NuestroCaminoBoletín informativo

Boletín interno del Consorcio Constructor IIRSA NORTE. Año 5, N° 19, marzo 2011

TRAMO DV.OLMOS-CORRAL QUEMADO ES INAUGURADO

El sueño de integración cada vez más cerca

NuestroCamino2

NuestroCamino es una publicación del CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE Área de Imagen y Comunicación. Carretera Fernando Belaunde Terry Km. 243.Campamento Santa Elena, Bagua Grande - Amazonas. T: 2172944 / 2172945 Colaboraciones en textos: Jhon Gonzáles, Antonio Gómez y Dr. Humberto Farfán.

Dirección y Coordinación: Ursula Cárdenas / ursula.cardenas@concin.com.pe Fotografía: Alexis León, Jhon Gonzáles, Roxana Paiva, Yasser Macedo, Antonio Gómez y Ursula Cárdenas. Apoyo: Casa Matriz y Nelson Cardoso. Diseño Gráfico: Aldo Guazzotti. Impresión: Grambs

QUERIDOS INTEGRANTES: En esta primera edi-ción 2011 de Nuestro Camino, me gustaría compartir con todos ustedes una visión rápida de lo que representará este año para todos nosotros.

Iniciamos el año con la reciente inauguración del Tramo 4: Desvío Olmos-Corral Quemado, el pasado 3 de febrero. 196 km de carretera fueron rehabilitados y entregados en condiciones óptimas de circulación para nuestros usua-rios. Este hecho no hace más que confirmar que nuestro sueño de integración sigue su recorrido imparable hacia una realidad que ya viene cambiando la vida de todos los peruanos de esta parte del país.

Este año estará marcado una vez más por la dispersión de las nuevas obras accesorias a ser ejecutadas y que con-templan la apertura progresiva y paralela de frentes de trabajo desde Olmos hasta Tarapoto. Asimismo, es un año de movilizaciones. Hoy, ya nos encontramos en el Campa-mento de Pomacochas, nuevo centro de operaciones del

Proyecto. En mayo, tendremos a un equipo dirigiéndose a Yurimaguas para ejecutar nuestra última conquista, el Acceso al Puerto de esta ciudad. En paralelo, manten-dremos un numeroso grupo de trabajadores en Bagua Grande; y otro, será movilizado para Olmos en breve para atender las nuevas obras accesorias entre Olmos y Corral Quemado.

En este escenario de muchos desafíos, es vital recordar que la Cultura de Prevención y Seguridad, debe ser la base sobre la cual desarrollamos nuestro trabajo diario, en cam-po y oficina; este año contaremos con la implementación de un nuevo programa que reforzará nuestra cultura de seguridad para garantizar llegar a la gran meta final.

Estoy seguro de que juntos venceremos este nuevo reto, lo haremos con el esfuerzo, la competencia y la dedica-ción que caracteriza a todo el personal de IIRSA Norte.

¡Estamos juntos!

Editorial

Gibran LoorDIRECTOR DE CONTRATO

3NuestroCamino

Avance de Obra

Avan

ce de

Obra

Señalización Horizontal y VerticalVía de eVitamiento de tarapoto

Una vez concluidos los trabajos de terra-plén y carpeta asfáltica, se dará inicio a la señalización horizontal con marcas en el

pavimento, parapetos, muros y colocación de tachas retro-reflectivas, de la misma forma se procederá a la señalización vertical con pane-les de señales preventivas e informativas.

Por otro lado, continuamos con la construc-ción del Puente Tarapoto, donde venimos ejecutando el armado de los encofrados de los estribos, mostrando hasta el momento un avance del 50%, así como la colocación de 12,000 m3 de enrocado de protección.

Paralelamente a estos trabajos, se inició la readecuación ambiental en áreas de canteras y plantas de trituración, así como la revegeta-ción de los depósitos de material excedentes.

inicio de nueVaS obraS acceSoriaStramo 2: tarapoto – rioja

Concluidos los trabajos de Puesta a Punto (ITM), que consistieron en la restitución de la estructura de pavimento dañado en

los últimos años, con cerca de 64 sectores de intervención, hemos comenzado con la eje-cución de 4 de las 16 nuevas obras accesorias contemplados para este tramo. Entre los traba-jos a ejecutar desde Tarapoto hacia Moyobam-ba, predomina la estabilización de talud, con la construcción de suelos reforzados en un volu-men de 5,800 m3 y movimiento de tierras, con más de 140 mil m3 en excavación.

Asimismo, se ha continuado con fuerza la ejecución del Puente Gera (km 506), con una longitud de 70 metros y que a la fecha cuenta con un avance del 50% en la construcción de sus estribos.

a puertaS de concluir aSerraderotramo 3: rioja - corral Quemado

Luego de replanteado el trazo debido a los problemas geológicos que se presentaron en los 2 últimos kilóme-tros de la Variante Aserradero, se continuaron con los

trabajos alcanzando a la fecha un avance del 90% en confor-mación de terraplén y obras de arte, quedando cada vez mas cerca la fecha de culminación planeada para el mes de mayo.

De la misma forma, se continúa con los trabajos de Puesta a Punto, esta vez de Pedro Ruiz (km 292) a Aguas Claras (km 403), teniendo como punto de concentración a Pomacochas (km 326), pequeña ciudad que albergará al nuevo campa-mento principal de la Obra.

Este tramo también contempla la ejecución de nuevas obras accesorias ubicadas desde Bagua Grande a Pedro Ruiz. En-tre los trabajos a realizar, predomina una variante de 1.5 km, banqueteo con un volumen de más de 240 mil m3, obras de arte como alcantarillas, escaleras hidráulicas, cunetas, bade-nes, muros de contención y suelos reforzados con Terramesh.

