Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

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Ricardo Zambrano

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Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

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Ricardo Zambrano

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PRODUCEPYME  

EXPORTAPYME  

FOMENTO  PRODUCTIVO  Y  

MEJORA  COMPETITIVA  

FONDEPYME

Page 3: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

Defin

ición   Es  un  programa  de  cofinanciamiento  

creado  por  el  Ministerio  de  Industrias  y  ProducEvidad  para  apoyar  y  promover  la  compeEEvidad  de  las  diferentes  cadenas  y  sectores  producEvos  del  país;  a  través  de  la  asistencia  técnica  especializada  y  el  acompañamiento  en  todos  los  procesos  

producEvos  de  las  unidades  empresariales,  asociaEvas  y  artesanales.  

PRODUCEPYME

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Incrementar  la  produc/vidad  y  

compe//vidad  de  las  unidades  produc/vas:  

empresariales,    asocia/vas;  y,  artesanales  

OBJETIVO

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Desarrollo  de  los  eslabones  primarios  de  la  Cadena  de  

Valor  

Desarrollo  de  los  eslabones  secundarios  de  la  Cadena  de  

Valor  

Promoción  y  consolidación  

de  la  AsociaEvidad  ProducEva  

Desarrollo  de  nuevas  

IniciaEvas  Empresariales  

Fomento  de  producEvidad  laboral  de  MIPYMES  

Mejoramiento  Ambiental  y  de  

la  Responsabilida

d  Social  Empresarial  

EJES DE INTERVENCIÓN

Page 6: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

SECTORES PRIORIZADOS

Alimentos  frescos  y  

procesados;  

Confecciones  y  calzado;  

Vehículos,  automotores,  carrocerías  y  partes;  y,  

Cadena  agroforestal  

sustentable  y  sus  productos  elaborados.  

Energías  renovables  

(bio-­‐energía  y  alternaEvas);  

Productos  farmacéuEcos  y  químicos;  

Metalmecánica;  

SoXware  

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CRITERIOS DE SELECCIÓN

Criterios  1.  Pertenecer  a  un  sector  producEvo  priorizado  por  el  

MIPRO  

2.  Generación  de  impactos  y  externalidades  posiEvas  del  proyecto  (empleo,  #  beneficiarios,,  %  de  

componente  nacional,  monto  de  ventas)  

3.  Mérito  tecnológico  del  

proyecto  

4.  Relevancia  y  perEnencia  del  

proyecto  

5.  Capacidad  técnica  del  postulante  

Viabilidad  económica  del  proyecto  

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MONTOS FINANCIABLES

El  programa  PRODUCEPYME  podrá  cofinanciar  hasta  el  80%  del  total  del  proyecto,  siendo  el  monto  máximo  de  apoyo  por  parte  del  MIPRO  de  50.000  USD  DOLARES  Americanos  para  unidades  producEvas  independientes  y  de  100.000  para  grupos  asociaEvos;  el  20%  del  valor  restante  del  proyecto  será  contraparte  de  las  unidades  producEvas,  empresariales,  asociaEvas,  artesanales  beneficiadas.  

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PROCEDIMIENTO

• Calificación  de  beneficiarios  

• Validación  de  criterios  de  selección  

Sistema  

• Verificación  de  documentos  legales  

• Elaboración  de  informe  en  base  a  Calificación  de  propuesta  técnica  y  económica  y    

• Elaboración  de  TDR  

Unidad  Técnica   • Aprobación/  

• Negación  de  proyectos  

• Conformación  comité  de  seguimiento  

Comité  Ejecu/vo  

• Firma  de  convenios  

• Contratación  de  servicios  

• Informes  ejecución  

Fideicomiso  

• Monitoreo  y  seguimiento  

• Informes  de  avance  

• Informes  de  ejecución  

Comité  de  Seguimiento  

Beneficiario  

MIPRO  

FIDEICOMISO  

MIPRO  

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CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO

Defin

ición    

ConsEtuye    la  infraestructura  producEva,  puesta  a  servicio  de  las  diferentes  sectores  y  

cadenas  producEvos  en  el  territorio  de  manera  focalizada  para  la  prestación  de  servicios  producEvos  a  las  unidades  empresariales  y  asociaEvas  del  país.  

