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Introducción 3

Concejo Municipal 4

Secretario Municipal 11

Administración y Finanzas 13

Departamento de Educación 31

Cultura 43

Departamento de Tránsito 49

Juzgado de Policía Local 57

Control Interno 59

Departamento de Desarrollo Comunitario 67

Dirección de Obras Municipales 100

Conclusión 124

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INTRODUCCIONUna vez más, y tal como lo establece el artículo 67° de la Ley 18.695, Orgánica Constitu-cional de Municipalidades, me corresponde entregar la cuenta pública anual al Honorable Concejo Municipal y a la comunidad de Mejillones respecto del trabajo desarrollado por nuestro municipio durante el periodo 2009.

Con orgullo puedo dar a conocer el completo plan de trabajo ejecutado el año recién pasado, periodo durante el cual, nuestro equipo profesional y técnico lideró ambiciosos proyectos en el área social, cultural, educacional y de infraestructura, entre otras, para of-recer una mejor calidad de vida a nuestros habitantes.

Cada año los desafíos son mayores, pero afortunadamente hemos enfrentado de la me-jor forma los obstáculos que en oportunidades nos complican la posibilidad de concretar nuestros proyectos.

Tenemos en nuestras manos el gran desafío de convertir a Mejillones en un importante polo de desarrollo regional y nacional, sin embrago, todo esta vorágine debe ir de la mano con el bienestar de nuestros vecinos, que poco a poco han abordado el tren del desarrollo y se han convertido en protagonistas de este importante proceso que experimenta nuestra comuna.

En este ámbito, el desarrollo industrial y portuario nos permitió, en tiempos de crisis, contar con una inmensa oferta laboral, que benefi ció a cientos de familias locales y situó a Mejil-lones como una de las ciudades más prósperas del norte.

Hemos concretado hitos trascendentes en el área educación, con el reconocimiento a nuestros establecimientos educacionales; y en el área vivienda, con la consolidación de nuestra ejis, que han permitido mejorar los hogares de nuestros vecinos y próximamente darán vida a un nuevo proyecto habitacional.

Hemos sido testigo del cambio estructural que poco a poco cambia el rostro de nuestra ciudad, generando espacios para la familia y específi camente para los más pequeños.

Pero aún queda mucho trabajo por realizar y muchas tareas por concretar, y para ello necesitamos del apoyo incondicional de todos los mejilloninos; organizaciones sociales, deportivas, agrupaciones religiosas, del sector empresarial y de la comunidad toda, para consolidar el gran sueño de convertir a Mejillones en un gran polo de desarrollo.

Quiero agradecer al Honorable Cuerpo de Concejales, por contribuir de manera sustancial a concretar los sueños de cientos de familias, que una vez más confi aron en nosotros para dirigir los destinos de la ciudad. De igual forma, agradecer el inmenso apoyo de nuestros funcionarios municipales, que desde distintos ámbitos van dando vida a esta próspera ciudad.

Los invito a conocer el importante desarrollo que experimentó nuestra comuna durante el 2009.

Marcelino Carvajal Ferreira

Alcalde

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Marcelino Carvajal Ferreira

Alcalde Ilustre Municipalidad

de Mejillones

Luz Vargas Herrera

ConcejalMarcelo Valdovino Rodríguez

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Román Figueroa Carrasco

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Sidney Biaggini Ocaranza

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Guillermo Ferreira Díaz

Concejal

José Barraza Mulven

Concejal

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ACUERDOS APROBADOS POR EL CONCEJOMUNICIPAL DURANTE EL AÑO 2009

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 04/09 – Ordinaria, de fecha 05 de Enero de 2009, se aprobó el cometido del Alcalde, para que viaje con los alumnos de los establecimientos Educacionales de la Comuna, a la República Argentina.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 06/09 – Ordinaria, de fecha 08 de Enero de 2009, aprobó por unanimidad el PLADECO año 2008-2018.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 06/09- Ordinaria, de fecha 08 de Enero de 2009, aprobó las comisiones que integraran los Concejales de nuestra comuna:

DEPORTE Sr. Sidney Biaggini Ocaranza

EDUCACIÓN Y CULTURA Sra. Luz Vargas Herrera, Sr. Marcelo Valdovino Rodríguez, Sr. José Bar-raza Mulvén.

TURISMO Y JUVENTUD Sr. Román Figueroa Carrasco

SOCIAL – VIVIENDA Sra. Luz Vargas Herrera

TRANSPORTE Sra. Luz Vargas Herrera y Sr. Sidney Biaggini Ocaranza

TRABAJO - LABORAL Sr. Guillermo Ferreira Díaz

MEDIO AMBIENTE - SALUD Sr. Marcelo Valdovino Rodríguez y Sr. José Barraza Mulvén

ADULTO MAYOR Sr. Sidney Biaggini Ocaranza

FINANZAS La integran todos los concejales

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 07/09- Ordinaria, de fecha 02 de Febrero de 2009, aprobó los siguientes proyectos:

C O N C E J OM U N I C I PA L

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• Construcción 3° Compañía de Bomberos, Código BIP N° 30057973 y gastos de

operaciones.

• Construcción Plaza Diagonal O”Higgins y gastos operacionales.

• Adquirir Grupo Electrógeno, para Estadio Municipal de Fútbol y gastos de operación

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 11/09- Ordinaria, de fecha 09 de marzo de 2009, aprobó la participación de los Concejales Sidney Biaggini O., Guillermo Ferreira D., Sr. José Barraza M. y Román Figueroa C., en Seminario a realizarse en Iquique, que tratará el tema del Régi-men Municipal Actualizado y Ley de Transparencia y Probidad Administrativa.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 12/09- Ordinaria, de fecha 12 de Marzo de 2009, aprobó la Cuenta Anual 2008 “Programa Gestión Municipal de Educación” y Aprobar Informe de Programación del “Programa de Gestión Municipal en Educación año 2009”.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 16/09- Extraordinaria, de fecha 24 de Marzo de 2009, aprobó la contratación de Diseño de Ingeniería Estructural, de detalle y servicios del proyecto “Cuartel de la 3° Compañía de Bomberos de Mejillones”.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 17/09- Ordinaria, de fecha 06 de Abril de 2009, aprobó el apoyo y compromiso al Proyecto “Equipos Computacionales, para los Terceros años Básico”

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 20/09- Extraordinaria, de fecha 13 de Abril de 2009, aprobó las metas del año 2008, para que los funcionarios accedan al benefi cio de Asig-nación de Mejoramiento.

El Concejo Municipal en Sesión Nº 21/09- Extraordinaria, de fecha 15 de Abril de 2009, aprobó el cometido de los Concejales Luz Vargas H., Sidney Biaggini O. y José Barraza M., para que concurran con la comitiva del los Adultos Mayores, a la Ciudad de La Serena.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 21/09- Extraordinaria, de fecha 15 de Abril de 2009, aprobó la transmisión de propaganda radial y televisiva de las empresas, para apoyar al Club Deportivo Municipal Mejillones.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 21/09- Extraordinaria, de fecha 15 de abril de 2009, aprobó la creación de la Corporación del Deporte y Recreación de la comuna de Mejillones.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 22/09- Extraordinaria, de fecha 30 de abril de 2009, recibió de parte del Señor Alcalde, la Cuenta Gestión, correspondiente al periodo 2008.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 23/09- Ordinaria, de fecha 04 de Mayo de 2009, aprobó la adjudicación del Servicio Royal Suport.

El Concejo Municipal, en Sesión N°24/09- Ordinaria, de fecha 7 de Mayo de 2009, aprobó

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el cometido del Alcalde y Concejales Luz Vargas H., Sidney Biaggini O.,Guillermo Ferreira D., Román Figueroa C. y José Barraza, para que participen del VII Encuentro de Gobiernos Municipales, a realizarse en San José de Metán – Provincia de Salta – Argentina.

El Concejo Municipal, en Sesión N°27/09- Extraordinaria, de fecha 3 de Junio de 2009. Aprobó solicitar Fondos de apoyo a la Gestión, para utilizarlos en el pago del Bono a los Profesores.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 28/09- Ordinaria, de fecha 04 de Junio de 2009, aprobó la participación de los Concejales, en las diferentes áreas del Plan de Participación Ciudadana.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 30/09- Extraordinaria, de fecha 18 de Junio de 2009, aprobó Fondos de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Municipal en Educación.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 31/09- Ordinaria, de fecha 02 de Julio de 2009, aprobó el Contrato de Servicio de Aseo, Mantención y Servicios Menores en dependencias munici-pales, al Sr. Oscar Madariaga C.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 31/09- Ordinaria, de fecha 02 de Julio de 2009, aprobó el viaje del Sr. Alcalde a Seúl –Corea, con motivo de la invitación de la Empresa Posco, para efectos de visualizar el desarrollo Industrial de ese país.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 32/09 – Ordinaria, de fecha 06 de Julio de 2009, aprobó el Reglamento de Sala.

El Concejo Municipal, en Sesión Nº 36/09- Ordinaria, de fecha 06 de Agosto de 2009, aprobó los proyectos presentados por las Juntas de Vecinos, para los efectos de ser fi nan-ciados por el FONDEVER ( Fondos Municipales).

El Concejo Municipal, en Sesión N° 37/09- Ordinaria, fecha 10 de Agosto de 2009, aprobó inicio al proceso de modifi cación y /o actualización del Plan Regulador.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 37/09 – Ordinaria, de fecha 10 de Agosto de 2009, aprobó asistencia de los Concejales Luz Vargas H., Guillermo Ferreira D., Sidney Biaggi-ni O., José Barraza M. y Román Figueroa C., para que participen en una reunión con el Comandante en Jefe IV Zona Naval, Contraalmirante Kenneth Pugh O., en la ciudad de Iquique, los días 20 y 21 de agosto de 2009.

Además se aprobó la asistencia de los Concejales Luz Vargas H., Guillermo Ferreira D., José Barraza M. y Román Figueroa C, a reunirse en Santiago y concretar una reunión de trabajo y visita técnica, con representantes de las empresas Gener, Codelco y Proyecto Molibdeno.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 40/08 – Extraordinaria, de fecha 10 de Septiembre de 2009, aprobó el Convenio de Colaboración entre la I. Municipalidad de Mejillones y la I.

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Municipalidad de María Elena.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 43/09- Ordinario, de fecha 01 de Octubre de 2009, aprobó las metas de los funcionarios Municipales.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 44/09- Ordinaria, de fecha 05 de Octubre de 2009, aprobó la contratación directa, para la publicidad de la película “00 Cuanto”.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 45/09- Ordinaria, de fecha 05 de Octubre de 2009, distinguió como Hijo Ilustre de Mejillones, con el Ostión de Oro, al Sr. Florentino Novoa S.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 48/09- Ordinaria, de fecha 09 de Noviembre de 2009, aprobó el PADEM 2010.

El Concejo Municipal, en Sesión N° 48/09- Ordinaria, de fecha 09 de Noviembre de 2009, aprobó contratación directa de:

• Asesoría técnica en Paneles Solares.

• Viviendas Nuevas

Proyecto Acciones Concurrentes SUBDERE “ Estudio Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Construcción de Sistema de Disposición de Aguas ser-vidas en la Localidad de Michilla”

El Concejo Municipal, en Sesión N°51/09- Ordinaria, de fecha 03 de Diciembre de 2009, aprobó la ampliación de la Sala Cuna (traslado Jardín Infantil Caracolito).

El Concejo Municipal, en Sesión N°52/09 – Ordinaria, de fecha 14 de Diciembre de 2009, aprobó lo siguientes temas:

• Aprobó el Presupuesto Municipal, correspondiente al periodo 2010.

• Aprobó realizar el proyecto ambiental denominado “ Estudio Monitoreo Marino Bahía de Mejillones”, durante el año 2010.

El Concejo Municipal, en Sesión N°53/09- Extraordinaria, de fecha 17 de Diciembre de 2009, aprobó la suscripción de los Convenios Educativos con APTUS y CODESSER.

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Funciones

La función del Secretario Municipal es dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y Concejo; y desempeñarse como ministro de fe en todas las actuaciones munici-pales (Art. N°20, Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades).

Además debe mantener actualizado el Registro Municipal de Organizaciones Comunitar-ias de acuerdo a la Ley N° 19.148 de Organizaciones Comunitarias

En esta unidad municipal están a disposición de la comunidad las Actas de Sesiones del Concejo Municipal de Mejillones.

Luis Osorio Berrios, Encargado de Informática – Samuel Hidalgo Palacios, Secretario Municipal – Oriana Zavala Rementeria, Secretaria alcaldía, Enrique Venegas Avendaño, Encargado de Rela-ciones Públicas.

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Samuel Hidalgo PalaciosIngeniero en Administración de Empresas

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Arriba: Virginia Funes Páez, Encargada de Inven-tario - Ana María Portilla Avendaño, Administrativa Apoyo Control - Zulema Álvarez Canelo, Encargada de Rentas - Yeliza Díaz Araya, Asistente Tesorería - Elizabeth Brevis Cerda, Secretaria Finanzas - Leticia Araya Maldonado, Jefa de Personal

Abajo: Yerty Olivares Olivares, Tesorera Munici-pal - Vilma Hidalgo Palacios, Jefa Departamento de Finanzas – Ingrid Robles Araya, Encargada de Adquisiciones - Marlene Dorador, Digitadora de egresos.

VILMA HIDALGO PALACIOS

Contador Auditor

Jefa Departamento de Finanzas

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AUMENTO AL PATRIMONIO MUNICIPAL

Se incrementó el patrimonio de la Municipalidad por la adquisición de los sgtes.bienes

Bienes MONTO (M$)

ADQ. EQUIPOS GABINETE PSICOTECNICO 8.306

EQUIPOS COMPUTACIONALES 13.580

PROGRAMAS COMPUTACIONALES 11.526

 

TOTAL M$ 33.412

ADMINISTRACIÓNY FINANZAS

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MOVIMIENTO DE FONDOS

AÑO 2009

CUENTA DESCRIPCION SALDO DEBE HABER SALDO

    ACUMULADO MES MES 31.12.2009

111.01.00 CAJA 863.780 447.759.180 400.535.316 48.087.644

111.03.01 BANCO MUNICIPALIDAD 777.289.112 400.535.316 695.125.979 482.698.449

111.03.02 BANCO SENAME 7.787.059 4.243.968 5.073.535 6.957.492

111.03.03 BANCO SERVIU 23.024.387 0 0 23.024.387

111.08.00 FONDO POR ENTERAR 870.190 1.390.307 870.190 1.390.307

  AL F.C.M.        

 

TOTALES 809.834.528 853.928.771 1.101.605.020 562.158.279

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ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA AÑO 2009

SALDO INICIAL CAJA AL 01/01/2009 M$ 325.752

INGRESOS

INGRESOS PRESUPUESTARIOS

Tributos sobre uso de bienes y realizac.act. M$ 1.983.818

Transferencias Corrientes M$ 15.135

Rentas de la propiedad M$ 12.322

Otros Ingresos Corrientes M$ 787.909

Recuperacion de Deudores M$ 4.148

Transferencias para gastos de capital M$ 447.120 M$ 3.250.452

CUENTAS COMPLEMENTARIAS :

Subv. Sistema Educacional M$ 1.453.608

Permisos Circulación Otras Comunas M$ 2.224

Subsidio Agua Potable M$ 154.499

Fondos de Terceros M$ 659.794 M$ 2.270.125

  TOTAL INGRESOS AÑO 2009 M$ 5.846.329

GASTOS

GASTOS PRESUPUESTARIOS :

Gasto en Personal M$ 723.961

Bienes y Servicios de Consumo M$ 1.277.282

Transferencias corrientes M$ 527.822

Gastos Corrientes M$ 325

Activos no fi nancieros M$ 100.418

Iniciativas de Inversión M$ 450.447

Servicio de la Deuda M$ 8.654 M$ 3.088.909

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CUENTAS COMPLEMENTARIAS :

Subvención Sistema Educacional M$ 1.453.608

Subsidio Agua Potable M$ 154.499

Permisos de Circulación Otras comunas M$ 2.036

Otros Fondos de Terceros M$ 615.101 M$ 2.225.244

 

 

 

 

 

TOTAL GASTOS   M$ 5.314.153

 

SALDO BANCO AL 31.12.2009 M$ 532.176

TOTAL IGUAL INGRESOS M$ 5.846.329

TOTAL INGRESOS AÑO 2009 M$ 5.846.329

 

TOTAL GASTOS AÑO 2009 M$ 5.314.153

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SALDO BANCO AL 31.12.2009 M$ 532.176

TOTAL IGUAL INGRESOS M$ 5.846.329

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TOTAL INGRESOS AÑO 2009

M$ 5.846.329

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INGRESOS GENERADOS POR CONTRIBUCIÓN DE PATENTES

COMPRENDE PERIODO: 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

CLASIFICACIÓN PERIODO PERIODO MONTO

  1º SEM /2009 2º SEM /2009 ANUAL

INDUSTRIALES 388.022.800 654.375.300 1.042.398.100

COMERCIALES 4.933.600 6.431.800 11.365.400

ALCOH/COMER 1.177.000 1.756.700 2.933.700

PROFESIONALES 18.500 18.400 36.900

SERVICIOS 90.645.500 118.468.500 209.114.000

MICRIO Eª FAMILIAR 434.900 341.000 775.900

 

TOTAL ANUAL 485.232.300 781.391.700 1.266.624.000

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COMO MAYORES CONTRIBUYENTES DE PATENTES MUNICIPALES DURANTE EL AÑO 2009 :

RAZÓN SOCIAL PERIODO PERIODO MONTO

  1º SEM /2009 2º SEM /2009 ANUAL

       

MINERA MICHILLA S.A. 147.125.927 147.228.058 294.353.985

EMP.ELECTRICA ANGAMOS   127.807.046 127.807.046

EDELNOR S.A. 55.906.959 - 55.906.959

SOC.GNL MEJILLONES S.A.   102.089.325 102.089.325

PUERTO MEJILLONES 47.307.347 56.053.915 103.361.262

EDELNOR S.A.   52.497.183 52.497.183

MOLY-COP 39.197.424   39.197.424

GAS ATACAMA   43.055.300 43.055.300

MINERA SIERRA MIRANDA 39.123.067   39.123.067

ENAEX S.A 32.926.274   32.926.274

TOTALES 361.586.998 528.730.827 890.317.825

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SITUACION FINANCIERA CUENTAS EN ADMINISTRACION

Durante el año 2009 la Municipalidad administró fondos a traves de cuentas complementarias

entre las cuales se encuentran las sgtes.:

PROGRAMA FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA, COMUNA DE MEJILLONES

SERVIU

SALDO INICIAL DE CAJA AL 01/01/2009 M$ 23.024

INGRESOS DEL PERIODO M$ 0

GASTOS DEL PERIODO M$ 0

SALDO CUENTA CORRIENTE AL 31/12/2009 M$ 23.024

PROGRAMA FORTALECIMIENTO FAMILIAR

S E N A M E

SALDO INICIAL DE CAJA AL 01/01/2009 M$ 5.383

 

INGRESOS DEL PERIODO M$ 62.779

GASTOS DEL PERIODO M$ 61.205

SALDO CUENTA CORRIENTE AL 31/12/2009 M$ 6.957

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SUBSIDIO AGUA POTABLE

SALDO INICIAL DE CAJA AL 01/01/2009 0

INGRESOS DEL PERIODO M$ 154.499

 

GASTOS DEL PERIODO M$ 154.499

SALDO CUENTA CORRIENTE AL 31/12/2009 M$ 0

PROG.CONACE PREVIENE MEJILLONES 2009

INGRESOS DEL PERIODO M$ 14.583

GASTOS DEL PERIODO M$ 14.583

SALDO CUENTA AL 31/12/2009 M$ 0

 

AMPLIACION JARDIN INFANTIL

FONDOS JUNJI FONDOS JUNJI

INGRESOS DEL PERIODO M$ 50.705

GASTOS DEL PERIODO M$ 50.705

SALDO CUENTA AL 31/12/2009 M$ 0

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BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO

AÑO 2009

 

CLASIFICADOR   PRESUP. PRESUP. INGRESO SALDO

Sub DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDO PRESUPUEST.