A partir de la segunda quincena de abril, se espera poder dar comienzo a las otras dos obras accesorias y así tener culmina-do el sub-tramo de Bagua Grande – Pedro Ruiz.

Encofrado y arado del acero de refuerzo en estribo izquierdo del puente. Construcción de los estribos derecho e izquierdo del Puente Gera Conformación de terraplén y colocación de base en Variante Aserradero

Asfaltado de vía Señalización horizontal en sectores de ITM Culminación de señalización horizontal y vertical

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cial

La integración continúa PRESIDENTE ALAN GARCÍA INAUGURÓ EL TRAMO 4: DESVÍO OLMOS-CORRAL QUEMADO

LuEgO dE pOCO máS dE AñO y mEdIO dE CONSTANTE E INCANSABLE LABOR LOgRAmOS CONCLuIR LOS TRABAjOS dE REhABILITACIóN dEL TRAmO 4: dv. OLmOS – CORRAL QuEmAdO.

P ara la mañana del 3 de febrero pasado, en un escenario roji-blanco habilitado junto al flamante Puente ‘El Silencio’ (km 17+850), el Presidente de la República, Dr. Alan García Pérez, se alistaba para dar por inaugurados los 196 kilómetros que con-

forman esta fracción de la Carretera IIRSA Norte. Y así fue.

En una ceremonia que contó con la presencia del Ministro de Transpor-tes y Comunicaciones, Enrique Cornejo; su Viceministro, Hjalmar Ma-rangunich; el Director Superintendente de Odebrecht Perú, Ing. Jorge Barata; entre otras personalidades, ingenieros y obreros, el Jefe de Esta-do se manifestó complacido por el trabajo realizado y expresó que la IIRSA Norte es parte de los 10,500 kilómetros de carreteras construidas durante du gobierno.

“Eso es lo que han hecho los trabajadores del Perú y las empresas para darle a nuestra patria mejor capacidad productiva, menor tiempo en el desplazamiento de productos y personas y más seguridad”, indicó el mandatario luego de detallar que este tramo cuenta con 70 mil metros de enrocado, 43 mil metros cúbicos de asfalto, además de 19 puentes rehabilitados. Estas obras fueron enumeradas y reconocidas oportuna-mente también por el Ministro Cornejo.

En el mismo discurso, el mandatario anunció que en mayo próximo es-tará de vuelta por la carretera para la inauguración del Tramo 3, que abarca desde Corral Quemado hasta Rioja, y de esa manera se culmi-

nará con el total de 955 kilómetros pertenecientes al Eje Multimodal Amazonas Norte – IIRSA Norte, más conocido como Carretera IIRSA Norte.

Luego de cortar la cinta y develar la placa, el mandatario hizo un re-corrido a pie por los 70 metros del puente “El Silencio”, ofreció algunas declaraciones a la prensa y se dio el tiempo para tomarse algunas fotos con los colaboradores de campo que participaron emocionados de esta ceremonia, que fue a su vez un merecido homenaje a su esfuerzo y dedicación.

Finalmente, el mandatario recordó una vez más, que esta carretera co-nectará a las seis regiones del norte peruano con la ciudad brasilera de Manaos, una de las zonas más industriales y tecnológica del vecino país. Esta unión le dará al norte y nor oriente peruano mucha mayor fuerza productiva para generar más oportunidades de desarrollo en favor de la población.

Casi dos años después de inaugurar el Tramo Tarapoto-Yurimaguas, este día será recordado por todos en el Proyecto como otro hito en el sueño de integración que comenzó el año 2006. Una vez más, enfren-tamos un desafío que puso a prueba nuestra creatividad, motivación y espíritu de servir. Sintamos hoy más que nunca el orgullo de trabajar para nuestro país y renovemos el compromiso de culminar esta vía de desarrollo que es la Carretera IIRSA Norte.

Preciso momento del corte de cinta. Jorge Barata, DS de Odebrecht Perú, Ministro Enrique Cornejo y José Graña,Gerente General de Graña y Montero acompañan al Presidente García.

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El Nuevo Puente El Silencio fue el escenario ideal para la inauguración del Tramo 4.

Presidente Alan García toma la palabra durante ceremonia de inauguración.Colaboradores de campo celebran junto a Andre Guimarães y Raphael Carpio

Placa conmemorativa es develada por Presidente García y el Ministro Enrique Cornejo. Equipo dirigente del Consorcio Constructor y de la Concesionaria IIRSA Norte posan a ambos lados de la placa conmemorativa,en compañía del Viceministro Hjalmar Marangunich.

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ticias

E l 13 de diciembre de 2010, en Salvador de Bahía, Nel-son Cardoso de Souza, Res-

ponsable de Costos/Presupuesto de nuestro proyecto, recibió la medalla en reconocimiento a sus 25 años en la Organización Odebrecht. El momento duró apenas un par de minutos, “todo estaba cronometrado”, nos co-menta, sin embargo, ese instante perdurará en su memoria como un recuerdo imborrable.

Cuando Nelson ingresó a la empresa como auxiliar de cos-tos nunca imaginó permane-cer tantos años. Su necesidad principal en aquel entonces era tener un trabajo sólido y dife-rente, pues nunca le gustaron los trabajos regulares de oficina. Cuando llegó a Odebrecht per-cibió que las personas compar-

ODEBRECHT RECIBIÓ “GLOBAL ROAD ACHIEVEMENT AWARDS” POR LA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA IIRSA NORTEGalardón internacional reconoce logros y resultados de Odebrecht en la construcción de esta vía

EL pASAdO 25 dE ENERO, LA

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CARRETERAS (IRF pOR SuS SIgLAS

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CONSTRuCCIóN dEL TRAmO 1:

TARApOTO – yuRImAguAS.

