Nuevas Perspectivas Para Enender El Emprendimiento rial

8/9/2019 Nuevas Perspectivas Para Enender El Emprendimiento rial

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Nuevas perspectivas para entender

el emprendimiento empresarial

A Rgz [email protected]

Magster en Ciencias de la Organizacin. Grupo Gestin Orga-nizacional, Universidad Libre (Colombia). Grupo Humanismo yGestin, Universidad del Valle (Colombia)

pensamiento y gestin, N 26ISSN 1657-6276


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ResumenE y h-

b q b,

. S b q g ?, y , , q qz y . D , y j, q x y ; y j . S z y , , y ,

, y .Palabras clave: E, , , -

, g y .

AbstractTh h h h

wy b h h b, yz h

h h h h -y w. I h h h h h q hw h h? , b, , h h h y y. Th, h h / , x h, h h y x h ; g h h y. I yz y h h h ,h h, h , , .

Keywords: Eh, E, P, My,hgy yhy.

Fh : E 2009Fh : Ab 2009


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A Rgz Rz

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j y b y .


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nuevas perspectivas para entenderel emprendimiento empresarial

Sg , g z g XVIII F , y Rh C (1680-1734), q

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q . E x g .

2. REAS DE CONOCIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO

T , y , ,q q b y ; q q b y , y f h . P

, hy q b q y fy q y x.

2.1 Perspectivas del emprendimiento

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, g y . S


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, h, b . S z ,

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q y .

2.2 El emprendimiento y la interdisciplinariedad

D , hy q j,y y q bz

, y . Ag gh bbg y/ b .

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b 1.8%, y bj. Tb q y . D , , y z. A, b b , ,g H y Lh (1996), z

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(Byg,1989) q q b x .

D , b , g , g . S b g , y xg, g, xg y g, g, g, bg, y q , q y y, , j.

3. PROPUESTA DE PERSPECTIVAS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO

3.1 Perspectiva cultural

D g, Ak (2001) q h ; y ,

h. D q b bb; h , . E b y z . Ak q q , ; q fy y gz, q

q z q h y . E x z , q gz, q y .

D g b y g, b h q x ,

b b, jy y , ,


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, g b / gz b : )


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Metas externas: x ; b) Metas Externas e internas: bg. ) Metas externas, internas

y trascendentes: g b b . A, gz .

E g g q j, y , , q

y q j j q . D g, y g, q y g q z . L g, g, y gz, g , b y . Lg, , zg y

b, .

E , g, y g fj gg, b q x , , z g g, q, q, b y

y zg fj gz. A , , zg y y .

E , q x h g g , q q q j , q b

, y g q q b , , g


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b h b .

3.2 Perspectiva psicoanaltica

E L (1953), g, , q gj, q , , g . D y y y y b, g, g .

L q g, , j b , y . C , x (ex)(istir), q g , h hb, .E , j x gy g. E , , x, f; bq , y g ,

g q , g, , g, q hy q b. P , L z h.

L (1953) hz g h: , gy b, q g b. E , ; g bj,

x/, g , , . L g q , g y g, z h, b-q hb. D , g , yg, z g,

, ; g , . C


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g g , b b y , , .

E x q b g, x, , yb.

Sg L, j y g , . E b-

q : 1) E b g fj j, , q x, g g . E gz , g, h bj y b; y g b ,

q q b . 2) E q j q g y , j x q . E gz b q g b gz , , j x ; x , b , b g g

q h , j x g , y q x , g g . 3) E g, b g,b q fj q g, b y fj, y M. P , M, g g ,

b x j, y. D h F: b , b y. L


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