Boletín Informativo de CHA. www.chunta.com

Primabera-Berano 2008

Multiusos: teoría de los agujeros negrosPágina 2

Corredor verde Sí, chapuza provisional NOPágina 3

Financiación de las comarcasPágina 4

Riglos: petición para el uso del transporte

escolar Página 5

Biscarrués, la lotería de vivir en un pueblo

con ganas Pág. 7Plaza López Allué

Contraportada.

www.chunta.com

PLANA DE UESCA

LA CARA TRASVASISTA DEL PSOE

Finalmente al PSOE se le ha caído la careta y hadejado claro que realizará antes de otoño de esteaño, el Trasvase del Ebro hacia el área metropoli-tana de Barcelona, desde Tarragona.Lo hará cuatro años después de que Zapateroderogara el Trasvase del PP en el 2004, dandouna muestra más de incoherencia. El PSOE y elPSC toman esta decisión bilateral después de“aparcar” la opción del Trasvase del río Segre.Puede que nuestras preocupaciones no hayan ter-minado; porque se ha sentado un precedente quedará argumentos a los regantes y constructoreslevantinos, ávidos de trasvase, y además la des-aparición del Ministerio de Medio Ambiente paraintegrarse en uno nuevo, con el de Agricultura.Mientras tanto Aragón está siendo ninguneado porMarcelino Iglesias, que ya no es tan contunden-te como antaño (ahora gobiernan los suyos), y porJosé Ángel Biel. Ambos apoyan el TRASVASE,utilizando el truco de decir que no es un Trasvase,aunque el 72% de los aragoneses así lo crean. Noes cuestión de romper el gobierno de Aragón portal nimiedad, máxime con lo que le está cayendoal PAR con “Gran Scala”. Ni siquiera el irrefutableEstatuto de Autonomía ha impedido el Trasvase,frente a un decreto gubernamental.Al final tendremos razón, cuando CHA decía queen el recién aprobado Estatuto de Autonomía deAragón no se blindaba el Ebro ante futuros

Trasvases, como sí lo hicieron en sus Estatu-

tos de Autonomía, Cataluña y Valencia.

NO AL TRASVASE

1 ➢ Premio a Laso-Cano, valoración 6,50 millones de €.2 ➢ Valoración de Laso-Cano con la urbanización 8,50 millo-

nes de €, el Sr. Alcalde lo considera excesivo y decideno adjudicárselo y que lo haga el arquitecto municipalpara “controlar las posibles desviaciones presupuestarias”.

3 ➢ Valoración del arquitecto municipal sin urbanización,mobiliario y equipamiento 9 millones de €.

4 ➢ Aprobación del proyecto y adjudicación a Hinaco conurbanización, pero sin equipamiento y amueblamien-to 16,5 millones de €.

5 ➢ Aprobación definitiva con equipamiento 18,07millones de €.

6 ➢ Amueblamiento 20 millones de €.7 ➢ Modificación primera, colocación de los Leds y

Lonas 24 millones de €.8 ➢ Modificación segunda, adelanto de obra para finali-

zar 29,87 millones de €.9 ➢ Aumento por sentencia judicial, en contra del Ayun-

tamiento 30 millones de €.10 ➢ Esto puede aumentar...

LA GRAN ESCALA-DA

DEL MULTIUSOS

MILLONES DE EUROS

3029282726252423222120191817161514131211109876543210

2000

ESTO PUEDE AUMENTAR...

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

1 ➢

2 ➢3 ➢

4 ➢

5 ➢

6 ➢

7 ➢

8 ➢ 9 ➢

2

Los datos que mostra-mos a continuación nosdemuestran cual es elimpulso que el Ayunta-miento de Uesca le da ala vivienda de protec-ción. Con la demandaque el Toc-Toc tieneregistrada, más de 3.000solicitudes, es fácil cal-cular en cuanto tiempodaremos respuesta a estademanda social. Cadacual que explique susprioridades.

VPA, Vivienda de Protección

Compras públicas

ambientalmente

correctas

De la misma manera que existe lateoría de los agujeros negros en elespacio, según la cual toda materiaque se encuentre lo suficientemen-te cerca de uno de ellos será inevi-tablemente atraído y quedará atra-pada en su interior, se debería deenunciar otra teoría de los agujerosnegros en la mala gestión política,de tal manera que toda obra públi-ca mal gestionada políticamente,atraerá y dejará atrapadas en suinterior cualquier cantidad ingentede dinero que se le ocurra al malgestor político de turno, indepen-dientemente de la utilidad o previ-sión que se haga de dicha obra. Y elPalacio de Congresos de Huesca esuna desgraciada muestra de ello.

En diciembre del año pasado elalcalde Elboj envió 1,6 millonesde euros hacia el agujero negro delPalacio, alegando que si estabaterminado en mayo de 2008“podría” albergar algún evento dela Expo.

Entonces parecía poco serio quetras cinco años de andadura delPalacio y casi otros tantos del pro-yecto de la Expo, a tan solo medioaño de la inauguración de lamisma no se pudieran presentarencima de la mesa acuerdos realesentre el Ayuntamiento de Huescay la Expo, que permitiera partici-par a la ciudad en un aconteci-miento que, se supone, atraerá anumerosos visitantes a Aragón.

Después se presentó un acuerdosegún el cuál relevantes figurasparticiparían en un foro a desarro-llar en el Palacio de Congresos.

Lo cierto es que estamos ya enmayo y, a pesar de los millonesatrapados por el Palacio que paga-mos y seguiremos pagando losciudadanos de Huesca y de Ara-gón durante unos cuantos años, eledificio está incompleto y nosabemos con qué figuras relevan-tes se fotografiará finalmente elAlcalde Elboj (fotografías que nossaldrán bastante caras, por cierto)para festejar el evento de la Expo.Evento que, por otra parte, no haservido tampoco para conseguirfondos de la Administración Cen-tral para el Palacio de Congresos,como sí ha ocurrido con otrasinfraestructuras relacionadas conla Expo.

Para terminar solo recordar queun congreso, por ejemplo, no seprepara de un año para otro, sinoque requiere al menos un par deaños de preparación. De momentoel ente gestor del Palacio de Con-gresos, creado recientemente,todavía no ha informado que hayaprogramado ninguno y al menosya debería de estar apalabradoalguno para 2009; eso si no quere-mos tener un bonito agujero negroque ha devorado mucho dinero ensu interior pero que en el fondoestá vacío de contenido.

Multiusos: teoría de losagujeros negros

Interior Multiusos.

Estos días tenemos una polémica sobre los residuos de las empre-sas de las comarcas d´a Plana de Uesca, Jacetania y Álto Gállego.

Por un lado nos encontramos con que el equipo de gobier-no del Ayuntamiento de Uesca había negociado con elGobierno de Aragón la ubicación. Según ellos en el vertederoactual de Fornillos. Por otro nos encontramos con que las aso-ciaciones de vecinos se enteran de que la empresa concesio-naria del servicio se presenta al concurso con unos terrenoscomprados en Cuarte. Por la falta de información, y el poco

talante dialogante del Ayuntamiento, el equipo de gobierno,en vez de dar explicaciones y datos, ningunea a las asociacio-nes vecinales en un tema que genera tanta alarma social.

Creemos que todo ha empezado con una muy mala gestiónde la información por parte del equipo de gobierno PSOE-PAR. Desde Chunta Aragonesista queremos que este procesovuelva a unos cauces lógicos y se solucione a través de uncauce de participación con la Federación Osca XXI.

Con las premisas de que la gestión de residuos se haga concriterios de sostenibilidad ambiental, reduciendo y valorizan-do los residuos, y de que quien contamina paga, apostamos

por trabajar con datos reales de producción de residuos en lastres comarcas. Una vez que sepamos el origen de los residuoshabrá que ver cual es la ubicación ideal, para que el impactomedioambiental y social sea el menor posible.

Entendemos desde Chunta que la participación ciudadana noes tendida en cuenta en este Ayuntamiento. Procesos como estenos demuestran que las reuniones informativas donde apenas seda información y donde no se tiene en cuenta la opinión de lasasociaciones no sirven. Hay que saber informar y escuchar paraque la ciudad la hagamos entre todos, políticos y vecinos.

Grupo Municipal CHA – Uesca.

VERTEDERO

En CHA estamos convencidos de que losorganismos públicos deberían exigir un cum-plimiento de criterios ambientales a sus empre-sas proveedoras y contratistas. Esto nos pareceimprescindible porque las compras públicasascienden aproximadamente a 1.500 billonesde euros al año, un 16% del PIB de la UniónEuropea, así que el poder de compra que tienenlas administraciones puede jugar un papeldecisivo en la dinamización de los productos yservicios ambientalmente correctos en la medi-da en que genera una demanda directa dedichos productos, mejora las economías deescala y crea climas de confianza hacia ellos:la compra “verde” aumenta la demanda de pro-ductos más ecológicos, fomenta un sistema deproducción más sostenible y ayuda a las ener-gías limpias a conquistar el mercado; al mismotiempo permite ahorrar energía y recursos yreduce la producción de residuos, contribuyen-do al ahorro público.

Los contratos públicos con criteriosmedioambientales pueden abarcar desde lacompra de ordenadores y edificios que secaractericen por su eficiencia energética amuebles de oficina hechos con maderas soste-nibles desde el punto de vista medioambiental,pasando por la utilización de papel reciclado,vehículos eléctricos, transporte público, la dis-ponibilidad de alimentos procedentes de laagricultura ecológica en los comedores colecti-vos, electricidad producida a partir de fuentesde energía renovables, sistemas de aire acondi-cionado que incorporen las solucionesmedioambientales más modernas, etc...

Las administraciones públicas constituyen unsector relevante de la economía y uno de losprincipales motores que pueden contribuirdecisivamente al desarrollo sostenible porquepueden ayudar a reducir los actuales patronesde consumo de recursos naturales, mostrándo-se ante la ciudadanía con una actitud ejemplaren la reducción y racionalización de sus consu-mos legitimando el mensaje de cambio quecada vez con mayor urgencia debe adoptar lasociedad.

CHA trabaja para que desde los ayuntamien-tos en los que estamos representados estos cri-terios ambientales se valoren y apliquen. Si tie-nes propuestas para alguno de alguno de ellos,ponte en contacto con nosotros y escuchare-mos tus ideas.

Grupo Municipal CHA – Uesca.

LICENCIAS CONCEDIDAS EN 2004-2007

2004 2005 2006 2007 TOTAL %

LIBRES 952 493 669 593 2.707 85,07%

V.P. 395 80 475 14,93%

TOTAL 952 888 669 673 3.182

HERMANAMIENTO DEHUESCA CON DAJLA

(CAMPAMENTO DE REFUGIADOS

SAHARAUIS)

Desde 1885 hasta 1976, el Sáhara Occidentalfue una colonia de España.

En 1975; en contra de los deseos de la mayo-ría de su población, que deseaba un país inde-pendiente, el gobierno español cerró un tratocon Marruecos y Mauritania para repartir elterritorio saharaui entre esos dos países.

A partir de entonces comenzó una guerra queel pueblo saharaui mantuvo frente a Mauritaniay Marruecos y que obligó a una gran parte dela población saharaui a buscar refugio en lavecina Argelia, creándose campos de refugia-dos en el desierto de Tindouf.

Todavía hoy, las personas que huyeronentonces y sus descendientes, mantienen susvidas como refugiados en el duro ambiente deldesierto, a la espera de que se celebre un refe-réndum prometido por las Naciones Unidaspara decidir el futuro del Sáhara Occidental yque es imposible celebrar por las continuas tra-bas que pone Marruecos.

En el año 2002, a instancias del Grupo Muni-cipal de Chunta Aragonesista, el Pleno delAyuntamiento de Huesca asumió como institu-cional una moción por la cual la ciudad deHuesca establecería un hermanamiento conuno de los campos de refugiados saharauis ubi-cados en Tindouf.

En estos ocho años, las condiciones de los saha-rauis no han hecho más que empeorar, con unaumento de la represión por parte del régimenmarroquí, en los antiguos territorios colonialesespañoles, ahora ocupados por Marruecos; y unadisminución de la ayuda internacional por partede los Organismos Internacionales.

Por fin esteaño se esta tra-bajando en elhermanamientode Uesca con elCampo de Refu-giados de Dajla.Lo que impliquetambién un ma-yor apoyo a lapoblación saha-rahui.

Aprovechamos para invitaros a participar enla campaña TODOS CON EL SAHARA, yque enviéis vuestra adhesión a través de lapágina www.todosconelsahara.com.

Sí a Huesca Harineras

CHA Propone:• Aval para asegurar puestos de trabajo• Vivienda de protección oficial (20%) (*).• Que los propietarios del polígono paguen:

• Suelo para centro educativo público.• Suelo para centro social o de salud público.• Conexión con la C/ Teruel (*).

(*) Datos avalados por empresa técnica, pagado en su día porel Ayuntamiento (2007).

Aprobaron (*) PSOE / PAR / PP / IU

En el convenio aprobaron:• No aseguran puestos de trabajo.• Nada de vivienda de protección oficial (0%).• Los propietarios del polígono pagan solamente las

calles de acceso.

(*) Decisión tomada sin estudio económico (2008).

Sí a Huesca Harineras

Cuando después de muchos años de lucha vecinalse supo que el Ministerio de Fomento iba a eliminarla vía de ferrocarril que separa nuestra ciudad en dosnosotros nos alegramos. Sabemos, y sufrimos, losgraves problemas que esta herida urbanística ocasio-na en nuestros vecinos.

Desde el primer momento pedimos al equipo degobierno del ayuntamiento que hiciera las gestionesnecesarias para que el suelo por el que discurría eltren pasase a ser propiedad del ayuntamiento deUesca. De esta forma, con tiempo, la ciudad podíaponer en marcha un proceso para que en el momentoen que el tren ya no pasase por su termino pudiése-mos actuar sobre el terreno. El alcalde Elboj, con-fiando en la buena voluntad de Víctor Morlán, nohizo nada para que obtuviésemos ese suelo. Es más,mucho nos tememos que el Ministerio quiera venderel suelo al ayuntamiento. Algo que a este alcalde lesuele pasar con demasiada frecuencia (cabañera fren-te al Hospital San Jorge; Suelos de la antigua Cárcel;suelos del cuartel de artillería;...). De esta forma nosencontramos con que el tren ya no es un problemapara la ciudad, pero la antigua vía sigue siendo unaherida sin cerrar. Tenemos una solución, que han teni-do que modificar quitando las traviesas por proble-mas para la salud pública por denuncias de los veci-nos. El apaño lo han denominado provisional (aunquecreemos que durará muchos años) sobre el que seactuará según se desarrollen los suelos que la rodean.Con lo que pasará a ser troceada en función de losintereses urbanísticos.

La propuesta de Chunta Uesca es que se trasformeen un gran corredor verde desde el camping de SanJorge hasta la calle Teruel. Un espacio que se con-vierta en una gran zona verde peatonal, a la vez quepermita permeabilizar el acceso desde el barrio de LaEncarnación al resto de la ciudad. El tratamientourbano debe ser distinto del tratamiento que se ledebe dar desde el límite de la ciudad hasta Alerre.Solo con imaginación y el presupuesto necesarioharemos una actuación que beneficie a la ciudadanía.¿Lo veremos?

CORREDOR VERDE “SÍ” chapuza provisional NO

3

Chapuza del Corredor verde.

Financiación delas comarcasPoema

En Alerre, el 8 de marzo día mundial de lamujer, se hizo el encuentro de mujeres d´aPlana de Uesca. Ahí en los brindis, Lola leyó este brindis quehabía escrito en aragonés, una lengua que todasentendieron y celebraron.Va de nuevo el brindis por todas as mullers.

Ascuita muller, allora dexa os treballos,Ascuita muller, os fillos no ploran, ni chemecan, ni esbe-rrecan.O marido ye en o güerto con a xada por os sasos y os pacos.Os lolos son coflatos en o mentideroOs zancarrons d’os chóbens en a peña criando ababols, ¿qué trastiarán ixos estalentatos?Qué poco brincar de casa, que ban a ferse biellos y biellassin dote ni fer casorio, solo que arrechuntatos. Os zaborros en o restollo y os bichos en a zolle. Antimás con a modernidá te pertoca treballar difuera decasa tuya.Y tú muller, ¿Qué fas? De contino yes aqueferata de firme...Cudia a os ninos, os lolos, y a toz, y... ¿Quí te cudia a tu? Pues güei: ¡Acotrazia-te muller que nos n´imos de borina!Que as xordigas d’a bida no t’amarguen un lamín.Por ixo si tos cuaca imos a brindar por as mullers y alifara,que ser muller no ye muito fázil, pero ye poliu. Porque gosamos estar chuntas y no reblaremos debánd’os empentons d´a bida.Por to isto ¡brindemos, mullers!. ¡Por nusatras!

EMPLEO

La Comarca Hoya de Huesca / Plana de Uesca através del Programa de Agentes de Empleo y Des-arrollo Local y en colaboración con el InstitutoAragonés de Empleo (INAEM), ha puesto en mar-cha el Plan de Empleo y Desarrollo Local de laComarca d´a Plana de Uesca mediante la contrata-ción de un Agente de Empleo y Desarrollo Local,cuya misión principal es colaborar en la promo-ción e implantación de las políticas activas deempleo relacionadas con la creación de actividadempresarial.

El AEDL dirige sus esfuerzos principalmente ainformar, asesorar y apoyar a emprendedores,promotores de proyectos empresariales yPYMES de ámbito comarcal; así como colaborarcon distintas las asociaciones empresariales.

Los servicios que ofrece el AEDL son los siguientes:- Apoyo en la definición de la idea o proyecto

empresarial.- Elaboración del plan de empresa y marketing.- Análisis de viabilidad del proyecto y búsqueda

de fuentes de financiación.- Información sobre los trámites para la puesta en

marcha del proyecto.- Tramitación de las solicitudes de ayudas y

subvenciones públicas.- Seguimiento de la actividad empresarial y asis-

tencia técnica para contribuir a la buena marchade la empresa.

Si tienes una idea de negocio o proyecto empresa-rial ponte en contacto con el AEDL por teléfonoTlf. 974 23 30 30 o visitando la sede comarcal enla C/ Voluntarios de Santiago, 2 - 22.004 Huesca.

EN BREVES

Hace poco hubo un incendio enun domicilio de Lanaja (Mone-gros) que fue controlado por losvecinos ayudados por los bombe-ros de Huesca y de la Comarca d´aPlana de Huesca (Almudévar). Aldía siguiente junto a la noticiavenia la inevitable pregunta ¿Quépasa en Monegros con el serviciode Bomberos? ¿Porqué se nieganreiteradamente a asumirlo?.

En el pleno de la Comarca d´aPlana de Uesca del 24 de abril sesugería a D. Rogelio Silva Conse-jero de Política Territorial de Ara-gón que instase, presionase otomase cualquier medida para que

la Comarca de Monegros tuvieraBomberos, pero la respuesta fuemuy clara “las comarcas no tienencompetencias en esta materia”.

Entonces la cosa cambia, todoslos calificativos que tenía para elpresidente de esa Comarca se hanido, salvo uno ¿insolidaridad?, talvez fruto de la insensibilidad delgobierno de Monegros en este tema.

Pero, si las Comarcas no tienenlas competencias ¿quién las tiene?,¿qué pasa: no es políticamente ren-table?, ¿no se luce el político deturno?.

No es gobernar bien la situaciónactual en la que se deja su desarro-

llo en manos de cada Comarca conel dinero justito y confiando en laexcelente disposición y de Bom-beros y Agrupaciones de Volunta-rios 24 horas toda la semana.

Pero ¿cuántas buenas personastienen esa disposición de servi-cio?, ¿es esto asegurar la seguri-dad de nuestros vecinos?.

Quizá, pensándolo fríamente, lasolución a los problemas de lascomarcas con el servicio de bom-beros llegaría si todos hiciésemoslo mismo que Monegros, no hacernada y así alguien tendría queponerse pilas nuevas. Pero, comoestá en juego la vida y/o las pro-piedades de sus habitantes, esta noes una solución responsable. Ahorahay que poner en marcha el Con-sorcio Provincial de Bomberos, tanesperado por todos y en el que des-pacio se está trabajando. A ver siavanza y algunos políticos dejande demostrar que no solo no vanpor delante ni a la par de los ciuda-danos, sino varios pasos detrás.

Misterios de la naturaleza... polí-tica? que esperamos pronto seresuelvan por el bien de los ciuda-danos.

Gualberto Pérez, Delegado deProtección Civil y Servicios d’aComarca Plana de Uesca

4

La ley del 93 creando las Comarcas de Aragón fuerecibida con alegría por parte de todos aquellos quepensábamos, y pensamos, que en este territorio tandesarticulado, con tan poca población y tan disper-sa, era necesario crear las comarcas como elementoarticulador y gestor de servicios.

Esta ley, aprobada por todos los grupos, con lamejor de las intenciones, está creando situacionesdifíciles en las comarcas, por no escuchar los pro-blemas diarios y buscar las soluciones adecuadas encuestiones básicas como la financiación.

Los datos iniciales de la valoración de los costes deltraspaso de funciones y servicios de la DGA eran delaño 2001 y con esos cálculos se traspasaron las com-petencias en el año 2003. Y se aumentaron las trans-ferencias de funciones y traspaso de nuevas compe-tencias en el año 2005. Y se han asumido servicioscomo el de protección civil. Y se asumieron las fun-ciones sobre menores, y ha llegado la ley de Depen-dencia.... Pero la financiación sigue siendo la misma,la del 2001. ¡La misma! Sin subir siquiera el IPC cadaaño, ni la subida de los porcentajes de aumento sala-rial. Así es imposible que las comarcas sigan funcio-nando. Los convenios no son la solución. Las comar-cas necesitan una financiación suficiente y estable,igual que lo son sus funciones y transferencias.

Últimamente se oye que para el año que viene quie-ren subir un 20%. Importante subida si uno no supie-ra hacer cuentas. Si a lo que dieron en el año 2001 seles hubiera subido el 3,5% de IPC cada año, para elaño 2009 saldría un 31,68% de aumento respecto al2001. Ese 31,68% ha sido adelantado por las comar-cas. ¡Y quieren que nos conformemos con un 20%!

Hay que hacer una evaluación de estos 5 o 6 años(según las comarcas) en cuanto a las funciones ytransferencias y los resultados obtenidos, y la finan-ciación necesaria, todo ello antes de plantear la trans-ferencia del segundo bloque de competencias. Arre-glemos lo actual antes de plantear nuevos problemas.

La necesidad de un consorcio debomberos provincial

Mapa de comarcalización

Ha pasado mucho tiempo desdeel último “Charremos”, y enaquel momento dedicamos prác-ticamente todo nuestro espacio ahablar de esa “oportunidad perdi-da” que a nuestro entender hasignificado la demolición de las“Casas de los maestros”. Estehecho ha motivado que llevemosmucho tiempo sin informar denuestra labor municipal. En esteperiodo el equipo de gobierno haaprobado los presupuestos, lastasas, nosotros hemos hecho pro-puestas,…

Votamos en contra de los presu-puestos propuestos. Hace un añotambién votamos en contra deunos presupuestos que calificá-bamos como electoralistas, pues-to que preveían inversiones que atodas luces se veía que no se ibana poder ejecutar. El tiempo nosdio la razón.

De los 917.000 € de inversiónsólo hemos ejecutado 409.000 €,y además una tercera parte deestos corresponde a partidas queno contaban en el presupuesto.

Como ausencias destacablestenemos la piscina de Valsalada,la ampliación del Salón Social deSan Jorge, la Rehabilitación delSalón Social de Valsalada, la par-tida destinada al PGOU…

En el capítulo de inversionesreales el equipo de gobierno ha

actuado a salto de mata, y asíparece que va a seguir actuando,ya que no concreta inversiones,salvo en pequeñas partidas,dejando las grandes partidasabiertas a lo que salga. Prueba deeste comportamiento lo tenemosen la no consecución de la sub-vención destinada a la redaccióndel PGOU el año pasado, si eraalgo que se iba a ejecutar, ¿Porqué se pidió la subvención a dosdías de acabar el plazo, cuandoprobablemente no quedaba ni uneuro en el Gobierno de Aragónpara esto? .

El grupo municipal de ChuntaAragonesista propuso inversio-nes concretas que desarrollannuestro programa electoral,como la instalación de un grupode contenedores soterrados, eldespliegue de papeleras por elmunicipio, un plan trianual derenovación de redes de alcantari-llado y abastecimiento de aguaen los barrios rurales, la refores-tación de zonas verdes y calles,la renovación de los juegosinfantiles del parque municipal,la redacción de un proyecto delocal de asociaciones, y ademáshemos propuesto las fuentes definanciación para estos proyec-tos, renegociar la alarmantedeuda que mantenemos con elGestor de Residuos GRHUSA, la

solicitud de subvenciones al Ins-tituto Aragonés del Agua para larenovación de redes, y a la Dipu-tación Provincial de Huesca paraParques y Jardines.

Hemos propuesto la creaciónde una comisión especial deseguimiento del desarrollo de laredacción del Plan General deOrdenación Urbana. Proponia-mos implicar a todos: empresas,sindicatos, partidos políticos,asociaciones vecinales, cultura-les, juveniles, agrarias, de amasde casa, Cooperativa, Asociacióndel Comercio, Grupo CulturalAlmena, etc… independiente-mente de su posición social oideológica, en el desarrollo de laredacción del nuevo Plan Gene-ral de Ordenación Urbana, crean-do una estructura en la que com-partan espacio los ciudadanosinteresados junto con los técnicosmunicipales y expertos externos.

Como podéis comprobar hemoshecho propuestas de todo tipo,social, medioambientales, econó-micas, inversiones, equipamien-tos, me ha faltado espacio parahablar de otros temas, pero alfinal, para dar alguna satisfac-ción, he acabado hablando de“ladrillos”, por el que dirán, másque nada.

Fdo. David Felez, concejal

RIGLOS: petición para eluso del transporte escolar

La experiencia de integrar el transporte rural yel escolar se ha llevado a efecto con bueno resul-tados a través del proyecto ARTS (Acciones parala integración de Servicios de Transporte Rural)en Grecia, Galicia y Hungría. El objetivo es ade-más de satisfacer la necesidad de transportar alos alumnos hasta sus centros escolares y a susdomicilios al acabar la jornada, permitir la movi-lidad de los habitantes de las zonas de débil trá-fico o desasistidas de transporte público, aprove-chándose los recursos energéticos, materiales ypersonales invertidos.

El pasado 12 de febrero el Gobierno de Aragónaprobó el Reglamento de Medidas para el mante-nimiento y mejora de los servicios de transporteinterurbano de viajeros por carretera de la Comu-nidad Autónoma de Aragón. Este reglamentotiene por objeto regular el derecho de preferenciapara la prestación de servicios de transporte regu-lar de viajeros de uso especial, la integración deltransporte regular de viajeros de uso general en elde uso especial y el procedimiento y condicionesde otorgamiento de prórroga de las concesionesde servicio de transporte público regular perma-nente de viajeros por carretera de uso general.

En las zonas de débil tráfico o con carencia deservicios de transporte público regular perma-nente de viajeros por carretera de uso general, elDirector del Servicio Provincial competente enmateria de transportes podrá autorizar, de oficioo a instancia de las entidades locales afectadaspor cuyo término municipal discurra el itinerariodel servicio de transporte regular de uso especial,o de la propia empresa transportista prestadoradel servicio de transporte regular de viajeros deuso especial, la utilización de la capacidad resi-dual de los vehículos de más de nueve plazas,incluido conductor, que presten servicios detransporte regular de viajeros de uso especial yque hayan sido contratados por las Administra-ciones Públicas de la Comunidad Autónoma deAragón, para la admisión de usuarios demandan-tes de transporte público general.

De esta forma, Fernando Torralba ha planteadolas siguientes propuestas de resolución en suayuntamiento.

1.-El Ayuntamiento de Las Peñas de Riglossolicita al Director Provincial de Obras Públicas,Urbanismo y Transportes autorización para quel@s vecin@s del municipio puedan hacer uso delservicio de transporte regular de uso especial(transporte escolar).

2.-El Ayuntamiento de Las Peñas de Riglossolicita al Director Provincial de Obras Públicas,Urbanismo y Transportes la puesta en marcha deservicios específicos de transporte público en elperiodo no lectivo.

Almudébar / Almudévar

Próximamente se cumplirá un año de presencia deCHA en el Ayuntamiento de Quicena / Quizena y esun buen momento para revisar las actuaciones reali-zadas hasta la fecha en tanto que parte del Equipo deGobierno.

En estos meses de andadura la actual corporaciónha podido culminar dos proyectos puestos en marchapor la anterior: las piscinas municipales y la creacióndel archivo municipal. Se pretende también a lo largode esta legislatura culminar la ampliación del cemen-terio municipal. De igual manera se ha dado conti-nuidad a actividades ya puestas en marcha en la ante-rior legislatura: la ludoteca de verano, las actividadesnavideñas y la promoción de las actividades cultura-les y deportivas de la Comarca de la Plana. Se hacelebrado asimismo el Día del Árbol, aunque en estecaso poniendo el acento en la educación medioam-biental, la recuperación del entorno más inmediato yla participación vecinal.

Respecto a los proyectos iniciados en esta legislatu-ra y que esperamos poder ver materializados, el demayor envergadura consiste en la renovación delalumbrado público en la parte antigua del pueblo y laaplicación de un sistema de ahorro energético en el dela parte nueva. También se ha puesto en marcha lapágina web del ayuntamiento (www.quicena.es) y sepretende consolidar el “Quicena Rock”, que empezósu trayectoria el agosto pasado.

Queda naturalmente mucho por hacer, y a nuestroparecer el éxito depende en gran medida del grado enque los miembros del equipo de gobierno sepamossolucionar los graves problemas económicos delayuntamiento y del grado en que seamos capaces decontinuar trabajando como equipo.

Es importante resaltar que una parte importante deestas iniciativas y de otras que están por venir no ten-drían sentido ni serían posibles sin la participaciónvecinal: bien apuntándose individualmente en las acti-vidades propuestas, bien través de la asociación cultu-ral, bien aportando su tiempo y sus conocimientos paraque las actividades se hagan realidad. Desde estas líne-as aprovechamos para agradecer públicamente estaimplicación, y animar a seguir participando, al mismotiempo que recordamos que las sugerencias y críticastambién son formas necesarias de participación.