Nelson Cardoso:25 años de parcería en Odebrecht

tían ese espíritu suyo de querer ser siempre más. “Quería un cre-cimiento acelerado así que siem-pre pedía más desafíos a mi líder y él me los daba.”

IIRSA Norte es la obra número siete para Nelson, pero no es la primera fuera de Brasil. Su sali-da al exterior se dio en el 2001, cuando fue para Angola. “Fue una época difícil, no pude llevar a mi familia pues el país estaba en guerra.” Fueron 4 años de tra-bajo y sacrificio, donde intentó participar lo más que pudo de la vida de sus hijos, pues solo los veía cada 3 meses. En todo este tiempo de alejamiento y con el ritmo de trabajo, Nelson reconoce que, su esposa Marlí Ferreira de Souza, tuvo un pa-pel fundamental: “ella pasó a ser el hombre y la mujer de la casa,

cuidaba de los niños, de su edu-cación, de todo.”

Las consecuencias del aleja-miento, lo llevaron a replantear las condiciones de su siguiente proyecto en el exterior. En el 2006 fue invitado a trabajar en República Dominicana. Nelson aceptó con la condición de lle-var a su familia consigo: “en ese tiempo es que la empresa me da una sorpresa y coloca a mis dos hijos en una escuela inter-nacional. Eso hace diferencia.”

Dada su experiencia y madurez, en los últimos años, Nelson ha recibido el encargo directo de líderes de la Matriz, para asumir el importante papel de formar personas, como el Programa E-Practicas, programa pionero en Odebrecht. “Es una tarea que Nelson junto a su esposa Marlí, compartiendo este momento tan importante juntos.

Nelson Cardoso recibe su medalla y es acompañado por Emilio Odebrecht, Ernesto Baiardi, Luis Mameri y Marcelo Odebrecht.

De izquierda a derecha: C. Patrick Sankey (Director Ejecutivo de la Federación Internacional de Carreteras),Enrique Cornejo (Ministro de Transportes y Comunicaciones del Perú), Jorge Barata (Director Superintendente de Odebrecht Perú) y

Brian T. Harris, (Director del Centro de Programas de Washington de la IRF).

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D esde Washington D.C., Jorge Barata, Director Superinten-dente de Odebrecht en Perú,

empresa líder de la Concesionaria, indicó que la Carretera IIRSA Norte, recibió el premio por haber integra-do altos estándares tecnológicos y preservar el medio ambiente con el desarrollo de programas soste-nibles durante la construcción del Tramo 1, como el que se elaboró para la “Cordillera Escalera”, Primer Área de Conservación Regional del Perú. En su discurso, señaló tam-bién que como líder de la empresa, se siente muy orgulloso pues no es el primer reconocimiento que reci-be la carretera IIRSA Norte.

El Ing. Barata junto al Ministro de Transportes Enrique Cornejo reci-bieron el premio de manos de C. Pa-trick Sankey, Director Ejecutivo de la IRF, y de Brian T. Harris, Director del Centro de Programas de Washing-ton de la IRF; quienes destacaron el trabajo realizado en Perú. De otro lado el Ministro Cornejo destacó la labor de Odebrecht y añadió que a nivel de ingeniería se han imple-mentado soluciones innovadoras en una zona geográficamente muy difícil.

TOMAS LUY: 19 años / Pontificia Universidad Católica del Perú Significó un gran avance en cuanto a mi experiencia laboral, pues normalmente las prácticas comienzan en el 7mo u 8vo ciclo. A estas alturas, si no hubiera tenido la oportunidad de estar en obra, probablemen-te lo único que sabría sería todo lo que he aprendido en estudios generales, que básicamente es conoci-miento teórico. Siento que me he reafirmado en la decisión haber elegido esta carrera. Mi relación con Nelson fue bastante buena. Él se preocupó en que yo aprenda y de que lo que esté haciendo esté satisfaciendo mis expectativas. Siempre buscó que yo esté conforme con el trabajo que me dejaba. Creo que lo que más rescato es lo que aprendí en el Área de Costos, porque hasta ese tiempo yo nunca supe de la importancia de esa área en una obra, siempre fue Producción y sólo eso.

ALBERTO PERCA: 19 años / Universidad Nacional de IngenieríaAntes de ir mis expectativas eran grandes. Una vez en obra, toparse con el ritmo de trabajo fue impac-tante pero motivador. Aprendí de todos y me gustó mucho la calidad de la gente, que es la esencia del buen trabajo. En conclusión, la experiencia en IIRSA Norte resultó muy constructiva y significó el inicio de nuevos y grandes retos. Le agradezco al Ing. Ernesto Salas (mi líder) por toda su ayuda. Me entendí muy bien con él, es una persona muy preparada y estoy contento de tener un líder así. Rescato la disponibilidad que tenía para explicar y ayudarme con cualquier duda.

JOB MANSILLA: 20 años / Pontificia Universidad Católica del PerúCreo que fue una experiencia única e invaluable, nunca antes se ha hecho y me da gusto ser parte del equipo pionero en esta iniciativa. Conocer como se trabaja, no solo en un área específica de ingeniería sino en distintas áreas te da una visión general de la Obra, como se maneja y el trabajo de cada área se complementa con otra, ahí entra la idea de sinergia. Con el Ing. Cabieses la relación fue bastante amena y preocupada. Siempre estaba atento a cualquier inquietud que tuviera y en cada cosa que me enseñaba por pequeña que fuera, me contaba cómo en su momento él también había tenido esa duda y la había resuelto. Al dejar responsabilidades del área en mí, me ayudó a tener idea de lo que es cuidar de tu negocio y hacer acontecer las cosas.

CRISTIAN ALVAREZ: 20 años / Pontificia Universidad Católica del Perú Realmente ha sido una experiencia muy enriquecedora para reforzar el conocimiento técnico adquirido en la universidad, ya que en la IIRSA Norte he podido participar de áreas tan complejas como Ingeniería y Producción, en las que vi actividades tanto operativas como de gestión, ambas clave para asegurar el avance óptimo de la obra. El Ing. Germán Vanegas siempre fue un apoyo y guía con respecto al encaminamiento profesional, y siempre estuvo dispuesto a resolver mis dudas en cualquier tema

ROBERTO CHÁVEZ: 21 años / Pontificia Universidad Católica del PerúCreo que la experiencia fue única y me siento dichoso de poder haber participado de ella. Me siento contento de tener esta oportunidad siendo aun universitario y a mitad de mi carrera. Participar en los procesos de trabajo fue un reto que uno asume, sabiendo que tiene que sacarle provecho al máximo. Más que realizar una labor en la obra, fue todo un proceso de aprendizaje en el día a día lo que me enriqueció más y más. Con respecto a mi líder me siento muy alegre, satisfecho y orgulloso de tener a Raphael Carpio como líder. Es un excelente líder, un gran profesional y sobre todo con una calidad de persona que hoy no se ve muy seguido. Me dio confianza y total seguridad para poder preguntarle cualquier duda que yo tuviese. Lo que más rescato del proceso de aprendizaje es la calidad de trabajadores que tienen en la empresa.

Aprende on-line y vívelo en la prácticaE-PRACTICAS: PROGRAMA PIONERO EN IIRSA NORTEE-pr@cticas prE-profEsionaLEs, es un programa diseñado para estudiantes del 5° ciclo de estudios de la carrera de Ingeniería Civil. Se trata de un programa pionero que permite que los estudiantes realicen sus prácticas en Odebrecht Perú, independientemente de estar o no físicamente en el local de la obra, identificando de forma temprana a los futuros integrantes de nuestra organización.

En IIRSA Norte, cinco estudiantes tuvieron la oportunidad de vivir la experiencia de ser parte de nuestro proyecto. A continuación, sus testimonios sobre estos primeros 30 días en obra y las relaciones que iniciaron con cada uno de sus líderes.

me gusta mucho, me gusta enseñar. Considero que es importante dedicar tiempo a reconocer las fortalezas de los liderados para enrumbar correc-tamente su crecimiento.”

Entre su lista de liderados Nel-son ha tenido al propio Marcelo Odebrecht (Director Presidente de Odebrecht), Eleuberto Martorelli (Director de Inversiones en Infra-estructura de Odebrecht Perú) y Guilherme Queiroz (DC de CONIR-SA): “esa información siempre deja motivados a mis nuevos liderados”, nos dice con una sonrisa cómplice.

Luego de 25 años en la organiza-ción, para Nelson el balance final es positivo, “los buenos momentos superan a los malos”. Y en todo ese recorrido, su disciplina ha sido el rasgo fundamental de su carácter para determinar esta permanencia y el lugar obtenido en la empresa: “Yo mismo me exijo día a día, me digo hoy tengo que hacer algo dife-rente. Me gusta mucho mi trabajo, cuanto más desafío mejor para mí.”

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édica

P erteneciente a la gran área conocida en la industria como SSTMA (Salud, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente), el Área Médica tiene la responsabilidad aplicar los programas de salud necesarios y al mismo tiempo de monitorear el estado de bienestar, tanto físico como mental, de la gran masa

de colaboradores que integran los frentes de trabajo donde la obra se ejecuta, todo ello bajo los estándares de salud ocupacional tanto nacionales como corporativos.

En la actualidad, el área viene siendo liderada por el Doctor Humberto Farfán, egresado de la Facultad de Medicina San Fernando –UNMSM, con una especialidad y maestría en Salud Ocupacional. Antes de su llegada en noviembre de 2010, integró el proyecto CDB Melchorita y al igual que en aquella oportunidad, ha asumido el enorme desafío de conducir un programa donde el objetivo fundamental es nada menos que preservar la vida humana.

A su llegada, el Dr. Farfán encontró a un equipo calificado y compro-metido, conformado por médicos, paramédicos y enfermeras. Ellos tienen delegada la tarea de cubrir las necesidades de salud ocupacio-nal de los tramos 2, 3, Vía de Evitamiento y próximamente el Acceso al Puerto de Yurimaguas. Los paramédicos conductores que integran el área son Teodoro Montalván, Demetrio Bravo y Elmer Leyva, entre los profesionales de la salud tenemos a Diego Torres, Doris Arias, Doris Ramos, Roberto Saldaña y el Doctor Walfo Gallardo médico liderado y sustituto del Dr. Farfán.

“El Departamento de Control Médico y Salud Ocupacional IIRSA Nor-te, que me plazco en dirigir, es estupendo en las destrezas y habili-dades de las personas que lo integran. Desde mi llegada he podido demostrarles lo importantes que son y lo trascendente que es cuidar de la salud de nuestros semejantes. Siempre reflexionamos sobre para qué hacemos las cosas y de qué manera podemos elevar nuestra au-toestima. Ellos se sienten grandes y así lo son; y cada día aprendemos algo nuevo. De tal forma que no vine a descubrí nada, solamente asig-ne el valor y el reconocimiento de hacer las cosas de la mejor forma posible”, comenta el doctor Farfán sobre la calidad del equipo que lo acompaña.

