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  • El juego como metodologa de aprendizaje no es un invento

    reciente.

    Se aprende ms de una persona en una hora de juego que en cien horas de conversacin. -Platn-

    1

  • Jugar y aprenderEl juego es la base de nuestro aprendizaje desde nios. Pero, el juego ha demostrado sobradamente

    su capacidad de generar conocimiento y aprendizaje, no slo entre los nios. El juego constituye un

    entorno seguro, sin riesgos, que nos ofrece una excelente oportunidad de descubrir, de conocer

    nuevas cosas e introducirnos en situaciones fuera de lo comn, que nos motivan por la oportunidad

    que nos ofrecen de conocer ms sobre nosotros mismos.

    El juego nos permite limitar la complejidad de la realidad, nos facilita introducirnos en situaciones

    nuevas y diferentes, que posteriormente podemos relacionar con la realidad.

    El juego es aprendizaje y placer. -Eduard Punset-

    2

  • La gestin es u n a f u e n t e d e

    ventaja competitiva.Los BusinessGames

    ofrecen la oportunidad de dirigir una empresa

    s i n r i e s g o

    3

  • Qu es CompanyGame?

    CompanyGame es una plataforma e-learning que soporta una oferta formativa basada en Business Games o simuladores de gestin.

    Los simuladores de gestin promueven el aprendizaje por

    descubrimiento, recreando situaciones reales de trabajo

    en las que se integran desde decisiones estratgicas a

    decisiones operativas del da a da. Se trata de una

    metodologa innovadora, a la vez que ampliamente

    contrastada, que asegura una mayor eficacia en la

    formacin empresarial. Y es que no es lo mismo pensar

    qu decisin se tomara o qu estrategia seguir, que tener

    que tomar realmente dicha decisin o adoptar una

    estrategia determinada y comprobar qu sucede.

    Definitivamente no es lo mismo imaginar o explicar que

    simular.

    La simulacin permite cubrir el vaco entre la teora y la prctica, resultando particularmente til en la formacin de adultos

    ya que recuerdan mucho ms lo que aprenden en la

    prctica o mediante juegos.

    90% de lo que hacen

    Las personas recuerdan:

    50% de lo que escuchan

    30% de lo que ven

    10% de lo que leen

    70% de lo que dicen

    4

  • L a s s i m u l a c i o n e s e m p r e s a r i a l e s d e C o m p a n y G a m e p u e d e n a d a p t a r s e en funcin de los objetivos y del perfil del colectivo al que se desee formar

    combinando las siguientes variables:

    Formatos: individual o competicin por equipos, totalmente online o

    blended, combinado con actividades presenciales.

    Colectivos: las simulaciones online pueden llevarse a cabo para colectivos

    internos, en entornos cerrados, o mediante inscripcin abierta, va web.

    Contenidos: las simulaciones que ya hemos desarrollado se pueden

    adaptar a temticas especficas por medio de ejercicios diferenciados,

    pero tambin podemos desarrollar nuevas simulaciones adaptadas a un

    sector especfico, una gran empresa, un programa de formacin

    especializado, entre otros.

    Dificultad: los modelos de simulacin de CompanyGame tienen diferentes

    niveles de dificultad.

    E l c a m b i o e n l a s p e r s o n a s r e q u i e r e a d q u i r i r n u e v o s m o d e l o s d e p e n s a m i e n t o .

    5

  • El xito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse. -Winston Churchill-

    6

  • Beneficios de la simulacin

    La gestin empresarial constituyeun reto que requiere la superacinconstante de los que la practican.

    El xito en esta aventura requiere de diversas habilidades y herramientas, pero todas ellas deben estar guiadas por la aplicacin de una determinada metodologa, que podemos simbolizar como el faro que nos guia en una tormenta.

    7

  • Quin puede usar las simulaciones de Company Game?

    A travs de los Business Games, ya sean en formato

    competicin o de uso individual, las empresas pueden

    formar a su personal desde una perspectiva

    eminentemente prctica. Partiendo de unas situacines o

    casos realistas, los participantes van enfrentndose a los

    retos que plantea el entorno y los nuevos escenarios

    competitivos que generan las decisiones de los diferentes

    equipos de gestin. Para afrontar estas situaciones los

    usuarios debern profundizar en una serie de habilidades

    genricas o transversales tales como el liderazgo, el

    aprendizaje autnomo, la capacidad de anlisis, la toma de

    decisiones y el trabajo en equipo. Los Business Games

    tambin son herramientas habituales en escuelas de

    gestin empresarial y en programas de formacin

    continua.

    La tecnologa 100% propia nos permite desarrollar simuladores adaptados a las particularidades de las empresas industriales o de servicios, y de diferente tamao -desde grandes empresas hasta pymes-. Adems, los ejercicios pueden personalizarse para insistir en reas concretas de la gestin en funcin de

    los objetivos.

    En cualquier caso, las simulaciones estn concebidas para

    provocar cambios en el modelo de pensamiento y en los

    criterios aplicados por los directivos y mandos

    intermedios en la toma de decisiones. Los ejercicios sobre

    un supuesto ficticio les obligan a tomar decisiones en

    nuevos entornos y situaciones, permitindoles adentrarse

    en el conocimiento de nuevas reas de gestin y que

    practiquen nuevas estrategias y polticas.

    8

  • Aplicaciones de los simuladores de CompanyGame

    Pueden utilizarse en distintos programas de formacin y en distintas modalidades entre las que

    destacan:

    Formacin mixta

    Programas que combinen la formacin

    presencial con la formacin on-line,

    desarrollando parte de los conocimientos en

    el aula y otros a travs del simulador.

    Formacin on-line

    Programas de formacin 100% on-line

    pudiendo incorporar contenidos tericos que

    complementen la simulacin o reas de

    conocimiento relacionadas con el objetivo de

    la formacin.

    Formacin presencial

    La utilizacin de un Business Game como

    mdulo central o complementario de un curso

    o seminario de formacin puede resultar de

    gran valor para la integracin de los

    conocimientos y para generar una visin

    global sobre la gestin empresarial.

    9

  • Tipologas de simulacinCompanyGame permite diversas tipologas de simulacin para adaptarse a diferentes entornos de aplicacin

    (seminario, curso online, seleccin de personal...) y a objetivos concretos.

    10

    Simulador competitivo individual: La principal diferencia

    con la tipologa anterior es que el simulador es menos

    complejo y la empresa puede estar gestionada por una

    sola persona. En este caso cada participante tiene gran

    autonoma, aunque tambin debern seguir un calendario

    de competicin

    Simulador no competitivo: En este caso, la persona o el

    equipo que gestiona la compaa no est compitiendo contra

    otras compaas, sino que compite contra el ordenador. Estos

    simuladores pueden ser utilizados de forma individual y son

    ideales para cursos de formacin online puesto que cada

    participante puede seguir la simulacin a su ritmo, sin

    limitaciones de tiempo. De todas formas, los resultados de los

    diferentes participantes pueden compararse mediante el

    indicador de "valor de la compaa" que calcula el simulador,

    por lo que tambin es posible establecer un ranking y realizar

    una evaluacin de la actividad del alumno.

    Simulador competitivo por equipos: Diferentes

    compaas compiten directamente entre ellas de

    manera que las decisiones de cada una de ellas influye,

    de forma directa, en los resultados obtenidos por las

    dems. Estos simuladores requieren programar los

    plazos para los diferentes periodos de toma de

    decisiones y todos los equipos debern regirse por un

    mismo calendario. Dado el nivel de complejidad que

    tiene el simulador, es recomendable que las

    compaas estn gestionadas por equipos de 3 a 5

    integrantes.

  • Como funciona CompanyGame

    La utilizacin de CompanyGame en un curso de formacin presencial o blended puede tener dos modalidades:

    I n t e n s i v aRequiere una dedicacin aproximada de 18 horas en un seminario de 2 a 3 das de duracin.