Quizena / Quicena

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6

AYERBE

Formado el Ligallo dʼo

lugar de CHA

El pasado mes de Abril formamos el Ligallod´o Lugar de Ayerbe dando forma a lo quedesde hace ya años venia funcionando conmayor o menor fluidez. Y lo hicimos desdeel convencimiento de que no se puede hacerpolítica si no existe una organización internalocal que apoye y de cobertura a nuestrosrepresentantes en el Ayuntamiento más alláde las elecciones.

Los votos de los ciudadanos no pueden ser unobjetivo en sí mismos, deben ser la conse-cuencia de un trabajo continuado y bienhecho. No podemos darles la voz a los ciuda-danos de Ayerbe si sólo existimos como par-tido en los meses previos a las elecciones.

La gran labor desarrollada por nuestro con-cejal en la pasada legislatura quedó merma-da por la soledad y, en ocasiones, el desam-paro en el que tuvo que llevar a cabo sulabor. El hecho de que sólo tengamos unconcejal en muchos municipios, hace toda-vía más duro su trabajo puesto que debenmultiplicar su actividad para intentar abar-car todas las áreas de acción municipal.Desde aquí nuestras más sinceras gracias aRamón Fontana por ese trabajo realizadoen Ayerbe y por el que, desde la comisiónde trabajo creada, sigue realizando.

Hoy por hoy, una nutrida comisión respal-da a nuestro representante en el Ayunta-miento, Emilio Ubieto, en todas las áreasmunicipales, ayudándole a redactar pro-puestas de resolución, preguntas y otrosdocumentos. Sólo así podemos hacer frenteorganizado al equipo de Gobierno, y darle anuestras acciones políticas la continuidadque la gente nos demandaba. Ya quisieranpara sí el resto de los partidos en nuestromunicipio, el caudal humano e ideológicoque CHA-Ayerbe es capaz de sumar ennuestra comisión de trabajo.

Desde Ayerbe y convencidos de que somosla mejor opción política para este país, que-remos sumarnos a vuestro esfuerzo apor-tando ideas, trabajo y soluciones paramejorar el día a día de todos los ciudadanosde Aragón.

Se ha dicho que cultura es el conjunto de conoci-mientos, costumbres y modos de vida que se dan enun pueblo o en una época.

Hasta finales de los años 30 del siglo pasado, el car-naval de Riglos mantuvo su tradición al igual que enotros pueblos de la redolada. Recogido por trasmisiónoral y escrita, este carnaval tuvo personajes y actossingulares que hoy todavía perduran en la memoria delos más mayores del lugar

Durante los últimos años este acto se realiza conbuena aceptación por parte de los vecinos. El 2007fue especial y con la aportación del grupo de teatro,asociación vecinal y voluntarios se escenifico, algúnacto tradicional y se incorporaron nuevos personajesque recrearon a vecinos y visitantes. Este acto fuemodestamente subvencionado por el área de Cultura,Juventud y Deporte de la Comarca de la Plana deUesca. Haciendo eco del éxito por el intento de recu-peración en Riglos de su antiguo carnaval, publicó unartículo en su revista La Hoya.

Para este año la misma área de la Comarca, estabainteresada por una difusión y dinamización del acto,

dentro de su campaña Cosecha de Invierno 2008,siendo algunos miembros de esta corporación cono-cedores de esta oferta.

Para conseguir que esta tradición se vea impulsadala propuesta del grupo municipal de CHA en lasPeñas de Riglos ha realizado las siguientes propues-tas de resolución para ser debatidas en el próximopleno municipal.

1– Solicitar a la Comarca u otras instituciones lassubvenciones para una conservación documentadadel antiguo carnaval de Riglos.

2- Encargar un estudio que recoja las tradicionesmás significativas de todos los núcleos del términomunicipal.

Carnaval de Riglos

A Biscarrués este año le toco el2º premio de la lotería de Navidad.Esa es la noticia de este año en elpueblo… pero en este artículo noqueremos hablar de esta loteríaporque esto es una suerte, es unpremio que a veces toca y entoncesse disfruta y se comparte, pero lamayoría de las veces no llega.

En estas líneas vamos a hablarlesde la lotería que está en susmanos… y que esa sí que es deverdad una alegría.

La lotería de: - Vivir en un pueblo y poderlo

disfrutar, aunque haya que lucharpor tener los mismos servicios o porlo menos, que no haya mucha dife-rencia con la ciudad de Huesca.

- Saber que a veces no toca nada,porque muchas veces el poder haceun reparto desigual de los fondospúblicos y puedes estar en el parti-do equivocado, si es que las perso-nas pueden votar equivocadamente.

- Loterías que se dan gracias a lagenerosidad de personas que partici-pan en asociaciones y no se cansannunca de “ser siempre los mismos”.

- Como las gentes de la Asocia-ción de la Tercera Edad de Bisca-rrués que organiza semanas cultu-rales, gente que empuja, que vivesu vida no solo de puertas adentrosino de puertas afuera compartien-do las alegrías.

- La lotería de celebrar por prime-ra vez en Erés las fiestas patronales

de San Jorge sin tener la amenazade que un embalse acabe con supueblo… ¿pueden acaso imaginar-lo?... una lotería ganada a base demanifestaciones, ayunos y empeño.Y ahora toca seguir luchando contraotro nuevo proyecto que inunda lasaguas bravas que empujan el des-arrollo sostenible de la Comarca d´aPlana de Uesca.

Esta es la suerte que es másimportante, y que de suerte tienepoco, porque esta en nuestrasmanos, ¡empujen a sus pueblos, conganas, con la energía de la primave-ra! ¡Vengan a Biscarrués, vivan enlos pueblos, disfrútenlos… para lobueno y lo malo, esto es la vida ¿no?

Lola Giménez, concejal.

Biscarrués: la lotería de vivir en

un pueblo con ganas

Parque de Biscarrués.

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En el último pleno celebrado, el equi-po de Gobierno del PP presentó una pro-puesta de modificación de las normasacerca de la estética de las casas. Afectaa todas las de nueva construcción, y a loscasos de remodelación de fachadas.

Cuando conocí el hecho, me alegró,ya que siempre que se ha presentado laocasión he presentado alegaciones ypropuestas en este sentido. Lo hicecuando se debía hacer, en el momentoen el que se estaban tramitando las nor-mativas del reciente Plan General deOrdenación Urbana. Pero en aquellaocasión no se me aceptó apenas ningu-na de las propuestas que presenté.

Hoy, el equipo que echó atrás mis pro-puestas, las hace suyas, modifica las queaprobaron apenas una legislatura y lasaprueba con ampliaciones. Aunque meduela que no se me escuchase cuandoera iniciativa mía, me alegro. Yo sí sigopensando del mismo modo, así que mealegro de esta rectificación que hacen desu error. Estoy de acuerdo en que sedebía realizar un cambio en esta norma-tiva. Estoy de acuerdo en que la anteriorera poco clara y demasiado permisiva.

Parece ser que se van a construirmuchas casas, así que deberemostomar cartas en el asunto para que nosean perjudiciales para las que ya hay,que no estropeen la belleza que luceahora Murillo. También se han dadocasos de arreglos de casas que hancreado polémica en este tema.

Pero por muy necesaria que entenda-mos esta medida, creemos que no sonformas. La decisión de qué es correcto ono, o qué le conviene al pueblo, no puedeser tomada ni por una ni por cinco per-sonas. Por muy concejales que seamos.

Por eso, no voté a favor de esta apro-bación, porque creo que hace faltainvolucrar a más gente, informarse másen aspectos técnicos y, sobretodo, con-

tar con las opiniones de los vecinos deMurillo. El pueblo es de todos ¿no? Por ejemplo, cuatro temas en los quepuede haber debate:

- El color del que se puede pinta unafachada. No se permite el blanco, cuan-do un altísimo porcentaje de las facha-das del pueblo lucen de ese color. Porlo menos habrá que razonar el porqué.

- El tipo de teja. ¿Permitimos lacubierta de losa, que pudo ser tradicio-nal, pero que actualmente tan sólo lapresenta la Iglesia de San Salvador?(además, no se aprecia desde práctica-mente ningún lugar del pueblo)

- ¿Qué hacemos con esos tres conta-dores que “lucen” en casi todas lasfachadas del pueblo? Si se hace algopara que no quede tan “antiestético”¿lo deberá facilitar el ayuntamiento?

- Y una cuestión más técnica pero nomenos importante: Se incentiva el usode la piedra en las fachadas. Entiendoconveniente definir bien los conceptosy lugares donde poder colocarla. Dis-tinguir entre el sillar, sillarejo, sillareteo mampostería, y otros sistemas de pre-sentación de la misma, y los lugares otipos de construcción a los que corres-ponde cada uno.

Sé que nunca vamos a estar de acuerdotodos, pero echo de menos por lo menosuna pequeña muestra de intentar contarcon la opinión de los vecinos del pueblo.

Presenté varias propuestas de modifi-cación a la “propuesta de modifica-ción”, que aunque suene extraño es loque procedía. En el momento se medenegaron, se aprobó su propuestamodificada a última hora en algúnpequeño punto propuesto por uno delos concejales del PP.

Además, a raíz de esta propuesta demodificación de las normativas muni-cipales, ante el Pleno presenté lassiguientes preguntas y propuestas:

➢ Ya que se propone el incentivar eluso de la piedra en los acabados defachada, el Ayuntamiento debería faci-litar a los vecinos o promotores deobras de rehabilitación o nueva cons-trucción, el acceso a esta. Si se obliga aalgo, el ayuntamiento debería ser res-ponsable en este sentido y proporcionarlas máximas facilidades para que estaobligación sea de fácil cumplimiento.➢ ¿En qué situación de explotación seencuentran las canteras municipales?➢ Se observa al conocer la propuestade modificación de las OrdenanzasMunicipales un interés serio acerca deconservar la estética y buena aparienciadel pueblo pero, tan sólo en lo que a lascompetencias particulares se refiere.¿Cuáles son las intenciones o propósi-tos que se tienen desde el Consistoriorespecto a las competencias públicas?¿Existe algún proyecto o intencionesde mejorar el estado de la vía pública,el mobiliario urbano, o la conservacióno higiene de los mismos? Proponemosla colocación de maceteros, papeleras ymobiliario urbano destinado a la elimi-nación de barreras arquitectónicascomo vallas de contención o “quita-miedos” y pasamanos en cuestas muyinclinadas o de uso de personas conproblemas de movilidad.➢ En la misma línea que el anteriorpunto, ¿Qué se ha hecho, se está hacien-do o se propone hacer el ayuntamiento

acerca del tema de los numerosos excre-mentos animales que ensucian las calles?➢ Ya que se modifican las OrdenanzasMunicipales para cuestiones estéticas,solicitamos las modificaciones pertinen-tes de la legislación municipal vigente,de tal manera que se favorezca, impulseu obligue a la construcción de viviendasocial o de protección oficial. ➢Y tras hablar de todos estos temas derehabilitación y construcción, realiza-mos una última cuestión: ¿Cuál es lasituación del vertedero municipal deescombros? ¿Existe? ¿Dónde? ¿Escierto que se ha reprendido a algunosvecinos por el uso del vertedero que seviene usando en los últimos años y sinembargo después de eso se sigue utili-zando para grandes volúmenes deescombros? ¿Qué intenciones tiene elConsistorio respecto a este tema? Faltainformación pública y accesible.

Espero que se me conteste a las pro-puestas de modificación de las normasya aprobadas, y a las preguntas antesdetalladas. Pero sobretodo espero que losvecinos de mi pueblo tengan acceso a lainformación de estas nuevas normas, quevarían mucho de lo que existía, y que nosafectan a todos. Me gustaría que el ayun-tamiento las hiciese llegar a todas lascasas y no pretenda que cada uno de losvecinos se acerque al ayuntamiento apedirlas para leérselas. Estamos al servi-cio de todos... pues estémoslo.

Desde estas páginas María Elena Sánchezquiere agradecer la colaboración de las mujeresy vecinos de Blecua en el arreglo de la Iglesiade Nuestra Señora de la Asunción. Chunta Ara-gonesista quiere resaltar que con el esfuerzo detodos, y la persistencia de María Elena desde suresponsabilidad de Concejala de Chunta, se hapodido seguir adecentando este edificio. Conesa misma tenacidad ha planteado en el plenodel ayuntamiento que haya un mayor controlpor parte de los dueños de los perros. Es obliga-ción de los propietarios tenerlos controladospara que no se repitan sucesos desagradablescomo los que ya se han producido en la locali-dad. Pero si por parte de algún propietario hay

dejadez o desinterés el alcalde debe tomar car-tas en el asunto en beneficio de la seguridad detodo el vecindario.

En agosto de 2007 el ayuntamiento sacó asubasta los Comunes de Blecua por un importede 8.125´31 €. De esta forma se consigueningresos que benefician a todos los vecinos. Loque esperamos ahora es que se haga lo mismocon los Comunes de Torres, lo que generaríamás ingreso en unas arcas municipales que nogozan de muy buena salud. En caso de que elequipo de gobierno socialista no actúe de lamisma manera en Blecua que en Torres, MaríaElena solicitará explicaciones para intentar quese trate a todo el mundo por igual.

BLECUA Y TORRES

Cambios en laNormativa Estéticade Murillo de Gállego

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CHARREMOS. Información de Chunta Aragonesista (CHA) en Plana de Uesca. Primavera-Estiu 2008.Depósito Legal: HU-377-06 – Diseño y realización: Contexto Gráfico (976 404 842) – Imprime: Servicios de Impresión de Aragón, S.L.

Si quieres recibir más información sobre la actividad de CHA, dirígete a Costanilla Ricafort, 9 bajos. 22002 Huesca.Web: www.chunta.com/huesca. E-mail: hoyadehuesca@chunta.com - Teléfono: 974 22 06 28

Aunque en el anteriorartículo mencionaba el malestado vial de la zona cen-tro de Huesca, San Loren-zo, Padre Huesca, etc.

parece ser que el Sr. Alcalde no se ha dado por ente-rado y todo ha ido a peor. Hoy tienes que tener muchocuidado para no tropezar. Claro, que como todo eldinero que hay, (y el que no está), se necesita parapoder acabar a tiempo el pabellón multiusos, pues noquedan perras para otros menesteres más cívicos.Tenía razón un ciudadano que me envió una carta feli-citándome por el artículo y añadiendo un sinfín decalles y casos donde la dejadez de la acción de estealcalde (porque es él quien ordena todo, y no el Ayun-tamiento) es palpable. Mire Vd. amigo lector, sólo con

el sueldo de los dos guardaespaldas que lleva día ynoche el alcalde (en total tiene seis guardaespaldasasignados más el chofer) se solucionaría mucho. ¿Dequé tiene miedo este alcalde? Hay presidentes de ins-tituciones más importantes que este Ayuntamiento yno llevan un guardaespaldas día y noche (y muchomenos dos y hasta 4 según el acto). El despotismopara con la ciudadanía de este Alcalde es atroz. Sóloespero que los ciudadanos en las próximas eleccionessepan distinguir entre aquellos que han estado en elequipo de gobierno municipal y los que no, aunque noesté el actual alcalde a la cabeza, porque mucho metemo que el “todoacaparador” senador ya no se volve-rá a presentar en esta ciudad.

Por motivos de espacio no quiero acabar sin recor-dar la rabiosa actualidad del trasvase a Barcelona y su

similitud con la gestión del Alcalde de Huesca. Bar-celona llega a esta situación por la negligencia de sualcalde y de la Generalitat, y sus intereses en laempresa AgBar, años y años dejando perder el 30%del agua por el mal estado de las conducciones, aun-que por ello igual lo cobraban a los usuarios. Análo-gamente, la toma de agua para Huesca del Canal delCinca, sin pedir permiso a los usuarios de dicho canal,viene precedida de la necesidad de agua en Huescaprovocada por la dejadez del Ayuntamiento en arre-glar la conducción desde Vadiello, que supone la per-dida del 40%. ¡Que vergüenza! y ni dimitió el alcaldeni hay dimisiones en la Generalitat. Todos son delmismo partido, es decir los mismos que ahora dicenque llevar agua de una cuenca a otra no es trasvasar.¡Que vergüenza!

Plaza López Allué

Con el objetivo de convertir el conjun-to de las Plazas Mercado-San Pedro enelemento de dinamización económicapara el Casco Histórico, especialmentedesde el punto de vista comercial, desdeChunta Aragonesista se ha realizado unaserie de propuestas al equipo de gobier-no del Ayuntamiento de Huesca.

Consideramos que las actividadesferiales y expositivas o de carácter cul-tural son una parte importante en laconsecución del objetivo propuesto,debiéndose establecer algún tipo deregularidad en dichos eventos para quefechas concretas pasen a estar en lamente de los ciudadanos y resulten unreclamo permanente.

En nuestra opinión, la primera medi-da sería el rediseño del tráfico delCasco para peatonalizar de forma totallas plazas y su entorno, porque conmodificaciones sencillas se evita que eltráfico contínuo pase por la Plaza delMercado. Hay que mantener las plazasde aparcamiento existentes y favorecersu uso para residentes y comercio, yampliar el espacio para carga-descargay para zona azul en la calle Moya.

El espacio dedicado a la Oficina deTurismo debería transformarse en unestablecimiento de hostelería de cali-dad, que permitiría dar un serviciocomplementario al Museo, con velado-res de invierno y verano.

Esto dinamizaría uno de los late-rales de la plaza que han quedadodesaprovechados para la actividadcotidiana.

Habría que acometer alguna reforma,como soterrar los contenedores, mejo-rar la iluminación, instalar un entolda-do para el verano y crear áreas conambientes definidos y mobiliario yvegetación acorde, que pueda ser des-plazado. Unas esculturas humanas detamaño natural integradas en el entornoy una fuente ornamental fueron nues-tras propuestas concretas

Finalmente hay que potenciar laslabores de vigilancia y limpieza, crearun espacio WI-FI, fomentar el usocomercial de los bajos del entorno delas plazas, estudiar la ubicación denegocios móviles (heladería, kiosko...)de carácter temporal y elaborar un catá-logo de actividades culturales y de ani-mación que podrían tener cabida endicho espacio.

El despotismo del alcalde

Propuestas de

CHA para la

dinamización

de la Plaza

del Mercado