Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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MODELO DE GESTION DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL USO
EFICIENTE DE LA ENERGIA EN LA PLANTA LAMITECH S.A - CARTAGENA
JAVIER ALBERTO BARRIOS VERHELST
Monografía para optar al título de
Especialista en gerencia de mantenimiento
Director
EDGARDO TORRES CRUMP
Ingeniero Mecánico
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
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A mi amada esposa, a mi hija
por quien todo lo puedo y a mis padres
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AGRADECIMIENTOS
Edgardo Torres Crump, Ingeniero Mecánico, Gerente de Mantenimiento de
Lamitech S.A y director de la monografía, por su valiosa colaboración.
Lamitech S.A, por permitirme lograr esta meta profesional.
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CONTENIDO
INTRODUCCION………………………………………………………………………… 1
1. ASPECTOS GENERALES 3
1.1 ANTECEDENTES ............................................................................................. 3
1.2 OBJETIVOS ...................................................................................................... 4
1.2.1 Objetivo general. ............................................................................................ 4
1.2.2 Objetivos específicos. .................................................................................... 4
1.3 ALCANCE DEL PROYECTO ............................................................................ 4
1.3.1 Equipos generadores. .................................................................................... 4 1.3.2 Equipos consumidores. .................................................................................. 5
2. MARCO CONCEPTUAL 6
2.1 EL USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA “URE” ........................... 6
2.2 ¿CÓMO LOGRAR EL USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA? ...... 7
2.2.1 Sustitución de energéticos. ............................................................................ 7 2.2.2 Acciones de mejoras y buenas actividades de mantenimiento. ..................... 8
2.2.3 Eficiencia energética. ..................................................................................... 9
2.2.4 Conservación de energía. ............................................................................. 10
2.2.5 Ahorro Energético. ....................................................................................... 11
2.2.6 Energía alternativa. ...................................................................................... 11
2.3 GESTIÓN INTEGRAL DE LA ENERGÍA ........................................................ 11
2.3.1 Comités energéticos. ................................................................................... 12
2.4 AUDITORIAS ENERGÉTICAS ....................................................................... 13
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3.2.3 Generación de energía térmica a través del uso de aceite térmico. ............ 16
3.2.4 Generación de agua fría. ............................................................................. 17 3.2.5 Torres de enfriamiento. ................................................................................ 17
3.2.6 Aire comprimido. .......................................................................................... 17
3.2.7 Acueducto. ................................................................................................... 18
3.3 PROCESO PRODUCTIVO LAMINADOS ....................................................... 18
3.3.1 Planta Química. ........................................................................................... 18 3.3.2 Impregnación. .............................................................................................. 19
3.3.3 Impregnadora de papel kraft. ....................................................................... 19
3.3.4 Impregnadora No.1 de papel decorativos. ................................................... 20
3.3.5 Impregnadora No.2 de papel decorativo. ..................................................... 20
3.3.6 Collating. ...................................................................................................... 21
3.3.7 Prensado. ..................................................................................................... 21
3.3.8 Líneas de acabados. .................................................................................... 22
3.4 PROCESO PRODUCTIVO PLANTA PRECISA .............................................. 22
3.4.1 Línea de posformados. ................................................................................ 22
3.4.2 Línea de termolaminados. ............................................................................ 23
3.4.3 Flujograma de proceso-energético. ............................................................. 23
3.4.4 Servicios generales. ..................................................................................... 25
3.4.5 Proceso productivo laminados. .................................................................... 26
3.4.6 Proceso productivo termolaminados. ........................................................... 27
