N J 8S=8#= WJ =N 7#11 8 · Control de estimaciones, negociación con los subcontratistas y...

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INGENIERO CIVIL PERFIL EDUCACION CONTACTOS HABILIDADES EXPERIENCIA

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C E S A R A N T O N I O

B U R G O S M I L L A N

I N G E N I E R O C I V I L

P E R F I L

Ins t i tu to

Po l i técn ico  Nac iona l

Ingen ie ro Civ i l , 2004

Unive r s idad Anahuac

sur MBA , 2015

E D U C A C I O N

Lindavista, Gustavo

A. Madero, Cd de

Mexico.

[email protected]

762-100-4005

linkedin.com/in/cesarburgo

smillan/

C O N T A C T O S

Gest ión  de proyecto

Plan i f icac ión y v iab i l idad del proyecto

Coord inac ión  de equipos de t raba jo

Coord inac ión del contro l presupuesta l

Gest ión  del s i s tema de ca l idad

Manejo de contrato y   leg i s lac ión

Legis lac ión  de l a ley de obra publ icas

Manejo del Proforma

Estados de resu l tados y anál i s i s   f inanc iero

H A B I L I D A D E S

T e n g o l a e x p e r i e n c i a d e 1 5 a ñ o s ,

p a r a g e s t i o n a r ,   p l a n i f i c a r , d i s e ñ a r

p r o y e c t o s d e i n g e n i e r í a q u e s e a n

s o s t e n i b l e s e n e l t i em p o . Y l a s

c om p e t e n c i a s n e c e s a r i a s p a r a

d e s em p e ñ a rm e e n l a s s u b á r e a s

d e l a I n g e n i e r í a C i v i l c om o :

C o n s t r u c c i o n e s , E s t r u c t u r a s ,

G e o t e c n i a , T r a n s p o r t e s ,

H i d r á u l i c a , a s í c om o e n

I n v e s t i g a c i ó n

E X P E R I E N C I A

Genera, Administrador de obra 3 años

Pinfra, Gerente técnico 2 meses

Seguritech, Suptte. de obra 2 meses

Autopistas Michoacan, Gerente control

presupuestal, 9 meses

Acciona México, Suptte. Terracerias

9 meses

Tradeco, Suptte. técnico 6 meses

Coconal, Jefe obra/planeacion

5 1/2 años

Eyco, Residente de obra, 6 meses

Scala, Residente supervisor 1 año

CCP del Sur, Residente técnico 1 año

Manufacturas metálicas Ajax, Técnico

de ingeniería 1 año

Servicios técnicos SCT, laboratorista

8 meses

ING. CESAR A. BURGOS MILLAN

Arequipa N. 892, Gustavo A. Madero Ciudad de México CP 07300 ◆ F: 44 3396

6546 ◆ M: (045) 762 100 4005 ◆ [email protected],

◆linkedin.com/in/cesarburgosmillan/, ◆ cedula profesional 4865206.

https://cvonline.me/@ds1u4atlij

PROFESSIONAL SUMMARY

Ultimo puesto: Gerente técnico. Maestría trunca: MBA, Administración de Negocios. Ingeniero civil que

colabora con equipos grandes para implementar satisfactoriamente estrategias de resolución de problemas.

WORK HISTORY

Administrador de obra, 05/2016 Hasta Actual _________________________________________

Inmobiliaria y Construcciones Genera S.A. de C.V. – San Francisco Soyaniquilpan, Edo. de

México

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de construcción y la operación;

además la integración del cuadro de mando integral "Balanced ScoreCard”.

Tipo de contrato: Obra privada.

“SUMINISTRO Y CONSTRUCCION DE TRABAJOS EXTERIORES PARA PROYECTO

PARQUE INDUSTRIAL NIAGARA ARCO 57 Y LA DIRECCION DE CONSTRUCCION

HASKELL DE MÉXICO”, Costo obra: $ 10 MDP.

Revisión de estimaciones, negociación con los subcontratistas y programación de concreto.

Construcción de: canal pluvial, cunetas, contracunetas, drenaje pluvial subterráneo, pista de

bicicleta y paseo peatonal de 300 mts, portones automatizados de 8x2.35 mts, pozos

húmedos/seco, misceláneos, canopy de 5x5 mts y urbanización del exterior de la nave.

