7/25/2019 Modelos Contemporneos de Liderazgo y Su Aplicacin

1/3

MODELOS CONTEMPORNEOS DE LIDERAZGO Y SUAPLICACIN.

En un mercado mundial cada vez ms competitivo, el tema de los estilos de liderazgo eficaz

se est transformando en un rea de estudio significativa para las organizaciones de hoy.

Las compaas estn buscando maneras de aprovechar mejor su capital humano, y esta

bsueda comienza en la cima, con los ejecutivos y la administraci!n de nivel superior de

la compaa. Los profesionales de recursos humanos tambi"n estn trabajando para

entender las mejores prcticas y enfoues para el desarrollo del liderazgo. #on este

prop!sito, la literatura ofrece modelos y teoras ue se concentran en los elementos vitales

ue conforman un liderazgo eficaz, y muchos comienzan con la visin.

Dos modelos contempo!neos de l"de#$%o& T#ns#cc"on#l 'es(s t#ns)om#c"on#l

Los dos modelos de liderazgo cubren una amplia gama de estilos de liderazgo$

%. El liderazgo transaccional consiste de promesas de recompensa o de amenazas de

disciplina, dependiendo del desempeo de tareas especficas y mensurables.

&. El liderazgo transformacional e'hibe comportamientos ue inspiran y(o motivan a

otros a trabajar juntos en pos de una meta mutuamente gratificante.

7/25/2019 Modelos Contemporneos de Liderazgo y Su Aplicacin

2/3

N(e'e componentes del l"de#$%o

%. )isi!n$ *ijar eficazmente el tono general y el rumbo de la empresa.

&. +dministraci!n$ Establecer metas especficas y concentrar recursos para alcanzarlas.

. Empoderamiento$ -eleccionar y desarrollar subordinados comprometidos con las metas de

la organizaci!n.

. /iplomacia$ Establecer alianzas con personas dentro y fuera de la organizaci!n para

cumplir con el cronograma.

0. 1etroalimentaci!n$ 2bservar y escuchar cuidadosamente a todos los accionistas 3por

ejemplo$ empleados, miembros del euipo, clientes4 y compartir informaci!n de un modo ue

sea beneficioso para todos.

5. #apacidad de emprendimiento$ Encontrar nuevas oportunidades, el sello de un liderazgo

e'itoso.

6. Estilo personal$ E'hibir un estilo personal eficaz ue establezca un tono organizacional

general de integridad, competencia, inspiraci!n y optimismo.

7/25/2019 Modelos Contemporneos de Liderazgo y Su Aplicacin

3/3

7. Energa personal$ Euilibrar las demandas personales y laborales en conflicto 3incluidas las

demandas fsicas del liderazgo$ viajes, largas jornadas, conflictos, decisiones estresantes4.

8. #onciencia multicultural$ 9ener un nivel de comodidad y e'periencia previa para

administrar a individuos y organizaciones de una amplia gama de fronteras demogrficas,

geogrficas y culturales.

:na organizaci!n se define por su liderazgo. El liderazgo tiene un fuerte impacto sobre la

reputaci!n de la compaa, y los efectos permean toda la organizaci!n, afectando

especficamente la moral de los empleados y, por supuesto, lo ms importante$ el

desempeo. + medida ue las compaas siguen fusionndose, reorganizndose y(o

reenfocando sus metas estrat"gicas, el liderazgo eficaz empieza a ser reconocido por los

profesionales de recursos humanos como una de las piedras angulares del "'ito

organizacional.