Monografia de Formaciones Lineas y Cuñas

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    Formacin Lneas y Cua

    Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

    ESCUELA DE LA POLICIANACIONAL DEL PERU

    TEMA:

    INTEGRANTES :

    SECCIN :6ta

    Cusco Per

    2016

    FORMACIN LINEAS Y CU AS

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    Formacin Lneas y Cua

    PRESENTACION

    El presente Trabajo Monografico titulado LINEAS Y CUAS esta

    realizado con nuestro mayor dedicacion y esmero ya que es un temaindispensable para nuestra formacion profesional, asi esperando cumpla

    todas las espectativas a su persona y el contenido de esta monografia

    sirva para el aprendizaje de futuras generaciones de estudiantes.

    Atentamente,

    Los Alumnos

    INTRODUCCION

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    Formacin Lneas y Cua

    La palabra lnea, muy empleada en eltecnicismomilitar, tiene diversos sentidos

    en estrategia,fortificacin,balsticay t!ctica,seg"n los adjetivosque la acompa#an.

    En stricto sensu, la lnea es el orden de formacin adoptada por

    unatropacuyas fraccioneso elementos est!n colocados en el sentido delfrenteunos allado de los otros. As como la columnaes la formacinm!s ventajosa para marc$ar y

    maniobrar, la lnea es la que se adopta para el combate, pues permite obtener el m!%imo

    efecto del fuego con un mnimo de vulnerabilidad.

    En cu#a o cunea es una formacin t!ctica conocida y practicada desde la m!s remota

    antig&edad especialmente por ej'rcitosaudaces.

    (e reduca a formar un tri!ngulo, m!s o menos equil!tero, en cuyo v'rtice y lados

    adyacentes avanzaban los $ombres de m!s empuje. Este ataque, llamadotambi'n embolon en griego, )ostro, *abeza de puerco, +uercoespn. etc., es de una forma

    tan obvia y natural, que se $a usado desde los antiguos escitas$asta la ruidosa atalla de

    -slypor el mariscal franc'sugeaud. verdaderamente que no $ay que pensar muc$o

    para buscarle origen, razones, ni nombre, ni c!lculos. Todo grupo numeroso de $ombres a

    pie o a caballo que corran individualmente $acia un objeto determinado, forman al poco

    tiempo un tri!ngulo, pues necesariamente $ay uno que corre m!s que los otros, otros

    pocos le siguen de cerca y la mayora se va quedando atr!s y ensanc$ando las filas

    "ltimas.

    La oportunidad de su empleo, como del de otra maniobra u orden t!ctico depende de la

    ocasin y del acierto en la comparacin de las fuerzas propias con las enemigas, tanto en

    n"mero como en calidad. A la cu#a se opone como formacin envolvente y obligada, la

    tenaza, esto es el !ngulo abierto con el v'rtice $acia adentro para esquivar el c$oque del

    saliente de la cu#a y tomar por la espalda la base o centro de esta, donde naturalmente se

    agrupa la gente m!s floja.

    https://es.wikipedia.org/wiki/Tecnicismohttps://es.wikipedia.org/wiki/Tecnicismohttps://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Fortificaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Fortificaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Bal%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bal%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A1ctica_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A1ctica_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Adjetivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Stricto_sensuhttps://es.wikipedia.org/wiki/Tropahttps://es.wikipedia.org/wiki/Tropahttps://es.wikipedia.org/wiki/Fracci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Frente_(t%C3%A9rmino_militar)https://es.wikipedia.org/wiki/Frente_(t%C3%A9rmino_militar)https://es.wikipedia.org/wiki/Columna_(militar)https://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Combate_terrestrehttps://es.wikipedia.org/wiki/Vulnerabilidadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcitohttps://es.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%A1terohttps://es.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%A1terohttps://es.wikipedia.org/wiki/Escitashttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Fortificaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Bal%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A1ctica_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Adjetivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Stricto_sensuhttps://es.wikipedia.org/wiki/Tropahttps://es.wikipedia.org/wiki/Fracci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Frente_(t%C3%A9rmino_militar)https://es.wikipedia.org/wiki/Columna_(militar)https://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Combate_terrestrehttps://es.wikipedia.org/wiki/Vulnerabilidadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcitohttps://es.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%A1terohttps://es.wikipedia.org/wiki/Escitashttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Tecnicismo
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    Formacin Lneas y Cua

    INDICE

    / +)E(E0TA*-10

    / -0T)123**-10

    4. 5-0AL-2A2

    6. +)-0*-+-1(

    7. T8*0-*A(

    9. 1):A0-;A*-

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    Formacin Lneas y Cua

    1. FINALIDAD

    Establece lineamientos para la preparacin especializada e intervencin

    del personalde la polica nacional del +er", en control d mult!tuds "

    d!stur#!os c!$!ls, para lograr uniformidad en

    los procedimientosy respetoirrestricto de los derec$os $umanos, que permitan

    un eficaz y eficiente serviciopolicial de garantizar, mantener y restablecer el

    orden p"blico.

