Objetivo específico de aprendizaje

Listar las ventajas y desventajas que pueden presentarse en un proyecto cuando se selecciona una estructura organizacional determinada para el equipo de proyecto.

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD - SEMANA DOS

De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio: Habilidades del Administrador del Administrador de Proyecto. – Unidad No 2

Por Proyecto Funcional Matricial

Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.Realice la lista analizando:

Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades

Poder político del administrador del proyecto Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto

El reporte debe de contener los siguientes elementos:

o Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documentoo Estructura que contenga:

o Introducción generalExplicación de lo que realizarán en el trabajo.Conclusiones que pretenden obtener la investigación

o DesarrolloDocumento en el que se incluye:La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.

o Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarrollará.

o Bibliografía Si se require ESTA ACTIVIDAD TENDRA UN VALOR DE 10 PUNTOS

Anexos si los hay