Modelo genérico - agroindustriacurc · Logística Servicios Financieros Certificación...
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Modelo genérico
LogísticaInterna
Operaciones LogísticaExterna
MercadotecniaY
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
ActividadesDe apoyo
ActividadesPrimarias
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Modelo genérico, empresa diversificada
LogísticaInterna
Operaciones LogísticaExterna
MercadotecniaY
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
CV de la unidad de negocio A
LogísticaInterna
Operaciones LogísticaExterna
MercadotecniaY
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
CV de la unidad de negocio B
LogísticaInterna
Operaciones LogísticaExterna
MercadotecniaY
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
CV de la unidad de negocio C
∑ CV
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Sistema de valor
Logística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
en
Logística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
en
Logística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
en Logística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
en Logística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
enLogística
Interna
Operaciones Logística
Externa
Mercadotecnia
Y
ventas
Servicios
Infraestructura de la empresa
Administración de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
Marg
en
Marg
en
CV de Proveedores
CV de la empresa
CV de canal CV de comprador
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Análisis de la cadena de valor, un entendimiento del sistema
Servicios de apoyo
Información
Infraestructura
BDS
InvestigaciónY desarrollo
Logística
ServiciosFinancieros
Certificación
InformaciónTransacciones
Bloque central
Proveedoresde
Insumos
ProductoresPrimarios,
Procesadores
Mercado:Local
Regional o exportación
Establecimiento, monitoreo y
cumplimiento
Marco regulatorio
Reglas y normas informales
Estándares y normassectoriales
LeyesTratados
Generales
Mecanismos arbitrarios
Sector Público
Sector Privado
ONGs
¿Incentivos?
¿Capacidades?
¿Quién hace?
¿Quién paga?
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Definición de los Límites
Análisis y Estrategias Implementación Monitoreo
1. Promocionar ó No CV
2. Seleccionar La CV a
promocionar
3. Analizar la CV
4. Definir estrategiaMejoramiento
CV (AMC)
5. Facilitar Proceso de
Desarrollo CV(Comité de Cadena)
6. Fortalecer vínculos Privados de negocios
7. Establecer alianzas público-privadas
8. Fortalecer servicios
9. Financiar CV
10. Introducir estándares sociales, ecológicos y de calidad
12. Monitoreary evaluarimpacto
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Selección de cadenas: Consideraciones
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Selección de cadenas: Consideraciones
Interrelación entre subsectores /cadenas/circuitos
Entre cadenas
Entre subsectores/circuitos
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Consideraciones para la selección de cadenas…
¿Potencial de crecimiento a favor de pobre?
"Intensificación" (productividad/cuota de mercado)
“Acceso" (nuevas oportunidades)
Reducir vulnerabilidaddiversidad/riesgo)
Potencial de intervención sistémicaViabilidad de estimular
cambio sistémico
Criterios
tamaño
importancia
perspectivas
Consideraciones
prioridades de País
capacidad de
agencia