JUAN CAMILO AGUDELO GUTIERREZ

INGENIERO DE TELECOMUNICACIONES / GERENTE DE PROYECTOS / PMP / MBA

HIS

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RIA

LA

BO

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L 05/2010 a

la fecha

Project/Program Manager Project Delivery Organization (PDO)

Hewlett Packard (HP) Administración de proyectos y un programa de TI para la cuenta de

Procter and Gamble. Los proyectos son ejecutados a nivel internacional con grupos virtuales distribuidos en las locaciones en donde P&G y HP tienen presencia. Adicionalmente me he desempeñado como Coach de Gerentes de Proyectos y he participado activamente en el proceso de selección de varios Gerentes de Proyecto que hacen parte actual del equipo.

Proyectos a Cargo: Iniciativas globales (Virtualización, Hardware, Storage, Backup)

del programa ALICS (Adaptive Local Integrated Computing

Service)

Enterprise Cloud Services

Program Manager: Programa de renovación tecnológica. A

cargo de la renovación de más de 6000 servidores.

Linux Disaster Recovery: Servicio de recuperación de desastres

para infraestructura Red Hat Enterprise Linux de P&G.

Esquema financiero superior al millón de dólares.

Unstructured Data Warehouse: Implementación de Software HP

TRIM y servicios de consultoría asociados.

SAP Data Migration to economy Storage: Migración de más de

112 servidores logrando ahorros superiores a USD$300.000

SAP50 Execution: Optimización de sistemas de producción de

SAP para reducción de costos de almacenamiento.

Data Center Retail Intelligence Appliance Deployment and

Hosting (Wal-Mart)

Program Communications Management Initiative – Team

Member

Reconocimiento: PM of the Month June 2012

Center of Excellence team member: July 4, 2012 – Present

jkamilo@gmail.com

linkedin.com/in/juancamiloagudelo

11/2007 A

05/2010

Project Manager Área de Infraestructura

INTERGRUPO

Administrar proyectos en el área de Infraestructura basado en la metodología planteada por el PMI (Project Management Institute). Analizar las solicitudes generadas en los proyectos y tomar acciones correctivas y/o preventivas. Velar por la calidad de los procesos, productos de trabajo y productos asociados. Reportar seguimiento de proyectos a la Gerencia, manejando los indicadores y procesos definidos por el PMI conservando estrictas normas de objetividad, reserva y confidencialidad de la información. Adicionalmente brindar apoyo a la estructuración de la PMO (Oficina de Gerencia de Proyectos) en Intergrupo.

Proyectos a Cargo:

Implementación de sistema de mensajería y comunicación

unificada (Microsoft Office Communication Server 2007) -

Bancolombia

Aseguramiento de Infraestructura de TI – Cementos Argos

Implementación Entidad Certificadora PKI – Cementos Argos

Aseguramiento a plataforma de TI –Circular 052 –

Suramericana de Seguros

Afinación Plataforma Mensajería y Directorio Microsoft –

Incolmotos Yamaha

Migración Intranet OWL a Windows SharePoint Services – Sura

Aseguramiento de plataforma tecnológica para dar

cumplimiento a Circular 052 de la superintendencia financiera -

Sura

Implementación Plataforma de Correo, Colaboración,

Seguridad – Empresas Varias de Medellín

Implementación Modelo de Delegación de Directorio –

Bancolombia

Implementación de Plataforma de Virtualización (VMWARE) -

Bancolombia

Proyecto de Migración de directorio Novell a Directorio Microsoft

– Protección

Proyecto de Migración de Lotus a Microsoft Exchange Server

2010 - Protección

10/2006 A

09/2007

Analista de Arquitectura Técnica y Nuevas Tecnologías (En Outsourcing por medio de Intergrupo)

SURAMERICANA DE SEGUROS

Definir, diseñar, planear, investigar y adaptar la arquitectura de tecnología informática, para ofrecer soluciones de acuerdo a las necesidades de los procesos de negocio en las Compañías de Inversura (Suramericana, Susalud y Suratep).

