¡MUY BUENOS DÍAS A TODOS Y BIENVENIDOS! BONJOUR ET ...1 ¡muy buenos dÍas a todos y bienvenidos!...
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1 ¡MUY BUENOS DÍAS A TODOS Y BIENVENIDOS! BONJOUR ET BIENVENUE! PRESIDENTA EDMONSON, MUCHAS GRACIAS POR LA CALUROSA INTRODUCCIÓN Y POR RECIBIRNOS EN ESTA JOYA TECNOLÓGICA, SITUADA EN EL CORAZÓN DEL DISTRITO TRES. ES UN HONOR PARA MÍ QUE ESTÉN PRESENTES HOY AQUÍ PARA MI ÚLTIMO DISCURSO SOBRE EL ESTADO DEL CONDADO. PERO PRIMERO, QUIERO DARLES LAS GRACIAS A UNAS CUANTAS PERSONAS MUY IMPORTANTES. MI AGRADECIMIENTO A PHILLIP Y PATRICIA FROST Y A LA JUNTA DE DIRECTORES POR ACOGERNOS HOY EN EL MUSEO DE CIENCIAS. ESTE LUGAR ES PERFECTO COMO MUESTRA DE QUE LA TECNOLOGÍA Y EL PENSAMIENTO VANGUARDISTA HAN CONLLEVADO AL ÉXITO DE NUESTRO CONDADO EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS. EL MUSEO FROST Y EL MUSEO PEREZ DE ARTE DE MIAMI, JUSTO AQUÍ AL LADO, CONSTITUYEN DOS EJEMPLOS DE LOS NUMEROSOS LOGROS CULTURALES Y TECNOLÓGICOS DE NUESTRO CONDADO. PERSONALMENTE, LE DEBO LA OPORTUNIDAD DE SER UN FUNCIONARIO PÚBLICO A LA AYUDA Y ESTÍMULO DE MI
Transcript of ¡MUY BUENOS DÍAS A TODOS Y BIENVENIDOS! BONJOUR ET ...1 ¡muy buenos dÍas a todos y bienvenidos!...
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¡MUY BUENOS DÍAS A TODOS Y BIENVENIDOS!
BONJOUR ET BIENVENUE!
PRESIDENTA EDMONSON, MUCHAS GRACIAS POR LA CALUROSA INTRODUCCIÓN Y POR RECIBIRNOS EN ESTA JOYA TECNOLÓGICA, SITUADA EN EL CORAZÓN DEL DISTRITO TRES.
ES UN HONOR PARA MÍ QUE ESTÉN PRESENTES HOY AQUÍ PARA MI ÚLTIMO DISCURSO SOBRE EL ESTADO DEL CONDADO.
PERO PRIMERO, QUIERO DARLES LAS GRACIAS A UNAS CUANTAS PERSONAS MUY IMPORTANTES.
MI AGRADECIMIENTO A PHILLIP Y PATRICIA FROST Y A LA JUNTA DE DIRECTORES POR ACOGERNOS HOY EN EL MUSEO DE CIENCIAS. ESTE LUGAR ES PERFECTO COMO MUESTRA DE QUE LA TECNOLOGÍA Y EL PENSAMIENTO VANGUARDISTA HAN CONLLEVADO AL ÉXITO DE NUESTRO CONDADO EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS.
EL MUSEO FROST Y EL MUSEO PEREZ DE ARTE DE MIAMI, JUSTO AQUÍ AL LADO, CONSTITUYEN DOS EJEMPLOS DE LOS NUMEROSOS LOGROS CULTURALES Y TECNOLÓGICOS DE NUESTRO CONDADO.
PERSONALMENTE, LE DEBO LA OPORTUNIDAD DE SER UN FUNCIONARIO PÚBLICO A LA AYUDA Y ESTÍMULO DE MI
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ESPOSA LOURDES Y DE TODA MI FAMILIA. USTEDES SIEMPRE HAN ESTADO A MI LADO, EN TODO MOMENTO.
A MIS HIJOS: CJ, JULIO Y LULI, Y A SUS PAREJAS, TANIA, BARBIE Y DANNY.
A MI HERMANA, MITZI ANN MCKEON
A MI PADRE, CARLOS SENIOR
Y MIRÁNDONOS DESDE EL CIELO, A MI MADRE MITZI
NO PUEDO DEJAR DE MENCIONAR A MI SUEGRA, ROSA AMALIA PORTELA
Y A MI CUÑADA MARI TERE ROJAS, MIEMBRO DE LA JUNTA ESCOLAR, SU ESPOSO RICK, MIS SOBRINOS RICKY Y CHRIS Y M ISOBRIN NICKY
Y ADEMÁS A MIS MARAVILLOSOS NIETOS: ALEXIS, DANNY, LUCAS, AVA, MARCUS Y MICHAEL, QUE NOS GUIARON EN EL JURAMENTO A LA BANDERA HOY.
MI FAMILIA ES MI APOYO. LOS QUIERO CON TODA MI ALMA.
OTRO GRUPO IMPORTANTE AL QUE QUISIERA EXPRESAR MI AGRADECIMIENTO ES A LA JUNTA DE COMISIONADOS DEL CONDADO, QUE SIN SU APOYO -Y QUIENES ALGUNAS VECES ME HAN DADO UN EMPUJONCITO EN UNA DIRECCIÓN DIFERENTE A LA QUE PENSABA- NO HUBIERA SIDO POSIBLE
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LOGRAR TODO LO QUE HEMOS OBTENIDO PARA NUESTROS RESIDENTES EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS Y PARA EL PROGRESO DE NUESTRO CONDADO.
MI AGRADECIMIENTO MÁS SINCERO A NUESTROS DISTINGUIDOS ALCALDES, COMISIONADOS, MIEMBROS DE LA JUNTA ESCOLAR, ENTRE ELLOS A SU PRESIDENTA PERLA TABARES HANTMAN, Y A LOS FUNCIONARIOS JUDICIALES Y LÍDERES CÍVICOS, RELIGIOSOS, Y DE NEGOCIOS, ASÍ COMO A LOS LÍDERES DE LOS SINDICATOS.
HEMOS OBTENIDO LOGROS SIGNIFICATIVOS DEJANDO A UN LADO NUESTRAS DIFERENCIAS Y TRABAJANDO JUNTOS.
VAMOS A HACER UN RECORRIDO RELÁMPAGO SOBRE DÓNDE NOS ENCONTRAMOS Y HACIA DÓNDE NOS DIRIGIMOS. AJUSTÉNSE LOS CINTURONES. ¿ESTÁN LISTOS?
ANTES DE CONTINUAR, VAMOS A HACER UNA RETROSPECTIVA PARA COMPRENDER HASTA DÓNDE HEMOS LLEGADO JUNTOS.
CUANDO DI MI PRIMER DISCURSO SOBRE EL ESTADO DEL CONDADO EN EL 2012 ESTÁBAMOS VIVIENDO MOMENTOS DIFÍCILES.
LOS PRECIOS DE LAS VIVIENDAS HABÍAN CAÍDO EN PICADA, LAS EJECUCIONES HIPOTECARIAS SE HABÍAN DISPARADO EN
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TODOS LOS VECINDARIOS, LA INDUSTRIA DEL TURISMO TRATABA DE SALIR ADELANTE, NUESTRO HOSPITAL PÚBLICO SE ENCONTRABA EN NÚMEROS ROJOS, Y LOS JÓVENES PROFESIONALES SE MARCHABAN EN BUSCA DE PUESTOS DE TRABAJO TÉCNICOS EN NUEVA YORK Y EN SILICON VALLEY.
EN RESUMEN, LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL CONDADO DE MIAMI-DADE ERA HORRIBLE Y LA TASA DE DESEMPLEO LLEGABA A UN SOBRECOGEDOR 12 POR CIENTO.
AVANZANDO RÁPIDAMENTE HASTA EL 2020, LA ECONOMÍA DEL CONDADO DE MIAMI-DADE ESTÁ EN AUGE, EL MERCADO DE BIENES RAÍCES ES SÓLIDO, Y LA TASA DE DESEMPLEO SE MANTIENE POR DEBAJO DEL 3 POR CIENTO -EN ESENCIA EN EMPLEOS A TIEMPO COMPLETO. EL INGRESO FAMILIAR MEDIO DE NUESTRO CONDADO ASCENDIÓ CASI UN 20 POR CIENTO CON RESPECTO A LA DÉCADA ANTERIOR, PARA UNA CIFRA ACTUAL DE MÁS DE $52,000.
TODOS ESTOS LOGROS ECONÓMICOS HAN SIDO POSIBLES GRACIAS AL ARDUO TRABAJO DE NUESTROS COMISIONADOS, LOS EMPRESARIOS LOCALES Y LOS NUMEROSOS LÍDERES DE LA COMUNIDAD Y COLABORADORES LABORALES.
JUNTOS HEMOS SALIDO DEL DESASTRE FINANCIERO QUE HEREDAMOS.
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Y HUBO UN SACRIFICO OCMPARTIDO POR PARTE DE LOS EMPLEADOS DE NUESTRO CONDADO SE SACRIFICARON. A ELLOS LES DIGO: ES UN HONOR TRABAJAR CON USTEDES. NO HUBIÉRAMOS PODIDO LOGRAR TODO LO QUE HEMOS HECHO SIN EL COMPROMISO DE USTEDES CON EL SERVICO PÚBLICO.
¡DÉMOSLES UN GRAN APLAUSO!
TODO LO QUE HEMOS PODIDO HACER EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS ME DA MUCHO ORGULLO. ¡NUESTRO FUTURO ES BRILLANTE!
EN LOS ASPECTOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS TENGO QUE DARLES LAS GRACIAS EN ESPECIAL AL DÚO DINÁMICO DE REDUCCIÓN DE COSTOS, COMPUESTO POR MIS ADMINISTRADORES EL VICE ALCALDE Y DIRECTOR DE FINANZAS ED MARQUEZ Y LA VICE ALCALDESA Y DIRECTORA DE PRESUPUESTO JENNIFER MOON.
ED Y JENN, SU CAPACIDAD DE PONER EN ORDEN LAS FINANZAS DE MIAMI-DADE SENTÓ LAS BASES DE TODO LO QUE HEMOS PODIDO HACER PARA AYUDAR A DIVERSIFICAR E INCREMENTAR LA ECONOMÍA DE MIAMI-DADE.
PARA COMENZAR, RECORTAMOS MÁS DE $400 MILLONES DEL PRESUPUESTO DEL CONDADO, REDUJIMOS EL NÚMERO DE
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DEPARTAMENTOS DEL CONDADO DE 42 A 26, Y CANCELAMOS CASI 1,500 PUESTOS DE TRABAJO DEL CONDADO.
LE DIMOS LA VUELTA AL “TITANIC” QUE ERA EL CONDADO USANDO ESTRATEGIAS PARA CREAR MÁS PUESTOS DE TRABAJO, DESARROLLAR LA INDUSTRIA TECNOLÓGICA, PROMOVER EL DESARROLLO COMERCIAL, Y REDUCIR LA BUROCRACIA GUBERNAMENTAL… TODO ESTO, MIENTRAS RECORTÁBAMOS LOS IMPUESTOS AL NIVEL HISTÓRICO MÁS BAJO.
DE HECHO, HICIMOS EL RECORTE DE IMPUESTOS MAS GRANDE EN LA HISTORIA DEL CONDADO. DESDE EL 2011, HEMOS AHORRADO A LOS PROPIETARIOS DE VIVIENDAS UN PROMEDIO DE MÁS DE $1,700 EN LAS FACTURAS DE IMPUESTOS INMOBILIARIOS, LO QUE SE TRADUCE EN UN AHORRO DE $1.8 MIL MILLONES, Y ESTO FUE POSIBLE A LA VEZ QUE SE EXPANDÍAN LOS SERVICIOS QUE EL CONDADO OFRECE A LOS RESIDENTES.