3.4.7 Proceso productivo posformado. ................................................................. 27
4. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN 28
4.1 ENERGÍA ELÉCTRICA ................................................................................... 28
4.2 GAS NATURAL ............................................................................................... 34
5 ANÁLISIS DE RIESGO A EQUIPOS 38
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6.3 INDICADORES DE GESTIÓN ........................................................................ 48
6.4 PLAN DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN USO EFICIENTE DE LAENERGÍA ............................................................................................................... 51
6.5 AUDITORIA ENERGÉTICA ............................................................................ 70
6.6 MODELO DE GESTIÓN ................................................................................. 72
7. CONCLUSIONES 73
BIBLIOGRAFIA ANEXOS
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LISTA DE GRÁFICOS
Pág.Gráfico 1. Tendencia energética por áreas. 37Gráfico 2. Consumo energético por equipos. 38
Gráfico 3. Distribución de consumo gas natural. 40Gráfico 4. Distribución de consumo de vapor. 40Gráfico 5. Distribución de consumo de aceite. 41
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LISTA DE TABLAS
Pág.Tabla 1. Fuentes de energía. 10Tabla 2. Consumo energético. 32
Tabla 3. Consumo gas natural. 38Tabla 4. Equipos consumidores indirectos de gas natural. Consumidoresde vapor. 39Tabla 5. Equipos consumidores indirectos de gas natural. Aceite térmico. 39Tabla 6. Valoración . 43
Tabla 7. Ponderación QFD. 47Tabla 8. Acciones mejorativas 52Tabla 9. Indicadores energéticos 54Tabla 10. Plan de mantenimiento 57Tabla 11. Auditoria energética 77
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LISTA DE ANEXOS
Pág. Anexo A. Modelo de gestión de mantenimiento centrado en el uso eficiente
de la energía. 77 Anexo B. Tablas análisis de riesgos. 80
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RESUMEN
TITULO:MODELO DE GESTION DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL USO EFICIENTE DE LAENERGIA EN LA PLANTA LAMITECH S.A - CARTAGENA*
AUTOR: BARRIOS VERHELST, Javier Alberto**
PALABRAS CLAVES:Modelo – Mantenimiento – Eficiencia – Energía.
CONTENIDO:
El objetivo de esta monografía es poder diseñar un modelo de gestión de mantenimiento quecentra sus esfuerzos en el uso eficiente de los energéticos consumidos en la planta Lamitech S.Aubicada en Cartagena zona industrial de Mamonal KM 13, de tal manera que dicho modelo puedaser implementado en la Compañía y de esta forma permitir llegar a tener un sistema confiable parala obtención de ahorros en el consumo de energía.
Esto se logra primero realizando un análisis detallado de los puntos o equipos de mayor consumo
energético de la planta, y de esta manera poder centrar los esfuerzos sobre los mismos,posteriormente se realiza un análisis de confiabilidad energética de estos y de dicho análisis sederivan actividades que hacen parte de un plan de mantenimiento cuyo principal objeto será laobtención de ahorros a nivel de energía. Este plan va acompañado de un plan de acción deactividades mejorativas a nivel de mantenimiento y de proceso, y debe ser supervisado ycontrolado por un comité energético encabezado por un líder de comité y representantes dediferentes áreas del proceso productivo, quienes están encargados de realizar auditorías paragarantizar que el modelo de gestión energética sea sostenible en el tiempo, utilizando comoherramienta el seguimiento de indicadores de gestión energética.
El modelo de gestión va encaminado a poder contar con un mantenimiento mas proactivo encuanto a la gestión energética de la planta y debe ser acompañado de un proceso de educacióninstitucional en el uso eficiente y racional de la energía dentro del proceso productivo.
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SUMMARY
TITLE:MANAGEMENT MODEL OF MAINTENANCE CENTER IN THE USE OF ENERGY EFFCIENT INLAMITECH S.A PLANT - CARTAGENA*
AUTHOR:BARRIOS VERHELST, Javier Alberto**
KEYWORDS:Model – Maintenance – Efficient – Energy.
CONTENT:
The aim of this thesis is to design a management model focused on maintaining the efficient use ofenergy consumed in Lamitech S.A, located in Cartagena Mamonal industrial area Km 13, so thismodel can be implemented in the company and can make to have a reliable system for savingenergy consumption.
This is achieved by first taking a detailed analysis of the equipments of increased energyconsumption in the plant, to focus efforts on them, subsequent analysis of energy reliability of themand from this analysis derive activities that will be part of a maintenance plan whose main object willbe saving energy. This plan must be accompanied by an action plan of activities for improvementsfor maintenance and for production departments and must be supervised and controlled by acommittee headed by a leader of committee and representatives from different areas of theproduction process, responsible for conducting energy audits to ensure that the model issustainable over time, using as a tool for monitoring indicators of energy management.