Participación en el diseño del proceso de Configuración (Configuration Management) de ITIL. Investigación, análisis y diseño de la plataforma de comunicación de dispositivos móviles y su integración a la plataforma de mensajería. Liderar el proyecto de Streaming de Video con Windows Media Services al interior de la compañía.

02/2006 A

09/2006

Analista de Redes (En Outsourcing por medio de Intergrupo)

Participación en el proyecto de implementación de ITIL en Suramericana de Seguros. Ejecutor de la disciplina de problemas. (Service Support, Problem Management) Montaje y administración de la página interna de la Gerencia Técnica con DotNetNuke, manejo de Portales, Documentos, Workflow, Foro entre otros.

10/2005 A

01/2006

Ingeniero de Operaciones (Intergrupo)

Ingeniero de soporte a la infraestructura de Integrupo. Atención y resolución de problemas a clientes con contrato de soporte mediante la línea de respuesta de IG. Apoyo a las labores de consultaría de los ingenieros de IG infraestructura. Presentación de productos Microsoft a clientes de Intergrupo.

02/2002 A

06/2004

Swat Team Member

MICROSOFT

Apoyo en las actividades de preventa del grupo de especialistas en tecnología. Presentación y capacitación a clientes de productos Microsoft. Presentador en el lanzamiento de Office XP en EPM.

Ed

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n

MAGISTER EN ADMINISTRACION (MBA)

Idio

ma

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Sk

ills

INGLES Trabajo de Grado: “Propuesta de Investigación: Gerencia de Proyectos en Outsourcing”

Hablado y Escrito de manera fluida.

Grado: Septiembre 2009 PORTUGUES Universidad EAFIT Nivel Intermedio. Centro de Idiomas Universidad

EAFIT PROJECT MANAGER PROFESSIONAL (PMP ® )

MICROSOFT VISIO

Junio 2010 MICROSOFT SHAREPOINT Prometric MICROSOFT PROJECT INGENIERO DE TELECOMUNICACIONES Grado: Diciembre 2004 Universidad Santo Tomás Medellín BACHILLER ACADÉMICO Grado: Diciembre 1999 Colegio San Ignacio Medellín

CE

RT

IFIC

AC

ION

ES

23/01/2009 Miembro del Project Management Institute (PMI)

(Id 1181896)

21/06/2010 PMP ® (Project Manager Professional) del Project Management Institute (PMI)

20/02/2012 ITIL Foundation Version 3

2008 MCTS: Managing Projects with Microsoft Office Project / Project Server 2007

6/15/2005 Cisco Certified Network Associate (CCNA)

Re

fere

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Ernesto Garnica

Do

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Docente del curso: “Dirección y Gestión en proyectos TIC”

Gerente Senior de Proyectos y Programas Project Management Office

Universidad Santo Tomás

Hewlett Packard Enterprise Services – P&G Account

Programa: Regulación y Gestión en Telecomunicaciones

Teléfono: 3146326261 Desde 06.2013 a la fecha

Mauricio Ferrer Docente del curso: “Administración de

Proyectos en Ingeniería” Gerente General Servicios de Infraestructura

Universidad Santo Tomás

Intergrupo S.A Facultad de Ingeniería de Telecomunicaciones

Teléfono: 3155091847 Desde 08.2009 a la fecha (Curso semestral) Paula Marcela Gallego

Docente del Diplomado “Diplomatura en administración de proyectos y sistemas de información”

Directora de Arquitectura Técnica y Nuevas Tecnologías

Universidad EAFIT

Suramericana de Seguros Modulo: Gestión de Servicios de TI”

Teléfono: 3127767671

Desde 04.2012 a 05.2012

Jkamilo@gmail.com / camilo.agudelo@hp.com

(+57) 3005130000 / (+574) 3795973

linkedin.com/in/juancamiloagudelo

Calle 29 Sur 46A – 35 Apto 901 Edificio Arizona / Envigado / Colombia