DESDE EL 2011, LES HEMOS AHORRADO ADEMÁS A LOS CONTRIBUYENTES $1.8 MIL MILLONES EN COSTOS FINANCIEROS CON LA VIDA ÚTIL DE LOS BONOS EMITIDOS.
JUSTO EL PASADO AÑO, EL CONDADO REALIZÓ CINCO EMISIONES DE BONOS POR RECONVERSIÓN, QUE GENERARON
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$203 MILLONES EN AHORROS NETOS DEL SERVICIO A LA DEUDA.
Y EN LO QUE RESPECTA AL JACKSON, GRACIAS AL TRABAJO MONUMENTAL DEL PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO CARLOS MIGOYA, PUDIMOS REORGANIZAR CON ÉXITO NUESTRO HOSPITAL PÚBLICO.
EL JACKSON SE HA MANTENIDO EN NÚMEROS NEGROS DURANTE OCHO AÑOS CONSECUTIVOS Y EL PRÓXIMO MES, ABRIREMOS EN EL U-HEALTH/JACKSON MEMORIAL EL PROYECTO DE MIAMI PARA CURAR LAS PARÁLISIS, QUE SERÁ EL CENTRO DE REHABILITACIÓN MÁS SOFISTICADO DEL PAÍS PARA BRINDAR TRATAMIENTO A LESIONES CEREBRALES Y MEDULARES.
UNA DE LAS CLAVES DEL ÉXITO DE NUESTRA ECONOMÍA ES LA INICIATIVA “ONE COMMUNITY ONE GOAL” (“UNA COMUNIDAD, UN OBJETIVO”) DEL BEACON COUNCIL, DE LA QUE HE SIDO COPRESIDENTE DESDE EL 2011 CUANDO VOLVIMOS A LANZAR ESTA MAGNÍFICA INICIATIVA.
EL TRABAJO DE ESTA INICIATIVA SE HA CONCENTRADO EN DESARROLLAR SIETE SECTORES PRINCIPALES DE NUESTRA ECONOMÍA. ASIMISMO, HA HECHO ÉNFASIS EN LA
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IMPORTANCIA DE ATRAER, DESARROLLAR Y RETENER LOS MEJORES TALENTOS.
BAJO LA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DEL BEACON COUNCIL MICHAEL FINNEY, NUESTRO CONDADO AGREGÓ CASI 2 MILLONES DE PIES CUADRADOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE 54 NUEVOS PROYECTOS, LOS QUE ATRAJERON MÁS DE $820 MILLONES EL PASADO AÑO.
ESTA ES LA MAYOR INVERSIÓN DE CAPITAL NUEVO QUE EL BEACON COUNCIL HAYA REALIZADO EN SUS 34 AÑOS DE EXISTENCIA; Y MEJOR AÚN, ESTO HA CREADO ALREDEDOR DE 3,000 PUESTOS DE TRABAJO LOCALES, Y EL 58 POR CIENTO DE ESTOS TRABAJOS SE ENCUENTRAN EN ÁREAS DE PRIORIDAD URBANA.
EN EL CAMPO TÉCNICO ESTAMOS AVANZANDO CON RAPIDEZ Y APROVECHANDO EL SOL QUE TENEMOS PARA PROTEGER EL MEDIOAMBIENTE.
EN ASOCIACIÓN CON EL CONDADO, EN FEBRERO PASADO LA COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD FLORIDA POWER AND LIGHT ABRIÓ EN SOUTH DADE EL NUEVO “CENTRO DE ENERGÍA SOLAR DE MIAMI-DADE” CON 300,000 PANELES SOLARES Y PROXIMAMENTE, DAREMOS A CONOCER LOS NUEVOS PANELES SOLARES FLOTANTES DE LA FPL EN EL LAGO CERCA DEL
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AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI. ESTOS PANELES CONSTITUYEN UNA FUENTE ESTUPENDA DE ENERGÍA RENOVABLE Y LE DARÁN A MIAMI-DADE UNA DIMENSIÓN REALMENTE SOFISTICADA Y DE ALTA TECNOLOGÍA CUANDO LOS QUE VUELEN A TRAVÉS DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI LOS VEAN DESDE EL AIRE.
OTRA VENTAJA DE LA ALTA TECNOLOGÍA QUE HEMOS APOYADO DESDE EL PRINCIPIO EN MIAMI-DADE ES LA CONFERENCIA ANUAL E-MERGE, QUE HA ATRAÍDO A NUESTROS NEGOCIOS LOCALES LOS PRINCIPALES INVERSIONISTAS DEL MUNDO; COMPAÑÍAS DE PESO PESADO COMO SOFT-BANK Y EL FONDO REVOLUTION GROWTH DE STEVE CASE.
GRACIAS A LA CRECIENTE POSICIÓN DOMINANTE DEL CONDADO EN EL SECTOR TECNOLÓGICO, LA REVISTA “INC.” INCLUYÓ AL CONDADO DE MIAMI-DADE EN SU LISTA ANUAL DE “CIUDADES EN ALZA” COMO UNO DE LOS 10 PRINCIPALES LUGARES DEL PAÍS PARA LA ACTIVIDAD DE EMPRESAS EMERGENTES.
LOS GENERADORES DE PUESTOS DE TRABAJO QUE HEMOS CREADO CUBREN UNA GAMA DE SECTORES.
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EN MIAMI LAKES, EL COMPLEJO DE ENTRETENIMIENTO Y CENTRO COMERCIAL “AMERICAN DREAM”, CON UN COSTO DE $4 MIL MILLONES, APORTARÁ 25,000 PUESTOS DE TRABAJO EN LA CONSTRUCCIÓN Y UNA VEZ CONCLUIDO, FACILITARÁ UNOS 14,500 PUESTOS, COMO MÍMINO.
EL NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE AMAZON EN EL DISTRITO DE LA COMISIONADA BARBARA JORDAN EN OPA-LOCKA YA EMPLEA A MÁS DE 1,500 PERSONAS.
ESTOS SON TRABAJOS BIEN REMUNERADOS CON BENEFICIOS DE PLANES DE SALUD Y DE RETIRO.
TAMBIÉN HEMOS AYUDADO A ENCONTRAR TRABAJO A ALREDEDOR DE 3,000 PERSONAS GRACIAS A LA INICIATIVA DEL CONDADO “EMPLOY MIAMI-DADE”.
EN CUANTO AL FUTURO, ESTAMOS TRABAJANDO CON EL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MASSACHUSSETTS (MIT), UNIVERSIDADES LOCALES, PROVEEDORES DE CUIDADOS MÉDICOS Y LÍDERES EMPRESARIALES PARA LOGRAR AVANCES TECNOLÓGICOS QUE REVOLUCIONARÁN LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN NUESTRO CONDADO.
EN LAS PRÓXIMAS SEMANAS DAREMOS MÁS DETALLES SOBRE ESTA FANTÁSTICA COLABORACIÓN CON MIT Y OTROS COLABORADORES DE LA COMUNIDAD.
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LA TECNOLOGÍA NO SOLO SE VE EN LOS TELÉFONOS INTELIGENTES Y LAS APLICACIONES, O EN MIS FAVORITOS: LOS VEHÍCULOS ELÉCTRICOS DE DESPEGUE VERTICAL O “CARROS VOLADORES”, QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO AHORA MIENTRAS HABLAMOS.
NO, LA TECNOLOGÍA ES MUCHO MÁS Y TOCA CADA UNO DE LOS ASPECTOS DE NUESTRAS VIDAS, INCLUSO EL SUMINISTRO DE ALIMENTOS.
¿ALGUNA VEZ SE IMAGINARON QUE EL SUR DE LA FLORIDA PODRÍA SER EL CENTRO DE REPRODUCCIÓN DE SALMÓN MÁS GRANDE DEL MUNDO?
BUENO, PUES SÍ, DENTRO DE POCO.
LOS PLANES DE LAS NUEVAS GRANJAS DE SALMÓN DE LA COMPAÑÍA ATLANTIC SAPPHIRE EN EL DISTRITO DEL COMISIONADO DENNIS MOSS EN SOUTH DADE EXPANDIRÁN NUESTRA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE ESTA CRECIENTE INDUSTRIA.
YA ESTÁ PRODUCIENDO Y EL PRIMER GRUPO ESTARÁ LISTO EN JULIO. ESTA INSTALACIÓN COLOCARÁ A NUESTRO CONDADO EN EL CAMINO CORRECTO PARA CONVERTIRNOS EN EL MAYOR PRODUCTO DE SALMÓN DEL MUNDO EN EL 2030.
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GRACIAS A LA TECNOLOGÍA, ESTAS GRANJAS BRINDARÁN UNA FUENTE SEGURA DE SUMINISTRO DE ALIMENTOS PRODUCIDOS EN TANQUES EN UN CLIMA CONTROLADO Y SIN CONTAMINACIÓN DE MICROPLÁSTICOS.
LA TECNOLOGÍA PUEDE SER MOLESTA, PERO NOSOTROS NO ESTAMOS HUYENDO DE ELLA; ESTAMOS USANDO ESTA OPORTUNIDAD PARA LOGRAR MEJORES PUESTOS DE TRABAJO.
CUANDO EL CONDADO PERMITIÓ QUE LAS POPULARES COMPAÑÍAS DE VIAJES COMPARTIDOS UBER Y LYFT COMPITIERAN EN NUESTRO MERCADO, HUBO CIERTAS MOLESTIAS. QUIERO DARLE LAS GRACIAS AL COMISIONADO BOVO POR SU TRABAJO EN ESTE ASPECTO.
ESTAMOS COLABORANDO AHORA CON FORD MOTOR COMPANY PARA PROBAR VEHÍCULOS AUTÓNOMOS EN LAS CALLES DE NUESTRO CONDADO. YO HE PARTICIPADO EN ESTOS RECORRIDOS DE PRUEBA Y DÉJENME DECIRLES QUE ES INCREÍBLE.
JUSTO EL MES PASADO MIAMI-DADE PASÓ A OCUPAR EL PRIMER LUGAR DE LA COSTA ESTE EN TENER LA NUEVA APLICACIÓN “UBER WORKS”, QUE SERVIRÁ COMO UNA AGENCIA DE EMPLEO Y AYUDARÁ A QUE LAS PERSONAS ENCUENTREN TRABAJOS CON HORARIOS FLEXIBLES.
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DESDE EL PRIMER DÍA QUE ASUMÍ EL CARGO ME HE ENFOCADO EN VER CÓMO LA TECNOLOGÍA PODRÍA MEJORAR LA VIDA DE NUESTROS RESIDENTES, Y EN CÓMO EL GOBIERNO PODRÍA AYUDAR A QUE LAS EMPRESAS PRIVADAS CUBRAN ESAS NECESIDADES.
UNA ECONOMÍA FUERTE NOS FACILITA LOS RECURSOS QUE NECESITAMOS PARA SER FLEXIBLES Y RESILIENTES CON EL PROPÓSITO DE ENFRENTAR LOS RETOS FUTUROS.
ESTE AÑO, EL CONDADO INVERTIRÁ $466 MILLONES DE SU PRESUPUESTO OPERATIVO PARA PROMOVER LAS INICIATIVAS DE RESILIENCIA, LO QUE NOS AYUDARÁ A HACER FRENTE A LO RETOS DEL AUMENTO DEL NIVEL DEL MAR Y A OTROS IMPACTOS, COMO LOS HURACANES QUE INEVITABLEMENTE AFECTARÁN A NUESTRO CONDADO.
ADEMÁS, DEDICAMOS ALREDEDOR DE $3.2 MIL MILLONES AL PLAN DE CAPITAL PARA LA RESILIENCIA DE LA COMUNIDAD.