Del mismo modo, también son parte importante de este equipo los 42 integrantes de la Brigada de Primeros Auxilios, que están articula-dos en cada frente de trabajo de los tramos en ejecución. En una obra con alta dispersión como la nuestra, la labor que cumple este personal al enfrentar exitosamente los primeros minutos de una emergencia, puede marcar una enorme diferencia al final del día.

ACTIVIDAD VITALDepartamento de Control Médico y Salud OcupacionalES uNA dE LAS áREAS máS ImpORTANTES dENTRO dE CuALQuIER pROyECTO

E IIRSA NORTE NO ES LA ExCEpCIóN. TIENE LA mISIóN pROTEgER LA vIdA hu-

mANA y SALvAguARdAR LOS ESTáNdARES dE SALud OCupACIONAL dE TO-

dOS LOS INTEgRANTES, pOR ELLO ES NECESARIO RECONOCER y vALORAR LA

LABOR QuE vIENE REALIzANdO EL EQuIpO A FAvOR dE LA OBRA.

Teodoro Montalván, Doris Ramos, Dr. Walfo Gallardo, Doris Arias, Dr. Humberto Farfán y Elmer Leyva, equipo del Área Médica responsable del Tramo 3.

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Área

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Siempre alertaS

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Interna-cional del Trabajo (OIT) concuerdan que la finalidad de la Salud Ocu-pacional es “lograr la promoción y mantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores”. Por ello, el Área Médica de IIRSA Norte viene ejecutando programas corporativos en Protección Auditiva, Ergonómica y Respiratoria, además de un Progra-ma de Salud Colectiva y el Programa de Atención de Emergencias y Primeros Auxilios.

Asimismo, se vienen realizando inspecciones a comedores, a los luga-res de alojamiento del personal, saneamiento básico e inspección de botiquines en cada frente de trabajo y de botiquines vehiculares. En paralelo, se mantienen capacitaciones y entrenamientos a brigadistas, aspirantes a brigadistas, personal de salud y personal de comedor en maniobra de atragantamiento (Heimlich). Del mismo modo, se han sistematizado y registrado las historias clínicas, elaborado mapas de registro de salud, ejecutado auditorias a proveedores de servicios y se programan campañas de inmunizaciones constantes.

“Hemos fortalecido a nuestro proyecto con Programas de Salud Ocu-pacional de la Matriz Corporativa de Brasil. Actualmente, estamos ali-neados a los estándares internacionales de Odebrecht y cumplimos estrictamente la normativa legal peruana. Todo ello va de la mano con la certificación de nuestro personal para la lectura Internacional de Audiometrías por método Klockhoff, lectura internacional de placas según la OIT y lectura de Espirometrías. Dicha certificación ha sido obtenida por nuestro médico Walfo Gallardo y nuestro enfermero del trabajo Diego Torres, en diciembre del año pasado”, señala el doctor Farfán.

a tomar en cuenta

El escenario de salud actual en el proyecto se caracteriza por la persistencia de problemas de salud tradicionales, aunados a la aparición de otros nuevos. Por ejemplo, uno de los prin-cipales problemas detectados es la obesidad. En IIRSA Norte, las cifras de sobrepeso que se manejan hacen necesario tener cuidado y poner énfasis en intensificar los controles de dieta sobre el personal en general. Por otra parte, el ausentismo presentado al día de hoy se encuentra dentro de las curvas normales na-cionales y corporativas, y está usualmente re-lacionado con enfermedades comunes como procesos diarreicos o respiratorios y en menos intensidad con dolores de espalda baja, entre otros males.

Cabe mencionar que el Área Médica viene tra-bajando bajo el concepto de salud preventiva, con campañas de vacunación y otras activi-dades que en su conjunto buscan alcanzar el objetivo trazado.

“Al tratarse de vidas humanas, el desafío es aún mayor pues depende de la participación acti-va de todos. Lograr que cada uno de los inte-grantes regrese a casa con salud integral, que pueda abrazar a su familia sin arrastrar ninguna secuela ocasionada en el trabajo o producto de él, exige articular sinérgicamente una labor preventiva en salud, seguridad y medio am-biente dentro del Proyecto.”

Diego Torres, enfermero coordinador, realizando alcotest a trabajadores en campo.

Roberto Saldaña y Demetrio Bravo, equipo médico responsable de la Vía de Evitamiento,haciendo una demostración de atención de emergencia en campo.

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E l inicio del 2011 estuvo marcado por la salida de dos importantes integrantes del equipo dirigente: Allan Chan, Gerente Administrativo Financiero y André Guimarães, Gerente de Producción de los Tramos 3 y 4. Ambos fueron invitados a asumir nuevos desafíos en otras obras. Allan recibió la propuesta de conver-tirse en el GAF del Proyecto de la Hidroeléctrica de Chaglla (Región Huánuco), mientras que André es el

nuevo Gerente de Producción de la Carretera Carhuaz-San Luis (Región Ancash).

Tratándose de quienes son considerados dos de las personas más queridas del proyecto, las actividades por su despedida incluyó la organización de un Torneo Relámpago de Fútbol, denominado la Despedida de los Cracks de IIRSA Norte. Este torneo fue la ocasión ideal para que los equipos emblemáticos de Producción Fútbol Club y Fútbol y Cumbia, se enfrentasen por última vez. En un ambiente lleno de camaradería y amistad, cada equipo disfrutó al máximo los encuentros que dieron como Campeón a Fútbol y Cumbia. La alegría de los integrantes de Administración, con Allan a la cabeza, fue desbordante.

