Modelo de Laura Nash

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AUTOR, EDUCADOR Y CONSULTOR EN LA ÉTICA EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

ESTUDIO EN HARVARD 2000-2006

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La actual crisis y la urgencia de lo humanístico y de lo ético frente a una situación de empobrecimiento o subdesarrollo. Le compete ofrecer altos niveles de competencia técnica , pero con altos niveles de calidad humana

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Si los problemas se afrontaran siguiendo estos pasos no se les llamaríaProblemas se les llamaría oportunidad de buscar mejoras en el sistema.Antes de reaccionar, detente por un momento en reflexionar en estos pas-os y veras que te ira mejor aplicando tu ética en todos lados.

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Ejemplo de problema de Ética

En una escuela hay 6 maestros de los cuales el director de esta les da Preferencia a 3 en elegir su grupo y usted no esta en esta lista

¿Que haría?

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Si usted supiera que a estos maestros se les dio un bono de merito y A usted no ¿Cómo reaccionaria?

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Fue desarrollado por Laura Nash, quien sugiere doce preguntas que deben hacerse al examinar que tan ética es una decisión en la vida profesional:

1-¿Ha definido el problema de una forma precisa?2-Sí usted fuera la otra parte, ¿Cómo definiría la situación?3- ¿Cómo   se suscito el problema?4-¿A quiénes y a los que usted debe ser leal, como persona y como miembro de la organización?5- ¿Cuál es su intensión al tomar decisión?6- ¿Cómo se compara esta intención con los resultados posibles?7- ¿Su decisión a quien o a quienes podría afectar?8- ¿Podría usted discutir  el problema con las partes afectadas antes de tomar una decisión?9-¿Se siente seguro de que su posición ante este problema va a ser válida por un periodo largo?10- ¿Podría compartir abiertamente su decisión o acción con su jefe, el director, su familia y la sociedad como un todo?11-¿Cuál es el potencial simbólico de su acción en caso de ser comprendida por los demás?12-¿Bajo qué condiciones estaría usted dispuesto a hacer excepciones a la postura que ha tomado ante el dilema o problema

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