Modelos administrativos

Ing. Ana Teresa Mari.C.I 14.469.076

MODELOS ADMINISTRATIVOS:

Representaciones ideales o simplificadas, que ayudan a la comprensión de sistemas reales más complejos.

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MODELOS:

Modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos

CARACTERISTICAS:

APLICADOS PARA PRODUCIR UN

CAMBIO

REQUIERE EL USO DE DISTINTAS

HERRAMIENTAS

PUEDEN APLICARSE A DIFERENTES

TIPOS DE EMPRESA

TIPOS DE MODELOS

•GRUPOS DE PERSONAS

•COMPAÑERISMO•TRABAJO EN EQUIPO

•AUTODICIPLINA

•LIIDERAZGO•IMPORTANCIA DEL TRABAJADOR

•EFICAZ

•RECURSOS ECONOMICOS

•SEGURIDAD A LOS TRABAJADORES

•PODER •EXISTE OBEDIENCIA Y NO RESPETO

•AGOTADORAS TAREAS FISICAS

AUTOCRATICO

CUSTODIA

COLEGIAL

APOYO

NUEVOS MODELOS:La evolución de la tecnología, la aparición de

nuevos organismos sociales así como la necesidad que origina la aparición de organismos sociales terciarios (empresas on-line, empresas descentralizadas, empresas multi-objetivos, empresas globalizadas, etc.) ha originado la aparición de nuevos modelos administrativos basados muchos ellos en la conjunción de técnicas para optimizar el uso de los recursos y el uso de tecnología en las actividades orientadas en la búsqueda de los objetivos del organismo social.

•Mayores beneficios económicos.

• Mayor satisfacción del cliente.

• Mayor satisfacción del personal: debido a una mejor definición de procesos.

•Mayor conocimiento y control de procesos.

•Conseguir un mejor flujo de información y materiales

MODELO BASADO EN REINGENIERÍA DE

PROCESOS

•Organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su Inicio

•Cumplir con los objetivos de la organización usando un proceso estructurado y controlado.

MODELO BASADO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS

•Como filosofía, método de administración y herramienta para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente

•Desempeño perfecto, cero defectos, donde lo que se entiende por defecto es cualquier cosa que ocasione la insatisfacción del cliente

MODELO SIX SIGMA (MODELO 6-σ)

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Durante el tiempo se han creado innumerables modelos administrativos ya que ninguna empresa es igual a otro y esto origina, por consiguiente, la aparición de modelos administrativos específicos para casa una de ellas.

Cada día van apareciendo modelos nuevos, definidos por la combinación de diversos factores bajo el concepto de optimizar el uso de los recursos y ser más eficientes en el alcance de los objetivos definidos.

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