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“REDES”
SALUD COMUNITARIA. Lic en nutrición.
www.saludcomunitaria.ecath.com
CLASE 4. UNIDAD 3. TEMA 3C
“SALUD Y REDES”
“Es la conciencia de las limitaciones y de las frustraciones las que mueven la necesidad de buscar cooperación con otros actores sociales,
para lograr alcanzar nuestros objetivos propuestos”
Si desectructuramos la
sociedad
microarticulaciones
REDES: conceptos
Es una ESTRATEGIA VINCULATORIA, de
articulación e intercambio entre instituciones
y/o personas para el logro de fines comunes.
Tiene que ser ADAPTABLE, FLEXIBLE,
ABIERTA, FLUIDA, ESPONTÁNEA Y
HORIZONTAL en sus relaciones.
REDES: conceptos
Son sistemas bien definidos pero ABIERTOS
en sus límites, quedando la conformación ùltima
de la red a criterio de sus miembros.
La gestión debe ser inclusiva de la
PARTICIPACIÓN, LA INTERDISCIPLINA,
Y LA ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL.
REDES: conceptos
Debe tener un OBJETIVO EXPLICITO EN
COMÚN, (ideario compartido), manteniendo la
identidad de los participantes. estos fines no
reemplazan ni colisionan con los fines de las
organizaciones y/o personas, sino que los
complementan.
REDES: conceptos
Las redes nos PREEXISTEN, preceden nuestra
llegada o nuestra intervención. Por eso decimos
“visualizar redes y no utilizamos crear redes”
REDES: conceptos
RESUMIENDO: “La intención de trabajo en
red es aunar esfuerzos, evitar duplicaciones,
alcanzar por complementariedad una mayor
capacidad resolutiva, a través del producto del
intercambio y de la colaboración de sus
integrantes.
CONDICIONES PARA LA RED
VOLUNTAD DE ASOCIARSE, SER PARTE DEL PROCESO PARTICIPATIVO.
CONSTRUCCIÓN DE UNA VOLUNTAD POLÍTICA, ACTORES MÚLTIPLES EN DEMOCRATIZACIÓN DONDE EL ACTOR POLÍTICO NO PUEDE ESTAR AUSENTE.
POLÍTICAS DE DESENTRALIZACIÓN INTERDISCIPLINARIA Y MULTISECTORIAL QUE POSIBILITA EL DESARROLLO LOCAL.
Estructuras
jerárquico-
burocráticas
“La autoridad es
el cemento de la
organización” División
vertical del
trabajo
División
horizontal
(especialización)
Características de las REDES
SISTEMA ABIERTO
MULTICENTRALIDAD
RECIPROCIDAD
MULTIDIMENSIONALIDAD
HETERARQUÍA
ASIMETRÍA PRODUCTIVA
FLUJO DINÁMICO
ASOCIAMIENTO
FLEXIBILIDAD
ACTIVACIÓN POR PROBLEMAS
REDES: componentes
NODOS: son los núcleos que conforman la red (actores sociales) transforman el entorno transformándose ellos mismos.
LAZOS O VÍNCULOS: relación o comunicación que se establecen entre los Nodos.
SISTEMAS DE VÍNCULOS: conjunto de relaciones, lazos siendo lo central de toda red.
INTERCAMBIO: en el plano afectivo-emocional, social, material, financiero, etc. (flujos de recursos disponibles)
APOYO SOCIAL: el proceso de intercambio, vinculaciones o relaciones constituye un soporte tanto en los Nodos como en la red misma.
SECUENCIA DE NIVELES DE
ASOCIACIÓN Nivel Acciones valor
asociarse Compartir objetivos y
proyectos
Confianza
cooperar Compartir
actividades o
recursos
Solidaridad
colaborar Prestar ayuda
esporádica
Reciprocidad
conocer Conocimiento de lo
que el otro hace
interes
reconocer
Reconocer que el otro
existe
Aceptación
FINALIDAD DEL TRABAJO EN
RED
Aborda las necesidades de la gente, intenta dar
respuesta a los problemas analizados
participativamente.
Complementariamente la red trata sus propios
problemas y necesidades de sus integrantes,
desarrollando las capacidades internas de la red.
REDES EN SALUD: niveles de
abordaje
Redes personales y familiares
Redes comunitarias
Redes institucionales y de servicios
Redes intersectoriales
Redes de servicios de salud
REDES PERSONALES Y
FAMILIARES
Se puede usar el “mapeo de red” donde los
campos básicos son:
- Familia
- Amistades
- Relaciones laborales o escolares
- Relaciones comunitarias, de servicio o de credo
REDES COMUNITARIAS
Deberíamos:
- Historizar el diagnóstico socio-sanitario:
toda comunidad tiene su práctica conciente o
inconciente, tenemos que reconocerla, recolectar
sus datos, sistematizarlos.
- Considerar a la población destinataria como
actor social, al mismo nivel que el equipo de
salud.
REDES INSTITUCIONALES
Replantearnos el cambio institucional vertical
por horizontal. (gestión)
Mejorar calidad de atención (proyecto de trabajo
por sectores proyecto institucional) ( redes
hacia adentro de las instituciones)
Promover la interdisciplina y la transdisciplina
institucional.
REDES DE
ESTABLECIMIENTOS Y
SERVICIOS
Es el que se halla mas explícitamente instituido.
Ej. red de pediatría, gerontóloga, salud mental,
etc.
Tenemos que reconocer la falta de articulación
entre los subsectores público, de la seguridad
social, y privado tanto a nivel local, provincial, y
nacional.
REDES INTERSECTORIALES
Deberíamos considerar a la Comunidad en la
dimensión de “sistema social”, interacción entre
los subsistemas ( educativos, salud, ONG, etc.)
HERRAMIENTAS PARA
TRABAJAR EN RED
TRIPODE METODOLOGICO:
+ Construcción del problema: (desconstrucciòn
desde la carencia y construir poniendo acento en
los recursos disponibles, ámbito de
gobernabilidad).
HERRAMIENTAS PARA
TRABAJAR EN RED
+ Mapeo de redes: (mapeo de recursos,
vinculaciones, catastral-geográfico, institucional,
etc. Participativamente con la comunidad y
organizaciones involucradas).
HERRAMIENTAS PARA
TRABAJAR EN RED
+ Recuperación de experiencias: (genera una
historia en común mejorando la salud de la
comunidad.
EJEMPLO DE MAPA DE RED
HOMBRE
MUJER
NEXO: FIGURA CENTRAL
PARA LA INFORMACION
AISLADO SOLO CONOCE
AL QUE HACE EL MAPA