Programa de ImplantaciPrograma de Implantacióón del Modelo de Procesosn del Modelo de Procesospara la Industria de Software para la Industria de Software MoProSoftMoProSoft

MAYO 2009

Valor del ProyectoValor del Proyecto

A. Valor Organizacional:Iniciar un camino hacia la estandarización y mejora de los procesos, adoptando las mejores prácticas y conviértalas en estándares, logrando su reutilización.Implementar MoProSoft como modelo de mejora: MoProSoftrepresenta una alternativa adecuada al entorno y características de las empresas mexicanas de desarrollo de software.

B. Valor Comercial: A través de la Norma MoProSoft las empresas certificadas pueden solicitar apoyos ProSoft para el desarrollo de proyectos con sus clientes; así como, acceder a licitaciones del gobierno y organismos Públicos.

MoProSoftMoProSoftProcesos del ModeloProcesos del Modelo

DIRECCION

Gestión de Negocio

GESTIONGestión de Procesos

Gestión de Proyectos

Gestión de Recursos

OPERACION

Admón. de Proyectos Específicos

Desarrollo y Mantenimiento

de Software

Conjunto de prácticas relacionadas entre si, llevadas a cabo a través de roles y por elementos automatizados, que utilizando recursos y a partir de insumos producen un satisfactor de negocio para el cliente

Procesos

1. Capacitación MoProSoft (grupal).

Curso: Introducción al Proyecto de Mejora y a su Método de

Implantación.

Curso: Visión Ejecutiva.

Curso: Capacitación Detallada.

2. Evaluación inicial (por empresa).

Evaluación de documentación actual de procesos y proyectos

de la organización.

Evaluación para realizar un análisis de brecha con respecto a

las áreas de procesos del modelo MoProSoft.

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

3. Kit de Artefactos MoProSoft (por empresa).

Incluye templates, procedimientos y tareas, necesarias para

garantizar el cumplimiento del MoProSoft; permitiendo:

Facilitar la implantación del modelo.

Adquirir, en forma ágil y rápida, el enfoque de procesos y

mejora continua; así como, la reutilización de las mejores

prácticas ya documentadas en MoProSoft.

Apegarse a los formatos y estructuras establecidas en

MoProSoft.

Proveer los elementos necesarios para una implantación

exitosa del modelo.

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

4. Kit NYCE (por empresa).

Norma mexicana NMX-I-059-NYCE-2005: 4 partes de la

norma mexicana, en 4 libros independientes.

Guía practica de implantación de los requisitos de la NMX-I-

059/02-NYCE-2005 a nivel 1.

Un usuario con acceso a la Herramienta Web de auto-

evaluación de los requisitos de la norma.

CD y llave de activación de la herramienta Web Intranet para

administrar la Base de Conocimiento de MoProSoft.

Contrato de uso de Licencia del Software: contrato con las

condiciones de uso y licencia del software.

Documento de pre-requisitos de instalación del Software.

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

5. Consultoría especializada (por empresa).

Consultoría Administración del Proyecto: Asesoramiento para

establecer el plan de mejora, y revisar su avance y

consecución de objetivos.Tiene como objetivo ayudar a la organización a

implementar las prácticas del MoProSoft, mediante el

acompañamiento, revisión y seguimiento en la definición y

adecuación del Modelo de Proceso a las prácticas de la

empresa.

Consultoría en Procesos: Asesoramiento para la adecuación

de procesos MoProSoft a la organización; así como,

implementación de los procesos en proyectos.

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

6. Evaluación final (por empresa).

Permite evaluar el estado final de la organización, para verificar la adherencia de la empresa al MoProSoft.Esta evaluación se realiza mediante el método de evaluación EvalProSoft, por lo que sirve también de práctica para la dictaminación oficial realizada por parte del NYCE.

Tiempo del proyecto: 5 meses (nivel 1)

6.5 meses (nivel 2)

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto

Amplia experiencia en implementación MoProSoft: 131

implementaciones en Nuevo León, Coahuila, México,

Puebla y Querétaro; durante el 2006, 2007 y 2008.

Implementación del Proyecto con el Kit de Artefactos

elaborado por Kernel, considerando las mejores prácticas

documentadas de MoProSoft.

Posibilidad de implementar rápidamente el modelo CMMi

nivel 2, luego de lograr la acreditación MoProSoft.

Implementación del Modelo MoProSoft bajo los estándares

de evaluación del NYCE.

Ventajas CompetitivasVentajas Competitivas

Programa de ImplantaciPrograma de Implantacióón del Modelo de Procesosn del Modelo de Procesospara la Industria de Software para la Industria de Software MoProSoftMoProSoft

Gracias por su atención…