    %. O&E'TI(OSLas unidades de serviciosespeciales adoptar!n procedimientos para

    garantizar, mantener y restablecer el orden p"blico, impidiendo reuniones

    tumultuosas que evidencien amenaza de violenciacontra la vida

    y propiedadp"blica, privada y patrimoniopersonal, contraviniendo

    disposiciones constitucionales, legales o medidas dictadas por las autoridades

    competentes.

    ). PRINCIPIOS

    4. +roteger la vida e integridad fsicade lapersona$umana.

    6. :arantizar, mantener yo restablecer el orden p"blico y la paz social.

    7. +roteger bienesyo patrimonio p"blico y privado.

    9. )espeto irrestricto de los derec$os$umanos.

    NOR*AS

    4. Las unidades de controlde multitudes y disturbios civiles deben contar

    con un reglamento yo directiva propia para su aplicacin en el cumplimiento

    de sus funcionesGincluye la responsabilidaddel comandante y el empleodel

    personal a sus rdenes, as como las t'cnicasy procedimientos que deben

    adoptarse en el servicio policial.

    6. El jefe de unidad adoptar! las medidas pertinentes para disponer el

    uso de armamento no letal yo letal, material logstico, equipo

    http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos6/dehu/dehu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/la-violencia/la-violencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos6/dehu/dehu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/la-violencia/la-violencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml
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    complementario, unidades mviles y otros, indispensables para la

    intervencin policial.

    7. El personal de las unidades de servicios especiales >use? sin

    e%cepcin, debe ser instrudo oportunamente para conocer la normatividadlegal y el reglamento yo directiva, para intervenir conforme al ordenamiento

    jurdico vigente.

    9. El actuar del personal policial use, se orienta b!sica y elementalmente

    garantizar, mantener yo restablecer el orden p"blico, proteger la vida e

    integridad fsica de los manifestantes, as como de aquellos que no

    participen en la accin, sin descuidar la proteccin del patrimonio p"blico y

    privado.

    T+cn!c,s

    4. E%$ibir fuerzas organizadas y disciplinadas, debidamente equipadas e

    instruidas para impactar psicolgicamente en la multitud, observando

    la legalidady derec$os y libertades fundamentales de la persona acorde

    con la constitucinpolticadel +er" y tratados internacionalesen materiadederec$os $umanos.

    6. Empleo de fuerzas y equipo necesarios, utiliz!ndose acorde a las

    circunstancias caballos y perrospolicas, ve$culos motobombas y agentes

    qumicos, en forma gradual y proporcional a la situacin presentada.

    -. ORANI/ACI0N Y CONSTITUCI0N DE LAS UNIDADES DE SER(ICIOS

    ESPECIALES USE2

    La compa#a use encargada del control de multitudes y distrubios civiles debe

    mantener la organizacinque a continuacin se detallaH

    4. 3no >I4? compa#a est! constituida por dos >I6? o m!s secciones.

    6. 3no >I4? seccin est! constituida por dos >I6? o m!s grupos.

    7. 3no >I4? grupoest! conformado por nueve >IJ? efectivos use +0+.

    El personal policial deber! permanecer concentrado >acuartelados? en la sede

    de los locales useG durante su permanencia recibir! constante instruccin

    http://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/legalidad-moralidad-escision-moderna/legalidad-moralidad-escision-moderna.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/tratados-internacionales/tratados-internacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/perro/perro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/legalidad-moralidad-escision-moderna/legalidad-moralidad-escision-moderna.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/tratados-internacionales/tratados-internacionales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/perro/perro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    t'cnico profesional, t!ticas y estrategiasde formaciones de control de

    multitudes, uso de la vara de goma, m!scara antigas, uso de agentes qumicos,

    escopeta lanza gas, escopeta de caza, defensa personal, detenciones y otros.

    3. ORANI/ACI0N Y4O CONSTITUCI0N DEL RUPO DE CONTROL DE

    *ULTITUDES Y DISTUR&IOS CI(ILES

    3no >I4? oficial del grado de alf'rez yo teniente, como jefe de grupo >nK

    I4?