 

Page 11: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

OBJETIVO

Generar  servicios  produc/vos  a  los  sectores  y  cadenas  

produc/vas  en  el  territorio  a  través  de  la  implementación  de  infraestructura  produc/va  Incrementar  la  ProducEvidad    y    

CompeEEvidad  del  sector  industrial  y  producEvo  

ecuatoriano  (Enfoque  sectorial  y  territorial)  

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Territorialización  de  las  polí/cas  públicas  

Focalización  

El  reconocimiento  de  diversas  formas  de  

organización    (Consejos  Consul/vos  Territoriales)  

Democra/zación  de  los  

factores  de  la  producción  

Ar/culación  Público  privada  

Generación  de  servicios  

produc/vos  y  bienes  públicos  

Fomento  producEvo  de  las  MIPYMES  y  de  los  grupos  o  unidades  

producEvas  organizadas  

Transformación  de  la  Matriz  ProducEva  y  

Fomento  de  la  producción  nacional  

EJES DE INTERVENCIÓN

Page 13: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

SECTORES PRIORIZADOS

Alimentos  frescos  y  

procesados;  

Confecciones  y  calzado;  

Vehículos,  automotores,  carrocerías  y  partes;  y,  

Cadena  agroforestal  

sustentable  y  sus  productos  elaborados.  

Energías  renovables  

(bio-­‐energía  y  alternaEvas);  

Productos  farmacéuEcos  y  químicos;  

Metalmecánica;  

SoXware  

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Consejo  de  la  Producción  /  

Mipro  GADs   Sector  Privado   Academia   ONGs  

MODELO DE INTERVENCIÓN CO

NSEJO  DIREC

TIVO

  Órgano  rector    Ministerio  de  Industrias  Consejo  Provincial  Municipio    ADET  Academia  Cadena  producEva  apoyar  

DIRE

CTOR  EJEC

UTIVO

     

 Propuesto  por  el  Consejo  DirecEvo  y  designado  por  el  

Ministro  del  sector   CO

NSEJO  CONSU

LTIVO  

     

Representantes  de  insEtuciones  del  sector  público  y  

privado  

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Centros  Cuero  y  Calzado  

TexEl  y  confecciones  

Forestal  

SoXware  

Agroindustria  

logísEca  

Biotecnología  

Cárnicos  

Automotriz    

“Infraestructura  producEva  puesta  a  servicio  de  la  Industria  y  MIPIMES,  para  el  fomento  de  la  producEvidad  y  compeEvidad”  

Generación  de  bienes  públicos   Territorialización  

ArEculación  Sector  público  -­‐    privado  -­‐  

académico  

MODELO DE INTERVENCIÓN

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Bienes  Público

s  

Asistencia  e  información  Técnica  

Transferencia  

Tecnológica  

Soporte  producEvo  con  plantas  pilotos    

Acceso  a  Mercados  

Emprendimiento  

Capacitación  especializad

a  

Calidad    Laboratorios  

y  Normalizaci

ón  

Innovación  desarrollo  

de  Productos  

Dirección de Innovación

Dirección de Productividad

Dirección de MIPYMES

Dirección de Emprendimiento

Secretaría Técnica de Capacitación

Subsecretaría de Calidad

Dirección de Innovación

Dirección de MIPYMES

MODELO DE INTERVENCIÓN

Ventanilla  única  

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• Prefecturas  • Municipios  • Juntas  Parroquiales  

