Programa de EstímulosPrograma de EstímulosPrograma de Estímulos Programa de Estímulos a la Innovación:a la Innovación:

Síntesis Síntesis para empresaspara empresas

Consejo Nacional de Consejo Nacional de 

Dirección de Negocios de InnovaciónDirección de Negocios de Innovación

jjCiencia y Tecnología Ciencia y Tecnología 

1

¿Qué entendemos por Innovación?

El M l d O l (2005) d fi l i ió lEl Manual de Oslo (2005) define la innovación como eldesarrollo de un nuevo o significativamente mejoradoproducto, proceso, método de comercialización y/ométodo organizacional.

A través del PEI, CONACYT busca que estas, qinnovaciones se traduzcan en OPORTUNIDADES DENEGOCIO.

2

¿Qué es el Programa de Estímulos ala Innovación?

¿Qué esperamos de las empresas beneficiadas?Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado.Vinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de InvestigaciónVinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de Investigación.Incorporación de recursos humanos especializados en actividades de Innovación,Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI).Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual., p p y p p p

Características del recurso económico recibido:Es una transferencia directa de recursos fiscales para complementar las inversionesque la empresa planea hacer en la materia.La aportación es un subsidio (fondo perdido) y no debe pagarse de regreso.En caso de no ejercerse en el tiempo y componente planteado, el dinero debereembolsarsereembolsarse.Los recursos asignados al proyecto pueden utilizarse única y exclusivamente para eldesarrollo del mismo.Puede transferirse, bajo ciertas condiciones y sin afectar los entregables del proyecto,, j y g p y ,recursos entre partidas presupuestadas de un mismo rubro.Los recursos deben erogarse en su totalidad en el ejercicio fiscal correspondiente.

3

¿Qué es el Programa de Estímulos ala Innovación?

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) es el instrumento através del cuál el CONACYT destina recursos económicos parafomentar en las empresas la inversión en innovaciones que sefomentar en las empresas la inversión en innovaciones que setraduzcan en Oportunidades de Negocio.

E 2011 l P d E tí l l I ió difiEn 2011, el Programa de Estímulos a la Innovación se modificaprogramáticamente para constituirse en UN solo programapresupuestal con 3 modalidades:

INNOVATEC:Empresas grandes con o sin vinculación

INNOVAPYMEINNOVAPYMEEmpresas MIPYMES con o sin vinculación

PROINNOVA

4

PROINNOVACualquier tamaño de empresa CON 2 vinculaciones.

Algunas cifras del Programa

•En 3 años se detonó una inversión privada por 9,638 MDP, que sumada a los 6,435MDP de recursos del PEI, representa una inversión total en innovación de 16,073MDP de recursos del PEI, representa una inversión total en innovación de 16,073MDP en el país.

Inversión total en Innovación, 2009‐2011

16,000

18,000

16,073 MDP totales en Innovación

8 000

10,000

12,000

14,000 9,638Inversión Privada

Inversión Pública

2,000

4,000

6,000

8,000

6,435

5

0

Inversión Total

C i ti i ió d MIPYMES l i h d

Algunas cifras del Programa

• Creciente participación de MIPYMES en el programa, quienes han pasadode representar el 48% de los proyectos apoyados en 2009 a representar el 69%del numero total de proyectos apoyados por el programa.

Total de proyectos presentados por Tamaño de Empresa, 2009-2011

31%

52%

48% 45%

55%

31%

69%

Grandes PYMES Grandes PYMES

69%

Grandes PYMES

6

2009 2010 2011

Algunas cifras del Programa

• El programa ha fortalecido de manera creciente la vinculación Academia –Empresa, representando los proyectos vinculados 69% del total de proyectosapoyados en 2009 y 76% en 2010.p y y

800

Proyectos Totales y Vínculados, 2009‐2011 En 2009, de los $1,656 MDP delprograma. $371 MDP se destinaron aV l ó

500

600

700

707

Vinculación.

En 2010, de los $2,379 MDP delprograma. $931 MDP se destinaron a

200

300

400

345

540459

503 547

p g $Vinculación.

En 2011, de los $2,325 MDP delprograma $974 MDP se destinaron a

0

100

200

2009 2010 2011

345 programa. $974 MDP se destinaron aVinculación.

7

Proyectos Vínculados proyectos Totales

San Luis Potosí: papel dentro de laFederación

• Para las 3 Convocatorias, San Luis Potosí es la 10º Entidad Federativa en númerode proyectos apoyados y la 13º receptora de recursos.

# Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDPDF 64 258 93 107 42 101 199 467

2009 2010 2011 Total general

NL 83 278 70 327 45 180 198 785EMEX 40 99 45 206 48 220 133 526JAL 40 238 44 254 26 240 110 732GTO 27 41 51 125 31 117 109 282GTO 27 41 51 125 31 117 109 282COAH 39 113 35 98 30 154 104 365CHIH 18 30 41 92 35 95 94 217BC 24 76 37 96 28 93 89 265QRO 18 82 31 101 25 84 74 267SLP 13 29 23 64 21 91 57 185Resto 137 420 207 885 212 949 556 2,254T t l 503 1 664 677 2 356 543 2 325 1 723 6 344

8

Total 503 1,664 677 2,356 543 2,325 1,723 6,344

San Luis Potosí: proyectos sometidosy proyectos apoyados

La relación entre proyectos presentados y proyectos apoyados esaproximadamente 2.9 a 1

La “tasa de éxito” en el estado es superior al promedioLa tasa de éxito en el estado es superior al promedionacional (4 a 1)

166180Apoyados

120

140

160ApoyadosSometidos

68 6480

100

120

1323 21

57

34

64

20

40

60

13

0

20

2009 2010 2011 Total

San Luis Potosí: inversión pública -privada en innovación

Para las 3 convocatorias• La inversión total en IDTI ha ido aumentando,• la relación inversión privada/pública ha evolucionado hacia la pública:• 2009-2011: por cada $1 de inversión pública las empresas invirtieron $0.72• 2009, 2010, 2011: $0.92 $0.65 $0.71

• generado por la fuerte participación de los proyectos vinculados

320

250

300

350 Recursos de apoyo(millones de pesos)Público

Privado

185134

107

156150

200

250 PrivadoTotal

2964

91

27 426557

107

50

100

10

02009 2010 2011 Total

San Luis Potosí: modalidades yvinculación Universidad–Empresa

• Participación de MIPYMES: 50% de los proyectos y 46% de los recursos.• SLP ha mantenido una orientación hacia la vinculación universidad-empresa

150

Recursos otorgados (MDP) 2009 2010 2011 Total

30 31

7156

112

50

100

13 6 930

431

12 8 180

50

INNOVAPYME INNOVATEC PROINNOVA

# Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDPIndividual 2 3 6 3 4 4 12 10

Total201120102009

11

Individual 2 3 6 3 4 4 12 10Vinculado 11 26 17 62 17 87 45 175%Vinc/Tot 84.6 89.6 73.9 95.7 81.0 95.8 78.9 94.7

• Se ha apoyado proyectos de 21 sectores diferentes

San Luis Potosí: estructura por sectoreconómico

• Se ha apoyado proyectos de 21 sectores diferentes.• Lugar preponderante de la industria automotriz

# Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDP # Proy. MDPAutomotriz 3 4.9 4 12.9 4 53.2 11 71.0Alimentos 1 5.6 5 18.3 6 23.9Electrónica 1 3.8 1 7.7 1 3.4 3 14.9Energía 3 10.2 1 2.9 4 13.1Textil 1 3.8 1 7.6 2 11.4Química 1 1.2 4 4.0 2 4.5 7 9.7Maquinaria Industrial 3 9.7 3 9.7Siderurgia 1 5.0 1 5.0Aeroespacial 1 3.5 1 3.5Mueblero 2 3 5 2 3 5Mueblero 2 3.5 2 3.5Minería 1 1.3 2 2.1 3 3.4Agroindustrial 1 2.9 1 2.9Petroquímica 1 2.7 1 2.7Plásticos 1 1.5 1 1.1 2 2.6Metalurgia 1 0.9 1 1.1 2 2.0Telecomunicaciones 1 0.2 2 1.7 3 1.9Servicios 1 1.1 1 1.1Metalmecánica 1 1.1 1 1.1Elé i 1 0 8 1 0 8

12

Eléctrica 1 0.8 1 0.8Biotecnología 1 0.5 1 0.5Mecatrónica 1 0.3 1 0.3Total general 13 29.5 23 64.4 21 91.2 57 185.1

San Luis Potosí: empresas beneficiadas(1/2)

• Los 57 proyectos por 185 MDP que ha recibido SLP han sido destinados a 38empresas diferentes