    (eis >IB? granaderos del grado de suboficiales >0Ks. I6, I7,I9, I@, IB y

    ID?

    2os >I6? tiradores con escopeta lanza proyectiles >lanza gas y de caza?

    del grado de suboficiales >0Ks. I y IJ?.

    El grupo control de multitudes y disturbios civiles es la unidad elemental de

    empleo para garantizar y controlar con '%itouna determinada multitudG el

    armamento, equipo y material que posee, le permite capacidad para definir una

    accin con gran maniobrabilidadG las formaciones que adopte le permitir!H

    2ividir multitudes

    Efectuar detenciones

    2esalojar una calle bloqueada

    *ubrir servicios en puntos estrat'gicos

    -mpresionar psicolgicamente a la multitud

    +roteger dignatarios y autoridades competentes acorde las

    circunstancias

    5. AR*A*ENTO6 *UNICI0N6 *ATERIAL Y E7UIPO 7UE DE&E POSEER EL

    RUPO DE CONTROL DE *ULTITUDES Y DISTUR&IOS CI(ILES

    4. El oficial jefe de grupo >nK I4? llevar!H

    +istola de pu#o cal. J mm. M!s >7I? cartuc$os

    +artesH 4, 6

    =ara de goma Esposa de seguridad

    http://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos82/lineamientos-policiales-control-multitudes/lineamientos-policiales-control-multitudes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos82/lineamientos-policiales-control-multitudes/lineamientos-policiales-control-multitudes2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos82/lineamientos-policiales-control-multitudes/lineamientos-policiales-control-multitudes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos82/lineamientos-policiales-control-multitudes/lineamientos-policiales-control-multitudes2.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    M!scara antigas *asco olsa porta granadas *$aleco protector antimotines

    )adio trasmisor/receptor Meg!fono )eflector de ser necesario

    6. Los suboficiales granaderos >nKs. I4, I6, I7, I9, I@, IB y ID? llevar!nH

    *uatro >I9? granadas lacrimgenas de mano, cada uno

    =ara de goma

    Esposas de seguridad

    M!scara antigas *asco

    olsa porta granadas

    Escudo de proteccin yo ganc$o

    *$aleco protector antimotines

    7. Los suboficiales tiradores de escopeta lanza proyectiles >nKs. I y IJ?

    llevar!nH

    3no >I4? escopeta lanza gascon diez >4I? proyectiles lacrimgenos

    3no >I4? escopeta de caza con veinte >6I? cartuc$os de goma

    =ara de goma

    M!scara antigas

    *asco

    olsa porta granadas

    *$aleco protector antimotines

    8. DE LAS FOR*ACIONES DEL RUPODE CONTROLDE *ULTITUDES Y

    DISTUR&IOS CI(ILES

    Adopta las formaciones siguientesH

    a. *olumna de a uno

    b. *olumna de a dos

    c. En lnea

    http://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    d. En diagonal >derec$a izquierda?

    e. En cu#a

    COLU*NA DE A UNO(e adopta para reuniones, embarques, desembarques y desplazamiento por la

    va p"blica.

    el orden de la formacin es como sigue, uno detr!s de otro y a un paso de

    distanciaH

    1ficial jefe de grupo >nK I4?

    (uboficiales granaderos >nKs. I6,I7, I9, I@, IB y ID?

    (uboficiales con escopeta lanza proyectiles >nKs. ID y I?

    COLU*NA DE A DOS

    (e adopta para formaciones de apoyo de la seccin y la compa#aG cumple

    asimismo las mismas accionesque adopta la columna de a uno.

    los suboficiales se colocan en dos columnas, a un paso de distancia e intervalo,

    las column,s 9,rs , l, drc:, " los !m9,rs , l, !;

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    Formacin Lneas y Cua

    EN L=NEA

    (irve para cerrar bocacalles, dispersar multitudes peque#as y adoptar posicin

    defensiva.

    el personalse coloca en lnea, uno al costado del otro, a un paso de intervaloG

    los n>mros 9,rs forman a la drc:, y los !m9,rs a la !;

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    Formacin Lneas y Cua

    EN CUA

    Muy "til para dividir una multitud en peque#os grupos, abriendo la brec$a en

    los puntos m!s d'biles. para efectuar detenciones ingresando al centro de la

    multitud. +roteccin de dignatarios o personas que son perseguidas por laturba.

    http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    Es empleada cuando la situacin del enemigo es confusa y cuando el terreno y

    visibilidad establecen la necesidad de dispersin. Esta formacin ofrece buen

    control, fle%ibilidad y seguridad a todas direcciones.

