MONDRAGONen Apustua:Osasunean Berrikuntza

Mondragón, Abendua 2009

Javier Sotil jn.Berrikuntza, Sustapena eta Ezagutzaren Lehendakariordea

8“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Clientes

Proveedores

Empresa

Producto Servicio Experiencia

Espacio

de

Innovació

n

Innovación

10“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Innovación

Para una estrategiainnovadora

Nuevas voces

Nuevas pasionesimplicación emocional

Nuevas perspectivas

Nuevos experimentos

Nuevas

conversaciones

11“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Modelo de Conocimiento e Innovación en MONDRAGON

MONDRAGONCentro de

Promoción

UniversidadMondragón

Departamento Innovación

DesarrolloNuevos Negocios

Divisionales12 Centros de

Investigación y Desarrollo

Plan de Ciencia y Tecnología

Polo de Innovación

GaraiaSaiolan

(Incubadora) Recursos Financieros y

Capital Riesgo Corporativo

Univer

sidad

es y

Centro

s de

I+D

Exter

nos

Otras Empresas

y Corporaciones

Otros

Agente

s

Exter

nos

Administración

Pública

Gobierno Vasco

Gobierno Español

U.E.

• Innovación que potencie el desarrollo de los Sectores actuales.

• Impulso de los nuevos sectores prioritarios: Salud y Energía.

• Tecnologías emergentes horizontales.

12“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

En nuestra Corporación necesitamos crecer.

Reflexión Corporativa

13“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

1991/92 1995 2000 2002 2005 2007

MCC InternacionalizaciónSistemas de Calidad/ExcelenciaGeneración de EmpleoCrecimiento /Eficiencia

Implantaciones Externas

Congreso

Necesidad de un Centro de Promoción

Reflexión sobre varios sectores

EnergíaSaludTICsAeronáutica

Centro de PromociónSaludEnergía

Reflexión Corporativa

14“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Hogar1991/92 1995 2000 2002 2005 2007

MCC InternacionalizaciónSistemas de Calidad/ExcelenciaGeneración de EmpleoCrecimiento /Eficiencia

Implantaciones Externas

Congreso

Necesidad de un Centro de Promoción

Reflexión sobre varios sectores

EnergíaSaludTICsAeronáutica

OsatuOiarsoIkerlan(1985)

Biobide Saludtek

Gerodan (2004)

Osarten

GSR(2003)

Saludnova

Centro de PromociónSaludEnergía

Lagun Aro

EPSV

Reflexión Corporativa

16“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Es un Bien social en expansión

Ampliación del catálogo de la

prestación

Sector en Evolución (cambios políticos,

sociales y demográficos)

Importancia del sector en términos

económicos (30-40% gasto de las CCAA)

Alto Potencial de Crecimiento (se

duplica el gasto en 9 años)

Sostenibilidad del Sistema. Nuevos

modelos de gestión público-privada

Importancia del sector en términos

de empleo

Investigación Biomédica.

Compra Integral de Servicios.

Por qué Salud?

SALUD

Reflexión Corporativa

17“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Soluciones existentes en el

Sector Salud

Grandes Sinergias Internas-Oferta

integral

Capacidad puntera en I+D+i.

Ikerlan y MU

Otras capacidades: infraestructuras,

equipamiento, gestión y

explotación

Imagen de Marca MONDRAGON

Capacidad relacional a nivel

nacional e internacional

Espíritu cooperativo. Espíritu solidario

Generación de empleo local

Por qué MONDRAGON en Salud?

MONDRAGON SALUD

Reflexión Corporativa

18“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Hogar

MONDRAGON Health, iniciativa tractora de

MONDRAGON en el sector de la Salud, con

capacidad de expansión y globalización, con el

objetivo de ser un agente de referencia en el

sector.

MONDRAGON Health

19“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Promocionar la generación de empresas Cooperativas en Salud.

Promocionar la integración de capacidades relacionadas con el sector Salud entre las empresas de la Corporación.

Apoyar el desarrollo de actividades relacionadas con Salud entre las empresas de la Corporación.

MISIÓN

MONDRAGON Health

20“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”

Centros de Día

Hogar

1. Muchas cooperativas de MONDRAGON venden sus productos en el sector Salud

2. Algunas cooperativas desean profundizar su actividad en el sector Salud

3. Algunas cooperativas ven una nueva oportunidad de negocio en el sector Salud

4. El desarrollo en el sector Salud es una de las líneas estratégicas en MONDRAGON

Resumen MONDRAGON Health

21Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009

INSTRUMENTOS FACILITADORESEquipamiento Accesibilidad y Discapacidad, Telemática , Domótica, Sistemas de

Alerta y Seguridad

HOGARATENCIÓN

DOMICILIARIAATENCIÓN

SOCIOSANITARIA

ATENCIÓN SANITARIA

Centro de Día

Centro Tutelado

21

ATENCIÓN SANITARIA

UNIDADES ESPECIALES:AlzheimerPsiquiatríaPsicogeriatría

ATENCIÓNRESIDENCIAL

Ejemplo de Modelo Innovador en la atención a Mayores

23Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009

Hogar

“the present, however splendid it may be,

bears the seeds of its own ruin if it becomes

separated from the future.”

“el presente, por espléndido que fuere, lleva

impreso la huella de su caducidad en la

medida que se desliga del futuro.”

D. José Mª Arizmendiarrieta

MONDRAGON Health

www.mondragon-corporation.com