Manejo de contrato y elaboración de dictámenes.

Administración del contrato “cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo”.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto “Proforma”.

Realización de PU extraordinarios.

Reuniones con el cliente para la problemática a resolver, programación de actividades y

negociación de costos extras.

Coordinación conjuntamente con el responsable de la seguridad y calidad para la revisión de

carpetas.

CV

Gerente de oficina técnica, 07/2018 Hasta 08/2018 ____________________________________

PINFRA S.A.B. de C.V. – Nuevo Laredo, Tamaulipas

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de proyectos y la operación;

además la integración del cuadro de mando integral "Balanced ScoreCard”. Incluyendo la

supervisión del proyecto, medio ambiente y el sistema de gestión de calidad.

Tipo de contrato: APP, SCT.

Control de estimaciones, negociación con los subcontratistas y revisión del programa de obra.

Administración del contrato “cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo”.

Manejo de contrato con respecto al Reglamento de la ley de obras públicas y servicios

relacionados con las mismas.

Elaboración de dictámenes.

De la obra: Concesión y Construcción de terracerías, pavimentación de concreto hidráulico,

estructuras, obras de drenaje, obras complementarias y señalamiento de la Carretera:

Monterrey – Nuevo Laredo, Tramo La Gloria - San Fernando: del km 145+000 al km 194+000,

incluye: la modernización del cuerpo existente Monterrey - Nuevo Laredo y la construcción de

un cuerpo nuevo con dirección Nuevo Laredo - Monterrey, para una Autopista Tipo A4S, y

cumplimiento de las condicionantes de impacto ambiental en los Estados de Nuevo León y

Tamaulipas Ubicación: Nuevo Laredo Tamaulipas.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Reuniones con el cliente para la problemática a resolver, programación de actividades y

negociación de costos extras.

Coordinación conjuntamente con el responsable de la seguridad, medio ambiente, calidad para

la revisión de carpetas y la liberación del derecho de vía.

Costo obra: $ 2700 MDP.

Superintendente de obra, 02/2018 Hasta 03/2018 _____________________________________

Grupo Seguritech S.A. DE C.V. – Ciudad de México, Ciudad de México

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de proyectos y la operación.

Además los parámetros de la viabilidad del proyecto.

Tipo de contrato: APP, SSP.

Control de estimaciones, destajistas, programación de concreto, y procedimiento constructivo.

Administración del contrato “cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo”,

Construcción de: urbanización del exterior, inmobiliario, cancelería, estructura metálica,

sistema contraincendios, aire acondicionado, portones automatizados y hidrosanitario.

De la obra: Edificio del Centro Estatal de Comando, Comunicaciones, Cómputo, Control,

Coordinación e Inteligencia (C5i) SSP, Morelia.

Verificación de la construcción.

Reuniones con el cliente para la problemática a resolver, programación de actividades y

negociación de costos extras.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Ubicación: Morelia Michoacán.

Costo obra: $ 200 MDP.

Administrador de obra, 06/2017 Hasta 01/2018 ________________________________________

Sociedad "Genera S.A. de C.V. – Delta electric" – Tlalnepantla, Edo. de México

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de proyectos y la operación;

además incluir los parámetros, análisis de riesgos de la viabilidad del proyecto.

Tipo de contrato: Privada.

Control de estimaciones y destajistas.

Manejo de contrato y elaboración de dictámenes.

Construcción de: Losa postensada, columnas, muros para elevadores, rampas de concreto,

escaleras, instalaciones eléctricas e hidrosanitarias, albañilería, cancelería, prefabricados y

aire acondicionado.

Administración del contrato “servicios, finiquitos, programación de pagos, nómina y cierre

mensual, cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo” y escaleras de

emergencia.

Se compone de 54,000 m² de espacios corporativos rentables, distribuidos en 14 niveles de

oficinas, 1 Pent-house y además 3,150 m² de espacio comercial. Cuenta con 7 niveles de

estacionamiento. PROYECTO SKALA CORPORATIVO.

Me coordiné con los proveedores, los representantes de ventas y las tiendas para ayudar a la

finalización de los proyectos.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Costo obra: $ 33 MDP.