           

(1) (4) (6) (6) (7) (8)

           

01 INGRESOS DE OPERACIÓN        

115-00-00-000-000-000 Deudores Presupuestarios 111.. 2.751.630.000 3.407.838.000 3.250.452.971 157.385.029

115-03-00-000-000-000 C x C Tributos sobre el uso de bienes y la real-ización de actividades

1.532.730.000 1.914.483.000 1.983.818.000 -69.335.000

115-03-01-000-000-000 Patentes y Tasas por Derechos 1.198.730.000 1.561.783.000 1.607.885.000 -46.102.000

115-03-01-001-000-000 Patentes Municipales 930.000.000 1.263.053.000 1.275.230.000 -12.177.000

115-03-01-002-000-000 Derechos de Aseo 19.200.000 19.200.000 22.105.000 -2.905.000

115-03-01-003-000-000 Otros Derechos 249.530.000 279.530.000 310.550.000 -31.020.000

115-03-02-000-000-000 Permisos y Licencias 229.000.000 247.700.000 252.056.000 -4.356.000

115-03-02-001-000-000 Permisos de Circulación 189.000.000 189.000.000 193.140.000 -4.140.000

115-03-02-002-000-000 Licencias de Conducir y similares 14.000.000 14.000.000 16.579.000 -2.579.000

115-03-02-999-000-000 Otros 26.000.000 44.700.000 42.337.000 2.363.000

115-03-03-000-000-000 Participación en Impuesto Territorial – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979

105.000.000 105.000.000 123.877.000 -18.877.000

115-05-03-000-000-000 De otras entidades públicas 0 0 15.136.000 -15.136.000

115-06-00-000-000-000 C x C Rentas de la Propiedad 11.700.000 11.700.000 12.322.000 -622.000

115-06-01-000-000-000 Arriendo de Activos No Financieros 10.300.000 10.300.000 10.557.000 -257.000

115-06-03-000-000-000 Intereses 1.400.000 1.400.000 1.765.000 -365.000

115-08-00-000-000-000 C x C Otros Ingresos Corrientes 683.200.000 699.128.000 787.909.000 -88.781.000

115-08-01-000-000-000 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas

1.500.000 1.500.000 3.539.000 -2.039.000

115-08-02-000-000-000 Multas y Sanciones Pecuniarias 48.700.000 48.700.000 39.931.000 8.769.000

115-08-02-001-000-000 Multas – De Benefi cio Municipal 37.500.000 37.500.000 31.419.000 6.081.000

115-08-02-002-000-000 Multas Art. 14º     223.000 -223.000

115-08-02-003-000-000 Multas Ley de Alcoholes – De Benefi cio Munici-pal

2.280.000 2.280.000 3.302.000 -1.022.000

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115-08-02-004-000-000 Multas Ley de Alcoholes – De Benefi cio Servicios de Salud

1.520.000 1.520.000 2.202.000 -682.000

115-08-02-005-000-000 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Benefi cio Municipal

900.000 900.000 335.000 565.000

115-08-02-006-000-000 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Benefi cio Otras Municipalidades

1.500.000 1.500.000 1.340.000 160.000

115-08-02-007-000-000 Multas Juzgado de Policía Local – De Benefi cio Otras Municipalidades

0 0 0 0

115-08-02-008-000-000 Intereses 5000000 5000000 1.110.000 3.890.000

115-08-03-000-000-000 Participación del Fondo Común Municipal – Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979

605.000.000 605.000.000 692.359.000 -87.359.000

115-08-03-001-000-000 Participación Anual 570.000.000 570.000.000 686.716.000 -116.716.000

115-08-03-002-000-000 Por Menores Ingresos para Gastos de Oper-ación Ajustados

35.000.000 35.000.000 5.643.000 29.357.000

115-08-04-000-000-000 Fondos de Terceros 1.000.000 1.000.000 144.000 856.000

115-08-04-001-000-000 Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas

1.000.000 1.000.000 144.000 856.000

115-08-04-999-000-000 Otros Fondos de Terceros 0 0 0 0

115-08-99-000-000-000 Otros 27.000.000 42.928.000 51.936.000 -9.008.000

115-08-99-001-000-000 Devoluciones y reíntegros no proveniente de impuestos

27.000.000 42.928.000 51.936.000 -9.008.000

115-12-00-000-000-000 CXC RECUPERACION DE PRESTAMOS 4.000.000 4.000.000 4.147.971 -147.971

115-12-10-000-000-000 Ingresos por Percibir 4.000.000 4.000.000 4.147.971 -4.147.971

115-13-00-000-000-000 C x C Transferencias para Gastos de Capital 270.000.000 528.527.000 447.120.000 81.407.000

115-13-03-000-000-000 De Otras Entidades Públicas 270.000.000 528.527.000 447.120.000 81.407.000

115-13-03-002-000-000 De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo

0 219.208.000 134415000 84.793.000

115-13-03-005-000-000 Del Tesoro Público 270.000.000 309.319.000 312.705.000 -3.386.000

115-15-00-000-000-000 Saldo Inicial  Caja 250.000.000 250.000.000 0 250.000.000

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO

AÑO 2009

 

CLASIFICADOR   PRESUP. PRESUP. INGRESO SALDO

Sub DENOMINACION INICIAL VIGENTE PERCIBIDO PRESUPUEST.

           

(1) (4) (6) (6) (7) (8)

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BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO

GASTOS AÑO : 2009

CUENTA DENOMINACIÓN PRESUPUESTO PRESUPUESTO TOTAL SALDO

CLASIFICADOR   INICIAL VIGENTE PAGADO PRESUPUESTARIO

215-00-00-000-000-000 Acreedores Presupuestarios 121.. 2.751.630.000 3.407.838.000 3.088.909.695 318.928.305

215-21-00-000-000-000 C x P Gastos en Personal 783.107.000 787.107.000 723.961.139 63.145.861

215-21-01-000-000-000 Personal de Planta 370.750.000 344.850.000 315.746.638 29.103.362

215-21-01-001-000-000 Sueldos y Sobresueldos 275.150.000 249.250.000 242.386.742 6.863.258

215-21-01-002-000-000 Aportes del Empleador 6.580.000 6.580.000 6.873.263 -293.263

215-21-01-003-000-000 Asignaciones por desempeño 15.000.000 15.000.000 13.335.531 1.664.469

215-21-01-004-000-000 Remuneraciones Variables 66.500.000 66.500.000 48.979.767 17.520.233

215-21-01-005-000-000 Aguinaldos y Bonos 7.520.000 7.520.000 4.171.335 3.348.665

215-21-02-000-000-000 Personal a Contrata 79.542.000 109.442.000 103.658.778 5.783.222

215-21-02-001-000-000 Sueldos y Sobresueldos 55.000.000 70.600.000 70.405.020 194.980

215-21-02-002-000-000 Aportes del Empleador 2.200.000 2.900.000 2.470.767 429.233

215-21-02-003-000-000 Asignaciones por desempeño 4.147.000 4.147.000 4.530.605 -383.605

215-21-02-004-000-000 Remuneraciones Variables 13.800.000 27.400.000 23.384.571 4.015.429

215-21-02-005-000-000 Aguinaldos y Bonos 4.395.000 4.395.000 2.867.815 1.527.185

215-21-03-000-000-000 Otras Remuneraciones 44.065.000 44.065.000 28.820.585 15.244.415

215-21-03-001-000-000 Honorarios a Suma Alzada – Personas Naturales 27.515.000 27.515.000 21.477.644 6.037.356

215-21-03-004-000-000 Remuneraciones Reguladas por el Código del Tra-bajo

5.000.000 5.000.000 6.282.969 -1.282.969

215-21-03-005-000-000 Suplencias y Reemplazos 1.650.000 1.650.000 1.059.972 590.028

215-21-03-006-000-000 Personal a Trato y/o Temporal 6.600.000 6.600.000 0 6.600.000

215-21-03-007-000-000 Alumnos en Práctica 3.300.000 3.300.000 0 3.300.000

215-21-03-999-000-000 Otras     0 0

215-21-04-000-000-000 Otras Gastos en Personal 288.750.000 288.750.000 275.735.138 13.014.862

215-21-04-003-000-000 Dietas a Juntas, Consejos y Comisiones 55.000.000 55.000.000 39.752.423 15.247.577

215-21-04-004-000-000 Prestaciones de Servicios Comunitarios 233.750.000 233.750.000 235.982.715 -2.232.715

215-22-00-000-000-000 C x P Bienes y Servicios de Consumo 1.127.951.000 1.295.183.000 1.277.282.037 17.900.963

215-22-01-000-000-000 Alimentos y Bebidas 29.521.000 29.521.000 25.748.803 3.772.197

215-22-01-001-000-000 Para Personas 28.521.000 28.521.000 25.537.815 2.983.185

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215-22-01-002-000-000 Para animales 1.000.000 1.000.000 210.988 789.012

215-22-02-000-000-000 Textiles, Vestuario y Calzado 13.800.000 13.800.000 7.372.667 6.427.333

215-22-02-001-000-000 Textiles y Acabados Textiles 6.300.000 6.300.000 1.446.152 4.853.848

215-22-02-002-000-000 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 6.500.000 6.500.000 5.671.872 828.128

215-22-02-003-000-000 Calzado 1.000.000 1.000.000 254.643 745.357

215-22-03-000-000-000 Combustibles y Lubricantes 70.000.000 70.000.000 66.943.559 3.056.441

215-22-03-001-000-000 Para Vehículos 35.000.000 35.000.000 44.533.334 -9.533.334

215-22-03-002-000-000 Para Maquinarias, Equipos de Producción, Trac-ción y Elevación

35.000.000 34.500.000 22.359.573 12.140.427

215-22-03-999-000-000 Para Otros   500.000 50.652 449.348

215-22-04-000-000-000 Materiales de Uso o Consumo 120.500.000 149.200.000 135.028.931 14.171.069

215-22-04-001-000-000 Materiales de Ofi cina 11.800.000 15.550.000 11.463.307 4.086.693

215-22-04-002-000-000 Textos y Otros Materiales de Enseñanza 5.600.000 4.800.000 38.240 4.761.760

215-22-04-003-000-000 Productos Químicos 2.000.000 2.000.000 293.012 1.706.988

215-22-04-004-000-000 Productos Farmacéuticos 4.700.000 4.700.000 2.125.657 2.574.343

215-22-04-005-000-000 Materiales y Útiles Quirúrgicos 700.000 700.000 0 700.000

215-22-04-006-000-000 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros 5.000.000 5.000.000 477.916 4.522.084

215-22-04-007-000-000 Materiales y Útiles de Aseo 8.500.000 8.500.000 5.807.037 2.692.963

215-22-04-008-000-000 Menaje para Ofi cina, Casino y Otros 2.000.000 2.000.000 396.813 1.603.187

215-22-04-009-000-000 Insumos, Repuestos y Accesorios Computaciona-les

7.600.000 7.600.000 15.623.630 -8.023.630

215-22-04-010-000-000 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

17.000.000 27.000.000 51.418.776 -24.418.776

215-22-04-011-000-000 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

17.000.000 27.000.000 23.326.516 3.673.484

215-22-04-012-000-000 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos 10.800.000 10.800.000 4.693.471 6.106.529

215-22-04-013-000-000 Equipos Menores 3.200.000 3.200.000 1.591.114 1.608.886

215-22-04-015-000-000 Productos agropecuarios y forestales 9.000.000 11.000.000 7.230.916 3.769.084

215-22-04-999-000-000 Otros 15.600.000 19.350.000 10.542.526 8.807.474

215-22-05-000-000-000 Servicios Básicos 292.000.000 292.000.000 329.709.181 -37.709.181

215-22-05-001-000-000 Electricidad 180.000.000 180.000.000 223.218.430 -43.218.430

215-22-05-002-000-000 Agua 40.000.000 40.000.000 45.899.242 -5.899.242

215-22-05-003-000-000 Gas 1.000.000 1.000.000 0 1.000.000

215-22-05-004-000-000 Correo 2.400.000 2.400.000 3.487.509 -1.087.509

215-22-05-005-000-000 Telefonía Fija 9.600.000 9.600.000 14.649.039 -5.049.039

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215-22-05-006-000-000 Telefonía Celular 9.600.000 9.600.000 9.535.734 64.266

215-22-05-007-000-000 Acceso a Internet 38.400.000 38.400.000 30.519.227 7.880.773

215-22-05-008-000-000 Enlaces de Telecomunicaciones 6.000.000 6.000.000 2.400.000 3.600.000

215-22-05-999-000-000 Otros 5.000.000 5.000.000 0 5.000.000

215-22-06-000-000-000 Mantenimiento y Reparaciones 74.000.000 132.032.000 104.805.005 27.226.995

215-22-06-001-000-000 Mantenimiento y Reparación de Edifi caciones 25.000.000 68.832.000 65.586.748 3.245.252

215-22-06-002-000-000 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 30.000.000 42.000.000 29.106.059 12.893.941

215-22-06-003-000-000 Mantenimiento y Reparación Mobiliarios y Otros 6.000.000 6.000.000 7.866.143 -1.866.143

215-22-06-004-000-000 Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equi-pos de Ofi cina

4.000.000 4.000.000 926.382 3.073.618

215-22-06-006-000-000 Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinar-ias y Equipos

3.500.000 3.500.000 1.014.570 2.485.430

215-22-06-007-000-000 Mantenimiento y Reparación de Equipos Informáti-cos

2.500.000 2.500.000 0 2.500.000

215-22-06-999-000-000 Otros 3.000.000 5.200.000 305.103 4.894.897

215-22-07-000-000-000 Publicidad y Difusión 19.600.000 56.350.000 49.144.110 7.205.890

215-22-07-001-000-000 Servicios de Publicidad 5.000.000 18.750.000 7.395.905 11.354.095

215-22-07-002-000-000 Servicios de Impresión 10.600.000 10.600.000 13.989.761 -3.389.761

215-22-07-003-000-000 Servicios de Encuadernación y Empaste 1.000.000 1.000.000 0 1.000.000

215-22-07-999-000-000 Otros 3.000.000 26.000.000 27.758.444 -1.758.444

215-22-08-000-000-000 Servicios Generales 423.030.000 466.780.000 472.269.990 -5.489.990

215-22-08-001-000-000 Servicios de Aseo 173.500.000 185.500.000 189.433.303 -3.933.303

215-22-08-002-000-000 Servicios de Vigilancia 72.000.000 72.000.000 73.376.270 -1.376.270

215-22-08-003-000-000 Servicios de Mantención de Jardines 38.400.000 38.400.000 42.082.419 -3.682.419

215-22-08-004-000-000 Servicios de Mantención de Alumbrado Público 20.000.000 20.000.000 12.595.000 7.405.000

215-22-08-006-000-000 Servicios de Mantención de Señalizaciones de Tránsito

10.000.000 20.000.000 20.051.534 -51.534

215-22-08-007-000-000 Pasajes, Fletes y Bodegajes 35.980.000 35.980.000 43.735.331 -7.755.331

215-22-08-008-000-000 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles     0 0

215-22-08-010-000-000 Servicios de Suscripción y Similares 2.650.000 2.650.000 1.184.050 1.465.950

215-22-08-011-000-000 Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos 62.500.000 66.250.000 66.250.000 0

215-22-08-999-000-000 Otros 8.000.000 26.000.000 23.562.083 2.437.917

215-22-09-000-000-000 Arriendos 17.100.000 17.100.000 15.401.083 1.698.917

215-22-09-002-000-000 Arriendo de Edifi cios 3.600.000 3.600.000 2.450.000 1.150.000

215-22-09-005-000-000 Arriendo de Máquinas y Equipos 12.500.000 12.500.000 12.572.432 -72.432

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215-22-09-006-000-000 Arriendo de Equipos Informáticos     378.651 -378.651

215-22-09-999-000-000 Otros 1.000.000 1.000.000 0 1.000.000

215-22-10-002-000-000 Primas y Gastos de Seguros 4.000.000 4.000.000 349.788 3.650.212

215-22-10-004-000-000 Gastos Bancarios 500.000 500.000   500.000

215-22-10-999-000-000 Otros     0 0

215-22-11-000-000-000 Servicios Técnicos y Profesionales 35.900.000 35.900.000 32.011.411 3.888.589

215-22-12-000-000-000 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 28.000.000 28.000.000 38.497.509 -10.497.509

215-24-00-000-000-000 C x P Transferencias Corrientes 518.290.000 552.790.000 527.822.206 24.967.794

215-24-01-000-000-000 Al Sector Privado 188.830.000 228.830.000 230.128.642 -1.298.642

215-24-01-001-000-000 Fondos de Emergencia 2.000.000 2.000.000 2.007.109 -7.109

215-24-01-004-000-000 Organizaciones Comunitarias 7.000.000 7.000.000 7.000.000 0

215-24-01-006-000-000 Voluntariado 34.050.000 34.050.000 32.050.000 2.000.000

215-24-01-007-000-000 Asistencia Social a Personas Naturales 78.000.000 78.000.000 84.987.466 -6.987.466

215-24-01-008-000-000 Premios y Otros 7.800.000 7.800.000 7.878.166 -78.166

215-24-01-999-000-000 Otras Transferencias al Sector Privado 59.980.000 99.980.000 96.205.901 3.774.099

215-24-03-000-000-000 A Otras Entidades Públicas 329.460.000 323.960.000 297.693.564 26.266.436

215-24-03-002-000-000 A LOS SERVICIOS DE SALUD 1.520.000 1.520.000 2.059.583 -539.583

215-24-03-080-000-000 A las Asociaciones 3.000.000 7.000.000 6.577.395 422.605

215-24-03-090-000-000 Al Fondo Común Municipal – Permisos de Circu-lación

118.000.000 118.000.000 120.556.586 -2.556.586

215-24-03-099-000-000 A Otras Entidades Públicas 18.000.000 8.500.000 8.500.000 0

215-24-03-100-000-000 A Otras Municipalidades 1.500.000 1.500.000 0 1.500.000

215-24-03-101-000-000 A Servicios Incorporados a su Gestión 187.440.000 187.440.000 160.000.000 27.440.000

215-26-00-000-000-000 C x P Otros Gastos Corrientes 2.000.000 2.000.000 324.984 1.675.016

215-29-00-000-000-000 C x P Adquisición de Activos no Financieros 67.250.000 106.750.000 100.418.360 6.331.640

215-29-03-000-000-000 Vehículos       0

215-29-04-000-000-000 Mobiliario y Otros 10.150.000 18.150.000 16.288.159 1.861.841

215-29-05-000-000-000 Máquinas y Equipos 16.100.000 17.600.000 7.436.194 10.163.806

215-29-05-001-000-000 Máquinas y Equipos de Ofi cina 3.000.000 3.000.000 646.803 2.353.197

215-29-05-999-000-000 Otras 13.100.000 14.600.000 6.789.391 7.810.609

215-29-06-000-000-000 Equipos Informáticos 20.000.000 50.000.000 60.739.950 -10.739.950

215-29-06-001-000-000 Equipos Computacionales y Periféricos 20.000.000 37.500.000 13.580.429 23.919.571

215-29-06-002-000-000 Equipos de Comunicaciones para Redes Informáti-cas

  12.500.000 47.159.521 -34.659.521

215-29-07-000-000-000 Programas Informáticos 21.000.000 21.000.000 15.954.057 5.045.943

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215-29-07-001-000-000 Programas Computacionales 10.000.000 10.000.000 11.526.935 -1.526.935

215-29-07-002-000-000 Sistema de Información 11.000.000 11.000.000 4.427.122 6.572.878

215-31-00-000-000-000 C x P Iniciativas de Inversión 248.032.000 659.008.000 450.447.236 208.560.764

215-31-01-000-000-000 Estudios Básicos 0 30.000.000 0 30.000.000

215-31-01-002-000-000 Consultorías   30.000.000 0 30.000.000

215-31-02-000-000-000 Proyectos 248.032.000 629.008.000 450.447.236 178.560.764

215-31-02-002-000-000 Consultorías 48.600.000 48.600.000 58.009.194 -9.409.194

215-31-02-004-000-000 Obras Civiles 199.432.000 580.408.000 392.438.042 187.969.958

215-31-02-006-000-000 Equipos     0 0

215-33-00-000-000-000 C x P Transferencias de Capital 0 0 0 0

215-33-03-000-000-000 A Otras Entidades Públicas 0 0 0 0

215-33-03-001-000-000 A los Servicios Regionales de Vivienda y Urban-ización

    0 0

215-34-00-000-000-000 Servicio de la Deuda Flotante 5000000 5.000.000 8.653.733 -3.653.733

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Arriba: Luis Suazo Guerra, Chofer - Cristian Miranda Álvarez, Encargado de Informática - Marco Cortés Sandoval, Chofer - Juan Vega Restovic, Encargado de Bodega e Inventario - Pedro Barraza Mulvén, Encargado de Finanzas.

Abajo: Sigle Chazarro Miranda, Encargada de Per-sonal, - Julia Arenas Beroiza, Secretaria - Teresa Pinasco Yáñez, Jefa Departamento de Educación - Mario Cisternas Rojas, Jefe UTP - Marcela Liyau Alfaro, Encargada de Adquisiciones - Nelida Brio-nes Vega, Auxiliar.

Equipo Biblioteca

Roxana Briceño Díaz, administrativa – Lilian Gómes Castillo, Auxiliar servicios menores - Irelba Pizarro Valenzuela, Coordinadora Comunal de Bibliotecas - Eddy Guzmán Bustos, Administrativa - Sandra Guerrero Gatica, Adminis-trativa - Pablo Sánchez Araya, Administrativo

TERESA PINASCO YÁÑEZ

Profesora de Educación Física

Jefa Departamento de Educación

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“El funcionamiento de un buen sistema educacional en la comuna debe ser uno de los pi-lares fundamentales para el desarrollo, pues debe entregar mejores perspectivas a la po-blación residente.” Por lo que estamos abocados a entregar más y mejores oportunidades para que todos los alumnos y alumnas aprendan, promoviendo una mejor educación en nuestros establecimientos educacionales a partir de compromisos básicos de calidad.

La Dirección de Educación administra cuatro establecimientos educacionales y tiene en-tre otras funciones la de procurar las condiciones óptimas para el desarrollo del proceso educativo en los establecimientos de enseñanza a cargo de la municipalidad; proveer los recursos humanos, fi nancieros y materiales necesarios para el normal desarrollo de las actividades educativas, velar por el cumplimiento de los programas y normas técnico-ped-agógicas emanadas del Ministerio de Educación, etc.

Sin duda lograr el desarrollo y formación integral de todos los estudiantes de la comuna es nuestra misión indiscutida, por esto mismo diferentes estudios nacionales e internaciona-les referidos a la calidad de la educación y la percepción de los propios actores educativos muestran que cumplir con esta misión institucional requiere del aporte compromiso y re-sponsabilidad de todos los habitantes de una comunidad. La educación es un derecho y cumple múltiples funciones sociales que la convierten en un bien publico

Bajo esta premisa, el sector educacional de la comuna permanentemente siente el com-promiso de mejorar la calidad de la oferta educativa, la cual además debe ser concor-dante con los vertiginosos cambios que se han originado en la jurisdicción ( sector minero, industrial, portuario ) como aquellos propios que la sociedad vive, en el actual contexto de globalización y considerando la estrategia de desarrollo nacional y regional, se vuelve fun-damental la inversión en las personas, ello también implica diversifi car la cobertura educa-tiva. Por otra parte, estos procesos deben incidir en el perfi l de los nuevos estudiantes que además de hacer frente a necesidades educativas y formativas particulares, demandan metodologías de enseñanza acordes con los estímulos y realidades cotidianas.

La población educacional en la comuna se concentra casi completamente en Mejillones, existiendo fuera del centro urbano solamente una escuela bidocente con cursos hasta sexto año básico, en el poblado de Michilla a 51 kilómetros. Los estudiantes de todos los niveles que residen en Caleta Hornitos, además de los de séptimo año básico a cuarto año medio de Michilla deben trasladarse a Mejillones para asistir al colegio, para lo cual la Ilus-tre Municipalidad dispone de un moderno bus que recoge a los educandos en la mañana

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para retornarlos una vez concluida la jornada escolar diaria.

Las unidades educativas dependientes de la Municipalidad de Mejillones, son los siguien-tes:

Escuela Rural Lucila Godoy Alcayaga

Educación Bidocente: 1º a 3º Básico

4º a 6º Básico

Escuela Julia Herrera Varas:

Tipo de Enseñanza: Pre básica Nivel de Transición Menor

Pre básica Nivel de Transición Mayor

Básica 1º a 8º Año Básico

Especial Educación Especial

Educación Diferencial

Escuela Mejillones:

Tipo de Enseñanza: Básica: 1º a 8º Año Básico

Especial Educación Diferencial

Complejo Educacional Juan José Latorre Benavente:

Tipo de Enseñanza: Básica 1º a 8º Básico

Educación Media Humanista Científi ca 1º a 4º

Educación Media Técnico Profesional:

Industrial: Mecánica Industrial

Electricidad

Social: Atención Social y Recreativa

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INDICADORES DE GESTIÓN EDUCATIVA

1.- CONTROL MENSUAL ASISTENCIA MEDIA UNIDADES EDUCATIVAS

El Departamento de Administración Educacional durante el año 2009 continuó con el objetivo de mejorar la subvención escolar que se recibe, con el Programa de Seguimiento Permanente de la Asistencia de los Alumnos a clases . Los establecimien-tos educacionales de la comuna obtuvieron durante el año las asistencias medias que se indican.

ESCUELA PORCENTAJE ASISTENCIA

Escuela Lucila Godoy Alcayaga Michilla 92.51

Escuela Mejillones 91.67

Escuela Julia Herrera Varas 81.24

Complejo Educacional Juan José Latorre 86.69

Total Comunal 88.03

2.- ACCIONES DE CONVIVENCIA ESCOLAR

Las Unidades Educativas continuaron desarrollando acciones para mejorar la convivencia escolar como también actualizando sus Reglamentos Internos, los cuales fi jan los dife-rentes estilos de interrelación de los actores educativos, como se resuelven los confl ictos al interior del establecimiento con un sentido formativo y transformador.

3.- CONSEJOS ESCOLARES

Mediante la Ley Nº 19.979/2005 se creó en cada Establecimiento Educacional de la Comu-na un Consejo Escolar, los cuales cada año renuevan algunos de sus miembros, tienen carácter Informativo, Consultivo y Propositivo, están conformados por el Director del Es-tablecimiento, un representante del Sostenedor, un representante de los docentes, un representante de los asistentes de la educación, el Presidente (a) del Centro Padres y Presidente (a) del Centro de Alumnos.

En todos los establecimientos educacionales durante el año 2009 sesionaron los Consejos Escolares por lo menos dos veces en cada semestre, durante este año se entregó a los

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consejos escolares mayor importancia debido a que toda acción o proyecto presentado en el Ministerio de Educación debió contar con su anuencia. Los consejos escolares en forma participativa elaboraron y revisaron las diferentes actividades, reglamentos y se con-stituyeron en promotores de actitudes y valores propios de una convivencia democrática, donde cada uno aportó sus ideas e inquietudes promoviendo el diálogo como estrategia privilegiada para enfrentar y manejar los confl ictos y problemas presentados.

4.- FORTALECIMIENTO IMPLEMENTACIÓN CURRICULAR

Los Establecimientos Educacionales participaron en diferentes instancias de capacitación orientadas a mejorar la Calidad de los Aprendizajes a Impartir Resultados Educativos SIMCE .

5.- PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS ESPECIALES REDES DE APOYO

Red de Apoyo Mejoramiento de Aprendizaje Escuela E-132 “.

El Establecimiento en su Gestión 2009 continuó participando e incorporando nuevos Proyectos y Programas tales como:

SIPE : Sistema de Intercambio Pedagógico de las Escuelas que están en a Red. Conocimiento de Experiencias Exitosas que pueden ser replicadas en la Unidad Educativa las cuales contribuyan al mejoramiento de aprendizajes.

Reme: Red de escuelas de Fundación Minera Escondida

Mentes activas (CIDE) capacitación realizado con el Cide para la puesta en prác-tica del proyecto EPEA “Evaluación para la Enseñanza Aprendizaje”. Programa de Fundación Minera Escondida.

Lector Matte: A partir del mes de marzo se continuó con la implementación de este programa en el primer año básico generando la activa participación de los padres y apoderados en los aprendizajes en la asignatura de Lenguaje. Contó con un acom-pañamiento y supervisión permanente de la Fundación Aptus e Sociedad de Instruc-ción Primaria. Este programa Capacitación de Docentes para el Mejoramiento de Aprendizajes en Lenguaje.

Desarrollo de la Enseñanza del Idioma Inglés: La comuna durante el año 2009 contó con la presencia de 03 voluntarios quienes participaron uno por cada unidad educativa trabajando activamente junto a las profesoras de inglés lo que sin lugar a dudas permitió que nuestros alumnos obtuvieran mejores aprendizajes en este idioma.

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Beca pro-retención ( Beca LTP ) consistente en una subvención económica que se en-trega a los Sostenedores de Establecimientos Educacionales por haber logrado la incorpo-ración y permanencia de los alumnos (as) potencialmente desertores ( repitentes, desfase de edad cronológica con el grado que cursa, alta inasistencia, problemas Sociales, etc. ) que cursen entre 7º básico y 4º medio. Los fondos recepcionados fueron invertidos en su totalidad en aquellos alumnos afectos a esta subvención en la adquisición de: uniformes, útiles escolares, equipos deportivos personales, etc., son montos y cantidad de alumnos son los siguientes:

Establecimiento Educacional Cantidad alumnos Subvención

Escuela Mejillones 15 $ 1.008.285

Escuela Julia Herrera Varas 28 $ 1.882.132

Complejo Educacional Juan José Latorre 111 $ 12.274.017

Programa CONACE.

Programa de Prevención de la Drogadicción, a través del fortalecimiento de los valores y desarrollo de la personalidad de los alumnos, para cada Nivel o ciclo educacional se aplica un Programa y materia especial entregado a educandos y docentes.

Programa Lem- Ecbi:

Durante el año 2009 se continuó con la aplicación de la Estrategia LEM ECBI en dos esta-blecimientos educacionales de la comuna: Complejo Educacional y Escuela Julia Herrera Varas.

El objetivo principal de la estrategia es el “Mejoramiento de los aprendizajes en los sub-sectores de Lenguaje, Matemática y Ciencia” para desarrollar un pensamiento crítico y refl exivo, ser mejores ciudadanos y capaces de comunicar y transferir conocimientos, ha-bilidades, actitudes y valores propios de la ciencia, del lenguaje y la comunicación y la matemática.

La aplicación de esta estrategia trae consigo una capacitación permanente del docente consultor como también de los docentes de aula y jefe de la UTP permitiendo desarrollar los siguientes componentes: currículo, recursos de aprendizajes y evaluación.

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Perfeccionamiento y Capacitación: Durante al año 2009 se desarrollaron diversas in-stancias de capacitación, tanto a nivel regional, comunal como también a nivel de escuela. Las escuelas realizan capacitación permanentemente en los Grupos Profesionales de Tra-bajo de acuerdo a las necesidades y prioridades de cada unidad educativa.

Con el apoyo de la Asociación de Industriales de Mejillones y Fundación Minera Escondida se fi rmaron dos importantes convenios:

1: “Asesoría Aptus Año 2010 – Escuela Mejillones”, la asesoría de Aptus está basada en facilitar los medios para el logro de los propósitos y objetivos trazados que están sujetos al cumplimiento de las siguientes condiciones indicadas en el convenio.

2: Con Corporación de Desarrollo Social del sector Rural “Codesser” entidad ejecu-tora del “Programa de asesoría de Gestión educacional al Complejo Educacional Juan José Latorre” en Enseñanza Media Científi co Humanista y Técnico Profesional y cuyo objetivo general es “diseñar y apoyar la implementación de estrategias para generar una propuesta educacional efectiva que satisfaga las necesidades de la industria local y las expectativas de los estudiantes y que permitan una adecuada inserción laboral y/o prosecución de estudios”.

SUBVENCIÓN EDUCACIONAL PREFERENCIAL (SEP)

LEY N° 20.248

La Subvención Escolar Preferencial es el aporte del Ministerio de Educación destinada al mejoramiento de la calidad de la educación de los establecimientos educacionales sub-vencionados, que se impetrará por los alumnos prioritarios que estén cursando primer o segundo nivel de transición de la educación parvulario y educación general básica.

Para los efectos de la aplicación de la subvención escolar preferencial se entenderá por prioritarios a los alumnos para quienes la situación socioeconómica de sus hogares difi -culte sus posibilidades de enfrentar el proceso educativo.

La calidad de alumno prioritario es determinada anualmente por el Ministerio de Educación.

Los cuatro establecimientos educacionales de la comuna durante el año 2009 desarrol-laron sus Planes de Mejoramiento Educativo en Lenguaje y Comunicación de acuerdo a las prioridades y objetivos indicados en ellos.

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Los fondos recibidos por concepto SEP son los siguientes:

Establecimiento Educacional 2008 2009

Escuela G-98 658.009 1.581.258

Escuela F-99 21.879.144 48.565.579

Escuela E-132 4.812.841 17.818.291

Complejo Educacional 6.068.573 18.742.170

Total 33.418.567 86.707.298

ONDO DE APOYO A GESTIÓN MUNICIPAL EN EDUCACIÓN

El Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal contribuye al mejoramiento de la gestión mu-nicipal en educación, mediante el fi nanciamiento de iniciativas que permitan resolver los nudos críticos que afectan la gestión y por tanto la calidad de la educación.- Se considera esta fase como un paso importante para el establecimiento de un sistema permanente de mejoramiento de la calidad de la gestión educativa municipal.

El monto asignado por el Ministerio de Educación a la comuna alcanzó la suma de $ 81.674.325

Durante el año 2009 se presentaron y fueron aprobadas 5 iniciativas:

Iniciativa N° 1: “Fortalecimiento de la capacidad de gestión curricular para mejorar la entrega y análisis de la información resultante de las evaluaciones y poder ret-roalimentar los procesos educativos.

El presupuesto asignado a esta iniciativa fue de $ 9.337.102

Iniciativa N° 2: “Fortalecer los vínculos familiares y educacionales de los alumnos y alumnas en los establecimientos educacionales de la comuna “

El presupuesto asignado a esta iniciativa fue de $ 9.000.004

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Iniciativa N° 3 “Contratación de profesionales complementarios al equipo multidis-ciplinario comunal para desarrollar acciones remediales en el alumnado, familia, docentes y asistentes de la educación de los establecimientos educacionales de la comuna de Mejillones”

El presupuesto asignado a esta iniciativa fue de $ 13.000.006

Iniciativa N° 4: “Difusión e implementación de actividades deportivas y artísticas y culturales para los estudiantes de la comuna para mejor utilización del tiempo libre”

El presupuesto asignado a esta iniciativa fue de $ 9.500.050

Iniciativa N° 5: Pago de Bono a profesores para el mejoramiento de la Gestión Mu-nicipal”

El presupuesto asignado a esta iniciativa fue de $ 40.837.163.

   DOTACIÓN DOCENTE AÑO 2009

Ejercicio de los docentes por lugar de desempeño, función y nivel edu-cacional

N° docentesN°

Horas

ESTA

BLEC

IMIE

NTO

S

EDU

CACI

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ALE

S

Docentes DAEM 2 88

Docentes Función Directiva 5 220

Docentes Función Técnica Pedagógi-ca 4 176

Docentes Educación Parvularia. ( 1er nivel transición) 3 90

Docentes Educación Parvularia (2do. Nivel transición) 4 138

Docentes Educación General Básica 55 1858

Docentes Educación Diferencial / Es-pecial 2 62

Docentes Educación Media Humani-sta Científi ca. 19 716

Docentes Educación Media Técnico - Profesional 8 264

Docentes Proyecto Integración 12 88

104 3700

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GASTOS EN PERSONAL

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Sueldos Personal Docente 1.125.440

Sueldos Personal Código del Trabajo 407.859

Sueldos Personal Código del Trabajo Junji 68.826

Prestaciones y Seguridad Social 65.454

Otros gastos en personal 550

SALA CUNA PEDACITO DE CIELO Y JARDÍN INFANTIL CARACOLITOS

El Departamento de Administración de Educación de Mejillones administra a través de transferencia de fondos dos establecimientos pre básicos, como lo son el Jardín Infantil Caracolitos y la Sala cuna Pedacito de Cielo.

Estos dos establecimientos están preocupados de entregar Educación Parvularia Inte-gral de calidad, a los niños y niñas en situación de pobreza y vulnerabilidad social, cuyas madres trabajen y/o estudien, preocupándose de facilitar una formación integral basada en los derechos de los niños y niñas, potenciando principalmente la autonomía y la liber-tad, valores fundamentales para la convivencia, que además posibilitan la creación de un clima de confi anza, amor y seguridad, aumentando la calidad de vida del niño y asegu-rando un clima de trabajo y aprendizaje adecuado y signifi cativo.

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DOTACIÓN AÑO 2009 SALA CUNA

Niveles de

atención

Educadoras

de Párvulos

Asistentes de

Párvulos

Personal de

Alimentación

Auxiliar de

servicioCupos

Sala Cuna Lac-tante Menor (3 a 11 meses)

2 3 1 1 20

Sala cuna lac-tante mayor 1 a 2 años

1 4 1 20

Total 3 7 2 1 40

JARDÍN INFANTIL CARACOLITOS

Niveles de

atención

Educadoras de

Párvulos

Asistentes de

Párvulos

Personal de

Alimentación

Auxiliar de

servicioCupos

Nivel medio menor (2 a 3 años)

1 1 1 1 20

Nivel Medio Mayor (3 a 4años

1 1 20

Total 2 2 1 1 40

SUBVENCIÓN TRASPASO JUNJI.

Subvención

Recibida 2009Gastos Personal Otros

Total 77.718 68.826 8.892

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Adriana Méndez Lazo, Directora Museo Municipal Mejillones

Raúl Mavrakis Morales, Director Centro Cultural Gamelín Guerra

María Araya Alquinta, Auxiliar Centro Cultural.

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MUSEO MUNICIPAL MEJILLONES

“Es en lo local donde la persona primero reconoce su propia cultura,

el ámbito en el que primero se estructura la identidad colectiva”

La misión del Museo Municipal Mejillones, es Resguardar, Conservar y Preservar nuestro pasado histórico, reafi rmando así la identidad de los habitantes de la comuna.

Visión: Este museo está destinado a afi anzar la memoria colectiva de los habitantes de la comuna, y de todos los que nos visitan, lo que nos llevo a implementar las siguientes líneas de acción:

1-. Implementación de la fachada del edifi cio, con lienzos y gigantografi as, con las muestras museológicas que posee el Museo Municipal Mejillones:

cULTURA

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2-. Creación y Confección de Material de folleteria:

• Tríptico con información de las colecciones que posee el museo, además inte-grado en el mismo, la historia del edifi cio

• Entradas visitas

• Merchandising de productos propios del museo

3-. Se contemplo la fumigación de todo el edifi cio.

4-. A partir de este año y con la fi nalidad de dar un servicio integral a quienes nos visitan, funciona en las dependencias de este edifi cio, la Ofi cina de Turismo.

5-. Se adquirió un Software especializado para inventariar y saber exactamente la cantidad y estado de conservación de todos los objetos que posee el museo.

Museo Municipal Mejillones, es responsable no solo de reunir, interpretar y exhibir materiales signifi cativos que documenten la historia de MEJILLONES, sino también de la preservación, la seguridad y el acceso a largo plazo a estos materiales. La preser-vación ha pasado ser un elemento integral de la misión de nuestra institución y la planifi cación para la preservación forma parte de su plan estratégico global

6-. Se crearon redes de cooperación con el Consejo de Monumentos Nacionales, a propósito de los numerosos hallazgos Arqueológicos encontrados en la comu-na, para que una vez estudiados, puedan retornar y pasar a ser parte de nuestro museo, reafi rmando con esto nuestras raíces

7-. Dentro de las líneas de acción del Museo, se contempla la exhibición de muestras en todos los ámbitos artísticos y culturales :

Exposición Fotográfi ca “100 Desnudos Sociales” : Esta muestra convoco gran cantidad de visita, por tener una puesta en escena muy particular y origi-nal

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CENTRO CULTURAL GAMELÍN GUERRA

Detalle actividades 2009

Durante el mes de enero del 2009 se realizó, la presentación de obras de teatro en el marzo de festival ZICOSUR. En esta oportunidad se presentaron las obras: “A todos nos toca” representando a México-Colombia; “Cabrerita” de la república del Uruguay la obra “Per cápita”, representando a Chile.

En el mes de febrero se realizaron actividades destinadas a la comunidad. Desta-cando entre ellas, talleres de Break Dance, Taller de fotografía. Además se exhibi-eron diversas películas para niños y adultos mayores.

Se gestionó la instalación de la exposición de peces “Exoticuario”.

En el mes de marzo Se realizó una exhibición de cine para adultos con la película chilena “El Regalo”.

Durante el mes de abril, se desarrollo un festival de teatro comunitario en el cual participaron diversas organizaciones de nuestra ciudad, entre las que destacaron Kairos, Años Felices, Comunidad Cristiana, San Basilio, etc.)

Mayo: obra de Teatro “Esperanza y seguridad vial” dirigida a los trabajadores de Minera Esperanza; realización concurso culinario, festival de teatro; presentación Orquesta sinfónica juvenil de Pica.

Junio: Coordinación de actividades en junto a la empresa privada. Realización curso de salsa. Coordinación de horarios para que la academia de danza del Complejo Educativo realice sus ensayos semana a semana.

Agosto: Realización curso de cueca dirigido a toda la comunidad que desee asistir; Presentación de la obra infantil “Soloman” de la Compañía de Teatro de la Universi-dad de Antofagasta; Continua la academia de danza del complejo educativo; Pre-sentación de la obra de teatro “La gran noche”. Protagonizada por el actor Benjamín Vicuña.

Septiembre: Realización de la gran noche del folclor, con artistas locales más un invitado de la región.

Octubre: Realización del festival de la voz de Mejillones, show de coronación de la reina de Mejillones, Presentación del concierto Tito Fernández “El Temucano”; presen-tación concierto de piano del concertista Michio Nishihara Toro.

Presentación de un show musical con la participación de la Rancherita y el humor-ista El Pampero. Se desarrolla el acto ofi cial del día del profesor y un show para el adulto mayor.

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Noviembre: Ceremonia de Coronación Reina del Adulto Mayor; Presentación obra de teatro “Uñas sucias”, realización exposición Minera Esperanza relacionada con los procesos de extracción y tratamiento del cobre; presentación fi nal de la aca-demia de Ballet y del Taller de Danza del Complejo Educativo.CU

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CLAUDIO MERA TORREALBA

Ingeniero Comercial

Director Departamento de TránsitoSólo Muestra

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La Dirección de tránsito informa que la gestión realizada durante el año 2009, abarca tres áreas de trabajo, estas son permiso de circulación, licencias de conducir y tránsito público.

PERMISOS DE CIRCULACIÓN

El departamento tiene entre sus funciones principales el otorgar permiso de circulación que permite a los dueños de vehículos tanto motorizados como no motorizados el cir-cular por las vías públicas de la nación , lo cual se traduce en el mayor concepto por recaudación de dineros siendo la fecha mas requerida el mes de marzo, por el alto volu-men de vehículos livianos que renuevan permisos en esta comuna, por otra confeccionan traslados para ser incorporados en nuestro registro comunal, como también se autorizan aprobación de traslados de otras comunas. Por otra parte a las personas morosas en sus pagos de permisos de circulación puede acogerse a la modalidad de convenio, en cual pacta en cuotas los permisos adeudados.

En cuanto a los ingresos obtenidos por concepto de permisos de circulación para el peri-odo año 200 este ascendió a $ 197.626.574 millones de pesos lo cual representa un in-cremento del 9,18%( $16.070.492), comparados con el año 2008, lo cual viene a ratifi car lo que ha venido sucediendo en los años anteriores con incrementos sostenidos de ingresos.

A continuación se presenta un cuadro con los últimos 5 años para que se aprecie mejor este sostenido incremento

PERMISOS DE CIRCUALCIÓN MONTO

AÑO 2005 $104.322.005

AÑO 2006 $116.421.793

AÑO 2007 $122.070.453

AÑO 2008 $181.556.082

AÑO 2009 $197.626.574

DEPARTAMENTOT R Á N S I T O

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Por lo que se puede apreciar en el cuadro anterior, de un tiempo atrás se ha dado una tendencia sostenida al incremento en los recaudados por concepto de permisos de circu-lación, lo cual tiene se viene a explicar por la gran cantidad de vehículos que obtienen por primera vez su permiso de circulación y los nuevos vehículos que renuevan por primera vez en nuestra comuna.

Para mayor comprensión se muestra un saldo a favor de la incorporación de vehículos tanto en la modalidad de nuevos primera vez y renovaciones, versus aprobaciones para otras comunas.

REGISTRO COMUNAL CANTIDAD

VEHÍCULOS NUEVOS 96

TRASLADO DE VEHÍCULOS AL R.C.P.C. 1258

APROBACIONES (670)

SALDO A FAVOR 684

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Para fi nalizar se muestra un detalle del parque automotriz de Mejillones

TIPO Y DESTINO DEL VEHICULO NUMERO DE VEHICULOS

A.- VEHICULOS PARTICULARES Y OTROS Bencinero Diesel Gas Eléctrico Otro TOTAL

- Con motor

1.- Automóvil parti cular 814 9 0 0 44 867 2.- Stati on Wagon. Incluya (Stati on Carroza Fúnebre y Ambulancia) 235 42 0 0 23 300 3.- Jeep. Incluya (Todo Terreno ti po Jeep) 66 5 0 0 1 72

4.-Furgón. Incluya (Furgón Carroza Fúnebre y Ambulancia), excluya furgón escolar

32 35 0 0 11 78

5.- Casa rodante automotriz (motor - home) 0 0 0 0 0 0 6.- Minibús (Kleinbus, Van), parti cular 9 44 0 0 9 62 7.- Camioneta 358 286 0 0 46 690 8.- Motocicleta (moto), motoneta y bicimoto 21 0 0 0 12 33 9.- Otros (especifi car).............................................................

SUBTOTAL 1535 421 0 0 146 2102- Sin motor

10.- Casa rodante remolque - hasta 1.750 Kg.. Incluya ( Acoplado )

11.- Carro de arrastre - hasta 1.750 Kg. 15

12.- Otros (especifi car) ...........................................................

SUBTOTAL 15

B.- VEHICULOS DE TRANSPORTE COLECTIVO Bencinero Diesel Gas Eléctrico Otro TOTAL 1/

13.- Taxi básico 4 0 0 0 19 23 14.-. Taxi turismo, lujo o servicios especiales 19 1 0 0 2 22 15.- Minibus (kleinbus), transporte colectivo 16.- Minibus (kleinbus), imcluye furgón escolar y de trabajadores 17.- Taxibus 0 0 0 0 0 0 18.- Bus (autobus, omnibus, transporte colectivo) 0 3 0 0 33 36 19.- Bus , transporte escolar o trabajadores 20.- Otros (especifi car) 21.- Taxi Colectivo 0 0 0 0 2 2 22.- Otros (especifi car) ............................................................ 0 0 0 0 0 0

SUBTOTAL 23 4 0 0 56 83 

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C.- VEHICULOS DE CARGA Bencinero Diesel Gas Eléctrico Otro T O T A L

- Con motor

23.- Camión simple. Incluya ( furgón de carga de 3.500 Kg. y más ) 0 221 0 0 2 223

24.- Tractocamión. Incluya ( camión chassis ) 0 89 0 0 2 91

30.- Tractor agrícola 0 0 0 0 4 4

31.-

Maquinaria automotriz especializada. Incluya (Maquinaria Agríc., In-dustrial, Minera, Construcción, Buldozer, Cargador frontal, Compacta-dor de basura, Grúa horquilla y Pluma, Montacarga, Motoniveladora, Pala mecánica, Rodillo con motor, Trailla y otros).

0 0 0 0 4 4

32.- Otros (especifi car) ............................................................ 0 0 0 0 0 0

SUBTOTAL     310      12  322 

- Sin motor

33.-Remolque - sobre 1.750 Kg.. Incluya ( Acoplados y Remolques de dos ejes, Coloso dos ejes, Rodillo neumático con acoplado, Rodillo com-pactador, Rampla y otros ). 0        

34.- Semirremolque. Incluya ( Carro de arrastre y plataforma de un eje ) .   111        

35.- Otros (especifi car) ............................................................            

SUBTOTAL     111        

TOTAL VEHICULOS EN CIRCULACION CON MOTOR, AÑO 2008 1558 332 0 0 617 2507

TOTAL VEHICULOS EN CIRCULACION SIN MOTOR, AÑO 2008 126  

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LICENCIAS DE CONDUCIR

El Departamento de Licencia de Conducir, tiene como función principal, el otorgamiento de licencias de conductor, para aquellas personas que habiendo cumplido con los requisitos y exigencias que estipula la Ley de Transito, son aptas para la conducción en las vías públi-cas del país.

En cuanto a la entrega de clases de licencias de conducir entregas en el año 2009, este resulto de 1119 tipos licencias, produciendo una estabilización de las licencias entre este año y el año 2008, para mayor abundamiento se muestra un cuadro que muestra la rel-ación de los meses y las clase de licencias de conducir entregadas en el.

   ENEROENERO FEBREROFEBRERO MARZOMARZO ABRILABRIL MAYOMAYOJ U -J U -NIONIO JULIOJULIO AGOSTO AGOSTO SEPT SEPT OCTUBREOCTUBRE NOVIEMBRENOVIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE

Clase BClase B 7070 5858 5757 4646 4646 4545 4141 5151 5858 6262 4444 4444

Clase CClase C 6 3 4 1 4 6 0 2 1 5 0 3

Clase DClase D 2727 1010 1616 1111 1111 1717 8 1313 1313 1818 4 8

Clase A1Clase A1 5 3 3 3 4 7 2 3 1 1 3 4

Clase A2Clase A2 1111 3 4 3 3 6 4 2 2 3 4 5

Clase A1 NClase A1 N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Clase A2 NClase A2 N 1414 4 7 2 4 7 5 5 6 7 1 2

Clase A3 NClase A3 N 1 3 2 1 0 3 6 4 0 0 1 0

Clase A4 NClase A4 N 1010 2 3 1 2 8 3 5 4 9 3 1

Clase A5 NClase A5 N 2 4 6 7 3 2 4 3 0 1 2 1

Clase FClase F 1 1 0 1 2 1 0 1 1 1 0 0

DuplicadosDuplicados 4 4 0 4 1 1 3 4 3 6 4 3

TotalTotal 151151 9595 100100 7979 8383 109109 6464 9393 8989 131131 6666 7171

Del cuadro anterior podemos sacar las siguientes conclusiones, las cuales se obtienen, comparando los tipos de licencias del año 2009, con respecto al año 2008, realizando las diferencias entre ambos años, de lo cual se obtiene el siguiente cuadro.

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LICENCIAS AÑO 2008 AÑO 2009 DIFERENCIA

Clase B 611 622 11

Clase C 42 35 -7

Clase D 142 156 14

Clase A1 27 39 12

Clase A2 55 50 -5

Clase A1 N 2 0 -2

Clase A2 N 52 64 12

Clase A3 N 21 21 0

Clase A4 N 40 51 11

Clase A5 N 40 35 -5

Clase F 29 9 -20

Duplicados 51 37 -14

De lo observado se puede inferir que las licencias en todos sus tipos se han mantenido constante con respecto al año 2008. Siendo las licencias clase B las de mayor obtención entre la población de Mejillones.

Para concluir se menciona que el Departamento de Licencias de Conducir, esta bajo la Fis-calización de la Secretaria Ministerial de Trasporte y Telecomunicaciones de Antofagasta, la cual realizo 10 durante el año 2009, no encontrado irregularidades en el proceso admin-istrativo que involucra la obtención de esta.

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El presente informe da cuenta en forma sintetizada de las principales actividades desarrol-ladas por la ofi cina del Juzgado de Policía Local de la Ilustre Municipalidad de Mejillones durante el periodo 2009.

Causas ingresadas el 2009

A Infracciones Ley de Tránsito 677

B Colisiones 33

C Atropello 8

D Infracción Construcción y Urbanismo 24

E Infracción Ordenanza Municipal 18

F Infracción Servicio del Consumidor 2

G Infracción Ley Electoral 5

H Infracción Ley de Rentas Municipales 27

I Otros 13

J Volcamiento 7

K Alcoholes 743

Total causas ingresadas 1557

Total recaudado en multas $29.393.132

JOSÉ TOMÁS TRONCOSO BRIGGES

Juez de Policía Local

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OFELIA SANTORO CERDA

Contador General

Encargada Unidad Control Interno

Municipal

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La Unidad de Control tiene como objetivo apoyar la gestión del Municipio, controlando y retroalimentando al resto de las unidades, propendiendo a que las actuaciones munici-pales se efectúen dentro del marco de la legalidad vigente, ello, en cumplimiento con las funciones específi cas señaladas en el art. 29 de la Ley Orgánica Constitucional de Mu-nicipalidades. El campo de acción comprende al Municipio y al Servicio Incorporado Edu-cación.

En el marco de su competencia, durante el año 2009, la Unidad desarrolló acciones y ac-tividades, de carácter permanente y/o esporádico, de acuerdo a requerimientos propios de las diversas materias abordadas, relacionadas con el control y fi scalización de las actu-aciones municipales, tanto administrativas como fi nancieras, de las que se mencionarán, por efectos prácticos, solo aquellas más relevantes y periódicas:

Revisión de diferentes actos administrativos: En este ámbito se revisó la totalidad de los Decretos de Pago (4.092), y junto con ellos, Contratos, Bases, Convenios, Es-tados de Pagos, Programas, Licitaciones de Mercado Público y otros documentos, que fueron sometidos a visto Bueno de esta Unidad, la que, en cada oportunidad, verifi có el cumplimiento de la normativa vigente, legalidad y procedencia, formu-lando, cuando fue necesario las observaciones correspondientes, con la fi nalidad de optimizar los procedimientos.

Búsqueda de Soluciones: Cuando se han detectado errores de procedimientos, ocasionados por desconocimiento, omisión o negligencia en su cumplimiento y en muchas oportunidades por no haber utilizado el canal de consulta apropiado.

Pronunciamiento: Sobre legalidad, en temas municipales, ello, cada vez que es requerido o ha sido necesario de formular ante actos administrativos específi cos.

Colaborador de las Funciones Fiscalizadoras del Concejo: Atendiendo a esta fun-ción, se dio cumplimiento a la elaboración de los informes trimestrales acerca del estado de avance del ejercicio presupuestario y de los pagos por concepto de co-tizaciones previsionales de los funcionarios municipales y de educación, como así mismo los pagos al Fondo Común Municipal.

Incentivo: Otra función es efectuar el seguimiento del cumplimiento de las Metas Colectivas e Institucionales, elaborando un informe que fue presentado al Concejo Municipal, para su aprobación.

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OUNIDAD CONTROL I N T E R N O

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Arriba: Patricia Amado Castillo, Encargada Turismo – María Chacón Gasep, Administrativa - Evelyn Valenzuela Huerta, Asistente Programa Organizaciones Sociales.

Abajo: Priscilla Acevedo Cherme, Encuestadora Ficha Protección Social - Marcela Pizarro Varas, Asistente Social - Katia Gatica – Jefa Departamento Desarrollo Comunitario - Flor Morales Ortiz, Administrativa.

KATIA GATICA VENEGAS

Asistente Social

Jefa Departamento de Desarrollo ComunitarioSólo Muestra

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GESTION EQUIPO DE PROTECCION SOCIAL.

Las atenciones entregadas a la comunidad incluyen entrega de ayudas sociales, postu-lación a benefi cios, orientaciones y derivaciones a otros servicios públicos y/o privados y programas sociales.

1.- AYUDAS SOCIALES

Con atención diaria de dos Asistentes Sociales se han entregado ayudas sociales distribui-das en Alimentos, en dos variedades de Canastas: Paquetes Básicos, Paquetes Comple-tos, y Paquetes de Emergencia que varían en la composición del mismo.

Medicamentos

Uniformes y útiles escolares

Paquetes de pañales de adultos

Exámenes médicos

Lentes ópticos

Tratamientos kinésicos

Pasajes a Antofagasta

Pasajes fuera de la Comuna

Materiales de Construcción.

Apoyo en pago de Cuotas Mortuorias

Pago y copago de tratamientos de Rehabilitación de Drogas

2.- BECAS DE ESTUDIO

• Becas de estudios consistentes en pasajes a sesenta y cuatro jóvenes que cursan ense-ñanza media técnico profesional en Antofagasta, con una inversión de $7.805.000.- y

• Becas de estudios consistentes en dinero a ciento setenta y nueve alumnos que cursan educación Superior fuera de la Comuna, con una inversión de $36.750.000.

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3.- ORIENTACIONES

Se entregan orientaciones con relación a postulación a Subsidios, problemas judiciales, problemas de salud, regularización de viviendas, becas de estudio. De ser necesario se deriva formalmente a profesionales de los Programas u otros Servicios Públicos.

Entre las asignaciones de benefi cios y entrega de orientaciones se realizaron por parte del equipo de Asistentes Sociales un total de 3.218

4.- SUBSIDIO UNICO FAMILIAR:

SUBSIDIO UNICO FAMILIAR AL MENOR DE 18 AÑOS

Consiste en una suma equivalente a una asignación familiar, que se paga mensual-mente a las madres, embarazadas, padres, o tutor que tenga a menores que vivan a sus expensas y que reúnan los requisitos legales para recibir el benefi cio.

El pago se realiza durante 3 años y si se mantienen las condiciones que lo originan, se puede volver a postular.

Este benefi cio termina el 31 de diciembre del año en que los menores cumplen 18 años o cuando dejan de cumplir alguno de los requisitos.

SUBSIDIO A LA MADRE

Consiste en una ayuda económica correspondiente a una asignación familiar, para la madre de un niño causante de suf, se tramita en la municipalidad en que reside la pos-tulante y dura 3 años, al cabo de los cuales se puede volver a postular si se mantienen los requisitos exigidos.

SUBDIDIO MATERNAL

Es una ayuda del estado a las mujeres embarazada carente de recursos económicos.

SUBSIDIO ÚNICO FAMILAR AL RECIEN NACIDO

Es una ayuda económica por parte del Estado a las benefi ciarias de SUF Maternal que, después del nacimiento de menor, lo soliciten en la Municipalidad de la comuna que reside.

LOS BENEFICIADOS SON AQUELLOS QUE TENGAN UN PUNTAJE FPS (fi cha PROTECCION SOCIAL) INFERIOR O IGUAL A 11.734.

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MENORES DE 18 AÑOS 263

RECIEN NACIDOS 2

DEFICIENTE MENTAL 0

MADRES 136

MUJER EMBARAZADAS 12

INVALIDOS 0

TOTAL 413

5.- PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS:

Es un Subsidio que el Estado otorga a las personas en edad de jubilar, (hombres y mujeres 65 años) y discapacitados físicos mayores de 18 años y defi cientes mentales cuya edad pu-ede ser inferior a los 18 años, carentes de recursos económicos y previsión. Es un benefi cio de monto igual para los distintos tipos de benefi ciarios.

REFORMA PREVISIONAL

PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS

MESES PENSION BÁSICA SOLIDARIA VEJEZ

APORTE PREVISIONAL SOLIDARIO VEJEZ

PENSIÓN BASICA SOLIDARIA DE INVALIDEZ

ENERO 2

FEBRERO 2MARZO 2ABRIL 2 1 1

MAYO 1

JUNIO 1

JULIO 2 5 2

AGOSTO 3 1 2

SEPTIEMBRE 3 17OCTUBRE 1 5NOVIEMBRE 2 4DICIEMBRE 4 1

TOTAL 20 37 7

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LOS BENEFICIADOS SON AQUELLOS QUE TENGAN UN PUNTAJE FPS (fi cha PROTECCION SO-CIAL) INFERIOR O IGUAL A 11.734.

SUBSIDIO A LA DISCAPACIDAD MENTAL

MAYO 01

SEPTIEMBRE 01

LOS BENEFICIADOS SON AQUELLOS QUE TENGAN UN PUNTAJE FPS (fi cha PROTECCION SO-CIAL) INFERIOR O IGUAL A 8.500.

6.- SUBSDIO AGUA POTABLE:

Durante el año 2009 se otorgaron 322 Subsidios al consumo de agua potable, de los cu-ales 82 fueron renovaciones y 191 fueron benefi ciarios nuevos del los tramos que cubren el 78% y el 50% hasta los 15 m3 y 49 benefi ciarios nuevos de Chile Solidario, que cubren el 100% hasta los 15 m3 del consumo de agua.

7.- FICHA DE PROTECCION SOCIAL

Esta Ficha es solicitada por demanda, para la postulación a los diferentes Subsidios y Pro-gramas de Gobierno.

A Diciembre 2009, en Mejillones tenemos 2.593 familias encuestadas, lo que corresponde a 8.181 personas.

Entre Enero y Diciembre 2009, se realizaron 1.079 visitas correspondiendo a 926 encues-tas solicitadas por demanda, de las cuales 437 fueron realizadas por primera vez, 360 fueron renovaciones por diferentes motivos (cambios de domicilio, nacimiento de hijos, fallecimientos, etc.) y 152 fueron visitas frustradas (viviendas sin moradores, cambios de domicilio, documentación incompleta, etc.)

Se informa además, que se realizaron desvinculaciones solicitadas desde otras comunas, lo cual no refl eja un gran aumento en la población encuestada desde el año 2008 al 2009.

CERTIFICADOS FICHA DE PROTECCION SOCIAL OTORGADOS PARA:

Postulación Vivienda nueva, adquisición Vivienda usada. Mejoramiento o ampliación en vivienda.

• Centro Abierto Integra, Sala Cuna, Jardín Infantil.

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• Solicitud Título de Dominio gratuito

• Proyectos Fosis

• Otros

8.- PROGRAMA PUENTE

Convenio fi rmado entre la I. Municipalidad de Mejillones y FOSIS. Este Programa correspon-de a política de gobierno y se enmarca en la ley que rige el Sistema de Protección Social Chile Solidario, ha intervenido exitosamente a 543 familias de la Comuna.

Se han adjudicado dos Proyectos para Programa de Habitabilidad ChileSolidario:

Año 2009: 1.800.00.- pesos.

Año 2010: 4.400.000.- pesos.

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO:

Convenio fi rmado entre la I. Municipalidad de Mejillones y MIDEPLAN. Este Programa cen-trado en los niños y niñas desde el momento de su concepción hasta los cuatro años de edad, contempla la intervención de diferentes servicios públicos, centrándose en el muni-cipio la coordinación general del programa. Al año 2009 han ingresado al programa un total de 319, mujeres embarazadas.

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Yasna Berrios OpazoEstefanía Guzmán ZuletaMarcel Pizarro VarasBlanca Paredes Covarrubias

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PROGRAMA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

Durante el año 2009, se desarrollan actividades tendientes a fortalecer el rol de os dirigen-tes vecinales a través de :

MESAS DE TRABAJO MENSUALES: Se realizan mesas de trabajo mensuales entre los me-ses de Marzo a Noviembre. En estas mesas de trabajo se cuenta con la participación de las directivas de las Juntas de vecinos activas. Se cuenta además con la participación de acto-res sociales relevantes: Sr. Alcalde, carabineros, directivos educacionales, profesionales de los programas sociales, siendo un instancia para establecer coordinación y retroalimen-tación, además de apoyo de actividades recreativas y de educación realizadas por estos.

Actualmente se cuentan entre las Juntas de Vecinos activas las correspondientes a la N° 1, N°2, N°3, N°6, N°8, N°9, N°12 y N°15.

Destaca la realización de taller de capacitación a los dirigentes vecinales, en los que se contó con la participación de los profesionales de los distintos programas sociales, quienes además en el transcurso del año apoyaron la elaboración de proyectos que permitió atraer importantes recursos canalizados a las organizaciones a través de.

FONDEVE Fondo de Desarrollo Vecinal. Financiamiento municipal.

Junta de Vecinos N° 2 PROTECCION E IMPLEMENTACION DEPORTIVA Y RECREATIVA PARA NUESTRA SEDE SOCIAL

$1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 3 INTEGRANDO LOS JOVENES A TRAVÉS DE LA MUSICA $1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 7 RESCATANDO NUESTROS VECINOS $1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 8 TALLER DE REPOSTERÍA CON IMPLEMENTACION EN COCINA Y RECREACION DEPORTIVA PARA NIÑOS Y JOVENES CON EQ-UIPAMIENTO.

$1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 9 INTEGRANDO A NUESTROS VECINOS EN FORMA ENTRETENI-DA

$1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 12 ILUMINACION MULTICANCHA CALETA HORNITOS PARA EL DEPORTE Y RECREACION DE JOVENES Y NIÑOS

$1.000.000.-

Junta de Vecinos N° 6 GRUPO DE SEGURIDAD PAZ MICHILLANA $1.000.000.-

FONDOS SUEZ ENERGY

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Junta de Vecinos N° 1 Mejoramiento de nuestra sede social $1.936.800.-

Junta de Vecinos N° 2 Implementando y cuidando mi sede social $603.930.-

Junta de Vecinos N° 8 Reparación de rincón tecnológico e implementación deportiva.

$1.537.000.-

Junta de Vecinos N° 9 Creación de rincón tecnológico e implementación de-portiva.

$1.016.442.-

Junta de Vecinos N° 12 Equipamiento, implementación deportiva, Caleta Hor-nitos

$860.580.-

FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

Junta de Vecinos N° 2 Implementación de Junta Vecinal N° 2 Mejillones $597.810

Junta de Vecinos N° 8 Implementación de maquinarias de ejercicios para Junta de Vecinos N° 8 “Ferrocarril”.

$589.230

Junta de Vecinos N° 9 Equipamiento sede social junta vecinal N° 9 “Renac-er”, Mejillones

$1.016.442.-

Junta de Vecinos N° 12 Red de incendio caleta Hornitos $ 600.000.-

PROGRAMA ADULTO MAYOR

Actividades:

• Participación de las adultas mayores como candidatas en el miss abuelita 2009, realizada por la I. Municipalidad enmarcadas dentro de las actividades del verano Mejillonino, siendo elegida Reina la Sra. Maria Marta Zanabia de la Agrupación Años Felices.

• Encuentro de Adultos mayores:”Vivir la vida toda la Vida”.

• Participación de los dirigentes de agrupaciones de adultos mayores en Jornada “Por el Derecho a Saber”.

• Participación de Adultos Mayores representantes de cada Organización de la co-muna en la Escuela de Dirigentes Mayores 2009 SENAMA.

• Representación especial de la Sra. Idolia Gallardo Gallardo como parte integrante del Consejo de Mayores.

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• Coordinación directa con SENAMA, en todo lo que implica Fondos Concursables, derivación de casos, orientaciones, participación de las actividades programadas por la Institución.

• Participación en la celebración del “Mes de los Grandes” a nivel Regional y Comu-nal, siendo elegida Reina la Srta. Adriana Guardia Espinoza en representación de la Agrupación Años Felices.

• Viaje Adulto Mayor, recorrido por la 4ª Región, del 17 al 23 de abril 2009.

• Conmemoración Día de No Maltrato al Adulto Mayor (15 junio)

• Encuentro de Adultos mayores “Por el Buen Trato Hacia el Adulto Mayor”, con la par-ticipación de los adultos Mayores del Hogar de Cristo de Antofagasta.

• Se realizó una visita social al centro penitenciario femenino de Antofagasta a través de la agrupación años felices.

• Convenio SENAMA para la ejecución del Programa “Turismo Social Verano en Bue-na”, en el que viajaron 25 adultos mayores.

• Participación en la FIDAM 2009.

• Fondo Servicio Nacional del Adulto Mayor: Proyecto: “Mis Años Felices en Iquique” Monto adjudicado: $1.000.000.- pesos.

• Talleres de tratamiento kinesiko de tipo recreativo y medico a cargo del profesional kinesiólogo Sr. Enrique Paredes Avendaño.

* PARTICIPACIÓN DE LA ENCARGADA DEL PROGRAMA, COMO REPRESENTANTE DEL COMITÉ REGIONAL PARA EL ADULTO MAYOR.

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OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD DIEGO GAMBOA SEPULVEDA

1.- PROGRAMA DE VERANO E INVIERNO OMJ 2009: con este programa, la Ofi cina Mu-nicipal de la Juventud dio inicio a su intervención para el año 2009. Esta iniciativa buscó promover entre los niños, niñas y jóvenes, atractivas alternativas para ocupar de buena forma el tiempo libre durante las vacaciones. Otro de los objetivos de este programa fue in-centivar a las y los jóvenes de Mejillones para realizar actividades en pro de la comunidad

Estos trabajos contemplaron actividades recreativas en poblaciones, trabajo con las juntas de vecinos y campañas de sensibilización en las playas. La oferta programática para el año 2009 incluyó talleres gratuitos para niños y jóvenes tales como; Taller de Ilustración, Modelado de fi guras, Fotografía Digital, Origami, Skater, Breack dance, Parkour, Guitarra, Confección de máscaras, Batucada, Serigrafía, Percusión popular, Ciclo de rock documen-tal, actividad recreativa para niños y ayudantías en lenguaje y matemáticas para alumnos de primer ciclo básico. Además, el programa contempló una serie de actividades tales como; Café arte, Ciclo de Cine documental, trabajos comunitarios, tocatas, Ciclo de Animé y tarreos entre otras. La actividad tuvo un total de 600 benefi ciados.

2.- VOLUNTARIADO JUVENIL/ TRABAJOS COMUNITARIOS: Durante el año 2009 las ac-ciones se focalizaron a generar procesos de sensibilización en los veraneantes. Para ello se coordinó una campaña de verano con el Programa de turismo del municipio, en donde los voluntarios aplicaron encuestas a turistas, además de entregar bolsas ecológicas y material informativo para cuidar el medio ambiente.

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Paola Gallo, Profesional de Apoyo Conace MejillonesManuel Tapia, Coordinador Casa de la JuventudMaría Angélica Godoy, Coordinadora Conace Mejillones

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Como una forma de innovar, los voluntarios salieron a realizar actividades recreativas y sociales a distintos sectores de la comuna. Los benefi ciarios de estas actividades fueron los niños y sus familias, pertenecientes al sector Casa de máquinas (junta vecinal n°8), a la población Luis Cuadra (junta vecinal n°9) y la población Salvador Allende. En estas jorna-das la OMJ coordinó una serie de servicios sociales (CONACE, Egis, Servicio País y Capital Semilla) quienes entregaron información y respondieron dudas y consultas a los vecinos. Durante la realización de estas jornadas comunitarias se difundió en terreno la Campaña de sensibilización juvenil “Cuidemos Nuestro entorno” (pegatina de afi ches y entrega de material informativo a vecinos).

A dos años de la creación de este voluntariado, se puede apreciar que los jóvenes han respondido con satisfacción al llamado del municipio por “devolver la mano a la comuna”.

CREACION DE TRES PROGRAMAS SOCIOCULTURALES PARA LA CASA DE LA JUVENTUD; Durante el año 2009 la Casa de la juventud creó e implementó con el importante apoyo del Alcalde de la comuna y el Honorable Cuerpo de Concejales tres programas de carácter anual, los cuales están focalizados en tres temáticas de alta relevancia para los jóvenes de la comuna como lo es; la empleabilidad juvenil, el fortalecimiento de la música joven y la implementación de espacios de recreación y cultura. A continuación una breve reseña de éstos:

Programa de empleabilidad juvenil (Bolsa de empleo joven - BEJ); este programa busca servir como plataforma laboral esporádica, a los jóvenes de Mejillones, sobre todo a los estudiantes de educación media y superior que sepan desarrollar un ofi cio o estén capacitados para entregar un servicio a la comunidad. Este programa está dirigi-do a jóvenes entre 16 y 29 años de edad, con residencia en Mejillones que actualmente se encuentren cursando Educación Media (mayores de 16 años con permiso notarial de los padres), Educación superior o jóvenes en situación de desempleo. Durante este año se inscribieron 115 jóvenes en la BEJ.

El “Programa de fortalecimiento a la música joven”; tiene por objetivo, fortalecer la música joven local a través de actividades tanto de implementación como de desarrollo de capacidades entre los jóvenes para que éstos puedan ser promotores de sus pro-pias iniciativas. En Mejillones uno de los canales de participación más utilizados por los jóvenes para comunicarse y manifestarse es la música, sea esta Hip Hop, Rock o Punk.

Dentro de los recursos solicitados para este programa se consideró la implementación para la sala de ensayo existente en la Casa de la juventud. Implementación de la sala de ensayo: con el objetivo de brindar un espacio que ofrezca todos los implementos téc-nicos para los jóvenes músicos de la comuna, la implementación que se ha adquirido para la sala de ensayo de la Casa de la juventud, consiste en; 01 mesa de sonido con

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power incluido, 02 cajas acústicas, pedestales para parlantes, 01 micrófono de voz y cables de conexión.

El “Programa de recreación - Casa de la juventud”; tiene por objetivo, entregar es-pacios de recreación, entretenimiento y dispersión a los usuarios de la Casa de la ju-ventud, a través de diversas actividades relacionadas con las nuevas tecnologías, la lectura, el cine y el deporte, para que de esta manera los jóvenes, tengan opciones para utilizar de manera provechosa su tiempo libre y los ratos de ocio.

Rincón literario: este espacio quedó implementado con 44 libros, los cuales correspon-den a variados temas, todo de interés para los jóvenes de la comuna. Algunos de los títulos de los libros adquiridos son; Sueños como interpretar sus mensajes, dibujar HIP-HOP, Chistes de colegio, Cuentos de humor negro, Método de guitarra chilena, Curso práctico tarot profesional, entre otros.

Videoteca: este espacio quedó implementado con 12 documentales (Bowling for Col-umbine, Impulso adolescente, Nuestro siglo, entre otros) y 10 películas (Ciudad de Dios, Descifrando el Código da Vinci, El secreto, La vida es bella, entre otras).

Tenis de mesa: la implementación adquirida para continuar fomentado el tenis de mesa entre los usuarios de la casa de la juventud fue el siguiente; 01 mesa de pin pong y un stock anual de paletas y pelotas de pin pong.

Musicoteca: si bien para esta iniciativa no se contemplaron recursos, actualmente se encuentra implementada con material musical de grupos musicales de Mejillones que cuentan con una grabación (CD demo) y lo han dejado como donación en la OMJ para su difusión, de la misma manera grupos de Santiago o de otras ciudades de la región que nos han visitado, dejándonos su material musical. La Musicoteca actualmente cuenta con 30 discos.

4.- CONCURSO DE ARTE JOVEN NEFTALÍ AGRELLA 2009: Esta iniciativa tiene por objetivo, fomentar la creación artística de los jóvenes de Mejillones para la detección y el recono-cimiento de nuevos talentos locales.

Desarrollo: Esta iniciativa se tradujo en un concurso de arte joven, en el cual participaron jóvenes de la comuna cuyas edades oscilaron entre los 14 y los 29 años. El concurso con-sideró las disciplinas que tienen más eco cultural entre los jóvenes de nuestra comuna, tales como; música, fotografía, pintura, dibujo, poesía y escultura.

Durante el mes de mayo se lanzó ofi cialmente el concurso en la comuna, para esto el equipo organizador, llevó a cabo una estrategia de difusión que contempló; afi ches pro-mocionales, entrega de volantes, visitas a establecimientos educacionales de la comuna, radioemisoras locales, canal de televisión municipal y publicaciones en medios de prensa escritos y electrónicos.

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Luego de la recepción de las obras en las distintas categorías, hubo un jurado compuesto por destacado artistas locales y de la región, los cuales tuvieron la misión de escoger los mejores trabajos en cada categoría.

Finalmente el sábado 25 de julio del 2009 se realizó en el Centro Cultural “Gamelín Guerra”, la ceremonia “Premios Neftalí Agrella 2009” con gran cantidad de asistentes. Posterior-mente fue la premiación en las seis categorías presentadas, oportunidad en la que se reconocieron tres menciones honrosas y los tres primeros lugares. En escultura el ganador fue Claudio Rojas, en fotografía Valeska Cebra, en poesía Miguel Mardones, en música Jorge Cabrera y la gran triunfadora de la noche, Jeannette Juárez, quien obtuvo el primer lugar en dibujo y pintura. En la oportunidad se premiaron con 100 mil, 70 mil y 50 mil a los tres primeros puestos por área, además el vencedor recibió un trofeo representativo del certamen. Luego del evento se hizo una exposición en donde se exhibieron todos los trabajos participantes.

PROGRAMA INTEGRACION DE DISCAPACITADOS

El programa tiene claro su objetivo, las actividades están planifi cadas de acuerdo a la capacidad individual, como equipo fortalecemos la motivación para lograr la autonomía personal de cada uno de los integrantes.

Actualmente se trabajan con aproximadamente 10 niños, los cuales participan activamente del programa.

Se realizan talleres en cuatro áreas específi cas:

Área Intelectual, de acuerdo a la capacidad de cada niño se trabaja en el área cálculo (saber reconocer el dinero, su valor, para que puedan realizar una tarea tan normal como comprar); lenguaje, mundo natural y cultural (coreografías)

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María Vidal Luna, MonitoraCelindo Ortiz Sepúlveda,

Monitor en CarpinteríaIngrid Funes Páez,

Profesora Programa

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Área Psicomotriz: Esquemas de terapia física, estimulación temprana y transitoria, talleres participativos de convivencia básica

Área Artes Plásticas: Se confeccionan trabajos manuales con diversas técnicas como ser la malla.

Área Carpintería: donde se confeccionan diversos trabajos en madera.

FORTALEZAS

Se ha logrado hacer partícipes a los niños en talleres de Conace, celebraciones como el Día de la Madre; participación comunitaria Día del Niño; conmemoración del Aniversario del Programa a través de una gala en el Centro Cultural; y convivencias con Organizaciones Comunitarias (Centros de Madres) y Autoridades Comunales (cena Sr. Alcalde y Concejal).

Contar con un equipo de trabajo comprometido y el apoyo de algunos apoderados.

Entidad de Gestión de Inmobiliaria Social (EGIS)

En el año 2009 el equipo de la Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS), de la Ilustre Municipalidad de Mejillones comienza el proceso, para llevar a cabo un proyecto de vivi-enda, el área social avanzó en el diagnostico de los benefi ciarios potenciales a los distintos programas y con respecto al área técnica se desarrolló la arquitectura, permisos de factibi-lidad de luz, agua, entre otros trámites que les compete a ellos.

Además en el año 2009 la EGIS entregó orientación a todos los interesados sobre algunos de los programas que maneja SERVIU, entre los que se destacan el Fondos Solidarios de Vivienda I Y II, el Programa DS- 40 y el Programa para la Protección del Patrimonio Familiar

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José Quiñones Astudillo, Técnico en Atención Social.Carolina Aguirre Torres, Asistente Social.Sólo Muestra

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PPPF, además de la inscripción de los interesados en SERVIU, recepción de las carpetas de de éstos para ingresarlos a un proyecto de vivienda, entrega de certifi cados de carencia habitacional, entrega de certifi cados de la Ficha de Protección Social, entrega de cartolas de inscripción, entre otros, entre las actividades mas destacadas que se ejecutaron fueron:

Trabajo con los 20 comités:

Objetivo:

Implementar la metodología de trabajo que la EGIS aplicó este año en el trabajo con los comité y éstos tengan claro los parámetros de selección en los proyectos que participaran, y ver quienes siguen activos en cada comité y quienes están fuera de éstos.

Comités por orden de conformación:

1- Bomberos chicos buenos 11- La casa de la Bendición

2- Fertilizante 12- Ilusión de vivir

3- Agua Viva 13- Patricio Mans

4- Casa esfuerzo de todas 14- Ilusión soñada

5- Los Rezagados 15- Hijas de Michilla

6- Construyamos nuestros sueños 16- Mi futuro hogar

7- Ruta Norte 17- Mejillones es mi casa

8- Pablo Neruda 18- Por un regalo de Dios

9- Todos juntos 19- Nuestra esperanza

10-Nueva acogida 20- Hijos de Mejillones

Entrega de Subsidios:

Objetivo:

Entregar de manera transparente los subsidios del Programa Protección al Patrimonio Fa-miliar (PPPF), adquiridos por los benefi ciarios del comité “Vivir Mejor” y “Por mi Casa Bonita”, para hacer entrega de los cheques de subsidios a los benefi ciarios de este proyecto que en su totalidad fueron 60 personas y cuya ejecución se inicio durante el año 2009.

Convenio empresa REDCON (paneles solares):

Objetivo:

Lograr una sociedad entre la Ilustre Municipalidad de Mejillones y la Empresa REDCOM para que los usuarios conozcan el funcionamiento del panel solar y puedan postular al programa PPPF de mejoramiento para obtener el benefi cio de adquirir uno.

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Trabajo con 6 comités para el programa PPPF

1- Vivir Mejor (con subsidio)

2- Por mi Casa Bonita (con subsidio)

3- Las Perseverantes (postulando)

4- Fe y Esperanza (postulando)

5- Vivir Mejor 2 (en conformación)

Demanda Actual

Programa Nº de inscritos con o sin comité

Programa Fondo Solidario de Vivienda I (FSV)

263 inscritos en comité

Programa Fondo Solidario de Vivienda II (FSV) de adquisición de viviendas.

153 inscritos en comité

Programa DS-40 150 Inscritos

Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF)

140 Inscritos para Ampliación

Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF)

120 Inscritos para Mejoramiento

PROGRAMA TURISMO MUNICIPAL

Mejillones, puerto que pretende mostrar el porqué este destino turístico localizado en las costa chilenas es hoy en día una opción para visitar y disfrutar de todas las maravillas que ofrece, desde una buena gastronomía hasta la increíble península de Mejillones.

GESTIÓN DIARIA OFICINA DE TURISMO MUNICIPAL

1. Atención a público y organizaciones relacionadas con el desarrollo turístico.

2. Entrega de información a diversos proyectos realizados durante el año, cabe destacar que estos son postulados a fondos públicos y privados.

3. Se entrega información turística vía personalizada y vía Internet.

4. Coordinación de reuniones entorno al turismo.

5. Gestión a través de organismos externos al municipio (Sercotec – Sernatur).

6. Participación en eventos turísticos (ferias, exposiciones, etc.).

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GESTIÓN REALIZADA DURANTE EL AÑO 2009

1. PROGRAMA: Realización de tours masivos para la comunidad y turistas durante los meses estivales.

DESCRIPCIÓN: Salidas turísticas masivas que se realizaron durante los meses estivales, cabe destacar que estas actividades fueron enmarcadas dentro del programa de verano. Total de benefi ciarios 200 personas aproximadamente.

2. PROGRAMA: Catastro turístico y entrega de información turísticas.

DESCRIPCIÓN: Para fortalecer este instrumento fue necesario aplicar una encuesta masiva ha 400 personas que fueron halladas en la playa de Mejillones, específi camente en el sector capitanía, costanera, rinconada y camping codelco. La encuesta fue diseñada para obtener información específi ca de los turistas.

3. PROGRAMA: Vacaciones tercera edad, cupos sociales del servicio nacional del turismo, destino Iquique.

DESCRIPCIÓN: iniciativa que fue postulada por la Municipalidad a través del Programa de Turismo, en el cual el gobierno entrego un subsidio del 80% del valor del viaje a los 44 adultos mayores de Mejillones. Componentes del viaje: traslado ida y regreso en bus, 6 noches de alojamiento en habitación doble en hoteles, hostales, apart hoteles o cabañas, pensión completa, 1 city tour, Actividades recreativas al aire servicio de atención medica y paramédica diaria y seguro de asistencia de viaje.

4. PROGRAMA: Encuentros de Gobiernos Municipales Chile – Argentina – Bolivia.

DESCRIPCIÓN: Iniciativa que nace por las buenas relaciones que existen entre las Comu-nas del Norte Argentino, Sur de Bolivia y el norte de Chile.

Para llevar a cabo esta iniciativa se encuentra un equipo de trabajo encabezado por los alcaldes e intendentes de cada municipio participante lo cual tiene por misión desarrollar los propósitos y objetivos planteados en cada Encuentro de Gobiernos Municipales.

5. PROGRAMA: Compra de productos promocionales turísticos masivo 2009.

DESCRIPCIÓN: Calendarios 2010, tríptico, afi che con mapa, folletería bilingüe, pad mouse, pendón roller, abanico, panel araña, lapiceros, llaveros, rompecabezas, postales y globos.

6. PROGRAMA: Celebración día internacional del turismo.

DESCRIPCIÓN: Informar, educar y sensibilizar el desarrollo turístico comunal, a través de actividades didácticas que se desarrollan para conmemorar el 27 de septiembre el día internacional del turismo. Benefi ciarios directos alumnos de la Escuela E -132 Mejillones y Escuela F – 99 Julia Herreras Varas.

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7. PROGRAMA: I Versión del Concurso Culinario “Mejillones y sus Delicias Marinas”

DESCRIPCIÓN: Concurso desarrollado con los restaurantes locales de la comuna, el con-curso fue realizado en el casino municipal el día 20 de mayo y fue enmarcado dentro de la festividad del mes del mar.

8. PROGRAMA: Educación turística escolar.

DESCRIPCIÓN: enriquecer y aportar al desarrollo y formación cultural de los niños, facili-tando las tareas escolares con interés turístico y cultural. A su vez, el programa intenta contribuir al logro de un mayor grado de cohesión e integración social, con la intención de que todos los niños y niñas, y en particular los sectores más vulnerables, reencuentren y reconozcan el patrimonio natural y cultural como un espacio propio.

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Entrega de información Concursos escolaresCharlas Día del Turismo

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Difusión 2009 - 2010 Encuentros Municipales Concurso gastronómico

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Ofi cina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL)

La Ofi cina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL), en la gestión realizada en el año 2009, ha desarrollado variadas funciones, todas ellas dirigidas a y en benefi cio de nuestra comunidad.

Se comenzó con la digitalización de toda la información, ingresando todos los curriculum vitae en la plataforma de la Bolsa de Empleo perteneciente a la Administradora de Fondos de Cesantía (AFC), lo que ha permitido contar con una base de datos digital y en línea, fa-cilitando la entrega de CV’s impresos a los usuarios o enviarlos vía correo electrónico a las empresas. Aprovechando la tecnología y la disponibilidad inmediata de la información, es que se ha logrado acortar los tiempos en el envío de la información y así tener una comuni-cación más fl uida con las empresas presentes tanto en nuestra comuna como en la región.

• Entrega de documentos necesarios para ser presentados en las entrevistas laborales como el certifi cado de Fonasa (acreditación de salud) y el certifi cado de afi liación cor-respondiente a la inscripción en alguna AFP.

• Producto de la buena gestión del personal de la OMIL se ha logrado un fi nancia-miento extra no considerado en el presupuesto Municipal de 3.000.000 millones de pesos, para implementación de nuestra ofi cina con bienes inventariables, consum-ibles o fungibles. Los fondos antes mencionados corresponden al programa “Forta-lecimiento OMIL”, fondos que han sido derivados del Sence a las arcas del municipio, de estos fondos se adquirieron para nuestra ofi cina 02 Computadores HP Compaq DC 7900 de 500 GB, 3 GB de RAM y monitor Compaq W17Q, 01 Impresora Laserjet

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Freddy Urbina Cortés, Coordinador EmpresasRaúl Meléndez Arancibia, Encargado Omil

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HP P2035n, 01 Scanner HP Scanjet G3110, 01 Notebook HP 4510S de 350 GB y 3 GB de RAM, 01 Cámara digital Sony Cyber-Shot de 12.1 Megapixeles, 01 Estante AGM y Dimad de 02 puertas, 02 Sillones Gerenciales de cuero marca Timaukel, 01 Guillotina marca Rexel, además se adquirió por concepto de donación 01 Enfriador y purifi cador de aire marca Garrity de parte de la empresa Indura.

• Coordinación general con Fundación Minera Escondida y CEIM, para la certifi cación de los cursos de “Mantenedores Eléctricos Industrial”, “Mantenedor Mecánico Indus-trial” y “Operador Planta Industrial”, cursos que benefi ció a un total de 60 personas de nuestra comuna.

• Coordinación general para la realización del Curso “Fabricación de Cocinas y Hornos Solares”, realizado desde el 06 de julio al 17 de julio, fi nanciado por el Proyecto Lec de Codelco - Chile y fueron benefi ciados 20 habitantes de nuestra comuna, los cuales al fi nal del curso expusieron sus trabajos en la plaza de armas de la ciudad, además se gestiono la búsqueda del lugar para su realización.

• Coordinación general con Organismo Técnico Training Centre para la realización de 02 cursos de “Comunicación Oral en Idioma Inglés aplicado al Turismo”, de 100 horas para benefi ciarios de las becas MYPES de Sence, para 40 personas de nuestra co-muna en donde se realizó la selección de las personas interesadas, realización de listado, además de la recepción de documentación necesaria para la inscripción.