Gobiernos  Autónomos  

Descentralizados  

• Consejo  Sectorial  de  la  Producción  

• Otras  organizaciones  

Gobierno  Central  

• Sector  SoWware  • Sector  cárnico  • Sector  alimentos  

• Sector  Cuero,  etc..  Sector  Produc/vo  

• Academia  • Agencias  de  Desarrollo  Territorial  

• ONG  locales  e  internacionales  

• Sociedad  civil  

Otros  Actores  

Agenda  Descentralizada  

Agenda  Desconcentrada   Agenda  Sectorial  

ACTORES E INVOLUCRADOS

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FUNCIONES

FUNCIONES  

1.  Asistencia  técnica  y  atención  a  las  necesidades  

tecnológicas  de  las  empresas.  

2.  Ensayos,  análisis,  cerEficación  y  conformidad  

con  especificaciones  técnicas  de    procesos  de  

fabricación,  de  productos    y  materias  primas.  

3.  Manejo  de  plantas  experimentales  

demostraEvas  de  nuevas  tecnologías  aplicables  a  la  

realidad  del  país.  

4.  Procesamiento  y  difusión  de  documentación  e  

información  técnica  y  otras  de  interés  para  las  

empresas.  

5.  Estudios,  análisis,  interpretaciones  y  desarrollo  de  

las  principales  tendencias  mundiales  que  afectan  a  la  cadena  producEva  (moda,  nuevos  productos,  nuevos  insumos,  nuevos  procesos).    

6.  Publicación  de  documentación  y  

bibliograka  de  carácter  técnico    

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FUNCIONES

FUNCIONES  

7.  Formación  conEnua  de  empresarios  o  técnicos  

mediante  la  organización  de  talleres  Y  seminarios.  

8.  Asesoramiento  y  Asistencia  Especializada    

9.  ParEcipación  en  Mesas  de  concertación  subsectoriales,  

mulEsectoriales  o  regionales  para  facilitar  la  relación  entre  

profesionales,  empresarios  y  técnicos  de  cada  cadena  

producEva  .  

10.  Contribución  a  la  realización,  conEnuidad  y  

difusión  de  los  eventos  técnicos  nacionales  e  internacionales  de  

cada  cadena.  

11.  Realización  o  promoción  de  estudios  de  mercados,  

producEvidad,  compeEEvidad,  materias  primas,  medio  ambiente  Y  exportación    

12.  Comunicación  constante  con  centros  análogos  del  país  o  del  

exterior,  para  facilitar  la  vigilancia  tecnológica  y  el  intercambio  de  experiencias  y  conocimientos,  la  

difusión  de  la    normalización  vigente  en  cada  país,  la  transferencia  tecnológica  y  de    resultados  de  

invesEgaciones.  

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1.  Que  su  función  principal    sea  brindar  servicios  producEvos  y  tecnológicos  a  las  empresas  de  una  cadena  producEva  en  el  

territorio.  

2.  Disponibilidad  de  operar  en  Red  con  los  otros  Centros  de  Fomento  ProducEvo.  

3.  Capacidad  Técnica  -­‐  Personal  capacitado.  

4.  Autonomía  técnica,  financiera,  económica  y  administraEva.  

5.  Contar  con  equipamiento  para  los  ensayos  y  servicios  que  requiera  la  cadena  producEva  a  la  que  están  desEnadas.  

6.  Confidencialidad  en  los  resultados  de    los  servicios  tecnológicos.  

7.  Alianzas  tecnológicas  externas  y  con  Universidades  nacionales  con  objeEvos  específicos  y  actuales.  

9.  ParEcipación  pública  y  privada  en  el  directorio  de  cada  Centro.  

REQUISITOS

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MONTOS FINANCIABLES

 Para  proyectos  de  infraestructura  

producEva  y  mejora  compeEEva,  este  programa  podrá  financiar  hasta  el  70%  del  total  del  proyecto,  siendo  el  monto  máximo  de  apoyo  por  parte  del  MIPRO  de  1’400.000  USD  DOLARES  Americanos.  