Administrador de obra, 05/2016 Hasta 06/2017 _______________________________________

Inmobiliaria y Construcciones Genera S.A. de C.V. – Tlalnepantla, Estado de México

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de proyectos y la operación;

además incluir los parámetros, análisis de riesgos de la viabilidad del proyecto.

Tipo de contrato: Privada.

Control de estimaciones y destajistas.

Construcción de: pilas coladas en sitio, columnas, cabezales, losas macizas de concreto

armado, guarniciones, carpeta asfáltica, losas de concreto MR, obras complementarias,

señalización vertical, horizontal de una longitud del puente de 500 mts.

Administración del contrato “servicios, finiquitos, programación de pagos, nómina y cierre

mensual, cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo.

Manejo del ERP NEODATA, ordenes de cambio y análisis de precios unitarios.

De la obra: Construcción del Puente vehicular del Mexibus línea IV, Autopista México –

Pachuca, sobre Avenida Rio de los remedios, Tlalnepantla, Estado de México de la Dirección

de obra.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Coordiné proyectos de fabricación, construcción, instalación y mantenimiento para equipos de

ingeniería que había que completar en función de los requisitos de los clientes.

Costo obra: $ 160 MDP.

Gerente de Control Presupuestal, 08/2015 Hasta 04/2016 _______________________________

Carreteras de Michoacán Sociedad "Pinfra, Azvi, I2," – Morelia, Michoacán

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, dirección de proyectos y la operación;

además incluir los parámetros, análisis de riesgos de la viabilidad del proyecto.

Tipo de contrato: APP, SCT.

Control de costos y presupuestos en base al programa ORACLE.

Control de estimaciones, ordenes de cambio, ordenes de trabajo, análisis de los presupuestos

con respecto a ventas, costo directo y proforma.

Reportes a Dirección Gral. y socios, control de la administración del contrato “servicios,

finiquitos, programación de pagos, nómina y cierre mensual, cuenta de clientes, estados de

resultado, y flujo de efectivo”.

De la obra: Libramiento Morelia y Modernización de la carretera Pátzcuaro – Lázaro Cárdenas

en el estado de Michoacán. De la Secretaria de Comunicaciones y Transportes,

Michoacán SCT.

Calculé las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Costo obra: $ 5,000 MDP.

Superintendente de terracerías, 11/2014 Hasta 07/2015 ________________________________

Acciona Infraestructura S.A. de C.V – Compostela, Nayarit

Función del puesto: Establecer la directriz entre la dirección de obra y el subcontrata incluyendo los

análisis requeridos para la planeación de las terracerías.

Tipo de contrato: Publica SCT.

Construcción de terracerías, cortes, terraplenes para llegar a la subrasante.

Informes a la Dirección de obra, seguimiento a los subcontratistas, recursos financieros y

mano de obra.

Análisis y control de estimaciones de los contratistas con el departamento de control

presupuestal, Proforma de los Proyectos o/y Estudio de costos previo, conciliación de

volúmenes adicionales y extraordinarios; además de la elaboración de Precios unitarios y

estimaciones.

De la: obra: Construcción de Terracerías, Obras de drenaje, Pavimentación de concreto

asfáltico, Estructuras, Obras complementarias y Señalamiento de la carretera ramal a

Compostela, tramo: del km. 27+400 al km. 40+262, incluye entronque Compostela I ubicado en

el km. 27+894 y túnel Compostela, ubicado en el km 37+855, en el Estado de Nayarit.

Secretaria de Comunicaciones y Transportes, SCT.

Calculo de las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Analicé estudios, mapas, proyectos y otra información topográfica y geológica para planificar

de forma eficaz los proyectos.

Costo obra: $ 600 MDP.

Superintendente Técnico, 05/2014 Hasta 11/2014 _____________________________________

Tradeco S.A. de C.V. – Altamirano, Guerrero

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, Gerencia de proyectos y la operación;

incluyendo los índices de calidad del personal, revisando el rol de cada área y los alcances del

contrato.

Tipo de contrato: Publica, SCT.

Planeación y programación de obra.

Control de Bitácora electrónica, informes a la Gerencia, seguimiento a los subcontratistas,

recursos financieros y mano de obra.

Manejo de contrato con respecto al Reglamento de la ley de obras públicas y servicios

relacionados con las mismas.