    D i l a t a d aPuede requerir una dedicacin que variar entre 30 y 40 horas, distribuidas entre 6 y 8 semanas, siempre en funcin de los objetivos de aplicacin del simulador.

    La aplicacin del simulador puede adaptarse al perfil de los participantes y a los objetivos del programa formativo en el que se utiliza. El calendario puede adaptarse a la disponibilidad de los participantes. En general, el desarrollo de los cursos es el siguiente:

    Presentacin del simuladorSe trata de una sesin impartida por un monitor

    especialista en formacin con simuladores y

    conocedor de los objetivos pedaggicos que

    deben obtenerse. En esta sesin los participantes

    debern aprovechar para aclarar sus dudas.

    Actividad de familiarizacinSe trata de una actividad on-line que los participantes realizan antes

    de la primera sesin presencial y tiene como objetivo conocer el

    funcionamiento de la herramienta. Para eso se pide que lean el

    manual del simulador y que aprendan sus funcionalidades.

    Tambin debern leerse la documentacin que se les ofrece

    sobre la situacin inicial de la organizacin en la cual va a basarse

    el simulador. Acto seguido, se les pide que cumplimenten un

    cuestionario on-line para demostrar que han aprendido las bases

    necesarias para trabajar con el simulador.

    11

  • Informe del diagnstico y plan de negocioEn el siguiente paso los participantes debern preparar el diagnstico

    de la organizacin y el plan de negocio que deseen seguir. Se trata de

    un documento de 4-5 pginas que debern completar a partir de un

    formato preestablecido

    Toma de decisionesLa toma de decisiones relacionada con la gestin simulada de la

    organizacin se realizar on-line. Los participantes debern tomar

    entre 3 y 4 bloques de decisiones, correspondientes a 3-4 aos de

    gestin. El perodo de simulacin puede adaptarse en funcin de

    las necesidades, pero en cualquier caso al inicio de la formacin se

    informar del calendario de actividades a realizar con el simulador,

    que los participantes debern respetar estrictamente.

    Control del alumnoA lo largo de la simulacin se pueden planificar uno o dos

    controles sobre la evolucin de los participantes por parte del

    monitor con el fin de asegurar el mximo aprovechamiento del

    programa.

    Presentacin y evaluacin de los resultados Al final de la simulacin los alumnos tendrn que preparar un

    documento sobre su gestin que justifique sus decisiones y

    explique los resultados obtenidos. En una sesin presencial

    animada por el monitor, debern defender su gestin delante

    del resto de los participantes.

    En los cursos de formacin on-line los participantes debern igualmente argumentar y defender su gestin. Todos los documentos de soporte estn preparados para su utilizacin on-line. La plataforma cuenta con herramientas de soporte como chats y videoconferencias para facilitar el trabajo en grupo on-line. Adems los participantes cuentan con el soporte on-line de un tutor para resolver dudas y ayudarles a sacar el mximo provecho de su trabajo.

    12

  • 13

    La plataforma dispone de una serie de funcionalidades dirigidas a la monitorizacin y coordinacin de la simulacin. A travs de un acceso especfico de administrador se puede disponer de la informacin actualizada en tiempo real. Su uso es totalmente online, por lo que permite llevar a cabo el seguimiento de los equipos, as como de cada uno de los alumnos individualmente, de forma fcil y cmoda.

    Igualmente, la aplicacin de monitorizacin permite la comunicacin facl y agil con los alumnos, pudiendo enviar mensajes generales para todos o personalizados para un alumno o grupo.

    Plataforma CompanyGame: Visin global

    COORDINADORDINADOROORDRDI

    Es el mximo responsable de la gestin y administracin de las simulaciones por parte del cliente. Dispone de un acceso ilimitado a los apartados de administracin de la plataforma. Entre sus funciones y responsabilidades destacan:

    Gestin de los simuladores y los cursos contratados por el cliente.

