MODELOS DE NEGOCIOS BIOECONÓMICOS PARA UNA NUEVA...
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MODELOS DE NEGOCIOS BIOECONÓMICOS PARA
UNA NUEVA MATRIZ PRODUCTIVA
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Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
TEMARIO1. QUE ES Y PORQUE LA BIOECONOMIA
2. LOS INDUCTORES DEL DESARROLLO BIOECONOMICO
3. LOS SENDEROS DE DESARROLLO
4. LOS MODELOS DE NEGOCIOS BIOECONOMICOS
5. REFLEXIONES FINALES
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Modelos de negocios bioeconómicospara una nueva matriz productiva
1. UN MUNDO EN
TRANSICIÓN:
¿PORQUE LA
BIOECONOMÍA ?
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
Por el crecimiento de la población y el
ingreso, para 2030 el mundo necesitará:
50 % más
alimentos
45 % más energía
30 % más agua
Cambio climático
LA BIOECONOMÍA : UNA VISIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
“Es la utilización intensiva de conocimientos sobre los recursos, procesos, tecnologías y principiosbiológicos para la producción sostenible de bienes y servicios en todos los sectores de la economía”
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Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
1. UN MUNDO EN
TRANSICIÓN:
BIOLOGIZACION
DE LA ECONOMIA
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
LA BIOECONOMIA BRINDA UN AMPLIO ESPECTRO DE OPORTUNIDADES
DE AGREGADO DE VALOR EN LOS PRINCIPALES SECTORES
Agricultura y ganadería
Sector foresto-industrial
Biodiversidad y ecoturismo
Pulpa y papel
Construcción
Pesca y acuicultura
Industria alimenticia
Industria química
Industria farmacéutica
Industria cosmética
Industria textil
Energía
Fuente: Bioeconomy Council, Germany, 2010
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2. LOS INDUCTORES
DEL DESARROLLO
BIOECONOMICO
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Objetivos ambientales / aspiraciones vinculadas a lo ambiental y la
sostenibilidad, incluyendo la energía sustentable
Oportunidades no aprovechadas en los sectores tradicionales de la
bioeconomía (agricultura, forestería, pesca), por bajos niveles de
productividad y/o la existencia de recursos ociosos
Los avances en la ciencia y tecnología que amplían las posibilidades de
producción
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3. LOS SENDEROS
DE DESARROLLO
BIOECONOMICO
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Sustentabilidad ambiental y económica
Aumento de la oferta de bioenergías a la red comercial
Intensificación agrícola sostenible
Consolidación / fortalecimiento de la matriz productiva actual
Diversificación del perfil productivo
Producción para autoconsumo de energía
Aprovechamiento de plataformas tecnológicas de usos múltiples
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 1: Sustentabilidad ambiental y económica
1.Producciones
Consorciadas
•Múltiples productos y “costos compartidos”. Flexibilidad productiva. La visión holística de la producción
• Compatibilizar distintas tecnologías, gestionar coordinación, captura/valorización de externalidades
• Integración, plazos del negocio, impactos regionales
2. Recuperación de Recursos Naturales
•Valorización de activos degradados apelando a manejos racionales. Punto de partida: stock. Areas Protegidas y explotación comercial.
•Plazo del negocio. Flexibilidad de las tecnologías: ad hoc. Precios privados y contabilidad social: incentivos y/o penalidades?. Intervenciones públicas
• Impactos regionales. Aspectos financieros
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productivaInductor 1: Sustentabilidad ambiental y económica
3. Energía en base a biomasa rural
• Cracking de la biomasa (granos u otros) y producciones biológicas “aguas abajo” (bionergía; pecuarios y otros productos). La planta industrial biológica.
• Nivel de inversiones, complejidad tecnológica y complementariedades. De costos y precios de productos. Armando el mercado. Modelo financiero
• Los marcos regulatorios (energía y otros) de producción y distribución. Impactos regionales
4. Energía basadas en desechos
urbanos
• De un desecho a un insumo. Inagotable fuente de materia prima. La red de captura. Localización y actores gubernamentales. La legislación de contexto.
• Escalas (diversas) de producción. Tecnologías (fermentadores). Red de distribución y modelos de costeos. Precios y tarifas. Potencialidades regionales
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 2: Consolidación y fortalecimiento de la estructura actual
5. Intensificaciones Agropecuarias
• El limite de la expansión de la frontera. Agricultura de Precisión. La “nueva” red?
• Rotaciones y complementariedades de actividad; Biotecnologías + TICs; mas contratos de servicios específicos; comercialización y financiamiento; nuevas capacidades requeridas
• Las regulaciones (públicas y privadas). Certificaciones. BPA. La acción colectiva local y las nuevas regiones.
6. Producciones Alimenticias
Masivas
• CGV y consumidores globalizados (…y lo local?). Probióticos y Nutracéuticos. CGV. ET/ HORECA y otros nuevos agentes. Marcas y Normas (públicas y privadas). Los nuevos mercados: de productos y de insumos.
• Molienda/elaboración a gran escala; inversiones, activos fijos y mercados financieros. Las plantas biológicas: complejidades. Mas allá de la materia prima: El mercado de los bio-insumos. El e commerce y las nuevas formas de distribución.
• Las nuevas regulaciones sanitarias
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 2: Consolidación y fortalecimiento de la estructura actual
7. Valor Agregado en Origen
• Integración industrial/rural. Costos de transacción y transformación. De productor agrario a agroindustrial a baja escala. El impacto territorial: los aledaños al pueblo.
• Mix de Producción: granos/molienda/pecuario/energía. La coordinación logística y técnica. Los temas fiscales. El modelo financiero. La gestión Productor – empresario – pyme – mediana empresa.
• Mercados locales y regionales; regulaciones locales;
8. Energía para Autoconsumo
• Producciones principal y desechos: la oportunidad. De productor de alimentos a energía. Inductores: precios/disponibilidad de energía.
• Tecnologías disponibles. Captura de la materia prima y operación del sistema. Ampliando la complejidad técnica del conjunto de operaciones. Subproductos. Aspectos impositivos.
• Precios y costo de oportunidad. Escalas mínimas y umbrales de conocimiento
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4. MODELOS DE
NEGOCIOS
BIOECONOMICOS
Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Inductor 3: Desarrollos científicos y tecnológicos disruptivos
9. Bioinsumos y Biomateriales
agro
• Hacia la industria: La biofábrica. Nuevos productos y procesos: bioinsumos (industriales y sanitarios), biomateriales y nuevas rutas productivas.
• La fábrica: menos equipos y + cerebro. Escalas cortas y tamaño de la demanda. Estatuir el bioproducto. La red de producción aguas abajo.
• Certificaciones de productos y procesos. La magnitud de los mercados y las regulaciones previas. La promoción de la demanda y las inercias de la (previa) producción. De precios privados y contabilidad social.
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Modelos de negocios bioeconómicos para una nueva matriz productiva
Autores: Roberto Bisang y Marcelo Regúnaga
5. REFLEXIONES
FINALES
1. La bioeconomia es una necesidad global y una oportunidad para una nueva estrategia de
desarrollo económico y social sostenible de Argentina
2. Existe una amplia gama de oportunidades de agregado de valor y generación de empleo
calificado con modelos bioconómicos basados en diversos inductores
3. Los senderos de desarrollo disponibles pueden contribuir al desarrollo territorial
sostenible, modificando la matriz productiva y energética de país
4. El avance a un nuevo modelo de desarrollo económico y social mas amigable con el
ambiente requiere un marco institucional y de políticas públicas que lo promuevan
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN