MOF SAMUEL PASTOR-2010.doc

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAMUEL PASTOR “Año de la consolidación Económica y Social del Perú”

Jr. La Pampa Nº 308-Plaza de ArmasTeléfono Nº 571708

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

GENERALIDADES

De acuerdo a lo establecido por el Artículo 21° del Decreto Legislativo N° 276, es obligación de los funcionarios y servidores, conocer exhaustivamente las labores propias de su cargo y capacitarse para un mejor desempeño, asumiendo en este sentido el personal de la corporación municipal una gran responsabilidad al acceder a los cargos y funciones establecidas en el presente instrumento normativo de nivel institucional, ya que no solamente deben limitarse al desarrollo de las funciones formalmente descritas, sino que les corresponde premunirse de las normas legales, reglamentos, directivas y jurisprudencia aplicable a su respectivo campo de acción, para el normal desarrollo de su cargo.

PRESENTACIONI. FINALIDADII. OBJETIVOSIII. POLITICASIV. CONTENIDOV. MARCO LEGALVI. ALCANCEVII. APROBACION Y ACTUALIZACIONVIII. MISIÓN PARA TODOS LOS CARGOSIX. PERFIL PARA TODOS LOS CARGOSX. NIVEL ORGANIZACIONALXI. DISEÑO ORGANICO

FUNCIONES GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAMUEL PASTORXII. COMPETENCIA CONSTITUCIONALES DE LOS GOBIERNOS LOCALESXIII. MISIÓN Y COMPETENCIAS DE LA MUNICIPALIDADXIV. DEFINICIONESXV. NIVELES ORGANIZACIONALES

ESQUEMA DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

CUADRO ORGANICO DE CARGOS CARGO CLASIFICADO ORGANO GERENCIA UNIDAD ORGANICA DENOMINACION DEL CARGO CODIGO CLASIFICACION NUMERO DE PLAZA FECHA DE EMISION FECHA DE ACTUALIZACION FUNCION BASICA FUNCION ESPECIFICA LINEAS DE RESPONSABILIDAD LINEAS DE AUTORIDAD LINEAS DE COORDINACION INTERNA LINEAS DE COORDINACION EXTERNA CONDICIONES DE TRABAJO

Lugar FísicoCondiciones de Trabajo

REQUISITOS MINIMOS ALTERNATIVAS.

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ESTRUCTURA FUNCIONAL

Órganos de la Alta Dirección Municipal El Concejo Municipal Alcaldía Gerencia Municipal Órgano de Control Institucional Control InstitucionalÓrgano de Defensa Judicial Procuraduría Pública MunicipalÓrganos de Apoyo a la Alta Dirección Secretaria General Órganos Consultivos Las Comisiones de Regidores Órganos de Coordinación El Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD) La Junta Delegados Vecinales El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CDSC) El Comité Distrital de Defensa Civil (CDDC)Órganos de Asesoramiento Gerencia de Planeamiento Estratégico Gerencia de Asesoría JurídicaÓrganos de Apoyo Gerencia de Administración Órganos de Línea Gerencia de Administración Tributaria Gerencia de Servicios Comunales Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura Gerencia de Promoción del Desarrollo Social y Económico

Órganos de Desconcentrados Unidad Operativa de la Agencia Municipal (UODAM) Unidad Operativa de Administración de Aguas (UODAG) Unidad Operativa de Administración de Maquinaria (UODAM)

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PRESENTACION

El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital Samuel Pastor, constituye un importante Documento de Gestión Administrativa, que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP), con la finalidad que los directivos y demás servidores públicos conozcan sus funciones, responsabilidades y ubicación dentro de la estructura general de la Entidad.

La utilidad de este documento es de significativa importancia por las siguientes razones:

Primero.- Para determinar las funciones específicas, responsabilidades, líneas de autoridad y requerimientos mínimos de los cargos dentro de la Estructura Orgánica de cada dependencia;

Segundo.- Por que proporciona información a los directivos y a los servidores públicos sobre sus funciones y ubicación dentro de la Estructura General de la Organización, estableciendo las interrelaciones formales que corresponde;

Tercero.- Por que ayuda a institucionalizar la Simplificación Administrativa, proporcionando información sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos, constituyendo los puntos de trámite en el flujo de procedimientos y;

Cuarto.- Facilita el conocimiento, orienta al personal sobre sus funciones y responsabilidades, haciendo posible la normalización, evaluación y control de las actividades, la aplicación de programas de capacitación, coadyuvando al mejoramiento de la imagen institucional y asegura una adecuada gestión y prestación de servicios a la comunidad.

I.- FINALIDAD

El presente Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital Samuel Pastor, tiene por finalidad establecer la estructura básica funcional de organización, objetivos, políticas, funciones, responsabilidad, líneas de responsabilidad, líneas de autoridad, líneas de coordinación Interna y Externa; las condiciones de trabajo, requisitos y alternativas, así como definir las atribuciones y deberes hasta el último nivel organizacional de cada uno de los órganos, dependencias y cargos que comprendan la institución.

II. OBJETIVOS

2.1 Proporcionar información relacionada a la ubicación dentro de la estructura funcional, dependencia jerárquica e interrelaciones de los diferentes órganos del Gobierno Local.

2.2 Establecer las funciones y responsabilidades de los diferentes niveles y cargos.2.3 Contribuir a que los trabajadores que integran las diferentes unidades orgánicas del Gobierno

Local conozcan en forma clara sus deberes y obligaciones a fin de que asuman las responsabilidades inherentes al cargo que desempeñan.

III. POLITICAS

3.1 Adecuar la organización para el cumplimiento de los nuevos roles y competencias que asumen en el marco del proceso de modernización de la gestión del estado.

3.2 Aplicar los conocimientos científicos y técnicas modernas de gestión, organización y procesos que mejoren la eficacia, eficiencia y productividad de la gestión municipal.

3.3 Promover el Desarrollo integral del personal y su compromiso con el desarrollo Institucional y Local.

3.4 Incorporar el uso de tecnología de información orientada al proceso de fortalecimiento Institucional.

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3.5 Aplicar criterios de racionalidad y austeridad en el gasto sin afectar el logro de los resultados, lo cual supone un esfuerzo especial de creatividad e innovación del personal de la municipalidad.

IV. CONTENIDO

4.1 El Manual de Organización y Funciones determina las funciones específicas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimos de los cargos dentro de la estructura funcional de cada unidad orgánica de la Municipalidad Distrital Samuel Pastor.

4.2 Proporciona información a los directivos y servidores públicos, sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura funcional de la Municipalidad, así como las interrelaciones formales que corresponda.

4.3 Ayuda a institucionalizar la simplificación administrativa, proporcionando información sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal a ocupar los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos administrativos.

4.4 Facilita el proceso de inducción de personal nuevo y el adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo al que han sido asignados, así como aplicar programas de capacitación.

V. MARCO LEGAL5.1 Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidad.5.2 Ley Marco del Empleo Público 281755.3 Decreto Legislativo Nº 276 – Ley de Bases de la Carrera Administrativa y su Reglamento Decreto

Supremo Nº 005-90-PCM.5.4 Ley 27815 ART. 6º Y 28496 - ART. 3º D.S. 033-2005-PCM. Ley del Código de Ética.5.5 D.S. 74-95-PCM Disposiciones referidas a la transferencia de funciones desempeñadas por el

INAP.5.6 D.S. 043-2006-PCM Se aprueba los lineamientos para la elaboración y aprobación del ROF por

parte de las entidades de la Administración Pública.5.7 Ordenanza N° 003-2010-MDSP. Se Declara el Proceso de Modernización del Gobierno local.5.8 Ordenanza Nº 004-2010-MDSP, que aprueba la nueva Estructura Orgánica.5.9 Ordenanza N° 005-2010-MDSP, que aprueba el reglamento de organización y Funciones (ROF)5.10 Ordenanza Nº 006-2010-MDSP, que aprueba el Cuadro para Asignación de Personal (CAP).5.11 R.J. Nº 109- 95- INAP/DNR: Lineamientos Técnicos para formular los documentos de gestión en

el marco de la modernización administrativa.5.1 Normas para la formulación de los Manuales de Organización y Funciones en la Administración

Pública y Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR.

VI. ALCANCE

El Manual de Organización y Funciones constituye un documento aplicable a todo el personal jerárquico, como a todos los servidores de institución que conforman la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital Samuel Pastor.

VII. APROBACION Y ACTUALIZACION

El presente manual se aprobará mediante Resolución de Alcaldía según lo establecido en la sub genérica 5.2.1 de la Directiva N° 001-95-INAP/DNR. El MOF será actualizado o modificado, cuando existen reformas de nuevos lineamientos y/o políticas institucionales; a solicitud del Área de Racionalización, del Alcalde o Gerente Municipal, siendo requisito indispensable la Visación de las jefaturas de cada unidad orgánica hasta el tercer nivel organizacional.

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VIII. MISIÓN PARA TODOS LOS CARGOS

Contribuir a optimizar la gestión municipal por resultados; organizando, supervisando y ejecutando las funciones de las diferentes dependencias municipales a fin de que su labor sea eficaz y transparente.

IX. PERFIL PARA TODOS LOS CARGOS

Conocimientos:

9.1 Dominio de las normas que regulan el sistema o sistemas administrativos del cual es responsable el cargo en la que trabaja.

9.2 Capacidad y dominio para la aplicación o implementación de técnicas en los procedimientos del sistema o sistemas administrativos.

9.3 Conocer y estar identificado con la misión, visión, objetivos y políticas de la institución.9.4 Conocer el área de trabajo bajo su responsabilidad o donde se desenvuelve.9.5 Tener conocimiento del entorno en el que se desenvuelve la Municipalidad.

Habilidades:

9.6 Saber escuchar (empatía) y comunicarse efectivamente.9.7 Saber motivar a sus compañeros aprovechando sus capacidades y potencialidades.9.8 Saber resolver problemas interpersonales.9.9 Saber tomar decisiones asertivas.9.10 Saber administrar el tiempo dedicado a su función.9.11 Poseer suficiente capacidad de análisis.9.12 Saber dirigir personal.

Actitudes

9.13 Ser flexible y permeable al cambio.9.14 Orientar su esfuerzo hacia el logro de resultados.9.15 Propiciar la integración de equipos de trabajo.9.16 Obrar con honradez, justicia y responsabilidad.9.17 Ser consistente entre lo que piensa, dice y hace.9.18 Preocuparse por el desarrollo y progreso del personal y ser sensible a los sentimientos ajenos.9.19 Ser entusiasta.9.20 Estar identificado con su realidad y por ende con sus usuarios.9.21 Brindar confianza con sus compañeros y jefes.9.22 Ser estable emocionalmente.

X. NIVEL ORGANIZACIONAL

El MOF no tiene nivel Organizacional, sólo son responsables de Departamentos, Áreas, Secciones y Equipos, conforme los establece el Inc. e) del Art.11° del Reglamento de Organización y Funciones aprobado por Ordenanza N° 005-2010-MDSP.

XI. DISEÑO ORGANICO

FUNCIONES GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAMUEL PASTOR

A. FUNCIÓN NORMATIVA Y REGULADORA.- Elaborar y aprobar normas de alcance Local, regulando los servicios de su competencia.

B. FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO.- Diseñar políticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo Local de manera concertada y participativa, conforme a la Ley de Bases Descentralización y Ley Orgánica de Municipalidades.

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C. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.- Organizar, dirigir y administra los recursos financieros, bienes, activos y capacidades humanas, necesarios para la gestión local, con arreglo a los Sistemas Administrativos Gubernamentales.

D. FUNCIÓN DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES.- Incentivar y apoyar las actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de los recursos locales, creando los instrumentos necesarios para tal fin.

E. FUNCIÓN DE SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL.- Fiscalizar la gestión administrativa local, el cumplimiento de las normas, los planes locales y la calidad de los servicios, fomentando la participación de la Sociedad Civil.

XII. COMPETENCIA CONSTITUCIONALES DE LOS GOBIERNOS LOCALES

La Constitución Política del Perú, modificada por la Ley de Reforma Constitucional, Ley Nº 27680, establece en el artículo 197º que las Municipalidades tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia;

XIII. MISIÓN Y COMPETENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD

MISIÓN:

Representar a los vecinos: a los habitantes del MunicipioPromover el Desarrollo Local. Articulo IV de la LOM 27972

LOS GOBIERNOS LOCALES:

Representan al Vecindario.Promueven la adecuada presentación de los servicios públicos locales y.Desarrollo integral, sostenible y armónico de su jurisdicción.

COMPETENCIAS:

Para cumplir o alcanzar a cumplir esta misión, la ley otorga a las municipalidades determinadas competencias y funciones. Artículo 73 de la LOM

1. Organización del espacio físico - uso del suelo2. Servicios públicos locales3. Protección y conservación del ambiente4. Desarrollo de la economía local5. Participación vecinal6. Servicios sociales locales7. Prevención, rehabilitación y lucha contra el consumo de drogas 8. En el terreno de la organización del espacio físico y del uso de suelo tienen las siguientes

competencias:

Zonificación Catastro urbano y rural Habilitación urbana Saneamiento físico legal de asentamientos humanos Acondicionamiento territorial Renovación urbana Infraestrutura urbana o rural básico Vialidad Patrimonio histórico, cultural y paisajístico

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9. En el terreno de los servicios públicos locales tienen las siguientes competencias:

Saneamiento ambiental, salubridad y salud Tránsito, circulación y transporte público Educación, cultura, deportes y recreación Programas sociales, defensa y promoción de derechos ciudadanos Seguridad ciudadana Abastecimiento y comercialización de productos y servicios Registros Civiles, en mérito a convenio

suscrito con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil, conforme a ley. Promoción del desarrollo económico local para la generación de empleo Establecimiento, conservación y administración de parques zonales, parques zoológicos,

jardines botánicos, bosques naturales, directamente o a través de concesiones Otros servicios públicos no reservados a entidades de carácter regional o nacional

10. En el terreno de la protección y conservación del ambiente, las municipalidades son competentes para:

Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia ambiental, en concordancia con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales.

Proponer la creación de áreas de conservación ambiental.

Promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la participación ciudadana en todos sus niveles.

Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de sus funciones.

Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.

11. En materia de desarrollo y economía local:

Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local

Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local

Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña empresa urbana o rural.

Fomento de la artesanía Fomento del turismo local sostenible Fomento de programas de desarrollo rural

12. En materia de participación vecinal tienen las siguientes competencias:

Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdicción

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13. En materia de servicios sociales locales sus competencias son las siguientes:

Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y desarrollo social.

Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población.

Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales.

Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto mayor; propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales

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14. En el terreno de la prevención, rehabilitación y lucha contra el consumo de drogas:

Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos de consumo de drogas y alcoholismo y crear programas de erradicación en coordinación con el gobierno regional.

Promover convenios de cooperación internacional para la implementación de programas de erradicación del consumo ilegal de drogas.

A iniciativa de la municipalidad se podrán organizar comités multisectoriales de prevención de consumo de drogas, con la participación de los vecinos, con la finalidad de diseñar, monitorear, supervisar, coordinar y ejecutar programas o proyectos de prevención del consumo de drogas y de conductas de riesgo en el ámbito local, pudiendo contar para ello con la asistencia técnica de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas – DEVIDA.

15. Avocación:

Las municipalidades distritales, ante la falta de cobertura o imposibilidad temporal de prestar algún servicio público de su competencia, pueden solicitar de manera excepcional a la municipalidad provincial, cubrir de manera temporal la demanda de dicho servicio público. El servicio cubierto no deberá afectar la calidad ni el costo del servicio de la municipalidad demandante.

El concejo provincial, según sea el caso, determinan la procedencia o no procedencia de la demanda y las condiciones, tiempo y modo en que se ejercerá la competencia por la municipalidad demandada. La resolución puede ser objeto de recurso de reconsideración.

XIV. DEFINICIONES

MUNICIPIO: El Municipio tiene tres componentes:1. Un Territorio2. Una Población3. Un Gobierno Local

MUNICIPALIDAD: La Municipalidad es:

1. El Órgano de Gobierno Local2. Una institución pública3. Un Órgano del Estado

CONCEJO: Máxima autoridad normativa y fiscalizadora, dirigido por el Alcalde, integrado por el Alcalde y Regidores; el Concejo está compuesto por:

1. Ciudadanos y/o Ciudadanas2. Elegidos por los (as) ciudadanos (as)-electores (ras) de un Municipio.3. Para hacerse cargo del Gobierno Local4. Durante un Determinado Periodo5. En el Marco de la Constitución y las Leyes.

ALCALDÍA.- Representado por el Alcalde quien tiene la función ejecutiva, encargado de conducir el Gobierno y la gestión municipal.

GERENCIA MUNICIPAL.- Órgano de dirección a cargo del Gerente Municipal, encargado de conducir la Ejecución de la función administrativa de los órganos de gobierno y supervisar su cumplimiento.

DEMAS GERENCIAS Y OFICINAS.- A cargo de Gerentes, Jefes Oficinas, encargados de ejecutar y aplicar las normas, planes y programas de actividades, especialmente brindar servicios o producir bienes.

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AREAS, DEPARTAMENTOS, SECCIONES Y EQUIPOS.- A cargo de servidores responsables, no tienen ningún nivel jerárquico, subordinados a los diferentes Órganos Institucionales.

ÓRGANOS CONSULTIVOS.- De coordinación y de participación, comisiones de regidores, encargados de fiscalizar las acciones del Gobierno Municipal, pueden presentar propuestas de solución a los problemas de desarrollo económico y social.

XV. NIVELES ORGANIZACIONALES

Es el Conjunto de órganos que tienen autoridad y responsabilidad similares, independientemente del tipo de funciones asignadas, siendo los siguientes niveles:

1. Primer Nivel Organizacional: Lo constituye El Concejo Municipal, la Alcaldía, el Gerente Municipal, el Órgano de Control Institucional, Procuraduría Pública Municipal, Secretaría General.

2. Segundo Nivel Organizacional: Los Gerentes de los Órganos de Apoyo, Asesoramiento y los órganos de Línea.

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ESTRUCTURA DE LAS UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR

I. ORGANOS DE ALTA DIRECCIONI.1 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ALCALDÍA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACIÓN

001 Alcalde II FP.05.015.2 SP-FP

002 Secretaria III AP3.05.310.3 SP-AP

TOTAL UNIDAD ORGANICA 002

I.1.1 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA MUNICIPAL

003 Gerente Municipal II GS1.05.190.2 SP-GS


I.1.2 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI)

004 Gerente del Sistema Administrativo I GS1.05.115.1 SP-GS


I.1.3 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL

005 Procurador Público Municipal I GS1.05.115.1 SP-GS

TOTAL UNIDAD ORGANICA

I.1.4 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: SECRETARIA GENERAL

006 Secretario General II EJ2.05.315.2 SP-EJ

007 Técnico Administrativo I EJ1.05.330.1 SP-EJ



II. ORGANO DE ASESORAMIENTO

II.1 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTATEGICO 009 Gerente del Sistema Administrativo I GS1.05.115.1 SP-GS

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II.1.1 DEPARTAMENTO DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

010 Técnico en Racionalización I EJ1.30.265.1 SP-EJ

II.1.2 DEPARTAMENTO GESTION PRESUPUESTAL



II.2 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA



III. ORGANOS DE APOYOIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA DE ADMINISTRACION


III.1.1 AREA DE CONTABILIDAD Y TESORERIA

014 Técnico en Contabilidad I EJ1.05.355.1 SP-EJ

015 Técnico en Tesorería EJ1.20.390.1 SP-EJ

III.1.2 AREA DE LOGISTICA


017 Trabajador de Servicio II RP2.65.420.2 SP-RP


III.1.3 AREA DE RECURSOS HUMANOS


020 Auxiliar del Sistema Administrativo I AP1.05.090.1 SP-AP


IV. ORGANOS DE LINEAIV.1 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA


IV.1.1DEPARTAMENTO REGISTRO, DETERMINACION Y RECAUDACION

022 Técnico en Tributación I EJ1.20.405.1 SP-EJ

IV.1.2DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA Y ADMINISTRATIVA

023 Técnico en Tributación I EJ1.55.405.1 SP-EJ


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IV.2 DENOMINACIÓN DEL ORGANO: GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES


IV.2.1DEPARTAMENTO ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION

025 Técnico en Comercialización I EJ1.20.350.1 SP-EJ

IV.2.2 DEPARTAMENTO DE REGITRO CIVIL

026 Registrador Civil EJ1.55.300.1 SP-EJ

IV.2.3DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES






032 Chofer I ES1.65.420.1 SP-ES

IV.2.4 DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA



IV.3 DENOMINACION DEL ORGANO: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA


IV.3.1 DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

035 Técnico de Ingeniería I EJ1.35.375.1 SP-EJ

IV.3.2 DEPARTAMENTO DE ORDENAMIENTO URBANO

036 Técnico de Ingeniería I EJ1.35.375.1 SP-EJ

IV.3.3 DEPARTAMENTO DE DEFENSA CIVIL

037 Técnico en Ingeniería I EJ1.35.375.1 SP-EJ


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IV. DENOMINACION DEL ORGANO: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO


IV.4.1 DEPARTAMENTO DE PARTICIPACION CIUDADANA

039 Asistente Administrativo I EJ1.05.050.1 SP-EJ

IV.4.2 DEPARTAMENTO DE PROMOCION SOCIAL

040 Asistente en Servicio Social I EJ1.55.070.1 SP-EJ

041 Auxiliar del Sistema Administrativo I AP.05.090.1 SP-AP

IV.4.3 DEPARTAMENTO DESARROLLO ECONOMICO




V. ORGANOS DESCONCENTRADOS

V.5.1 AGENCIA MUNICIPAL (UODAM)



V.5.2 UNIDAD OPERATIVA DE GESTION DE AGUA (UODGA)





V.5.3UNIDAD OPERATIVA DE ADMINISTRACION DE MAQUINARIA (UODAM)



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CUADRO ORGANICO DE CARGOS

ALCALDIAN° DE

PAGINADENOMINACION DEL CARGO TOTAL

N° DE PLAZA

OBSERVACIONES

014016

ALCALDE IISECRETARIA III

11

001002

ELECCION CONTRATADA


CARGO FUNCIONAL ORGANOALCALDE ALTA

DIRECCIONGERENCIA SUB GERENCIA, AREA,

EQUIPO, SECCION

UNIDAD OPERATIVA, , DEPARTAMENTO Y SECCION

DENOMINACIONDEL CARGOALCALDE II

CODIGO CLASIFICACION

FP.05.015.2 FPNº DE PLAZA FECHA DE EMISION

001

FECHA DE ACTUALIZACION

A.- FUNCION BASICA: Es el máximo órgano Ejecutivo del Gobierno Local, está a cargo del Alcalde, quien representa a la Municipalidad y es su personero legal y el titular del pliego en materia presupuestaria, es el que define los valores y políticas de gestión y actúa como líder de los procesos de desarrollo y fortalecimiento institucional, impulsa la gestión por procesos de calidad, en la producción de los bienes y servicios que se entrega a la comunidad, debiendo establecer objetivos y estrategias para lograr eficacia en el uso de los recursos públicos.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS:

1. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.2. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal.3. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanza y acuerdos.4. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación5. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas.6. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo, el Plan de Desarrollo Concertado Local y el Programa

de I inversiones, concertado con la Sociedad Civil.7. Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal.8. Someter a aprobación del Concejo Municipal, el presupuesto de apertura PIA, bajo responsabilidad dentro de los

plazos y modalidades, establecidos en la Ley Anual del Presupuesto Municipal, debidamente equilibrado y financiado.

9. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe, dentro del plazo previsto en la presente ley.

10. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la Memoria del Ejercicio Económico fenecido.

11. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; Con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesario.

12. Someter al Concejo Municipal la aprobación del Sistema de Gestión Ambiental Local y de sus instrumentos, dentro del Marco del Sistema de Gestión Ambiental Nacional, Provincial y Regional.

13. Proponer al Concejo Municipal los Proyectos de Reglamento Interno del Concejo Municipal, los de Personal, los Administrativos y todos los que sean necesarios para el Gobierno y la Administración Municipal.

14. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la Recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el Presupuesto aprobado.

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15. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las Normas del Código Civil.16. Designar, cesar al Gerente Municipal y a propuesta de este, a los demás funcionarios de confianza.17. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la Municipalidad.18. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del Serenazgo y la Policía Nacional.19. Delegar sus atribuciones políticas en un Regidor hábil y las Administrativas en el Gerente Municipal.20. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros actos de control.21. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de Auditoría Interna.22. Celebrar los actos contratados y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.23. Presidir las Comisiones Distritales de Formalización de la propiedad Informal o designar a su representante; en

aquellos lugares en que se implementen.24. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia.25. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los Servidores Municipales de Carrera.26. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a ley.27. Presidir el Comité de Defensa Civil de su jurisdicción.28. Suscribir convenios con otras Municipalidades, para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes.29. Atender y resolver los pedidos que formulen las Organizaciones Vecinales, o de ser el caso, tramitarlos ante el

Concejo Municipal.30. Resolver en última instancia Administrativa, los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Único de

Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.31. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal.32. Los demás que le correspondan de acuerdo a ley.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de las decisiones finales que adopte la Municipalidad Distrital en todos sus órganos competentes.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD: Como representante del pueblo elegido democráticamente, es el titular del pliego y el representante legal de la Municipalidad Distrital, como tal rinde cuentas al pueblo a través de cabildos abiertos, o en los Procesos del Presupuesto Participativo.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Tiene mando sobre todos los Funcionarios, Empleados y Obreros de la Municipalidad;

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina con todas las Instituciones Públicas y Privadas; así como Organismos Nacionales e Internacionales.

G.- CONDICIONES DE TRABAJO

1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Jr. La Pampa Nº 308, dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor

2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario corrido normal de acuerdo a Ley. Pero como funcionario público, no tiene horario de ingreso ni salida, su horario puede ser diverso según su agenda de trabajo.

H.- REQUISITOS MINIMOS:

1. Lo que la Ley Electoral establece.2. Capacitación especializada en Gestión Pública y Municipal.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia en gestión pública.

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CARGO FUNCIONAL ORGANOSECRETARIA ALTA


EQUIPO, SECCION


DENOMINACIONDEL CARGO

SECRETARIA IV

CODIGO CLASIFICACIONAP3.05.310.4 SP-EJNº DE PLAZA FECHA DE EMISION

002


A.- FUNCION BASICA: Preparar la agenda del Alcalde para la atención a Instituciones Públicas, Privadas o personas que deseen entrevistarse con el, realizando el control y seguimiento de los expedientes que ingresan al despacho de Alcaldía.


1. Atender a Instituciones Públicas, privadas o personas que deseen entrevistarse con el señor Alcalde.2. Recepcionar, analizar, sistematizar y archivar la documentación clasificada.3. Llevar la agenda del Titular de Pliego.4. Realizar el control y seguimiento de los expedientes que ingresan al despacho de Alcaldía,

preparando periódicamente los informes de citación.5. Participar en la elaboración de normas y procedimiento de alguna complejidad, relacionada con las

funciones de apoyo Administrativo y Secretarial.6. Atender y efectuar llamadas telefónicas encargadas por el Alcalde.7. Redactar todo tipo de documentos con criterio propio de acuerdo a indicaciones generales.8. Tomar dictado y operar computadoras para la elaboración de documentos que le corresponde.9. Administrar y mantener actualizado el archivo de documentación clasificada, y prestar apoyo

secretarial especializado.10. Solicitar y controlar los útiles de escritorio y materiales para el uso del despacho de Alcaldía y las

propias de su cargo.11. Atender las solicitudes de acceso a la información dentro de los plazos establecidos por la Ley.12. Requerir la información al área de la Entidad que la haya creado u obtenido, o que la tenga en su

posición o control.13. Poner a disposición del solicitante la liquidación del costo de producción;14. Entregar la información al solicitante, previa verificación de la cancelación del costo de reproducción.15. Recibir los recursos de apelación interpuestos contra la denegatoria total o parcial del pedido de

acceso a la información y elevarlos al superior jerárquico, cuando hubiere lugar.16. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el señor Alcalde.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos, establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD: 1. No tiene mando sobre personal2. Reporta directamente al Alcalde

ALCALDE

SECRETARIA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

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E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todos los órganos de la Institución, con el fin de agilizar los trámites que tenga que realizar.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina con todas las Instituciones Públicas y Privadas y público en general.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Jr. La Pampa Nº 308, dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor

2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario corrido normal de acuerdo a Ley.


1. Título de Secretaria, otorgado por el Ministerio de Educación o entidad autorizada.2. Amplia Experiencia en labores secretariales.3. Experiencia en conducción de personal4. Capacitación de Sistemas Operativos, curso de procesador de textos hojas de cálculos

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia en gestión pública.

125




GERENCIA MUNICIPALN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

018 GERENTE MUNICIPAL II 1 003 CONFIANZA


CARGO FUNCIONAL ORGANO

GERENTE MUNICIPAL ALTA DIRECCION

GERENCIA SUB GERENCIA, AREA, EQUIPO, SECCION

GERENCIA MUNICIPAL

UNIDAD OPERATIVA, , DEPARTAMENTO Y

SECCION

DENOMINACIONDEL CARGO

GERENTE MUNICIPAL II

CODIGO CLASIFICACIONGS1-05-190.2 SP-GS

Nº DE CARGO FECHA DE EMISION003


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el funcionamiento administrativo y operativo de la Municipalidad; Cumplir y hacer cumplir las normas legales y administrativas que regulan las funciones y atribuciones del Gobierno Local;


1. Planificar, organizar, conducir, coordinar y evaluar las actividades de los órganos de la Municipalidad a su cargo, de acuerdo con las políticas y disposiciones impartidas por el Concejo Municipal y/o la Alcaldía;

2. Proponer al Alcalde todo lo pertinente para el mejoramiento de la gestión municipal, el logro de los objetivos institucionales y el uso racional de los recursos municipales.

3. Dar cuenta en las sesiones del Concejo y a requerimiento del Alcalde, del estado de los recursos materiales y financieros de la Municipalidad;

4. Conducir y supervisar la prestación de los servicios públicos locales municipales, a fin de satisfacer los requerimientos de los vecinos dentro de la jurisdicción.

5. Disponer la efectiva atención de los requerimientos de los órganos municipales a fin de que los mismos cumplan con los procesos a su cargo y la prestación de los servicios públicos locales.

6. Revisar, elaborar, proponer y aprobar normas para regular el funcionamiento de la organización municipal.

7. Emitir las Resoluciones Gerenciales que son de su competencia. 8. Disponer la realización de las acciones correspondientes para la actualización del margesí de

bienes de la Municipalidad.9. Supervisar la gestión administrativa, financiera y económica de la Municipalidad, ordenando las

medidas correctivas de ser el caso. 10. Brindar asesoramiento al Alcalde y al Concejo Municipal en asuntos de su competencia. 11. Implementar y evaluar el Control Interno de la Gerencia Municipal y dirigir y monitorear la

implementación del Sistema de Control Interno en todas las dependencias de la Municipalidad en aplicación de la Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado, practicar su evaluación semestral y disponiendo las mejoras correspondientes

12. Evaluar trimestralmente el cumplimiento de metas y objetivos del Plan Operativo y de los Proyectos y Actividades del presupuesto anual adoptando las correcciones correspondientes.


ALCALDE

OCI

PPM

OSG

GPE

GSC

GDU

GPD

GM

GAT

AM

GA

GDU

G A J

GA

125



13. Comandar las acciones tendientes a lograr la modernización de la gestión municipal14. Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos y ordenanzas del Concejo Municipal.15. Informar periódicamente al Alcalde, sobre el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a

su cargo.16. Supervisar y evaluar la Gestión Administrativa, financiera, presupuestal, de inversiones, de

prestación de servicios de la municipalidad en base a los Estados Financieros y Presupuestarios, programa de inversiones y plan operativo institucional.

17. Implementar las recomendaciones contenida en los informes de control que correspondan a la Gerencia y presentar al Órgano de Control Institucional informe semestral consolidado de la implementación de recomendaciones contenidas en los informes de control

18. Revisar periódicamente el Reglamento de Organización y Funciones, el Manual de Organización y Funciones de la Gerencia Municipal proponiendo las mejoras o modificaciones del caso.

19. Presentar información para la elaboración de la memoria gestión anual, memoria por término de gestión y las rendiciones de cuentas a la sociedad civil de acuerdo a las normas legales sobre la materia.

20. Otras funciones que le sean asignadas por el Alcalde.

FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS1. Representar al Alcalde, por delegación expresa de éste, ante las instituciones públicas y privadas,

dándole cuenta de las gestiones realizadas.2. Asistir con derecho de voz pero sin voto a las Sesiones de Concejo.3. Informar permanentemente al Alcalde sobre el desarrollo y grado de cumplimiento de las actividades

de la Gerencia Municipal y atribuciones delegadas

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD:Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos, establecidos en el Plan Operativo Institucional, de los diferentes planes y proyectos institucionales; así como por el uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD1. Tiene mando sobre todo los Órganos de la Administración Municipal.2. Reporta directamente al Alcalde.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordinar internamente con todas las dependencias de la Institución, funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina con las Instituciones Públicas o Privadas, así como Organizaciones Populares, usuarios y público en general, así como Organismos Internacionales.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Jr. La Pampa Nº 308, dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor

2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario corrido.

H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Título Profesional Universitario 2. Amplia experiencia gerencial de preferencia en entidades públicas3. Conocimiento de los Sistemas Gubernamentales de la Administración Pública.4. Experiencia en administración de recursos humanos.5. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación entre formación profesional y experiencia en el sector público.

125




ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONALN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

020 GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I 1 004


CARGO FUNCIONAL ORGANOJEFE DEL ORGANO DE

CONTROL INSTITUCIONAL

ALTA DIRECCION


ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL


SECCION

DENOMINACION DEL CARGO

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

CODIGO CLASIFICACIONGS1.05.115.1 SP-GSNº DE CARGO FECHA DE EMISION

004


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el control interno posterior Municipal; cautelar la correcta administración de los recursos de la institución, la legalidad de sus actos y operaciones, la confiabilidad de su información financiera y presupuestal; evalúa la gestión de la Municipalidad.


1. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del plan anual de control.

2. Ejecutar las acciones y actividades de control programadas en el plan anual de control aprobado por Resolución de la contraloría general de la república y las no programadas cuando sean requeridas por la contraloría o el titular de la entidad de conformidad con los lineamientos emitidos por la Contraloría General.

3. Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contraloría General, con el propósito de contribuir a la mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior.

4. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría General, al Titular de la Entidad y Entes pertinentes cuando corresponda de acuerdo a disposiciones sobre la materia.

5. Actuar de oficio cuando en los actos y actividades de la entidad se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes.

6. Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos y ciudadanía en general, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito, conforme a las disposiciones emitidas sobre la materia.

7. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto.

8. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materialización efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.

ORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL


ALCALDIA

125



9. Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las labores de control en el ámbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del OCI y el personal de dicho Órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría General, en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad.

10. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad por parte de las unidades orgánicas y personal de ésta.

11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgánicas y personal de esta

12. Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobación correspondiente.

13. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la Contraloría General.

14. Cautelar que cualquier modificación del Cuadro para Asignación de Personal, así como de la parte correspondiente del Reglamento de Organización y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.

15. Promover la capacitación permanente del personal que conforma el OCI, incluida la Jefatura, a través de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General o de cualquier otra Institución universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control gubernamental, la Administración Pública y aquellas materias afines a la gestión de las organizaciones.

16. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General durante diez (10) años los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público. El Jefe del OCI adoptará las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.

17. Cautelar que el personal del OCI dé cumplimiento a las normas y principios que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.

18. Mantener en reserva la información clasificada obtenida en el ejercicio de sus actividades.19. Otras obligaciones establecidas en el reglamento de los órganos de Control Institucional y en la ley

Orgánica del Sistema Nacional de Control así como adicionalmente las atribuciones conferidas en el artículo 15º de esta ley.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de ejecutar su plan operativo de control anual y el presupuesto asignado, así como el de aplicar acciones de control financiero y gerencia en su ámbito, así como elevar informes de su competencia, anualmente al Concejo Municipal, al Alcalde cuando así lo requiera, a la contraloría de acuerdo a las disposiciones.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. Tiene mando sobre el personal profesional y técnico asignado al órgano bajo su control.2. Depende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República y

presupuestalmente de la Municipalidad.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA:1. Coordina con todas las dependencias de la Municipalidad.

E.-LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina externamente con la Contraloría General de la República y con las Municipalidades Distritales de la Jurisdicción.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio

125



Municipal del Distrito Samuel Pastor.



1. Título profesional de contador público colegiado.2. Capacitación especializada en el área.3. Amplia experiencia en la conducción de programas de un sistema administrativo.4. Amplia experiencia en gestión pública.5. Manejo de software.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.

125




PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPALN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

023 PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL I 1 005


CARGO FUNCIONAL ORGANOPROCURADOR PUBLICO

MUNICIPALALTA

DIRECCIONGERENCIA SUB GERENCIA, UNIDAD

OPERATIVAPROCURADURIA PUBLICA

MUNICIPALAREA , DEPARTAMENTO,

SECCION Y EQUIPODENOMINACION DEL

CARGOPROCURADOR PUBLICO

MUNICIPAL ICODIGO CLASIFICACION

DS1.05.115.1 SP-GSNº DE CARGO FECHA DE EMISION

005


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar la defensa Judicial de la Municipalidad ante los órganos Jurisdiccionales del Estado.


1. Planificar la defensa jurídica de la Municipalidad2. Implementa las acciones de Control Interno de la Procuraduría en aplicación de la Ley 28716 Ley de

Control Interno de las Entidades del Estado, realizando la evaluación semestral y proponiendo las mejoras que corresponda.

3. Realizar acciones preventivas a fin de que la Municipalidad no contraiga procesos ante el Poder Judiciales y/o denuncias ante el Ministerio Público.

4. Cautelar que la denuncia, demanda y contestación sean realizadas aplicando lo dispuesto en las normas sustantivas y procesales correspondientes

5. Presentar o disponer la presentación de los diferentes recursos dentro de los plazos de ley 6. Concurrir a los diferentes actos procesales 7. Propiciar la conciliación y la transacción judicial del proceso siempre y cuando beneficie los

intereses de la institución, con autorización del Concejo Municipal.8. Practicar la denuncia o la demanda correspondiente producto de los exámenes especiales

elaborados por el Órgano de Control Institucional y previa autorización del Concejo Municipal.9. Informar periódicamente al señor Alcalde de los avances, logros y obstáculos en el cumplimiento de

su función en defensa del Gobierno Local. 10. Coordinar oportunamente con la Gerencia de Asesoría Jurídica y demás órganos, en los asuntos de

su competencia.11. Presentar informe anual ante el Concejo Municipal acerca de la labor de la procuraduría municipal,

con referencia a la primera quincena de enero de cada año.12. Implementar las recomendaciones contenida en los informes de control que correspondan a la

Procuraduría. 13. Dar cumplimiento al numeral 15.2 de la Ley 27584 Ley del Proceso Contencioso Administrativo.14. Otras acciones relacionadas a su cargo de acuerdo a la Ley del Sistema de Defensa del estado, su

reglamento y a la Ley Orgánica de Municipalidades.

PROCURADOR PÚBLICO

MUNICIPAL


ALCALDIA

125



C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el fiel cumplimiento de las metas y objetivos, establecidas en el Plan Operativo Institucional.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Señor Alcalde.3. Solicitar la remisión obligatoria de documentos de las diversas dependencias municipales que sean

para uso judicial.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina externamente con el Poder Judicial y el Ministerio Publico, Policía Nacional, Notarias y las que sean necesarias para el normal desarrollo de sus atribuciones.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las Oficinas del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título Profesional Abogado, debidamente colegiado.2. Constancia de Habilidad otorgada por Colegio de Abogados 3. Experiencia profesional de 05 años en el ejercicio de la profesión4. Experiencia en gestión municipal5. Dominio de la legislación pública general6. Conocimiento de los sistemas administrativos, operativos y de gestión7. Capacitación en gestión pública 8. Dominio de la Constitución, de las Normas sustantivas y procesales 9. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS: No le corresponde.

125




SECRETARIA GENERALN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

025027029

SECRETARIO GENERAL IITECNICO ADMINISTRATIVO ITECNICO ADMINISTRATIVO I

111

006007008

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)CARGO FUNCIONAL ORGANO

SECRETARIO GENERAL ALTA DIRECCION


SECRETARIA GENERAL


SECCION


SECRETARIO GENERAL II

CODIGO CLASIFICACIONEJ2.05.315.2 SP-EJ



A.- FUNCION BASICA: Planifica, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar la labor de la Oficina de Secretaria General: Dar soporte administrativo al Concejo Municipal y a la Alcaldía; organizar, dirigir y supervisar el sistema de comunicación e información y difusión de las normas, acciones y programas de la Municipalidad; coordinar con las instituciones que se requiere para apoyar el desarrollo de las actividades de la Municipalidad; dirigir y supervisar la administración documentaria, trámite documentario, el sistema de archivos y la proyección y/o difusión de la imagen institucional y las Relaciones Públicas. .


1. Planificar las tareas a realizar por la Oficina de Secretaria General2. Implementar el Control Interno de Secretaria General en aplicación de la Ley 28716 Ley de Control

Interno de las Entidades del Estado, realizando la evaluación semestral y proponiendo las mejoras que corresponda.

3. Atender el despacho del Titular y del Concejo Municipal.4. Organizar y ejecutar las actividades relacionadas a la celebración de las Sesiones de Concejo,

realizando la convocatoria por encargo de Alcaldía, entregando la carpeta de la agenda a tratar a los Regidores, en los plazos establecidos en el Reglamento Interno de Concejo sean sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes.

5. Actuar como Secretario en las sesiones del Concejo Municipal, grabar el desarrollo de las mismas, redactar las actas, suscribirlas, encargarse de su custodia.

6. Llevar el control de asistencia de los regidores a las sesiones del Concejo Municipal7. Tramitar la emisión de dispositivos y documentos necesarios para la implementaron de los acuerdos

del Concejo y comunicarlos a la Gerencia Municipal.8. Verificar la votación en los acuerdos que adopte el Pleno del Concejo.9. Revisar los proyectos de normativa municipal como Ordenanzas, Decretos, Resoluciones y Acuerdos

Municipales, disponiendo su publicación en la forma establecidos en la Ley.10. Revisar los contratos y convenios a ser suscritos por el Titular del Pliego estén acorde con las

disposiciones legales. 11. Centralizar, sistematizar, revisar y procesar la tramitación y archivo de los documentos y/o

expedientes que provengan de los Órganos de la Municipalidad, Instituciones y Público en General.12. Disponer la publicación en el Portal Electrónico del Estado Peruano (El Peruano) y en el Portal

SECRETARIA GENERAL


ALCALDIA

125



Municipal los documentos de gestión de la Municipalidad establecidos por Ley.13. Dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento de las áreas que conforman la oficina a su cargo:

relaciones públicas, archivo central, trámite documentario, y secretaria de regidores14. Expedir copias certificadas de los expedientes o documentos que se encuentran en trámite o

archivados, a cargo de la Municipalidad que son requeridos por las Autoridades Judiciales.15. Prestar apoyo a las comisiones de los Regidores cuando lo soliciten para el mejor cumplimiento de

sus funciones, suministrándoles a cada Regidor, la información de su competencia.16. Disponer la entrega de documentación oficial a los entes de Control y supervisión del Estado dentro

de los plazos establecidos en las disposiciones legales sobre la materia.17. Implementar las recomendaciones de los informes de control de cargo de Secretaria General,

presentando informes semestrales al órgano de control institucional conteniendo el estado situacional de los mismos.

18. Dar conformidad o visar la documentación Oficial de la Municipalidad.19. Asesorar y orientar en asuntos relacionados con el ámbito funcional que le compete.20. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Alcalde. .

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos establecidas en el Plan Operativo de Secretaría General y del manejo de tramite documentario y archivo de la Institución.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD1. Tiene mando sobre personal. 2. Depende directamente del despacho de Alcaldía

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las gerencias, órganos desconcentrados y descentralizados, así como en las comisiones ordinarias y extraordinarias, sub comisiones y otras del Concejo Distrital. Así como individualmente con cada uno de los Regidores y de las áreas a su cargo.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina con todas las Instituciones Públicas, Privadas y Público en General, relacionadas con las actividades que realiza.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título Profesional de Abogado, Administración, Economista u otras especialidades relacionados con el tema.

2. Constancia de estar hábil otorgado por el Colegio correspondiente.3. Experiencia en administración pública 4. Conocimiento de la normatividad pública5. Conocimiento de la normativa de los sistemas administrativos, operativos y de gestión6. Experiencia en la formulación de Normas legales7. Experiencia en Gestión Municipal8. Experiencia en manejo de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación entre formación y experiencia en el cargo.

125




MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)CARGO FUNCIONAL ORGANO

TECNICO ADMINISTRATIVO ALTA DIRECCION


SECRETARIA GENERAL


SECCION


TRAMITE DOCUMENTARIO TECNICO ADMINISTRATIVO I




A.- FUNCION BASICA: Recepcionar, Clasificar, revisar los requisitos de los documentos que ingresan a la Municipalidad según TUPA y distribuirlos a los Órganos y Unidades Orgánicas, siempre consultando con el Titular.


1. Recepcionar los expedientes presentados por los administrados, procediendo a su revisión y si éstos están de acuerdo a los requisitos exigidos por el TUPA derivarlo al área que resuelve.

2. Entregar esquela al administrado en el caso que el expediente esté incompleto indicando los requisitos faltantes y otorgándole un plazo de 2 días para subsanarlos, precisando que en el caso de no subsanar en dicho plazo se considerará cómo no presentado.

3. Derivar a Secretaria General el expediente presentado por la administrada, cuando previa esquela y vencido el plazo de Ley no ha subsanado las observaciones formuladas, para que lo declare inadmisible mediante Resolución en un plazo de cinco (5) días hábiles.

4. Llevar el registro de trámite documentario de acuerdo al diseño establecido en la Ley 27444 y registrar diariamente los documentos recibidos y entregados a los administrados.

5. Es responsable de Supervisar la labor de las Relaciones Públicas e imagen institucional.6. Disponer a través de Relaciones Públicas e Imagen Institucional la filmación obligatoria de todas las

Sesiones de Concejo, a fin de transcribirlas en las actas correspondientes y mantenerlas en el Archivo Central de acuerdo a la Ley de Transparencia.

7. Registrar la documentación externa e interna y de acuerdo a su naturaleza derivarlos de manera directa a las dependencias responsables y en el caso que no esté claro el objeto o contendido del documento presentado remitirlo a Secretaría General para su distribución.

8. Dar un número único al expediente presentado por el administrado de acuerdo a lo que establece la Ley 27444.

9. Foliar la documentación recepcionada de acuerdo a los criterios establecidos en la Ley 27444.10. Realizar el llenado de la ficha de trámite documentario, con el nombre o razón social, para ser

derivado a las áreas correspondientes.11. Dar información al público en general, sobre la ubicación de sus documentos y expedientes en las

diferentes áreas de la Municipalidad.12. Entregar a los administrados mediante cargo el pronunciamiento de la administración.13. Brindar a los diferentes órganos, información acerca de las respuestas a documentos oficiales.14. Otras funciones inherentes el Señor alcalde o el Gerente Municipal.

SECRETARIA GENERAL


ALCALDIA

125



C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD:1. Es responsable por el fiel cumplimiento de las funciones establecidas en el Manual de Organización y

Funciones y de aquellas que le son asignadas, 2. Es responsable de administrar el sistema de trámite documentario, RR.PP. y Archivo Central de la

forma correcta, dándole agilidad, celebridad en el procedimiento respectivo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD1. No tiene mando sobre el personal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la Institución

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Puede corresponderle coordinar con otros sistemas de tramite documentario de Instituciones Públicas y Privadas.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones del Palacio Municipal de la Municipalidad del Distrito de Samuel Pastor.



1. Estudios técnicos emitidos por Instituto Superior Tecnológico y otros 2. Alguna experiencia en labores de trámite documentario3. Conocimiento de la legislación Municipal4. Dominio de la Ley 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General 5. Experiencia en manejo de aplicativos informáticos


125




AREA DE RELACIONES PÚBLICAS


CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO ADMINISTRATIVO ALTA


EQUIPO, SECCIONSECRETARIA GENERAL


SECCION


RELACIONES PUBLICAS TECNICO ADMINISTRATIVO I




A.- FUNCION BASICA: Desarrollar actividades de difusión de la labor Municipal a través de los medios de comunicación social; difundir la Imagen Institucional; desarrollar acciones de protocolo y relaciones públicas, así como la elaboración del material de comunicación.


Son funciones en Materia de Comunicaciones:

1. Elaborar el Plan Operativo de Relaciones Públicas2. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades de Relaciones

Públicas. 3. Elaborar el Plan Estratégico Publicitario en aplicación del Art. 3 de la Ley 28874 Ley que regula la

publicidad estatal.4. Publicar en el Portal Municipal los contratos de publicidad en aplicación del Art. 6 de la Ley 28874

Ley que regula la publicidad estatal.5. Ejecutar y coordinar las actividades orientadas a la divulgación de la información y mejoramiento

de la imagen Institucional.6. Centralizar, revisar y aprobar la publicidad que requiere la municipalidad, en aplicación de la Ley

28874.7. Implementar el Control Interno de Relaciones Públicas en aplicación de la Ley 28716 Ley de

Control Interno de las Entidades del Estado, realizando la evaluación semestral y proponiendo las mejoras que corresponda.

8. Ejecutar el programa de actividades del despacho de la Alcaldía.9. Planear y coordinar la asistencia del Alcalde o sus representantes a los actos oficiales en los

cuales participe.10. Coordinar y atender las ceremonias, eventos y actos protocolares, coordinado con las

instituciones públicas, privadas, nacionales e internacionales.11. Organizar y actualizar el directorio de RR.PP. de la Municipalidad,12. Establecer y mantener coordinaciones al más alto nivel con organismos y con instituciones

públicas, privadas, nacionales e internacionales, con las cuales mantendrá estrecha vinculación sobre asuntos relacionados con la gestión municipal.

13. Expedir manuales, publicaciones e información que le hayan sido delegadas.

SECRETARIA GENERAL


ALCALDIA

125



14. Centralizar, procesar y difundir las comunicaciones a los medios de comunicación de acuerdo a la política de la Municipalidad.

15. Apoyar la organización y realización de los certámenes de la Municipalidad.16. Apoyar el envío de información a las distintas instituciones y organismos de la localidad por

disposición de la Alta Dirección 17. Realizar las demás funciones relacionadas a comunicaciones, asignadas por el Secretario

General o el despacho de la Alcaldía.

Funciones en materia de Relaciones Públicas e Imagen Institucional:

1. Mantener actualizado el archivo periodístico de la Oficina de Relaciones Públicas e Imagen Institucional.

2. Mantener actualizado la Base de Datos de la Oficina de Relaciones Públicas e Imagen Institucional.

3. Mantener actualizado los paneles informativos con los afiches que son remitidos por los diferentes órganos de la Institución.

4. Coordinar para la organización de eventos, ceremonias, premiaciones u otros actos académicos designados por la Alta Dirección.

5. Cursar las invitaciones a los actos oficiales y protocolares de la Municipalidad.

6. Apoyar a las diferentes dependencias de la Municipalidad en el planeamiento de actividades y eventos a realizarse.

7. Promover e implementar el intercambio de la información de las dependencias de la Municipalidad, así con otras del ámbito público y privado.

8. Recepcionar y atender comisiones o delegaciones que visiten la institución, sobre asuntos relacionados a la misma.

9. Brindar orientación al usuario brindando asistencia educacional en materia tributaria y administrativa.

10. Elaborar y actualizar el calendario cívico de la municipalidad.11. Atención al público en General, así como delegaciones oficiales que

visita nuestra Ciudad.12. Apoyar a otras Dependencias de la institución en la organización de

ceremonias.13. Concesión de información a estudiantes, universitarios y público en

general, sobre temas concernientes al entorno Municipal.14. Presentar información para la rendición de cuentas del titular, y para la

memoria de gestión anual.

Son Funciones de Prensa:

1. Revisar y aprobar el contenido de las notas de prensa a remitir a los diversos medios de comunicación relaciones al quehacer de la municipalidad.

2. Enviar la información protocolar al responsable de la página web las actividades protocolares, ceremonias, actos diplomáticos y convenios que involucran a nuestra institución.

3. Programar, coordinar y supervisar las actividades de información, divulgación y comunicación en el ámbito interno y externo.

4. Coordinar con Organismos de Comunicación Social, Local y Nacional a fin de proyectar el servicio que brinda la Municipalidad hacia la Colectividad.

5. Supervisar la publicidad radial, escrita y televisiva que contrata la Municipalidad en los medios de difusión local, regional y nacional.

6. Organizar la agenda de entrevistas del Alcalde, Regidores, y Directivos con los medios de comunicación.

7. Tomar fotográficas y filmar los eventos y ceremonias predispuestas al entorno al despacho de la Alcaldía que involucre a la gestión municipal.

8. Elaborar y actualizar el archivo fonográfico y fotográfico de la Municipalidad, en medios escritos y magnéticos y otros.

125



Son Funciones de Protocolo:

1. Diseñar, Organizar, Supervisar y verificar los materiales y guías protocolares en el ámbito de su competencia antes de su divulgación. por la Municipalidad.

2. Conducir los eventos oficiales y programas protocolares en las actividades sociales, culturales y deportivas de la Municipalidad.

3. Enviar la información protocolar al responsable de la página Web las actividades protocolares, ceremonias, actos diplomáticos y convenios que involucran a nuestra institución.

4. Diligenciar para etiquetar, empaquetar, ensobrar y remitir invitaciones y/o donaciones a las diferentes instituciones públicas de la localidad según lo encomiende la Alta Dirección.

5. Diseñar diplomas, invitaciones, tarjetas, trípticos, programas ceremoniales, gigantografías y demás gráficos dependiendo coyuntura previa coordinación con la Alta Dirección.

6. Otras funciones relacionadas a protocolo que le asigne el Secretario General.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos, establecidos en el Plan Operativo de Relaciones Pública y de aquellas que le sean asignadas expresamente; así como por el uso y conservación de los bienes a su cargo.


E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todos los órganos de la institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina con todas las instituciones Públicas y Privadas, así como Público en General, tanto en nivel Provincial, Departamental, Regional, Nacional e Internacional.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones del Palacio Municipal de la Municipalidad del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título de Técnico en Administración, Ciencias de la Comunicación u otros relacionados con la especialidad.

2. Experiencia como relacionista público de entidades públicas3. Conocimiento amplio de la misión municipal, funciones y competencias y de las funciones que

realizan las diferentes dependencias municipales4. Conocimiento del funcionamiento de los sistemas administrativos, operativos y de gestión, así como

de la legislación correspondiente.5. Conocimiento de aplicativos informáticos


125



125




GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

N° DE PAGINA

DENOMINACION DEL CARGO TOTALN° DE

CARGOOBSERVACIONES

032034036

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVOS ITECNICO EN RACIONALIZACION ITECNICO ADMINISTRATIVO I

111

009010011


CARGO FUNCIONAL ORGANOGERENTE ASESORAMIENTOGERENCIA SUB GERENCIA,

UNIDAD OPERATIVA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

AREA , DEPARTAMENTO,

SECCION Y EQUIPO


GERENTE DEL SISTEMA

ADMINISTRATIVO ICODIGO CLASIFICACION

GS1.05.115.1 SP-GSNº DE CARGO FECHA DE EMISION

009


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el planeamiento estratégico y presupuestario Municipal: elaborar los planes que requiere el desarrollo de la ciudad y la Municipalidad; dirigir y supervisar el proceso presupuestario Municipal y el Presupuesto Participativo; dirigir y supervisar el de Desarrollo Institucional y Tecnología de la Información, los sistemas Estadísticos y de Racionalización.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS: 1. Elaborar el Plan Operativo de la Gerencia de Planeamiento Estratégico2. Dirigir y supervisar el funcionamiento operativo y de gestión de los Planes y Programas y el de Gestión

Presupuestal y disponer las acciones correctivas.3. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Planeamiento Estratégico de acuerdo a lo dispuesto en

la Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado, practicando su evaluación semestral. 4. Coordinar la elaboración de los objetivos Estratégicos y los lineamientos de política de la Municipalidad y

elaborar los que corresponda a la Gerencia de Planeamiento Estratégico.5. Proporcionar los métodos e instrumentos para el Planeamiento Estratégico Municipal, Planeamiento

Operativo y Presupuesto por resultados6. Supervisar la elaboración de los siguientes Planes: Plan Estratégico Municipal, Plan Operativo Municipal,

Presupuesto Participativo Concertado, el Presupuesto Anual, y otros planes anuales y practicar sus evaluaciones, dando cumplimiento a las normas sobre la materia.

7. Supervisar que el proceso presupuestario se efectúen de acuerdo a lo dispuesto en la Ley General del Sistema Presupuestario Ley 28411 Leyes conexas y lo dispuesto por la Dirección Nacional de Presupuesto Público y la Dirección General de Programación Multianual.

8. Vigilar que la ejecución presupuestal se realice dentro de las estipulaciones establecidas en la Ley de presupuesto , Directivas emitidas por la Dirección Nacional de Presupuesto y Tesoro Público; Ley General del Sistema Nacional de Inversión Pública y de todas las deposiciones legales sobre la materia.

9. Organizar, dirigir, supervisar el presupuesto Participativo con la Sociedad Civil.10. Dirigir y supervisar el de Desarrollo Institucional y Tecnología de la Información.11. Dirigir la implementación de los Sistemas de Racionalización y Estadísticas, supervisando su

funcionamiento y operatividad, formulando los Instrumentos de gestión Institucional y mantenerlos debidamente actualizados.


GERENCIA MUNICIPAL


AREA DEDESARROLLO

INST. Y TEC. INF.

AREA. DEGESTION

PRESUPUESTAL

125



12. Revisar, corregir y aprobar el Informe Técnico correspondiente al Texto Único de Procedimientos Administrativos en aplicación del D.S. 079-2007-PCM.

13. Vigilar que las informaciones a ser presentadas a los Órganos Centrales de Control y del gobierno local sean presentados dentro del plazo de ley y con la calidad e integridad que se requieren.

14. Implementar Directivas, Guías y procedimientos para la implementación y Funcionamiento del Sistema Presupuestario Municipal (Planeamiento Operativo, Planeamiento Estratégico y Presupuesto por Resultados).

15. Asesorar a la Alta Dirección y a los Órganos de Gobierno en asuntos relacionados a su competencia.16. Expedir Resoluciones Gerenciales de primera instancia de carácter Administrativo en su ámbito funcional;17. Proponer a la Alcaldía la distribución de los créditos suplementarios.18. Revisar periódicamente el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y

Funciones y mantenerlo actualizado.19. Presentar información para la elaboración de rendición de cuentas del Titular a la Contraloría General, a

los agentes participantes del presupuesto participativo, a la sociedad civil, rendición del Canon Minero, por término de mandato.

20. Elaborar la memoria de gestión de la gerencia de planeamiento estratégico 21. Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento y metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y del cumplimiento de funciones del presente manual, así como del uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. Tiene mando sobre el personal profesional y técnico a su cargo.2. Reporta directamente al Gerente Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todos los órganos y dependencias de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina externamente con todas dependencias públicas y privadas; así como organizaciones de base, comités de gestión, espacios de participación vecinal aprobados para el Gobierno Local, e instituciones públicas y privadas del Distrito y la Región.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título profesional de Economista, Contador Público - Certificado o a fin, debidamente colegiado2. Experiencia en el cargo 3. Experiencia en gestión pública 4. Conocimiento de legislación de planeamiento estratégico, sistema presupuestario público y

Sistema de Inversión pública.5. Conocimiento de legislación pública en general y municipal6. Experiencia en la conducción de Presupuesto participativo.7. Conocimiento de los sistemas administrativos, operativos, de gestión y de control.8. Experiencia en manejo de personal.9. Manejo de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS: Tener una combinación entre formación y experiencia profesional.

125




AREA DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

N° DE PAGINA

DENOMINACION DEL CARGO TOTALN° DE

CARGOOBSERVACIONES

034 TECNICO EN RACIONALIZACION I 1 010


CARGO FUNCIONAL ORGANORESPONSABLE DEL

AREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

ASESORAMIENTO

GERENCIA SUB GERENCIA, UNIDAD OPERATIVA

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


SECCION Y EQUIPO


AREA DE DESARROLLO ECONOMICO Y

TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

TECNICO EN RACIONALIZACION I




A.- FUNCION BASICA: Liderar los procesos de organización y funcionamiento del Sistema de Racionalización y Simplificación Administrativa con los instrumentos de gestión enmarcados dentro de los avances de desarrollo de la reingeniería de los procesos de la institución y, que inserten a la Municipalidad Distrital de Samuel Pastor en el actual programa de modernización del estado; así como desarrollo y administrar los sistemas informático y así contribuir a optimizar el uso eficiente y manejo funcional y estructural de cada una de las dependencias de la institución.


1. Elaborar el Plan Operativo de Racionalización de la Tecnología de la Información.2. Implementar el Control Interno de su Área de acuerdo a lo dispuesto en la Ley 28716 Ley de Control Interno de

las Entidades del Estado, practicando su evaluación semestral. 3. Planificar y ejecutar las acciones en materia de desarrollo Institucional, organización administrativa y

racionalización y mejora de los procedimientos administrativos4. Realizar los informes técnicos que sustente la creación de nuevas unidades orgánicas en la institución 5. Realizar los estudios técnicos para la creación de cargos.6. Realizar los estudios técnicos correspondientes para determinar las funciones de las Gerencias, Sub-gerencias

oficinas, áreas de trabajo a nivel general y específico.7. Ejecutar actividades de reforma administrativa, proyectos de reestructuración, reorganización o actualización

orgánica y funcional que se originen en las dependencias de la Municipalidad, así como en la determinación, definición y distribución de cargos.

8. Ejecutar el Plan de Racionalización que con lleve a la actualización de los principales documentos de gestión, de acuerdo al Plan Estratégico Institucional; como son Estructura Orgánica y Funcional, ROF, CLASIFICADOR DE CARGOS, CAP, CNP, MOF, MAPRO, DIRECTIVAS Y OTROS.

9. Formular medidas que faciliten una efectiva desconcentración de niveles de decisión en personal y recursos.10. Implementar y actualizar el archivo normativo para el trabajo de racionalización11. Formular la memoria y la Rendición de Cuentas de la Institución, en base a los instructivos aprobados para tal


GERENCIA MUNICIPAL


AREA DEDESARROLLO

INST. Y TEC. INF.

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fin, es responsable de centralizar la información que remiten las diferentes dependencias de la Municipalidad. 12. Implementar las recomendaciones contenidas en los informes de control de competencia de racionalización13. Formular la actualización del Texto Único de Procedimientos Administrativos ( TUPA) en coordinación con los

diferentes Órganos de la Institución.14. Promover acciones orientadas a la consolidación y desarrollo del Sistema Informático Municipal15. Promover y difundir del uso de nuevas herramientas tecnológicas para la modernización de la Administración

Municipal16. Administrar los recursos de hardware y software, comunicaciones e información.17. Dirigir y supervisar el desarrollo del Sistema Informático Municipal18. Proponer y Supervisar a las áreas de desarrollo, producción y soporte técnico para lograr la buena marcha de

las actividades de implementación, uso de sistemas y equipos de computo19. Publicar el contenido Internet e Intranet Gubernamental20. Asesorar y Apoyar en el servicios de diseño gráfico asistido por computadora, con alto impacto visual,

uniformidad estética y de contenido; consistente en la elaboración de formatos, presentaciones, diagramas, documentos y demás material en medios impresos;

21. Validar el informe técnico del especialista en hardware y Software respecto a que los equipos informáticos están de acuerdo a las especificaciones técnicas contenidas en las bases, previo al ingreso de dichos equipos al almacén de la Municipalidad.

22. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Planeamiento Estratégico inherentes al sistema de racionalización e informática.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos, establecidos en el Plan Operativo de Racionalización, del presente manual y de aquellas que le sea expresamente asignadas; así como la administración y actualización de los sistemas informáticos y por el uso y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:

1. No tiene mando sobre personal.2. Reporta directamente al Gerente de Planeamiento Estratégico.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias administrativas y servidores de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina externamente con la Secretaría Técnica de la PCM, con la Contraloría General de la República, para las consultas sobre el Sistema Nacional de Racionalización para el establecimiento de los parámetros legales y técnicos para la elaboración de los documentos de gestión.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor.


H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Título de Técnico de administración, informática u otros relacionados con la especialidad.2. Experiencia en labores del Sistema de Racionalización3. Dominio sobre disposiciones legales y técnicas del sistema de archivos4. Capacitación en implementación y manejo de los Sistemas Gubernamentales5. Manejo de aplicativos y sistemas informáticos.

I.- ALTERNATIVAS:. 1. Poseer una combinación entre formación y experiencia.

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AREA DE GESTION PRESUPUESTALN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

036 TECNICO ADMINISTRATIVO I 1 011


CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO

ADMINISTRATIVO DE GESTION

PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO


PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

AREA, DEPARTAMENTO,

SECCIONES Y EQUIPO


AREA DE GESTION PRESUPUESTAL

TECNICO ADMINISTRATIVO I




A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el sistema presupuestario Municipal; elabora y evalúa el presupuesto Municipal


1. Conducir y supervisar el Proceso Presupuestario de la Municipalidad en aplicación de la Ley del Presupuesto Participativo y su Reglamento, Ley Marco del Sistema Presupuestario del Estado, Leyes Anuales de Presupuesto, Normativa emitida por las Direcciones Nacionales dependientes del Ministerio de Economía y Finanzas, normativa nacional emitida a nivel sectorial y la emitida por el gobierno local.

2. Elaborar y actualizar; Directivas internas para la programación, formulación, aprobación y ejecución del presupuesto municipal, indicadores para la elaboración del Plan Operativo y para su evaluación, indicadores para la evaluación presupuestal de gestión; prestar asesoría técnica durante el proceso presupuestario

3. Elaborar lineamientos de política para mejorar la capacidad de generación de ingresos propios de la Entidad

4. Supervisar la fase de programación presupuestaria dando cumplimiento a la Ley Marco del Sistema Presupuestario, Leyes anuales de presupuesto, normativa emitida por la Dirección Nacional de Presupuesto Público y normativa emitida por el Gobierno Local.

5. Presentar al Gerente de Planeamiento Estratégico el anteproyecto, y proyecto definitivo del presupuesto municipal, y cautelar que se presente a los entes de control del Estado el presupuesto Municipal en las fechas establecidas el anteproyecto y presupuesto definitivo.

6. Monitorear la ejecución del gasto de la institución teniendo en cuenta los objetivos institucionales y la escala de prioridades establecidas en el Plan Operativo, efectuar la programación mensual trimestral de ingresos y gastos, elaborar el calendario de compromisos, elaborar la ampliación de calendario de compromisos, plantear la incorporación en el presupuesto de mayores ingresos, solicitar y sustentar las modificaciones presupuestarias

7. Cautelar que la ejecución presupuestal de los proyectos de inversión pública, cuenten previamente con


GERENCIA MUNICIPAL


AREA DEDESARROLLO

INST. Y TEC. INF.

AREA. DEGESTION

PRESUPUESTAL

125



la respectiva declaración de viabilidad de acuerdo a lo normado en la Ley 27293 y normas modificatorias.8. Realizar evaluaciones presupuestales (presupuestales y físicas) semestrales y anuales conforme a las

Directivas emitidas por el Ministerio de Economía y Finanzas, presentando los resultados a los estamentos competentes del Gobierno Local y a los entes de control y fiscalización del Estado.

9. Informar a los estamentos del Gobierno Local, a la Dirección Nacional de Presupuesto Público y a otros estamentos de control del Estado información sobre el proceso presupuestario, dando cumplimiento a la normativa sobre el particular.

10. Supervisar y controlar la remisión de la información de las Oficinas o Gerencias que cuenten con dependencias que recauden, capten u obtienen ingresos la remisión de reporte diario de ejecución de ingresos y reporte consolidado mensual de ejecución de ingresos

11. Revisar las actas de conciliación practicadas con Contabilidad, Presupuesto, Tesorería, Personal, logística disponiendo las correcciones correspondientes.

12. Presentar trimestralmente a su jefe inmediato superior la evaluación presupuestal y de cumplimento de metas a fin de que se adopten los correctivos correspondientes

13. Evaluar periódicamente las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y Funciones, proponiendo las mejoras y/o modificaciones correspondientes según su competencia

14. Apoyar En la elaboración de la memoria anual de la Gerencia de Planeamiento Estratégico15. Otras funciones relacionadas para el cargo establecidas en las Directivas que emita la Dirección

Nacional de Presupuesto Pública, Dirección Nacional de Programación Multianual, Leyes, normas de carácter sectorial y las emitidas por el Gobierno Local.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de la conducción del proceso presupuestario de la Municipalidad, así como del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y la custodia y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. No tiene mando sobre el personal 2. Reporta directamente a la Gerencia de Planeamiento Estratégico.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas, privadas y Público en General.





1. Título Técnico en contabilidad, administración, informática u otros relacionados con la Especialidad.2. Experiencia en labores de presupuesto 3. Conocimiento de la legislación del Sistema Presupuestario, de Inversión Pública, Planeamiento Estratégico,

Contrataciones y Adquisiciones4. Experiencia en el manejo del SIAF u otros Software presupuestarios.5. Conocimiento de legislación general y municipal6. Conocimiento de los sistemas administrativos, operativos y de Control 7. Capacitación especializada en el área financiera.8. Manejo de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación entre formación y experiencia en el cargo.

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GERENCIA DE ASESORIA JURIDICAN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

038 GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I 1 012


CARGO FUNCIONAL ORGANOGERENTE ASESORAMIENTOGERENCIA SUB GERENCIA,

UNIDAD OPERATIVA

ASESORIA JURIDICAAREA ,

DEPARTAMENTO, SECCION Y EQUIPO


GERENTE DEL SISTEMA



012


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el sistema legal municipal; emitir opinión en asuntos de carácter Jurídico relacionados al que hacer municipal, así como absolver las consultas que le sean formuladas por los Órganos de la Municipalidad.


1. Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la ejecución de actividades de carácter jurídico en la Municipalidad.

2. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Asesoría Jurídica y practicar su evaluación periódica en aplicación de la Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

3. Revisar y visar las resoluciones, decretos, contratos y otros documentos oficiales de la municipalidad a fin de que cumplan con el principio de legalidad

4. Emitir opiniones legales ante hechos específicos y de complejidad, a solicitud de los responsables de los diferentes dependencias de la Municipalidad

5. Comunicar de manera inmediata a las diferentes jefaturas las disposiciones legales emitidas en el Peruano que afecten sus operaciones, haciendo un resumen de los aspectos más importantes.

6. Presentar informes de carácter preventivo al Titular del pliego que permitan solucionar las controversias con los administrados y evitar el inicio procesos judiciales

7. Evaluar las actividades del Sistema Legal Municipal y determinar las medidas correctivas para el buen funcionamiento del mismo.

8. Realizar el seguimiento de las funciones de los Asesores Legales Externos, así como proporcionarles los expedientes legales de su competencia.

9. Resolver los expedientes presentados por los administrados dentro del plazo establecido en la Ley 27444 y del Texto Único de Procedimientos Administrativos

10. Participar en las sesiones de Concejo que se le cite.11. Participar en comisiones y/o reuniones de carácter interno, externo e internacional en asuntos

legales altamente especializados en materia de su competencia.12. Absolver las consultas formuladas por la alta dirección y emitir opinión legal sobre proyectos,

estudios, investigaciones y otros relacionados con su especialidad.13. Otras funciones a fines al cargo que disponga el Gerente Municipal.


GERENTE MUNICIPAL

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

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C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo y de aquellas que le sean expresamente asignadas, así como de la custodia y conservaciones de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD :1. Tiene mando sobre el personal profesional y técnico asignado al órgano bajo su cargo.2. Reporta directamente al Gerente Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todos los Órganos de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : No le corresponde..


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito Samuel Pastor.



1. Título profesional de Abogado debidamente colegiado y habilitado.2. Amplia experiencia laboral en el sector público y privado.3. Amplio conocimiento de los sistemas gubernamentales4. Dominio de la legislación municipal en general y de los Sistemas Administrativos5. Dominio de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley Orgánica de Municipalidades.6. Amplia experiencia en la aplicación del Código Civil y penal. 7. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación entre formación y experiencia.

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GERENCIA DE ADMINISTRACION N° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

040042044046049051053055

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO ITECNICO EN CONTABILIDAD ITECNICO EN TESORERIA ITECNICO ADMINISTRATIVO ITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO IITECNICO ADMINISTRATIVO IAUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

11111111

013014015016017018019020


CARGO FUNCIONAL ORGANOGERENTE APOYOGERENCIA SUB GERENCIA,

UNIDAD OPERATIVAADMINISTRACION


SECCION Y EQUIPO


GERENTE DEL SISTEMA



013


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar el funcionamiento de los sistemas administrativos de Contabilidad, Tesorería, Logística, Recursos Humanos, y Gestión Presupuestaria; Administrar los recursos financieros, patrimoniales y Humanos de la Entidad; proporcionar los bienes, servicios y personal que requiere la Entidad para el cumplimiento de sus metas y objetivos; cumplir metas y objetivos establecidos en su Plan Operativo.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS:1. Programar, supervisar, dirigir, coordinar y controlar el óptimo funcionamiento de los sistemas de personal,

contabilidad, tesorería. logística y Recursos Humanos. 2. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Administración y de las dependencias bajo su

mando y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

3. Practicar las evaluaciones de las entidades financieras para decidir la entidad o entidades encargada del manejo de cuentas diferentes a recursos ordinarios, presentando el informe correspondiente al Gerente Municipal

4. Determinar y supervisar medidas que permitan optimizar los recursos materiales, financieros y de personal de los sistemas de información y estadística.

5. Proponer y ejecutar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de la Municipalidad, a través del sistema administrativo de Logística; así como supervisar el almacenamiento y la distribución racional y oportuna de los bienes y servicios.

6. Emitir informes periódicos sobre la situación económica y financiera de la Municipalidad, así como de la ejecución presupuestal.

7. Revisar y visar los diversos contratos, resoluciones de Alcaldía y documentos administrativos que se generan en el ámbito de competencia de la Gerencia de Administración, cumplan con el principio de legalidad

8. Autorizar el devengado de los gastos en concordancia de la Ley 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del Estado, Directivas emitidas por la Dirección Nacional de Tesoro Público y normas legales conexas

AREA DE CONT. Y TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

AREA DE RR.HH.

GERENCIAMUNICIPAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION


125



9. Establecer los procedimientos necesarios para realizar una eficiente programación de los gastos municipales10. Asegurar la oportuna y adecuada elaboración de la documentación necesaria para que se proceda al pago de

las obligaciones devengadas 11. Supervisar al Tesorero la conciliación de fondos autorizados por la Dirección Nacional de Tesoro Público de

los recursos ordinarios.12. Establecer las condiciones necesarias para asegurar el adecuado y permanente acceso del Tesorero o de

quien haga sus veces al módulo SIAF- SP, de manera que efectúe las acciones de verificación y seguimiento de las operaciones relacionadas con la determinación y percepción del ingreso y del gasto comprometido, gasto devengado y gasto pagado.

13. Vigilar por el cumplimiento de las obligaciones tributarias y no tributarias de la entidad y el funcionamiento operativo del área de patrimonio

14. Tramitar Resoluciones por: Reconocimiento de Beneficios Sociales, Reconocimiento de Quinquenios, liquidaciones de beneficios sociales y bonificación personal, Subsidio por fallecimiento, sepelio y otros del área de su competencia.

15. Supervisar las Área de Contabilidad, Tesorería, Logística y de Recursos Humanos, que son los principales sistemas gubernamentales, haciéndolos más eficientes en el desarrollo de su función.

16. Elevar diariamente a Alcaldía y a la Gerencia Municipal, la disponibilidad de fondos de la entidad y mensualmente el estado resumen de ingresos y gastos por fuente de financiamiento.

17. Supervisar y establecer la política de Racionalización en el uso de los recursos financieros enmarcados en la ley de Presupuesto de la República.

18. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Gerente Municipal.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, así como de supervisar la ejecución del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, del uso y/o conservación de los bienes y fondos públicos asignados, de dirigir, ejecutar y controlar la seguridad interna de la Municipalidad, así como emitir resoluciones e informes en su ámbito.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal Profesional Técnico y auxiliar a su cargo.2. Reporta directamente al Gerente Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la institución para una eficiente labor institucional.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con el Ministerio de Economía y Finanzas, la Superintendencia Nacional de Patrimonios del Estado, con la banca asociada y privada; así como con otras instituciones públicas a fines de su competencia.

G.- CONDICIONES DE TRABAJO1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio

Municipal del Distrito de Samuel Pastor.2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido.

H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Título Profesional en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Contador Público u otros

afines.2. Experiencia en la administración pública3. Conocimiento amplio del manejo de los sistemas gubernamentales.4. Conocimiento de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado, de la Ley Orgánica de Municipalidades y de la normativa pública en general.

5. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación entre formación y experiencia.

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AREAS DE CONTABILIDAD Y TESORERIA


CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO

CONTABILIDADAPOYO


ADMINISTRACION


SECCION Y EQUIPO


AREA DE CONTABILIDAD Y

TESORERIA

TECNICO EN CONTABILIDAD I




A.- FUNCION BASICA Planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y controlar el Sistema Contable y de Tesorería Municipal; Implementar el Control Interno, realizar el control previo y concurrente; procesar las operaciones financieras, presupuestales de resultados, administrar los recursos financieros de la Entidad; recibir, registrar y depositar los ingresos: realizar pagos, presentar información sobre el movimiento de fondos;


1. Elaborar los Estados Financieros y Contables de la Municipalidad, así como del sistema de tesorería de acuerdo a las Normas e Instructivos emitidos por Contaduría Pública de la Nación.

2. Supervisar el funcionamiento de los sistemas de Contabilidad Financiera y Tesorería, Patrimonio, y que se estén llevando de acuerdo la normativa sobre la materia.

3. Cautelar que se implemente Files individuales por cada activo, el mismo que contendrá secciones correspondientes para controlar entre otros : documentos de propiedad del bien, documentos que respaldan ingresos y salidas del bien , altas y bajas del bien, depreciaciones- amortizaciones - ajuste por inflación, ajustes por deflación , mantenimiento, reparación, valor residual etc.

4. Realizar acciones de verificación y seguimiento de las operaciones relacionadas con la determinación y percepción de los ingresos y gasto comprometido, devengado y pagado.

5. Implementar el Control Interno del Área de contabilidad y tesorería, practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado.

6. Adoptar las medidas que correspondan para que los cheques, cartas órdenes y transferencias electrónicas sean realizadas a nombre del emisor de los comprobantes de pago establecidos por la SUNAT.

7. Visar los comprobantes de pago y firmar los cheques correspondientes si es que están soportados en documentación sustentatoria que cumplen con las disposiciones legales sobre la materia y cumpliendo con el principio de legalidad. Así mismo debe comprobar previamente si la suma de los documentos fuentes concuerdan con el valor del cheque.

8. Cautelar que se lleve un control por grupo de activos y por cada unidad orgánica. 9. Proponer las Políticas Contables y de tesorería de la Municipalidad10. Implementar auxiliares de cuentas corrientes individualizado de Cuentas por Cobrar, otras cuentas

por cobrar y de proveedores 11. Verificar que todo cargo y abono presupuestal y financiero se realice con la documentación

sustentatoria y cumpliendo con las disposiciones legales sobre la materia12. Distribuir equitativamente las diferentes transacciones de carácter financiero y presupuestal ente el

AREA DE CONT. Y TESORERIA

GERENCIAMUNICIPAL



125



personal a su cargo.13. Llevar el control de las obligaciones tributarias que asume la municipalidad por cada tipo de tributo,

estableciendo mecanismos de control para verificar el cumplimiento de las obligaciones formales y sustanciales.

14. Supervisar que las operaciones que se registren en el SIAF se utilicen adecuadamente el Plan Contable Gubernamental, el clasificador maestro de ingresos, de gastos del sector público y que se cumplan con las disposiciones legales sobre la materia

15. Cautelar y verificar que los libros principales, libros auxiliares y registros auxiliares están al día y si su registro se está llevando de acuerdo a las normas emitidas por Contaduría Pública, por la Superintendencia de Administración tributaria, por leyes nacionales y sectoriales

16. Contar con los inventarios físicos de almacenes, de activos fijos de cuentas corrientes de clientes y de proveedores cómo sustento de los Estados Financieros, practicar las conciliaciones correspondientes y de encontrar diferencias practicar los ajustes correspondientes, dando cuenta al Gerente de Administración para la adopción de las medidas que corresponda.

17. Practicar las conciliaciones de las cuentas y subcuentas bancarias autorizadas por el tesoro público a favor de la municipalidad en el Banco de la Nación

18. Efectuar arqueos periódicos y sorpresivos de los fondos de caja chica y cajas de recaudación19. Visar las Liquidaciones Financieras de los proyectos de inversión revisadas por el técnico contable20. Determinar el saldo de balance y devengados, cada fin del ejercicio.21. Las demás que se le delegue de acuerdo a sus atribuciones por el Gerente de Administración.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y/o conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal técnico.2. Reporta directamente al Gerente de Administración.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las áreas de su competencia.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con la Contaduría General de la República para una eficiente labor contable.




H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Formación Académica de estudios técnicos contables, financieros e Informáticos.2. Capacitación especializada en el área financiera.3. Conocimiento de la legislación sobre: Sistema de Contabilidad, Sistema de Presupuesto, Sistema de

Inversiones, Sistema Tributario, Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, SIAF.4. Experiencia en el manejo de software.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación de formación y experiencia en el cargo.

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CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO EN TESORERIA

APOYO


ADMINISTRACION


SECCION Y EQUIPO


DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y

TESORERIA

TECNICO EN TESORERIA I




A.- FUNCION BASICA: Asegurar y controlar el desarrollo de las actividades de caja y pagaduría, presentando la información contable correspondiente.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS: 1. Procesar y registrar la información financiera como resultado de las operaciones de tesorería en el

SIAF, en observancia de los procedimientos técnicos establecidos en las normas legales vigentes.2. Elaboración de comprobantes de pago en el Sistema SIAF, teniendo en cuenta los procedimientos

técnicos establecidos en las normas vigentes.3. Elaboración de Cartas Órdenes, comprobantes de pago de devoluciones de fondos de ganaría y

otros documentos a entidades bancarias.4. Depósito, Registro y Control en el Sistema SIAF de Depósitos de Retenciones Judiciales,

Garantías, Penalidades y Detracciones. Así mismo, deberá alcanzar mensualmente a la Jefatura reporte de conciliación mensual de detracciones, conteniendo información del descuento, número de cuenta del proveedor y fecha de depósito en el banco de la nación.

5. Elaboración y presentación en forma diaria del informe sobre la posición de caja y bancos.6. Adecuado registro, archivo y custodia de documentos que sustentan las operaciones que realiza.7. Efectuar las conciliaciones bancarias en forma mensual de las cuentas corrientes por fuente de

financiamiento, practicando los ajustes contables correspondientes en el Sistema SIAF en coordinación con el Área de Contabilidad y Tesorería, observando los plazos establecidos.

8. Como resultado de las conciliaciones bancarias efectuar la contabilización correspondiente en el sistemas SIAF de notas de abono, notas de cargo, intereses bancarios, transferencias bancarias y depósitos varios.

9. Efectuar los depósitos de remuneraciones mediante Carta Orden en las Cuentas Multi Red que corresponden a los servidores de la Municipalidad.

10. Impresión del libro caja legalizado y libros auxiliares de bancos por cada cuenta bancaria en forma mensual.

11. Facilitar documentos que algunas dependencias soliciten ( comprobantes de pago, comprobantes de afectación, reportes etc )

12. Emitir mensualmente reportes de devolución de viáticos, fondos de garantía, donaciones recibidas y otras

13. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de las funciones establecidas en el presente manual y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y/o conservación de los bienes asignados.

AREA DE CONTABILIDAD

Y TESORERIA

GERENCIAMUNICIPAL



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D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al responsable de Contabilidad y tesorería.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las diferentes áreas de Administración, así como las dependencias a fines de su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con el Banco de la Nación y con la Dirección Nacional de Tesoro Público.





1. Formación Académica de estudios técnicos contables, financieros e Informáticos.2. Experiencia en el sector público 3. Conocimiento de las normativa del sistema de Contabilidad y tesorería4. Conocimiento del sistema tributario, presupuestario, de contrataciones y adquisiciones del Estado5. Conocimiento de la legislación Municipal.6. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación de formación y experiencia en el cargo.

125




AREA DE LOGISTICA


CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO ADMINISTRATIVO APOYO


ADMINISTRACION AREA , DEPARTAMENTO,

SECCION Y EQUIPO DENOMINACION DEL

CARGOAREA DE LOGISTICA TECNICO ADMINISTRATIVO

ICODIGO CLASIFICACION

EJ1.05.330.1 SP-EJNº DE CARGO FECHA DE EMISION

016


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el funcionamiento del sistema de logística; proporcionar oportunamente con calidad e eficiencia materiales y servicios que requiere las diferentes dependencias de la municipalidad; brindar los servicios generales, confeccionar y desarrollar el Plan Anual de Adquisiciones; llevar a cabo los procesos de selección facultades por la ley; así como monitorear los sistemas de : SEACE (CONSUCODE), SIAF (MEF), SCOP (OSINERG), COA (SUNAT), PAAC, ADS ( LP, CP, ADP, AMC).


1. Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar la administración de recursos logísticos y de servicios de la Municipalidad de acuerdo con la Ley del Sistema Nacional de Abastecimiento , Ley 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público: Ley 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, D. Leg 1017 Ley de Adquisiciones del Estado y su reglamento del D.S 184-2008-EF , las Directivas Emitidas por el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado , Normas Técnicas de Control emitidas por la Contraloría General y demás normas conexas.

2. Programar las contrataciones de bienes y servicios de acuerdo al sistema de abastecimiento, a través de procesos técnicos de catalogación, adquisición, distribución, registro y control, mantenimiento, recuperación de bienes y disposición final, que aseguren su unidad, racionalidad y eficiencia.

3. Establecer los procesos de selección, tomando en cuenta los requerimientos de las diferentes dependencias de la Municipalidad.

4. Implementar el Control Interno del Sistema de Logística y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

5. Definir los valores referenciales de adquisición o contratación, los que no serán superiores a los valores de mercado, para lo cual realizará las coordinaciones con los responsables de las dependencias, realizando análisis y estudios de las posibilidades que ofrece el mercado.

6. Elaborar y tramitar la aprobación del Plan Anual de Contrataciones e incorporarlo al Software de SEACE del OSCE y en la página Web de la Municipalidad, realizar su ejecución y modificaciones.

7. Utilizar obligatoriamente la modalidad de selección por Subasta Inversa, ya sea presencial o electrónica, para la adquisición de un bien o la contratación de un servicio que se encuentre incluido en el Listado de Bienes Comunes o en el Listado de Servicios Comunes, tal como lo establece el Art. 7 de la Resolución No 590-2006-CONSUCODE/PRE Reglamento de la Modalidad de Subasta Inversa Electrónica y Art. 12 de la Resolución 094-CONSUCODE/PRE Reglamento de la Modalidad de Selección por Subasta Inversa Presencial, siempre que dicho bien o servicio no se encuentre incluido en el Catálogo de Convenios Marco, en cuyo caso deberá adquirirlo empleando tal modalidad.


TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

GERENCIAMUNICIPAL



125



8. Remitir al Funcionario competente el Expediente de Contratación para su aprobación el mismo que contendrá, características técnicas de los bienes y servicios a contratar, el valor referencial de los mismos y la disponibilidad presupuestal y en caso de obras se anexará el Expediente Técnico respectivo y la Declaratoria de Viabilidad conforme al Sistema Nacional de Inversión Pública, según sea el caso.

9. Convocar a proceso de selección solo cuando este considerado en el Plan de Contrataciones, contando previamente con el expediente debidamente aprobado y con informe de disponibilidad presupuestal.

10. Solicitar que en el comité especial esté representado el responsable de la dependencia solicitante y en caso de bienes sofisticados, servicios especializados u obras, participen uno o más expertos independientes

11. Disponer que el aviso de convocatoria y las bases de los procesos de selección de las adquisiciones de bienes, contratación de servicios y contratación de obras, se publiquen obligatoriamente en el Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE

12. Llevar a cabo los procesos de menor cuantía, cumpliendo las etapas de dicho proceso establecidas en el D.S. 184-2008-EF, publicando las bases de dichos procesos en el Software SEACE y en la pagina Web de la Municipalidad en aplicación del Art. 102 del decreto supremo citado.

13. Elaborar los contratos emergentes de los procesos de selección, ajustándose a las bases y a las deposiciones legales correspondientes.

14. Llevar el Registro Público de los procesos de selección convocados, de los contratos suscritos y su información básica, debiendo remitir trimestralmente una estadística de dicha información al Consejo Superior de Contrataciones ( OSCE ) del Estado, en la forma establecida en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

15. Llevar libro de actas independientes debidamente legalizados y foliados para los procesos de selección de licitaciones públicas, concursos públicos y adjudicaciones directas públicas y adjudicaciones directas selectivas y adjudicaciones de menor cuantía. Pudiendo llevar dicha actas en hojas mecanizadas y ser legalizadas

16. Incorporar al expediente de contratación copia de los acuerdos tomados por los comité especiales, permanente establecidos en las directivas internas de la Municipalidad, y conforme a la normativa vigente

17. Prestar asistencia técnica a los Comités Especiales de Adquisiciones de bienes y servicios en los procesos de selección.

18. Informar trimestralmente y/o cuando sea necesario a la Gerencia de Administración, de las personas naturales y/o jurídicas que hayan contratado con la Municipalidad y que incumplan sus obligaciones a efectos de que se tomen las medidas correctivas oportunas al respecto.

19. Supervisar que el movimiento de almacenes esté al día, y que su proceso contable de ingresos y salidas esté sustentadas en documentación sustentatoria y respaldados en los Kardex y tarjetas de control visible.

20. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y/o conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal, profesional, técnico y auxiliar a su cargo.2. Reporta directamente al Gerente de Administración.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con el Órgano Supervisor de Contrataciones del Estado, Dirección Nacional de Presupuesto Público, SUNAT Y Contraloría General de la República, proveedores entre otros.

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G.- CONDICIONES DE TRABAJO1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio

Municipal del Distrito de Samuel Pastor.2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido.

H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Algunos estudios en Contabilidad, Logística, entre otros.2. Dominio de la ley de Contrataciones del Estado3. Conocimiento del Sistema Presupuestario, Sistema Integrado de Administración Financiera, Sistema

de Inversión Pública4. Conocimiento de los Sistema Informáticos Públicos cómo: SIAF, SEACE, PLANILLAS

ELECTRÓNICAS, COAT y otros

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación entre formación experiencia.

125




CARGO FUNCIONAL ORGANOGUARDIAN APOYOGERENCIA SUB GERENCIA, UNIDAD

OPERATIVAADMINISTRACION

AREA , DEPARTAMENTO, SECCION Y EQUIPO


AREA DE LOGISTICA TRABAJADOR DE SERVICIO II

CODIGO CLASIFICACIONRP2.65.420.2 SP-RP



A.- FUNCION BASICA: Desempeñar labores auxiliares variadas de servicio de mantenimiento, conservación y guardianía.


1. Desempeñar labores de Gasfitería, mantenimiento, en todas las dependencias de la Institución.2. Desempeñar labores de mantenimiento y reparación de carpintería en general.3. Prestar servicios de guardianía en las diferentes dependencias de la Institución, según se le asigne.4. Desempeñar labores de pintura en general de las dependencias que soliciten.5. Distribuir la documentación a todas las áreas internas de la Municipalidad. 6. Verificar que los documentos distribuidos a las diferentes dependencias y otros sean recepcionados,

indicando fecha y hora de recepción. 7. Apoyar en el arreglo del Auditórium antes de las reuniones de trabajo. 8. Apoyar en el traslado de materiales de escritorio. 9. Otras inherentes al cargo que su jefe lo asigne

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como el mantenimiento y conservación del edificio administrativo y del cuidado de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. No tiene mando sobre el personal.2. Depende directamente del Gerente de Administración.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias y servidores de la Institución a través de la Gerencia de Administración.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : No le corresponde.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla en las diferentes instalaciones de propiedad municipal, según sea asignado.



TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

GERENCIAMUNICIPAL



125




1. Instrucción secundaria completa.2. Amplia experiencia en labores de la especialidad.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación técnica y experiencia.

125




CARGO FUNCIONAL ORGANOCONSERJE APOYOGERENCIA SUB GERENCIA, UNIDAD

OPERATIVAADMINISTRACION



AREA DE LOGISTICA TRABAJADOR DE SERVICIO II

CODIGO CLASIFICACIONRP2.65.420.2 SP-RP



A.- FUNCION BASICA: .Distribuir la documentación interna y externa, que disponga el Secretario General a todos los Órganos de la Municipalidad, instituciones y regidores, recepcionando los cargos de los documentos que distribuye.


1. Entregar a las dependencias de la Municipalidad y a los servidores la documentación que disponga el secretario general recabando el cargo correspondiente

2. Entregar a las diferentes dependencias públicas y organizaciones sociales información y correspondencia que disponga el secretario general.

3. Sacar copias y preparar las carpetas para ser entregadas a los regidores para las sesiones de concejo4. Entregar las citaciones a los regidores para las sesiones de concejo entregando conjuntamente las carpetas

correspondientes5. Notificar las Resoluciones y otras Normas Municipales en la forma prevista por la Ley 27444, de

Procedimientos Administrativos.6. Velar por la Seguridad y conservación por la documentación que maneja.7. Efectuar las Comisiones de Servicio que le sean asignadas, relacionadas con él tramite documentario.8. Realizar la limpieza del Palacio Municipal y otros ambientes que se le asigne.9. Controlar y custodiar el material e implementos de limpieza que le sean asignados para el cumplimiento de

sus funciones.10. Puede corresponderle ejecutar acciones de guardianía.11. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Secretario General.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de sus funciones establecidas en el en el presente manual así como de mantener estricta reserva de la documentación que distribuye.


E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Con todas las dependencias de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: No le corresponde.


TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

GERENCIAMUNICIPAL



125




1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal y las diferentes instalaciones de propiedad de la Municipalidad.



1. Instrucción secundaria completa.2. Conocimiento de las disposiciones de la Ley 27444 en lo que respecta a notificaciones 3. Ser dinámico, ágil, confiable y reservado.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación técnica y experiencia.

125




AREA DE RECURSOS HUMANOS


CARGO FUNCIONAL ORGANOTECNICO ADMINISTRATIVO APOYO


ADMINISTRACION








A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar, evaluar y administrar el sistema de recursos humanos; realizar el reclutamiento de personal, capacitación del recurso humano, pagos al personal, brindar asistencia social al trabajador, declaración de bienes y rentas, practicar descuentos en planillas autorizadas por Ley o por trabajador.


1. Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar la administración de recursos humanos de la Municipalidad de acuerdo con la Ley del Sistema Nacional de Personal , Ley 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público: Ley 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Leyes Anuales de Presupuso, Directiva de Ejecución Presupuestal, Directiva Emitida por la Dirección Nacional de Tesoro, Normas Técnicas de Control emitidas por la Contraloría General y demás normas conexas.

2. Administrar el Sistema de Personal a efectos de propiciar el mejor desempeño de los trabajadores y el mantenimiento de un adecuado clima laboral.

3. Elaborar, actualizar, ejecutar y evaluar los documentos de gestión de personal como Presupuesto Analítico de Personal, Escalafón de Personal, Reglamento de Trabajo, Plan de Capacitación, Plan de Promoción Social, etc

4. Aprobar y supervisar el desarrollar los programas de servicio social, servicio médico – asistencial y de bienestar para los integrantes de la institución y su núcleo familiar; así como supervisar la programación de las acciones de bienestar social, recreativas, culturales y deportivas: Para el trabajador activo y pasivo y sus respectivas familias.

5. Implementar el Control Interno del Área de Recursos Humanos y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado.

6. Desarrollar acciones encomendadas por la Alta Dirección, relacionadas a la ejecución de actividades relacionadas a los procesos de selección, nombramiento, contratación, promoción, promociones y ascensos, traslados, ceses, evaluación, designaciones, encargaturas, rotaciones y otras acciones de personal, cuidando de aplicar estrictamente la normativa del Sistema de Personal, evitando el nepotismo, la incompatibilidad por razón de parentesco, los conflictos de intereses y el tráfico de influencias.

7. Proponer los lineamientos y desarrollar la implementación y mantenimiento de la estructura remunerativa y categorización de cargos de la Municipalidad, en coordinación con Racionalización y Ejecución Presupuestal.

8. Dirigir y supervisar las actividades relacionadas con la confección de las planillas de Remuneraciones y autorizar los descuentos, así como la liquidación de los beneficios sociales del Personal Activo y pensionista de la Municipalidad.


Y TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

AREA DE RR.HH

GERENCIAMUNICIPAL



125



9. Formular, refrendar y presentar las liquidaciones de Beneficios sociales del personal que se retire de la Institución, cuidando que su formulación haya sido en armonía con la Legislación Laboral Vigente; así como el reconocimiento y autorización de los beneficios de la Asignación por cumplir 25 y 30 años de servicios prestados a la Administración Pública conforme a Ley.

10. Supervisar el dinamismo en el control interno del personal; referida al control de asistencia, movimientos de sus puestos de trabajo, permisos particulares, licencias de descansos médicos, cumplimiento de directivos, normas, etc., así como mantener actualizado los registros y escalafón de personal.

11. Elaborar las planillas de empleados, obreros y pensionistas contando con la documentación sustentatoria, en los plazos establecidos y de acuerdo al ordenamiento legal.

12. Es responsable de supervisar el control de asistencia del personal CAS, de llevar un control estricto de los periodos de contratos, cuidando que no sobrepasen el límite permitido de contrataciones, según lo establecido en el D. Leg. 1057 y su reglamento.

13. Es responsable de aplicar el reglamento Interno de Personal y de la aplicación del código de ética del trabajador.

14. Coordina con el tesorero el depósito de las CTS de los servidores que les corresponde.15. Es responsable de elaborar las Planillas Electrónicas de los servicios administrativos CAS,

Construcción Civil y obreros.16. Disponer la oportuna presentación de las declaraciones Juradas de bienes y rentas por la

Autoridad, Directivos y Servidores de confianza y que administran fondos; así como su actualización periódica.

17. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Administración y Normas relativas a la administración de recursos humanos

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, así como de la custodia y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal.2. Depende directamente de la Gerencia de Administración.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con ESSALUD y el MINSA, AFP, ONP, Diversas Entidades Financieras, Instituciones de Capacitación, entre otros.





1. Título Técnico de administración de empresas, estudios de ingeniería Industrial u otros afines relacionados con la especialidad.

2. Dominio de la legislación laboral pública, privada y de construcción Civil3. Conocimiento de los sistemas gubernamentales.4. Manejo de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS: Otra profesión, que cumpla los otros requisitos mínimos.

125




CARGO FUNCIONAL ORGANOAUXILIAR APOYO


ADMINISTRACION

AREA, DEPARTAMENTO,

SECCIONES Y EQUIPO



AUXILIAR SISTEMA ADMINISTRATIVO I

CODIGO CLASIFICACIONAP1.05.090.1 SP-AP



A.- FUNCION BASICA: Programar, organizar, ejecutar y evaluar las actividades de Bienestar Social del personal de la Institución, con proyección a sus familiares directos. Mantener actualizado el Escalafón del personal empleado activo y pensionista y prepara la información para ser presentada a los organismos de control y supervisión de carácter nacional e institucional.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS: 1. Programar, organizar, coordinar, desarrollar y evaluar las acciones de bienestar social, en

beneficio de los servidores de la Municipalidad y de sus familiares directos.2. Atender los casos sociales del personal y pensionistas de la Institución, recomendando las

acciones necesarias a fin de brindar un apoyo adecuado.3. Programar, organizar y desarrollar programas concernientes a la asistencia social y bienestar del

personal.4. Coordinar la ejecución de jornadas de salud preventiva para los trabajadores anualmente.5. Desarrollar, supervisar y efectuar seguimientos en los aspectos de salud del trabajador con

respecto a: acreditación de derecho, prestaciones asistenciales y económicas del personal activo de acuerdo a la ley, así como al personal obrero, empleado y sus familiares.

6. Efectuar seguimiento y presentar en plazos establecidos los expedientes para recupero de subsidios en Es Salud.

7. Elaborar el registro del personal y familiares afectos a los beneficios de Es Salud.8. Organizar, coordinar y desarrollar programas de bienestar en fechas celebratorias y

oportunidades definidas por la Alta Dirección.9. Promover, coordinar y desarrollar actividades de carácter cultural, deportivo y recreativo dirigidos

al personal de la Municipalidad con proyección a sus familiares directos en coordinación con el Departamento de Promoción Social.

10. Implementar las recomendaciones de los informes de control en lo que le corresponda.11. Desarrollar y actualizar el Escalafón del personal de la Municipalidad.12. Clasificar, foliar y archivar los legajos del personal empleado, obrero y pensionista de la

Municipalidad. 13. Implementar registro y llevar control sobre las prohibiciones e incompatibilidades de los

funcionarios de Funcionarios y Servidores Públicos, así como de las personas que prestan servicios al estado bajo cualquier modalidad contractual, en aplicación de la Ley 27588 y de su Reglamento el D.S.019-2002-PCM

14. Presentar informes para la emisión de la resolución de rehabilitación del servidor en aplicación del Art.176 del D. S. 005-90-PCM

15. Elaborar boletas de vacaciones de los servidores y entregar con cargo 10 días antes de su goce físico

16. Llevar Kardex de vacaciones devengadas


Y TESORERIA

AREA DE LOGISTICA

AREA DE RR.HH

GERENCIAMUNICIPAL



125



17. Proporcionar información para los programas de evaluación del desempeño del personal18. Elaborar certificados de trabajo de los trabajadores y remitirlos a la Jefatura para su firma 19. Implementar registro de carga familiar de los trabajadores y mantenerlos actualizado.20. Emitir informes y cuadros estadísticos de su competencia.21. Entregar el Escalafón actualizado cuando así lo requiera el responsable del Área de recursos

Humanos.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de la conducción del proceso presupuestario de la Municipalidad, así como del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y la custodia y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. No tiene mando sobre el personal 2. Reporta directamente a la Gerencia de Administración.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Con las Instituciones de Salud tales como: MIMSA, EsSalud, AFP, ONP, Diversas Entidades Financieras, Instituciones de Capacitación, entre otros.





1. Estudios Técnicos de administración, recursos humanos o Auxiliares relacionados con la Especialidad.2. Experiencia en labores de administración de personal 3. Manejo de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación entre formación y experiencia en el cargo.

125




GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIAN° DE


N° DE CARGO

OBSERVACIONES

057059061

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO ITECNICO EN TRIBUTACION ITECNICO EN TRIBUTACION I

111

021022023



GERENTE LINEA


ADMINISTRACION TRIBUTARIA





GS1.05.115.1 SP-GS

Nº DE CARGO FECHA DE EMISION

021


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el sistema tributario municipal; registrar a los contribuyentes, establecer el estado real de las cuentas corrientes de los contribuyentes y deudores tributarios, ampliar la base tributaria; incrementar la recaudación y disminuir la morosidad; dirigir y supervisar la fiscalización tributaria y administrativa; presentar información a los diferentes dependencias de la Municipalidad.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS: 1. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar, el funcionamiento del Sistema Tributario Municipal.2. Proponer al Titular del pliego las políticas tributarias de recaudación y fiscalización3. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Administración Tributaria y practicar su evaluación

periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado4. Dirigir acciones para incrementar la recaudación y disminuir los niveles de morosidad en los

contribuyentes 5. Efectuar las acciones de fiscalización tributaria y no tributaria se estén realizando cumpliendo con lo

establecido en el Código Tributario, Normas emitidas por el Gobierno Local.6. Efectuar las acciones de determinación y registro se estén realizando cumpliendo con lo

establecido en el Código Tributario y Normas emitidas por el Gobierno Local.7. Cumplir acciones de recaudación se estén realizando cumpliendo con lo establecido en el Código

Tributario, Normas emitidas por el Gobierno Local.8. Tomar las acciones que correspondan para que el Sistema de Administración Tributaria reporte los

saldos de las cuentas corrientes de tributos y movimientos, provisiones y castigos de las cuentas incobrables.

9. Proponer Directivas para mejorar la operatividad de la Gerencia de Administración Tributaria 10. Brindar asesoramiento en materia de tributación municipal a los estamentos del Gobierno Local.11. Mantener actualizado el archivo legal que regula las operaciones de la Gerencia de Administración

Tributaria.12. Otras funciones inherentes que le asigne el Gerente Municipal.



TRIBUTARIA

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE REG. DET. REC

TRIB.

DPTO. FISC. TRIB Y ADM.

125



C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el fiel cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso, conservación y custodia de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la Institución de acuerdo al ámbito de su competencia.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con las Instituciones Públicas y Privadas según al ámbito de su competencia.





1. Título Profesional de Ingeniería Industrial, Abogado, Contador u otros similares con la especialidad.2. Capacitación especializada en el área.3. Experiencia en Gobiernos locales.4. Conocimiento de aplicativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación entre formación y experiencia.

125




DEPARTAMENTO DE REGISTRO, DETERMINACION Y RECAUDACION



TECNICO LINEA




SECCION Y EQUIPO


DEPARTAMENTO DE REGISTRO,

DETERMINACION Y RECAUD. TRIB

TECNICO EN TRIBUTACION I


EJ1.20.405.1 SP-EJ


022


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el sistema de registro, determinación y recaudación tributaria de los Impuestos y Tasas; mantener actualizado la base de datos de los contribuyentes y la base catastral; identificar y registrar a los contribuyentes; determinar de acuerdo a las normas tributarias la base imponible, la alícuota de la tasa y el tributo correspondiente; mantener al día el estado de cuentas corrientes y brindar orientación a los contribuyentes, presentar información a las diferentes dependencias de la Municipalidad


1. Asumir el trámite de otorgamiento de Prescripción Tributaria, Compensaciones Tributarias, elaborando el informe técnico, proyectando la resolución respectiva para el V° B° del la Gerencia de Administración Tributaria.

2. Efectuar el desarrollo de las acciones derivadas de: beneficios tributarios, devoluciones de pagos indebidos, fraccionamiento tributario, pago de deuda por trabajo, intereses moratorios, ajuste de deuda por índices de precios al por mayor, impuestos de alcabala, impuesto vehicular, espectáculos públicos no deportivos y juegos, cobranza descentraliza, afectaciones en las cuentas corrientes, emisión y control de valores, notificaciones de los valores, provisión de cobranza dudosa, castigo de deuda, prescripción de deuda y otras acciones relacionadas a recaudación tributaria

3. Tomar acciones para mantener actualizado la base de datos de los contribuyentes, anotando los datos generales y específicos contenidas en las diversas declaraciones que realizan los contribuyentes en cumplimiento de sus obligaciones formales tributarias

4. Tomar acciones para mantener actualizado la base catastral que permita calcular el impuesto predial 5. Establecer adecuadamente la base imponible, se aplique la alícuota del impuesto y el tributo

correspondiente, de acuerdo a las normas sobre la materia.6. Disponer y supervisar que la carpeta del contribuyentes esté actualizada y se mantenga con

seguridad7. Disponer la emisión de la facturación masiva y no masiva correspondiente al Impuesto de Valor

Predial, arbitrios de limpieza pública, parques, jardines y seguridad ciudadana.8. Realizar el saneamiento de las cuentas corrientes sea de cargo o abono que tengan su origen en

operaciones (Duplicidad de Arbitrios, Anulación de Licencia de Funcionamiento, Compensación Tributaria, Prescripción Tributaria entre otros), contando previamente con las resoluciones


DEPARTAMENTO DE REGISTRO, DETERM. Y RECAUDACION TRIB.


TRIBUTARIA

GERENCIAMUNICIPAL

125



autoritativas correspondientes.9. Cargar la cuenta corriente de los contribuyentes por los conceptos de: emisión masiva, emisión no

masiva, errores, ajustes, intereses, reajuste de deuda, cargos por fraccionamiento, multas tributarias, multas administrativas, obligaciones derivada, alquileres, importes que generen la fiscalización tributaria, y otros conceptos que den lugar a que se cargue la cuenta corriente.

10. Descargar de la cuenta corriente de los contribuyentes los conceptos: pagos realizados por los contribuyentes, bonos de deuda por trabajo, otros conceptos que dé lugar a la disminución de la cuenta corriente del contribuyente.

11. Verificar que los cargos y abonos de la cuenta corriente se realicen con la documentación sustentatoria.

12. Promover estrategias que permitan desarrollar cultura tributaria, Actualizar la deuda tributaria con intereses moratorios e IPM según corresponda, estrategias de recaudación, Cuadros estadísticos de gestión, prepara la información para contabilidad y gestión presupuestaria

13. Mantener al día el funcionamiento del archivo tributario14. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración Tributaria.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso, conservación y custodia de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal.2. Depende de la Gerencia de Administración Tributaria.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las demás Unidades Orgánicas de la Gerencia de Administración Tributaria y otras dependencias de la Institución.





1. Título de Instituto superior, tecnológicos, contabilidad, administración u otros relacionados con la especialidad..

2. Conocimiento de la Ley 27444 y la ley 279723. Conocimiento de las Normas emitidas por el Gobierno Local en materia tributaria4. Experiencia en Gobiernos Locales.5. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación entre formación y experiencia en el cargo.

125




DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA Y ADMINISTRATIVA



TECNICO LINEA




SECCION Y EQUIPO


DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA Y

ADMINISTRATIVA

TECNICO EN TRIBUTACION I


EJ1.20.405.1 SP-EJ


023


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar la fiscalización tributaria y administrativa, detectando evasiones y subvaluaciones mediante procesos de fiscalización Tributaria y Administrativa;


1. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las funciones de Fiscalización Tributaria y Administrativa.

2. Elaborar el Plan de Fiscalización Tributaria y Administrativa, estableciendo metas presupuestarias y financieras

3. Proponer al Gerente de Administración Tributaria las políticas de Fiscalización.4. Elaborar, proponer, y ejecutar el plan de estrategias de Fiscalización Tributaria y Administrativa y

gestionar su aprobación.5. Coordinar y ejecutar con la Gerencia de Servicios Comunales : Dpto de Abastecimiento y

Comercialización para el control y fiscalización administrativa de Licencias de Funcionamiento, ocupación de vías públicas, establecimientos que realicen actividades comerciales de venta de productos de primera necesidad, preparación, manipuleo, higiene y salubridad de alimentos; venta y consumo de bebidas alcohólicas; control y fiscalización de bares, discotecas, video pub, nigth club, restaurantes, hostales, hoteles; Certificado de Inspección Técnica de Defensa Civil. Así mismo con el Dpto. de Mantenimiento y Ornato para el control y fiscalización respecto a limpieza pública, ornato, parques y jardines, control canino, reglas de civismo-patriotismo y de conducta personal.

6. Coordinar y Ejecutar con la Gerencia de Desarrollo Urbano e Inversiones para el control y fiscalización de contaminación acústica y ambiental, licencias de funcionamiento; con el Dpto. de Ordenamiento Urbano sobre licencias de edificaciones y de habilitaciones urbanas, publicidad gráfica exterior, certificado de compatibilidad de uso, certificado de zonificación, comercio ambulatorio, ocupación de la vía pública, comercio ambulatorio. Construcción de edificaciones sin licencia y otros sobre la materia.

7. Cursar a las áreas que correspondan y realizar el control del cumplimiento de los informes, notificaciones preventivas, papeletas de infracción, actas de constatación y verificación por comisión de infracciones a las disposiciones administrativas municipales


TRIBUTARIA

GERENCIAMUNICIPAL


DPTO. DE REGISTRO DETERMINACION Y

RECAUDACION TRIB.

DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION TRIB

Y ADM.

125



8. Intervenir en las acciones de clausura temporal o definitiva de establecimientos, sanción no pecuniaria, aprobada por resolución gerencial y debidamente motivada.

9. Proyectar resoluciones sobre recursos de reclamación de carácter tributario y recursos de reconsideración.

10. Elaborar informes técnicos y proyecto de resoluciones que se requieran, en caso que los contribuyentes presenten recursos de reclamación contenciosa y no contencioso de acuerdo a ley.

11. Dar visto bueno a las notificaciones preventivas, requerimientos, cartas, liquidaciones del impuesto predial, alcabala, multas tributarias, y valorizaciones de otras instalaciones u obras complementarias de predios, de vehículos, resoluciones de determinación, resoluciones de multa tributaria, y otros documentos del proceso de la fiscalización tributaria.

12. Enviar al Dpto. de Reg. Det. y Recaudación Tributaria la Resoluciones de Determinación, Resoluciones de Multas Tributarias y Resoluciones Gerenciales de Multas Administrativas para que dentro de los plazos de Ley sean correctamente notificados en el domicilio real y/o fiscal de los contribuyentes y de los administrados respectivamente, para las acciones de recaudación y sean derivadas a la Oficina de Cobranza Coactiva para las acciones coercitivas de Ley.

Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración Tributaria.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso, custodia y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Administración Tributaria.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la Institución afines a su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Coordina externamente con Instituciones Públicas y privadas así como contribuyentes en general.





1. Título de Técnico en Contabilidad, Administración, estudios universitarios en derecho2. Dominio del Código Tributario, Ley de Tributación Municipal3. Conocimiento de la Ley 27444 y la ley 279724. Experiencia en trato a clientes5. Manejo de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación entre formación y experiencia en el cargo.

125




GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALESN° DE


N° DE PLAZA

OBSERVACIONES

063065067069071073075077079081

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO ITECNICO EN COMERCIALIZACION IREGISTRADOR CIVIL ITECNICO ADMINISTRATIVO ITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO IICHOFER ITECNICO ADMINISTRATIVO I

1111111111

024025026027028029030031032033



GERENTE LINEA


SERVICIOS COMUNALES

AREA, DEPARTAMENTO, SECCIONES Y EQUIPOS




GS1.05.115.1 SP-GS

Nº DE CARGOS FECHA DE EMISION

024


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a Abastecimiento y Comercialización, Registro Civil, Limpieza Pública, Parques y Jardines y Seguridad Ciudadana.


1. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Servicios Comunales y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

2. Cautelar que los departamentos bajo su mando implementen y evalúen su control interno, tal como lo dispone la Ley 28716

3. Realizar periódicamente visita in sito para verificar como se están prestando los servicios de limpieza pública, parques y jardines, mercados;

4. Administrar y supervisar la prestación del sistema de Registro Civil, así como su custodia y seguridad de los documentos e información producida por Registro Civil.

5. Adoptar las acciones necesarias para asegurar la adecuada limpieza de vías, espacios públicos, la recolección y transporte de residuos sólidos

6. Adoptar las medidas necesarias para que la comercialización de alimentos se den en las condiciones de salubridad e inocuidad establecida en la Ley.

7. Adoptar las medidas necesarias para que los alimentos que se comercializan con registro sanitario vencido sean retirados del mercado en aplicación del Art. 108 del D.S 007-98-SA

8. Cautelar que se efectué el control de pesos y medidas, así como del acaparamiento, la especulación y la adulteración de productos y servicios en aplicación del Art. 83 inciso 3.3 de la Ley Orgánica de


GERENCIAMUNICIPAL

GERENCIA DE SERVICIOS

COMUNALES

DPTO. DE ABAST. Y COMERC.

DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. DE SEGURIDAD CIUDADAN

DPTO. LIMPIEZA

PUBL. PARQ. Y JARDINES

125



Municipalidades Ley 27972.9. Cautelar supervisar y vigilar sobre los campos feriales y trámite su aprobación por el concejo

municipal.10. Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento a los objetivos del Sistema de Seguridad

Ciudadana.11. Revisar los estudios de costos que sustentan las tasas de los derechos administrativos y de tasas de

arbitrios y emitir pronunciamiento si no están desfinanciados.12. Adoptar las medidas necesarias para se efectúe debidamente el servicio de seguridad ciudadana.13. Realizar las coordinaciones para la implementación de equipos y vehículos de seguridad ciudadana.14. Adoptar las medidas necesarias para que el Departamento de Seguridad Ciudadana de cumplimiento

a los objetivos del Sistema de Defensa Nacional en el ámbito del Distrito de acuerdo a lo establecido en el D. Ley 19338 Ley del Sistema de Defensa Civil.

15. Adoptar las medidas necesarias para que el Área de Seguridad Ciudadana se preste los servicios de serenazgo en cumplimiento del Art. 197 de la Constitución, Artículos 85 y 123 de la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.

16. Organizar y supervisar las acciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. 17. Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal.


D.- LINEAS DE AUTORIDAD :

1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta a la Gerencia Municipal.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con todas las instituciones públicas y privadas, así como las Organizaciones Sociales, según el ámbito de su competencia.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal y del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título Profesional Universitario en Agronomía, Ingeniería Industrial, Administración entre otros.2. Capacitación especializada en el área.3. Amplia experiencia en los sistemas de servicios públicos.4. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.

125




DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTOS Y COMERCIALIZACION



TECNICO LINEA


SERVICIOS COMUNALES

AREA, DEPARTAMENTO, SECCIONES Y EQUIPOS.


DPTO. DE ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION

TÉCNICO EN COMERCIALIZACIÓN I



025


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el sistema de comercialización y abastecimiento de alimentos para la población del Distrito de Samuel Pastor, en calidad, precios razonables y con las normas de salubridad debidas; evitando el acaparamiento y adulteración de los productos y del control de pesas y medidas.


1. Planificar, organizar, ejecutar, dirigir y supervisar en las actividades relacionadas con el abastecimiento y comercialización de productos alimenticios y otros de consumo humano, concordantes con la política del mercado y la normatividad legal vigente

2. Efectuar y supervisar la ejecución de actividades técnico administrativas, relacionados con la administración de Mercados y Ferias, Comercialización y Control del cumplimiento de disposiciones municipales.

3. Cumplir y hacer cumplir estrictamente las disposiciones Municipales como son: Ordenanzas, Acuerdos Municipales, que regulan la Administración de los Mercados, Comercio Informal y Comercialización en general.

4. Adoptar las medidas para asegurar a la población del Distrito, el suministro de alimentos en calidad y cantidad requeridos

5. Realizar la conducción, control y fiscalización de las actividades de feriales eventuales.6. Propiciar la construcción de infraestructura de soporte al Abastecimientos y Comercialización de

Alimentos.7. Controlar y hacer cumplir las normas respecto al comercio ambulatorio, acopio, distribución,

almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas, en concordancia con las normas nacionales sobre la materia.

8. Mantener actualizado los padrones de las distintas organizaciones de comerciantes de los centros de abastos formales e informales a efectos de coordinar el adecuado cumplimiento de las disposiciones municipales.

9. Fomentar y organizar ferias, exposiciones y campañas de educación y difusión en defensa de los derechos de los consumidores.

10.Supervisar la administración de los mercados y ferias, a fin de lograr el normal abastecimiento y control de la comercialización fija y ambulatoria de productos y servicios a la población; así como Supervisar la Regulación y fiscalización del funcionamiento del sistema de comercialización.

11.Realizar, efectuar y mantener un Registro (Padrón) actualizado, sostenido e informatizado de los trabajadores del comercio ambulatorio autorizado del Distrito, así como de los trabajadores de los mercados, con detalle básico de: apellidos y nombres, número de DNI, domicilio fiscal, puesto, tipo


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


125



de producto y/o artículo que expende, etc.12. Las demás que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo y de aquellos que expresamente le hayan sido asignadas, así como el uso y conservación de los bienes a su cargo.


1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Servicios Comunales.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la Institución a fines a su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. :

1. Comités de Gestión de Desarrollo y otros actores involucrados en el desarrollo de la ciudad.2. Instituciones Públicas y Privadas relacionadas con el tema de la Comercialización y Abastecimientos

de la Ciudad.

G.- CONDICIONES DE TRABAJO:

1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las Instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor.



1. Título de Técnicos que incluya estudios relacionados con la labor2. Experiencia en Gestión Municipal.3. Conocimiento de software

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación equivalente de formación técnica y experiencia.

125




DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL



JEFE DE DEPARTAMENTO LINEA

GERENCIA SUB GERENCIA, UNIDAD OPERATIVA.

SERVICIOS COMUNALES



DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL

REGISTRADOR CIVIL I


EJ1.55.300.1 SP-EJ


026


A.- FUNCION BASICA: Gestionar y Supervisar el funcionamiento del Departamento de Registro Civil.


1. Implementar el Control Interno de Registro Civil y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

2. Conducir y Controlar los trámites referentes al matrimonio civil. 3. Certificar los documentos requeridos (actas, Certificados, Constancias).4. Celebrar matrimonios civiles por delegación del Sr. Alcalde.5. Certificar los documentos solicitados.6. Velar por el estricto cumplimiento de las normas legales vigentes, en materia de registro civil7. Resolver los trámites de inscripción de nacimiento de menores y adultos, fuera de plazo (Directiva

003-2001-CREC, RENIEC)8. Atender oportunamente los requerimientos de información de diferentes instituciones o autoridades.9. Coordinar con instituciones análogas, para el mejor cumplimiento de los objetivos.10. Organizar el matrimonio civil masivo.11. Absolver las consultas de los usuarios, así como de las diferentes instancias administrativas de la

Municipalidad en materia de registro civil.12. Supervisar el descargo de información de las hojas de coordinación recibidas, en cumplimiento de la

R. M. N° 007-93-JUS.13. Remitir las hojas de coordinación a otras oficinas registrales del país.14. Emitir los informes estadísticos de hechos vitales a las instancias correspondientes.15. Atender oportunamente los requerimientos de las autoridades judiciales, fiscalía, administrativas y

misiones consulares en materia de remisión de partidas o verificación de las mismas.16. Supervisar y dirigir el registro de defunciones.17. Supervisar y dirigir el registro de anotaciones marginales (reconocimientos, divorcios, rectificaciones,

etc.).18. Elaborar directivas, guías e instructivos para el mejor funcionamiento de registro civil.19. Revisar los estudios de costos y las tasas de los servicios administrativos a fin de que estén

equilibrados.20. Mantener actualizado el archivo legal de registro civil y difundirlo al personal a su cargo.21. Presentar estadística mensual de los servicios prestados al área de estadística de la Municipalidad y a

la RENIEC22. Otras funciones que le asigne la Gerencia.


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

125



C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso y conservación de los bienes asignados.


1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente a la Gerencia de Servicios Comunales.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las dependencias a fines de su cargo.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con la Institución acordes con la función que realiza.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal del Distrito de Samuel Pastor



1. Título de Técnico en Administración, estudios universitarios en derecho u estudios relacionados con la labor

2. Experiencia en Gestión Municipal.3. Conocimiento de software

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.

125




DEPARTAMENTOS DE LIMPIEZA PÚBLICA PARQUES Y JARDINES



TECNICO LINEA


SERVICIOS COMUNALES



DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA PARQUES

Y JARDINES



EJ1.05.330.1 SP-EJ


027


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar el mantenimiento de la limpieza de la ciudad y el mantenimiento de las áreas verdes en la circunscripción del Distrito de Samuel Pastor, e impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, a la limpieza, conservación y mejora del ornato local.


1. Implementar el Control Interno y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

2. Realizar periódicamente visita in sito para verificar como se están prestando los servicios de limpieza pública, parques y jardines; y como está operando el vivero municipal.

3. Mantener actualizado el archivo normativo que regula las operaciones del Departamento y realizar la difusión en el personal a su cargo

EN MATERIA DE LIMPIEZA PUBLICA

1. Asegurar la adecuada limpieza de vías, espacios y monumentos públicos, la recolección y transporte de residuos sólidos.

2. Emitir opinión respecto al estudio de costos de limpieza pública, recojo de residuos sólidos y verificar si la tasa correspondiente está equilibrada para la prestación adecuada de dichos servicios.

3. Verifica y controla los servicios de limpieza pública, recolección del servicio de residuos sólidos, que implica el recojo, recolección, transporte, procesamiento sanitario de la basura del área jurisdiccional del Distrito, ello conforme a la Ley General de Residuos Sólidos y demás normas vigentes.

4. Coordina y Supervisa la desinfección, desratización, limpieza de los mercados y establecimientos públicos y privados; así como el control de epidemias

EN MATERIA DE PARQUES Y JARDINES

1. Supervisar, controlar, evaluar, coordinar y ejecutar las acciones para el mantenimiento, recuperación y ampliación de áreas verdes como parques, jardines y otros del distrito.

2. Dirigir la elaboración y actualización del inventario de parques y jardines.3. Dirigir la organización de las campañas de la educación sanitaria, respecto al cuidado colectivo de las

áreas verdes.4. Promover y coordinar las campañas de forestación y reforestación del Distrito.


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125



5. Organiza eventos de ornato y medio ambiente a nivel distrital.6. Emitir opinión respecto a reclamaciones o recursos administrativos presentados por los administrados

y que se refieren al ámbito de su competencia.7. Elaborar el expediente de mantenimiento de cada una de las plazas, parques y jardines.8. Efectuar la liquidación anual de los gastos realizados por mantenimiento de plazas, parques y jardines.9. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente a la Gerencia de Servicios Comunales.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las dependencias a fines de su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con instituciones públicas y privadas y con los usuarios de la sociedad civil.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal y en el Distrito de Samuel Pastor.



1. Título de Técnico en Administración, estudios universitarios en derecho u estudios relacionados con la labor

2. Experiencia en Gestión Municipal.3. Conocimiento de software

I.- ALTERNATIVAS:Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.

125





TRABAJADOR DE SERVICIO LINEA


SERVICIOS COMUNALES

AREA , DEPARTAMENTO, SECCIONES Y EQUIPOS


DPTO. DE LIMPIEZA PUBLICA PARQUES Y

JARDINES

TRABAJADOR DE SERVICIO

II


RP2.65.420.2 SP-RP


028


A.- FUNCION BASICA: Realizar las tareas de limpieza de calles, plazas, parques y jardines del distrito, en los horarios establecidos según rol de turnos, así como del mantenimiento de las Áreas verdes.


1. Efectuar el trabajo de recolección de basura hacia el camión recolector.2. Mantener en perfectas condiciones los recipientes de recolección de basura ubicados en las calles,

plazas y plazuelas del distrito.3. Custodiar las herramientas de trabajo que se le asigne a su cargo.4. Participar en el traslado de los deshechos de residuos sólidos al relleno sanitario.5. Realizar las actividades destinadas a lograr la buena presentación del ornato del distrito.6. Es responsable solidario de la pérdida de las herramientas asignadas.7. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo.8. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias

que pueda cometer.9. Apoyar en los Operativos Especiales de limpieza programados los días domingos y feriados.10. Cumplir la limpieza según las rutas asignadas y horarios establecidos.11. Participar en las campañas de limpieza de focos infecciosos.12. Desempeñar labores de mantenimiento de parques y jardines, cuando se le asigne.13. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente manual y de aquellos que expresamente le hayan sido asignadas, así como el uso y conservación de los bienes a su cargo.


1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta al Gerente de Servicios Comunales

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con sus compañeros de trabajo y el capataz de campo.


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125





1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla en el Distrito de Samuel Pastor

2. HORARIO DE TRABAJO: El Horario de Trabajo, está establecido en el Reglamento Interno de Trabajo del Personal Obrero.


1. Secundaria completa.2. Amplia experiencia en labores de la especialidad.3. Capacitación especializada de corta duración en el área.

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia.

125







SERVICIOS COMUNALES




JARDINES


II


RP2.65.420.2 SP-RP


029




1. Efectuar el trabajo de recolección de basura hacia el camión recolector.2. Mantener en perfectas condiciones los recipientes de recolección de basura ubicados en las

calles, plazas y plazuelas del distrito.3. Custodiar las herramientas de trabajo que se le asigne a su cargo.4. Participar en el traslado de los deshechos de residuos sólidos al relleno sanitario.5. Realizar las actividades destinadas a lograr la buena presentación del ornato del distrito.6. Es responsable solidario de la pérdida de las herramientas asignadas.7. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo.8. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas

disciplinarias que pueda cometer.9. Apoyar en los Operativos Especiales de limpieza programados los días domingos y feriados.10. Cumplir la limpieza según las rutas asignadas y horarios establecidos.11. Participar en las campañas de limpieza de focos infecciosos.12. Desempeñar labores de mantenimiento de parques y jardines, cuando se le asigne.13. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.






GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125








1. Secundaria completa2. Amplia experiencia en labores de la especialidad.3. Capacitación especializada de corta duración en el área.

I.- ALTERNATIVAS:


125







SERVICIOS COMUNALES




JARDINES


II


RP2.65.420.2 SP-RP


030




1. Efectuar el trabajo de recolección de basura hacia el camión recolector.2. Mantener en perfectas condiciones los recipientes de recolección de basura ubicados en las calles, plazas y plazuelas del distrito.3. Custodiar las herramientas de trabajo que se le asigne a su cargo.4. Participar en el traslado de los deshechos de residuos sólidos al relleno sanitario.5. Realizar las actividades destinadas a lograr la buena presentación del ornato del distrito.6. Es responsable solidario de la pérdida de las herramientas asignadas.7. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo.8. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias que pueda cometer.9. Apoyar en los Operativos Especiales de limpieza programados los días domingos y feriados.10. Cumplir la limpieza según las rutas asignadas y horarios establecidos.11. Participar en las campañas de limpieza de focos infecciosos.12. Desempeñar labores de mantenimiento de parques y jardines, cuando se le asigne.13. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.






GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125





1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla en el Distrito de Samuel Pastor2. HORARIO DE TRABAJO: El Horario de Trabajo, está establecido en el Reglamento Interno de

Trabajo del Personal Obrero.



I.- ALTERNATIVAS:


125







SERVICIOS COMUNALES




JARDINES


II


RP2.65.420.2 SP-RP


031




1. Efectuar el trabajo de recolección de basura hacia el camión recolector.2. Mantener en perfectas condiciones los recipientes de recolección de basura ubicados en las

calles, plazas y plazuelas del distrito.3. Custodiar las herramientas de trabajo que se le asigne a su cargo.4. Participar en el traslado de los deshechos de residuos sólidos al relleno sanitario.5. Realizar las actividades destinadas a lograr la buena presentación del ornato del distrito.6. Es responsable solidario de la pérdida de las herramientas asignadas.7. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo.8. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas

disciplinarias que pueda cometer.9. Apoyar en los Operativos Especiales de limpieza programados los días domingos y feriados.10. Cumplir la limpieza según las rutas asignadas y horarios establecidos.11. Participar en las campañas de limpieza de focos infecciosos.12. Desempeñar labores de mantenimiento de parques y jardines, cuando se le asigne.13. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios Comunales.






GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125









I.- ALTERNATIVAS:


125





CHOFER LINEA

GERENCIA SUB GERENTE, UNIDAD OPERATIVA

GERENCIA SERVICIOS COMUNALES



DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y PARQUES JARDINES

CHOFER I


ES1.65.420.1 SP.ES

Nº DE PLAZA FECHA DE EMISION

032 ES1.65.420.1


A.- FUNCION BASICA: Conducir su vehículo cumpliendo estrictamente con las Normas de Seguridad Vial; así como darle mantenimiento preventivo a su vehículo. Conducir y operar tractores, palas mecánicas, moto niveladoras, Montacargas, mezcladoras, chancadoras y otros equipos pesados similares cuando así se le requiera de acuerdo a su capacitación.


1. Verificar que antes de sacar el vehículo de la cochera éste esté en condiciones de operatividad2. Verificar que el vehículo cuente con Tarjeta de Propiedad, Placa de Rodaje y SOAT3. Elaborar acta de estado situacional del vehículo, antes de su salida del depósito4. Firmar la orden de trabajo del vehículo5. Recabar los vales por consumo de combustible del vehículo.6. Manejar el vehículo a su cargo cumpliendo las disposiciones de seguridad y transito emitida por el

Ministerio de Transportes7. Realizar reparaciones y revisiones sencillas del vehículo.8. Llevar la bitácora de ocurrencias de la maquinaria.9. Llevar el control de uso de horas máquina para efectos de cambio de aceite, filtros de aire, filtros de

combustible, neumáticos e hidrolina; Así como agua de baterías y radiador, fajas y cadenas de sincronización.

10. Efectuar el lavado y engrase periódico de su Unidad.11. Llevar consigo los equipos de asistencia y seguridad: Botiquín, extintor, triángulos de seguridad y

equipos de auxilio mecánico mínimo.12. Portar documentación personal y de la Unidad Asignada.1. Manejar el vehículo a su cargo cumpliendo las disposiciones de seguridad y transito emitida por el

Ministerio de Transportes. 2. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Jefe inmediato.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente manual l, y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Jefe de la Unidad Operativa de Administración de Maquinaria y Equipo

Pesado.


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. LIMPIEZA


125



E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente dentro de su Unidad Operativa.



1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Distrito de Samuel Pastor. 2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido o según el Reglamento de trabajo.


1. Instrucción secundaria completa.2. Licencias de conducir categoría A-23. Experiencia en mecánica y en electricidad automotriz.4. Experiencia en la conducción de vehículos motorizados.

I.- ALTERNATIVAS:


125




DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA



TECNICO LINEA

GERENCIA SUB GERENTE, UNIDAD OPERATIVA

GERENCIA SERVICIOS COMUNALES



DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y PARQUES JARDINES

CHOFER I


EJ1.05.330.1 SP.EJ


033


A.- FUNCION BASICA: Conducir su vehículo cumpliendo estrictamente con las Normas de Seguridad Vial; así como darle mantenimiento preventivo a su vehículo. Conducir y operar tractores, palas mecánicas, moto niveladoras, Montacargas, mezcladoras, chancadoras y otros equipos pesados similares cuando así se le requiera de acuerdo a su capacitación.


1. Verificar que antes de sacar el vehículo de la cochera éste esté en condiciones de operatividad2. Verificar que el vehículo cuente con Tarjeta de Propiedad, Placa de Rodaje y SOAT3. Elaborar acta de estado situacional del vehículo, antes de su salida del depósito4. Firmar la orden de trabajo del vehículo5. Recabar los vales por consumo de combustible del vehículo.6. Manejar el vehículo a su cargo cumpliendo las disposiciones de seguridad y transito emitida por el

Ministerio de Transportes7. Realizar reparaciones y revisiones sencillas del vehículo.8. Llevar la bitácora de ocurrencias de la maquinaria.9. Llevar el control de uso de horas máquina para efectos de cambio de aceite, filtros de aire, filtros de

combustible, neumáticos e hidrolina; Así como agua de baterías y radiador, fajas y cadenas de sincronización.

10. Efectuar el lavado y engrase periódico de su Unidad.11. Llevar consigo los equipos de asistencia y seguridad: Botiquín, extintor, triángulos de seguridad y

equipos de auxilio mecánico mínimo.12. Portar documentación personal y de la Unidad Asignada.3. Manejar el vehículo a su cargo cumpliendo las disposiciones de seguridad y transito emitida por el

Ministerio de Transportes. 4. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Jefe inmediato.


GERENCIAMUNICIPAL


COMUNALES


DPTO DE REGISTRO

CIVIL

DPTO. DE SEGURIDAD CIUDADAN

DPTO. LIMPIEZA


125



C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente manual y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes asignados.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Servicios Comunales.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente dentro de su Unidad Operativa.



1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Distrito de Samuel Pastor. 2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en

horario corrido o según el Reglamento de trabajo.


1. Instrucción secundaria completa.2. Licencias de conducir categoría A-23. Experiencia en mecánica y en electricidad automotriz.4. Experiencia en la conducción de vehículos motorizados.

I.- ALTERNATIVAS:


125




GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURAN° DE

PAGINADENOMINACION DEL CARGO TOTAL N° DE PLAZA OBSERVACIONES

083086089092095

GERENCIA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO ITECNICO EN INGENIERIA ITECNICO EN INGENIERIA ITECNICO EN TRANSPORTES ITECNICO EN INGENIERIA I

111--1

034035036--

037



GERENTE LINEA


DESARROLLO URBANO E INVERSIONES





DS1.05.115.1 SP-DS


034


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar el, ordenamiento y planeamiento urbano, saneamiento físico legal de asentamientos humanos, de la propiedad municipal, habilitaciones y edificaciones, sub divisiones, licencia de edificaciones, catastro, transporte y circulación vial, licencia de conducir para vehículos menores, Emisión de las Licencias de Construcción de todas sus modalidades. Así como Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar la formulación de proyectos, ejecución de los proyectos y la supervisión y liquidación de las obras.


EN MATERIA DE ORDENAMIENTO URBANO1. Implementar el Control Interno y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley

de Control Interno de las Entidades del Estado.2. Proponer los Planes de Acondicionamiento Territorial, Planes Urbanos y demás planes de desarrollo,

utilizando los mecanismos de coordinación, concertación y participación necesarios y, una vez aprobados, supervisar su cumplimiento y mantenerlos actualizados.

3. Autorizar, supervisar, Recepcionar y evaluar, las obras de habilitación urbana que se ejecuten en el distrito.

4. Emitir y controlar el cumplimiento de las licencias de obra: nueva, remodelación, demolición o ampliación, así como autorizaciones y certificaciones, entre otros.

5. Administrar y conservar la infraestructura urbana del Distrito.6. Organizar el espacio urbano, desarrollando o promoviendo la infraestructura básica para dotar los

servicios públicos requeridos por la población del Distrito.7. Proponer programas de saneamiento de las propiedades municipales en coordinación con los

órganos u organismos correspondientes.8. Conducir y ejecutar las acciones referentes a la Promoción de la Vivienda, en coordinación con las

respectivas instituciones públicas y privadas.9. Aprobar y monitorear la ejecución de programas orientados a la seguridad vial en el distrito.10. Estudiar y proponer medidas para la permanente actualización de los Planes Urbanos, la base de


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

E INVERSIONES

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE INFRAESTR

UCTURA

DPTO DE ORD.

URBANORA

DPTO DE FOR., EJEC.,

SUP. LIQ.

DPTO DE TRANSP. Y CIRC. VIAL

125



datos del sistema de control de obras privadas y otros relacionados a los mismos.11. Evaluar, calificar y supervisar los proyectos de habilitación urbana, en concordancia con los planes

urbanos.12. Formular y/o precisar los componentes de las vías locales y equipamientos urbanos.13. Procesar y mantener actualizada la información catastral en coordinación con los demás órganos de

la MVES, efectuando en campo su levantamiento y gráficos correspondientes.14. Emitir los documentos literales y gráficos que estipule el Texto Único de Procedimientos

Administrativos (TUPA) y la normatividad en vigencia.15. Preparar los expedientes para saneamiento físico legal de las áreas de equipamiento municipal,

cementerio, parques, locales, entre otros, en coordinación con los órganos competentes.16. Evaluar y opinar sobre las Subdivisiones y acumulaciones de lotes.17. Efectuar la precalificación y evaluación de proyectos, emisión de licencias y autorizaciones, así como

el control de las edificaciones a las que se le haya otorgado la licencia de obra respectiva y que concluirán con el otorgamiento del Certificado de Finalización de Obra y/o Declaratoria de Fábrica.

18. Efectuar inspección ocular a las construcciones presentadas mediante Declaratoria de Fábrica en vía de regularización, avances de obra, finalizaciones de obra, modificaciones de declaraciones juradas al impuesto predial, plano catastral, entre otros; y, emitir las autorizaciones o certificaciones que correspondan.

19. Emitir los Certificados de Finalización de Obra y de Zonificación y registrar las Declaratorias de Fábrica de los inmuebles de propiedad privada.

20. Atención y absolución de denuncias presentadas por los administrados, por concepto de violaciones de las normas vigentes y/o daños por mal uso o funcionamiento inapropiado de los inmuebles, así como por ubicación errónea de linderos.

21. Emitir autorizaciones para ejecución de trabajos temporales en áreas de uso público y autorizaciones para ocupación de vía pública con materiales de construcción e instalaciones provisionales de casetas y otras instalaciones.

22. Otorgar la Certificación de Conformidad de Obra de aquellas ejecutadas en la vía pública, de acuerdo con las autorizaciones emitidas.

23. Realizar otras acciones relacionadas a su cargo que disponga la Gerencia Municipal.

EN MATERIA DE INRAESTRUCTURA24. Es responsable de la formulación. Ejecución, supervisión y liquidación de obras y del desarrollo y

mantenimiento de la infraestructura pública del Distrito.

EN MATERIA DE TRANSPORTES 25. Es responsable de promover coordinar, ejecutar y controlar programas orientados al transporte y

circulación vial en el distrito, así como el otorgamiento de las licencias en materia de transporte urbano tanto para vehículos de transporte urbano y vehículos menores.

26. Supervisar el sistema de transporte urbano en la jurisdicción del distrito, en concordancia a las normas legales establecidas por el Concejo Distrital.

27. Supervisar y controlar el sistema de transporte en vehículos menores, otorgar permisos de operación para el servicio de carga y pasajeros y autorizaciones de paraderos de transporte urbano

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo Institucional, y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. Tiene mando sobre el personal Profesional y técnico a su cargo.2. Reporta directamente a la Gerencia Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias a fines a su competencia.

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F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con todas las Instituciones Públicas y Privadas relacionadas con sus funciones.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Palacio Municipal, del Distrito Samuel Pastor.



1. Título profesional de Arquitecto, Ingeniero Civil u otros afines.2. Capacitación especializada en el área.3. Dominio de la legislación de medio ambiente, planeamiento urbano, trasporte y seguridad vial4. Experiencia en la conducción de programas de un sistema administrativo.5. Experiencia en gestión pública.6. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS: Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia1.

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DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA



RESPONSABLE LINEA


DE DESARROLLO URBANO E INVERSIONES

AREA , DEPARTAMENTO, SECCIONES Y OTROS


DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

TÉCNICO EN INGENIERÍA I


EJ1.35.375.1 SP-EJ


035


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la elaboración de perfiles, estudios de definitivos de los proyectos de inversión pública , así como su ejecución, de acuerdo a la normatividad vigente.


FUNCIONES EN MATERIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE OBRAS1. Implementar y evaluar el control interno en aplicación de la ley 28716 Ley de Control Interno de las

Entidades del Estado2. Formular los proyectos de obra cumpliendo con criterios de sustentación sólida, competencia,

porcentaje de población beneficiada, existencia de cofinanciamiento de entidades públicas- beneficiados, consistencia del proyecto y rentabilidad social y dando cumplimiento a la normativa del sistema de inversión pública, normas técnicas sectoriales, normas técnicas peruanas y normas técnicas de cada profesión acorde con la naturaleza de los estudios.

3. Formular proyectos que se enmarquen en las competencias del Gobierno Local4. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la

duplicación de proyectos.5. Formular los proyectos de obra a ser ejecutados por terceros con sus propios recursos o por el

Gobiernos Local.6. Hacer cumplir los reglamentos, Normas Vigentes y sus modificatorias concernientes a la elaboración

de proyectos.7. Elaborar los expedientes Técnicos de Obra nuevas programadas.

FUNCIONES EN MATERIA DE EJECUCION DE OBRAS PUBLICAS1. Elaborar los términos de referencia para la elaboración del estudio definitivo o expediente técnico

detallado.2. Elaborar expedientes técnicos o estudios definitivos aprobados por el titular del pliego, respetando

el perfil aprobado, compatibles con los Lineamientos de Política Sectorial - Plan Estratégico Institucional - Plan de Desarrollo Concertado.

3. Elaborar el cronograma de ejecución de obras, tomando como base el cronograma de ejecución previsto en los estudios, a fin que el proyecto genere los beneficios estimados de manera oportuna y presentar a la Gerencia de Inversiones para su aprobación en aplicación de la Ley 27972

4. Remitir a Logística el cronograma consolidado de materiales y servicios de todas las obras de



E INVERSIONES

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE INFRAESTR

UCTURA

125



acuerdo al cronograma de ejecución de inversiones, precisando características, condiciones, cantidad y calidad de los bienes, servicios u obras, elabore el proyecto de bases para los procesos de contratación de bines, servicios que requieran la ejecución de las obras o el proceso de contratación de las obras en aplicación del el D. Leg 1017 Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado su Reglamento el D.S 184-2008-EF

5. Ejecutar los Proyectos de obra aprobado por el Titular del Pliego, y/o elaborar los estudios definitivos..

6. Designar un residente permanente en cada obra que cumpla con los requisitos técnicos, profesionales y legales; controlar el trabajo de los supervisores o inspectores; cautelar que por cada obra se lleve correctamente cuaderno de obra, administrar adecuadamente la ejecución de las obras, dando cumplimiento al D.S 184-2008-EF

7. Autorizar adelantos de obras y amortizaciones cumpliendo lo dispuesto en el D.S 011-79-VC y normas modificatorias, en aplicación en los Arts. .188 y 189 del D.S 184-2008-EF

8. Autorizar la ejecución de obras adicionales cuando se cuente, previamente, con disponibilidad presupuestal, con aprobación del Titular de Entidad , y en los casos en que su valor, restándole los presupuestos deductivos vinculados a tales adicionales, no superen el quince por ciento (15%) del monto total del contrato original en aplicación de la Ley 28411 y las leyes anuales de presupuesto.

9. Supervisar permanentemente el avance de los proyectos, verificando que se mantengan las condiciones y parámetros establecidos en el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el estudio definitivo o expediente técnico detallado.

10. Ejecutar el gasto de las obras y la evaluación de las mismas dando cumplimiento a lo establecido en la Ley 28411, Directivas emitidas por la Dirección Nacional de Presupuesto Público, Sistema de Inversión Pública, Normas de Contrataciones del Estado, Normas Sectoriales, Normas de IDECOPI, Normas Técnicas de Edificaciones y normas profesionales.

11. Remitir mensualmente a la Gerencia de Administración la ejecución presupuestal por cada obra y los saldos correspondientes por partidas genéricas y específicas y por fuente de financiamiento; así como el avance de ejecución de metas físicas.

12. Realizar los informes técnicos de inspección de obras y valorizaciones de presupuestos.13. Llevar a cabo las tareas de operación y mantenimiento de los proyectos de obra en coordinación con

las dependencias municipales que tengan competencia 14. Asegurar el cumplimiento de los acuerdos pactados con la población en la ejecución de obras

Custodiar la información de carácter técnico referente a la ejecución y costo de las obras.15. Otras que le sean asignadas.

FUNCIONES EN MATERIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS1. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar la supervisión de obras 2. Verificar, que toda obra cuenta previamente con la licencia de construcción, que las obras se estén

ejecutando de acuerdo a la licencia de construcción y los planos correspondientes, que todos los planos , especificaciones y demás documentos que forman parte del expediente técnico estén firmado por los profesiones que son autores, que las obras se ejecuten con sujeción al proyecto aprobado y a las normas de carácter Municipal sobre procedimientos de ejecución, que se haya designado al profesional responsable de la construcción que asumirá la representación técnica del constructor en la obra, en aplicación de la normativa sobre la materia

17. Verificar, que se hayan adoptado durante la ejecución de la obra, medidas de gestión y control de calidad aplicables a cada proceso constructivo, se cumplan con los planos y especificaciones del respectivo proyecto, que cada obra cuente con un residente permanente, en toda obra que se ejecute se haya asignado un supervisor o inspector, que en cada obra se lleve cuaderno de obra y que se procese correctamente, que se anote en el Cuaderno de Obra todos los incidentes diarios relativos a la construcción, así como las indicaciones que realicen los proyectistas, el propietario, el supervisor y el inspector municipal, que se cuente con un plan de seguridad de medidas de seguridad del personal y de terceras personas en la obra, así como de los vecinos y usuarios de la vía pública

14. Administrar la documentación del proyecto y el expediente técnico y asegurar la ejecución de las pruebas, controles y ensayos, previstos en las especificaciones del proyecto

15. Supervisar permanentemente el avance del mismo, verificando que se mantengan las condiciones y parámetros establecidos en el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el estudio definitivo o expediente técnico detallado

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16. Emitir reportes que señalen el grado de cumplimiento de los requisitos de calidad especificados en la documentación del proyecto

17. Verificar que la ejecución de obras adicionales haya sido autorizado por el titular mediante la resolución correspondiente, contando previamente con disponibilidad presupuestal.

18. Previo a dar inicio a la liquidación de las obras verificar que se cuente con la documentación, técnica, legal, presupuestal, financiera y documentación sustentatoria de los compromisos, pagos, ingreso de los materiales al almacén, entrega de materiales a obra, uso de materiales en obra, sobrantes de materiales y otros

19. Coordinar los aspectos de las liquidaciones de las obras con el responsable de contabilidad, logística, Tesorería, y con el responsable de la ejecución de la obra.

20. Formular las liquidaciones técnicas, presupuestales y financieras de Proyectos de obra. 21. Participar en el proceso de recepción de los proyectos de obra22. Remitir para su aprobación las liquidaciones técnica y financiera de los proyectos.16. Otras funciones inherentes al cargo que disponga el Gerente.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas establecidos en el Plan Operativo Institucional de aquellos que expresamente le hayan sido asignadas, así como el uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Urbano e Inversiones.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente dentro de su Unidad.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Con los dirigentes y pobladores del Distrito.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las Instalaciones del Palacio Municipal, del Distrito Samuel Pastor.



1. Bachiller o egresado en Arquitectura, Ingeniería Civil, u otro similar relacionado con la especialidad 2. Dominio de la legislación de inversión pública, presupuesto, contrataciones del estado y normas

afines3. Capacitación especializada en el área.4. Conocimiento de los sistemas administrativos5. Conocimiento de software.6. Amplia experiencia en conducción de personal.

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.

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GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

DEPARTAMENTO DE ORDENAMIENTO URBANO



SUB-GERENTE LINEA


DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

DEPARTAMENTO DE ORDENAMIENTO URBANO



TECNICO EN INGENIERIA I


EJ1.35.375.1 SP-EJ


036


A.- FUNCION BASICA: Responsable de mantener la ciudad ordenada de acuerdo a los Planes de Desarrollo Urbano y Rural así como de mantener actualizado el Catastro Municipal, así como regular preparar las autorizaciones y licencias de construcción que se deriven del marco legal.


1. Planificar el desarrollo integral del distrito, en concordancia con las políticas locales promoviendo las inversiones, así como la participación democrática de la ciudadanía.

2. Planificar íntegramente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel distrital en aplicación de la Ley O.M. 27972 normas complementarias y modificatorias.

3. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial Distrital.

4. Implementar el control interno de ordenamiento urbano y catastro en aplicación de la Ley de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado.

5. Pronunciarse respecto de las acciones de demarcación territorial del Distrito.6. Formular planes y proyectos de Desarrollo Urbano.7. Evaluar las necesidades de cada uno de los sectores urbanos en cuanto a los servicios básicos de

luz, agua, desagüe, así como el equipamiento urbano (vías públicas, parques, jardines, centros educativos, centros de recreación y otros de apoyo vecinal).

8. Organizar el espacio físico-Uso del suelo, en sus aspectos de zonificación, catastro urbano, y habilitación urbana.

9. Ejecutar planes de renovación urbana.10. Preparar las Licencias de construcción, remodelación, demolición, autorización de ocupación de Vía

Pública, Certificados de Zonificación, Certificados de Conformidad de Obra, Certificado de Numeración, y otros, dentro de los plazos establecidas en la norma correspondiente

11. Elaborar la Nomenclatura de calles, parques y vías 12. Verificar que toda obra de construcción, reconstrucción, conservación, refacción o modificación de

inmueble, sea pública o privada, cuente con licencia de construcción.13. Ordenar la demolición de edificios construidos en contravención del Reglamento Nacional de

Edificaciones, de los planos aprobados por cuyo mérito se expidió licencia o de las ordenanzas vigentes al tiempo de su edificación y que no cuente con licencia de construcción.



E INVERSIONES

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE INFRAESTR

UCTURA

DPTO DE ORDE.

URBANO

125



14. Verificar que las Habilitaciones Urbanas y Edificaciones se realicen dando cumplimiento a la Ley.15. Realizar el Registro de Predios, el registro de los documentos previos, los proyectos de habilitación

urbana y/o edificación, la recepción de obras de habilitación urbana, declaratorias de fábrica, y los demás actos que ameriten inscripción, se realicen cumpliendo con los requisitos y procedimientos establecidos en la Ley.

16. Realizar la fiscalización posterior de los Proyectos de Habilitación Urbana y de ejecución de Edificaciones, y aplicar las sanciones establecidas en el literal e) del numeral 5 del Art.10 de la Ley 29090 y su Regl. El D. S. 024-2008-VIVIENDA.

17. Practicar la verificación técnica de la totalidad de los expedientes presentadas bajo las modalidades A y B del Art. 10 de la Ley 29090 y aleatoriamente de los expedientes presentados bajo la modalidad C y D de acuerdo a lo establecido al Art. 32 de la Ley 27444, en aplicación del numeral 4.2 del Art. 4 del D.S. 026-2008-VIVIENDA

18. Practicar la verificación técnica de todas las obras comprendidas en el Art. 10 de la Ley 29090 y el numeral 4.3 del Art. 4 del D.S. 026-2008-VIVIENDA.

19. Evaluar y fiscalizar la documentación remitida por los supervisores de obra durante los procedimientos de verificación técnica, en aplicación del D.S 026-2008-VIVIENDA.

20. Autorizar la extracción de materiales que acarreen y depositen las aguas en los álveos o cauces de río y el cobro de los derechos que correspondan, en aplicación de lo establecido la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, Art. 1 de la Ley 28221 y Segunda Disposición Complementaria de dicha Ley.

21. Elaborar las tasaciones arancelarias reglamentarias de terrenos urbanos y rústicos dentro de la expansión urbana.

22. Elaborar informes técnicos que signifiquen inspecciones oculares, rectificación y/o ratificación de medidas, constancias de posesión, Visación de planos, certificados de zonificación, vías, replanteos de cotización, recepción de obras, subdivisión de lotes.

23. Autorizar avisos publicitarios y propaganda política, en aplicación de la Ley 27972 y normativa específica.

24. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo Institucional, y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD:1. Tiene mando sobre el personal 2. Reporta directamente a la Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas y Privadas, usuarios y público en general.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Palacio Municipal, del Distrito Samuel Pastor.


125




1. Bachiller o egresado en Arquitectura, Ingeniería Civil, u otro similar relacionado con la especialidad

2. Dominio de la legislación de inversión pública, presupuesto, contrataciones del estado y normas afines.

3. Capacitación especializada en el área.4. Conocimiento de los sistemas administrativos5. Conocimiento de software.

I.- ALTERNATIVAS:


125





RESPONSABLE LINEAGERENCIA DIVISION, UNIDAD, AREA,

EQUIPODESARROLLO URBANO

AMBIENTALTRANSPORTE Y SEGURIDAD

VIALUNIDAD OPERATIVA, ,

DEPARTAMENTO Y SECCIONDENOMINACION DEL

CARGOTECNICO EN TRASPORTES


EJ1.60.400.1 SP-EJNº DE PLAZA FECHA DE EMISION

.

FECHA DE ACTUALIZACION .

A.- FUNCION BASICA: Es responsable de proponer y ejecutar la normatividad de transporte y tránsito, preparar las licencias y autorizaciones, controlar la circulación vial, transporte colectivo y el tránsito; así como participar en el planeamiento y supervisión de las obras de infraestructura vial.


1. Emitir normas y disposiciones, así como realizar los actos necesarios para la aplicación de los reglamentos nacionales dentro de su respectivo ámbito territorial.

2. Implementar y administrar los registros que los reglamentos nacionales establezcan.3. Cautelar que todo vehículo menores que circule por el Distrito cuente con Póliza de Seguro Vigente del

Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito SOAT o certificado contra accidentes de tránsito CAT de acuerdo al inciso 30.1 de la Ley 27181 modificada por el Art. 1 del D. Leg 1051

4. Retener el vehículo, impedir su circulación cuando éstos no cuenten con SOAT o CAT e internarlos hasta que acredite contar con tales seguros, en aplicación del Art 31 de la Ley 27181 modificado por el art. 1 del D. Leg 1051

5. Recaudar y administrar los recursos provenientes del pago de multas por infracciones de tránsito de acuerdo al D.S. 033-2001-MTC;

6. Determinar los sentidos de circulación en las vías públicas, Establecer los límites de velocidad, para cada tipo de vía, Prohibir giros a la izquierda, derecha o de retorno en “U”, Establecer áreas especiales para estacionamiento de vehículos. Establecer regulaciones en el uso de la vía pública o en parte de ella, en aplicación del Art. 123 del D.S. 033-2001-MTC;

7. Evitar la circulación de vehículos menores, si como del resultado de la verificación vehicular del vehículo, se comprueba que acusan deficiencias de tal naturaleza que su utilización en el tránsito constituye un peligro, tanto para sus ocupantes como para los demás usuarios de la vía pública, en aplicación del Art. 242 del D.S. D.S. 033-2001-MTC;

8. Implementar y llevar actualizado el Registro de Sanciones por Infracciones al Tránsito Terrestre, en aplicación del Art. 322 del D.S. 033-2001-MTC

9. Expedir la resolución de sanción aplicando la multa respectiva y solicitando la imposición de la sanción en los casos en que corresponda aplicar sanciones de multa conjuntamente con las sanciones no pecuniarias de suspensión, cancelación o inhabilitación de la Licencia de Conducir; a cuyo efecto, inmediatamente después de expedida, remitirán los actuados y la Licencia de Conducir retenida al órgano emisor de la misma para que complemente la sanción de multa con la sanción no pecuniaria que corresponda, en aplicación del Art. 341 del D.S. 033-2001-MTC

10. Otorgar autorizaciones en forma de permisos de operación, permisos excepcionales y permisos eventuales para la prestación del servicio de transporte distrital de personas, en áreas o vías no saturadas de su jurisdicción, en aplicación del D.S 009-2004-MTC

11. Autorizar y establecer paraderos del servicio de transporte distrital de personas de su competencia en aplicación del D.S 009-2004-MTC



E INVERSIONES

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE INFRAESTR

UCTURA

DPTO DE ORDE.

URBANO

125



12. Realizar las acciones fiscalizadoras del servicio de transporte de vehículos menores de personas mediante la supervisión, detección de infracciones, imposición de sanciones y ejecución de las mismas por incumplimiento de las normas o disposiciones que regulan dicho servicio, dentro de su jurisdicción. en aplicación del D.S 009-2004-MTC

13. Otorgar las concesiones siempre que los administrados cumplan con los requisitos de Características de los vehículos menores, infraestructura requerida para la prestación del servicio, Organización requerida para la prestación del servicio.

14. Exigir a los transportistas la presentación de copia del certificado de capacitación anual a los conductores en aplicación del Art. 135 del D.S. 009-2004-MTC

15. Realizar las acciones fiscalizadoras del servicio de transporte de vehículos menores en el ámbito distrital, mediante la supervisión, detección de infracciones, imposición y ejecución de sanciones por incumplimiento de las disposiciones que regulan dicho servicio.

16. Otorgar la licencia de conducir de vehículos menores, en aplicación del Art. 4 de la Ley 27189 Ley del Transporte Público Especial de Pasajeros en Vehículos Menores y su Reglamento del D.S. 004-2000-MTC

17. Establecer el equipamiento de los dispositivos e instrumentos de seguridad que deben contar el vehículo menor de la categoría L5, adicionales a los que señale el Reglamento Nacional de Vehículos y tramitar su aprobación por el órgano competente del gobierno local, en aplicación del Art.3 del D.S 004-2000-MTC

18. Practicar el control y la supervisión del transporte público especial de pasajeros de vehículos menores en aplicación de la Ley 27189 y del Art.11 del D.S. 004-2000-MTC

19. Llevar al día el registro de vehículos menores que prestan el servicio público de pasajeros en aplicación de la Ley 27189 y su reglamento.

20. Difundir en la página Web de la Municipalidad el resultado de la fiscalización vehicular en aplicación del Art. 48 del D.S 058-2003-MTC

21. Instalar, mantener y renovar los sistemas de señalización de tránsito en su jurisdicción, conforme al reglamento nacional respectivo.

22. Supervisar, detectar infracciones e importar sanciones por incumplimiento de los dispositivos legales vinculados al transporte y al tránsito terrestre.

23. Fiscalizar las concesiones de infraestructura vial que otorgue la municipalidad en su respectiva jurisdicción, en concordancia con los reglamentos nacionales.

24. Construir, rehabilitar, mantener o mejorar la infraestructura vial que se encuentre bajo su jurisdicción.25. Promover la Educación y la Seguridad Vial.26. Autorizar permisos especiales de transporte27. Planificar, Organizar y ejecutar operativos inopinados en coordinación con la Policía Nacional para controlar

el Transito.28. Revisar periódicamente el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y

Funciones y proponer las mejoras y modificaciones que sean pertinentes.29. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo Institucional, y de aquellas que le son expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD

1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente dentro de su Gerencia y con aquellas dependencias relacionadas con su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas y Privadas, usuarios y Público en General.

125




1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las Instalaciones del palacio Municipal y en el Distrito Samuel pastor.



1. Título Técnico en administración u otros estudios relacionados con la materia2. Capacitación en el área.3. Conocimiento de software.4. Experiencia de labores técnicas de la especialidad.5. Experiencia en gestión Municipal.

I.- ALTERNATIVAS:


125




DEPARTAMENTO DE DEFENSA CIVIL



SUB-GERENTE LINEA


DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

DEPARTAMENTO DE DEFENSA CIVIL



TECNICO EN INGENIERIA I


EJ1.35.375.1 SP-EJ


037


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de planificar, ejecutar y supervisar las acciones de defensa civil.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS: 1. Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de los objetivos del Sistema de Defensa

Nacional en el ámbito del Distrito de acuerdo a lo establecido en el D. Ley 19338 Ley del Sistema de Defensa Civil.

2. Cautelar que el Departamento de Defensa Civil por medio del responsable defensa civil de cumplimiento a lo establecido en el nuevo reglamento de inspecciones técnicas de seguridad en defensa civil aprobado por D.S. 066-2007-PCM y al manual de ejecución de inspecciones técnicas en seguridad en defensa civil aprobada por Resolución Jefatural 251-2008-INDECI.

3. Cautelar que el Departamento de Defensa Civil por intermedio del responsable de defensa civil de cumplimiento a lo establecido en la Ley 27276 Ley de Seguridad en Espectáculos Públicos no Deportivos con Gran Concentración de Personas.

4. Adoptar las medidas necesarias para que el Departamento de Defensa Civil por intermedio del responsable de defensa civil de cumplimiento a la Directiva No 022-2006-INDECI Lineamientos ejecución de simulacros para prevención de desastres aprobada por R.J 516-2006-INDECI

5. Revisar periódicamente el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y Funciones y proponer las mejoras y modificaciones que sean pertinentes.

6. Revisar los procedimientos administrativos de la gerencia y proponer las mejoras que sean necesarias para su simplificación y menor tiempo de atención.

7. Emitir Directivas, guías y manuales y/o instructivos para mejor prestación de los servicios a cargo de la gerencia.

8. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura.



1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta a la Gerencia Municipal.



E INVERSIONES

GERENCIAMUNICIPAL

DPTO DE INFRAESTR

UCTURA

DPTO DE ORDE.

URBANO

DPTO DE DEFENSA

CIVIL

125









1. Título de Técnicos en Ingeniería o Arquitectura, administración u otros relacionados con la especialidad.

2. Capacitación especializada en el área.3. Experiencia en los sistemas Gubernamentales.4. Experiencia en gestión pública.5. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS:

1. Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.

125




GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICON° DE


N° DE PLAZA

OBSERVACIONES

097099101103106109

GERENTE DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO IASISTENTE ADMINISTRATIVO IASISTENTE EN SERVICIO SOCIAL IAUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO ITECNICO ADMINISTRATIVO IAUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

111111

038039040041042043



GERENTE LINEA


DEL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO.





DS1.05.115.1 SP-DS


038


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de promover y administrar el desarrollo de los programas sociales, de participación ciudadana y las actividades productivas, y de desarrollo económico del Distrito.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS:1. Implementar el Control Interno de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico y practicar su

evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

2. Dirigir, administrar, organizar, supervisar, promover y ejecutar programas locales de Cultura, Deporte, Recreación y Promoción.

1. Promover la realización de espectáculos difunda el arte y la cultura.2. Promover actividades de recreación para grupos de niños, jóvenes, adolescentes y adultos mayores

que contribuyan a la integración familiar3. Supervisar y verificar el adecuado funcionamiento de la Defensoría del Niño y de los Adolescentes

DEMUNA.1. Organizar y desarrollar programas de capacitación de los vecinos para los procesos del Plan de

Desarrollo Concertado, Presupuesto Participativo, Procesos de Evaluación de la Experiencia Local y El Proceso de Rendición de Cuentas del Titular.

2. Formular y proponer políticas y estrategias para mejorar la organización y promoción de los vecinos en la participación del desarrollo Local.

3. Supervisar el Programa del Vaso de Leche brindando todos los días y durante todo el año un vaso de leche o su equivalente a la población objetivo; mantener actualizado el padrón de los beneficiarios; Presentar información a los entes de control. Atender las necesidades de suplemento nutricional de los niños y madres gestantes

4. Supervisar y verificar la promoción de la inversión privada en proyectos de infraestructura y servicios públicos en la Municipalidad en concordancia con la ley 27972 Ley Orgánica de

GERENCIA DEL DESARROLLO SOCIAL Y

ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO. DE PROMOCION

SOCIAL

DPTO.. DE PARTIC.

CIUDADANA

DPTO.. DESARR. ECONOMICO

125



Municipalidades, Ley 28059 Ley Marco de la Inversión Descentralizada su reglamento el D.S. 015-2004-PCM.

5. Cautelar y verificar que se haya eliminado los sobrecostos, trabas y restricciones a la inversión privada y se cuente con una verdadera simplificación administrativa, tal como lo dispone la ley 28996 Ley de eliminación de sobrecostos, trabas y restricciones a la inversión privada, Ley 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, y Ley 28754.

6. Adoptar acciones para el fortalecimiento de las cadenas productivas y conglomerados en concordancia con la Ley 28446.

7. Supervisar y verificar la promoción de la Micro y Pequeña Empresa en concordancia con la ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 28015 Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa y su reglamento el D.S 009-2003-TR, D. Leg 1086 Ley de promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de la micro y pequeña empresa y del acceso al empleo decente.

8. Ejecutar planes y proyectos para el desarrollo económico.9. Dirigir y supervisar el desarrollo, ejecución y evaluación de los diferentes planes de competitividad

distrital, y otros planes que exija la operatividad de la gerencia.10. Priorizar la formación de la Micro y Pequeña Empresa para el desarrollo económico.11. Tramitar las Ordenanzas y Decretos de Alcaldía que regule las operaciones de la Gerencia.12. adoptar las medidas necesarias para mejorar la administración, explotación y uso de los bienes

municipales bajo la competencia de la gerencia a su cargo.13. Presentar información para el desarrollo de las acciones de control 14. Ejecutar los actos administrativos y de administración de cargo de la gerencia en cumplimiento del

marco legal correspondiente.15. Realizar otras acciones relacionadas a su cargo que disponga la Gerencia Municipal.


D.- LINEAS DE AUTORIDAD :1. Tiene mando sobre el personal.

2. Reporta a la Gerencia Municipal.






H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Título profesional de economista, ingeniero industrial, Administrador de Empresas, o especialidades

que incluya estudios relacionados con la especialidad.2. Capacitación especializada en el área.3. Experiencia en gestión pública.4. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.

125




DEPARTAMENTO DE PARTICIPACION CIUDADANA


CARGO FUNCIONAL ORGANORESPONSABLE ALTA DIRECCION

GERENCIA OFICINA/SUB GERENCIA, AREA, EQUIPO, SECCION



DPTO. DE PARTICIPACION CIUDADANA

ASISTENTE ADMINISTRATIVO I


Nº DE PLAZA FECHA DE EMISION039


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de la acción integrada, sostenida y coordinada que desarrolla la Municipalidad con el apoyo de la ciudadanía para promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de los Planes de Desarrollo y Presupuesto Participativo del Gobierno Local y en la gestión pública, garantizando el acceso de todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones que señala la Ley, así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta, concertación, desarrollo de capacidades, evaluación y rendición de Cuentas.


1. Dirigir, implementar y supervisar el funcionamiento del Sistema de Participación Ciudadana.2. Enmarcar el funcionamiento en los Procesos de Actualización y Evaluación del Plan de Desarrollo

Concertado, Presupuesto Participativo y Rendición de Cuentas del Presupuesto Participativo.3. Organizar y desarrollar programas de capacitación de los vecinos para los procesos del Plan de

Desarrollo Concertado, Presupuesto Participativo, Procesos de Evaluación de la Experiencia Local y El Proceso de Rendición de Cuentas del Titular.

4. Formular y proponer políticas y estrategias para mejorar la organización y promoción de los vecinos en la participación del desarrollo Local.

5. Supervisar la aplicación del Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS).6. Promover, coordinar y supervisar el funcionamiento de las Juntas Vecinales, Comités Comunales,

Organizaciones Juveniles y Organizaciones de Base.7. Diseñar programas que promuevan y dinamicen la participación activa de los vecinos con el

objetivo de velar por los intereses de la comuna.8. Informar a la comunidad sobre las actividades relacionadas al desarrollo, promovidas por el

Gobierno Local.9. Recepcionar las sugerencias, recomendaciones y posibles soluciones propuestas por los vecinos,

canalizándolas a las áreas correspondientes, realizando seguimiento y coordinaciones hasta su implementación efectiva.

10. Reconocer a las Organizaciones de la sociedad civil y disponer su anotación en el Registro correspondiente.

11. Acreditar a los representantes de las organizaciones de vecinos ante los órganos de coordinación y concertación.

12. Desarrollar programas de capacitación para el desarrollo de capacidades de la sociedad civil.13. Coordinar con las unidades orgánicas competentes, la realización de diversas campañas de

motivación y sensibilización vecinal.14. Apoyar las actividades relacionadas con el control de las disposiciones municipales, a través de


ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO. DE PARTIC.

CIUDADANA

125



encuestas, canalización de denuncias, reclamos y otras formas de participación vecinal establecidas.15. Poner en conocimiento de las Juntas Vecinales, las principales disposiciones y ordenanzas

municipales emitidas por el Concejo Municipal, en coordinación con las Unidades Orgánicas Competentes.

16. Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente del Desarrollo Social y Económico.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo de la Oficina de Participación Vecinal y de las establecidas en el presente manual.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD

1. Tiene mando sobre personal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las diferentes dependencias Administrativas de la Institución.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas y Privadas, así como organizaciones de base a nivel local, regional y nacional.





1. Estudios universitarios en administración, industrial u otros similares.2. Experiencia de trabajo con organizaciones de la sociedad Civil3. Experiencia en la conducción de personal 4. Manejo de escenarios5. Conocimiento en legislación pública y municipal 6. Manejo de sistemas operativos informáticos.

I.- ALTERNATIVAS:

1. Tener unan equivalencia entre formación y experiencia en el cargo

125




DEPARTAMENTO DE PROMOCION SOCIAL



RESPONSABLE LINEA


DEL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO



DPTO. DE PROMOCION SOCIAL

ASISTENTE EN SERVICIO SOCIAL I


EJ1. 55.070.1 SP-EJ


040


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, administrar, controlar, supervisar y evaluar diversos programas y servicios de índole social, promoción y difusión de la cultura, el deporte, recreación; desarrollar capacidades humanas; elaborar proyectos de inversión social orientados al desarrollo de la comunidad, y la administración de la DEMUNA, Y VASO DE LECHE.



2. Realizar acciones a fin coadyuvar la prestación de servicios eficientes de educación en el distrito en aplicación de la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de Educación Nº 28044 y normas reglamentarias y modificatorias.

3. Promover, proteger y difundir las manifestaciones culturales y potenciar las instituciones artísticas y culturales; fomentar los espectáculos escénicos, artes escénicas y otras formas culturales de acuerdo a lo establecido en el art. 82 de la Ley 27972 y la Ley 28131 Ley del Artista y del Interprete normas reglamentarias y modificatorias.

4. Promover el deporte en el distrito en aplicación de la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades la Ley 28036 Ley de promoción y desarrollo del deporte, elaborando el plan del deporte distrital, propiciando la creación y funcionamiento de escuelas comunales de deporte, la construcción de campos deportivos y recreacionales, promoviendo y llevando a cabo cada dos (2) años los Juegos Deportivos Municipales, presentar información al IPD.

5. Promover la participación de la juventud en la gestión municipal en aplicación de la Ley Orgánica de Municipalidades 27972, la Ley 27802 Ley del Consejo Nacional de la Juventud normas reglamentarias y modificatorias, elaborando el plan distrital de la juventud, llevando el registro actualizado de organizaciones juveniles del distrito y propiciar activa en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local y proponiendo lineamientos de política distrital de juventudes.

6. Planificar, organizar, dirigir supervisar y evaluar el óptimo funcionamiento de las defensorías del niño y del adolescente en concordancia con la de la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27337 Código del Niño y del Adolescente, Ley 26260 Política del Estado y de la sociedad frente a la violencia familiar, Ley 27007 Ley que faculta a las defensorías del niño y del adolescente a realizar conciliaciones extrajudiciales con título de ejecución, R.M 670-2006-MINDES Lineamientos de política sobre el sistema de defensoría del niño y del adolescente, R M 18-2000-PROMUDEH que aprueba la directiva No 004-2000-PROMUDEH/GPNA normas referentes a la autorización de las defensorías del


ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO.. DE PROMOCION

SOCIAL

DPTO. DE PARTIC.

CIUDADANA

125



niño y del adolescente a realizar conciliaciones extrajudiciales con título de ejecución y su correspondiente registro, R M 19-2000-PROMUDEH que aprueba la directiva No 005-2000-PROMUDECH/GPNA normas para la acreditación y registro de conciliadores de las defensorías del niño y del adolescente, R M 234-99-PROMUDEH Reglamento del servicio de defensoría del niño y del adolescente, R M 241-99-PROMUDEH Guía de procedimientos para la atención de casos en las defensorías del niño y del adolescente,

7. Administrar el programa del vaso de leche y sus políticas de distribución y atención, cumpliendo e informando según las normas de la materia.

8. Coordinar con el Ministerio de Salud, Agricultura, Educación, Pesquería y otros organismos públicos y privados que desarrollan actividades afines con los objetivos del Programa Vaso de Leche.

9. Ejecutar las acciones de organización, ejecución e implementación del Programa en las fases de selección de beneficiarios, programación, distribución, supervisión y control.

10. Efectuar el informe para la contraloría sobre las actividades de distribución del programa de vaso de leche.

11. Supervisar la preparación el “Padrón de Beneficiarios” y los “Informes de Distribución de las Raciones Alimentarias”, para la ejecución del programa.

12. Programar, coordinar y distribuir las raciones alimentarias a los Comités del Vaso de Leche debidamente reconocidas por la Municipalidad.

13. Supervisar a los Comités del Vaso de Leche durante la entrega de las raciones alimentarias a los beneficiarios.

14. Elaborar el cuadro estadístico de beneficiarios por edades y grupos Mapa del Distrito con ubicación de los programas de comedores populares.

15. Otras funciones que disponga la Gerencia de Promoción del Desarrollo Local Social y Económico dentro del marco legal que regula sus funciones.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso y conservación de los bienes asignados a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD :1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente a la Gerencia del Desarrollo Social y Económico.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias que tengan afinidad a su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas y Privadas, bajo la supervisión de la Gerencia de Servicios a la Ciudad.




H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Estudios Universitarios de asistencia social, Educación u otros similares.2. Capacitación especializada en el área.3. Experiencia en gestión pública.4. Manejo de software

I.- ALTERNATIVAS:


125



125





AUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO

LINEA

GERENCIA DIVISION, UNIDAD, AREA, EQUIPO

PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y

ECONOMICOUNIDAD OPERATIVA, ,


CARGODEMUNA AUXILIAR DEL SISTEMA

ADMINISTRATIVO I

CODIGO CLASIFICACIONAP1.05.090.1 SP-AP



A.- FUNCION BASICA: Planificar, administrar, dirigir, supervisar y evaluar la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente. DEMUNA.


1. Elaborar el Plan Distrital de la Defensoría del Niño y del Adolescente, en base a los lineamientos de política del Sistema Nacional de Defensoría del Niño y del Adolescente aprobado por R M 670-2006-MINDES, el Plan Nacional de acción para la infancia y la adolescencia 2002-2010, tramitar su aprobación por los niveles competentes del gobierno local y llevar a cabo su implementación.

2. Implementar el Control Interno de la Defensoría del Niño y del Adolescente y practicar su evaluación periódica en aplicación de Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado

3. Organizar la defensoría del niño y del adolescente acorde a la necesidad de la realidad del Distrito Samuel Pastor en concordancia de la Ley 27337.

4. Realizar la promoción, vigilancia y defensa de los derechos del niño y del adolescente establecidas en la Constitución y en la Ley 27337

5. Realizar las funciones establecidas en el Art. 45 de la Ley 27337 Código del Niño y del adolescente consistente en:a) Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas oprivadas;b) Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados sus derechos para hacer prevalecer el

principio del interés superior;c) Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello puede efectuar conciliaciones extrajudiciales

entre cónyuges, padres y familiares, sobre alimentos, tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas materias;

d) Conocer de la colocación familiar;e) Fomentar el reconocimiento voluntario de la filiación;f) Coordinar programas de atención en beneficio de los niños y adolescentes que trabajan;g) Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situaciones críticas, siempre que no exista

procesos judiciales previos; yh) Denunciar ante las autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en agravio de los niños y

adolescentes.5. Promoción y ejecución de los programas para niños y adolescentes que trabajan y viven en la calle, en

coordinación con el Ministerio de Salud, los cuales se desarrollan mediante un proceso formativo que incluye el fortalecimiento de sus vínculos con la familia, la escuela y la comunidad.” En aplicación de la Ley 27337


ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO.. DE PROMOCION

SOCIAL

DPTO. DE PARTIC.

CIUDADANA

125



6. Registrar a los niños y adolescentes con necesidad de trabajo y otorgar la autorización correspondiente en aplicación de la Ley 27337

7. Crearán programas especiales de capacitación para el trabajo y de orientación vocacional para los adolescentes trabajadores, en cumplimiento de la Ley 27337

8. Difusión de los derechos del niño y del adolescente contenidos en el código del Niño y del Adolescente. promoviendo en los medios de comunicación masivos, espacios destinados a la difusión de los derechos del niño y el adolescente.

9. Vigilar el cumplimiento y aplicar las sanciones administrativas de su competencia cuando se encuentren amenazados o vulnerados los derechos de los niños y adolescentes, en concordancia con lo dispuesto en el Art. 70 de la Ley 27337.

10. Solicitar la autorización del Ministerio de Salud para que la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente lleve a cabo la conciliación extrajudicial con título ejecutivo.

11. Practicar las acciones necesarias para que la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente disponga de infraestructura y mobiliario adecuados y ambiente privado para las conciliaciones

12. Practicar las acciones adecuadas para que la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente cuente con un adecuado sistema de archivo y registro de las actas de conciliación

13. Llevar a cabo la conciliación extrajudicial de los derechos del niño y del adolescente con título de ejecución en materias reguladas en la Ley 27337 y en la Ley 27007 Ley que Faculta a las Defensorías del Niño y el Adolescente a Realizar Conciliaciones Extrajudiciales con Título de Ejecución y su reglamento el D.S.006.99-PROMUDEH

14. Cautelar que la conciliación extrajudicial de los derechos del niño y del adolescente con título de ejecución dando cumplimiento a los principios de: Interés superior del niño, Equidad, La Veracidad, La buena fe, La confidencialidad, La imparcialidad y la neutralidad, La legalidad, La celeridad, La economía El empoderamiento de las partes

15. Verificar que el acto de conciliación extrajudicial con título ejecutivo contenga todos los requisitos establecidos en la Ley sobre la materia.

16. Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas y privadas.17. Intervenir cuando estén en conflicto sus derechos a fin de hacer prevalecer su interés superior.18. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello podrá efectuar conciliaciones entre cónyuges,

padres y familiares, fijando normas de comportamiento, alimentos, colocación familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales abiertos sobre estas materias.

19. Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones.20. Orientar programas en beneficio de los niños y adolescentes que trabajan21. Brindar orientación a la familia para prevenir situaciones críticas.22. Presentar denuncias ante las autoridades competentes por falta y delitos en agravio de los niños y

adolescentes e intervenir en su defensa.23. Crear programas de prevención, rehabilitación y lucha contra el consumo de drogas y alcoholismo, creando

programas de erradicación.24. Proponer e ejecutar programas de apoyo a los jóvenes en situación de riesgo de conductas adictivas,

violencia y conflicto familiar, pandillaje y otras manifestaciones antisociales reñidas con la ley.25. Establecer canales de comunicación y cooperación entre los vecinos y los programas sociales.26. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en

riesgo y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población.27. Planificar, dirigir la ejecución de programas y actividades sociales dirigido a mejorar la calidad de vida de

niños, adultos mayores, madres jóvenes y personas con discapacidad, promoviendo la participación de la sociedad civil y de los órganos públicos y privados.

28. Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados los derechos del niño, niña y adolescente para hacer prevalecer el principio del interés superior.

29. Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situaciones críticas, siempre que no existe procesos judiciales previos.

30. Denunciar ante las autoridades competentes los delitos cometidos en agravio de los niños, niñas y adolescentes.

31. Establecer canales de comunicación y cooperación entre los vecinos y los programas sociales que administra la Municipalidad.

32. Planificar, dirigir la ejecución de programas y actividades sociales dirigidas a mejorar la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes.

33. Tramitar ante Ministerio de Salud la autorización para que la Defensoría Municipal del Niño y del

125



Adolescente lleve a caco conciliaciones extrajudiciales con título ejecutivo de acuerdo a las Normas para la Autorización y Registro de las Defensorías del Niño y Adolescente para realizar Conciliaciones Extrajudiciales con Título Ejecutivo aprobado por Resolución Ministerial N° 18-2000-PROMUDEH.

34. Cautelar que la acreditación y registro de las conciliaciones extrajudiciales se realicen dando cumplimiento a Normas para la Acreditación y Registro de Conciliadores de las del Niño y el Adolescente, aprobado por Resolución Ministerial N° 19-2000-PROMUDEH

35. Llevar el libro de actas legalizadas los acuerdos a los que han llegado las partes en conflicto.36. Guardar reserva sobre los casos atendidos, entregando a las partes involucradas sólo copia del acuerdo

que éstas hubieran adoptado, con el sello y firma del responsable de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente

37. Mantener actualizado el archivo normativo de la defensoría municipal del niño y del adolescente y difundirle dentro del personal de la misma.

38. Elaborar la memoria de gestión de la defensoría.39. Las demás que le sean asignadas por el Gerente de Promoción del desarrollo Social y Económico.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las funciones establecidos en el presente manual y de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso y conservación de los bienes asignados a su cargo.

D.- LINEAS DE AUTORIDAD 1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Gerente de Promoción del desarrollo Social y Económico.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las dependencias a fines de su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con la policía nacional, el ministerio público, con el MINDES y otras instituciones relacionadas a la defensoría del niño y del adolescente.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del Palacio Municipal y en todo el Distrito Samuel Pastor.



1. Título Técnico en Asistente Social, administración u otros relacionados con la especialidad.2. Alguna experiencia en el área. 3. Conocimientos y manejo de software.

I.- ALTERNATIVAS:


125




DEPARTAMENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO



RESPONSABLE LINEA

GERENCIA SUB GERNCIA, UNIDAD OPPERATIVA

DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

AREA, DEPARTAMENTO. SECCIONES Y EQUIPOS


DPTO. DEL DESARROLLO ECONOMICO

TÉCNICO ADMINISTRATIVO I


EJ1.05.330.1 SP-EJ


042


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar el desarrollo económico del Distrito; Promover la inversión privada en infraestructura y servicios públicos, la competitividad del distrito y del empresariado privado; eliminar los sobrecostos, trabas y restricciones a la inversión privada y se cuente con una verdadera simplificación administrativa; fortalecer las cadenas productivas; elaborar proyectos para participar el fondo de inversión pública; promover el desarrollo de la pequeña empresa, al artesano, el turismo; responsable de emitir las licencias de funcionamiento para los establecimientos comerciales, industriales y de servicio.



2. Elaborar el Plan de la Competitividad del distrito, en concordancia sobre la normatividad de la materia.3. Promover la inversión privada en proyectos de infraestructura y servicios públicos en el distrito.4. Cautelar y verificar que se haya eliminado los sobrecostos, trabas y restricciones a la inversión

privada y se cuente con una verdadera simplificación administrativa, tal como lo dispone la Ley 28996 Ley de eliminación de sobrecostos, trabas y restricciones a la inversión privada en concordancia con la Ley 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley 28059, Resolución 0274-2007-CAM-INDECOPI Lineamientos sobre simplificación administrativa

5. Fortalecer las cadenas productivas y conglomerados, constituir fondos concursables para el financiamiento de la elaboración y ejecución de los planes de negocios de actores económicos vinculados a Cadenas Productivas o Conglomerados en sus diferentes fases de desarrollo, en aplicación de la Ley 28446

6. Promover la creación, formalización, consolidación, desarrollo y competitividad de la Micro y Pequeña Empresa con sujeción a lo establecido a la ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 28015 Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa y su reglamento el D.S 009-2003-TR, D. Leg 1086 Ley de promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de la micro y pequeña empresa y del acceso al empleo decente

7. Promover la inversión privada en la construcción y habilitación de infraestructura productiva, comercial y de servicios, con base en el ordenamiento territorial, y en los planes de desarrollo local y regional; así como la organización de ferias y otras actividades que logren la dinamización de los mercados en beneficio de las MYPE en aplicación de la Ley 28015.


ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO.. DE PROMOCION

SOCIAL

DPTO. DEL DESARR.

ECONOMICO

DPTO. DE PARTIC.

CIUDADANA

125



8. Promover la conformación de mercados de servicios financieros y no financieros a favor de las MYPES , desarrollar instrumentos de promoción de las MYPES , apoyar e incentivar la iniciativa privada que ejecuta acciones de Capacitación y Asistencia Técnica de las MYPE, promover el acceso a los mercados de información de las MYPES, promover las compras de las entidades del estado de las MYPES

9. A poyar y facilitar la iniciativa privada en la promoción, organización y realización de eventos feriales y exposiciones internacionales, nacionales, regionales y locales, periódicas y anuales, de los medianos y pequeños empresarios.

10. Promover el desarrollo del artesano y artesanía en el distrito en sus diversas modalidades. 11. Elaborar los proyectos de Ordenanzas y Decretos de Alcaldía que regule las operaciones de la sub

gerencia y tramitar su aprobación., emitir directivas, guías instructivos para mejor prestación de los servicios a cargo.

12. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social y Económico.

FUNCIONES ESPECIFICAS EN MATERIA DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO1. Emitir, registrar las licencias de Apertura de Establecimientos comerciales, industriales y de servicio y

dar Orientación a los contribuyentes.2. Llevar y Recepcionar licencias de funcionamiento.3. Aperturar nuevos código del contribuyente no estuviera registrado.4. Mantener en el Sistema de todas las licencias de funcionamiento5. Orientar a los contribuyentes cuando vienen a solicitar información sobre la apertura o cierre de un

Establecimiento Comercial.6. Realizar informes técnicos y resoluciones de cancelación de licencias de Funcionamiento.7. Realizar elaboración de padrones de todas las licencias activas y no habidas.8. Elaborar informes mensuales con su avance físico de metas.9. Emitir las licencias de Apertura de Establecimientos, previo pago según corresponda.10. Evaluar informes sobre Licencias de Funcionamiento, solicitadas por la P.N.P, Juzgado de Paz, Civil,

Penal, Fiscalía, sub-prefectura, etc.11. Coordinar con el Departamento de determinación, registro y recaudación sobre los arbitrios que le

corresponde, si en caso fuera propietario del predio y del negocio.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional de aquellos que expresamente le sean asignadas, así como por el uso y conservación de los bienes asignados a su cargo.


1. Tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente a la Gerencia de Promoción del Desarrollo Social y Económico

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias que tengan afinidad a su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con Instituciones Públicas y Privadas, bajo la supervisión de la Gerencia.


1. LUGAR FISICO: El cargo se desarrolla principalmente dentro de las instalaciones del palacio municipal del Distrito Samuel Pastor.


125



H.- REQUISITOS MINIMOS:1. Título Técnico de administración, u otros estudios técnicos relacionado con la especialidad 2. Capacitación especializada en el área.3. Manejo de aplicativos Informáticos.

I.- ALTERNATIVAS:


125




CARGO FUNCIONAL ORGANOAUXILIAR DEL SISTEMA

ADMINISTRATIVOLINEA

GERENCIA DIVISION, UNIDAD, AREA, EQUIPO

PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y

ECONOMICOUNIDAD OPERATIVA, ,


CARGODPTO. DE PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

LOCAL

AUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

CODIGO CLASIFICACIONAP1.05.090.1 SP-EJ



A.- FUNCION BASICA: Prestar soporte administrativo a la responsable del departamento de promoción Social

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS

1. Mantener un registro actualizado de las empresas que operan en la Jurisdicción.2. Brindar información económica necesaria a la población, sobre la actividad empresarial, comercial del

distrito3. Elaborar mapas sobre riquezas potenciales, con el propósito de generar puestos de trabajo y desanimar la

migración.4. Apoyar de manera directa e indirecta a la actividad empresarial con información referente a sistemas de

información, capacitación, acceso a Municipalidad mercados, tecnologías, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.

5. Apoyar en la preparación y ejecución de programas de capacitación para empresarios a fin de aprovechar los recursos que ofrece la provincia y fomentar la solidez del sector.

6. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión.7. Encargado de la recepción, registro, trámite y archivo del Departamento.8. Proceso de la información básica del Departamento; entrega y archivo de la documentación que emite la

Sub-Gerencia. 9. Otras funciones que asigne la responsable del Departamento de Promoción Social, relacionadas a sus

funciones.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las funciones en el presente manual , y de aquellas que le sean expresamente asignadas ; así como por el uso y conservación de los bienes asignados.


1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Departamento de Promoción Social

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina con las dependencias afines a su función.


ECONOMICO


GERENCIAMUNICIPAL

DPTO.. DE PROMOCION

SOCIAL

DPTO. DEL DESARR.

ECONOMICO

DPTO. DE PARTIC.

CIUDADANA

125



F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA: Con las instituciones que disponga el Departamento de Promoción Social


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Palacio Municipal y en el Distrito Samuel Pastor.



1. Quinto año de secundaria.2. Estudios Auxiliares de Asistencia Social, administración, entre otros afines.3. Experiencia de trabajo administrativo 4. Conocimiento de aplicativos informáticos

I.- ALTERNATIVAS:1. Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.

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ORGANOS DESCONCENTRADOS UNIDAD OPERATIVA AGENCIA MUNICIPAL

N° DE PAGINA

DENOMINACION DEL CARGO TOTALN° DE PLAZA

OBSERVACIONES

111113

TECNICO ADMINISTRATIVO IAUXILIAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

11

044045



RESPONSABLE DESCONCENTRADOGERENCIA DIVISION, UNIDAD, AREA,

EQUIPOGERENCIA MUNICIPALUNIDAD OPERATIVA, ,


CARGOAGENCIA MUNICIPAL TECNICO ADMINISTRATIVO


EJ1.05.330.1 SP-EJNº DE PLAZA FECHA DE EMISION

044


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de facilitar la gestión del desarrollo local en el ámbito de la jurisdicción de la agencia municipal, así como del manejo del aparato administrativo, según en ámbito de sus competencias.


1. Formar parte activa del proceso de planeación local de su jurisdicción, en forma permanente y participativa.

2. Promover el desarrollo local en forma integral en coordinación con las organizaciones sociales de base con el objeto de propiciar mejores condiciones de vida de su población.

3. Coordinar con las unidades orgánicas competentes el adecuado cumplimiento por parte de la población, de las disposiciones municipales, fomentando una adecuada cultura tributaria.

4. Fomentar la conformación de Juntas Vecinales y/o Comités de Gestión en el ámbito de su jurisdicción con la finalidad de supervisar la prestación de servicios públicos locales, el cumplimiento de las normas municipales, la ejecución de obras municipales y gestión de su desarrollo.

5. Administrar adecuadamente el potencial humano, equipos e infraestructura asignado para el funcionamiento de la Agencia Municipal.

6. Dar trámite y resolver en primera instancia los expedientes administrativos presentados por la comunidad sobre las acciones específicas y operativas vinculadas a los campos funcionales de su competencia, en estrecha coordinación con las unidades orgánicas de la sede central de la Municipalidad.

7. Informar mensualmente al Gerente Municipal, sobre los proyectos, los programas y las actividades a su cargo.

8. Cumplir con las demás funciones afines delegadas por la Gerencia Municipal.9. Ejecutar los procesos de Orientación y Recaudación con respecto a los contribuyentes

recepcionando y registrando pagos.


GERENCIAMUNICIPAL

AGENCIA MUNICIPAL

125



10. Coordinar con las dependencias a fines al cargo para una eficiente y efectiva labor.11. Presentar proyectos de ordenanza, otras normas que contribuyan al Orden y mejora de recaudación

en el ámbito de la expansión de la jurisdicción de la agencia municipal.12. Organizar círculos de trabajo, para lograr eficiencia, productividad, mejores niveles de coordinación

en los procesos y procedimientos desconcentrados.13. Recepcionar expedientes, documentos varios, expedición de copias simples y fedateadas de

documentos, contenidos en los expedientes y archivos que comprenden a los Programas Municipales de Vivienda.


C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el fiel cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional y de aquellas que le sean asignadas; según el ámbito de su competencia; así como por los bienes a su cargo.


1. Tiene mando sobre el personal.2. Depende directamente de la Gerencia Municipal.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con todas las dependencias de la institución según el ámbito de su competencia.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina con los establecimientos Comerciales, Asociaciones Publico en General.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones de la Agencia Municipal, Municipal.



1. Título Técnico de administración de empresas u otros estudios técnicos relacionados con la especialidad.

2. Capacitación especializada en el área.3. Conocimiento de software.4. Experiencia en el Manejo de los Sistemas Administrativos en la Administración Pública.

I.- ALTERNATIVAS:


125








CARGOAGENCIA MUNICIPAL AUXILIAR DEL SISTEMA

ADMINISTRATIVO I

CODIGO CLASIFICACIONAP1.05.090.1 SP-EJ



A.- FUNCION BASICA: Es responsable de facilitar la gestión del desarrollo local en el ámbito del Balneario la Punta, así como del manejo del aparato administrativo, según en ámbito de sus competencias.


1. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de la Agencia Municipal 2. Implementar y evaluar el control interno de la Agencia Municipal en aplicación de la ley 28716 Ley de

Control Interno de las Entidades del Estado3. Planificar, organizar y coordinar, en armonía con los planes de desarrollo urbano, el proceso de

formalización de la propiedad informal mediante el reconocimiento, verificación y saneamiento físico legal de los asentamientos humanos, hasta la inscripción de los títulos u otros instrumentos en el Registro de Predios, de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP) en aplicación del art. 4 de la Ley 28687 y el numeral 1.4 del art. 73 y 1.4.3 del Art.79 de la Ley 27972

4. Realizar el reconocimiento, verificación, titulación y saneamiento físico legal de asentamientos humanos, de la pampa inalámbrica

5. Tramitar la aprobación de los planos perimétricos y de los planos de trazados y lotilización y su respectiva inscripción en el Registro de Predios de la SUNARP, en aplicación del Art.8 de la Ley 28687

6. Realizar el empadronamiento de los ocupantes de las posesiones informales y la identificación de los lotes vacíos, coordinando con la municipalidad distrital que pueda corresponder, en concordancia con lo dispuesto por el numeral 3.5 del artículo 79 de la Ley Nº 27972 y art. 8 de la Ley 28687

7. Entregar los títulos de propiedad a los beneficiarios de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 20 inciso 27 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y en concordancia con lo establecido en el Art. 9 de la Ley 28687

8. Ejecutar la regularización del tracto sucesivo y de declaración de propiedad por prescripción adquisitiva de dominio en aplicación del Art.11 de la Ley 28687 y los Arts. 1 al 6 del D.S 030-2008-VIVIENDA que modifica el D.S. 006-2006-VIVIEDA

9. Practicar el saneamiento técnico legal de terrenos que permita el acceso al suelo de sectores económicos de menores ingresos, en aplicación del Art.16 de la Ley 28687 su reglamento el D.S. 006-VIVIENDA y la Ley 27972

10. Elaborar Programas Municipales de Vivienda en aplicación del Art. 17 de la Ley 28687 su Reglamento del D.S 006-VIVIENDA y la Ley 27972

11. Sustentar la expropiación de terrenos con fines de vivienda en aplicación del Art. 96 de la Ley 27972 y en concordancia con el Art. 21 de la Ley 28687

12. Otorgar la constancia o certificado de posesión a los posesionarios que lo soliciten, en aplicación de la Ley 26687

13. Promover el desarrollo local del Balneario de la Punta en forma integral en coordinación con las organizaciones sociales de base con el objeto de propiciar mejores condiciones de vida de su población.


GERENCIAMUNICIPAL

AGENCIA MUNICIPAL

125



14. Coordinar con las unidades orgánicas competentes el adecuado cumplimiento por parte de la población, de las disposiciones municipales, fomentando una adecuada cultura tributaria.

15. Administrar adecuadamente el potencial humano, equipos e infraestructura asignado para el funcionamiento de la Agencia Municipal.

16. Dar trámite y resolver en primera instancia los expedientes administrativos presentados por la comunidad sobre las acciones específicas y operativas vinculadas a los campos funcionales de su competencia, en estrecha coordinación con las unidades orgánicas de la sede central de la Municipalidad.

17. Informar mensualmente al Gerente Municipal, sobre los proyectos, los programas y las actividades a su cargo.

18. Ejecutar los procesos de Orientación y Recaudación con respecto a los contribuyentes recepcionando y registrando pagos, depositando en caja central o en la entidad financiera donde maneja los recursos la municipalidad dentro del plazo establecido por Ley.

19. Coordinar con las dependencias a fines al cargo para una eficiente y efectiva labor.20. Organizar círculos de trabajo, para lograr eficiencia, productividad, mejores niveles de coordinación en los

procesos y procedimientos desconcentrados.21. Mantener actualizado el archivo normativo que regula las operaciones de la agencia municipal22. Revisar periódicamente el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y

Funciones y proponer las mejoras y modificaciones que sean pertinentes.23. Revisar los procedimientos administrativos de la agencia municipal y proponer las mejoras que sean

necesarias para su simplificación y menor tiempo de atención.24. Presentar información para el desarrollo de las acciones de control e implementar las recomendaciones

contenidas en los informes de control.25. Realizar otras funciones dando cumplimiento a las disposiciones que regulan el accionar de la agencia

municipal que disponga el Gerente Municipal.





F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina con los establecimientos Comerciales, Asociaciones Público en General.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones de la Agencia Municipal, Pampa Inalámbrica.


125




1. Título Técnico de Administración, Contabilidad, u otros relacionados con las funciones.2. Capacitación especializada en el área.3. Conocimiento de software.4. Experiencia de labores técnicas de la especialidad.5. Experiencia en el Manejo de los Sistemas Administrativos en la Administración Pública.6. Experiencia en gestión Municipal.

I.- ALTERNATIVAS:

Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.

125




ORGANO DESCONCENTRADO UNIDAD OPERATIVA DE GESTION DE AGUA

N° DE PAGINA


OBSERVACIONES

116118120122

TECNICO ADMINISTRATIVO ITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO IITRABAJADOR DE SERVICIO II

1111

046047048049






CARGOUNIDAD OPERATIVA DE

GESTION DE AGUATECNICO ADMINISTRATIVO

I




A.- FUNCION BASICA: Es responsable de administrar la gestión de agua en el distrito Samuel Pastor

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS:1. Programar, operar y coordinar las actividades inherentes a los servicios

Municipales de agua potable que se presta a los Usuarios del Distrito.2. Programar, Coordinar y ejecutar las labores de abastecimiento de agua

potable para la ciudad, debiendo realizar la cloración correspondiente.3. Mantener actualizado el padrón de los beneficiarios del servicio de agua

potable.4. Planificar y promover la adecuada prestación del servicio de agua potable

en la Ciudad que coadyuve a su desarrollo y al mejoramiento de la calidad de vida de su población.5. Propiciar el equilibrio entre las condiciones sanitarias de la población que

es usuaria de los servicios de agua en armonía con el medio ambiente.6. Contribuir a lograr que la municipalidad administre con capacidad y

calidad los servicios de agua del Distrito.7. Realizar acciones de coordinación y ejecutar las responsabilidades

técnicas que se establezcan en el marco de convenios y/o contratos que se suscriba ante el órgano rector y organismos de cooperación técnica, en materia de agua potable y alcantarillado, previo acuerdo del Concejo Municipal.

8. Mantener una permanente comunicación con los usuarios a fin de consolidar y mejorar la prestación de los servicios de agua potable.

9. Realizar la renovación de las tarifas, con la finalidad de lograr una equidad entre Ingresos y Egresos, lo suficiente para lograr la Operación y Mantenimiento de los Servicios.


GERENCIAMUNICIPAL

AGENCIA MUNICIPAL UODGA

125



10. Cobrar las tasas correspondientes al servicio y abastecimiento a los usuarios del servicio.








1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Distrito Samuel Pastor.



1. Título de Técnico en Ingeniería, administración, informática u otros relacionados con la especialidad. 2. Capacitación especializada en el área.3. Conocimiento de software.4. Experiencia en el Manejo de los Sistemas Administrativos en la Administración Pública.

I.- ALTERNATIVAS:Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.

125





DESCONCENTRADO

GERENCIA SUB GEENTE, UNIDAD OPERATIVA

GERENCIA MUNICIPAL



UNIDAD OPERATIVA DE GESTION DE AGUA

TRABAJADOR DE SERVICIO II


RP1.65.420.2 SP-RP


047


A.- FUNCION BASICA: Es responsable de realizar y brindar apoyo para el mantenimiento, así como limpieza, conservación y puesta en funcionamiento del Sistema de Agua Potable.


1. Revisar en forma diaria las instalaciones que generan el mantenimiento del Sistema de Agua Potable.2. Efectuar el mantenimiento de toda la red operativa del Sistema de Agua Potable, efectuando las

coordinaciones necesarias, con el personal, asignado al mantenimiento, previniendo fallas técnicas y/o daños ocasionados por los usuarios.

3. Efectuar el mantenimiento de las bombas eléctricas e instalaciones del sistema de agua potable y alcantarillado.

4. Verificar el estado situacional, de las redes de agua potable y alcantarillado.5. Anotar las necesidades y/o faltantes y demás ocurrencia para mantener en forma óptima y operativa las

instalaciones del Sistema de Agua Potable.6. Velar por los bienes que posee el del Sistema de Agua Potable 7. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Unidad Operativa.

C.- LINEAS DE RESPONSABILIDAD: Es responsable por el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, y de aquellas que le sean expresamente asignadas; así como por el uso y conservación de los bienes asignados.


1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Jefe de UODGA.

E.- LINEAS DE COORDINACION INTERNA: Coordina internamente con las dependencias a fines a su función.

F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : No le corresponde


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el distrito Samuel Pastor2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido.


GERENCIAMUNICIPAL


125




1. Quinto de secundaria2. Conocimiento en materia de alcantarillado y gasfitería.3. Experiencia en mantenimiento de Instalaciones públicas.

I.- ALTERNATIVAS:


125





DESCONCENTRADO


GERENCIA MUNICIPAL






RP1.65.420.2 SP-RP


048


A.- FUNCION BASICA: Responsable de realizar el apoyo y mantenimiento de la parte eléctrica y mecánica del cuarto de máquinas, así como el Sistema de Agua Potable del Distrito, solucionando los inconvenientes que se den en el transcurro de su operatividad.


1. Apoyar en las áreas operativas del Sistema de Agua Potable del Distrito, para efectos de prevenir, cualquier desperfecto en las Instalaciones del sistema, durante y después de su operatividad, atendiendo la sala de máquinas en la parte eléctrica, mecánica y su mantenimiento.

2. Revisar diariamente los motores y bombas que generen el mantenimiento del Sistema de Agua Potable del Distrito.

3. Revisar continuamente las instalaciones eléctricas antes de su encendido, previniendo fallas y/o daño ocasionado el día anterior por recalentamiento, su mal uso o sobredimensionamiento de motores.

4. Efectuar la limpieza de todos los equipos que se utiliza en el del Sistema de Agua Potable del Distrito, revisando diariamente su funcionabilidad de todo el Sistema eléctrico y mecánico.

5. Guardar y custodiar los equipos y darle su respectivo mantenimiento y revisión, después de su uso respectivo.

6. Velar por la custodia de los accesorios que utiliza la sala de máquinas, así como sus herramientas respectivas.

7. Efectuar la revisión de los tableros de control y las conexiones existentes de los sistemas eléctricos que controlan el funcionamiento de motores y bombas, previa revisión antes de su encendido.

8. Revisar las instalaciones de las cañerías de agua, entre otros y asegurar su operatividad.9. Apoyar en el mantenimiento general de las instalaciones del Sistema de Agua Potable y alcantarillado del

Distrito y solucionar los problemas diarios para evitar el deterioro de los mismos.10. Realizar un listado y diagramación de equipos que se utilicen, manteniendo un stock permanente de

insumos y materiales para el mantenimiento del Sistema de Agua Potable del Distrito.11. Presentar informes sobre las necesidades de insumos, herramientas, equipos para el mantenimiento del

del Sistema de Agua Potable del Distrito.12. Etiquetar debidamente las llaves según el tablero correspondiente, para su encendido y apagado.13. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Unidad Operativa.



GERENCIAMUNICIPAL


125




1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Jefe de la Unidad Operativa de Gestión de Aguas.




1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Distrito Samuel Pastor.2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido.


1. Quinto de secundaria2. Conocimiento en motores eléctricos3. Experiencia en mantenimiento de Instalaciones públicas.

I.- ALTERNATIVAS:


125





DESCONCENTRADO


GERENCIA MUNICIPAL






RP1.65.420.2 SP-RP


049


A.- FUNCION BASICA: Responsable de realizar el apoyo y mantenimiento de la parte eléctrica y mecánica del cuarto de máquinas, así como el Sistema de Agua Potable del Distrito, solucionando los inconvenientes que se den en el transcurro de su operatividad.


1. Apoyar en las áreas operativas del Sistema de Agua Potable del Distrito, para efectos de prevenir, cualquier desperfecto en las Instalaciones del sistema, durante y después de su operatividad, atendiendo la sala de máquinas en la parte eléctrica, mecánica y su mantenimiento.

2. Revisar diariamente los motores y bombas que generen el mantenimiento del Sistema de Agua Potable del Distrito.

3. Revisar continuamente las instalaciones eléctricas antes de su encendido, previniendo fallas y/o daño ocasionado el día anterior por recalentamiento, su mal uso o sobredimensionamiento de motores.

4. Efectuar la limpieza de todos los equipos que se utiliza en el del Sistema de Agua Potable del Distrito, revisando diariamente su funcionabilidad de todo el Sistema eléctrico y mecánico.

5. Guardar y custodiar los equipos y darle su respectivo mantenimiento y revisión, después de su uso respectivo.

6. Velar por la custodia de los accesorios que utiliza la sala de máquinas, así como sus herramientas respectivas.

7. Efectuar la revisión de los tableros de control y las conexiones existentes de los sistemas eléctricos que controlan el funcionamiento de motores y bombas, previa revisión antes de su encendido.

8. Revisar las instalaciones de las cañerías de agua, entre otros y asegurar su operatividad.9. Apoyar en el mantenimiento general de las instalaciones del Sistema de Agua Potable del Distrito y

solucionar los problemas diarios para evitar el deterioro de los mismos.10. Realizar un listado y diagramación de equipos que se utilicen, manteniendo un stock permanente de

insumos y materiales para el mantenimiento del Sistema de Agua Potable del Distrito.11. Presentar informes sobre las necesidades de insumos, herramientas, equipos para el mantenimiento del

del Sistema de Agua Potable del Distrito.12. Etiquetar debidamente las llaves según el tablero correspondiente, para su encendido y apagado.13. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Unidad Operativa.



GERENCIAMUNICIPAL


125




1. No tiene mando sobre el personal.2. Reporta directamente al Jefe de la Unidad Operativa de Gestión de Aguas.




1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en el Distrito Samuel Pastor.2. HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8.00 a 3.00 P.M. en horario

corrido.


1. Quinto de secundaria2. Conocimiento en motores eléctricos3. Experiencia en mantenimiento de Instalaciones públicas.

I.- ALTERNATIVAS:


125




UNIDAD OPERATIVA DESCONTRADA DE ADMINISTRACION DE MAQUINARIA (UODAM)

N° DE PAGINA


OBSERVACIONES

124 TECNICO ADMINISTRATIVO I 1 050



JEFE DE LA U.O.AMEP DESCONCENTRADO


GERENCIA MUNICIPAL UOAMEP



UODAM TECNICO ADMINISTRATIVO I


EJ1.05.330.1 SP-EJ


050


A.- FUNCION BASICA: Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar, las actividades relacionadas al alquiler del equipo mecánico; conservación y mantenimiento de los vehículos, equipos, maquinarias de la unidad de administración de maquinaria.

B.- FUNCIONES ESPECIFICAS:.1. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de unidad de administración de maquinaria y equipo2. Implementar y evaluar el control interno de unidad de administración de maquinaria y equipo en aplicación

de la ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado3. Dirigir, coordinar y supervisar las Actividades Administrativas Operativas de la Unidad.4. Elaborar y ejecutar un Programa de uso y de alquiler de la maquinaria y equipos.5. Elaborar el presupuesto de ingresos por alquiler de maquinaria 6. Elaborar el programa preventivo y correctivo de mantenimiento de maquinaria y equipo.7. Aplicar el programa de mantenimiento, supervisando su ejecución.8. Dar conformidad a los Servicios de Mantenimiento, Reparación de la Maquinaria, Vehículos y equipos de la

Unidad en Talleres internos y/o externos, cuando éstos se contraten a terceros.9. Autorizar la salida de la maquinaria para realizar trabajos en obras de la municipalidad, apoyo a instituciones

públicas y cuando se alquilan a terceros.10. Tramitar los contratos por alquiler de maquinaria con terceros.11. Practicar las valorizaciones por alquiler de maquinaria12. Elaborar los estudios de costos sobre alquiler de maquinaria y equipo y de venta de agregados13. Elaborar estudio para la renovación de maquinaria y equipo.14. Llevar la bitácora para el control y mantenimiento de cada vehículo, maquinaria y equipo.15. Llevar actas de los repuestos que se utilizan en la reparación y mantenimiento de los vehículos, maquinarias

y equipos.16. Llevar tarjeta de estado de operación de cada vehículo, maquinaria y equipo.17. Llevar tarjeta de horas trabajadas por cada vehículo maquinaria, equipo indicando el número de horas

trabajadas en obras de la municipalidad, apoyos brindados y alquiler a terceros.18. Confeccionar actas por los repuestos que se cambian por acciones de mantenimiento y reparación de los

vehículos, maquinarias y equipos.19. Confeccionar actas para ingresar al almacén los repuestos que se cambian por acciones de mantenimiento


GERENCIAMUNICIPAL

AGENCIA MUNICIPAL UODGA UODAM

125



y reparación de los vehículos, maquinarias y equipos Controlar permanentemente los inventarios de maquinaria, vehículos, equipos, repuestos y productos de mantenimiento en existencia en la Unidad.

20. Elaborar Balances mensuales de comprobación estableciendo los resultados obtenidos21. Verificar que los conductores lleven al día el cuaderno de bitácora por cada vehículo.22. Cautelar que todo vehículo cuenta con la placa de propiedad, placa de rodaje y SOAT23. Elaborar informes mensuales de avance físico y presupuestal de las actividades a su cargo.24. Mantener actualizado el archivo normativo que regula las operaciones de la unidad de administración de

maquinaria.25. Revisar los procedimientos administrativos de la unidad de administración de maquinaria y proponer las

mejoras que sean necesarias para su simplificación y menor tiempo de atención.26. Presentar información para el desarrollo de las acciones de control e implementar las recomendaciones

contenidas en los informes de control.27. Realizar las funciones dando cumplimiento a las disposiciones que regulan el accionar de la agencia

municipal. 28. Otras funciones inherentes al cargo que disponga la Gerencia Municipal.



1. Tiene mando sobre personal.2. Reporta directamente al Gerente Municipal.


F.- LINEAS DE COORDINACION EXTERNA. : Coordina externamente con entidades públicas y privadas y público en general.


1. LUGAR FÍSICO: El cargo se desarrolla principalmente en las instalaciones de las Oficinas del UODAM.



1. Título de Técnico de Ingeniería, maquinaria pesada, entre otros.2. Experiencia en el manejo y conservación de maquinaria pesada..

I.- ALTERNATIVAS:


MOF SAMUEL PASTOR-2010.doc

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