    Creacin de nuevas competiciones y cursos.

    Gestin y seguimiento de las simulaciones, los equipos y los usuarios de forma individual.

    MONITOR

    Es el responsable de la imparticin y seguimiento de los distintos cursos. Entre sus funciones principales se encuentra la imparticin de las sesiones presenciales, el seguimiento de los usuarios, su evaluacin y aportar el feedback necesario.

    A travs de la plataforma, el monitor tendr acceso a la siguiente informacin y reas:

    Informacin de contacto de los usuarios.

    Composicin de los equipos y tiempos de conexin.

    Informes de evolucin de la simulacin.

    rea de evaluacin de los equipos y usuarios.

    Chat: permite la interaccin y comunicacin online entre los usuarios y el monitor siempre que se requiera

  • 14

    EQUIPOS / ALUMNOS

    La siguiente imagen muestra el modelo de navegacin que seguir el alumno en la utilizacin del simulador:

    INTRODUCE TUS CL AVES

    ENTR AR

    Usuario:

    Contrasea:

    INTRODUCCIN

    PRESENTACIN

    C U A D R O D E M A N D O

    I N F O R M E S

    S A L A D E R E U N I O N E S

    P R E N S A

    ACCESO

    SITUACIN INICIAL DESPACHO DECISIONESMALETN

  • La utilizacin de la plataforma es intuitiva,

    en todas las etapas por las que debe pasar

    el participante. Para su acceso, el

    supervisor le facilitar al usuario unas

    claves (login y password), que permitirn

    acceder a las diferentes pantallas de

    gestin de su compaa.

    Las diferentes reas de gestin de la

    compaa son:

    tMaletn: o f r e c e i n f o r m a c i n relevante sobre el entorno sectorial de la simulacin.

    tSituacin inicial: presenta los datos de partida de cada una de las compaas.

    tDespacho: constituye la pantalla principal de gestin. Tal como muestra la imagen adjunta, permite el acceso a los diferentes apartados que contienen la informacin actualizada sobre la evolucin de la compaa.

    tDecisiones: p e r m i t e l a t o m a d e decisiones del equipo de gestin.

    En la barra inferior de la pantalla, el usuario

    puede acceder a diferentes funcionalidades

    que tienen el propsito de facilitar el

    trabajo colaborativo entre los miembros de

    los diferentes equipos, y el aprendizaje

    conjunto entre todos los participantes en el

    ejercicio de simulacin.

    Informes

    contiene los informes

    de la empresa que se

    van actualizando a lo

    largo de la simulacin

    para facilitar el

    seguimiento de los

    resultados

    seguimiento de los

    resultadoss

    Reuniones

    da acceso a ejercicios

    que, a partir de pequeos

    casos temticos, se van

    presentando a lo largo

    de la simulacin y

    requieren tomar

    decisiones.

    q

    decisiones.

    Prensa

    en cada periodo de

    simulacin se publican

    noticias sobre el entono

    de mercado para que

    se tengan en cuenta

    a la hora de tomar

    decisiones.

    s

    os informes

    Informess

    Cuadro de mando

    de la evolucin de

    las variables clave

    a lo largo de la

    simulacin.

    Modelo de navegacin de fcil comprensin

    15

  • Chat

    facilita la

    comunicacin

    entre los

    usuarios.

    l

    nicacin

    os

    os.

    la

    icacin

    Bloc de notas

    donde los usuarios

    pueden guardar

    sus notas a modo

    de recordatorio.

    Acceso directo

    a los

    resultados de

    las decisiones

    a los

    resultados de

    las decisiones

    Cuestionario

    de autoevaluacin

    Ayudara a familiarizarse con

    el funcionamiento del simulador.

    Ayudara a familiarizarse c

    el funcionamiento del simul

    Indica el periodo

    de simulacin.

    Indica el periodo

    de simulacin.

    Perfil

    del

    usuario

    Bloc de n

    donde los u

    o

    us

    rdar

    modo

    orio.