Elaboración de dictámenes.

Proforma del Proyecto, conciliación de volúmenes adicionales y extraordinarios; además de la

elaboración de Precios unitarios y

Administración del contrato “cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo”.

De la obra: Reconstrucción de la Superficie de Rodamiento, Recargue de Revestimiento en

tramos aislados y reconstrucción de Pavimento, Extracción y Remoción de Derrumbes, en

diferentes caminos de acuerdo a los catálogos de conceptos anexos, ubicados en los

municipios de Cutzamala de pinzón, Pungarabato, Tlapehuala, Arcelia, Ajuchitlan del progreso

y Coyuca de catalán, del Estado de Guerrero de la Secretaria de Comunicaciones y

Transportes SCT.

Calculé las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Revisé y ayudé a realizar los análisis de las ofertas técnicas.

Costo obra: $ 340 MDP.

Jefe de Planeación /Jefe de obra, 10/2012 Hasta 12/2013 ______________________________

COCONAL S.A.P.I de C.V

Función del puesto: Establecer la directriz entre el cliente, Gerencia de proyectos y la operación;

incluyendo los índices de calidad del personal, revisando el rol de cada área y los alcances del

contrato.

Tipo de contrato: APP, SCT.

Elaboración de estimaciones, precios extraordinarios y ajuste de costos, hasta su negociación

y dictamen de la autorización de cobro.

Manejo de contrato con respecto al Reglamento de la ley de obras públicas y servicios

relacionados con las mismas.

Elaboración de dictámenes.

Ejecución en los procesos de agregados, para las diferentes estructuras del proyecto.

Construcción de carpeta asfáltica, terracerías, obras complementarias, estructuras de

concretos PSV, tendidos de carpeta asfáltica y colocación de señalamiento vertical, horizontal

y de protección de obra y control de la administración del contrato “servicios, finiquitos,

programación de pagos, nómina y cierre mensual, cuenta de clientes, estados de resultado, y

flujo de efectivo”.

De la construcción de obra: Construcción de Paso Vehicular Superior, para acceso a

Trituradora y Procesadora de Materiales Santa Anita S.A. de C.V. en el Estado de Hidalgo.

Costo obra: $ 45 MDP.

Jefe de Frente, 09/2011 Hasta 10/2012 ______________________________________________

COCONAL S.A. P.I. de C.V. – Jilotepec, Estado de México

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignadas para establecer la

planeación de las actividades.

Tipo de contrato: Publica, Capufe.

Conciliación de volúmenes, control de estimaciones y topográficos, programación de concretos

y análisis de los costos diarios con respectos al cátalo de conceptos y sus precios unitarios.

En este periodo se participó en una licitación importante del tramo de la Autopista San juan del

Rio – Querétaro, a base Rehabilitación de losas de concreto hidráulico de un importe de 200

MDP, la cual fue ganadora.

Construcción de obras complementarias.

Construcción de Terracerías, carpeta asfáltica y colocación de señalamiento vertical y

horizontal y de protección de obra, cuidando el factor Costo Directo.

De la construcción de obra: Pavimentación con concreto hidráulico del km. 73+000 al km.

90+000 ambos cuerpos, de la Autopista México – Querétaro, tramo Tepalcapa – Palmillas.

Para CAPUFE.

Revisé y ayudé a realizar los análisis de las ofertas técnicas.

Costo obra: $ 400 MDP.

Calculé las cantidades y el coste de los materiales, los equipos y la mano de obra para

determinar la viabilidad del proyecto.

Reuniones con las autoridades de CAPUFE.

Jefe de Planeación, 01/2011 Hasta 09/2011 _________________________________________

COCONAL S.A. P.I. de C.V. – Manzanillo, Colima

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignadas para establecer la

planeación de las actividades.

Tipo de contrato: APP, CFE.

Conciliación de volúmenes, elaboración de estimaciones, hasta la cobranza.

Elaboración de precios extraordinarios, ajuste de costos hasta su negociación con CFE y el

dictamen de la autorización para su cobro.

Implementando el factor de los costos diarios con respecto al costo directo, para revisar con

construcciones las variaciones.

Control de la administración del contrato “servicios, finiquitos, programación de pagos, nómina

y cierre mensual, cuenta de clientes, estados de resultado, y flujo de efectivo”.

De la construcción de obra: Acceso carretero de la Central Termoeléctrica – Punta chica en

Manzanillo, Colima. Para Comisión Federal de Electricidad, CFE.

Ubicación: Manzanillo Colima.

Costo obra: $ 750 MDP.

Jefe de Frente, 04/2009 Hasta 01/2011 _______________________________________________

COCONAL S.A. P.I. de C.V. – Acapulco, Tierra colorada, Guerrero

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignadas para establecer la

planeación de las actividades.

Tipo de contrato: Publica, Capufe.

Encargado de la planta de asfalto y trituradora, además de la programación de concretos,

control de costos diarios, estimaciones, y elaboración de precios extraordinarios.

Construcción de obras complementarias, terracerías, carpeta asfáltica y colocación de

señalamiento vertical, horizontal, protección de obra y seguridad del tramo, cuidando el factor

Costo Directo.

De la construcción de obra: Rehabilitación estructural mediante losas de concreto hidráulico

del Km. 308+900 al Km. 365+000, de la Autopista Cuernavaca – Acapulco, en el Estado de

Guerrero. Para CAPUFE.

Costo obra: $ 800 MDP.

Jefe de Frente, 08/2008 Hasta 04/2009 ______________________________________________

COCONAL S.A. P.I. de C.V. – Culiacán, Sinaloa

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignadas para establecer la

planeación de las actividades.

Tipo de contrato: Publica, SCT.

Encargado de la planta de asfalto y trituradora, además de la programación de concretos,

control de costos diarios con respecto al costo directo, estimaciones y elaboración de precios

extraordinarios.

De la construcción de obra: Modernización del Acceso Sur de Culiacán del Km. 192+300 al

Km. 208+300 de la carretera federal Mazatlán-Culiacán en el Estado de Sinaloa. Para SCT.

Costo obra: $ 250 MDP.

Residente de obra, 03/2008 Hasta 08/2008 __________________________________________

EYCO S.A. de C.V. – La Paz, Baja California Sur

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignadas para establecer la

planeación de las actividades.

Tipo de contrato: Privada.

Seguimiento del programa de obra, además de conciliación de volúmenes y estimaciones.

Elaboración de bitácora de obra con la supervisión de dicho proyecto.

De la Construcción de terracerías para cimentaciones, del proyecto Vista Mar II, en el

Consorcio de Costa Baja, en La Paz Baja California Sur.

Costo obra: $ 4 MDP.

Residente de supervisión, 03/2007 Hasta 02/2008 ____________________________________

SCALA S.A. de C.V. – La Paz, Los Cabos, Baja California Sur

Función del puesto: Coordinación del cliente SCT y subcontrata para establecer la planeación de

obra; además de la revisión del sistema de gestión de calidad.

Tipo de contrato: Publica, SCT.

Conciliación de volúmenes y seguimiento del programa de obra.

De los trabajos de obra: Supervisión de la Modernización mediante la construcción de

terracerías, Obras de Drenaje, Pavimentos de concreto asfáltico en la carretera: Todos santos

– Cabo San Lucas, Baja California Sur. Para SCT.

Costo obra: $ 150 MDP.

Supervisión de la Modernización mediante la construcción de Terracerías, Pavimento de

concreto asfáltico, del subtramo km 186+000 al km. 188+000, tramo San Pedro - La paz, de la

carretera los Cabos - La paz. Baja California Sur.

Costo obra: $ 100 MDP.

Supervisión de la Construcción de dos puentes paralelos sobre el vado San Pedro y sus

Accesos, así como Pavimentados de concreto asfáltico, en la carretera, Cabo San Lucas - La

paz, tramo: San Pedro - La paz, km. 190+930, Baja California Sur. Para SCT.

Costo obra: $ 40 MDP.

Reuniones con la SCT y contratistas.

Residente técnico, 01/2006 Hasta 02/2007 ___________________________________________

Constructora de Caminos y Pavimentos del Sur S.A. de C.V – Cuernavaca, Morelos

Función del puesto: Coordinar el frente y revisando a la vez las tareas asignas para establecer la

planeación de las actividades. Y los alcances del contrato.