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PROCEDIMIENTO

• Calificación  de  beneficiarios  

• Validación  de  criterios  de  selección  

Sistema  

• Verificación  de  documentos  legales  

• Elaboración  de  informe  en  base  a  Calificación  de  propuesta  técnica  y  económica  y    

• Elaboración  de  TDR  

Unidad  Técnica   • Aprobación/  

• Negación  de  proyectos  

• Conformación  comité  de  seguimiento  

Comité  Ejecu/vo  

• Firma  de  convenios  

• Contratación  de  servicios  

• Informes  ejecución  

Fideicomiso  

• Monitoreo  y  seguimiento  

• Informes  de  avance  

• Informes  de  ejecución  

Comité  de  Seguimiento  

Beneficiario  

MIPRO  

FIDEICOMISO  

MIPRO  

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Defin

ición   Es   un   programa   de   cofinanciamiento  

creado   por   el   Ministerio   de   Industrias   y  CompeEEvidad   que   apoya   el   incremento  de   las   exportaciones   de   las   MIPYMES  ecuatorianas   mediante   la   oferta   de  mecanismos   de   apoyo   para   el   acceso   al  mercado  internacional.  

EXPORTAPYME

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Contribuir   al   incremento   de   las  exportaciones   de   las   MIPYMES    ecuatorianas,   mediante   la  mejora   de   su   producEvidad   y  compeEEvidad,   mediante   la  provisión   de   asistencia   técnica  para   el     acceso   a   mercados  i n t e r n a c i o n a l e s ,   e l  mejoramiento   de   calidad   de   la  producción   y   de   la   oferta  exportable  ecuatoriana.  

OBJETIVO

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Apoyo  en  el  proceso  de  preinversión.    

Desarrollo  de  mercados.  

Promoción  comercial  .  

Mejora    de  calidad  y  

producEvidad.  

EJES DE INTERVENCIÓN

Page 26: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

SECTORES PRIORIZADOS

Alimentos  frescos  y  

procesados;  

Confecciones  y  calzado;  

Vehículos,  automotores,  carrocerías  y  partes;  y,  

Cadena  agroforestal  

sustentable  y  sus  productos  elaborados.  

Energías  renovables  

(bio-­‐energía  y  alternaEvas);  

Productos  farmacéuEcos  y  químicos;  

Metalmecánica;  

SoXware  

Page 27: Modelo de gestión producepyme, centros fomento exportapyme

EXPORTAPYME

Información

Difusión

Elegibilidad

Diagnóstico incluido Mercado-Empresa

Diseño y Formulación

Formalización

Evaluación

NO

SI

PR

EIN

VE

RS

IÓN

Ejecución-Monitoreo

PRODUCEPYME

SECTORES PRIORIZADOS

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CRITERIOS DE SELECCIÓN

Criterios  1.  Pertenecer  a  un  sector  producEvo  priorizado  por  el  

MIPRO  

2.  Generación  de  impactos  y  externalidades  posiEvas  del  proyecto  (empleo,  #  beneficiarios,  incremento  

de  exportaciones)  

3.  Capacidad  de    Acceso  al  

mercado  externo  

4.  Relevancia  y  perEnencia  del  

proyecto  

5.  Capacidad  técnica  del  postulante  

Viabilidad  financiera  del  proyecto  

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MONTOS FINANCIABLES

El   programa   EXPORTAPYME   podrá  cofinanciar   hasta   el   80%   del   total   del  proyecto,   siendo   el   monto   máximo   de  apoyo   por   parte   del   MIPRO   de   50.000  USD   DOLARES   Americanos   para  unidades   producEvas   independientes   y  de   100.000   para   grupos   asociaEvos;   el  20%  del  valor  restante  del  proyecto  será  contraparte  de  las  unidades  producEvas,  empresariales,   asociaEvas,   artesanales  beneficiadas.