Empresas 2009 2010 2011 Total1 2 3 PIÑATAS DE SAN LUIS S DE R L DE C V 1 11‐2‐3 PIÑATAS DE SAN LUIS S. DE R.L. DE C.V. 1 13M MEXICO SA DE CV 1 3 2 6A SCHULMAN DE MEXICO SA DE CV 1 1ACEROS Y MATERIALES DEL NORESTE, S.A. DE C.V. 1 1AEROMARMI S A DE C V 1 1AEROMARMI S.A. DE C.V. 1 1AROMATICOS LA VICTORIA SA DE CV 1 1BATZ MEXICANA S.A. DE C.V. 1 1BONLAM SA DE CV 1 1 2CANEL'S S A DE C V 1 1 2CANEL S, S.A. DE C.V. 1 1 2CONVERTIDORA ECO DEL CENTRO SA DE CV 1 1CUMMINS GENERATOR TECHNOLOGIES MEXICO S. DE R.L DE C.V 1 1CUMMINS S. DE R.L .DE C.V. 1 2 3DATIOTEC ELECTRONICS S DE R L DE C V 1 1DATIOTEC ELECTRONICS S DE R.L. DE C.V. 1 1DATIOTEC SC 1 1DESARROLLO E INVESTIGACION SA DE CV 1 1 2DISEÑO Y DESARROLLO OPTOMECATRONICO DE MEXICO, S.A. DE C.V. 1 1DRAKON TELECOMMUNICATIONS S.A. DE C.V. 1 1

13

DRAKON TELECOMMUNICATIONS S.A. DE C.V. 1 1FAGOR INDUSTRIAL MEXICO SA DE CV 1 1GRUPO PINTONE S.A. DE C.V. 1 1

San Luis Potosí: empresas beneficiadas(2/2)

• Los 57 proyectos por 185 MDP que ha recibido SLP han sido destinados a 38empresas diferentes

Empresas 2009 2010 2011 TotalG U O OAQUA S A C V 1 1GRUPO PROAQUA, S.A. DE C.V. 1 1INDUSTRIAL MINERA MEXICO SA DE CV 1 2 3MANAGEMENT DEVELOPING CENTER, S.A. DE C.V. 1 1MANIPULATION & TRANSPORTATION MATERIALS, S DE RL DE CV 1 1MARLIK DEL CENTRO S A DE C V 1 1MARLIK DEL CENTRO S.A DE C.V 1 1MCM AMERICAS, S. DE R.L. DE C.V. 1 1METAL TECNICA S.A. DE C.V 1 1 2METALSA  S.A. DE C.V. 1 1MEXICHEM FLUOR S A DE C V 1 1 2MEXICHEM FLUOR, S.A. DE C.V. 1 1 2MEZCAL IPIÑA, S.A. DE C.V. 1 1PALSGAARD INDUSTRI DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. 1 1PRODUCTOS LAQUIZA, S.A. DE C.V. 1 1PRONALIFE S A DE C V 1 1PRONALIFE S.A. DE C.V. 1 1REMY COMPONENTES S DE RL DE CV 2 2SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES S.A. DE C.V. 1 1 2SOLUCIONES TECNOLOGICAS EN INGENIERIA Y PLANEACION SA DE CV 2 1 3TANGIBLE NOUS S A DE C V 1 1

14

TANGIBLE NOUS, S.A. DE C.V. 1 1TBC DE MEXICO SA DE CV 1 1VALEO SISTEMAS ELECTRICOS SA DE CV 1 1 2

La Convocatoria 2012La Convocatoria 2012La Convocatoria 2012La Convocatoria 2012

15

Requisitos 2012

Requisitos:Empresas…(SA, SRL, SAPI, SAB, SPR…)

E t l i d d d i ióExcepto las sociedades de inversión

No personas físicas

No asociaciones civiles, …,

No IES, no CI

Contar con inscripción vigente en el Registro nacional deI tit i E i tífi T ló i (RENIECYT)Instituciones y Empresas científicas y Tecnológicas (RENIECYT)

Para comenzar el registro del proyecto no es necesario

Para el envío de la propuesta SI es necesariop p

Presentar un proyecto de desarrollo tecnológico e innovación

Proyectos de una sola etapa un año (Programa del PEF)

16

Cumplir con otros requisitos normativos

Clasificación de Empresas (2009)

Estratificación Tope á i

Tamaño Sectormáximo combina‐do (*)

Rango de número de trabajadores

Rango de monto de ventas anuales 

(mdp)

Micro Todos Hasta 10 Hasta $4 4 6Micro Todos Hasta 10 Hasta $4 4.6

PequeñaComercio Desde 11 hasta 30

Desde $4.01 hasta$100 93Desde $4.01 hasta 

Industria y servicios Desde 11 hasta 50 $100 95

Mediana

Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

235Servicios Desde 51 hasta 100Mediana

Industria Desde 51 hasta 250Desde $100.01 hasta $250 250

Fuente: Diario Oficial de la Federación, 30 de junio de 2009, j

(*) Tope máximo combinado = (trabajadores) x 10% + (ventas anuales) x 90%

Esquema de incentivos

Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2010

Modalidad Tamaño de Empresa

proyecto en el ejercicio fiscal 2010

Proyecto individual

Proyecto en vinculación con IES/CI

Tope Máximo de apoyo por empresa (moneda nacional)

% del gasto de la empresa

% del gasto de la empresa

% del gasto de las IES/CI Total

INNOVAPYME MIPYMES 25% 40% 80% 21 MILLONES

INNOVATEC Empresas Grandes 22% 30% 75% 36

MILLONES

PROINNOVA

MIPYMES

No aplica 65%

80% 27 MILLONESEmpresas p

Grandes 40%

l

Esquema de incentivos

Ejemplo Monto del Proyecto: $1’000,000

Monto Empresa: $500,000 Monto Vinculación $500,000

Tamaño

Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2010

p $ , $ ,

Modalidad de Empresas

Proyecto individual Proyecto en vinculación con IES/CI

% del gasto de la empresa % del gasto subsidiado Totalla empresa

INNOVAPYME MIPYMES $250,000 (25%)

$ 200,000 (40%) +400,000 (80%)

$ 600,000 (60%)

$ $ $INNOVATEC Empresas Grandes

$220,000 (22%)

$ 150,000 (30%) + 375,000 (75%)

$ 525,000 (52.5%)

MIPYMES $ 325,000 (65%) + 400 000 (80%)

$ 725,000 (72 5%)

PROINNOVAMIPYMES

No aplica 400,000 (80%) (72.5%)

Empresas Grandes

$ 200,000 (40%) + 400,000 (80%)

$ 600,000 (60%)

“PROYECTO (versión Sistema de captura)”

Título

Justificación.

Objetivo, Alcance y Resultados.

Análisis de factibilidad del proyecto (entorno)resumen de monitoreo tecnológico, benchmarking, análisis de competitividad, estudio de mercado, análisis del estado del arte, etc.)

Estructura organizativa Personas, organizaciones participantes, responsabilidadesresponsabilidades

Plan del proyecto Planeación de tareas, Diagrama de Gantt, medición gde avances), indicadores verificables

“PROYECTO (versión Sistema de captura)”

Porcentaje de participación técnica y económica de los

participantes (en el caso de proyectos vinculados)

Presupuesto

empresas participantesempresas participantes

Vinculación (de ser el caso).

Estrategia de apropiación de la propiedad intelectualEstrategia de apropiación de la propiedad intelectual

Patentes, Secretos Industriales, Modelos de utilidad, Der

autor.autor.

Acciones encaminadas a la explotación de los resultados del

proyecto.p y

GASTOS ELEGIBLES  2012

ESTRUCTURA DE GASTOESTRUCTURA DE GASTO:• Gasto para vinculación ( IES y/o CI)• Gasto de la empresa

• Gasto Corriente:• Investigadores asociados• Estudiantes asociados• Sueldos y salarios• Servicios externos especializados a terceros nacionalesp• Servicios externos especializados a terceros extranjeros• Diseño y prototipos de prueba• Estudios comparativos tecnológicos• PasajesPasajes• Viáticos• Registro de patentes y propiedad intelectual• Escalamiento y planta piloto• Gasto Auditoria del Informe Financiero• Gasto Auditoria del Informe Financiero• Gasto de operación• Otros

• Gasto de Inversión:• Equipo de cómputo• Plantas piloto experimentales• Equipo de laboratorio

Gastos “no elegibles”

Obra pública.Gastos de Administración.Gastos asociados con la producción (personal Maquinaria y equipo )Gastos asociados con la producción (personal, Maquinaria y equipo...)Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización.Estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales y seguridad industrial.Deudas y provisiones para posibles pérdidas.Intereses impuestos multasIntereses, impuestos, multas, Gastos ya financiados en otro contexto.Adquisición de propiedades inmueblesPérdidas debidas a cambio de divisas.Créditos con terceros.Gastos financieros incluidas las transferencias bancariasGastos financieros, incluidas las transferencias bancarias.Mantenimiento de los derechos de propiedad intelectual