The management model is designed to maintain power with a more proactive in terms of energy
management of the plant and must be accompanied by a process of institutional education in therational and efficient use of energy within the production process.
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INTRODUCCIÓN
Los sistemas de gestión basados en el uso eficiente de la energía, estánsoportados por modelos recomendados por normas internacionales, tales como
ISO9000 para los sistemas de aseguramiento de la calidad, ISO14000 para lossistemas de gestión ambiental y OSHA 18001 para los sistemas de seguridad ysalud en el trabajo.
En Colombia con la Ley 697 promulgada por el Congreso de la República en
octubre de 2001, declaro el uso racional y eficiente de la energía (URE) como unasunto de interés social, público y de conveniencia nacional. Esta ley buscaoptimizar la utilización de los energéticos primarios, minimizando impactosambientales y mejorando competitividad.
Con el Decreto 3683 del 19 de diciembre de 2003, se reglamento la ley y se creóla comisión intersectorial de URE (CIURE), con el principal objeto de asesorar yapoyar al Ministerio de Minas y Energía en la implementación de planes sobre eluso eficiente de la energía.
En nuestro país los modelos de gestión energética se han desarrollado tomandocomo referencia modelos internacionales, sin embargo, los modelos se hanlimitado a: diagnostico de eficiencia energética, monitoreo de indicadoresenergéticos, sustitución de fuentes de energía, cambios tecnológicos, negociación
ó d é
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dirigidas a obtener ahorros energéticos en planta, pero el sistema no cuenta con
un plan de mantenimiento centrado en el uso eficiente de la energía, por lo quehasta la fecha la gestión realizada no cumple 100% con el objetivo trazado por laorganización.
El objetivo de esta monografía es poder generar un modelo que permita garantizar
y sostener el sistema, y así obtener eficiencias energéticas suficientes quecumplan con las metas de la organización.
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1. ASPECTOS GENERALES
1.1 ANTECEDENTES
En la actualidad la empresa Lamitech S.A asume altos costos por concepto deservicios energéticos en energía eléctrica y gas. La proyección de la Compañíapara los próximos años es seguir creciendo, pero con la infraestructura actual serádifícil seguir haciéndolo, a menos que se racionalice el consumo de energía enalgunas áreas actuales de planta en donde es posible hacerlo. Adicionalmente lacompañía tiene un compromiso de preservación del medio ambiente que esratificado con la certificación ISO 14000.
Existe además una tendencia al incremento de precios unitarios por consumos deenergía eléctrica y gas. Por un lado tenemos el gas que es regulado por preciosinternacionales y que durante los últimos años el crecimiento en el precio del barrilde petróleo disparo los precios de todos los hidrocarburos a nivel mundial. Por otrolado, tenemos que la energía eléctrica como consecuencia de los altos índices deexportación a contribuido a la generación de empresas e industrias altamenteconsumidoras de energía eléctrica y que ha incrementado la demanda de lamisma, aumentando los precios de esta y la tendencia para los años por venir es
que la industria siga creciendo sobre todo en el área de Cartagena por ser puntoestratégico para las exportaciones debido a su puerto.
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1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo general.
Proponer un modelo gerencial de gestión energética que permita a la CompañíaLamitech S.A, poder obtener beneficios económicos y ambientales por este
concepto.
1.2.2 Objetivos específicos.
• Realizar un diagnostico del sistema de energía eléctrica y térmica en Lamitech
S.A., con el objeto de detectar cuales son las áreas que demandan mayorconsumo. • Proponer un plan que permita obtener ahorros energéticos en aquellas áreas
de la planta donde sea posible realizar cambios a nivel de procesos otecnológicos.
• Proponer un modelo de gerenciamiento que permita conservar y preservar elplan de ahorros por concepto de consumos de energía.
• Proponer un sistema que permita dar continuidad a la búsqueda ymejoramiento del plan de gestión energética propuesto.
1.3 ALCANCE DEL PROYECTO
1.3.1 Equipos generadores.
Se llamara en adelante equipos generadores aquellos que están en capacidad de
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En esta monografía tenemos equipos generadores de energía eléctrica y térmica,
esta ultima ligada a consumo de gas natural. Analizaremos transformadores ycalderas, de la planta Lamitech S.A, ubicada en Cartagena de indias, zonaindustrial de Mamonal kilometro 13.
1.3.2 Equipos consumidores.
Se llamaran equipos consumidores, a todos aquellos equipos que son usuariosfinales de energía, bien sea eléctrica o térmica. Analizaremos motores,intercambiadores, eyectores, etc; de la planta Lamitech S.A, ubicada en Cartagenade indias, zona industrial de Mamonal kilometro 13.
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2. MARCO CONCEPTUAL
2.1 EL USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA “URE”
La ley URE define y describe el uso racional y eficiente de la energía, como unasunto de interés social, público y de conveniencia nacional, fundamental paraasegurar el abastecimiento energético pleno y oportuno, de manera sostenible conel medio ambiente y los recursos naturales. 1
También se puede definir como el aprovechamiento optimo de la energía en todasy cada una de las cadenas energéticas, desde su fuente, su producción,transformación, distribución y consumo.
Es también sinónimo de ahorro de energía, sustitución de fuentes energéticas,generación eficiente de energía y buenas prácticas de mantenimiento.
El uso racional y eficiente de la energía beneficia a personas y entidades, pues lespermite reducir el presupuesto de gastos por concepto de consumo de energía.
Así pues, se contribuye a liberar recursos financieros para cubrir otrasnecesidades.
Usar eficientemente la energía es evitar desperdiciarla y consumirla al mínimo, deesta manera se ayuda a disminuir los impactos negativos en el medio ambiente.
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en un mercado como el actual, es poder utilizar eficientemente los recursos
energéticos.Para ello, la UPME (Unidad de Planeación Minero Energética) ha planteado lassiguientes estrategias:
• Análisis del sistema de alimentación eléctrica.
• Análisis de la instalación eléctrica desde la acometida.• Análisis de los puntos en donde se utilice la energía eléctrica: transformadores,
motores, iluminación, conductores, etc.• Análisis del sistema de generación de vapor.• Análisis de sistema de ventilación y aire acondicionado.•
Análisis de sistema de red regulada.• Estudio de iluminación.2
2.2 ¿CÓMO LOGRAR EL USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGÍA?
El uso racional de la energía causa impactos positivos, donde se beneficianeconómicamente entidades y/o usuarios, y se preserva los recursos energéticos yel medio ambiente.
Normalmente los ahorros pueden ser obtenidos mediante dos caminos a saber:
2.2.1 Sustitución de energéticos.
De esta forma es posible lograr ahorros energéticos a corto plazo, pero lai ió bi ló i d l d
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2.2.2 Acciones de mejoras y buenas actividades de mantenimiento.
En donde la clave consiste en tomar acciones de mejoras tales como sustituciónde luminarias, corrección de fugas, sustitución de motores de alta eficiencia,instalación de arrancadores suaves para motores de alta eficiencia y rediseño desistemas productivos.
Algunos elementos para ser tenidos en cuenta en la búsqueda de la eficienciaenergética son:
• Cambio de energético.•
Mejoras tecnológicas.• Optimización de procesos industriales.• Manejo de temperaturas.• Climatización o uso de energía solar.• Mejora del factor de potencia.3
Se consideran fuentes de energía:
Tabla 1. Fuentes de energía.