El día central de la despedida llegó el jueves 10 de febrero, donde se contó con la presencia de todo el personal de oficina del Campamento Santa Elena y el equipo dirigente en pleno. La noche estuvo marcada por muchas muestras de cariño y buenos deseos por parte de los liderados de Allan y André, quienes dejaron en claro su calidad de seres humanos y los lazos de amistad forjados a lo largo de los años de trabajo en equipo.

El primero en hablar fue André, quien emocionado por los presentes recibidos y las demostraciones de afecto sincero, expresó con voz un poco quebrada: “No pensé que sería tan difícil llegar a estar aquí y despedirme de ustedes, de todo. IIRSA Norte ha sido mi primera obra en Odebrecht, son más de 4 años en una misma casa, tantas experiencias vividas y tanto aprendizaje. Agradezco a ustedes toda la confianza y el cariño recibido. Con-té con un equipo de primera y como bien dijeron ellos, la amistad perdurará siempre.”

Más sereno pero no menos conmovido, Allan, le siguió: “Estoy extremamente orgulloso de haber participado de un proyecto en que todos demuestran dedicación, compromiso, seriedad con su trabajo. Y con esa fórmula no podría tener otro resultado sino lograr las metas pactadas. Todos tienen conciencia de las conquistas y avances que logramos. A mi equipo, muchas gracias por la confianza, por la dedicación, por todo el empeño. Muchas gracias por haberme permitido conocerlos no solamente como profesionales sino también como personas. Siempre estaré disponible para ustedes.”

Allan y André saben que IIRSA Norte siempre será su casa. Desde aquí les deseamos una vez más todos los éxitos en los nuevos desafíos emprendidos. Ambos se van con la certeza de haber dejado su huella en esta carretera, y ser parte fundamente de la construcción de este sueño de integración.

FAMILIA IIRSA NORTE EN MOVIMIENTODestacados a otras obras

Allan Chan recibe de Felipe Barreda el presente con la dedicatoria de todo su equipo.

Andre Guimarães en compañía de Raphael Carpio, quien le entregó el presente en nombre de todo el equipo de Producción.

Cada uno, a su estilo, sudó la camiseta del equipo de sus amores. Ambos equipos posan ante la cámara antes de dar inicio al partido que definiría al ganador del Cuadrangular Súper Campeones.

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M ario Costa, ingresó a la Organi-zación el año 1994 bajo el Pro-grama de Joven Parcero en su natal Ecuador. “Recuerdo que

me llamó mucho la atención el empeño de los profesionales en transmitirnos sus cono-cimientos bajo diferentes mecanismos, cada cual aplicando su propio sistema pero en todo los casos buscando el fin común como un solo grupo dentro del proyecto, la empre-sa los denominaba lideres educadores”.

Su proceso de formación lo inició en Producción, pasando luego por las Ge-rencias de Ingeniería, Comercial y Con-tractual. Su experiencia es amplia por los diversos tipos de proyecto: Obras de Rie-

go, Sistemas de Tratamiento de Agua Potable y Alcantarillado, Centrales Hidroeléctricas así como Obras Viales.

Precisamente, Mario había culminado una serie de desafíos en el Tercer Anillo Vial en Libia al Norte de África, cuando recibió la invitación de un amigo de ya 20 años – Gibran

Loor, quien le pidió su ayuda para culminar el proyecto IIRSA NORTE como Gerente Comercial, Contractual y Financiero.

Para Mario, su proceso de crecimiento dentro de Odebrecht fue de manera natural, “cada vez que vas enfrentando nuevos y mayores desafíos necesitas estar preparado con base en tus experiencias y la de los que están a tu lado, es importante estar rodeado de las personas ciertas en el momento cierto, buscando siempre innovar pero teniendo claro conocimiento de los riesgos que envuelve cualquier negocio por emprender. Asimismo, el proceso se torna importante a través del conocimiento y valoración de los colaboradores y líderes en cualquier proyecto que te desarrolles de forma tal que, cuando terminas tu misión llevas contigo la consigna de la labor cumplida, la certeza de haber hecho lo mejor posible y la emoción de llevarte a los amigos por siempre en tu corazón.” Acerca del desafío asumido en nuestro proyecto, indica: “Toda apertura y cierre de pro-yectos son calificados como difíciles. En el primer caso se busca dimensionar, estructurar, iniciar con buen pie; en el segundo caso, se tienen algunos pasivos, fechas de cumplimiento, mantener la continuidad del equipo de profesionales, etc. Considero que el segundo caso es aún más difícil ya que muchas veces nos encontramos limitados de recursos, buscando el margen deseado, debemos además subsanar cualquier tema pasado y asegurar ser escogi-dos por el cliente para futuros proyectos, cerrando procesos con la imagen en alto. En el caso de IIRSA Norte, se trata de una concesión cuyo futuro dependerá de cómo sea su comienzo luego de la conclusión de las obras.”

M elissa llegó a Odebrecht a tra-vés de la página web de la Uni-versidad de Lima, de donde se graduó como Ingeniera de

Sistemas. Era fines de 2004 y acababa de regresar de Madrid luego de culminar su MBA en la Universidad de Nebrija, cuando se inició en la Oficina Matriz como respon-sable del Área de Sistemas. Sobre esta pri-mera época comenta: “Mis inicios fueron muy interesantes, gente nueva, diferente, sencilla y muy amable pero a la vez suma-mente exigente, ahí empecé a aprender cómo sería mi trabajo en Odebrecht, esta empresa a la que con el tiempo he apren-dido a tenerle tanto cariño y en la que he hecho muy buenos amigos.”

En noviembre de 2005, llegó su primera obra en Conirsa-Tramo 3 y significó un gran paso para ella, pues era la primera experiencia de trabajar fuera, “pero no era en cualquier lugar, era en medio de la selva. Todo era diferente, la convivencia, el ritmo de trabajo, el estar lejos cuando estaba a punto de casarme. Además de eso la responsabilidad de asumir un reto tan importante. Me desligaba de lo que dominaba para aprender algo completamente nuevo, que solo había conocido en libros y casos de estudio. El proceso fue complicado, duro pero a la vez gratificante. Tuve la suerte de tener excelentes lideres, cada uno con su estilo, además de compañeros de trabajo muy valiosos y ni qué decir de mis colaboradores y liderados.” A pesar de la distancia, el compromiso de una vida en familia que Melissa tenía junto a su esposo Ricardo, se mantuvo firme. Fue así que luego de Conirsa, vinieron CDB Callao

y el Tren Eléctrico, y entre obra y obra, sus proyectos más valiosos e importantes vieron la luz: Mariana y Matías.

Melissa aprecia mucho todo el camino recorrido en estos 6 años: “el proceso de crecimien-to a través de las obras se resume, creo yo, en un proceso de enriquecimiento y aprendizaje de varias cosas, estilos de trabajo, problemas, tipos de proyecto, parceiros, básicamente de expe-riencia, aprendizaje muy valioso, que forman parte y definen de cierta manera a la persona que soy ahora.”

En su papel como Gerente Administrativa, el liderazgo de personas es para Melissa un aprendizaje constante: “pues cada persona es un mundo y algunas características pueden ser similares, pero existe una manera especial de liderar a cada persona. En algunos casos me ha costado un poco mas de esfuerzo liderar a una persona que a otra, pero finalmen-te encontraba la manera de generar las relaciones de confianza basadas en la disciplina y respeto.”

Su llegada a IIRSA Norte ha marcado uno de sus retos más difíciles hasta el momento, no solo en el aspecto laboral sino también en el personal. “La propuesta implicaba dejar a mis hijos en Lima varios días a la semana, que el Tren sea la tercera obra de la que me iba sin hacer el cierre y finalmente, el venir a una obra tan larga, con riesgos hasta entonces desconocidos para mí. Pero una vez más necesitaba demostrarme que podía y no quedarme a medio cami-no. Sin duda esto conlleva un gran sacrificio y un esfuerzo enorme por parte de mi familia, sin su apoyo, sin la solidez y el gran amor que nos tenemos no podría estar acá.” Superado el reto inicial, Melissa tiene claro cuál es su función como GA del proyecto: “En este último año, necesitamos lograr un ambiente de trabajo cálido, agradable y motivador. Aunque parezca muy complicado sé que podemos conseguirlo. El objetivo es que miembros de la empresa, así como comunidades, parceiros y cliente, quedemos satisfechos y orgullo-sos con el trabajo realizado.”

“ExISTE UNA MANERA ESPECIAL DE LIDERAR A CADA PERSONA.”

MELISSA ARCEGerente de administración

“ES IMPORTANTE ESTAR RODEADO DELAS PERSONAS CIERTAS EN EL MOMENTO CIERTO.”

NUEVOS INTEGRANTES

MARIO COSTAGerente comercial, contractual y financiero

NuestroCamino12

milton Saavedra R. 01/01Segundo Chávarri C. 01/01Neptali Torres L. 01/01Alfredo Ramirez C. 01/01domingo delgado R. 02/01Abel Campos h. 02/01víctor Tello m. 02/01Felipe Reátegui v. 02/01michel vela R. 02/01Edmundo peña I. 03/01Tulio Sánchez d. 03/01óscar Torres d. 04/01presiliano Ramón C. 04/01víctor Luna m. 04/01marcos valles C. 04/01homero Torres O. 04/01Tito Saavedra d. 05/01Segundo Tuanama T. 05/01mario mamani Quispe 06/01Segundo Siesquén L. 06/01josé Roncal d. 06/01percy Tuesta B. 06/01Carlos Lozano E. 07/01víctor zavaleta v. 08/01jesús Curo y. 08/01marlio mori A. 08/01Eselita paico p. 08/01Alejandrino Charca y. 09/01yohanne Flores C. 09/01Felder dávila S. 10/01marco Champi S. 10/01maría Sánchez B. 10/01hermitanio Caruajulca S. 10/01wilber Carpio p. 11/01víctor mera v. 11/01guillermo vidarte v. 11/01yuri Arévalo A. 11/01Cayo Rojas S. 11/01dorinda martínez m. 11/01Santos Chumacero T. 12/01modesto Lozano Q. 12/01Luis León z. 12/01wilmer díaz R. 12/01Santos Tapullima C. 13/01Carlos Cisneros C. 13/01maurilio montenegro m. 13/01Carlos herrera d. 13/01maría Ramos A. 13/01Elver garcía z. 14/01César Castro S. 14/01Simón Cabrera F. 14/01palmir panduro p. 14/01Luis Quiroz L. 14/01

Carlos piña S. 14/01Nelida paz C. 14/01Eder Chagua O. 14/01honorato valle g. 15/01Ermitanio Cotrina F. 15/01Berardo Cruz ñ. 16/01Ricardo Riboty p. 16/01jeisen mera p. 17/01Carlos verónico N. 17/01jorge Castillo m. 17/01Lesly Rodríguez v. 17/01Luis gonzáles O. 18/01Luis Ramírez m. 18/01wilder díaz F. 18/01jorge Tuesta g. 18/01juan Ramírez p. 19/01Castinaldo Silva g. 19/01Sebastián huarahuara C. 20/01víctor Saavedra h. 20/01Felipe monteza T. 20/01miguel Córdova p. 20/01Cancio Aspajo C. 21/01gabriel Quispe E. 21/01joel paredes p. 22/01Santos Cieza T. 22/01wilmer Rioja A. 22/01Luis gronerth E. 22/01Rocío huamán C. 22/01Eduardo Ramírez p. 23/01Omar Torrejón F. 23/01Carlos velásquez p. 24/01jammer Rafael F. 24/01germán Cardozo v. 25/01Segundo Silva R. 25/01César hoyos Q. 25/01Elar Rojas S. 25/01zorina moretti j. 26/01Eliana Nunura A. 26/01josé Sánchez F. 26/01Edison Arias R. 26/01Ian Bazán A. 26/01hernán vela R. 26/01jorge Frías g. 26/01josé León C. 27/01Ciro Romero R. 27/01Segundo Bustamante C. 27/01Allan gutiérrez R. 27/01prisila perea I. 27/01Alcadio Carrasco C. 28/01wilfredo Avellaneda h. 28/01Samuel Ramírez C. 28/01percy Torrejón v. 28/01Elías Silva g. 28/01josé medina C. 28/01Carlos pairazamán L. 28/01hernan díaz m. 29/01julio Concha C. 29/01

víctor Coronel I. 29/01gerson Arévalo C. 29/01Orlando güivin R. 29/01Lindser Tello F. 30/01manuel Rosales S. 30/01álvaro mellado m. 30/01pedro guzmán p. 31/01marielith Cenepo T. 31/01Carlos donett A. 31/01

juan Barboza m. 01/02Roger López O. 01/02dionisio Bonilla C. 02/02Nelión Coral S. 02/02Feliciano Rimaycuna R. 02/02gonzalo pérez v. 02/02dolibe gómez p. 02/02Luisa huamánT. 02/02Segundo Chuque p. 03/02melgar Navarro T. 04/02jorge Tenazoa g. 04/02Roxana Reyna p. 04/02Rolando pérez m. 05/02Arcadio huancas C. 05/02pitín Rubio B. 05/02álvaro Calderón C. 06/02javier Ojeda B. 06/02César Sánchez C. 06/02Romualdo Quico Q. 07/02gelver Lozano m. 07/02Terbio Ojanama m. 07/02Franklin Sánchez C. 07/02josé martínez C. 07/02Abel Rodríguez A. 07/02Luis pilco L. 07/02Ana Tantarico p. 08/02julio Cabrera h. 09/02Segundo Bazán S. 09/02pedro Torres p. 09/02miguel vega A. 09/02giovanni Castillo g. 09/02Ebert vásquez S. 09/02Raúl Ticliahuanca S. 10/02Ronfelis Lozano S. 10/02Teodoro Burga C. 10/02mirco meléndrez N. 10/02Roner Suxe C. 10/02vicente valle g. 11/02juan hidalgo v. 11/02guillermo Bustamante R. 11/02óscar marín N. 12/02Edilberto Estela S. 12/02Ernesto Campos p. 12/02

miguel valdivia p. 12/02josé Sosa T. 12/02dante Lázaro R. 12/02julio Ruíz B. 13/02moisés Campos L. 13/02jorge Coronel j. 13/02daniel Flores v. 13/02wilder Berrocal u. 14/02maría díaz h. 14/02Leonidas vera p. 14/02Nino Torres S. 14/02juan monja C. 15/02doris Arias N. 15/02Rosalinda puertas m. 15/02Edgardo Arirama p. 16/02Elías peña R. 16/02miguel peña S. 16/02doris herrera h. 16/02Romanti Lescano m. 16/02porfirio huasacca C. 17/02Tedy pinedo g. 17/02Rosalia Salazar h. 17/02Edwin León v. 17/02julián heredia g. 19/02gerónimo viera N. 19/02Keiko Rodríguez v. 19/02josé Salazar C. 20/02Elmer mendoza m. 20/02Luis Alberca C. 20/02Luis díaz B. 21/02Elías Flores R. 21/02Israel Romero C. 21/02pedro Ruiz v. 22/02josé Fernández R. 22/02pedro Ticliahuanca R. 22/02víctor Ramírez d. 22/02Neycer Cigueñas O. 22/02hercilio hojanama h. 23/02Clider Chumbe L. 23/02jonnel Cepeda R. 24/02Luis Llave z. 24/02mijail vallejos C. 24/02Niceforo Aroni y. 25/02Edilberto villalobos m. 25/02Elevi díaz R. 25/02juan mechan g. 25/02gilder Carranza O. 25/02Fernando huerta g. 26/02Santos Carpio L. 26/02Rubén Rodríguez Q. 26/02héctor Ríos S. 26/02Rusber mozombite F. 26/02Segundo vásquez C. 26/02máximo Cruzado C. 27/02Arturo Barrios R. 27/02Emerson Alarcón C. 28/02daniel Espinoza v. 28/02

Un saludo fraternal a todos nuestros compañeros y compañeras de la gran familia IIRSA Norte que cumplieron años en los meses de Enero y Febrero. ¡Muchas Felicidades a todos!

CUM

PLEA

ÑOSENERO

FEBRERO