Teléfonogratuito: 900 102 378 www.lasermedicalrent.com

“Gracias a los diferentes láseres con los que contamos,podemos ofrecer la mejor solución a cada paciente según

sus características clínicas”

¿Problemas de Próstata?Tecnología Láser LMR

Innovación

Biotecnología

Aplicaciones TIC

Formación

InnovaCat

Director General: Eduardo Holgado Gerente: Juan Carlos RoviraDirector Comercial: Javier Rovira Coordinador General: David Holgado

Suplemento producido por Estudios de Prensa Industrial, S.L. Responsable de todos los contenidos

Diagonal 47708036 - BarcelonaTel. 93 344 30 00Fax. 93 344 31 95

Metalurgia, 38-42. 1ª Planta. - 08038 BarcelonaTel. 902 026 121 - Fax 93 390 13 51

www.guiadeprensa.com

Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida,grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.

CYGYC SA-Productos OXA es la otra mitad del gru-po, conjuntamente con BIOCON. CYGYC está dedi-cada a la fabricación y comercialización de detergen-tes y desinfectantes para uso industrial, y la sinergiagenerada entre ambos ámbitos de actuación permi-te el desarrollo de productos que incorporan el usode los enzimas en aplicaciones de higiene industrial -y también doméstica- , que optimizan los resultados,minimizando el impacto sobre el entorno y el me-dioambiente.

Gracias a esta colaboración, han podido desarrollaruna gama de detergentes enzimáticos específicos,que están siendo empleados con éxito, para la higie-ne completa en buques de pasajeros, por compañíasde cruceros turísticos. Las dos compañías disponen en Les Franqueses delVallès (Barcelona) de unas instalaciones que ocupan10.000 m2, de los cuales 6.000 m2 corresponden a lafábrica, laboratorios y almacenes, con una capaci-dad de fabricación de 6.000 Tn/año.

CYGYC y BIOCON, dos firmas con sinergia

Biocon Española SA fue fundada en los años 70, como filial de la multinacional BIOCON Ltd.,para proveer de enzimas y coadyuvantes para la elaboración de cerveza. Hoy, sus enzimasestán presentes en muchos sectores, siendo todo un referente en la materia.

El gran especialista en enzimas

Desde su origen, BIO-CON ESP SA se hamantenido como lí-der dentro del sector,no sólo por la calidad

de sus productos, sino por la capa-cidad de adaptación a las necesida-des especificas de sus clientes;“otros campos industriales, suscep-tibles de emplear tratamientos en-zimáticos en sus procesos de fabri-cación han ido incorporándose anuestra oferta, como las industriasde nutrición animal, enológica, deextracción de aceite, fabricación de

zumos y bebidas de origen vegetal,así como los enzimas para la fabri-cación de detergentes” explica suDirector Comercial, Albert Querol.

BIOCON, además de aportaruna buena relación calidad preciode los enzimas industriales que su-ministra, proporciona gran apoyotécnico, que facilita a sus clientes eldesarrollo de su producto final. Es-te valor añadido permite “fidelizarla vinculación con nuestros clien-tes, promoviendo relaciones co-merciales a largo plazo” destaca elSr. Querol, quien añade “nos dirigi-

mos a grandes grupos industrialescerveceros, a pymes de la industriaalimentaria, con inquietud paradesarrollar nuevos productos, y enel mercado exterior, nuestro inter-locutor suele ser una empresa dis-tribuidora especializada en atendereste tipo de industrias”.

Calidad, clave para seguir creciendo

BIOCON dispone de la certifica-ción ISO 9001/2000. Además,cuenta con certificaciones específi-cas para determinados productos, o

la certificación de su reciente SalaBlanca.

Todo ello responde a la necesi-dad de seguir avanzando en dos lí-neas: vender fuera, es decir, mante-ner el ritmo creciente que han ex-perimentado “nuestras exportacio-nes fuera del Estado, las cuales hanestado compensando hasta ahorala caída de las ventas dentro delmismo. Y la búsqueda de la diversi-ficación de aplicaciones de nuestrosproductos” subraya el Sr. Querol.

Y es que hoy, las aplicaciones bio-enzimáticas en la industria, en agri-cultura, en explotaciones agrope-cuarias, en la hostelería, están pro-porcionando soluciones limpias,económicas y sostenibles a proble-mas tradicionalmente mal resueltosdesde estos puntos de vista. “La de-

manda existe, y prevemos que se in-crementará” añade su Director,quien concluye “estamos convenci-dos que el camino emprendido haceya más de cuarenta años, continua-do hace veinte, y actualmente reno-vado, es el correcto. Nuestro objetivode proporcionar calidad y fiabilidad,apoyo técnico y servicio a nuestrosclientes, así como una política em-presarial de disponer y gestionarnuestros propios recursos, han depermitirnos superar el difícil presen-te, y proyectarnos hacia el futuro”.

Más informaciónBIOCON ESPAÑOLA SA

CYGYC SA- Productos OXATel. +34 93 849 34 55Fax +34 93 849 16 39

www.biocon.cat - www.cygyc.cat

Les empreses que inverteixen de forma sistemàticainnovant en els seus productes i serveis esdiferencien esdevenint més competitives i accedinta nous mercats a nivell internacional. Sobre aquestprincipi treballa ACCIO, l’agència per a lacompetitivitat de l’empresa catalana de laGeneralitat, impulsant les polítiques de suport a lainnovació i la internacionalització de les empreses.

Mariona Sanz, Directora de la Unitat d’Innovació Empresarial d’ACCIÓ

“La internacionalització esdevé també un factor que contribueix a la innovació de les empreses”

Les darreres dades confirmenl'alt grau de les vendes a l’ex-terior de Catalunya, que vatancar el 2012 amb un nourècord d'exportacions. Les

empreses catalanes van vendre a l'es-tranger per valor de 58.283 milionsd'euros, una xifra mai abans assolida,augmentant un 16,1% les vendes fora dela Unió Europea.

Aquesta dada es un signe de vitali-tat del teixit industrial a Catalunya, imostra també la seva capacitat inno-vadora. A més, la publicació de dadesrelatives a l'estat de la innovació a Ca-talunya mostra un nivell mitjà encomparació amb la resta de regions

europees. Així, el darrer càlcul delRegional Innovation Score Board2012 que mesura la capacitat innova-dora de les regions europees a partird'una sèrie d'indicadors dividits en“habilitadors” (qualitat dels recursoshumans, sistema científic i instru-ments financers de suport), “activi-tats empresarials” (inversió privada,activitat emprenedora i actiusintel·lectuals) i “outputs” (resultats dela innovació a les empreses i efecteseconòmics), entre d’altres, situa Cata-lunya en la categoria de Regió Segui-dora Mitjana.

Aquesta categoria està per sobrede la mitjana espanyola, però per sota

del País Basc, Navarra i Madrid, con-siderades Regions Seguidores Altes.Cal destacar que la classificació cata-lana es manté estable durant els anys2010 i 2011, fet que demostra la for-talesa del teixit industrial i de l’entornd’innovació en ple context de crisieconòmica. Pel que fa als indicadorsque mesuren aquesta categoria, s’ob-serva un creixement de 2007 a 2011

de la població amb educació superior,de la despesa pública i privada enR+D i de la despesa d’innovació noR+D, si bé disminueix lleugeramentla inversió de les PIMES en innovaciótant en projectes individuals comcol·laboratius.

És evident que la crisi ha restringitl’accés al finançament de les pimes i halimitat la seva capacitat d’inversió, pe-

rò tal com hem comentat a l’inici, tam-bé ha comportat un augment de la se-va presència als mercats internacio-nals. I aquest fet és també una fontd'innovació: per accedir a nous mer-cats, sovint les empreses han d’innovarper adaptar-se a les necessitats especí-fiques dels seus consumidors i dels tei-xits locals. Així doncs, trobem el feno-men invers on la internacionalitzacióesdevé també un factor que contri-bueix a la innovació de les empreses.

En aquest sentit, des del punt devista de les polítiques de suport a larecerca i a la innovació, hem de po-tenciar la dimensió internacional delsnostres instruments. La Generalitatde Catalunya dóna suport a les em-preses i als agents tecnològics de laxarxa TECNIO que transfereixen laseva tecnologia a mercats estrangers,o que desenvolupen projectes col·la-boratius amb agents de països capda-vanters en tecnologia. El Govern téaliances en marxa amb entitats ho-mòlogues d’ACCIÓ a Israel, a Massa-chussets i altres regions tecnològica-ment avançades, i continuarà impul-sant aquesta línia de treball per a lainternacionalització de la innovació

¿Cuál es el origen del SNIBA? ¿Se orien-tan a objetivos de innovación?

Hace unos 10 años, un grupo de in-vestigadores advierten que, de una par-te, publicar los resultados de las investi-gaciones en revistas de impacto no es su-ficiente para contribuir a mejorar los sis-temas productivos; y, de otra, que la re-solución de los problemas sectoriales decalado suelen tener un enfoque multi-factorial, complejo de abordar desde unúnico enfoque científico. Con todo, co-mo grupo de investigación consolidado,el SNiBA se constituye en julio del 2008el grupo está formado por 8 profesoresde universidad, 7 investigadores docto-res, 20 investigadores en formación ytécnicos de apoyo a la investigación y 2técnicos de laboratorio.

Si por innovación se entiende labúsqueda de un sector ganadero máseficiente y sostenible, sin duda nos con-sideramos un grupo innovador. El ob-

jetivo último de nuestro trabajo es bus-car y poner en práctica estrategias nu-tricionales y de manejo que permitanobtener productos de origen animal decalidad y con valor añadido, mediantela mejora de la salud y el bienestar delos animales.

¿En qué proyectos se centra actualmente? Estamos desarrollando varios pro-

yectos IDi de cooperación entre empre-sas y organismos de investigación concarácter estratégico e innovador: un pro-yecto INNPRONTA (estudiamos la efi-ciencia de ingredientes alimentarios enla prevención de infecciones bacterianasdigestivas en un modelo de lechón des-tetado); un proyecto INNPACTO (estu-diamos cambios de manejo del vacuno

lechero para valorizar deyecciones gana-deras como abonos y tierras orgánicas);y seis proyectos CDTI (evaluamos estra-tegias nutricionales, como ingredientesaromáticos, subproductos agroalimen-tarios en alimentación líquida y la modi-ficación del perfil de ácidos grasos enporcino o en vacuno lechero, para mo-dificar el perfil de la leche desde su ori-gen; y estudiamos estrategias de manejopara mejorar el bienestar del ganadoporcino durante su transporte o paramejorar la rentabilidad de la reposiciónen explotaciones lecheras).

¿Se trata de investigación aplicada? Los proyectos a los que me he referi-

do son mayoritariamente de naturalezaaplicada. Sin embargo, para poder

“Contribuimos a mejorar la capacidad innovadora y competitiva de nuestro sector ganadero” El Servicio de Nutrición y Bienestar Animal (SNiBA)del Departamento de Ciencia Animal y de losAlimentos es un centro de investigación de la UABque promueve y lidera la investigación en el sectoragroalimentario. Su objetivo es el de fomentar latransferencia de conocimiento entre la universidadpública y la empresa privada mediante elasesoramiento, gestión, desarrollo y resoluciónintegral de proyectos I+D+i sobre nutrición, manejoy bienestar animal.

Josep Gasa y Lorena Castillejos Director y Directora Técnica de SNiBAEntrevista

Se trata de obtenerproductos de origenanimal de calidad y convalor añadido,mediante la mejora dela salud y el bienestarde los animales”

Más informaciónEdifici V – Campus UAB

08193 Bellaterra (Barcelona)Tel. 93 581 15 56

http://sniba.uab.cat – sniba@uab.cat

transferir con garantías de éxito, prime-ro hace falta generar conocimiento. Eneste sentido, el grupo también está desa-rrollando seis proyectos de investigaciónbásica: en cebo de terneros se estudia laeficiencia de dietas unifeed; en vacunolechero y porcino se desarrollan modelosmatemáticos para predecir la rentabili-dad de las explotaciones; en varias espe-cies monogástricas se valora la utiliza-ción de aceites ácidos esterificados; y enlechones se estudian diferentes estrate-gias nutricionales para mejorar la adap-tación al destete.

SNiBA es un claro ejemplo de la iniciati-va investigadora que tiene Catalunya…

No pretendemos ser un ejemplo, pe-ro estamos satisfechos del trabajo reali-zado durante los últimos años al enten-der que generamos conocimiento apli-cable a una realidad productiva, con loque contribuimos a mejorar la capaci-dad innovadora y competitiva de nues-tro sector ganadero.

¿Qué servicios ofrece LIM a las com-pañías el sector?

Nuestro negocio principal son lasbúsquedas directas de personal, perotambién ofrecemos la subcontrata-ción de servicios de alto valor añadidopara nuestros clientes o la gestión deprofesionales especializados en el so-porte técnico científico para tecnologí-as médicas.

¿Qué ventajas aportan frente a suscompetidores?

Los clientes de LIM valoran mu-chísimo la especialización, porque nospermite entender mejor sus necesida-des. Ellos encuentran en nosotros uninterlocutor que habla con conoci-miento de causa. Les aportamos comovalor añadido el conocimiento íntimode las características de sus mercados,de su competencia, de las necesidades

y los mecanismos que lo mueven. Estonos ayuda a encontrar los profesiona-les que más se adecuan a su cultura yestrategia. Para un generalista que notiene este conocimiento de nuestrosector es mucho más difícil garantizar

el encaje de un profesional con unaempresa, un proyecto o un puesto. Porotro lado, nuestra especialización haceque nuestro target de clientes sea pe-queño y que cada uno de ellos sea muyimportante para nosotros. También esmuy relevante que en nuestra base dedatos haya 40.000 profesionales delsector, lo que sin duda facilita muchonuestra labor y nos permite trabajarcon mayor agilidad que otros.

¿Qué tipo de posiciones buscan?En nuestra empresa tenemos una

especialización sectorial en vez de fun-cional. Es decir, buscamos cualquier ti-po de posición, por lo que hemos tra-

bajado desde direcciones generales, di-recciones de división a mandos inter-medios y áreas tan diferentes como de-partamentos médicos, acceso al mer-cado y relaciones institucionales, inves-tigación y desarrollo, marketing o ven-tas. Ahora mismo tenemos abiertosprocesos en muchos de estos campos.Nuestros clientes buscan en LIM unaempresa capaz de entender qué talentonecesitan, encontrarlo e interesarle enel proyecto de ese cliente.

¿Quiénes son sus clientes? ¿En quéámbito geográfico se encuentran?

Nuestro cliente puede ser cualquierempresa del sector biomédico que

“LIM Global Consulting es un cazatalentosespecializado en el sector biomédico”En el año 2000, dos directivos del sector de lossuministros médicos decidieron iniciar su propiaaventura empresarial con la constitución de LIMGlobal Consulting. Su objetivo fue ofrecer suexperiencia nacional e internacional en el campo delas ciencias de la vida: industria farmacéutica,biotecnología, suministros médicos e investigaciónbiomédica.

Ignacio Odriozola Fundador de LIM Global ConsultingEntrevista

Nuestros clientesbuscan en LIM unaempresa capaz deentender qué talentonecesitan, encontrarlo einteresarle en elproyecto de ese cliente”

Más informaciónBeethoven 15, 08021 Barcelona

Tel: +34 93 241 93 76limglobal@limglobal.com

www.limglobal.com

busca el valor añadido que nosotrosofrecemos. Trabajamos para grandesmultinacionales, empresas naciona-les, pymes y hasta pequeñas start upsde tres o cuatro personas que no tie-nen un departamento de recursos hu-manos pero necesitan atraer profesio-nales con experiencia. También he-mos colaborado con grandes centrosde investigación nacionales, ayudán-doles a encontrar personas claves ensu organización, y con entidades pú-blicas para fomentar la formación delos emprendedores y directivos delsector. La mayoría de nuestros clientesse encuentran en España, básicamen-te en Madrid y Barcelona.

¿Cuáles son sus principales planes defuturo?

Este año hemos establecido una se-de en Madrid y estamos lanzando no-vedades como la subcontratación deservicios de alto valor añadido paranuestros clientes o la gestión de sopor-te técnico científico para tecnologíasmédicas.

¿Sobre qué enfermedades investiganen la Unidad que dirige?

Somos una Unidad de Investigaciónde referencia en el estudio científico delas ataxias, un grupo de enfermedadesneurodegenerativas devastadoras queafectan concretamente al cerebelo, quees el órgano nervioso encargado de la co-ordinación de las funciones motoras. Nohay tratamiento para estas enfermeda-des y los pacientes con ataxia ven progre-sivamente afectadas sus capacidadesmotoras, y de movilidad, quedando pos-trados en una silla de ruedas. Accionescomo coger un bolígrafo de la mesa,paralo cual necesitan de una observación, uncálculo y un movimiento físico, pasan ala historia. Lo mismo sucede con la ac-

ción de caminar y con el movimiento dela lengua (lo que afectaría al habla). In-cluso el respirar supone en muchos ca-sos un esfuerzo extra al que es difícil lle-gar sin asistencia. Nuestros esfuerzos seenfocan en identificar las causas genéti-cas y moleculares que producen las ata-xias para encontrar tratamientos.

También investigamos la enferme-dad de Sanfilippo, una enfermedadneurodegenerativa considerada mino-ritaria de inicio infantil que no tiene cu-ra. Recientemente nuestro equipo harecibido una ayuda de la FundaciónStop Sanfilippo para identificar trata-mientos. En la Unidad hemos iniciadoel programa de terapias experimenta-les para identificar tratamientos en en-

fermedades como las ataxias y el sín-drome de Sanfilippo.

El Grupo es pionero en su campo detrabajo… ¿Qué avances ha logrado?

Efectivamente, el Grupo de investi-gación es pionero en España en intere-sarse científicamente por las ataxias, y li-derando esfuerzos colaborativos a nivelnacional e internacional, en identificar ypublicar las causas genéticas y molecula-res responsables de varios tipos de ata-xia. Este año hemos identificado unnuevo subtipo de ataxia en un estudiocolaborativo así como nuevas dianasmoleculares que podrán utilizarse comoterapias. El equipo lo compone tambiénla neurocientífica la Dra. Ivelisse Sán-

chez, que lidera la investigación básica ytraslacional, es decir, aquella destinada aidentificar las proteínas, los agentes, lasmoléculas, que están directamente im-plicadas en el proceso neurodegenerati-vo para el desarrollo de terapias. Un pro-ceso neurodegenerativo tiene un trans-curso lento, pero en él se produce lamuerte de una serie de neuronas. Siaquellas que dejan de funcionar son lasencargadas de la memoria, desarrollare-mos Alzheimer; si afectan las célulasmusculares, derivará en un problemamuscular; etcétera. Una vez identificadoel gen, se intenta comprender cuál es sumutación, que posteriormente derivaráen una enfermedad; y se busca cómoevitarla. Todas las enfermedades neuro-degenerativas tienen mecanismos mole-culares subyacentes comunes. Nosotrosinvestigamos para identificarlos con elfin de encontrar tratamientos.

¿Con qué recursos económicos cuen-tan para seguir avanzando en sus in-vestigaciones?

Uno de los grandes problemas conlos que nos encontramos tanto los inves-tigadores como los enfermos de enfer-medades minoritarias, en las ataxias o elsíndrome de Sanfilippo por mencionar

“Sin investigación científica no podrán haber tratamientos terapéuticos”

Desde el 2009, el neurocientífico Antoni MatillaDueñas dirige la Unidad de Investigación Básica,Traslacional y Neurogenética Molecular en ataxias yotras enfermedades neurodegenerativas delDepartamento de Neurociencias, en el Institutd’Investigació en Ciències de la Salut Germans Triasi Pujol (IGTP) en Badalona. En la siguiente entrevistanos acercamos a sus principales líneas de trabajo.

Dr. Antoni Matilla Director de la Unidad de Investigación en Ataxias y Enfermedades Neurodegenerativas.

Fundació Institut d’Investigació Germans Trias i Pujol de Badalona

Entrevista

Más informaciónwww.btnunit.org

De izq a derecha: Ivelisse Sánchez, Ainània Tècul, Marc Corral, PatríciaPiñol, Eudald Balagué, Ariadna Navarro, Mireia Seró, Queralt Caus,Antoni Matilla

algunas, es el reducido número de per-sonas afectadas. Esto conlleva irreme-diablemente a un problema de financia-ción. A las grandes empresas farmacéu-ticas no les interesa invertir en un forma-to que cuesta tantísimo dinero y quepuede revertirles tan poco beneficio acambio. Únicamente dependemos en-tonces de agencias públicas y de funda-ciones privadas. En España puede haberunas 10.000 personas afectadas por ata-xia. Es difícil saberlo con exactitud, yaque muchas personas no se diagnosti-can y no aparecen en el censo de la enfer-medad. Afortunadamente, la Funda-ción de La Marató de TV3 destinó su es-pecial de 2009 a este tipo de enfermeda-des minoritarias y el de 2013 a enferme-dades neurodegenerativas. Sin financia-ción no hay investigación científica y sinésta no hay tratamientos.

“ATENS es una compañía que nos está ofreciendo una tecnología

de productos con óptimos resultados agronómicos, que nosotros

estamos contrastando dentro de nuestra propia red de ensayos,

cumpliendo con la eco-condicionalidad que nos exige Europa y

nuestros clientes de productos terminados (Aceite de Oliva

Virgen Extra, fruta fresca, maíz para consumo humano, arroz,

salsas y derivados del tomate, etc.)”.

J. Pablo Hidalgo Responsable Dpto. Servicios y Suministros ACOPAEX.

“Una gama de productos innovadora, dedicada a reinventar la

agricultura moderna.”

Antonio Martin Lopez Administrador de BIO AGRINVER , Almeria.

“Iniciamos una colaboración con ATENS en 1999 con un proyecto

muy innovador sobre la producción masiva de inóculo

micorrícico. Actualmente en el Programa de Protección vegetal

Sostenible se está desarrollando un protocolo de control de

calidad de la producción y tenemos abiertas varias posibilidades

de transferencia e innovación conjunta sobre la utilización de

microorganismos beneficiosos para la agricultura”

Drs. Cinta Calvet, Amelia Camprubí, Xavier Parladé y Joan PeraInvestigadores del Subprograma de Patología Vegetal.IRTA (Institut de Recerca i Tecnologia Agroalimentàries)

"Condor, máxima resistencia de la planta frente

a los hongos patógenos de suelo"

Salvador Morell GariTécnico de Ramafrut S.L.

"ATENS, todo un campo de las mejores

soluciones orgánicas y naturales."

AGROGALHuelva.

“En los varios años de colaboración con ATENS

siempre he apreciado la seriedad y la capacidad

de innovación de la empresa para promover

una agricultura sostenible y de elevada calidad”.

Giuseppe CollaInvestigador de la “Università della Tuscia”,

Viterbo, Italy.

“He testado varias veces los productos de ATENS y siempre los

he encontrado conformes a lo esperado y eficaces en promover

el crecimiento de las plantas en las condiciones más diversas”.

Mariateresa CardarelliInvestigadora del “Consiglio delle Ricerche in Agricoltura di Roma”, Italy.

“Empleo los productos de ATENS con gran satisfacción

por la elevada calidad y la versatilidad de uso”.

Youssef RouphaelInvestigador de la “Lebanese University”, Beirut

Hablan de ATENS…

ATENS nació para ayu-dar a la agricultura enforma eco sostenible; laAgricultura de la Euro-pa actual utilizaba de

manera descontrolada los fertili-zantes químicos y fitosanitarios pro-vocando la eutrofización de los ríos yla contaminación del aire y el suelo.

“Estamos en una nueva épocaen la agricultura. Después de variosaños en los cuales se creía que todopodía ir bien para las plantas, en laactualidad hay una toma de con-ciencia, tanto por parte de los ciu-dadanos como de los organismospolíticos, pues cada año se excluyendel Anexo I como fitosanitario, sus-tancias que se han demostradocancerígenas e incluso mutagénicaspara el hombre y para todo el pla-neta” destaca Verónica Cirino, Ad-ministradora Única de ATENS.

En este contexto, el ingenieroNello Bonini ideó en 1994 crear unaPlanta de Producción de microor-ganismos benéficos, que en su épocafue un proyecto muy innovador, pa-ra ayudar al agricultor a enfrentarsea sus dificultades con los cultivos, deforma totalmente natural.

Un proyecto ecosostenibleque no ha cesado de crecerEl proyecto del Sr. Bonini arrancóen 1998 en Catalunya gracias a unacolaboración que se convirtió enuna gran amistad con el centro deinvestigación IRTA (Cabrils).

La planta de producción entró

en funcionamiento en 2001. Des-graciadamente, su fundador no pu-do ver el proyecto finalizado, ya quemurió en mayo de 2001.

Ya en 2008, ATENS pudo “verla Luz”, con un cambio total de ges-tión y organización interna, con loque arrancó de manera decisiva: haentrado en el mercado español deforma muy competitiva y con unagama de productos completa parasatisfacer todas las necesidades dela agricultura.

Hasta 2008, el mercado deATENS estaba guiado principal-mente por la matriz italiana. “Cu-riosamente, y por eso nos distingui-mos, en el momento en que estallóla crisis económica en Europa, nos-otros (Verónica Cirino y Paolo Bo-nini) por el apego hacia el proyectoy la pasión que distingue la juven-tud, pudimos aprovechar los fuer-tes vientos que se generan alrede-

dor de todas las crisis y poner rum-bo al crecimiento”.

También hay que decir que enese momento era muy difícil teneracceso a la financiación y – añade laSra. Cirino- “recibimos respuestasnegativas de muchos bancos. Elúnico que confió en nuestro proyec-to fue Pablo Judez Domínguez, di-rector de una sucursal del BancoSantander, que nos dio la posibili-dad de crecer e innovar”.

En los últimos 3 años, ATENS hadoblado la facturación y mejoradotodos los índices financieros y econó-micos, así como su estructura depersonal es muy ágil y profesional.

La constante preocupación deATENS no es solamente por cómoreacciona el mercado, sino tam-bién por “la manera en la que elAgricultor pueda obtener una res-puesta clara y positiva de la calidady del funcionamiento de nuestrosproductos. Por este motivo esta-mos constantemente involucradoscon universidades y centros de in-vestigación, ya que somos muysensibles a la I+D+i” apunta su Ad-ministradora.

En 2012, por primera vez,ATENS ha conseguido realizar uncultivo de melón en un Invernade-ro de Almería sin recurrir a ningúnproducto químico, solamente utili-zando los productos naturales deesta empresa, obteniendo así uncultivo con residuo cero, de una ca-lidad, sabor y belleza más elevadosque el cultivo tradicional.

Este año además, ATENS estáterminando la implantación de lasnormas ISO 9001 de calidad, ISO14001 de medio ambiente, así co-mo la más reciente de eficienciaenergética, 50001.

En definitiva ,ATENS se pro-pone a dar inicio a un RevoluciónVerde en la agricultura. “Agricul-tura sostenible, residuo cero sonnuestros objetivos” concluye Ve-ronica Cirino.

Más informaciónTel. 977 655 793

www.atens.es - email:info@atens.es

ATENS Naturaleza al servicio del agricultorATENS produce y comercializa microorganismos y extractos ve-getales para la nutrición y defensa integrada de las plantas. Elagricultor necesita nuevas tecnologías para enfrentarse a todoslos problemas, sean nutricionales o de protección, y en ATENS diseñan productos para ello.

El desafío de la empresa es estar siempre preparado para resolvertodas las necesidades del agricultor y su propósito es ser recono-cidos mundialmente por la calidad de sus productos y por el sen-tido de una misión: respetar la naturaleza y a través de ésta, queel agricultor pueda obtener más rentabilidad y calidad.

El centro productivo de ATENS está en una fincarústica, en medio de la naturaleza, en La Riera de Gaia.En ella se encuentran: Oficinas Centrales, amplia yequipada Nave de Producción y Procesos, dos Alma-cenes, uno de ellos a temperatura controlada, un In-vernadero totalmente automatizado en sus sistemasde riego y control climático y un Laboratorio con noví-simo equipamiento e instrumentación química y mi-crobiológica, destinado a exhaustivos controles de ca-lidad y a la I+D+i.

Los procesos productivos que se realizan aquí, princi-palmente son: a) Producción de hongos formadores de micorrizas ar-

busculares (HMA). Se realiza por el sistema tradicionalin vivo, mediante tecnología de proceso exclusiva des-arrollada en colaboración con el IRTA. Los propágulosasí obtenidos pasan directamente a la elaboración delos distintos formulados que contienen esta materia ac-tiva. La producción en vivo da la ventaja de tener una vi-talidad de las esporas mayor frente al proceso in vitro. Laresistencia de las esporas y su germinación también es-tá incrementada.

b) Producción de Trichoderma. Se realiza en bioreacto-res industriales de acero inoxidable con un control au-tomatizado de los parámetros de crecimiento con-signados (sistema patentado y protegido). Los pro-págulos obtenidos son procesados a continuación enla nave de procesos para la elaboración de los distin-tos formulados que contienen Trichoderma.

c) Producción de extractos vegetales. Las plantas selec-cionadas, ya sean de ellas sus raíces, tallos, hojas, fru-tos o flores, se someten a diferentes procesos de ex-tracción. Los extractos vegetales obtenidos se formu-lan de acuerdo al objetivo perseguido, utilizando laconcentración más eficaz. Los abonos líquidos basados en aminoácidos se des-

arrollan a partir de una hidrólisis enzimática de proteínasvegetales de plantas leguminosas. Todo el proceso se lle-va a cabo en contenedores de acero inoxidable, con unestricto control ambiental y de pH. Al final, ya estabiliza-das las mezclas, se procede al enriquecimiento de lasmismas con algunos nutrientes minerales. El proceso estotalmente automatizado, incluyendo el envasado y eti-quetado de los contenedores finales.

Verónica Cirino, Administradora Única de ATENS

Instalaciones y Procesos Productivos únicos

¿Qué valor añadido supone para sus clientes elhecho de contar con las certificaciones CMMI 2,ISO 20000 y UNE 166002?

CMMI2 Nivel 2 asegura una adecuada ges-tión de proyecto, ya que hace especial hincapiéen las disciplinas relacionadas con su dirección,asegurando su ejecución en plazo, alcance y pre-supuesto. Esto garantiza al cliente calidad final yuna implicación completa desde el inicio y du-rante cada una de las fases de entregas previstas.La idea es gestionar de manera óptima la ejecu-ción de cada proyecto, constituyendo un únicoequipo (Prodevelop y cliente) para lograr unatransferencia tecnológica y funcional desde elinicio.

ISO 20000 garantiza una adecuada configu-ración de la prestación de servicios tecnológicos.Se establecen claramente los procesos que asegu-ran la continuidad del servicio a prestar en aspec-tos como infraestructuras y recursos humanos,previendo cualquier contingencia que afecte a losclientes. En definitiva, ISO 20000 proporciona alos clientes una garantía del funcionamiento desus sistemas en términos de seguridad, calidad ytiempo de respuesta. Ambas certificaciones hanlogrado un incremento de la satisfacción de

nuestros clientes, han aumentado la eficiencia enla gestión de los servicios TI y han reducido signi-ficativamente los costes. Por último, la certifica-ción UNE 166002 ha sido adoptada para opti-mizar los procesos de investigación, desarrollo einnovación tecnológica relacionados con el de-partamento de I+D de Prodevelop.

¿Qué acciones llevan a cabo para estar siemprea la vanguardia en innovación?

Las acciones principales que llevamos a caboson: participación en proyectos de investigacióna nivel europeo enfocados en nuestro sector y

formación y obtención de certificaciones especí-ficas de nuestro equipo de trabajo.

¿Cómo es el equipo humano que conformaProdevelop?

Contamos con un equipo de casi 80 profesio-nales, en su mayoría ingenieros en informática ytelecomunicaciones. Por otro lado, disponemosde un grupo importante de cartógrafos especia-lizados en el área de GIS. Creemos en el estable-cimiento de relaciones duraderas y cercanas connuestro equipo, por lo que intentamos mante-ner un ambiente de trabajo de unión y compa-ñerismo. Por eso promovemos el talento y lacualificación profesional de nuestra plantilla,porque es importante que nuestra gente, ade-más de talento, tenga vocación de servicio y tra-bajo en equipo.

¿Qué beneficios aporta trabajar con softwarelibre?

Nosotros tenemos claro que el SW Libreaporta reducción de costes, independencia tec-nológica de fabricantes e integradores, posibili-dades de adaptación y evolución de los sistemas.Pero no siempre nuestros productos y serviciosestán desarrollados con software libre, tambiéntrabajamos con tecnologías propietarias. Siem-pre buscamos la mejor opción para el cliente.

¿En cuántos proyectos de I+D+i están inmersosactualmente?

Durante estos últimos años hemos participa-

do en múltiples proyectos de investigación a ni-vel internacional, lo cual se ha convertido en unaactividad clave y, gracias a ello, hemos adquiridoun alto grado de especialización en nuestras so-luciones. Actualmente, los proyectos más rele-vantes son: DockingAssist, Fasfix, STIMULO(Sistema de Transporte Logístico InteligenteMultimodal, junto con la Fundación Valencia-port), GeoNimbo (frameworks móviles geoes-paciales en la nube) y SITAC (Social Internet ofThings).

“Siempre buscamos la mejor opción para el cliente”

Pepe Ferri García Director General de ProdevelopEntrevista

Durante estos últimos añoshemos participado enmúltiples proyectos deinvestigación a nivelinternacional”

Más informaciónwww.prodevelop.es

Prodevelop, S.L. es una empresa especializada en el desarrollode aplicaciones TIC. Su principal objetivo es ofrecer solucionesinnovadoras y flexibles, diseñadas en base a los requerimientosespecíficos tanto de sus clientes como del propio mercado.

Know Pills vuelve a estar en el candelero y esta vez con más fuerza quenunca. Acaban de lanzar hace apenas 2 meses su nueva plataforma, unnovedoso Gestor de Formación online para Empresas y Centros Educativos.Parecía que la innovación en el mundo e-learning había llegado a su techo, sinembargo, y tras comprobar su nuevo servicio, queda evidenciado que no.Gracias a este Gestor de Formación, cualquier Empresa o Centro Educativo sinimportar su tamaño podrán gestionar su formación de manera intuitiva,económica y libre de errores inesperados.

Know Pills nace de lamano de Xabier Galán,abogado, y JosebaRuiz, ingeniero infor-mático especializado en

Marketing Digital. El nuevo servi-cio de Knowpills.com está llamadoa revolucionar el e-learning tal y co-mo lo conocíamos hasta ahora. Si-guiendo el camino trazado por el

actual éxito deKnow Pills co-mo Marketpla-ce de conoci-miento en for-mato “Píldora”,conocido po-pularmente co-mo “Know Pills So-cial”, el esfuerzo de ambos haconseguido que por primera vez elmercado español y latinoamerica-no puedan utilizar una potente he-rramienta con la que administrar laformación online: “Know Pills Fa-culties”.

Know Pills Faculties, Gestor de Formación online

El actual mercado e-Learningofrece numerosos servicios. Sinembargo, Know Pills Faculties pro-pone una vuelta de tuerca: Cursoscomo “Píldoras de Conocimiento”en distintos formatos digitales (Ví-

deo, Info-g r a f í a s ,Podcasts oPDF entreotros), a losque se les

añaden pro-cesos de jugabi-

lidad y sociabiliza-ción (Gamifica-

tion) con los que fomentar elaprendizaje, plataforma personali-zada de demanda y oferta de em-pleo, tests de conocimientos auto-máticos y auditorías detalladas delos alumnos.

Todos estos sistemas se integranen uno solo dando lugar a un Ges-tor de Formación online único y di-ferente equiparable al reconocido yexitoso Gestor de Formación en in-glés MindFlash.

“Know Pills Faculties no sólo esun Gestor de Formación online, esuna plataforma donde los partici-

Más informaciónPágina Web: knowpills.com

Correo electrónico:info@knowpills.com

Facebook: facebook.com/knowpillsTwitter: twitter.com/knowpills

pantes conforman un entorno cola-borativo idóneo para el aprendiza-je”, explica Joseba, responsable detecnología. “Con respecto a otrosservicios, Know Pills elimina loscostes de administración animandoa que la inversión se dirija íntegra-mente a la Formación. Es una plata-forma en la Nube por lo que cual-quier gasto o fallo derivado de laprogramación, la administracióninformática, servidores, etc. no re-caería nunca sobre el responsable dela formación, como sí ocurre en Mo-odle”. Otras de las ventajas queaporta Know Pills y la Nube (CloudComputing) es el acceso desde cual-

quier lugar, momento (aprendizaje24 horas, 365 días) o dispositivo.

“Know Pills Faculties”, la revolución del e-learning

A aquellos responsables de ges-tionar la formación de sus Empre-sas o Centros Educativos, comouniversidades o colegios, que en-vien un correo electrónico a info@knowpills.com antes del Sá-bado 18 de Mayo de 2013 añadien-do en el asunto el código promo-cional LVKP0513 podrán probarKnow Pills Faculties durante 2 me-ses totalmente gratis sin perma-nencia de ningún tipo.

¿Qué es Desideralia?Siempre que nos hacen esa pregun-

ta respondemos que Desideralia es ungestor de deseos, un lugar donde ustedo cualquier otra persona puede encon-trar una respuesta exacta a sus necesi-dades. Aplicado al sector hotelero, delos viajes o del ocio -sectores en los quenos centraremos en su fase inicial-, loque pretende el portal es devolver a lademanda el protagonismo que actual-mente se centra en la oferta.

¿De qué manera?Cuando una persona quiere buscar

un hotel o un viaje por Internet, lo queacostumbra a hacer es entrar a Google,llegar posteriormente a alguno de losgrandes portales de reservas, localizarallí el hotel y realizar la reserva, ya sea enesos portales y alguna vez directamente

en la página del hotel. Como ve, son mu-chos los agentes que intervienen en elproceso, lo que choca contra la principalpremisa de Internet que, a mi juicio, essu capacidad para eliminar intermedia-rios. Todas esas fases que le he comenta-do generan que el cliente dedique dema-siado tiempo a esa búsqueda, que el pre-cio se incremente y que el hotel tambiénsufra el impacto de las comisiones.

¿Qué propone Desideralia?Lo que proponemos es un cambio de

paradigma mediante la creación de unabase de datos que recoja la demanda delos clientes e inter-relacionarla con laoferta de los hoteles ultimando la reservaen su sistema. ¿Tendría sentido hoy quepara llamar por teléfono tuviéramos querecurrir a las centralitas con operadoracomo ocurría a principios del siglo XX?Pues eso mismo pensamos de Internet,un medio de comunicación capaz de co-nectar sin intermediarios a quien buscaun servicio y a quien lo ofrece.

Y en la práctica...En la práctica será tan sencillo como

entrar en Desideralia.com y rellenar unformulario indicando qué se está bus-cando: tipo y categoría de hotel, precio,destino, número de personas, servicios

del establecimiento y cualquier otra cosaque al usuario le interese, desde untransfer desde el aeropuerto hasta unaexcursión, por poner dos ejemplos. Esademanda se registra en la base de datos ylos hoteles que estén interesados respon-den de forma directa al cliente, sin inter-mediarios. Usted, como viajero, seráquien defina cuántas ofertas desea reci-bir, y no tendrá que dedicarse a buscar elhotel, saber el precio o visitar sus páginasweb para ver las fotos. Usted pide y Des-ideralia hace que el hotel se adapte a susnecesidades.

¿El hotel también se beneficia?Sin duda. Un alto ejecutivo de una

cadena hotelera comentó no hace mu-cho que cada día perdían alrededor de3.000 reservas debido a que el sistemaactual no es lo suficientemente flexible

“Desideralia nace para romper paradigmas en Internet”Roline System es una empresa especializada en eldesarrollo de sistemas de reserva online y solucionespara el sector turístico desde hace más de quinceaños. Hemos charlado con su gerente, Julio Lozano,para que nos hable de su última iniciativa,Desideralia.com, que está llamada a romper losesquemas tradicionales de la reserva hotelera y deviajes online.

Julio Lozano Gerente de Roline SystemEntrevista

Desideralia permite alusuario definirexactamente el tipo deservicio que busca”

Más informaciónwww.rolinesystem.comwww.desideralia.com

https://www.facebook.com/Desideraliawww.youtube.com/watch?v=g2Z0LLreLg4

para ofrecer el producto personalizadoque busca el cliente. Desideralia permitelograrlo porque no ofrece un productoestándar, sino que el cliente diseña y soli-cita lo que busca para que el hotel puedaofrecérselo de un modo privado y perso-nalizado. Así que la ventaja es clara, porno hablar de que la eliminación de losintermediarios permite mejorar losmárgenes y los precios.

¿Cuáles son los retos de futuro deDesideralia?

Queremos convertirnos en el portalinternacional de referencia a partir deconferir a la demanda el protagonismoque merece, para que sea ella quienmande y no al revés, como ocurre ahora.Todos los portales que conocemos hansido orientados hacia la oferta, y estamosconvencidos de que el modelo de futuroes el que proponemos, esa forma deromper el paradigma clásico en Internetpara que el usuario sea realmente quientome la decisión.

Para conseguir estos retos contamoscon la colaboración de expertos en áreasde turismo y viajes consultoría financie-ra como lo son Olga Villacampa, AntónBrufau, Sergio Viladomiu, FernandoRamoneda, Jorge Carulla, entre otros ymuchos simpatizantes que se van su-mando en el movimiento e inicativa deDesideralia .

Dr. Gironella - Instituto Laser Medical RentCATALUÑA • ZARAGOZA

Teléfono gratuito: 900 102 378

El Dr. Gironella es un referente europeo en problemas de próstata

¿Qué es el crecimiento benigno de la próstata?Es un agrandamiento de la próstata que dificulta la sali-

da de la orina. Los síntomas son: necesidad de orinar confrecuencia ( sobre todo por la noche ), goteo postmiccio-nal, disminución de la fuerza miccional o urgencia urinaria,entre otros. Es una patología muy común en los hombresa partir de los 50 años y en muchos casos requiere cirugía.

¿Qué es la tecnología láser LMR?La tecnología Láser LMR permite ofrecer a nuestros pa-

cientes los láseres más avanzados para la cirugía benigna depróstata. Ofrecemos Medicina Personalizada según las carac-terísticas clínicas de cada paciente y el tamaño de la próstata.El Instituto Laser Medical Rent cuenta con todos los láseres delmercado para la fotovaporización de las próstatas de tamañopequeño/medio,y también del nuevo Láser Cyber Tulio 180wde disparo frontal para la enucleación y vaporesección enpróstatas grandes o muy grandes. En resumen, cirugía perso-nalizada y avanzada para obtener los mejores resultados.

¿En qué consisten la enucleación y la vapore-sección de la próstata?

La enucleación con Láser Cyber Tulio 180w consisteen eliminar la práctica totalidad del adenoma o tejidoprostático agrandado, que es el que produce los pro-blemas de obstrucción. Este proceso se produce me-diante una fibra especial de disparo frontal que trabajaseparando de las paredes de la próstata este tejido. ElLáser Cyber Tulio 180w proporciona una alta capacidadde hemostasia, al contrario que otros láseres de corteen frio sin coagulación. No produce sangrado durantela cirugía, o este es mínimo. Es una técnica ideal parapróstatas grandes.

La vaporeseccion es una mejora de la resección tran-suretral a través del Láser Cyber Tulio 180w. Se utiliza unafibra especial que trabaja sobre el tejido, cortando pe-queños fragmentos sin sangrado. Esta técnica consigueeliminar prácticamente la totalidad del tejido, por lo quetambién está indicada en próstatas de gran tamaño.

Entre las ventajas de estas dos técnicas destacan, larapidez, la mayor capacidad de extracción de tejido, yla posibilidad de obtener muestras de tejido para suposterior análisis de anatomía patológica.

¿Qué ventajas ofrecen estas tecnologías yavances?

Cada paciente dispone del láser más acorde a suscircunstancias. La recuperación es rápida, volviendo asu actividad normal en pocos días, el ingreso hospitala-rio mínimo (12/24 horas), no hay sangrado, y los pro-blemas de incontinencia y de impotencia son casi in-

existentes. En algunos casos, incluso, el paciente es da-do de alta el mismo día de la intervención.

¿Qué es la criocirugía? La criocirugía es una tecnología de última genera-

ción para el tratamiento del cáncer de próstata localiza-do. Se basa en el frío extremo y consiste en congelar eltejido prostático sin necesidad de extirpar el órgano da-ñado. Esta técnica está descrita por las asociacionesamericana y europea de urología como una de las op-ciones para su tratamiento según las características clí-nicas e histológicas del tumor prostático.

¿Qué ventajas ofrece esta técnica?Mínimo ingreso hospitalario (24/48h), rápida recupera-

ción, sin ingreso en UVI, sin transfusiones ni sangrado, unalto índice de calidad de vida y riesgo de incontinencia uri-naria mínimo. Además sirve como terapia de rescate en re-cidivas de pacientes tratados con radioterapia que hayandesarrollado de nuevo el cáncer. La criocirugía también es-

El Dr. Gironella - Instituto Laser Medical Rent (LMR) dispone de todos los láseres del mercado yes uno de los pioneros en la realización de las técnicas más modernas para el tratamiento delcrecimiento benigno de próstata: Fotovaporización, Enucleación, Vaporesección.

La solución a los problemas de próstataTECNOLOGÍA LÁSER LMR para el crecimiento benigno de próstata

y CRIOCIRUGÍA para el cáncer de próstata localizado

tá dando buenos resultados para el tratamiento, en deter-minados casos, de cáncer de riñón en tumores de peque-ño tamaño.

¿Qué es el análisis PCA 3?Es un análisis genético que detecta las células canceríge-

nas del cáncer de próstata en orina por lo que es una herra-mienta muy útil para el estudio del cáncer de próstata, y evi-ta, en muchas ocasiones, la biopsia de próstata.

La impotencia es otra de las patologías más co-munes en la urología. ¿En qué consiste dichapatología y el litocav para su tratamiento?

La impotencia es la incapacidad repetida de lograr omantener una erección lo suficientemente firme como pa-ra tener una relación sexual satisfactoria. En la mayoría delos casos, es causada por problemas físicos debido a enfer-

H08621946

El análisis PCA 3 puede evitarbiopsias innecesarias

Criocirugía para el cáncer de próstata localizado

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medades como la diabestes, Hipertensión, cardiopatías o aefectos secundarios de medicamentos,etc.). Litocav es untratamiento que se aplica en el pene y a través de un equi-po especial de ondas de choque de baja potencia que favo-rece la reactivación de los vasos sanguíneos del pene. Lito-cav obtiene mejoras en la erección y también disminucióndel dolor en el caso del Peyronie o la incurvatura del pene.Es un tratamiento de corta duración en sesiones de 30 mi-nutos en consulta.

¿Existe cobertura para toda España de estastecnologías?

Por supuesto. Laser Medical Rent trabaja con médicos,hospitales y clínicas en toda España. Desde su centralita po-drán ser informados y remitidos a los especialistas de suprovincia.

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