• Coordinación general con Organismo Técnico Neuralis para la realización del Curso “Aplicaciones de Windows” para 15 benefi ciados de nuestra comuna, de 60 horas de duración en el que se realizó la selección de los interesados, realización de listado, en el que además se gestiono la búsqueda del lugar para su realización. Curso fi nan-ciado por empresa Gas Atacama

• Coordinación general con Indura para la realización del curso “Soldadura Arco Man-ual y Tig”, para 20 benefi ciarios de nuestra comuna de 120 horas de duración, en el que además se gestiono la búsqueda del lugar para su realización. Curso fi nanciado por Electroandina.

• Detección y posterior derivación a curso Chile Califi ca de todas las personas con estu-dios incompletos, tanto de educación básica como de enseñanza media.

• Seminario realizado el 15 de mayo, organizado y coordinado por el equipo OMIL y gestor territorial del Sence, ocasión en la que se invitó a empresas de la comuna, y se presentó y expuso el rol de la OMIL en nuestra comuna y los distintos programas que benefi cian al trabajador y a la empresa. Programas dispuestos por el supremo gobierno los cuales principalmente hablan de la inserción laboral, bonifi cación a la contratación y absorción de mano de obra, aprendices, franquicia tributaria y capaci-tación pro empleo.

• Participación de Seminario “El Fortalecimiento de la OMIL en la región de Antofagasta”,

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realizado en centro de eventos el Arrayán en la ciudad de Antofagasta.

• Participación del equipo OMIL en Seminario sobre “La Reforma al seguro de cesantía y Subsidio al empleo joven”, realizado en salón de eventos La Portada del Hotel An-tofagasta.

• Relación fl uida y directa con los encargados de recursos humanos y quienes tiene la autoridad para realizar las contrataciones en la empresas, los cuales nos solicitan personalmente o vía correo electrónico nuestro apoyo en su gestión de selección y contratación. Apoyo que ha sido grandemente agradecido por las empresas que han podido ocupar las dependencias y salas de clases en el edifi cio del Departamen-to Social y Biblioteca Municipal, para realizar sus entrevistas psicológicas, técnicas y administrativas.

• Nuestra gestión se ha visto refl ejada en las 145 ofertas laborales las que las que se tradujeron en 171 personas con contrato indefi nido, 713 personas contratadas en forma temporal o por faenas, de los cuales 707 son varones y 177 mujeres, lo que nos da un total de 884 personas.

• Si comparamos la gestión del año 2008 con la gestión realizada el año 2009 la oferta laboral aumento en un 345% y en 186% las personas colocadas en puestos de tra-bajo.

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Curso Comunicación Oral en idioma Inglés

Curso de soldadura, arco manual y tigSólo Muestra

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INFORME DE MOVIMIENTO MENSUALOFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL

BOLSA NACIONAL DE EMPLEO AFCAÑO 2009

MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL INSCRITOS 97 75 102 70 25 39 54 54 31 39 25 31 642DAMAS 22 22 41 29 9 17 12 23 7 15 6 9 212VARONES 75 53 61 41 16 22 42 31 24 24 19 22 430 VACANTES 217 385 268 154 100 178 185 187 99 101 231 159 2264DAMAS 43 77 54 31 21 36 36 38 33 37 64 39 509VARONES 174 308 214 123 79 142 149 149 66 64 167 120 1755

COLOCADOS 89 82 129 98 79 88 71 93 31 41 41 42 884DAMAS 11 18 17 15 13 16 13 15 11 20 17 11 177VARONES 78 64 112 83 66 72 58 78 20 21 24 31 707

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Curso cocinas y hornos So-lares

Entrevistas laborales

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Organismo Técnico de Capacitación

El Organismo Técnico de Capacitación Municipalidad de Mejillones, comenzó sus funcio-nes en el mes de Junio del presente año, con el principal objetivo de obtener las Certifi ca-ciones necesarias para cumplir con lo establecido en el Numeral 2 del Artículo 21 de la Ley Nº 19.518.

Para lo cual se confeccionaron la Bases Administrativas, Bases Técnicas y Pautas de Evalu-ación, y se licitó a través del portal de Chile Compras, los Servicios de Consultoría “Imple-mentación de las Normas del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 y NCH 2728”. Esta Licitación fue adjudicada a la Empresa “M.R. Consultores”,

De acuerdo a los conocimientos adquiridos en la capacitación y experiencias personales previas del equipo OTEC, se logró realizar exitosamente El Diseño, Planifi cación, Evaluación y Validación del curso modelo “Relaciones Públicas, Ceremonial y Protocolo”.

Con el curso más otras obligaciones inherentes a los procedimientos, se cumplió con los requerimientos establecidos y preparar el OTEC para los procesos de Auditorías Interna.

De acuerdo a los resultados obtenidos, es que se procede al proceso de licitación de “Cer-tifi cación y Mantención de la Certifi cación de las Normas ISO 9001 y Nch 2728”. Esta Licit-ación fue adjudicada por la Certifi cadora “LGIA Chile S.A.”

Las auditorias de Primera y Segunda Fase de Certifi cación se llevan a cabo exitosamente, lo que nos permite obtener las certifi caciones por un periodo de 3 años de:

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“Sistema de Gestión de Calidad, para la actividad de Servicios de Capacitación conforme a las siguientes normas:

NCh-2728 Of. 2003; ISO 9001:2008; NCh 9001 Of. 2009

Una vez obtenidas las certifi caciones, se comenzó con la acciones para la Acreditación ante el Sence, lo que está en pleno proceso.

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OFICINA DE FOMENTO PRODUCTIVO

Equipo de Trabajo:

Marjorie González Cerda, Ing. Comercial.

Johana Fredes Cantillana. Ing. Gestión Turística

ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

Mesa Productiva Local Sector Pesca Artesanal de Mejillones

PARTICIPANTES N° SOCIOS PROYECTOS DESARROLLADOS

NOMBRE FONDO MONTO

Asociación Gremial Pes-cadores Artesanales Buzos, Asistentes Buzos Mariscadores y Simil-ares Angamos

25 Plan de Apoyo al equipamiento de buzos mariscadores y reparación de embarcaciones para el mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Convenio Marco GNL Mejillones-IMM 4.000.000

Cofi nanciamiento para Compra motores fuera de borda y compresor de aire para embarcaciones socios Asociación Gremial, a través del Fondo de Fomento de la Pesca Arte-sanal.

Convenio Marco Suez Energy -IMM 4.070.00

Sindicato de Traba-jadores Independientes de Buzos Mariscadores y Ramos Afi nes Caleta Hornitos

12 Cofi nanciamiento para presentación de proyecto a Fondo de Fomento de la Pesca Artesanal.

Convenio Marco GNL Mejillones-IMM 2.530.000

Construcción el cierre perimetral del Sombreadero de Caleta Hornitos, con el fi n de proporcionar cuidado y se-guridad al material de trabajo de propiedad del Sindicato como de sus asociados

Convenio Marco Suez Energy -IMM 2.500.000

Sindicato de Traba-jadores Independientes Pescadores Artesanales y Buzos Mariscadores Comuna de Mejillones

32 Mejoramiento y Reparación de las Embarcaciones e Implementos en el Arte de Pesca y Seguridad Marítima

Convenio Marco GNL Mejillones-IMM 5.000.000

Mejoramiento y reparación de las embarcaciones e imple-mentos en las artes de pesca y seguridad marítima

Convenio Marco Suez Energy -IMM 5.430.000

Sindicato de Traba-jadores Independientes de Buzos y asistentes Mariscadores Comuna de Mejillones

33 Regularización en el pago de deuda bancaria asumida el año 2006 por el Sindicato y sus socios para la adminis-tración del área de manejo Punta Campamento.

Convenio Marco GNL Mejillones-IMM 5.000.000

Compra equipamiento de trabajo para los socios del sin-dicato.

Convenio Marco Suez Energy -IMM 5.600.000

Apoyo en la Formulación y postulación de proyectos a Organizaciones sociales y funcionales:

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ORGANIZACION FONDEVE

NOMBRE MONTO

Junta Vecinal Comunal de Michilla Grupo de Seguridad “Paz Michillana” 1.102.320

Junta Vecinal N°2 Cardenal Urzúa Protección e implementación deportiva y recreativa para nuestra sede social

1.100.000

Junta de Vecino N° 12 Hornitos Iluminación multicancha Caleta Hornito para el deporte y recreación de jóvenes y niños

1.100.000

Junta de Vecino N° 7 “RESCATANDO A NUESTROS VECINOS” Implementación deportiva, de entretención y capacitación para sede so-cial

1.100.000

Trabajo con organizaciones comunitarias en la formulación de proyectos para la postu-lación a fondo Concursable Suez Energy Andino.

ORGANIZACION FONDO SUEZ ENERGY

NOMBRE MONTO

Centro social y deportivo Casa de Maquina

Terminación Cierre perimetral sede Casa de Maquina. 609.930

Junta Vecinal N°9 Implementación Rincón Tecnológico e implementación deportiva.

1.016.442

Junta de Vecino N° 12 Hornitos Equipamiento e implementación deportiva. 860.580

Postulación y adjudicación Fondo de Desarrollo Presidente de la Republica

ORGANIZACION FONDO DESARROLLO SOCIAL

NOMBRE MONTO

Junta de Vecino N° 12 Hornitos Red de incendio, Caleta Hornito 890.000

Desarrollo de talleres orientados a la formulación de Planes de Negocio y postulación a Fondo

Concursable Capital Semilla Emprendimiento y Capital Semilla SERCOTEC

TALLER PARTICIPANTES POSTULACIONES

Ideas de Negocio, Primer llamado a concurso 30 16

Ideas de Negocio, Segundo llamado a concurso 15 10

Fondos Concursables 10 6

Mesa de Trabajo de Fomento Productivo desarrollada en el encuentro de gobiernos mu-nicipales orientada a la creación de una red estratégica de fomento productivo entre los países participantes, a través de actividades de planifi cación y difusión en conjunto con los distintos coordinadores instituciones que componen la red de fomento productivo, con el

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fi n de generar lazos de sustentabilidad en el tiempo.

Asesorías Técnicas:

• Atención a publico en ofi cina a microempresarios y emprendedores en la formulación de los perfi les de ideas o planes de negocios, instrumentos de fi nanciamiento, inici-ación de actividades y formalización de empresas, acceso a créditos, oferta de fondos concursables disponibles.

• Difusión de la oferta pública de Fondos Concursables disponibles orientados a pro-mover y generar nuevas iniciativas de negocios en la comuna.

• Difusión, apoyo en la formulación y postulación a fondos concursables para fortalecer y promover la consolidación de empresas de menor tamaño.

Alianzas estratégicas con actores de Red de Fomento Regional y Comunal:

• Trabajo en conjunto con la red de fomento regional para la difusión de los distintos programas y fondo de apoyo en la comuna: SERCOTEC, FOSIS, SERNAM, SERNATUR, SERNAPESCA, SENCE.

PROGRAMA VETERINARIO 2009

Objetivos

Crear conciencia y difundir la tenencia responsable de mascotas

Coordinar el control de la población de perros vagos que circulan por la comuna.

Salud pública.

Líneas de Acción

1.- EDUCACIÒN: Con el objetivo de crear conciencia sobre los benefi cios de ser un propi-etario de mascota responsable, esto se realizo mediante la difusión a través de folletería informativa acerca de la ordenanza, además de programas radiales semanales en donde se atendieron las distintas consultas realizadas por la comunidad.

2.- ESTERILIZACION: Se coordinan campañas masivas durante todo el año 2010 en con-junto con universidades del país con el objetivo disminuir a largo plazo la presencia de perros vagos en la comuna.

3.- ELIMINACION: Se mantienen procedimientos durante todo el año con el objetivo de disminuir el riesgo de transmisión de enfermedades zoonoticas y de controlar el número de perros vagos que circulan en la ciudad.

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ORDENANZA MUNICIPAL.

“CONTROL INTEGRAL DE LOS ANIMALES DOMESTICOS: TENENCIA, CIRCULACION Y PROTEC-CION DE ELLOSEN LA COMUNA DE MEJILLONES”

Dentro de los objetivos de la ordenanza municipal, que dicta sobre la tenencia responsable de mascotas en la comuna de mejillones, un punto importante es el control de perros va-gos, lo cual es un paso esencial en la ejecución y coordinación de la ordenanza canina municipal.

Para ello nos vemos en la necesidad de realizar retiros de perros de las calles de la comu-na, tanto de perros vagos como de propietarios irresponsables y así de ese modo poder hacer cumplimiento a la ordenanza.

La metodología de trabajo será diferente a lo ya realizado, ya que, ahora serán capturas selectivas, es decir principalmente perros enfermos y de denuncias por parte de la comu-nidad, el numero de perros a retirar mensualmente será de 20 canes, los cuales serán trasladados al canil municipal.

Además, con el desarrollo de las distintas campañas realizadas, se espera contribuir a que la comunidad de Mejillones tome conciencia sobre la problemática de los perros va-gos o callejeros, que en el último tiempo se han constituido en un problema de salud pública en Mejillones, desarrolle una cultura de tenencia responsable de sus mascotas, y fi nalmente contribuya a ser parte de la solución del problema.

RESULTADOS OBTENIDOS.

Radial.

Entrega de trípticos.

Consultas.

Participación ferias sociales.

MANEJO DE CANES.

Implantación de chip: A la fecha 320 perros registrados.

Participación ciudadana:

Entrega de perros

Denuncias

Organización.

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Capturas de perros vagos:

140 perros retirados de las calles por empresa privada.

42 perros retirados de empresas.

60 canes entregados por propietarios.

16 canes se retiran del vertedero municipal.

248 canes retira empresa local.

105 canes periferias de mejillones.

Total a la fecha 611 canes.

Capturas selectivas:

Retiro de animales enfermos de denuncia por parte de la comunidad

Costo de actividad $7.000 por perro capturado y enviado al canil municipal (estimación 25 perros mensuales aprox)

Costo mensual: $175.000 mensuales.

Campañas:

Contra garrapatas verano 2009

Campañas de adopción

Campaña antirrábica: en plaza de armas de la comuna con el objetivo de vacunar 300 canes (perros inscritos) y promover la inscripción de mascotas.

Vacunación antirrábica y consultas en Michilla.

Retiro de perros balneario hornitos y Pta Itata.

Retiro de perros Michilla.

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PROGRAMA MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Estos medios de expresión ciudadana cobran mayor relevancia, una vez que el central-ismo que genera Antofagasta, como la gran capital, acapara todos los espacios de los medios de comunicación masivos de la región, dejan sin cobertura a todos los hechos que se registran en las comunas de la zona, especialmente a Mejillones.

CANAL 2 MEJILLONES TV:

A través de Canal 2 Mejillones Televisión, durante el 2009 se efectuaron diversas campa-ñas de difusión y comunicacionales para motivar y hacer participar a la comunidad.

Podemos mencionar la “Tenencia responsable de Mascotas”, “El Buen Uso de los Contene-dores de Basura”, “Hazte Socio y Apoya a Municipal Mejillones en Tercera División”; entrev-istas a médicos y personal del área de salud, en temas como la Gripe AH1N1; Simulacros de Catástrofes Naturales, entre otros.

Centramos nuestro accionar en misiones tales como: Actividades del Verano de Mejillones, el Campeonato Nacional Sub 15; las Elecciones Parlamentarias y Presidenciales, el VII En-cuentro Internacional de Municipios; el Programa de Aniversario de la Comuna; el Opera-tivo Oftalmológico que favoreció a miles de personas; Transmisión de partidos de Munici-pal Mejillones en toda la competencia nacional, jugando como local y de visitante; Apoyo

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Luis Piñones Molina, Coordinador Medios de Comunicación Local – Luis Jofré, Camarógrafo – Pedro González, Locutor – Roberto Suazo, Locu-tor Radio Rinconada – Manuel Castillo, Locutor – Luis Vicencio, Camarógrafo - Manuel Suazo, Camarógrafo y editor - * Víctor Santoro Flores, periodista Radio y Canal

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al Grupo “Las Capitalinas” con la canción bicentenaria “En Mejillones Yo Tuve un Amor”, además de cobertura a obras de teatro, recitales artísticos y otras expresiones culturales.

No escapa a nuestras labores la contingencia en la comuna. Es así como dimos espe-cial cobertura a temas de la contaminación, acciones policiales, accidentes de tránsito; actividades de juntas de vecinos, centros de madres, clubes deportivos, establecimientos educacionales, entre otros.

Realizamos un estrecho trabajo con la Casa de la Juventud “Diego Gamboa Sepúlveda”, generando productos como spot locales, difusión de eventos y campañas regionales para el Festival de la Canción Mejillones 2010.

Fortalecimiento de la programación local, con el objetivo de marcar la diferencia con los canales regionales y nacionales, por cuanto, uno de los pilares básicos es acrecentar la identidad de los ciudadanos con la comuna, con su entorno. Documentales de distintos ámbitos locales como la pesca, la vida del Ferrocarril, Fertilizantes, entre otros, marcaron la tónica. Los “Especiales Musicales” y “La Revista”, fueron dos espacios generados en Canal 2, que aportaron al turismo, mostrando lugares atractivos de la comuna.

“Puerto Noticias”, el espacio informativo de Canal 2, aumentó su cobertura, incorporando secciones que hicieron un noticiario más completo. Destacamos “Deportes”, “Panoramas de Fin Semana” y la Entrevista de la Semana, con la que logramos profundizar temas de interés ciudadano con autoridades locales, regionales y nacionales. Tuvimos Ministros de Estado, Secretarios Regionales Ministeriales, Líderes empresariales y profesionales.

Consolidamos el acuerdo logrado con el Canal VLP Televisión de Antofagasta, lo que per-mite llevar a la capital regional, un resumen de las actividades semanales, con el fi n de que sean exhibidas en Antofagasta. Se trata de una hora de informaciones.

RADIO RINCONADA:

Radio Rinconada FM 94.3 prosiguió en su tarea de generar los espacios para todos los estamentos de la comuna. La variada programación permite ir al segmento de los jóvenes, los adultos, los adultos mayores. También a los que gustan del deporte, de la música de los ochenta, del rock, los recuerdos, entre otros.

De lunes a viernes, se distribuye la programación con dos marcados bloques. El matinal, que es un programa misceláneo con entrega de informaciones, datos de interés comunal y música. Además en este espacio se agregan bloques de difusión de diversas instituciones como el Hospital, el municipio, el Complejo Educacional “Juan Josè Latorre”, el colegio San Sebastián, la OMJ, etc.

Se confecciona el Informativo (Panorama Informativo) con noticias en el ámbito local, re-gional, nacional e internacional. En la tarde continúa la programación con Inmortales un espacio que abarca los estilos musicales de los años 80 y 90.

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Paralelamente la radio tiene diversos programas que son de interés comunal y con varios estilos musicales, como “Recuerdos y algo más”, “A todo Deportes”, y “Rinconada Disco-theque”

Los fi nes de semana Radio Rinconada presenta también una variada programación con “La tarde Familiar”, “Música y deportes”, “Llamado de Emergencia”, “Ecos del Rock”, “Línea abierta con alcalde” y “Zona Reggaeton”.

La programación es retransmitida en la noche para tener un mayor alcance de auditores, llegando la información de interés municipal a un mayor público. Paralelamente nuestra señal es transmitida a todo el mundo a través de Internet.

En Radio Rinconada los ciudadanos tienen expresión directa y gratuita. Los avisos económi-cos que se emiten diariamente son la mejor muestra que el medio se escucha y llega a la gente.

A través de Radio Máxima de Antofagasta, extendemos diariamente informaciones locales, para toda la comunidad regional. En este acuerdo, participan además Radio Makarena y Actual de Tocopilla, Digital FM, Centro FM de Antofagasta y Topater de Calama.

PAGINA WEB:

La Página Web de la Municipalidad (www.mejillones.cl), también forma parte de los medios de comunicación, sumando un efi caz instrumento para informar, dar cobertura y difundir todo lo relacionado con nuestra comuna.

La generación de noticias, informaciones y fotografías mantiene al día a quienes física-mente no pueden acceder a Canal 2 o Radio Rinconada.

PIB “CASA DE LA FAMILIA, SUEÑOS DE NIÑOS”

SENAME- I. MUNCIPALIDAD DE MEJILLONES.

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Yasna Berrios Opazo, Educadora de Padres

Mario Carvajal Rojas, PsicólogoAlejandra Espinoza, Profesional de apoyoAleen González Herrera, Asistente Social

Sandra Bugueño Rojas, DirectoraLorena Geraldo, Secretaria Contable

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El Programa de Intervención Breve (PIB) es un programa cuyo accionar se encuentra orien-tado a la prevención y reparación del daño que presentan niños, niñas y adolescentes a través de un abordaje multidisciplinario que privilegia la integridad de los niveles Individual, Familiar y comunitario

OBJETIVO:

Contribuir a fortalecer y potenciar las capacidades de la familia a través de la generación y gestión de recursos y estrategias personales, familiares y comunitarias para la promoción, garantía, ejercicio y/o goce de derechos de niños, niñas y adolescentes, que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de todos los integrantes de la familia.

Metas:

Ingreso y/o derivación al menos del 80% de niños, niñas y adolescentes detectados en situación de mediana vulneración. El 82% de los niños, niñas y detectados en situación de mediana complejidad adolescentes fueron ingresados y/o derivados.

Al menos el 70% de los niños ingresados al Programa desarrollen factores protectoras. El 70% de los niños, niñas y adolescentes desarrollaron factores protectoras.

Al menos el 70% de los niños ingresados al Programa disminuyan sus factores de Riesgo. El 63% de los niños, niñas y adolescentes lograron disminuir sus factores de riesgo.

Al menos el 60% de las familias ingresados al Programa desarrollen conductas protecto-ras. Un 55% de las familias y adultos responsables lograron desarrollar conductas protec-toras

Al menos el 60% de las familias ingresados al Programa disminuyan sus conductas de Riesgo. Un 83% de las familias y adultos ingresados al programa disminuyeron sus con-ductas de riesgo.

Al menos el 60% de los actores territoriales que abordan temáticas infanto-adolescentes de la comuna participe en las reuniones mensuales convocadas por el programa. Un 60% de los actores territoriales que abordan temáticas infanto-adolescente participaron en las reuniones convocadas por el programa.

Trabajo con niños:

Taller de Habilidades Sociales, Desarrollo personal y Aprendiendo a convivir, potenciando y desarrollando conductas protectoras en los niños, niñas y adolescentes ingresados al PIB. Así mismo se realizan actividades recreativas como celebración de cumpleaños, día del niño, del padre, fi estas patrias y navidad, a fi n de desarrollar y fortalecer su autoestima y habilidades sociales.

Psicoterapia a fi n de detener o disminuir el daño psicológico y emocional, y fortalecer re-

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cursos protectores que afectan a los niños víctimas de vulneración de derechos y situacio-nes de mediana complejidad asociadas. Además de fortalecer competencias parentales básicas en los padres.

Trabajo con familia:

Taller de Desarrollo Personal, Fortalecimiento de Habilidades Parentales básicas y taller Aprendiendo a Convivir, a fi n de potenciar el vínculo entre los niños y su grupo familiar, abordando temáticas de apego, desarrollo evolutivo, identifi cación y expresión emociones y estilos disciplinarios. Así mismo se incorpora a la familia en las actividades recreativas como celebración de cumpleaños, fi estas patrias, día del padre, de la madre y fi esta de Navidad, a fi n de potenciar el vínculo parental.

Trabajo Comunitario:

Plaza Ciudadana de los Niños, donde se difunden las actividades que realizan cada una de las instituciones abocadas a la temática infanto-adolescente. Además los niños y ado-lescentes pertenecientes a cada institución difunden los derechos de los niños mediante la expresión artística.

Foro “Mirando Mejillones con ojos de Niños”: Los representantes de los diferentes actores territoriales de la comuna responden a las dudas y demandas que realizan los niños y adolescentes.

Trabajo en Red:

Se realizan coordinaciones con Establecimientos Educacionales, Hospital y Departamento social a fi n de retroalimentar antecedentes de niños, niñas y adolescentes ingresados al Programa. Así mismo se realiza reuniones de Red con actores territoriales vinculados al ámbito infanto adolescente a fi n de planifi car y ejecutar plaza de los niños y foro cuya fi -nalidad es promover los derechos de los niños, niñas y adolescentes de la comuna, dichas actividades se enmarcan en la celebración del Mes del Niño.

El Programa CONACE PREVIENE EN LA COMUNA se implementa en su tercer año, por con-venio fi rmado entre la Ilustre Municipalidad de Mejillones y el Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes CONACE. La ofi cina se encuentra ubicada en calle Ongolmo Nº 554 en la Casa de la Juventud “Diego Gamboa Sepúlveda”.

Su fi nalidad es “contribuir a evitar, disminuir y mitigar en la comuna, el consumo y tráfi co de drogas, así como, las consecuencias asociadas a estos”

De acuerdo a lo anterior, el trabajo se traduce en seis áreas de intervención

El Ámbito Familia posee el objetivo de fortalecer y potenciar la capacidad de la familia como agente protector a través del Programa “Prevenir en Familia”, realizando los siguien-tes acciones:

Sensibilización a diversas instituciones y organizaciones de la comuna: Juntas de Veci-

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nos, Capitanía de Puerto, Pastores de distintas iglesias, apoderados de jardines infantiles, apoderados de las escuelas (incluyendo a la localidad de Michilla), usuarias del Programa Chile Crece Contigo, Sindicatos de Trabajadores Portuarios y Sindicato de Pescadores Arte-sanales.

Participación de 110 personas, en su gran mayoría mujeres, en talleres de 5 sesiones.

Se Capacitaron Monitores de Familia de la Capitanía de Puerto, Asistentes de la Educación y representantes de la comunidad en general, llegando a un total de 28 Monitores.

En el Ámbito Educación el objetivo es Evitar y disminuir el consumo de drogas en niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas en un proceso continuo y sistemático desde la educación parvularia hasta la enseñanza media a través del Programa “Continuo Pre-ventivo”.

Distribución de material en preventivo y acompañamiento en terreno a todos los estableci-mientos educacionales de la comuna de Mejillones, así como también, la Escuela “Lucila Godoy Alcayaga” de la localidad de Michilla.

Se capacitó a Educadoras y Técnicas del Jardín Infantil “Caracolito” en el Continuo Preven-tivo, programa denominado “En Busca del Tesoro”

Capacitación a 51 personas en prevención de drogas y en el Programa de Educación “Con-tinuo Preventivo” entre las cuales se encuentran docentes, educadoras, técnicos, orienta-dores, jefes de UTP, asistentes de la educación y encargados de prevención de los Estab-lecimientos Educacionales de la comuna.

Directivos de la Escuela Mejillones, Julia Herrera Varas y del Complejo Educacional Juan José Latorre, así como también la Psicóloga del Hospital de Mejillones y Carabineros par-ticiparon de la jornada de capacitación sobre la “Guía de Prevención del Tráfi co y Consumo de Drogas en Establecimientos Educacionales”.

Todos los Establecimientos Educacionales de la comuna reciben acompañamiento técnico en terreno semanalmente o según los requerimientos de los distintos establecimientos educacionales, incluido los Jardines Infantiles y Escuelas de Párvulos.

En el Ámbito Jóvenes el objetivo es poner a disposición de la comunidad un conjunto de herramientas y actividades para prevenir el consumo, uso y tráfi co de drogas en jóvenes de 12 a 25 años. En este sentido cabe señalar las siguientes acciones:

14 jóvenes de la Comunidad Cristiana “Jóvenes Con Propósito” vivenciaron el programa “Enfócate” en un taller dirigido estratégicamente para la posterior capacitación de los inte-resados en ser Monitores Juveniles.

Se ha capacitado a 11 Monitores Juveniles para que puedan replicar el programa con las distintas organizaciones juveniles de la comuna .

Se trabajó con 12 jóvenes pertenecientes al “Programa de Integración a Discapacitados”

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dependiente del Departamento de Desarrollo Comunitario de la Ilustre Municipalidad de Mejillones.

En el Ámbito Laboral, el objetivo es disminuir el consumo de drogas en personas que trabajan en instituciones públicas y privada.

Desde esta perspectiva se lleva a cabo el Diseño y formulación de una politica de Pre-vención del Consumo de Alcohol y Drogas y el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores.

Se han realizado sensibilizaciones a los directivos de las empresas ULTRAPORT Puerto Angamos, ULTRAPORT Puerto Mejillones, Sigdo Koppers y Transportes ILZAUSPE, para la implementación de Política de Prevención de Drogas (2009).

El día 23 de Septiembre de 2009 se realizó la ceremonia de Firma de Protocolo de Acuerdo con la Empresa Sigdo Koppers Mejillones, la cual comenzará a implementar Política de Prevención de Drogas en la faena de la comuna de Mejillones.

El Ámbito Tratamiento y Rehabilitación tiene por objetivo Rehabilitar y reinsertar social-mente a personas afectadas por el consumo de drogas mediante oportunidades de trata-miento y reinserción.

Durante el presente año se han realizado orientaciones, contenciones y entrevistas a 34 personas, de las cuales 15 han sido consumidores directos de drogas y 19 familiares de estos, los cuales han consultado por demanda espontánea sobre las posibilidades de tratamiento y rehabilitación.

Actualmente se trabaja en conjunto con la Red de Salud Mental del Hospital de Mejillones (Psicóloga y Asistente Social), así como también con la Matrona del Programa Chile Crece Contigo, para la detección de casos y futuras derivaciones.

El 21 y 22 de Julio del presente año se capacitó a 40 Asistentes de la Educación en temática de drogas en coordinación con el Sr. Mario Cisternas, Jefe UTP DAEM y el Sr. Alejandro Agu-irre, Encargado de Tratamiento y Rehabilitación del CONACE Regional.

En el Ámbito Comunicaciones, el Objetivo Aumentar la sensibilidad, el conocimiento y compromiso de la comunidad para abordar el consumo y tráfi co de drogas.

Durante el año 2009 se realiza difusión constante de las actividades a ejecutarse en la comuna en la Radio Rinconada, Radio Vida y Canal 2 TV, a través de entrevistas televisivas, cuñas radiales y difusión en la programación, así como también notas de prensa en el diario y página web del Municipio.

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Fila 1: Sonia Mundaca Andía, Secretaria Departa-mento de Obras - Oscar Orellana Astudillo, Direc-tor Departamento de Obras - Marianella Camus Ri-vera, Inspector Municipal – Eduardo Araya Gálvez, Jefe de ProyectoFila 2: Marcela Rivera Verdugo, Asesor Ambiental - Daniela Panadés Letelier, Ingeniero Constructor – Patricia Saffi e Olivera, Arquitecto Asesor.Fila 3: Ricardo Zapata Sánchez, Dibujante Proyec-tista – Andrea Sáez Salazar, Ingeniero Constructor, Marcela Oyaneder Lara, Arquitecto asesor - Elsa Cortés Calenga, Paisajista.Fila 4: Richard Valdivia Araya, capataz - Melissa Vega Alvarado, Asistente de Proyecto – Alfonso Ro-jas, ITO Plaza de Armas

Oscar Orellana Astudillo

Constructor Civil

Director de Obras Municipales

Eduardo Araya Gálvez

Geógrafo

Jefe de Proyecto

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PROGRAMA DE PROYECTOS DIRECCION DE OBRAS

PROYECTOS EJECUTADOS 2009

ITEM A.- PROYECTOS F.N.D.R FINANCIAMIENTO

1.- Construcción Centro Recreacional del Adulto Mayor Mejillones. F.N.D.R.

2.- Habilitación y Remodelación Departamento Dirección de Tránsito F.N.D.R.

3.- Conservación integral vías urbanas Mejillones F.N.D.R.

4.- Construcción Relleno Sanitario (Etapa Diseño) F.N.D.R.

5.- Construcción Galpón Maquinaria Pesada Mejillones F.N.D.R.

6.- Cierra Cancha Salvador Allende y Juegos Infantiles F.N.D.R./F.R.I.L.

ITEM B.- PROYECTOS P.M.U. Y OTROS APORTES FINANCIAMIENTO

1.- Reparación y mejoramiento camarines sector norte Estadio Municipal P.M.U. / I.M.M.

2.- Extensión Muro Perimetral y Radier Patio Básica Complejo J. J. Latorre P.M.U. / I.R.A.L.

3.- Demolición y Construcción Muro Perimetral Complejo J. J. Latorre P.M.U. / F.I.E.

4.- Cierre Perimetral Vertedero AACC /SUBDERE

PROYECTOS EN EJECUCION 2009/2010

ITEM A.- PROYECTOS F.N.D.R FINANCIAMIENTO

1.- Construcción Plaza Diagonal O’Higgins Mejillones F.N.D.R.

2.- Mejoramiento Plaza de Armas Mejillones F.N.D.R.

3.- Construcción Edifi cio Consistorial Mejillones (Etapa Diseño) F.N.D.R.

ITEM B.- PROYECTOS P.M.U. Y OTROS APORTES FINANCIAMIENTO

1.- Mejoramiento Plaza la Gaviota Población Gamelín Guerra P.M.U. / I.R.A.L.

2.- Reposición y Pavimento y Mejoramiento Bandejón Central Calle Serrano P.M.U. / I.R.A.L.

3.- Declaración impacto Ambiental de Cierre Vertedero Municipal AACC/SUBDERE

4.- Estudio ampliación y Mejoramiento Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Construcción Sistema de Disposición de Aguas Servidas Localidad de Carolina de Michilla”.

AACC/SUBDERE

5.- Diseño Complejo Polideportivo Mejillones CODELCO/IMM

6.- Ampliación Jardín Infantil Pedacito de Cielo JUNJI

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PROYECTOS EJECUTADOS CON FINANCIAMIENTO MUNICIPAL 2009

ITEM PROYECTOS FINANCIA-MIENTO

1.- Mejoramiento Cancha de Tenis I.M.M.

2.- Mejoramiento Techumbre Sede Hornitos I.M.M.

3.- Mejoramiento Canil Mejillones I.M.M.

4.- Mejoramiento Casa Ex Escuela N°19 I.M.M.

5.- Cierre Perimetral Condominio Social I.M.M.

6.- Camarines y Cierre Perimetral Plaza Eventos Mejillones I.M.M.

PROYECTOS F.N.D.R. APROBADOS 2009 PARA EJECUCION 2010

ITEM PROYECTOS FINANCIAMIENTO

1.- Reposición Cuartel 3° Compañía de Bomberos Mejillones y COE Mejillones F.N.D.R.

2.- Adquisición Laboratorios, Equipos y Equipamiento Escuelas Mejillones F.N.D.R.

PROYECTOS EJECUTADOS EGIS

ENTIDAD GESTION INMOBILIARIA SOCIAL

ITEM PROYECTOS FINANCIAMIENTO

1.- Ampliaciones y Mejoramientos de Vivienda SERVIU

2.- Proyecto Nuevas Viviendas Mejillones SERVIU

PROYECTOS EJECUTADOS 2009

A.- PROYECTOS F.N.D.R.

1.- Construcción Centro Recreacional del Adulto Mayor Mejillones.

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en la construcción de un Centro Integral para el Adulto Mayor de Mejillones. Contempla obras como: la construcción de un salón estar, comedor, cocina, estudio, portería, cuatro talleres, primeros auxilios, sala hidromasajes, salón multiuso, sala de máquinas, plaza central con asientos y sombreadero, piscina tera-péutica, baños y camarines en todas las dependencias. El proyecto considera además el equipamiento completo del centro.

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2.- Habilitación y Remodelación Departamento Dirección de Tránsito

Descripción del Proyecto: El proyecto consistió en la habilitación y remodelación de la anti-gua “Incubadora de Negocios” para dejarla apta para recibir el Departamento de Tránsito. Se amplió en 2 recintos y se remodelo completamente. Superfi cie 293 M2.

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Código B.I.P.: 20138229-0

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado : M$ 354.944.- (F.N.D.R)

M$ 123.202.- (ENAEX)

Monto Contratado: $ 478.146.-

Plazo Ejecución: 180 días.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Constructores Civiles Asociados S.A.

FRIL (Fondo Regional de Inversión Local-FNDR)

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$48.090.-

Monto Contratado: M$ 41.330.-

Plazo Ejecución: 55 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: CRAI, Carlos Orellana Muñoz

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3.- Conservación integral vías urbanas Mejillones

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en la reposición o recapado de las princi-pales calles y avenidas de Mejillones, con el objetivo principal de acabar con el gran dete-rioro y mejorar la Infraestructura Vial de la Comuna. Al mismo tiempo, se considera en este proyecto, la ejecución de aceras de Hormigón Estampado en las avenidas principales, ya que han presentado una mayor durabilidad que las otras, además de unifi car la imagen de la comuna.

4.- Construcción Relleno Sanitario (Etapa Diseño)

Descripción del Proyecto: El proyecto consistirá en un relleno sanitario para el manejo y la disposición de los residuos sólidos domiciliarios de la Comuna de Mejillones y un sitio de disposición fi nal para los residuos industriales sólidos no peligrosos generados por las empresas localizadas en la comuna.

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Código B.I.P. N° 30059481-0

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado : M$ 261.378

Monto Contratado: M$285.837.-

Plazo Ejecución: 180 días

Unidad Ejecutora : Serviu II Región

Contratista: Empresa Nueva Urbe - Pavimentos Norte

Código B.I.P. N° 30073855-0

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ 49.428.-

Plazo Ejecución: 8 meses

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Aldea Global

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5.- Construcción Galpón Maquinaria Pesada Mejillones

Descripción del Proyecto: El galpón tiene una superfi cie de 1.00 metros cuadrados de ter-reno ubicados en el vertedero de la comuna de mejillones, este galpón tiene para alma-cenar vehículos de maquinarias pesadas y camiones recolectores de basura y sus ac-cesorios adecuados para la reparación de cada vehículo que se encuentre en mal estado. Además cuenta con ofi cina administrativa, un baño con ducha, bodega interior, pozo para mantención mecánica.

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Código B.I.P. N° 30072168-0

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: $284.696.459.-

Plazo Ejecución: 104 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Eduardo Pérez Castro

Código Fril.:367 SRO

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ 49.830.-

Monto Contratado: M$ 48.940.779

Plazo Ejecución:2 Meses

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Eduardo Pérez Rosales

6.- Cierra Cancha Salvador Allende y Juegos Infantiles

Descripción del Proyecto: El proyecto con-siste en la construcción de un cierre perime-tral de la cancha y la extensión de una parte de esta, en la cual se considera la construc-ción de graderías.  Para el embellecimien-to del entorno de la cancha y del área de juegos se contemplan sectores de áreas verdes con diferentes especies arbustivas y arbóreas. En cuanto a los juegos existentes, estos serán reparados y se agregara un sistema de juegos nuevos. Las partidas en términos generales de este proyecto corre-sponden a: Fundaciones, Radier, Graderías, Muro Perimetral, espacio Áreas Verdes, Re-modelación y Reparación Juegos Infantiles, Construcción Sombreaderos.

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B.- PROYECTOS P.M.U. Y OTROS APORTES

1.- Reparación y mejoramiento camarines sector norte Estadio Municipal

Descripción del Proyecto: El proyecto contempla, entre otros, la remodelación total de los dos camarines en obras como: reparación de estructura existente, nueva estructura de te-chumbre, remodelación de los espacios interiores y accesos. Permitiendo con estas obras optimización de espacio interior, el mejoramiento del sistema de ventilación e iluminación natural y la confortabilidad y seguridad del usuario.

2.- Extensión Muro Perimetral y Radier Patio Básica Complejo J. J. Latorre

Descripción del Proyecto: Comprende la construcción de la continuación del Muro perim-etral sur-poniente en albañilería de bloque confi nada y la construcción de un radier en el sector del patio de básica.

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Código PMU-IRAL

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado : M$ 21.500 (PMU)

M$ 3.500 (IMM)

Monto Contratado: M$ 25.000.-

Plazo Ejecución: 4 meses.

Unidad Ejecutora: DOM

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Etapa: Ejecutado

Monto Asignado : M$ 21.500 (PMU)

M$ 3.500 (IMM)

Monto Contratado: M$ 25.000.-

Plazo Ejecución: 4 meses.

Unidad Ejecutora: DOM

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3.- Demolición y Construcción Muro Perimetral Complejo J. J. Latorre

Descripción del Proyecto: Comprende la demolición del muro perimetral que da hacia Av. Serrano, debido a los daños estructurales que ocasionó el terremoto del 14.11.2007, y su posterior reconstrucción en albañilería de bloque confi nada.

4.- Cierre Perimetral Vertedero Mejillones

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en el mejoramiento y en la ampliación del actual cierre perimetral del vertedero de la comuna de Mejillones. Se considera proveer al actual vertedero de la comuna de Mejillones de adecuadas condiciones relacionadas al establecimiento de sus límites, mediante la construcción de un cierre perimetral de unos 1820 ml y un portón de acceso, para una vida útil estimada en 3 años, que posea carac-terísticas de movilidad, permitiendo de esta manera, su posterior re utilización en el nuevo relleno sanitario de la comuna, cuyo proyecto se encuentra en etapa de diseño.

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Etapa: Ejecutado

Monto Asignado : M$

Monto Contratado: M$ 24.933.-

Plazo Ejecución: 42 días corridos.

Unidad Ejecutora : DOM

Contratista: Roberto Tello Godoy

Etapa: Ejecutado

Financiamiento: AACC/SUBDERE

Monto Asignado : M$ 56.970

Monto Contratado: M$ 56.970

Plazo Ejecución: 60 días.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Jhon Rodríguez

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PROYECTOS EN EJECUCION 2009/2010

A.- PROYECTOS F.N.D.R.

1.- Construcción Plaza Diagonal O’Higgins Mejillones

Descripción del Proyecto: El proyecto contempla el retiro de la infraestructura existente y la construcción de nuevos espacios públicos mediante nuevas zonas de tránsito peatonal y luminarias, zonas de juegos, asientos con sombreaderos, áreas verdes, explanada de uso múltiple o Multicancha, entre otros, considerando además el mejoramiento del bandejón central mediante jardineras.

2.- Mejoramiento Plaza de Armas Mejillones.

Descripción del Proyecto: Se ejecutará en el cuadrante comprendido entre las calles Bor-goño, Calle Goñi, Avenida Almirante Latorre y Calle Ongolmo.

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Código B.I.P. N° 30086772-0

Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 414.408.-

Monto Contratado: M$ 290.717.-

Plazo Ejecución: 120 días

Aumento de Plazo: 40 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Constructores Civiles Asociados S.A.

Código B.I.P. N° 20138320 – 0

Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 1.045.332.-

Monto Contratado: M$ 1.045.332.-

Plazo Ejecución: 210 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: : AHIMCO INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A

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3.- Construcción Edifi cio Consistorial Mejillones (Etapa Diseño)

Descripción del Proyecto: Elaboración de los Diseños de Arquitectura e Ingenierías, para el nuevo Edifi cio Consistorial de Mejillones a realizarse en un nuevo emplazamiento, en el borde costero de la ciudad.

B.- PROYECTOS P.M.U. Y OTROS APORTES

1.- Mejoramiento Plaza la Gaviota población Gamelín Guerra

Descripción del Proyecto: El proyecto contempla, entre otros, obras como: la construcción de un sobre-radier en la superfi cie donde se ubica la gaviota y su posterior tratamiento con imprimante y pintura epóxica, la construcción de obstáculos para skaters, reparación de luminarias existentes, incorporación de nuevas luminarias, construcción de asientos con sombreadero en paseo lateral, construcción de jardineras e instalación de pastelones hexagonales hacia Calle Luis Cuadra.

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Código B.I.P. N° 30040073-0

Etapa: Diseño - Ejecución

Monto Asignado: M$ 58.825.-

Monto Contratado: M$ 64.500.-

Plazo Ejecución: 150 días

Unidad Ejecutora

Contratista: :García y Trench Arquitectos Asociados

Código PMU-IRAL

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado :M$ 49.049.- (PMU)

M$ 25.393.- (IMM)

Monto Contratado: M$ 53.185.-

Monto Anexo Contrato: M$ 21.257.-

Plazo Ejecución: 100 días.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: : Constructores Civiles Asociados S.A.

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2.- Reposición Pavimento y Mejoramiento Bandejón Central Calle Serrano

Descripción del Proyecto: El proyecto contempla obras como: el recambio del pavimento del bandejón central y la instalación de Baldosa tipo Gres, reposición de soleras en mal es-tado y el mejoramiento y reconstrucción de las jardineras existentes. Comprende el tramo ubicado entre Calle Ongolmo y el Complejo Educacional Juan José Latorre.

3.- Declaración Impacto Ambiental de Cierre Vertedero Municipal

Descripción del Proyecto:

1.- Elaborar proyecto de ingeniería conforme requerimiento del D.S. N° 189/05 DEL Ministerio de Salud.

2.- Elaborar DIA y obtener correspondiente resolución de califi cación ambiental.

3.- Elaborar bases administrativas y términos de referencia de licitación para ejecución del plan de cierre.

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Código PMU-IRAL

Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 45.770.-

Monto Contratado: M$ 44.471.-

Plazo Ejecución: 75 días

Unidad Ejecutora : Dirección de Obras Municipales

Contratista: : Eduardo Pérez Rosales.

Código SUBDERE N°20106

Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 27.323.

Monto Contratado: M$ 27.323.-

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Plazo Ejecución: 10 días

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4.- Estudio Ampliación y Mejoramiento Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Con-strucción Sistema de Disposición de Aguas Servidas Localidad de Carolina de Michilla”.

Descripción del Proyecto: Diseño ingeniería de detalles red agua potable, red pública de al-cantarillado, planta de tratamiento sistema aireación por lodos activados, estudio sistema de regulación, integrar funcionamiento de planta de osmosis inversa donada por Minera Esperanza.

5.- Diseño Complejo Polideportivo Mejillones

Descripción del Proyecto: En el marco del convenio de cooperación entre Codelco Chile y la Ilustre Municipalidad, durante el año 2009 se realizó un concurso nacional, invi-tando a las diferentes Escuelas de Arquitectura del país a participar del anteproyecto del Diseño del Complejo Polideportivo de Mejillones.

Se recibieron 3 propuestas de anteproyecto:

1 propuesta de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Católica de Valparaíso.

2 propuestas de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Santiago de Chile.

Las propuestas estaban compuestas por láminas de proyecto y Maqueta, las cuales fueron montadas en el Salón del Museo Municipal de Mejillones, donde estuvieron expuestas al público general. De acuerdo con las Bases del concurso, las propuestas fueron evalua-das en función de la conceptualización de imagen patrimonial, funcionalidad y factibilidad, cumplimiento de normativas deportivas internacionales, vinculación con el entorno, entre otros.

El jurado estuvo integrado por destacados profesionales del ámbito público y privado de la región, quienes eligieron la propuesta presentada por la Escuela de Arquitectura de la Pontifi cia Universidad Católica de Valparaíso, cuya propuesta recogía la imagen ur-bana de la ciudad y cumplía con los objetivos requeridos para el diseño. El equipo ganador recibió un premio de $5.000.000 y un contrato por $5.000.000 para realizar los ajustes for-males del Anteproyecto conforme a los requerimientos MIDEPLAN y del mandante, defi nir

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Código SUBDERE N°20106

Etapa: Diseño

Monto Asignado: M$ 45.901.-

Monto Contratado: M$ 45.513.-

Plazo Ejecución: 90 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

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y ajustar el programa arquitectónico propuesto en el Anteproyecto, de manera de dejarlo apto para presentar como iniciativa de inversión al Gobierno Regional.

6.- Ampliación Jardín Infantil Pedacito de Cielo

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en la Ampliación de Jardín Infantil Pedacito de Cielo, para aumentar la capacidad de niños que actualmente posee dicho recinto. Esta ampliación contempla la ejecución de nuevas dependencias, entre las cuales se encuen-tran: Sala de actividades (capacidad 32 párvulos), Sala Cuna (cap. 14 lactantes), Ampliación cocina existente, Sedile, Baño manipuladoras, Bodega Alimentos, SSHH, Baño discapacita-dos, Sala de Amamantamiento, Sala de Mudas, Sala de Estimulación y un patio Cubierto.

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Etapa: Ejecutado

Financiamiento: Junta Nacional de jardines Infantiles

Monto Asignado : M$ 103.000

Monto Contratado: M$ 101.409

Plazo Ejecución: 81 días.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Empresa SIPROC LTDA

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PROYECTOS EJECUTADOS CON FINANCIAMIENTO MUNICIPAL 2009

1.- Mejoramiento Cancha de Tenis

Descripción del Proyecto: Construcción de 2 sombreaderos en Canchas de tenis, sector graderías, del Complejo Deportivo. Confeccionados en estructura metálica y cubierta de telas de alta resistencia.

2.- Mejoramiento Techumbre Sede Hornitos

Descripción del Proyecto: Reposición de la Techumbre de la Sede de Hornitos, la cual fue siniestrada por el incendio que afecto a vivienda vecina en Julio 2010. Considera reparacio-nes eléctricas, pintura interior y exterior de la Sede y reposición de puertas y ventanas que fueron dañadas.

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Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ 7.000.-

Monto Contratado: M$ 7.000.-

Plazo Ejecución: 15 días corridos.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Jhon Rodríguez Rojas

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ 6.000.-

Monto Contratado: M$ 5.991.-

Plazo Ejecución: 20 días corridos.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Osvaldo González ReyesSólo Muestra

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3.- Mejoramiento Canil Mejillones

Descripción del Proyecto: Mejoramiento del Actual Canil, considera pintura interior y exte-rior, confección de mosquiteros en ventanas, confección radier acceso estacionamiento, recubrimiento de cerámicas en patio, confección zanjas y receptáculos de agua en caniles y confección de sombreadero en el patio.

4.- Mejoramiento Casa Ex Escuela N°19

Descripción del Proyecto: Proyecto consiste en la ampliación de la actual casona, medi-ante una ampliación de albañilería que corresponde a al comedor, cocina y lavandería. El proyecto contempla la remodelación del patio dejando un patio de luz con sombredero y el piso revestido con cerámico de exterior. Junto con ello se indica la remodelación de los tabiques de la actual casona, mediante sistema de tabiquería dejando oculta la madera de sus paredes. El proyecto contempla además el equipamiento de la cocina.

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Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 29.974.646.-

Monto Contratado: M$ 29.974.64.-

Plazo Ejecución: 90 días hábiles.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Álvaro Orellana.

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ 15.000.-

Monto Contratado: M$ 14.998.-

Plazo Ejecución: 45 días hábiles.

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: José Chávez Somoza.

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5.- Cierre perimetral Condominio Social

En términos generales el proyecto contempla el cierre perimetral del condominio social, el cual se proyecta un murete de albañilería con dos corridas de bloques y coronado con una cadena de hormigón armado. El murete de albañilería se indica sobre una pequeña fundación de hormigón armado, y la terminación se considera estuco molineteado y pin-tado con óleo opaco. Sobre el murete de hormigón se dispone la malla Amafor Azul de altura 1,31m con placa. Y se considera un portón corredero de la misma materialidad. Se indica además el cierre con pandereta tipo bulldog, en el cerco de la casa ubicada en Pje 1 que actualmente tiene un cerco de material metálico, que limita con el nuevo cierre del condominio.

6.- Camarines y Cierre Perimetral Plaza Eventos Mejillones

En términos generales el proyecto contempla la ampliación de los camarines mediante un segundo piso de estructura metálica revestida en tabiquería. La ampliación y remodelación considera dos baños, piso cerámica, espejos ventanas, escaleras de acceso, iluminación y un cierre perimetral entre los camarines y concha.

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Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ .- 19.005.901.-

Monto Contratado: M$ 19.005.901.-

Plazo Ejecución: 60 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Jhon Rodríguez.

Etapa: Ejecutado

Monto Asignado: M$ .- 20.000.-

Plazo Ejecución: 60 días

Unidad Ejecutora: Dirección de Obras Municipales

Contratista: Cuadrilla MunicipalSólo Muestra

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PROYECTOS F.N.D.R. APROBADOS 2009 PARA EJECUCION 2010

1.- Reposición cuartel 3° Compañía de Bomberos Mejillones y COE Mejillones

Descripción del Proyecto: El proyecto comprende la Reposición con relocalización del cuar-tel de la 3° compañía, en un emplazamiento distinto al actual, fuera de la línea de Tsunami. Además considera la habilitación de una Ofi cina COE.

2.- Adquisición laboratorios y equipos y equipamiento Escuelas Mejillones

Descripción del Proyecto:

Escuela Michilla: Reparación mobiliario y equipamiento

Escuela Mejillones: Reposición mobiliario y equipos computacionales sala de enlaces

Escuela J.H.Varas: Adquisición laboratorio de ciencias y equipos computacionales

Complejo Educacional: Adquisición laboratorio de ciencias y laboratorio de ingles

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Código B.I.P. N°30057973-0

Etapa: Diseño Ejecución

Monto Asignado: M$ 481.836.-

Monto Contratado:

Plazo Ejecución: 8 meses

Contratista: :Proceso de licitación

Código GORE. N°02-0016

Etapa: Ejecución

Monto Asignado: M$ 383.671.-

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ENTIDAD DE GESTIÓN INMOBILIARIA SOCIAL (EGIS)

La Municipalidad de Mejillones, se constituyo en el año 2008 en una Entidad de Gestión Inmobiliaria Social, para ello fue necesario contratar profesionales del área social y de la construcción. Actualmente la EGIS Municipalidad de Mejillones, cuenta con el siguiente personal

AREA TECNICA AREA SOCIAL

Oscar Orellana

Constructor Civil U.C.N.

Katia Gatica

Asistente Social

Andrea Sáez Salazar

Ingeniero Constructor

Carolina Aguirre

Asistente Social

Patricia Saffi e Olivera

Arquitecto

José Quiñones

Técnico Asiste Social

Durante el año 2009 la EGIS Municipal se aboco a desarrollar proyectos del programa de protección del patrimonio familiar (PPPF) del Ministerio de la Vivienda y cuyos subsidios están orientados a:

1.- Ampliación de Viviendas: Estos proyectos contemplan básicamente dos tipologías de ampliaciones que son emplazadas en donde el postulante a si lo requiera dentro de la vivienda. Estas ampliaciones pueden ser dormitorios, living, cocinas o baños, dependiendo del requerimiento especifi co de cada postulante. Una de las soluciones es la ampliación de albañilería de 12 m2 en obra gruesa, la cual contempla una estructura de albañilería reforzada de hormigón armado en cimiento, sobrecimiento, pilares, cadenas y losa. La ampliación cuenta con puerta, ventana e instalación eléctrica. La segunda tipología es una ampliación de 15 m2 en metalcon la cual se indica mediante un radier y sobre ella la es-tructura de metalcon, con cercha a media agua y al igual que la solución de albañilería cuenta con puerta, ventana e instalación eléctrica

2.- Mejoramiento de Viviendas: Estos proyectos contemplan básicamente el mejora-miento de techumbre, construcción y/o mejoramiento de antejardines y cierres de patio.

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TITULO III AMPLIACIONES

AMPLIACIONES DE 12 M2 ALBAÑILERIA Y 15 M2 METALCON

COMITE Nº BENF. MONTO PROY. ESTADO CONTRATISTA

VIVIR MEJOR 26 2.730 UF EJECUTADO WALTER GONZALEZ

MI CASA BONITA 33 3.300 UF EJECUTADO WALTER GONZALEZ

LAS PERSEVERANTES 70 7.350 UF POSTULADO WALTER GONZALEZ

GAMELIN GUERRA 14 1470 UF POSTULADO WALTER GONZALEZ

TITULO II MEJORAMIENTOS

TECHUMBRE, ANTEJARDINES, CIERRES DE PATIO

ESTADO Nº BENF. MONTO PROY. ESTADO CONTRATISTA

VIVIR MEJOR 25 1450 UF FORMULACION CARPETA TECNICA

WALTER GONZALEZ

Ampliaciones 15 m2 Metalcon

Ampliaciones 12 m2 Albañilería

VIVIENDAS NUEVAS MEJILLONES

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El principal desafío para la cual fue creada la EGIS Municipal, esta dado por el incremento de la demanda por viviendas nuevas que permitan dar una solución real y efectiva, que resuelva los problemas de habitalidad que tienen las familias que no accedidos a los benefi cios que para estos fi nes dispone el estado.

Hoy en día la iniciativa de la Ilustre Municipalidad en calidad de EGIS, junto con el Gobierno a través de SERVIU está enfocada no solo a satisfacer las demandas de la comunidad en cuanto a vivienda, sino también a aportar un estilo de desarrollo de calidad, estético y funcional, tratando de llevar a cabo el desarrollo de nuevas viviendas que puedan dar solución a la problemática ya descrita. Es esta la oportunidad para “Hacer Ciudad” en donde se puedan generar proyectos con altura de mira, los cuales puedan integrar la actual Población Salvador Allende, el ingreso a la Ciudad de Mejillones, el entorno y los futuros proyectos en este sector como el Polideportivo.

Como desafío inmediato y acorto plazo se proyecta un conjunto habitacional de departa-mentos en lote A1 del macroloteo Fertilizantes, entre la avenida I. Riquelme y la Población Salvador Allende. Este conjunto habitacional se proyecta mediante 11 edifi cios departamen-tos de cuatro pisos cada uno, en donde cada departamento cuenta con living, comedor, cocina, baño y tres dormitorios lo que implica una vivienda de 59 m2, su materialidad es obra gruesa en su estructura perimetral, no contando con terminaciones, ya que el monto que entrega el Gobierno se está destinando para la calidad de la estructura del edifi co, de las urbanizaciones (Electricidad publica y domiciliaria, Agua Potable/Alcantarillado público y domiciliario, Pavimentación). Además de contar este proyecto con obras de equipamiento y áreas verdes. En equipamiento se proyecta una sala de uso múltiple con 6 salas de ventas contiguas a este recinto con el fi n que la comunidad pueda generar sus propios recursos al arrendar estos locales comerciales.

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Proyecto: Serviu /Minvu

Etapa: Formulación Proyecto

Monto Proyectado: 228.800 UF.- Sólo Muestra

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Como proyecto a largo plazo se tiene proyecta el establecer un ordenamiento territorial mediante una planifi cación urbana en todo el sector de Fertilizantes y sectores adyacentes al cual se podrá abarcar mediante la copa de agua y su radio operacional. La idea es poder establecer lotes destinado a edifi caciones sociales de distintos tramos, y viviendas del tipo inmobiliario bancario, sin dejar de lado el sentido de integrar y no segregar por calidad de viviendas. Para ello se debe generar una planifi cación urbana en donde se intervengan tanto el tema social en cuanto a las clases socioeconómicas de los nuevos futuros proyecto habitaciones como los proyecto de equipamientos comunes como aéreas verdes, canchas multiuso, hospitales, reten de carabineros, locomoción colectiva y todo lo que implica generar una nueva planifi cación urbana.

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GESTION DE INGRESOS DIRECCION DE OBRAS

Durante el año 2009, el aumento de los permisos de edifi cación estuvo dado por el alto número de actividades ligadas al ámbito industrial. Es así que en el último tiempo la comuna se ha incrementado la población fl otante, estimándose en un universo de 7.000 faeneros.

Las cifras del volumen de m2 aprobados, sobrepasa con creces un año normal de una comuna con una población equivalente a la de Antofagasta. Este aumento en la construcción industrial ha permito que los ingresos municipales por derechos varios (permisos de edifi cación y otros) durante el año 2009 se incrementaran en un 176% con respecto al año 2008

Otro aspecto relevante tiene que ver con el mejoramiento del manejo del vertedero municipal. Durante el año 2009 se solicitaron recursos a la Subdere en el marco del programa de Acciones Concurrente, los recursos asignados fueron $14.400.000.-, lo cuales permitieron la contratación de una profesional con dedicación exclusiva para esta-blecer un plan de gestión del vertedero y del manejo de los residuos sólidos domiciliarios.

Es así que durante el año 2009 se han incrementado los ingresos por concepto de disposición de RSD en el vertedero, al entrar en funcionamiento la bascula o romana de pesaje e implementar un sistema de control y registro por peso. Adicionalmente se logró gestionar recursos para la elaboración de la DIA del plan de abandono del actual vertedero.

Se establecieron planes de manejo, auditorias y seguimiento a los procesos tanto de la operación municipal como en los usuario y/o empresas que disponen en el vertedero.

CUADRO DE INGRESOS DERECHOS PERCIBIDOS DIRECCIÓN DE OBRAS AÑO 2009

CONCEPTO O ITEM DE COBRO Ingresos Percibidos

PERMISOS DE EDIFICACIÓN - $ 144.890.782

PERMISOS DE SUBDIVISIÓN $ 24.515.997

PERMISOS DE OBRA MENOR $ 23.868.293

PERMISOS OBRAS NUEVAS Y AMPLIACIONES $ 11.600.220

DISPOSIC. USO DE VERTEDERO $ 47.087.358

EXTRACCIÓN DE ÁRIDOS $ 37.629.888

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OTROS DERECHOS DE OBRAS $ 13.201.657

TOTAL   $ 302.794.195

SUPERFICIE DE EDIFICACION APROBADA 2009

N ° Permisos 2009 M2 2009

Superfi cie de Edifi cación aprobada 56 77469,81

Obras provisorias y Ampliaciones 37 13991,32

Programa de Protección del Patrimonio Fa-miliar 135 1512,00

INSPECCIÓN MUNICIPAL

Notifi caciones con Infracción a las Orde-nanzas año 2009   63 

Cuadro comparativo 2008/2009

Ingresos percibidos año 2008 $ 171.815.713

Ingresos percibidos año 2009 $ 302.794.195

variación porcentual 176,23%

Superfi cie edifi cada año 2008 31.941, 2

Superfi cie edifi cada año 2009 92.973,00

variación porcentual 291,08%

Ingresos por disposición en vertedero 2008 $ 9.842.889

Ingresos por disposición en vertedero 2009 $ 47.087.358

variación porcentual 478,39%

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CONCLUSIÓN

El 2009 fue un año de desafíos, de lograr cumplir con las metas y objetivos propuestos, la culminación de una etapa de construcción de grandes desafíos formulados por quien les habla y todo el Equipo de Trabajo municipal, con una propuesta de hacer de Mejillones una gran ciudad.

Durante este año se consolidaron proyectos y anhelos donde se quiso abordar todos los sectores, dando respuesta y soluciones a toda la comunidad.

Los bebes y los niños pudieron contar con Sala Cuna y Jardines Infantiles, bien habilitados, facilitando el trabajo de sus padres; los jóvenes a través de los distintos programas realiza-dos por la OMJ y Conace; los discapacitados a través de un programa de integración; los adultos con un apoyo constante a través de las organizaciones comunitarias, accediendo a proyectos con el fi nanciamiento municipal y de la empresa privada; los adultos mayores, con programas y actividades, destacando el gran proyecto “Centro Recreacional para el Adulto Mayor.”

La Educación, sin lugar a dudas se priorizó a través de los Fondos de Apoyo a la Gestión Municipal, con un importante fi nanciamiento a Iniciativas del Area Educativa, destacán-dose el trabajo de un Equipo Psicosocial, el cual nos permitió visualizar a nuestros niños más allá de su rendimiento escolar, sino desde una perspectiva de familia, con los prob-lemas sociales y económicos que infl uyen en el crecimiento de nuestros niños, los que en defi nitiva serán el futuro de nuestra Comuna.

También se realizaron los mayores esfuerzos para apoyar los proyectos deportivos, so-ciales y de mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía, como por ejemplo la habilitación del canil, mejoramiento vertedero municipal, conservación de vía urbanas, ha-bilitación galpón municipal, construcción de plazas, bandejón central, entre otros.

Debemos destacar el importante rol que realiza el municipio a través de la consolidación de las EGIS, lo que nos ha permitido organizar, desarrollar y concretar el mejoramiento de viviendas, facilitando una mejor calidad de vida. Cabe destacar que el trabajo que se ha realizado con la Egis del Mejillones, conformada por profesionales y funcionarios de la municipalidad, han recibido un merecido reconocimiento a nivel regional y nacional por su gestión.

Realidades concretas que hoy les hemos compartido es necesario que se extiendan más allá, que valoren los esfuerzos de cooperación, que no solo contribuyan al mantenimiento de los mismos, sino también al crecimiento de esta querida y esforzada comuna.

Al fi nalizar quisiera agradecer al Honorable Concejo Municipal, por su trabajo resolutivo y apoyo a la gestión; a la Jefatura Municipal, por su dedicación y profesionalismo; a los Fun-cionarios y Trabajadores Municipales, por su compromiso y esfuerzo para que las cosas se

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cumplan y se hagan con espíritu de verdaderos servidores públicos.

Principalmente agradecer a Dios, por contar con su favor, por sentir que Mejillones es una tierra de bendiciones, donde seguiremos creciendo y trabajando. Aún falta mucho por hacer, más cosas que proyectar, mejorar aún más la calidad de vida y la seguridad de todos sus habitantes.

Con especial afecto,

MARCELINO CARVAJAL FERREIRA

Alcalde de Mejillones

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Representante LegalMarcelino Carvajal Ferreira

Dirección y Coordinación ResponsableSamuel Hidalgo Palacios

EditorEnrique Venegas Avendaño

FotografíasDepartamento de ObrasOfi cina de Relaciones Públicas

Diseño y diagramaciónSusana Pérez Ubeda

ImpresiónEmelnor Impresores

Ilustre Municipalidad de MejillonesFrancisco Antonio Pinto Nº 200Teléfono: (56-55) 557 300www.mejillones.cl

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