ESTA ES UNA MANERA TOTALMENTE NUEVA DE CONFORMAR EL PRESUPUESTO DEL CONDADO.
DURANTE MI PRIMER TÉRMINO, CREAMOS LA PRIMERA OFICINA CONDAL PARA LA RESILENCIA A NIVEL NACIONAL DIRIGIDA POR JIM MURLEY. SU OFICINA TRABAJA EN ESTOS
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MOMENTOS CON TODOS LOS DEPARTAMENTOS DEL GOBIERNO DEL CONDADO PARA PLANIFICAR EL FUTURO.
QUIERO DARLE LAS GRACIAS A LA VICEPRESIDENTA REBECA SOSA POR SU SOBRESLAIENTE LABOR DE LIDERAZGO EN CUANTO A LA RESILIENCIA.
POR FAVOR, VAMOS A DARLE LAS GRACIAS CON UN FUERTE APLAUSO.
ESTAMOS USANDO LA TECNOLOGÍA PARA HACER FRENTE A LOS RETOS GENERADOS POR EL AUMENTO DEL NIVEL DEL MAR. MIAMI-DADE ES EL PRIMER CONDADO DEL PAÍS EN PARTICIPAR EN EL PROGRAMA “100 CIUDADES RESILIENTES” DE LA FUNDACIÓN ROCKEFELLER.
EN COLABORACIÓN CON LAS CIUDADES DE MIAMI Y MIAMI BEACH, LANZAMOS EN MAYO LA ESTRATEGIA “RESILIENT-305” QUE ESTÁ MUY AVANZADA. ESTE PLAN DESCRIBE CON CLARIDAD 59 ASPECTOS QUE NOS AYUDARÁN A OCUPARNOS DE LOS IMPACTOS A CORTO PLAZO Y LOS EFECTOS A LARGO PLAZO DE LOS CAMBIOS EN EL MEDIOAMBIENTE.
ESTE AÑO INICIAMOS UN PROGRAMA DE INVERSIÓN EN LA INFRAESTRUCTURA DEL CONDADO PARA QUE LAS INSTALACIONES Y LOS ACTIVOS CUMPLAN CON EL CÓDIGO ESTABLECIDO, LO QUE MEJORARÁ EL USO DE LA ENERGÍA,
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INCREMENTARÁ LA SEGURIDAD Y AYUDARÁ A LOGRAR OTROS OBJETIVOS DE RESILIENCIA AHORA Y EN EL FUTURO.
Y HABLANDO DE PLANIFICACIÓN INTELIGENTE, EN ESTOS MOMENTOS MIAMI-DADE TIENE EN PRÁCTICA EL PRIMER SISTEMA DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE RESILIENCIA EN SU GÉNERO, PARA QUE LOS DEPARTAMENTOS DEL CONDADO SIGAN LA TRAYECTORIA DE SUS CONTRIBUCIONES CON EL FUTURO DE NUESTRA COMUNIDAD.
PODEMOS SEGUIR ESTE ENFOQUE PROACTIVO EN CUANTO A LA RESILIENCIA PORQUE HEMOS CREADO UNA ECONOMÍA FUERTE QUE NOS APORTA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA AFRONTAR LOS RETOS FUTUROS.
LOS DOS MOTORES PRINCIPALES DE NUESTRA ECONOMÍA SIGUEN SIENDO PORTMIAMI Y EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI (MIA).
EN EL 2019, EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI ESTABLECIÓ NUEVOS RÉCORDS CON UN TRÁFICO DE PASAJEROS DE 46 MILLONES Y EMBARQUES DE CARGA DE 2.3 MILLONES DE TONELADAS.
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AGREGAMOS ADEMÁS CINCO NUEVAS RUTAS INTERNACIONALES, ENTRE ELLAS LA RUTA DE LA AEROLÍNEA ROYAL AIR MAROC HASTA CASABLANCA EN MARRUECOS.
PARA QUE TENGAN UNA IDEA, CUANDO ASUMÍ EL CARGO EN EL 2011, MIA HABÍA BATIDO EL RÉCORD DE 38 MILLONES DE PASAJEROS; ASÍ QUE, EL AEROPUERTO HA INCREMENTADO SU TRÁFICO DE PASAJEROS EN 8 MILLONES, UN CRECIMIENTO DE MÁS DE UN 20 POR CIENTO EN MENOS DE UNA DÉCADA.
EL AÑO PASADO, ESTE AUMENTO EN EL NÚMERO DE PASAJEROS Y LA CARGA TRAJO CONSIGO UN INGRESO DIRECTO DE MÁS DE $32 MIL MILLONES EN MIA Y LOS AEROPUERTOS EN GENERAL DEL CONDADO, CON UN VALOR ECONÓMICO TOTAL EN LA REGIÓN DE $118 MIL MILLONES.
DE IGUAL MANERA, MIA APORTÓ DIRECTA E INDIRECTAMENTE MÁS DE 425,000 PUESTOS DE TRABAJO, SI INCLUIMOS LA CARGA AÉREA.
EN JUNIO Y CON EL OBJETIVO DE RESPALDAR EL CRECIMIENTO FUTURO, LOS COMISIONADOS DEL CONDADO APROBARON EL USO DE $5 MIL MILLONES PARA LOS PROYECTOS DE MODERNIZACIÓN DEL AEROPUERTO. ESTO ALLANARÁ EL CAMINO PARA RECIBIR A UN ESTIMADO DE 77 MILLONES DE PASAJEROS Y CUATRO MILLONES DE
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TONELADAS DE CARGA AÉREA EN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI EN EL 2040.
ES IMPRESIONANTE Y ESTO ES LO QUE TENEMOS QUE HACER PARA QUE MIA SIGA SIENDO COMPETITIVO EN EL FUTURO.
PORTMIAMI TAMBIÉN ESTABLECIÓ VARIOS RÉCORDS EN EL 2019.
EN EL ÁREA DE LA CARGA, POR QUINTO AÑO CONSECUTIVO, PORTMIAMI SUPERÓ LA MARCA DE UN MILLÓN DE TEU. ESTO SIGNIFICA QUE PORTMIAMI MOVIÓ, COMO MÍNIMO, MÁS DE UN MILLÓN DE CONTENEDORES DE 20 PIES DE LARGO POR 8 DE ALTO.
ESTE CRECIMIENTO FUE POSIBLE GRACIAS A LAS MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA REALIZADAS POR MÁS DE MIL MILLONES DE DÓLARES, QUE CAPACITARON A PORTMIAMI PARA DAR SERVICIO A MÁS DE 300 BUQUES POST-PANAMAX QUE NO HUBIERAN PODIDO ATRACAR AQUÍ ANTES.
DE HECHO, EN DICIEMRE, LE DIMOS LA BIENVENIDA EN NUESTRO PUERTO AL BUQUE MAGELLAN.
SÍ, ESE SOY YO ABORDANDO EL MAGELLAN DESDE UNA LANCHA DE PRÁCTICO. ¿QUÉ LES PUEDO DECIR? ¡COMO BOMBERO QUE SOY TENÍA QUE HACERLO!
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EL MAGELLAN ES EL BARCO DE CONTENEDORES MÁS GRANDE QUE JAMÁS HAYA VISITADO UN PUERTO DE LA FLORIDA, Y NOS SENTIMOS MUY ORGULLOSOS DE ESTE LOGRO.
Y FÍJENSE EN LA DIFERENCIA DE TAMAÑO ENTRE EL MAGELLAN Y LOS BARCOS QUE NAVEGABAN EN NUESTRO PUERTO ANTES DE PROFUNDIZAR EL CALADO.
ES ALGO INCREÍBLE.
EN CUANTO A LOS CRUCEROS, PORTMIAMI MANTIENE SU POSICIÓN DOMINANTE COMO LA “CAPITAL DE CRUCEROS DEL MUNDO”.
EN EL 2019, PORTMIAMI ESTABLECIÓ UN RÉCORD DE MÁS DE 6.8 MILLONES DE PASAJEROS; UN AUMENTO DEL 22 POR CIENTO CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.
VEAMOS MÁS EN DETALLE CON ESTE CORTO VIDEO LO QUE SE AVECINA PARA PORTMIAMI.
¿NO ES ASOMBROSO?
¡EL FUTURO DE NUESTRO CONDADO ES ESPECTACULAR!
LA EXPANSIÓN DEL PUERTO GENERARÁ UN MAYOR IMPACTO ECONÓMICO EN EL SUR DE LA FLORIDA DE ALREDEDOR DE $7.8 MIL MILLONES, LO QUE APORTARÁ 27,500 PUESTOS DE TRABAJO MÁS AL AÑO.
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ESTO SUPERA CON CRECES EL RESULTADO ACTUAL DE PORTMIAMI DE $43 MIL MILLONES Y CERCA DE 335,000 PUESTOS DE TRABAJO.
¡ABSOLUTAMENTE FANTÁSTICO!
NUESTRO CONDADO SIGUE SIENDO UN DESTINO TURÍSTICO A NIVEL MUNDIAL.
DESDE EL 2011, EL NÚMERO DE VISITANTES QUE HACEN ESTANCIA DE UNA NOCHE EN MIAMI-DADE HA AUMENTADO UN 20 POR CIENTO Y LAS NOCHES DE HOTEL VENDIDAS HAN AUMENTADO UN 22 POR CIENTO.
EN EL 2019, EL GRAN MIAMI RECIBIÓ A 24.3 MILLONES DE VISITANTES -UN AUMENTO DE CASI UN 4.6 POR CIENTO CON RESPECTO AL 2018- Y ESTABLECIMOS EL RÉCORD DE 15.9 MILLONES EN NOCHES DE HOTEL.
EN TOTAL, LOS VIAJES Y EL TURISMO IMPULSARON LA CIFRA SIN PRECEDENTES DE 146,700 EMPLEOS EN EL 2019, Y VAMOS POR EL MEJOR CAMINO HACIA EL ÉXITO FUTURO GRACIAS A UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO QUINQUENAL CREADO POR BILL TALBERT Y SU EQUIPO DE TRABAJO EN LA OFICINA DE CONVENCIONES Y VISITANTES DEL GRAN MIAMI.
BILLY, ¡ESTÁS HACIENDO UN TRABAJO FORMIDABLE!
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EL 2 DE FEBRERO VAMOS A MEJORAR ESTOS NÚMEROS DEL TURISMO AÚN MÁS, CUANDO MIAMI-DADE SEA SEDE DE LA ONCENA SÚPER COPA DE FÚTBOL, EL SUPER BOWL.
SI BIEN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI, PORTMIAMI Y EL TURISMO SON LAS FUERZAS MOTRICES DE NUESTRA ECONOMÍA LOCAL, EL ESPÍRITU EMPRESARIAL EN NUESTRAS PEQUEÑAS EMPRESAS ES FUERTE; DE HECHO, LA FUNDACIÓN KAUFFMAN COLOCA REGULARMENTE A MIAMI COMO LA MEJOR CIUDAD DE LOS ESTADOS UNIDOS PARA LA ACTIVIDAD DE LAS EMPRESAS EMERGENTES.
EL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS INTERNOS DEL CONDADO ESTÁ AYUDANDO A ELEVAR LOS ÍNDICES DE ÉXITO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS CON SU “PROGRAMA DE PREFERENCIA LOCAL”.
EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS, EL NÚMERO DE COMPAÑÍAS INSCRITAS EN EL CONDADO SE HA DUPLICADO PRÁCTICAMENTE A MÁS DE 4,600 PROVEEDORES LOCALES.
SI BIEN LA CREACIÓN DE EMPLEOS Y LA PROSPERIDAD ECONÓMICA HAN SIDO EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE MI MANDATO, NUESTRO SERVICO PÚBLICO PRIMORDIAL ES GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE NUESTROS RESIDENTES.
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EL VICEALCALDE MAURICE KEMP NOS HA GUIADO EN LA DIRECCIÓN CORRECTA. MO, GRACIAS POR TU CAPACIDAD DE LIDERAZGO.
ESTE AÑO, EL CONDADO CONTRATARÁ MÁS AGENTES DE POLICÍA QUE NUNCA ANTES, SUSTITUIRÁ A LOS QUE SE RETIRAN Y CONTRATARÁ 90 AGENTES DE POLICÍA MÁS PARA MANTENER EL RITMO DE NUESTRA CRECIENTE POBLACIÓN.
ESTA ES UNA PROFESIÓN PELIGROSA Y MUCHAS VECES SE CUESTIONA A NUESTRO CUERPO DE POLICÍAS CUANDO PARTICIPAN EN SITUACIONES DIFÍCILES. POR ELLO, SIEMPRE TENGO EN CUENTA LAS INVESTIGACIONES INDEPENDIENTES DE NUESTRA FUERZA POLICIAL PARA SEGURARNOS DE APRENDER DE NUESTROS ERRORES.
LA TECNOLOGÍA HA SIDO DE GRAN AYUDA EN EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD DE TODOS, POR EJEMPLO LAS CÁMARAS CORPORALES QUE LLEVAN NUESTROS AGENTES DE POLICÍA.
SOY UN GRAN PARTIDIARIO DE ESTA TECNOLOGÍA PORQUE AYUDA A DISMINUIR LAS CONFRONTACIONES Y MANTIENE A TODOS A SALVO.
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QUIERO DARLE LAS GRACIAS AL ANTERIOR DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE POLICÍA DE MIAMI-DADE JUAN “JP” PEREZ POR SU SOBRESALIENTE SERVICIO Y LE DOY LA BIENVENIDA A FREDDY RAMIREZ EN SU NUEVA FUNCIÓN COMO DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO.
NUESTRA FUERZA POLICIAL TIENE QUE SER ASTUTA PARA RESPONDER A SITUACIONES DE ATAQUES MASIVOS Y TIROTEOS ACTIVOS.
LUEGO DE LOS TIROTEOS EN LAS ESCUELAS DEL CONDADO DE BROWARD CREAMOS EQUIPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS PARA DAR RESPUESTA RÁPIDAMENTE INCIDENTES COMO ESTE.
LA SECCIÓN DE CONTROL DE AMENAZAS DEL DEPARTAMENTO DE POLICÍA DE MIAMI-DADE, CREADA EN JUNIO DE 2018, HA AYUDADO A RETIRAR TEMPORALMENTE ARMAS DE FUEGO A INDIVIDUOS EN SITUACIONES DE RIESGO.
MIENTRAS, LA NUEVA TECNOLOGÍA SHOT-SPOTTER HA DISMINUIDO EL DELITO Y MEJORADO LA SEGURIDAD PÚBLICA. EN LO ADELANTE, VAMOS A AMPLIAR ESTE PROGRAMA JUNTO CON LOS LECTORES DE PLACAS VEHICULARES. AMBOS SISTEMAS TRANSMITEN INFORMACIÓN DE ASISTENCIA VITAL A NUESTRO CENTRO PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO EN TIEMPO REAL.
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EN EL SECTOR DE BOMBEROS Y RESCATE, EN EL 2019 EL CONDADO CONTRATÓ 130 BOMBEROS Y SE AGREGARON CUATRO UNIDADES, ASÍ COMO UNA NUEVA ESTACIÓN EN PALMETTO BAY.
NUESTRO DEPARTAMENTO DE CORRECCIONES Y REHABILITACIÓN TAMBIÉN TRABAJA POR UNA AUTOMATIZACIÓN TOTAL. A PARTIR DE ESTE AÑO, OFRECEREMOS LA OPCIÓN DE VISITAS MEDIANTE VIDEO A LAS PERSONAS QUE ESTÉN ESPERANDO JUICIO O CUMPLAN SENTENCIAS CORTAS.
GRACIAS AL DIRECTOR MORRIS COPELAND Y A SU EQUIPO DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS JUVENILES SEGUIMOS DISMINUYENDO LA VIOLENCIA JUVENIL MEDIANTE UN GRUPO DE EXCELENTES PROGRAMAS Y COLABORACIONES CON LA COMUNIDAD.
ESTOS PROGRAMAS SON, ENTRE OTROS: MY BROTHER’S KEEPER; OPERATION RESTORATION; PROJECT PEACE; LA INICIATIVA DEL ALCALDE PARA LA SEGURIDAD DE LOS JÓVENES Y LA COMUNIDAD; Y TOGETHER FOR CHILDREN.
TODOS ESTOS PROGRAMAS ESTÁN HACIENDO UNA GRAN DIFERENCIA.
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DESDE EL 2011 SE HA VISTO UNA DISMINUCIÓN SIGNIFICATIVA DEL 60 POR CIENTO EN LOS ARRESTOS A JÓVENES.
DADO QUE NUESTRA ECONOMÍA SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO Y LA SEGURIDAD DE NUESTROS RESIDENTES SIGUE INCREMENTÁNDOSE, EL PRÓXIMO RETO QUE TENEMOS ES EL TRÁFICO.
ES POSIBLE QUE YA ME HAYAN ESCUCHADO DECIR ESTO: ES PEOR NO TENER TRÁFICO QUE SUFRIR POR MÁS TRÁFICO, YA QUE ESO SERÍA UNA MALA SEÑAL PARA NUESTRA ECONOMÍA.
ESTAMOS SACANDO ADELANTE VARIOS PROYECTOS QUE MEJORARÁN EL TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO Y OFRECEN OTRAS OPCIONES DE TRANSPORTE Y VIAJES COMPARTIDOS.
UNA DE LAS SOLUCIONES MÁS CREATIVAS Y DE ALTA TECNOLOGÍA ES LA APLICACIÓN “VELOCIA” QUE PUSIMOS EN PRÁCTICA EL MES PASADO. ESTA APLICACIÓN OFRECE RECOMPENSAS POR DECISIONES INTELIGENTES RELATIVAS AL TRANSPORTE Y AYUDA A QUE LAS PERSONAS ROMPAN CON EL HÁBITO DE VIAJAR SOLAS EN SUS VEHÍCULOS.
“VELOCIA” FUE LA IDEA GANADORA DE LA COMPETENCIA DEL CONDADO “FASTRACK”.
EN AGOSTO PUSIMOS EN MARCHA ADEMÁS EL MÉTODO DE PAGO SIN CONTACTO EN NUESTRO SISTEMA DE TRANSPORTE.
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AHORA ES MUY FÁCIL PAGAR EN LAS ENTRADAS DE COBRO DEL METRORAIL Y DEL METROBÚS SIMPLEMENTE TOCANDO LA ENTRADA DE COBRO CON SU TARJETA DE CRÉDITO SIN CONTACTO O CARTERA DIGITAL.
ADEMÁS, NUESTRA ASOCIACIÓN PARA VIAJES COMPARTIDOS CON WAZE HA AYUDADO A DISMINUIR LOS ATASCOS.
ESTAMOS TRABAJANDO DURO TAMBIÉN PARA MEJORAR LAS VÍAS Y LAS OPCIONES DE TRANSPORTE DE MIAMI-DADE.
EL PLAN DEL CONDADO DE TRÁNSITO RÁPIDO EN ÁREAS ESTRATÉGICAS DE MIAMI, CONOCIDO COMO “SMART PLAN”, SIGUE AVANZANDO CON SEIS CORREDORES DE TRÁNSITO RÁPIDO DEL PLAN DEL TRANSPORTE DEL PUEBLO. EN 2019, OBTUVIMOS LOGROS SOBRESALIENTES PARA EL SMART PLAN.
EN OCTUBRE, LOS COMISIONADOS DEL CONDADO APROBARON $76 MILLONES PARA CONSTRUIR UNA ESTACIÓN DE TRENES Y UN ESPACIO DE ESTACIONAMIENTO Y ACCESO AL TRANSPORTE PÚBLICO MEDIANTE UNA ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA CON VIRGIN TRAINS U.S.A., QUE UNIRÁ A LAS PERSONAS QUE VIAJAN ENTRE AVENTURA Y EL DOWNTOWN DE MIAMI. VIRGIN TRAINS TAMBIÉN VA A AGREGAR UNA PARADA EN PORTMIAMI.
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Y TAMBIÉN TENEMOS PLANES PARA UNA ESTACIÓN DEL TRI-RAIL EN MIDTOWN.
PARA LAS PERSONAS QUE SE DESPLAZAN POR EL CORREDOR SUR, ESTAMOS AVANZANDO RÁPIDAMENTE CON UN SISTEMA DE AUTOBUSES DE TRÁNSITO RÁPIDO QUE TENDRÁ ESTACIONES FORMIDABLES Y LLEVARÁ A SU DESTINO A LOS PASAJEROS TAN RÁPIDO COMO LOS QUE USAN EL METRORAIL.
ESTE PROYECTO SE FINALIZARÁ EN EL VERANO DE 2022.
SEGÚN LAS REGULACIONES ACTUALES, ESTE PROYECTO SE COMPLETARÁ UNA DÉCADA ANTES DE QUE SI HUBIÉRAMOS PUESTO EN PRÁCTICA UN SISTEMA DE TRENES, Y POR UN COSTO DE MIL MILLONES DE DÓLARES MENOS.
LA BUENA NOTICIA ES QUE LA ADMINISTRACIÓN DE TRUMP HA PUBLICADO UNAS NORMAS PROPUESTAS QUE ACELERARÁN LOS ANÁSISIS DE LOS PROYECTOS.
QUIERO DARLE LAS GRACIAS AL PRESIDENTE TRUMP POR SU LIDERAZGO EN APORTAR REFORMAS DE SENTIDO COMÚN PARA EVITAR LA BUROCRACIA SIN DAÑAR NUSTOR MEDIOAMBIENTE.
EN LO QUE RESPECTA AL CORREDOR NORTE, ESTAMOS TRABAJANDO CON EL DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE DE LA FLORIDA Y LA ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE TRANSPORTE
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PARA DISEÑAR Y CONSTRUIR UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO TAN NECESARIO Y PROMETIDO EN EL DISTRITO DE LA COMISIONADA BARBARA JORDAN.
CON EL TIEMPO, LOS PLANES PARA EL CORREDOR DE LA PLAYA CONECTARÁN EL DISTRITO DE DISEÑO DEL CONDADO Y MIDTOWN, Y LA SOLICITUD DE PROPUESTAS PARA EL PRIMER TRAMO DE DICHO PROYECTO YA ESTÁ EN CURSO.
EN CUANTO AL COREDOR ESTE-OESTE, A LO LARGO DE LA CARRETERA ESTATAL 836, UNA RUTA DE AUTOBUSES EXPRESO COMENZARÁ A BRINDAR SERVICIO ESTA PRIMAVERA EN LA AUTOPISTA DOLPHIN EXPRESSWAY.
MIENTRAS, EL DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS ANALIZA TRES ALTERNATIVAS DE TRÁNSITO RÁPIDO.
ESTAMOS MEJORANDO ADEMÁS NUESTRA FLOTA DE AUTOBUSES CON VEHÍCULOS DE GAS NATURAL COMPRIMIDO Y ELÉCTRICOS QUE DISMINUIRÁN DRÁSTICAMENTE LA HUELLA DE CARBONO DEL CONDADO, Y ESTA PRIMAVERA COMPLETAREMOS EL PLAN DE MODERNIZACIÓN DEL FERROCARRIL CON NUEVOS VAGONES.
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NO EXISTEN SOLUCIONES INMEDIATAS, PERO AVANZMAOS FIRMEMENTE CON LA AYUDA DE LA TECNOLOGÍA.
SEGUIMOS MODERNIZANDO LOS SEMÁFOROS EN 3,000 INTERSECCIONES UTILIZANDO SEÑALES ADAPTATIVAS QUE PERMITEN AJUSTES CONTINUOS EN EL TIEMPO DE DURACIÓN DE LAS LUCES QUE SE AJUSTAN A LAS NECESIDADES DEL TRÁFICO Y A LAS CAMBIANTES CONDICIONES DE LAS VÍAS.
YA HEMOS VISTO MEJORAS EN EL TIEMPO FRENTE AL VOLANTE DURANTE LAS HORAS PICO EN LA U.S.1 Y OTRAS VÍAS.
ESTAMOS TRABAJANDO ADEMÁS CON LOS DESARROLLADORES PARA CONSTRUIR VIVIENDAS EN SITIOS ESTRATÉGICOS CON EL OBJETIVO DE MINIMIZAR EL TIEMPO QUE LAS PERSONAS DEDICAN A IR Y REGRESAR DEL TRABAJO.
LOS NUEVOS DESARROLLOS ORIENTADOS AL USO DEL TRANSPORTE PÚBLICO INCLUYEN “LINK AT DOUGLAS” Y “MOTION AT DADELAND”. ESTOS DOS COMPLEJOS RESIDENCIALES ESTÁN UBICADOS CERCA DE ESTACIONES DEL METRORAIL, EN EL DISTRITO DEL COMISIONADO XAVIER SUAREZ.
AUNQUE PONGAMOS EN MARCHA MANERAS CREATIVAS PARA QUE MÁS PERSONAS DEJEN SUS VEHÍCULOS Y USEN LAS OPCIONES DE TRANSPORTE PÚBLICO Y VIAJES COMPARTIDOS,
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SABEMOS QUE LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS TODAVÍAN DEPENDEN DE SUS CARROS PARA DESPLAZARSE; POR ELLO, SEGUIRÉ LUCHANDO POR LOS RESIDENTES DE WEST KENDALL Y SOUTH DADE QUE ESTÁN DESESPERADOS POR VER ALGUNA MEJORÍA EN LOS EMBOTELLAMIENTOS QUE CONSPIRAN CONTRA SU CALIDAD DE VIDA.
HA HABIDO MUCHA DESINFORMACIÓN EN CUANTO AL PROYECTO KENDALL PARKWAY, INCLUIDAS ACUSACIONES DE QUE ESTE PROYECTO DAÑARÁ LOS EVERGLADES.
INSPIRADO EN UNO DE MIS PRESIDENTES FAVORITOS, TEDDY ROOSEVELT, CITO: “LA NACIÓN SE COMPORTA BIEN SI SE CUIDAN SUS RECURSOS NATURALES COMO SI FUERAN BIENES, LOS QUE SE DEBERÁN ENTREGAR A LAS PRÓXIMAS GENERACIONES EN MAYOR NÚMERO Y NO CON UN VALOR DETERIORADO. CONSERVAR SE REFIERE NO SOLO A DESARROLLAR SINO TAMBIÉN A PROTEGER”.
GRACIAS PRESIDENTE ROOSEVELT POR TAN SABIAS PALABRAS QUE HAN PREVALECIDO EN EL TIEMPO.
SEGUIREMOS PROMOVIENDO EL PROYECTO KENDALL PARKWAY PORQUE MEJORARÁ DRÁSTICAMNETE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS RESIDENTES DE WEST DADE.
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PODEMOS PONER EN MARCHA ESTE PROYECTO A LA VEZ QUE PROTEGEMOS EL MEDIOAMBIENTE, LIMITAMOS EL CRECIMIENTO Y BRINDAMOS UNA NUEVA VÍA CON CARRILES EXCLUSIVOS PARA LOS AUTOBUSES EXPRESO A MÁS DE 600,000 RESIDENTES DEL CONDADO.
ESTO MEJORARÁ DRÁSTICAMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS RESIDENTES DE WEST KENDALL. ELLOS SE LO MERECEN.
QUIERO DARLE LAS GRACIAS AL COMISIONADO JOE MARTINEZ POR SU APOYO A ESTE PROYECTO.
OTRO PROYECTO PROMETEDOR EN DESARROLLO PARA SOUTH DADE ES “REDLAND MARKET VILLAGE” EN EL DISTRITO DE LA COMISIONADA DANIELLA LEVINE CAVA. ESTE PROYECTO CREARÁ UN DOWNTOWN DINÁMICO Y DURANTE SU CONSTRUCCIÓN APORTARÁ 2,600 EMPLEOS Y $351 MILLONES A LA COMUNIDAD. UNA VEZ COMPLETADO, GENERARÁ UN IMPACTO ECONÓMICO ANUAL DE $40 MILLONES.
EN TODAS LAS ÁREAS DEL GOBIERNO LOCAL HACEMOS BUEN USO DE LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS, ENTRE ELLAS LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO TRIBUNAL.
EN REALIDAD, ESTE SERÁ UNO DE LOS TRES TRIBUNALES DEL PAÍS EN CONSTRUIRSE MEDIANTE UNA ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. QUIERO HACER UN RECONOCIMENTO A LA
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COMISIONADA SALLY HEYMAN POR APOYAR ESTE PROYECTO CON TANTA PASIÓN.
NUESTRO ÉXITO ECONÓMICO HA CREADO ADEMÁS RETOS QUE ESTAMOS CONVIRTIENDO EN NUEVAS OPORTUNIDADES Y LAS VIVIENDAS DE PRECIO MÓDICO ENCABEZAN ESA LISTA.
ESTAMOS AMPLIANDO TODAS LAS OPCIONES EN LAS ÁREAS DE VIVIENDAS PÚBLICAS Y DE PRECIO MÓDICO, ADEMÁS DEL PROGRAMA FEDERAL DE VALES DE LA SECCIÓN 8.
NUESTRA PRIORIDAD SON, Y SEGUIRÁN SIENDO, LOS RESIDENTES MÁS VULNERABLES: LAS PERSONAS MAYORES Y LOS NIÑOS.
EN ESTOS MOMENTOS, UN TERCIO DE LOS RESIDENTES DE VIVIENDAS PÚBLICAS, Y EL 36 POR CIENTO DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL PROGRAMA DE VALES DE LA SECCIÓN 8, SON ADULTOS MAYORES.
EL AÑO PASADO AUMENTAMOS A MÁS DE 20,000 EL NÚMERO DE ADULTOS MAYORES A LOS QUE SE LES BRINDÓ SERVICIO MEDIANTE NUESTROS PROGRAMAS DE VIVIENDA, UN AUMENTO DE CASI EL 50 POR CIENTO CON RESPECTO AL PASADO AÑO.
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EN EL 2019 ABRIMOS LOS COMPLEJOS RESIDENCIALES MARTIN FINE VILLAS, THREE ROUND TOWER A, MARCIA GARDENS, Y CARIBBEAN VILLAGE.
Y HACE SOLO UNOS MESES, EN EL DISTRITO DE LA COMISIONADA HIGGINS, EN RIVER PARC, DEVELAMOS PLANES EXTENSOS PARA VARIOS DESARROLLOS DE VIVIENDAS PÚBLICAS DESTINADOS A LOS ADULTOS MAYORES.
HEMOS OBTENIDO TAMBIÉN GRANDES LOGROS PARA LOS RESIDENTES DE TODAS LAS EDADES.
EN JULIO CELEBRAMOS UNO DE LOS LOGROS DE LOS QUE MÁS ME SIENTO ORGULLOSO, Y ES LA REAPERTURA DE LA FASE UNO DEL DESARROLLO URBANÍSTICO LIBERTY SQUARE.
ESTE COMPLEJO SE ENCONTRABA EN CONDICIONES DEPLORABLES PORQUE SE HABÍAN AGOTADO LOS SUBSIDIOS FEDERALES DESDE SU INAUGURACIÓN EN 1937.
POR TAL RAZÓN, MEDIANTE UNA ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA CON EL GRUPO RELATED URBAN DEVELOPMENT, EL CONDADO REALIZÓ UNA INCREÍBLE TRANSFORMACIÓN EN ESA ÁREA.
AHORA, EL NUEVO PLAN DE REURBANIZACIÓN COMBINA UNIDADES DE VIVIENDAS PÚBLICAS CON UNIDADES DE VIVIENDAS DE PRECIO MÓDICO Y PARA TRABAJADORES.
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EL DESARROLLO CUENTA ADEMÁS CON CONSULTORIOS MÉDICOS, TIENDAS Y APARTAMENTOS DE ALQUILER A PRECIO DE MERCADO, JUNTO CON CONDOMINIOS DE PRECIO ASEQUIBLE PARA LAS FAMILIAS TRABAJADORAS QUE BUSCAN REALIZAR EL SUEÑO AMERICANO DE SER PROPIETARIOS DE UNA VIVIENDA.
LO MÁS IMPRESIONANTE DE TODO ESTO ES QUE NO SE DESPLAZÓ A UN SOLO RESIDENTE DE LAS VIVIENDAS PÚBLICAS. TAL COMO PROMETIMOS, DURANTE EL PERÍODO DE RENOVACIÓN REUBICAMOS A TODAS LAS PERSONAS A UN LUGAR CERCANO HASTA QUE LAS UNIDADES ESTUVIERON LISTAS.
PRESIDENTA AUDREY EDMONSON, GRACIAS POR TRABAJAR CONMIGO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS SURGIDOS DURANTE LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE PROYECTO.
VAMOS A DARLE UN APLAUSO.
EL ORGANIZADOR DE ESTAS MEJORAS EN LIBERTY SQUARE Y DE TODOS LOS DESARROLLOS NUEVOS Y REURBANIZACIONES EN NUESTRO CONDADO ES MICHAEL LIU, EL DIRECTOR EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO DE VIVIENDAS PÚBLICAS Y DESARROLLO COMUNITARIO.
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GRACIAS AL DURO TRABAJO REALIZADO POR SU EQUIPO, HEMOS DETECTADO MANERAS INTELIGENTES DE MEJORAR NUESTRAS VIVIENDAS PÚBLICAS, MIENTRAS LAS PERSONAS SE MANTIENEN VINCULADAS A SU COMUNIDAD.
ASIMISMO, BUSCAMOS AGRESIVAMENTE FONDOS FEDERALES MEDIANTE EL PROGRAMA DE DEMOSTRACIÓN DE ASISTENCIA CON EL ALQUILER.
“RAD” (POR SUS SIGLAS EN INGLÉS) PROPORCIONA UN CAMBIO RADICAL. NUESTRA META ES TENER 10,000 VIVIENDAS DE PRECIO MÓDICO MÁS EN NOVIEMBRE Y VAMOS A LOGRARLO.
QUIERO AGRADECER EN ESPECIAL AL COMISIONADO DENNIS MOSS, QUIEN EN EL TRANSCURSO DE LOS AÑOS HA PROMOVIDO SOLUCIONES CREATIVAS PARA LAS VIVIENDAS PÚBLICAS.
EL FIDEICOMISO DE LOS DESAMPARADOS DE MIAMI-DADE TAMBIÉN HA OBTENIDO GRANDES LOGROS EN BRINDAR REFUGIO A LOS MÁS NECESITADOS.
DESDE 1994, EL NÚMERO DE PERSONAS SIN HOGAR EN NUESTRO CONDADO HA DESCENDIDO DE MÁS DE 8,000 A LA CIFRA ACTUAL DE 1,100.
MIENTRAS OTRAS COMUNIDADES LUCHAN CONTRA EL CRECIENTE DESAMPARO EN TODO EL PAÍS, MIAMI-DADE SE HA
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GANADO EL RECONOCIMIENTO NACIONAL POR BRINDAR LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA QUE LAS PERSONAS SUPEREN LOS OBSTÁCULOS Y TENGAN UN LUGAR SEGURO Y ASEQUIBLE DONDE VIVIR.
MIAMI-DADE ES UNA DE LAS 10 COMUNIDADES ELEGIDAS PARA PARTICIPAR EN UN PROGRAMA LLAMADO “A WAY HOME” (“EL CAMINO A CASA”).
ESTE ES UN RETO NACIONAL PARA PONER FIN AL DESAMPARO DE LOS JÓVENES DE LA COMUNIDAD LGTBQ, JUNTO CON PERSONAS JÓVENES DE COLOR.
LA VIDA DE LOS PROPIETARIOS DE VIVIENDAS DE NUESTRO CONDADO TAMBIÉN HA MEJORADO CONSIDERABLEMENTE EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS.
EN EL 2012, POCO DESPUÉS DE ASUMIR EL CARGO, CREAMOS EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS ECÓNÓMICOS Y DE REGULACIÓN (RER) CON EL PROPÓSITO DE CONSOLIDAR EL FRAGMENTADO PROCESO DE SOLICITUD DE PERMISOS DEL CONDADO.
RER HA CAMBIADO DOCENAS DE CÓDIGOS Y HA FACILITADO EL PROCESO DE SOLICITUD DE PERMISOS, AHORRÁNDOLE A LOS DUEÑOS DE NEGOCIOS Y PROPIEDADES TIEMPO Y DINERO.
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EL AÑO PASADO DIMOS A CONOCER EL “PROGRAMA DE ASISTENCIA CON LOS PERMISOS”, QUE ES UN CENTRO ÚNICO PARA QUE LOS PROPIETARIOS DE VIVIENDAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS SE EVITEN LA BUROCRACIA.
HASTA AHORA, MÁS DE 1,000 PROPIETARIOS DE VIVIENDAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS HAN USADO ESTE SERVICIO GRATUITO.
MI AGRADECIMIENTO AL VICEALCALDE JACK OSTERHOLT POR TODO LO RELACIONADO CON EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA REDUCCIÓN DE LA BUROCRACIA.
¡JACK, TÚ Y TU EQUIPO DE TRABAJO HAN HECHO POSIBLE ESTO, GRACIAS!
POR SUPUESTO, TODO LO QUE ESTAMOS HACIENDO Y TODO EL CRECIMIENTO QUE ESTAMOS VIENDO NO PODRÍA CONTINUAR SIN SUMINISTRAR AGUA LIMPIA A NUESTROS RESIDENTES Y VISITANTES.
EL DEPARTAMENTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DEL CONDADO (WASD, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS) CUBRE NECESIDADES CADA VEZ MÁS CRECIENTES.
EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS, WASD INVIRTIÓ ALREDEDOR DE $2 MIL MILLONES Y COMPLETÓ CERCA DE 1,500 PROYECTOS COMO PARTE DEL MAYOR PROGRAMA DE INVERSIÓN DE CAPITAL EN LA HISTORIA DEL CONDADO.
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Y LO ESTAMOS HACIENDO USANDO VÍAS INTELIGENTE QUE REDUCIRÁN LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN CASI A LA MITAD EN LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS, DE UNA PROYECCIÓN INICIAL DE $13.5 MIL MILLONES A LOS $7.5 MIL MILLONES DE AHORA.
EL AÑO PASADO, EL CONDADO DE MIAMI-DADE SE CONVIRTIÓ EN UNA DE LAS PRIMERAS COMUNIDADES DEL PAÍS EN PARTICIPAR EN UN PROGRAMA DE LA AGENCIA DE PROTECCIÓN AMBIENTAL (EPA) LLAMADO “LEY PARA LA INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA DEL AGUA”.
ESTO APORTARÁ $100 MILLONES EN FONDOS NECESARIOS PARA QUE EL DEPARTAMENTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DEL CONDADO CONSTRUYA 14 POZOS DE INYECCIÓN NUEVOS.
QUIERO DARLES LAS GRACIAS A LOS SOCIOS FEDERALES POR CONSEGUIR ESTE PRÉSTAMO.
LOS CLIENTES DE WASD AHORRARÁN $27 MILLONES EN COSTOS FINANCIEROS EN LA VIDA ÚTIL DE ESTE PRÉSTAMO.
Y SEGUIMOS INNOVANDO.
GRACIAS A LA PLANIFICACIÓN PRUDENTE DE WASD, MIAMI-DADE ES UNA DE LAS ÚNICAS CINCO COMUNIDADES EN PONER A PRUEBA UN “ENFOQUE DE RESILIENCIA PARA EL AGUA DE LA
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CIUDAD” QUE ANALIZARÁ LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE NUESTRA RED HIDRAÚLICA.
SEGUIMOS ESTUDIANDO ADEMÁS LA CALIDAD DEL AGUA DE NUESTRA BELLA BAHÍA BISCAYNE.
QUEREMOS ASEGURARNOS DE QUE MANTENEMOS UN BALANCE ENTRE EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL CONDADO Y LA PROTECCIÓN DE ESTE IMPORTANTE ECOSISTEMA CON EL PROPÓSITO DE QUE ESTÉ EN MEJORES CONDICIONES PARA EL DISFRUTE DE LAS GENERACIONES VENIDERAS.
PROTEGER EL AGUA Y LA TIERRA ES CRUCIAL; POR ELLO, NOS ASEGURAMOS DE QUE SE CUBRAN LAS FUTURAS NECESIDADES DE ELIMINACIÓN DE DESECHOS TAMBIÉN.
ME COMPLACE DECIR QUE EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS DEL CONDADO COMPLETÓ HACE POCO LA CONSTRUCCIÓN DE LA QUINTA Y FASE FINAL DEL BASURERO DE SOUTH DADE.
ESTE ES UN PROYECTO IMPORTANTE QUE BRINDARÁ SERVICIO A NUESTRA COMUNIDAD DURANTE AÑOS.
UNO DE LOS MÁXIMOS LOGROS DE ESTE DEPARTAMENTO FUE LA ERRADICACIÓN EN EL 2016 DEL VIRUS DEL ZIKA GRACIAS AL EQUIPO DE CONTROL DE MOSQUITOS. NUESTRO CONDADO
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ES LA ÚNICA COMUNIDAD DEL MUNDO EN VENCER ESTE DEVASTADOR VIRUS.
TODO LO QUE HACEMOS EN EL GOBIERNO CONDAL SE CENTRA EN HACER QUE MIAMI-DADE SEA UN MEJOR LUGAR PARA TODOS LOS RESIDENTES Y PARA ELLO, LAS PERSONAS SON LA PRIORIDAD.
TENIENDO ESTO EN CUENTA, EL DEPARTAMENTO DE ACCIÓN COMUNITARIA Y SERVICIOS HUMANOS DEL CONDADO (CAHSD, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS) HA LOGRADO GRANDES AVANCES AYUDANDO A NUESTROS RESIDENTES MÁS VULNERABLES.
DESDE EL 2011 SE HAN SUMADO MÁS DE 900 NIÑOS A LOS PROGRAMAS HEAD START, CON UN MODELO NUEVO QUE PONE A LAS ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO A CARGO DE LAS METAS EDUCACIONALES.
POR CADA DÓLAR DE CONTRIBUCIONES FISCALES LOCALES, EL DEPARTAMENTO DE ACCIÓN COMUNITARIA Y SERVICIOS HUMANOS HA CONSEGUIDO MÁS DE $3 DE DONANTES EXTERNOS, Y ESTO NOS HA PERMITIDO CREAR SERVICIOS VITALES.
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MEDIANTE UNA SUBVENCIÓN DE $10 MILLONES, SE HAN AGREGADO MÁS DE 500 FAMILIAS AL PROGRAMA EARLY HEAD START.
ESTOS FONDOS CREARON MÁS DE 160 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO EN EL 2019. TAMBIÉN SE INTRODUJO EL ALTAMENTE EXITOSO MÉTODO MONTESSORI EN VECINDARIOS EN LOS QUE NORMALMENTE NO TENDRÍAN ACCESO A ELLO.
ADEMÁS, CAHSD HA AYUDADO A ALIMENTAR A LOS RESIDENTES MÁS VULNERABLES DEL CONDADO: NUESTROS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES.
SE HAN SERVIDO MÁS DE 1.2 MILLONES DE COMIDAS A ADULTOS MAYORES, Y MÁS DE 10, 000 NIÑOS HAN RECIBIDO COMIDAS DOS VECES AL DÍA.
EL VERANO PASADO OFRECIMOS COMIDAS A LOS NIÑOS EN MÁS DE 180 CENTROS, LO QUE CONSTITUYE UN INCREMENTO DEL 35 POR CIENTO CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.
GRACIAS A SUBVENCIONES FEDERALES, CAHSD FACILITÓ $9.5 MILLONES A 30,000 FAMILIAS DE BAJOS INGRESOS PARA LOS GASTOS DE AIRE ACONDICIONADO Y CALEFACCIÓN.
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TAMBIÉN AYUDÓ A MÁS DE 12,000 VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DOMÉSTICA Y TRÁFICO DE PERSONAS Y EVITÓ EL DESALOJO DE MÁS DE 600 FAMILIAS.
EN EL CONDADO DE MIAMI-DADE NO SOLO NOS OCUPAMOS DE NUESTROS RESIDENTES, SINO QUE TAMBIÉN PROTEGEMOS LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LAS MASCOTAS Y LOS ANIMALES CALLEJEROS.
ANTES DE YO OCUPAR LA ALCALDÍA, MÁS DEL 50 POR CIENTO DE LOS ANIMALES QUE LLEGABAN AL REFUGIO ERAN SACRIFICADOS.
DURANTE EL PRIMER TÉRMINO DE MI MANDATO EL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PARA ANIMALES DE MIAMI-DADE PUSO EN PRÁCTICA UN PLAN QUINQUENAL PARA NO PRACTICAR LA EUTANASIA.
EN 3 AÑOS, PUDIMOS LOGRAR UNA TASA DE RESCATE DEL 90 POR CIENTO -POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA DEL CONDADO- Y EN EL 2016 ABRIMOS EL HERMOSO NUEVO REFUGIO DEL DORAL PARA SUSTITUIR EL REFUGIO ANTERIOR, YA VIEJO Y EN MALAS CONDICIONES.
EN TOTAL, EN LOS ÚLTIMOS CNCO AÑOS HEMOS SALVADO 130,000 GATOS Y PERROS.
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PARA QUE LIBERTY CITY CUENTE CON SERVICIOS VETERINARIOS, EL OTOÑO PASADO ABRIMOS EL NUEVO CENTRO VETERINARIO DE LA COMUNIDAD EN COLABORACIÓN CON LA ASOCIACIÓN AMERICANA PARA LA PREVENCIÓN DE LA CRUELDAD HACIA LOS ANIMALES (ASPCA).
CON EL FIN DE CONTROLAR NUESTRA POBLACIÓN ANIMAL, EN EL 2019 NOS UNIMOS A LA FUNDACIÓN VETERINARIA DE MIAMI Y A HUMANE SOCIETY DEL GRAN MIAMI PARA ESTERILIZAR MÁS DE 46,000 ANIMALES.
UN LOGRO ENORME EN COMPARACIÓN CON EL 2011, CUANDO SOLO SE ESTERILIZARON 10,000 ANIMALES.
FELICITACIONES AL DIRECTOR ALEX MUÑOZ Y A SU PERSONAL POR ESTOS LOGROS, Y TAMBIÉN QUIERO DARLE LAS GRACIAS AL COMISIONADO JOSÉ PEPE DÍAZ POR SU FIRME APOYO AL DEPARTAMENTO DE SERVICIO PARA ANIMALES.
PARA AYUDAR A QUE LOS RESIDENTES DEL CONDADO OBTENGAN LA INFORMACIÓN QUE DESEAN Y NECESITAN SOBRE NUESTROS SERVICIOS, EL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES PUSO EN MARCHA EL NUEVO PORTAL “MIAMI – DADE – PUNTO – GOV” Y EN SU PRIMER AÑO, MÁS DE 5.7 MILLONES DE USUARIOS UTILIZARON ESTE SITIO WEB GANADOR DE UN PREMIO.
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CADA AÑO, MÁS RESIDENTES USAN LA TECNOLOGÍA PARA COORDINAR LA RECOGIDA DE DESECHOS O PAGAR LAS FACTURAS DE LOS SERVICIOS DEL CONDADO.
EL NÚMERO DE SOLICITUDES DIGITALES MEDIANTE LA APLICACIÓN 311-DIRECT Y EL SITIO WEB DEL CONDADO AUMENTÓ UN 15 POR CIENTO MÁS EN EL PASADO AÑO.
EL CONDADO HA AVANZADO MUCHO DESDE QUE ENTRARA EN EL MUNDO DE LAS REDES SOCIALES EN EL 2004 CON EL LANZAMIENTO DE LA PÁGINA “ELECTION READY MY-SPACE”.
EN LA ACTUALIDAD, MÁS DE 44 MILLONES DE USUARIOS AL AÑO USAN LAS PÁGINAS DE LAS REDES SOCIALES DEL CONDADO DE MIAMI-DADE.
MUCHAS GRACIAS A LA ASESORA EXPERTA MYRIAM MARQUEZ Y AL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES POR SEGUIR BUSCANDO VÍAS PARA QUE LOS RESIDENTES TENGAN UN MEJOR ACCESO A LOS SERVICIOS DEL GOBIERNO.
DADO EL CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA, EL MEJORAMIENTO ESTABLE DE LAS PERSPECTIVAS LABORALES Y LA EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA CUBRIR LAS CRECIENTES NECESIDADES DE LOS RESIDENTES, NOS HEMOS CONCENTRADO EN OTROS SERVICIOS QUE HACEN DE MIAMI-
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DADE UN LUGAR MAGNÍFICO DONDE VIVIR, APRENDER, TRABAJAR Y DISFRUTAR.
EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS, NUESTRO SISTEMA DE BIBLIOTECAS HA EXPANDIDO SU HORARIO Y EL NÚMERO DE DÍAS DE SERVICIO, POR LO QUE AHORA OFRECEN EL MEJOR SERVICIO EN LA HISTORIA DEL CONDADO.
CUANDO ASUMÍ EL CARGO POR PRIMERA VEZ, Y HACÍAMOS FRENTE A LA “GRAN RECESIÓN”, NOS VIMOS OBLIGADOS A RECORTAR LAS HORAS Y LOS SERVICIOS EN MUCHAS DE LAS BIBLIOTECAS.
GRACIAS A UNA PLANIFICACIÓN INTELIGENTE, Y A INVERSIONES EN LA TECNOLOGÍA, HEMOS ABIERTO EL CAMINO A NIVEL NACIONAL, PUES CONTAMOS CON UN SISTEMA DE BIBLIOTECAS QUE YA NO IMPONE MULTAS A LOS USUARIOS POR DEVOLUCIONES TARDÍAS.
HEMOS MEJORADO ADEMÁS LA INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA PARA AYUDAR A SUPERAR LA BARRERA DIGITAL Y LOGRAR QUE LOS RESIDENTES, DE TODOS LOS NIVELES SOCIO ECONÓMICOS, TENGAN ACCESO AL CONOCIMIENTO.
ESTAMOS NIVELANDO EL CAMPO DE APRENDIZAJE DE TODOS LOS JÓVENES DEL CONDADO Y PARA ELLO, OFRECEMOS AYUDA GRATUITA CON LAS TAREAS Y SERVICIOS DE TUTORÍA
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EN LAS BIBLIOTECAS. MÁS DE 1,200 ESTUDIANTES RECIBEN AYUDA CADA AÑO ESCOLAR.
Y ESTAMOS RENOVANDO LAS BIBLIOTECAS CON VISTAS A TECNOLOGÍAS FUTURAS.
VISITEN LAS BIBLIOTECAS DE ALLAPATTAH, CORAL REEF, EDISON, KENDALL Y WEST KENDALL, SE VAN A QUEDAR IMPRESIONADOS; ADEMÁS, EN ESTOS MOMENTOS ESTAMOS CONSTRUYENDO UNA BIBLIOTECA CON TECNOLOGÍA DE PUNTA EN HIALEAH GARDENS.
SI BIEN EL SISTEMA DE BIBLIOTECAS BRINDA ASISTENCIA EN CUANTO AL APRENDIZAJE, EL DEPARTAMENTO DE PARQUES, RECREACIÓN Y ESPACIOS ABIERTOS NOS AYUDA A MANTENERNOS FÍSICAMENTE SALUDABLES A LA VEZ QUE DISFRUTAMOS LA VIDA AL AIRE LIBRE.
UNO DE LOS RETOS MAYORES AL QUE SE ENFRENTÓ EL DEPARTAMENTO DE PARQUES EN EL 2019 FUE LA PROPAGACIÓN DE LAS ALGAS MARINAS EN NUESTRAS COSTAS.
ELIMINAMOS MÁS DE 27,000 YARDAS CÚBICAS DE ALGAS CON EL OBJETIVO DE MANTENER LIMPIAS LAS PLAYAS PARA EL DISFRUTE DE NUESTROS 2.8 MILLONES DE RESIDENTES Y LOS
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23 MILLONES DE TURISTAS QUE NOS VISITAN CADA AÑO Y QUE APORTAN MÁS DE $18 MIL MILLONES A NUESTRA ECONOMÍA LOCAL.
QUIERO DARLE LAS GRACIAS A LA COMISIONADA EILEEN HIGGINS POR SU LIDERAZGO EN ESTE PROYECTO.
TAMBIÉN HEMOS DIRIGIDO NUESTRA ATENCIÓN A LOS ÁRBOLES QUE DAN SOMBRA. SOLO EN LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS SE HAN AGREGADO MÁS DE 1,400 ÁRBOLES Y 7,600 PLANTAS A LOS CAMINOS, VÍAS, SENDEROS PARA BICICLETAS Y PARADAS DE AUTOBUSES EN TODO EL CONDADO.
LE DOY LAS GRACIAS AL COMISIONADO DENNIS MOSS POR SU LABOR EN EL PROGRAMA “NEAT STREETS” (“CALLES LIMPIAS”).
CINCO AÑOS ATRÁS, NUESTRO SISTEMA DE PARQUES COMENZÓ LA TRANSICIÓN DE LAS TRADICIONALES ÁREAS DE JUEGO PARA CREAR ESPACIOS INNOVADORES CON ESPECIAL INTERÉS EN LA NATURALEZA.
EL PRIMER ÉXITO LO OBTUVIMOS CON “TOM SAWYER’S PLAY ISLAND” EN EL PARQUE AMELIA EARHART.
A PARTIR DE ENTONCES, HEMOS RENOVADO MÁS DE UNA DOCENA DE PARQUES Y TENEMOS PLANES PARA MUCHOS MÁS.
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EN EL 2019 ABRIMOS ADEMÁS DOS INSTALACIONES DE IMPORTANCIA:
- EL CENTRO ACUÁTICO DEL PARQUE DE SOUTH DADE, CON UN COSTO DE $5.4 MILLONES;
- Y EL CENTRO COMUNITARIO FATHER GERARD JEAN-JUST, CON UN COSTO DE $11 MILLONES Y 20,000 PIES CUADRADOS DE EXTENSIÓN.
GRACIAS COMISIONADO JEAN MONESTIME POR SU INQUEBRANTABLE APOYO A ESTE PROYECTO.
EN 2019, EL DEPARTAMENTO DE PARQUES DIO UN PASO HACIA LA NUEVA ERA DE INCLUSIÓN CON EL ÁREA DE JUEGOS INFANTILES PARA NIÑOS CON AUTISMO “EL JARDÍN DE LOS SUPER HERÓES” EN EL PARQUE TAMIAMI.
ES UN PARQUE AL AIRE LIBRE, PRIMERO DE ESTE TIPO, PARA LOS JÓVENES DENTRO DEL ESPECTRO DEL AUTISMO, Y PENSAMOS CONSTRUIR OTROS MÁS EN TODO EL CONDADO.
LA PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES RECREATIVAS SALUDABLES HA AUMENTADO EN AÑOS RECIENTES GRACIAS A LA SERIE DEL ALCALDE DE CAMPEONATOS DE DEPORTE JUVENIL.
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MIENTRAS, EL PROGRAMA DE DESARROLLO JUVENIL FIT-2-LEAD HA DISMINUIDO EN UN 31 POR CIENTO EL NÚMERO DE ARRESTOS A JÓVENES EN LOS CÓDIGOS POSTALES DONDE SE OFRECE ESTE SERVICIO.
SU ÉXITO TRAJO COMO RESULTADO QUE EL PROGRAMA FIT-2-LEAD RECIBIERA UNA SUBVENCIÓN DE $1.8 MILLONES PROVENIENTE DEL FIDEICOMISO DE LOS NIÑOS.
CONTINUAMOS AUMENTANDO LAS ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE DE LA FORMA MÁS CREATIVA POSIBLE.
ESTE AÑO SE ABRIRÁ LA PRIMERA MEDIA MILLA DEL PARQUE LINEAL DEL CONDADO “THE UNDERLINE”, SITUADO DEBAJO DE LAS VÍAS DEL METRORAIL, Y QUE CON EL TIEMPO TENDRÁ UNA EXTENSIÓN DE 10 MILLAS.
TAMBIÉN VAMOS A DESARROLLAR EL “LUDLAM TRAIL”, CON UNA EXTENSIÓN DE SEIS MILLAS A LO LARGO DE LAS VÍAS FÉRREAS ABANDONADAS EN MIAMI-DADE, Y QUE HA SIDO UNA PRIORIDAD DE LA VICEPRESIDENTA REBECA SOSA.
EN EL SECTOR CULTURAL, EL CONDADO BRINDA UNA AMPLIA GAMA DE PROGRAMAS EN SEDES EXCEPCIONALES.
DESDE EL 2011 SE HAN INVERTIDO MÁS DE $138 MILLONES EN SUBVENCIONES PARALELAS, LAS QUE HAN HECHO DE MIAMI-DADE UN CENTRO ARTÍSTICO DE CLASE MUNDIAL. ESTE
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AÑO, EL CONDADO INVERTIRÁ OTROS $20 MILLONES EN EL SECTOR ARTÍSTICO.
ESTAS INVERSIONES GENERAN UN IMPACTO SIGNIFICATIVO DE $1.4 MIL MILLONES EN NUESTRA ECONOMÍA LOCAL. LAS INVERSIONES REALIZADAS COLOCAN AL CONDADO DE MIAMI-DADE ENTRE LAS TRES PRINCIPALES COMUNIDADES CULTURALES DE LA NACIÓN.
Y AQUÍ, TENGO QUE DARLE LAS GRACIAS AL ASESOR PRINCIPAL DE ASUNTOS CULTURALES MICHAEL SPRING, CUYA DIRECCIÓN Y VISIÓN SIGUEN ELEVANDO LAS ARTES, LOS PARQUES Y LAS BIBLIOTECAS DE MIAMI-DADE.
DENTRO DE NUESTRA JUNTA DE COMISIONADOS, EL SENADOR JAVIER SOUTO HA SIDO UN FIRME DEFENSOR DE LOS PARQUES Y LOS CENTROS CULTURALES.
GRACIAS SENADOR, AGRADEZCO SUS DÉCADAS DE DEDICACIÓN A NUESTRA COMUNIDAD, LOS PARQUES Y LAS ARTES.
LAS ARTES TIENEN EL PODER TRANSFORMADOR DE EXPANDIR LOS HORIZONTES Y UNIR LAS FRACTURAS CULTURALES.
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POR ELLO, HACEMOS TODO LO POSIBLE PARA QUE EL ARTE ESTÉ AL ALCANCE DE TODOS, SEA ASEQUIBLE Y REFLEJE LA DIVERSIDAD DE NUESTRA POBLACIÓN.
GRACIAS AL PROGRAMA “ALL KIDS INCLUDED” (“TODOS LOS NIÑOS INCLUIDOS”), MÁS DE 1.7 MILLONES DE NIÑOS Y JÓVENES HAN PARTICIPADO EN EVENTOS CULTURALES GRATUITOS EN LA PASADA DÉCADA.
EN LO QUE RESPECTA A ESTUDIANTES DE SECUNDARIA SUPERIOR Y DE LA UNIVERSIDAD, EL PROGRAMA “CULTURE SHOCK MIAMI” OFRECE ENTRADAS ASEQUIBLES POR UN PRECIO DE $5 A MÁS DE 118,000 ESTUDIANTES.
NUESTRA GUÍA “GOLDEN TICKET” (“PASAPORTE DORADO”), DIRIGIDA A NUESTROS ADULTOS MAYORES, HA LLEGADO A 160,000 RESIDENTES DE 62 AÑOS Y MÁS, OFRECIÉNDOLES ENTRADAS GRATUITAS A EVENTOS CULTURALES.
MÁS QUE NADA, ESTE HA SIDO EL OBJETIVO DE MI MANDATO DESDE EL PRIMER DÍA… QUE NUESTRA COMUNIDAD SEA UN LUGAR MAGNÍFICO PARA TODOS LOS QUE VIVEN EN ÉL Y VOY A CUMPLIR MI PROMESA DE DEJAR EL CONDADO DE MIAMI-DADE EN UNA POSICIÓN MUCHO MEJOR QUE CUANDO ASUMÍ LA ALCALDÍA POR PRIMERA VEZ.
CREO QUE HEMOS RESUELTO LOS DESAFÍOS Y HEMOS EXCEDIDO LAS EXPECTATIVAS, PERO NADA DE ESTO IMPORTA
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SI USTEDES NO PARTICIPAN EN NUESTRA DEMOCRACIA Y VOTAN.
ASÍ QUE EN LO QUE RESPECTA AL FUTURO, QUIERO SEÑALAR QUE ESTA PRIMAVERA LLEGAN A LA FLORIDA LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES 2020 Y NUESTRO CONDADO ESTÁ PREPARADO.
SE HA INSTALADO UN NUEVO SISTEMA DE VOTACIÓN QUE CUMPLE CON LA LEY DE ESTADOUNIDENSES CON DISCAPACIDADES CON EL PROPÓSITO DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD DE LAS ELECCIONES PARA TODOS LOS ELECTORES.
NUESTRO CONDADO HA SERVIDO DE EJEMPLO DE ELECCIONES EXITOSAS. JUSTO EL AÑO PASADO NOS ENFRENTAMOS A RECUENTOS EN TRES CONTIENDAS ESTATALES Y NOS DESTACAMOS POR TODAS LAS MEDIDAS TOMADAS.
REALMENTE HEMOS RECORRIDO UN LARGO CAMINO.
DE IGUAL MANERA, ESTAMOS LLEVANDO A CABO UNA CAMPAÑA INTENSA PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CÍVICA DE TODOS NUESTROS RESIDENTES EN EL CENSO 2020.
¡PARA QUE SE CUENTE A TODOS!
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QUEREMOS ASEGURARNOS DE QUE NUESTRO CONDADO OBTENGA UNA JUSTA REPRESENTACION Y LOS FONDOS FEDERALES QUE LE CORRESPONDEN.
EN EL 2015 CREAMOS LA “OFICINA DE NUEVOS ESTADOUNIDENSES”.
ESTA ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA BRINDA EDUCACIÓN A LAS PERSONAS INTERESADAS EN OBTENER LA CIUDADANÍA OFRECIÉNDOLES SERVICIOS GRATUITOS Y A BAJO COSTO.
EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS HEMOS LOGRADO MUCHÍSIMO, PERO SOY REALISTA.
EL GOBIERNO NO PUEDE RESOLVER TODOS NUESTROS PROBLEMAS.
ES GRACIAS A LA GENEROSIDAD DE NUESTROS RESIDENTES QUE HEMOS PODIDO RESPONDER Y OFRECER AYUDA A LOS QUE LA NECESITAN AQUÍ Y EN OTROS SITIOS TAMBIÉN.
LOS RESIDENTES DEL CONDADO DE MIAMI-DADE HAN INTENSIFICADO SUS ESFUERZOS POR AYUDAR A OTROS EN REITERADAS OCASIONES, EN CUALQUIER LUGAR, YA SEA ENVIANDO EQUIPOS DE RESCATE Y DONANDO SUMINISTROS A HAITÍ LUEGO DEL TERREMOTO, O RESPONDIENDO A HURACANES QUE DEVASTARON EL NORTE DE LA FLORIDA EN EL 2018 O A LAS BAHAMAS EL AÑO PASADO, O RECOGIENDO
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DONACIONES PARA VENEZUELA QUE AÚN SUFRE BAJO EL RÉGIMEN SOCIALISTA, MANTENIDO POR CUBA E IMPUESTO POR MADURO.
GRACIAS A LA GENEROSIDAD DE TODOS USTEDES HEMOS HECHO MILAGROS AYUDANDO A NUESTROS VECINOS AQUÍ, Y EN EL EXTRANJERO.
QUIERO DARLE LAS GRACIAS A MI ASISTENTE EJECUTIVA JEANNETTE VAZQUEZ Y A TODO MI EQUIPO DE TRABAJO POR TODO LO QUE HACEN POR LA COMUNIDAD, YA SEA AYUDANDO DURANTE LAS TAREAS DE RECUPERACIÓN POR EL HURACÁN O RECOGIENDO JUGUETES PARA LOS NIÑOS DURANTE LA TEMPORADA FESTIVA.
TAMBIÉN QUIERO HACER UN RECONOCIMIENTO A MI JEFE DE PERSONAL ALEX FERRO Y A NUESTRA DIRECTORA DE POLÍTICAS NICOLE TALLMAN, A LA ADMINISTRADORA DE NUESTRA OFICINA MARITZA PEREIRA Y A TODOS MIS AYUDANTES, ENTRE ELLOS NORMAN MACKEY, Y A TODOS LOS DEL PISO 29. QUIERO DARLE LAS GRACIAS ADEMÁS A LA ABOGADA DEL CONDADO ABIGAIL PRICE-WILLIAMS Y A SUS ABOGADOS DE PRIMERA CATEGORÍA.
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YO NACÍ EN CUBA, PERO MI VIDA Y MI ALMA PERTENECEN A ESTA COMUNIDAD.
ESE SOY YO CON MI PADRE, MI MADRE Y MI HERMANA MITZY UN AÑO ANTES DE DEJAR LA CUBA COMUNISTA.
Y ESE SOY YO CON MI PADRE, MI MADRE Y MI HERMANA EN LA PRIMERA CASA QUE MI PADRE COMPRÓ EN VILLAGE GREEN.
EN ESOS AÑOS YO JUGABA BÉISBOL PARA LA LIGA KHOURY E IBA A SAINT TIMOTHY.
EN LA ESCUELA SECUNDARIA SUPERIOR CHRISTOPHER COLUMBUS ERA DEFENSA EN EL EQUIPO DE BASQUÉTBOL.
ESE SOY YO, EL NÚMERO 14.
Y ESTO ES CUANDO CONOCÍ A LA PORRISTA MÁS BELLA DEL GRUPO, LOURDES PORTELA. ELLA SIGUE SIENDO LA MUJER MÁS BELLA DE TODAS EN ESTE SALÓN.
Y AHÍ ME VEN, UN JOVEN CAPITÁN DEL DEPARTAMENTO DE BOMBEROS, CON LOURDES Y LOS NIÑOS.
YO AMO A ESTA COMUNIDAD.
MI ESENCIA ES EL SERVICIO PÚBLICO, MEJORAR LA VIDA DE LAS PERSONAS.
COMENCÉ MI CARRERA COMO BOMBERO Y PARAMÉDICO PARA AYUDAR A LAS PERSONAS.
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YO NO EMPECÉ MI CARRERA LLEVANDO UN TRAJE.
ESA HA SIDO MI PASIÓN DESDE QUE ME CONVERTÍ EN FUNCIONARIO PÚBLICO.
ESA PASIÓN ME LLEVÓ A SER BOMBERO, ADMINISTRADOR DE LA CIUDAD, COMISIONADO DEL CONDADO Y LUEGO ALCALDE DE MIAMI-DADE.
MIENTRAS FUNGÍA COMO ADMINISTRADOR DE LA CIUDAD, ESE INTERÉS EN “PONER LOS INTERESES PÚBLICOS POR ENCIMA DE LOS PROPIOS” CONDUJO AL RECORTE EXITOSO DE LA TASA IMPOSITIVA A SU NIVEL MÁS BAJO EN MÁS DE 50 AÑOS Y A LA CREACIÓN DE UN FONDO DE RESERVA DE MÁS DE $140 MILLONES, LO QUE ELEVÓ LA CLASIFICACIÓN DE LOS BONOS DE LA CIUDAD DE MIAMI DE “BASURA” A UNA CALIFICACIÓN DE INVERSIÓN Y A QUE LA CIUDAD DE MIAMI ESTUVIERA EN LA MEJOR CONDICIÓN FINANCIERA DE SU HISTORIA.
ESE DESEO DE SERVIR ME HIZO SEGUIR ADELANTE COMO ALCALDE CUANDO MIAMI-DADE PASABA POR MOMENTOS DIFÍCILES.
AHORA, JUNTOS, HEMOS ELEVADO NUESTRO CONDADO A LA ALTURA A LA QUE SE ENCUENTRA HOY, PERO NUESTRA LABOR NO HA CONCLUIDO.
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COMO SABEN, CUANDO DEDICAS TU VIDA AL SERVICO PÚBLICO, LA LABOR NUNCA CONCLUYE.
TENEMOS MUCHO MÁS QUE LOGRAR.
ASÍ QUE JUNTOS TRABAJAREMOS DURO, HOY, MAÑANA Y PASADO MAÑANA, Y ASÍ HASTA NOVIEMBRE, Y LUEGO MÁS ALLÁ AÚN.
CUANDO TODOS SALGAN DE AQUÍ ESTA TARDE, OBSERVEN LAS VISTAS DE LA CIUDAD Y LUEGO PIENSEN DÓNDE ESTÁBAMOS HACE DIEZ AÑOS.
CREÁNME QUE ESTO LES HARÁ SONREÍR.
YO SIEMPRE LO HAGO.
¡EL RESULTADO ES MAGNÍFICO!
HOY SOMOS UNA CIUDAD DE CLASE MUNDIAL DONDE LAS PERSONAS TIENEN TRABAJOS FASCINANTES Y LOS NIÑOS OBTIENEN LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA TRIUNFAR AHORA Y SOBRESALIR EN EL FUTURO.
TENEMOS MUCHO DE LO QUE SENTIRNOS ORGULLOSOS Y MUCHO MÁS QUE AGRADECER.
GRACIAS POR ESTAR AQUÍ HOY Y POR ACOMPAÑARME EN ESTE INCREÍBLE VIAJE.
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QUE DIOS LOS BENDIGA Y QUE DIOS BENDIGA AL CONDADO DE MIAMI-DADE
GRACIAS.