Proceso de EvaluaciónProceso de Evaluación

Plataforma de Captura ElectrónicaSistema Integral de 

Administración de PropuestasAdministración de Propuestas

EmpresasPortafolio de proyectos 

inversión anual

Subcomité de EvaluaciónEstatalEmpresas

RENIECYTinversión anual

en IDT

Estatal

42 1 3

5

Registro CONACYT de Evaluadores Acreditados(RCEA)

Acta(RCEA)

Subcomité de EvaluaciónNacional 25

Criterios de Evaluación (2012):INNOVAPYME INNOVATEC PROINNOINNOVAPYME INNOVATEC PROINNO

VAIndividual Vinculado Individual VinculadoCalidad de la Propuesta (Oportunidad de negocio, Pertinencia dentro de la estrategia de la empresa proponente, 40% 30% 40% 30% 30%g p p pRelevancia y contenido innovador, Congruencia de los entregables, tanto intermedios como finales, Metodología)

40% 30% 40% 30% 30%

Impacto Potencial del Proyecto (Aprovechamiento de los resultados e(Aprovechamiento de los resultados e impactos en la competitividad, formación e incorporación de recursos humanos especializados)

30% 30% 30% 30% 30%

Viabilidad en la Implementación (Congruencia costo-actividades, capacidad de ejecución, indicadores de seguimiento)

30% 20% 30% 20% 20%

Vinculación (Fortaleza de la vinculación existencia de REDES NO

APLICA 20% NO APLICA 20% 20%vinculación, existencia de REDES,

continuación de la vinculación) APLICA 20% APLICA 20% 20%

Elementos adicionales(Continuación de proyectos previamente apoyados, alineación con sectores económicos

i it i )

10 Pts. 10 Pts. 10 Pts. 10 Pts. 10 Pts.

Calificación Mínima Aprobatoria: 75prioritarios)

Criterios de Evaluación (2012):

PUNTOS EXTRAS:

• Por continuación:• Motivación: existen proyectos multianualesMotivación: existen proyectos multianuales.• El proponente indica la propuesta 2009, 2010 y/o 2012 que fue apoyada y queconstituye una fase previa de la propuesta 2012.

• El evaluador obtendrá información del proponente y descripción del proyectop p y p p yy entregables 2009, 2010 y/o 2011.

• El evaluador decidirá si puede considerarse “continuación”.

• Por realizar actividades prioritarias:Por realizar actividades prioritarias:• Motivación: alineación de las actividades de la empresa con aquellasconsideradas como prioritarias por las Entidades Federativas.

• Las Entidades Federativas manifiestan sus prioridades de un catálogo deLas Entidades Federativas manifiestan sus prioridades de un catálogo deactividades económicas y tecnológicas. PRÓXIMA PUBLICACIÓN

• El proponente manifiesta las actividades económicas que realiza y lasactividades tecnológicas que la propuesta involucrag q p p

• El evaluador estudia la pertinencia de estas declaraciones• Con estos resultados se hace un contraste con las prioridades estatales

CAMBIOS GENERALES DEL PEI 2011 ‐ 2012

2011• Empresas participantes limitadas a la Leyde General de Sociedades Mercantiles.

2012• Apertura a otro tipo de empresas(Sociedades de Producción Rural,Sociedades de Inversión Financiera, etc.).

• Formato de Solicitud de Propuestaconforme a la Norma NMX‐GT‐002‐IMC‐2008

, )

• Formato de Solicitud de Propuestaalineado a la Norma NMX‐GT‐002‐IMC‐20082008. 2008.

• Formato de Autorevisión sólo comoelemento consultivo para las empresas.

• Informe de mercado y riesgo (antesFormato de Autorevisión) formará parte de

• Carta de intención de vinculación de

) pla evaluación.

• Sin resultado del ejercicio

• Carta de intención de vinculación como• Carta de intención de vinculación deIES/CI como requisito para envío desolicitud. Entrega de convenio decolaboración posterior a la formalización.

Carta de intención de vinculación comorequisito para envío de solicitud.

• Plazo máximo para entrega deconvenio: 30 días después de la

bl ó d l d

• Prórroga para entrega de anexos.

publicación de resultados.

• Sin prórroga alguna: proyectosincompletos no serán considerados.

CAMBIOS PEI 2011 ‐ 2012

2011• Sin flexibilidad para adecuacionespresupuestarias.

2012• Flexibilización limitada de adecuacionespresupuestales.

• Sistema de Pagaré como condición deministración de recursos

T IES/CI i l d fi i

• Sistema de Fianzas como condición deministración de recursos.

/• Tener un IES/CI vinculado era suficientepara participar en PROINNOVA.

• Vinculación se justifica con la factura de

• Se requerirán, al menos, 2 IES/CIvinculadas para acceder a PROINNOVA.

• Factura + Adscripción, investigadorla IES/CI.

Factura Adscripción, investigadorresponsable, entregables y derechosesperados de Propiedad Intelectual.

é i d f i ú i ili l j• Términos de Referencia: únicoinstrumento de ayuda para la utilizaciónde recursos.

• Documentos auxiliares para el mejormanejo de los recursos en la páginaweb de CONACYT.

• Cierre de proyectos con DictamenFinanciero (DF) de Despacho Auditor yentrega de Informe Técnico (IT).

• Cierre de proyectos con IF de DespachoAuditor, IT y Cronograma de Resultadosde IES/CI.

Calendario de la Convocatoria 2012

Publicación Convocatoria

Recepción  Solicitudes

Capacitación a los Subcomités de Evaluación Estatal, a los 

13 de DICIEMBRE 2011

Asignadores y los Evaluadores

14 de DICIEMBRE 2011 al 09 MARZO de 2012

Sesión  del CTII: Aprobación carteras de proyectos

Evaluación de propuestas Sesiones 

Subcomités Evaluación Estatal

Sesión del SEC: integración 

portafolios de Proyectos06 semanas

14 MAR AL 25 ABR 2012* 23 ABRIL  AL 02 MAY 11 MAYO 18 MAYO

Publicación de Resultados

Ajustes a convenios y recepción de documentos

Formalización de Convenios

Ministración de Recursos 

21 DE MAYO 22 MAYO AL 21 JUNIO

* RECESO SEMANA SANTA (2‐13 ABRIL)

30 días

Tips 2012

3 conceptos comunes con fugas considerables de puntos enla evaluación en 2011:

Capital humano10% de la calificación se refiere a los recursos humanos:

FORMACIÓNFORMACIÓN.

INCORPORACIÓN A LA INDUSTRIA.

Contenido innovadorContenido innovadorCompra de maquinaria vs. Innovación.

Transferencia de tecnología vs. Innovación.

Congruencia costos-actividades¿Está justificada la compra de un extrusor de 50 toneladas mensuales?

31

¿Está justificada 2, 3, 4,… MDP para compra de servicios de unaempresa del mismo grupo?

Tips 2012

Por lo tanto, es importante redactar lapropuesta tomando en cuenta CRITERIOS DEpropuesta tomando en cuenta CRITERIOS DEEVALUACIÓN.

Ante esto, en 2012 match entre:Norma mexicana de proyectos de investigación• Norma mexicana de proyectos de investigación.

• Redacción del proyecto (anexo II).

• Información en el Sistema de Captura• Información en el Sistema de Captura.

• Formatos de evaluación.

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Tips 2012

Envío anticipadoEl último día entra el 90% de las propuestasEl último día entra el 90% de las propuestas.

Existencia de retroalimentación de formato con 1 ó 2 semanas deanticipación.

C it i d d tCriterio de desempate.

Vinculación, tema difícilAl final se requiere de un convenio de colaboración para ministrar $$$$Al final se requiere de un convenio de colaboración para ministrar $$$$.

Aspectos jurídicos que llevan tiempo.

Muchas empresas e IES/CPI están comenzando o consolidandorecientemente la vinculaciónrecientemente la vinculación.

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Tips 2012

Comenzar a construir su propuesta desde ahoraPlanteamiento de ideas.Aspectos de negociosAspectos de negocios.Cotizaciones.Vinculación.

Igual que en una tesis recomendable que alguien externoexamine su propuesta antes de finalizarla

Un profesor investigador de alguna IES/CPIUn profesor-investigador de alguna IES/CPI.

La contratación de Asesores o Consultorías no asegura …Ni un correcto llenado (formato) de la propuesta.( ) p pNi una calificación aprobatoria/calificación elevada.

PEI, Fondos Mixtos, Fondos Sectoriales, Programas Estatales

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¿No conviene tener a alguien encargado de conocer y operar estosfondos?

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¡Gracias!¡MIGUEL O. CHÁVEZ LOMELÍ

Director de Negocios de InnovaciónDirector de Negocios de Innovación

mchavez@conacyt.mx

Tel: (55) 53 22 77 00 Ext. 5700

www.conacyt.gob.mx

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