    En cu#a o cunea es una formacin t!cticaconocida y practicada desde la m!s

    remota antig&edad especialmente por ej'rcitosaudaces.

    https://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcitohttps://es.wikipedia.org/wiki/Formaci%C3%B3n_militarhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcito
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    (e reduca a formar un tri!ngulo, m!s o menos equil!tero, en cuyo v'rtice y

    lados adyacentes avanzaban los $ombres de m!s empuje. Este ataque,

    llamado tambi'n embolon en griego, )ostro, *abeza de puerco, +uercoespn.

    etc., es de una forma tan obvia y natural, que se $a usado desde los

    antiguos escitas$asta la ruidosa atalla de -slypor el mariscalfranc'sugeaud. verdaderamente que no $ay que pensar muc$o para

    buscarle origen, razones, ni nombre, ni c!lculos. Todo grupo numeroso de

    $ombres a pie o a caballo que corran individualmente $acia un objeto

    determinado, forman al poco tiempo un tri!ngulo, pues necesariamente $ay

    uno que corre m!s que los otros, otros pocos le siguen de cerca y la mayora

    se va quedando atr!s y ensanc$ando las filas "ltimas.

    La oportunidad de su empleo, como del de otra maniobra u orden t!ctico

    depende de la ocasin y del acierto en la comparacin de las fuerzas propiascon las enemigas, tanto en n"mero como en calidad. A la cu#a se opone como

    formacin envolvente y obligada, la tenaza, esto es el !ngulo abierto con el

    v'rtice $acia adentro para esquivar el c$oque del saliente de la cu#a y tomar

    por la espalda la base o centro de esta, donde naturalmente se agrupa la gente

    m!s floja.

    l, ?orm,c!@n s con?orm s dt,ll,

    0K I6 forma el v'rtice de la cu#a

    0Ks. I9, IB y I, se colocan a un paso de distancia e intervalo del nK I6,

    sucesivamente y a su derec$a, con el mismo frente.

    0Ks. I7, I@, ID y IJ, se colocan a la misma distancia e intervalo del nK

    I6, sucesivamente y a su izquierda con el mismo frente.

    1ficial jefe grupo se coloca en el interior de la cu#a.

    B. PLANEA*IENTO POLICIAL ADOPTADO PARA CONTROL DE *ULTITUDES

    Y DISTUR&IOS CI(ILES POR LA UNIDAD DE SER(ICIOSESPECIALES DE

    LA POLIC=A NACIONAL

    I. *ULTITUD Y CLASES

    Multitud reunin temporal, organizada o no, de un gran n"mero de personas.

    https://es.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%A1terohttps://es.wikipedia.org/wiki/Escitashttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttps://es.wikipedia.org/wiki/Equil%C3%A1terohttps://es.wikipedia.org/wiki/Escitashttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Batalla_de_Isly&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Mariscal_de_Franciahttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    Es la reaccin de los individuos para e%presar p"blicamente alguna situacin

    que lo perturba, o por lo contrario manifestacin de aceptacin o apoyo $acia

    diferentes partidos polticos, autoridades o encuentros sociales.

    los desrdenes p"blicos se manifiesta una actitudde violencia, perturbando el

    orden p"blicoy generando confusin en la ciudadana.

    La multitud se clasificaH

    4. +1) (3 1ET-=1

    *asual

    *onvencional o intencional

    E%presiva o demostrativa

    Agresiva o violenta

    6. +1) (3 *1M+1)TAM-E0T1

    +acfica

    =iolenta

    II. DISTUR&IOS CI(ILES6 CAUSAS Y CLASES

    Algunas e%presiones de violencia dan lugar a situaciones que representan

    peligro, y en algunos casos puede generar emergencia, o al e%tremo de

    ocasionar p'rdidas de bienesy vidas.

    Las causas que pueden conducir a disturbios civiles sonH

    2e tipo social

    *ada ser $umano es "nico en su forma de actuar, de pensar y de

    reaccionar ante las diferentes circunstancias que se puedan prestar, tales

    comoH diferencias polticas, nivel de cultura, creencias religiosas, as como

    la participacin de en actividades festivas o espect!culos p"blicos.

