Modelo tradicional Modelo digital

Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero para un emprendimiento a riesgo propio (como una industria, un comercio, un drugstore, etc.)

Se diferencian en la forma de trabajar, la misión, la visión y la cultura está en lo que son sus líderes.

En la organización es una jerarquía y su modo de crecimiento es basado en replicar muchas veces la estructura inicial.

Son ágiles, huyen de la burocracia, mantienen el

conocimiento descentralizado y se basan en la interacción y colaboración. Las iniciativas y crecimiento vienen de abajo a arriba y las innovaciones parten de cada uno de los equipos y son estructuras distribuidas. A la hora de entender el mercado prefieren un continuo feedback con el usuario a las investigaciones de mercado.

Fabricante, mayorista, distribuidores, equipo comercial el volumen de venta aumenta la tienda al final lega al cliente adquiriendo el producto a un precio máximo.

Negocio digital es el desarrollo de una actividad que permite ofrecer un bien o servicio al mercado y obtener de ésta ingresos usando canales digitales. Los negocios de e-commerce se enfocan en la compra y venta de productos en línea. Por lo general estos se clasifican en negocios B2C (business to consumer) donde se conectan proveedores y empresas con los consumidores finales. Amazon.com es un negocio digital de e-commerce B2C. La otra categoría es B2B (business to business) donde se conectan a las mismas empresas para generar negocios entre sí. Alibaba.com es un negocio digital de e-commerce B2B. Realidad empresarial que tiene como características el uso intensivo de Internet aplicada a los negocios y la creación de un mercado de valores de referencia al objeto de efectuar las transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no poseen activos físicos relevantes, y cuyas acciones se cotizan y valoran en función de parámetros intangibles como son: el conocimiento, la información, la innovación, la inteligencia y el talento aplicados a la creación, producción, mercadeo y distribución de productos (bienes o servicios) que implican el uso de altas tecnologías.

Son poco tolerantes, buscan una satisfacción inmediata, trabajan con equipos pequeños, prefieren trabajar por ciclos rápidos y corregir según los resultados.

En la organización son una red.

Las digitales mantienen una transparencia total en sus

comunicaciones (lo que sin duda les ayuda a adoptar sin problemas todo.

En cuanto a la selección de personal, en las digitales se

hace una evaluación 360 por parte de varias personas, no sólo la jerarquía, para comprobar su integración y alineamiento real de la persona con la compañía.