    Perfil

    del

    usuar

    tas

    suarios

    Calendario

    indica las

    fechas clave

    a lo largo

    de la

    simulacin.

    El Maletn

    contiene

    informacin sobre

    el entorno de

    negocio de la

    empresa

    El Despachofacilita el acceso a: - Cuadro de mando- Informes- Reuniones- Prensa

    nionessa

    Decisionesdesde esta pgina el usuario debe tomar decisionesestratgicas sobre variables clave de la empresa.

    n

    n sobre

    o de

    e la

    El Dfaci- Cu- In- Re- Pr

    e

    a

    Informacin

    sobre

    la situacin

    de partida

    de la

    empresa.

    16

  • EstadsticasPermite obtener informacin bsica relativa a la conectividad de los grupos: nmero de conexiones, tiempo conectado, fechas de conexin, pginas vistas, etc.

    Fichas equiposPermite el acceso a informacin relativa a la composicin de los grupos, as como a los principales datos de contacto de los miembros: telfono, mail, etc.

    Fichas AutoevaluacinPermite llevar un control y registro de los alumnos que intentan realizar el cuestionario. Distingue entre aprobados y no aprobados, as como el nmero de intentos.

    DecisionesPermite conocer el estado de las decisiones , tomadas o pendientes, para cada equipo de la competicin.

    ValoracinPermite llevar un registro de notas y comentarios de los diferentes equipos.

    Actualizar en calendarioPermite modificar las fechas y actividades del calendario de la competicin.

    17

    Monitorizacin y evaluacin de los alumnos.La metodologa CompanyGame facilita el seguimiento y la valoracin final de los participantes teniendo en cuenta:

    El planteamiento estratgico que definen para la empresa.

    La calidad de los informes presentados.

    La calidad de la defensa de su gestin.

    La direccin operativa y la gestin econmico- financiera de la empresa.

    El resultado obtenido en la simulacin medido por un ratio sinttico que es el valor de la compaa.

  • Calendario

    Permite recordar los eventos principales del

    curso o simulacin

    Seguimiento

    Es la pestaa de acceso al rea de

    seguimiento y monitorizacin

    de

    Claves de administrador

    El administrador o monitor dispone de unas claves de acceso

    especiales que le permiten realizar las acciones de seguimiento

    correspondientes.

    18

    El monitor o profesor puede consultar, en todo momento, el nivel de avance en las decisiones y los resultados obtenidos por todos los participantes en la simulacin, a partir de los cuales puede adaptar su feedback. La pantalla inferior es un ejemplo ilustrativo de las funcionalidades disponibles.

  • $BNQVT7JSUVBM

    0ERlLDEL5SUARIO

    "LOCDE.OTAS0ERMITIRAPUNTARAQUELLOSTEMASQUELOSUSUARIOSQUIERENRECORDAR

    -I#URSO$ESDEDONDESEPODRACCEDERA LOS D I FE RENTES MDU LOS MATRICULADOSYALSIMULADORDEGESTIN

    ,A PLATAFORMA #OMPANY'AME DISPONE DE UNA APLICACIN

    #AMPUS 6IRTUAL EN LA QUE SE PUEDEN INTEGRAR DIFERENTES

    CONTENIDOSYHERRAMIENTAS0OREJEMPLO

    3IMULADOR

    -DULOSDEFORMACIN

    (ERRAMIENTASDETRABAJOCOLABORATIVO

    #UESTIONARIOSYTEST

    .OTICIAS

    $EESTAMANERAESPOSIBLEINTEGRARSIMULADORESYCONTENIDO

    FORMATIVO PUDIENDO APROVECHAR LOS BENEFICIOS DE AMBAS

    METODOLOGAS

    $IVERSOS PARMETROS DE LA APLICACIN SE PUEDEN ADAPTAR

    FCILMENTEALASNECESIDADESDECADACLIENTEYPROYECTO

  • TutorialAcceso a los tutoriales para eluso del curso.