    2e tipo poltico

    2iferencias polticas o de oposicin ante las diferentes situaciones que

    maneja el ser $umano por la constante luc$a de obtener alg"n beneficio

    propio o para otras personas, sin tomar en cuenta y respetar

    las leyesestablecidas, generando discusiones y enfrentamientos.

    http://www.monografias.com/trabajos5/polit/polit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtml#actihttp://www.monografias.com/trabajos15/la-violencia/la-violencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/extranjeria-nacionalidad-ciudadania/extranjeria-nacionalidad-ciudadania.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/polit/polit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtml#actihttp://www.monografias.com/trabajos15/la-violencia/la-violencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/extranjeria-nacionalidad-ciudadania/extranjeria-nacionalidad-ciudadania.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    2e tipo econmico y cultural

    En esta causa intervienen el nivel socio/econmico, ya que las condiciones

    e%tremas de pobreza,y en ocasiones el bajo nivel cultural, conllevan a un

    pueblo a incurrir en actos de violencia, como "nico mecanismo que conocenpara lograr mejor condicin de vida.

    Las clases de disturbios civiles sonH

    4. Leves

    6. :raves

    III. FASES DEL PLANEA*IENTOPOLICIAL

    4. Misinde las fuerzas 6. +laneamiento de inteligencia

    7. +laneamiento logstico

    9. +laneamiento de operaciones

    @. +laneamiento para la capacitaciny adiestramiento

    *ISI0N DE LA FUER/AS

    *onforme mandato constitucional >artculo 4BBK?, la finalidad fundamental

    encargada a la polica nacional a trav's de las unidades especializadas en

    control de multitudes y disturbios civiles, esH

    a. :arantizar, mantener y restablecer el orden interno.

    (e cristaliza mediante el adecuado planeamiento y uso de recursos $umanos,

    logsticos y equipos asignados, tendiendo ocasionar el mnimo costosocial o

    costo social cero.

    PLANEA*IENTO DE INTELIENCIA

    4. Esencialmente comprende la informacinsiguienteH

    Localizacin del probable evento

    Tipo de evento >poltico, social, econmico, cultural, etc.?

    *ausas que origina el evento

    +robable n"mero de personas que participaran Antecedente psicolgico de la poblacin

    http://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    +robable punto de concentracin y desplazamiento de la multitud

    -dentificacin y antecedentes de los lderes y cabecillas conocidos

    +lanes, actividades y objetivosque se proponen los lderescabecillas

    +ersonas importantes, periodistas, locutores de radioy tv, simpatizantes

    y sus planes

    Localizacin de arsenales, suministros y equipos a disposicin de los

    lderes

    (ituacin de edificios e instalaciones industriales, comerciales

    importantes y vulnerables

    3bicacin de los sistemasde comunicacin, tiendas comestibles y otros

    servicios de utilidadp"blica

    Tipo de acciny grado de violencia probable

    Elementos en los cuales se puede confiar >instituciones, agrupaciones,

    personas, etc.?

    6. +ara casos o situaciones de desastres, incluirH

    0aturaleza del desastre

    1rden de sucesin de acontecimientos que conducen al desastre

    2esastres secundarios

    Tipo y descripcindel da#o

    Apreciaciones preliminares >n"mero de personas que es necesario

    abastecer, c!lculodel tiempopara continuar el abastecimiento, etc.?

    *antidad y clasede abastecimiento que se encuentra disponible, c!lculo

    del requerimiento de fondos y almacenamiento

    Medios disponibles para la distribucinde los abastecimientos

    Medidas tomadas por las autoridades locales, regionales y nacionales

    1tros mediosque puedan ser "tiles en la intervencin de ayuda en

    desastres

    http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/radio/radio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/caes/caes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/radio/radio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/caes/caes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    PLANEA*IENTO LO=STICO

    En orden de importancia, se debe considerarH

    4. Armamento y municin2ependiendo de la situacin t!ctica y gravedad de la situacin >desrdenes

    p"blicos yo disturbios?, es necesario para garantizar, mantener y restablecer el

    orden p"blicoH

    *onocer el tipo de arma no letal yo letal

    *antidad y tipo de municin requerida para cada situacin

    Asignarse armasno letales especiales

    Abastecimiento b!sico de granadas lacrimgenas de mano y proyectilesde gas y de goma para escopetas.

    6. Equipo individual b!sico consta deH

    3niforme reglamentario >faena?

    =ara de goma

    M!scara antigas

    *asco

    olsa porta granadas

    Esposas de seguridad

    *$aleco antimotines yo antibalas acorde al tipo evento

    Escudo protector

    7. Equipo b!sico por unidad consta deH

    Armamento y municin letal y no letal

    Agentes qumicos

    Linterna de mano

    (istema de altoparlantes >meg!fonos?