Tipo de contrato: Publica, Capufe.

Elaboración de estimaciones, ajuste de costos, y Licitaciones.

Elaboración de ajustes de costos y negociación con la supervisión hasta el dictamen.

De la obra: Rehabilitación del km. 95+000 al km. 114+800 de la Autopista Cuernavaca –

Acapulco. Cuernavaca Morelos. Para CAPUFE.

Participación en varias licitaciones públicas.

Costo obra: $ 160 MDP.

Técnico de Ingeniería, 12/2004 Hasta 12/2005 ________________________________________

Manufacturas Metálica Ajax S.A. de C.V. – Ciudad de México

Tipo de contrato: Privada.

Detalle de estructuras metálicas.

Modelación de estructuras metálicas y diseño.

Ecatepec Edo. de México.

Laboratorista, 04/2004 Hasta 11/2004

Servicios Técnicos SCT – Ciudad de México

Departamento de Terracerías y Asfaltos, realizando pruebas según la normativa de la S.C.T. y

método UCL para los Asfaltos. México DF.

ACCOMPLISHMENTS

Análisis y elaboración de Precios Unitarios, Extraordinarios, conciliación de ajustes de costos y

volúmenes ante dependencias SCT, CFE, CAPUFE y Privadas.

Manejo de bitácora electrónica, firma electrónica avanzada.

Elaboración de Licitaciones Públicas y Privadas.

Planeación y programación de obra.

Elaboración de estimaciones; así como también la revisión y manejo de subcontratistas.

Revisión de recursos financieros de cada mes con la administración del proyecto.

Elaboración de la cuenta de clientes, estados de resultado y flujo de efectivo, para la Gerencia.

Realización y revisión del Proforma del proyecto para Gerencia.

Ejecución en la producción de agregados y asfaltos; además en los tendidos de carpeta

asfáltica, losa de concreto, obras complementarias, seguridad e higiene y Colocación de

señalamiento vertical, horizontal y de protección de obra.

Puentes vehiculares.

Ejecución de construcción de terraplenes a 90% y 95%, base hidráulica y asfáltica.

Dibujo de estructuras metálicas en 2D Y 3D.

Conocimientos en manejo de estación total y topografía.

Edificación, columnas de concreto, losas, muros para escalares y elevadores respectivamente,

albañilería y prefabricados.

Instalaciones eléctricas, e hidrosanitarias, cancelería y aire acondicionado.

Administración de contratos y su marco legal.

Reportes de cumplimiento de la Certificación Leed.

Edificio del Centro Estatal de Comando, Comunicaciones, Cómputo, Control, Coordinación e

Inteligencia (C5i) SSP, Morelia. Verificación de la construcción.

EDUCATION

Maestría en Administración de Negocios: Dirección de Empresas, Sept. 2017

Universidad Anáhuac del Sur - Ciudad de México

Ingeniero civil: Estructuras, 2004

Instituto Politécnico Nacional - Ciudad de México

Bachillerato Técnico: electromecánica, 1996

CBTIS No. 82 - Taxco Guerrero

Secundaria: técnico, 1993

Escuela Secundaria Caudillos de Guerrero - Taxco Guerrero

Primaria: técnico, 1990

Escuela Primaria Mariano Bernal - Taxco Guerrero

SILLAS

Paquetería Office 2016.

Autocad 2D 2017.

Autocad 3D 2017.

Manejo de Estación total; Sokkia y Topcom

Neodata 2016.

Opus 2016.

Staad Pro.

Xsteel 8.0 Tekla.

Project 2010.

CivilCad 2016.

Oracle Business.

ERP Neodata 2016

DIPLOMAS

Seminario de Valuación de Inmuebles; Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del IPN.

México DF.

Análisis de Precios Unitarios en el Instituto de la capacitación de la industria de la construcción

del CMIC Sinaloa.

Curso de Manejo de la Bitácora electrónica en el Instituto de la capacitación de la industria de

la construcción del CMIC Morelos.

Curso de Ley y Reglamento de Obras Públicas.

Curso de Oracle, en la Constructora Autopistas de Michoacán.

Curso de Movimiento de Tierras y Maquinaria en Structuralia México.

Certificación de Precios Unitarios CMIC Estado de México.

Formato digital