    Noticias y avisosPara estar al da sobre las diferentes noticias respecto al curso se habilitar esta zona donde peridicamente se ir publicando informacin.

    Cafetera virtualSer el punto de encuentro con los dems usuarios del curso. En este espacio se podrn crear grupos de discusiones, publicar opiniones, comentar experiencias con temas relacionados, hacer consultas,...

    Foros de debateSe propondrn diferentes foros de debate sobre temas relacionados con la innovacin y el negocio electrnico. Los foros tendrn un moderador que ayudar a dinamizarlo y en algunos casos se invitar a profesionales expertos del sector para que aporten su punto de vista.

    CalendarioPara no olvidar ninguna fecha importante, se dispondr de un calendario que recordar todos los eventos del curso.

    20

  • 27

    Globalizacin Empresarial

    Transformar una empresa de vocacin nacional en un empresa global con presencia en diversos paises.

    Versiones disponibles

    Globalizacin Empresarial

    Transformar una empresa de vocacin nacional en un empresa global con presencia en diversos continentes.

    Gestin Empresa Tecnolgica

    Gestin de una empresa tecnolgica en un mercado y escenario competitivo cambiante.

    Marketing internacional

    Internacionalizar una empresa textil espaola, desarrollando nuevos productos y un marketing segmentado.

    Gestin Estratgica

    Gestin Estratgica de una empresa de servicios con diversos mercados objetivo.

    Gestin Estratgica

  • 28

    CASOO

    Gestin Competitiva de Servicios

    Gestinm operativa de servicios

    Gestin operativa de un hotel individual. Toma de decisiones centrada en la eficiencia y la calidad.Disponibilidad de cuatro tipologas de hotel: urbano, costa, interior y montaa.

    Gestin estratgica y operativa de una empresa de servicios con vocacin de excelencia e innovacin. Diversos mercados, segmentos y canales de comercializacin.

    Finanzas para no financieros

    Adquisicin de conocimientos bsicos de finanzas a travs de la gestin empresarial.

    Globalizacin de un Banco

    Gestin de una entidad financiera de mbito nacional con tres reas de negocio: Banca Comercial, Banca Privada y Banca Corporativa.

    Gestin de una oficina bancaria

    Gestin integral de una oficina bancaria mixta (particular y pymes): clientes, equipo, explotacin, comercial, riesgo.

  • Herramientas de apoyo a la innovacin Innova Management tambin disea plataformas que soportan aplicaciones

    de apoyo a la innovacin que pueden utilizarse online incluyendo, entre otros:

    Autodiagnsticos online

    Generacin y gestin de ideas

    Simulaciones adaptadas, con contenidos tericos y ejercicios especialmente enfocados a la innovacin.

    Estas actividades pueden combinarse con talleres presenciales de creatividad

    e innovacin.

    Innovar es convertir buenas ideas en resultados

    para la empresa.

    23

  • CompanyGame es un producto de INNOVA Management. Con sede en Barcelona (Espaa),

    INNOVA Management es una empresa de consultora especializada, liderada por un equipo

    con larga trayectoria profesional. La dinmica de trabajo de INNOVA Management se

    distingue por la personalizacin del servicio y una relacin de estrecha colaboracin con

    sus clientes, as como por la participacin intensiva de nuestros directores en todos los

    proyectos. Nuestra misin es combinar ideas innovadoras con soluciones realistas.

    INNOVA Management tambin ofrece servicios de

    Estrategia e Innovacin Empresarial

    Turismo, Hostelera y Ocio

    Formacin y Capital Humano

    Para ms informacin:

    w w w . i n n o v a m a n a g e m e n t . n e t

    La empresa innovadora es la que se preocupa por tener estructurado el proceso de innovacin

    y lo gestiona de manera eficiente.

    24

  • $ I AGONA L " A R C E L ON A % S P A A I N F O I NNOVANE TG R UP C OM 4E L -V I L

    X X X D P N Q B O Z H B N F D P N