    *!mara filmadora

    *!mara fotogr!fica

    )adio receptor trasmisor port!til

    9. Transporte, debe implementarse conH

    http://www.monografias.com/trabajos13/arbla/arbla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/arbla/arbla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    =e$culos porta personal para transportar no menos de veinticinco >6@?

    efectivos

    Motobombas

    *amionetas 9%9 todo terreno implementadas con canastillas protectoras

    PLANEA*IENTO DE OPERACIONES

    Adoptarse las medidas siguientesH

    4. (eleccionar y reconocer !reas probables o lugares posibles donde

    pueda desarrollarse disturbios yo desrdenes p"blicos, especficamenteH

    centros industriales, establecimientos comerciales,servicios

    p"blicosesenciales, estrat'gicos, otros. 6. *ada !rea y ruta debe ser pre/reconocida, igualmente vas o caminos

    deben ser seleccionados.

    7. Acorde a la gravedad y magnitud del disturbio yo desrdenes

    p"blicos, prever tantas fases t!cticas que puedan usarse, desde la simple

    e%$ibicin de fuerzas, $asta el uso de formaciones para el control de

    multitudes, determin!ndose progresivamente el empleode agentes

    qumicos, motobombas, tiradores seleccionados con armas no letales>escopeta lanza gas y escopeta de perdigones de goma?.

    9. Medidas y acciones dedi!logocon dirigentes sindicales, lderes,

    cabecillas, etc., proyectando efectos conminatorios a cambiar de actitud yo

    desistan de realizar actos violentos.

    PLANEA*IENTO PARA LA CAPACITACI0N Y ADIESTRA*IENTODEL

    PERSONAL*onsiste enH

    4. +rogramasde instruccin sobre nuevas t'cnicasy t!cticas a utilizarse

    en diversas clase de operacionesacorde a la situacin e%istente.

    6.Adiestramientodebe estar orientado al desarrollodel conocimiento,

    preparacin, confianza y especialmente a la creacin de reflejos psquico/

    fsico, tendiendo a la especializacin de sus integrantes.

    7. -nstruccin intensiva sobre sensibilidad $umana, autoestimapersonal,conocimiento y actualizacin para formulacin de documentospoliciales

    http://www.monografias.com/trabajos31/servicios-publicos/servicios-publicos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos31/servicios-publicos/servicios-publicos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos31/servicios-publicos/servicios-publicos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dialarg/dialarg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dialarg/dialarg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos31/servicios-publicos/servicios-publicos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos31/servicios-publicos/servicios-publicos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dialarg/dialarg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    >actas, informes, etc.?, y de las normas jurdicas relacionadas con el uso

    innecesario de lafuerza>lesiones, muertes, etc.?, uso de armas de fuego no

    letales y letales, y del respetoirrestricto de losderec$osfundamentales de

    la persona$umana.

    USO PRORESI(O DE LA FUER/A EN EL CONTROL DE *ULTITUDES Y

    DISTUR&IOS CI(ILES

    0iveles de resistenciaH

    4. +asivaH

    a. )iesgolatente

    b. *ooperador c. 0o cooperador

    6. ActivaH

    a. )esistencia fsica

    b. Agresin no letal

    c. Agresin letal

    http://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/restat/restat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/restat/restat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtml
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    Formacin Lneas y Cua

    &I&LIORAF=A

    Manual de 1rden *errado y Ejercicios Militares a +ie 5irme 5uerzas Armadas 2e =enezuela>5A0? *olectivo de autores Manual de preparacin para la defensa. +ara los

    estudiantes de educacin superior. Editorial 5'li% =arela, 4JJB. *olectivo de Autores. Te%to!sico de la disciplinapreparacin para la

    defensa para los estudiantes de la 3niversalizacin de laEducacin(uperior. Editorial 5'li% =arela. La abana, 6II9.

    Material de Estudio. Aspectos !sicos de la (eguridad 0acional y la

    2efensa 0acional. (oporte electrnico

    http://www.monografias.com/trabajos10/venez/venez.shtml#terrhttp://www.monografias.com/trabajos10/venez/venez.shtml#terrhttp://www.monografias.com/trabajos10/ponenc/ponenc.shtml#contextohttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/disciplina/disciplina.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/venez/venez.shtml#terrhttp://www.monografias.com/trabajos10/ponenc/ponenc.shtml#contextohttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/disciplina/disciplina.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtml