¿Convendría formar alianzas?, ¿Con quién?

¿Se necesitan más fondos? ¿De dónde se pueden obtener estos fondos?

¿Cuál es la posición competitiva de la empresa en la prestación de estos servicios?

¿En dónde se prestan los servicios? ¿se puede salir la empresa de esta región?

¿Puede medir grado de satisfacción de los usuarios del servicio?

¿Con qué recursos físicos cuenta la empresa para prestar sus servicios?

¿Cuál es el nivel tecnológico de la empresa? ¿es suficiente o insuficiente para el

desarrollo de las actividades de la empresa?

¿Cómo es el clima interno de la empresa y por qué es así?

¿Cuáles son los principales factores que inhiben el éxito de la empresa?

¿Qué áreas de la empresa ofrecen mayor potencial para mejorar?

¿Tiene la empresa un plan de mercadeo y ventas detallado y escrito para el año el

curso o el siguiente?

Realiza la empresa investigación de:

Tamaño y características de sus mercados objetivo ___

Consumidor y sus características ___

Canales de distribución ___

Competidores ___

¿Cuáles empresas considera su mayor competencia en el mercado?

¿Los precios de la empresa son competitivos?

¿La empresa dispone de estadísticas?

Se conoce la información de la competencia respecto a:

Precios ____

Condiciones de Venta ____

Canales de Mercadeo ____

¿Cuál es la competencia existente y potencial?

¿La empresa tiene algo que ofrecer que no ofrezcan los competidores?

Tiene la empresa una política escrita y conocida por la organización sobre:

Atención y servicio al cliente ____

Evaluación de la satisfacción del cliente ____

Manejo de Reclamos ____

Tiene la empresa catálogos, manuales de uso, especificaciones técnicas de sus

productos, folletos, etc? _____

¿Cuáles son los puntos fuertes, que es lo que está bien en la empresa?

¿Cuáles son las debilidades, aquello en que se está fallando?

¿Qué oportunidades se presentan para la empresa en el entorno actual y futuro?

¿Qué amenazas se vislumbran en el medio ambiente político, social, técnico,

para la empresa?

¿Cómo podría la empresa controlar o influir sobre las amenazas?

¿Cómo puede la empresa hacer surgir las oportunidades?

¿Cuál es el área estratégica de la que depende el éxito a largo plazo de la

empresa?

¿Cuál considera que es su principal competidor?

¿Qué ventajas ofrece su empresa con respecto a las otras empresas del mercado?

¿Cómo es su estrategia de marketing?

Desarrollar una MATRIZ FODA con las características de la empresa

REALIZAR UNA PROPUESTA CON LOS SIGUIENTE

Consumidor

Perfil del consumidor

Deseos y necesidades del consumidor

Hábitos de uso y actitudes

Papeles de compra

Beneficios para el consumidor

Mercado

Etapa de la demanda

Estacionalidad

Competidores

Participación en el mercado de las principales marcas

Segmentación del mercado

Características del producto

Tipos

Colores

Empaques

Marcas

Calidad

Servicios

Características de la P de punto de venta

Procedimientos de ventas:

Logística de mercado

Características de la P de promoción

Estrategias de posicionamiento

Características de las campañas

Medios de comunicación

Promoción de ventas

Relaciones públicas

Marketing directo

Canales de distribución

[Describa aquí los canales de distribución.]

Relaciones con los canales

[Incluya aquí las diferentes relaciones de los canales con estrategias y herramientas de

marketing.]

Logística de mercado

[Describa aqui las diferentes actividades de coordinación para el mercado del producto.]

Promoción tradicional y digital