Tipo Energético
Unidad de medida Usos
BBl GAL LBS LTS M3 P3 KLS TON Kwh A B C D E
S ó l i d o s Carbón
Mineral X X X X XLeña X X X X X
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Combustóleo X X X XGasolina X X XDiesel X X XIfos X X XBunker X X XEtanol X XBiodiesel X X
G a s e o s
o GLP X X X XGas natural X X X XBiomasa X X X
E n e r g
í a E l é c
t r i c a
Solar X X X X XFotovoltaica X X X X XTérmica X X X X XHidráulica X X X X XPCH X X X X XGeotérmica X X X X XEólica X X X X XMareomotriz X X X X XBiomasa X X X X XNuclear X X X X X
A:TERMICO D:COMBUSTIBLEB: FUERZAMOTRIZ
E: OTROS(COMUNICACIONES)
C:ILUMINACION
2.2.3 Eficiencia energética.
Se define como los resultados obtenidos después de aplicar medidas conducentesa reducir consumo energético.
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ello entonces se hace imperioso realizar procesos sostenibles que busquen
obtener alta eficiencia energética en los procesos productivos.
La idea es poder alcanzar mayores y mejores resultados, pero con menosconsumo de energía.
Algunos autores definen la eficiencia energética como: “reducción del consumo deenergía manteniendo los mismos servicios energéticos, sin disminuir nuestroconfort y calidad de vida, protegiendo el medio ambiente, asegurando elabastecimiento y fomentando un comportamiento sostenible en su uso” 4.
Muchas veces se asocia el término eficiencia energética con tecnología de punta,pero no es solo cuestión de poder contar con dicho desarrollo tecnológico, estambién saber emplear y administrar los recursos energéticos de un modo hábil yeficaz., es aquí donde juega un papel protagónico el proceso de gestiónenergética en una organización.
La eficiencia energética cuenta entre algunas de sus ventajas con:• Menores costos de producción, al consumir menor energía por unidad
producida.• Mayor capacidad de generación disponible, lo cual le permite utilizar su
infraestructura para otros usos.• Menor desperdicio de energía y colaboración al medio ambiente.
2.2.4 Conservación de energía.
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2.2.5 Ahorro Energético.
Este concepto es visto generalmente desde el punto de vista económico, pero estárelacionado con hábitos, comportamientos y actividades productivas. Como tal
entonces debe convertirse en una rutina diaria más de nuestro obrar.
El ahorro energético es uno de los bastiones de la industria a ser desarrolladopara poder obtener mejores resultados financieros frente a la globalización.
2.2.6 Energía alternativa.
Se habla de sustitución energética cuando dos o más energéticos puedensatisfacer la misma necesidad, por lo general con un objetivo económico.
Este concepto nace para minimizar la dependencia frente al petróleo ycombustibles fósiles como fuentes energéticas no renovables y que van en vía deagotamiento, surgen alternativas energéticas que están en desarrollo y quealgunas de ellas están en proceso de implantación.
2.3 GESTIÓN INTEGRAL DE LA ENERGÍA
Significa poder medir, controlar y tomar acciones en pro de lograr objetivos ometas energéticas trazadas por la organización.
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enmarcan los comités energéticos, que se encargan de centralizar todas las
actividades que involucren el uso de recursos energéticos, su gestión, análisis deconsumos, confiabilidad de abastecimientos, actividades de RETIE, seguridadindustrial a nivel energético, capacitación sobre la importancia del uso eficiente dela energía, entre otras actividades.
La gerencia de recursos energéticos centra todo rol en el mantenimiento delaparato productivo de la empresa, con equipos que puedan medir y registrar losconsumos de los energéticos, costeando estos insumos en el precio final de ventadel producto, debe también planificar el futuro y las ampliaciones.
2.3.1 Comités energéticos.
Su función es analizar en forma permanente el uso de los recursos energéticos dela organización.
Generalmente se basa en el “benchmarking”, que es un proceso sistemático ycontinuo para evaluar productos, servicios, y procesos de las organizaciones queson reconocidas como las mejores.
Los objetivos del comité deben ser:
• Lograr mejor productividad.• Seguimiento de gastos de recursos energéticos.• Diseñar un sistema de aprovechamiento de capacidad de producción instalada.
Aumentar confiabilidad en el sistema de abastecimiento de los recursos
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2.4 AUDITORIAS ENERGÉTICAS
La auditoria energética es un proceso sistemático que busca un conocimientosuficiente del consumo energético de la organización, para encontraroportunidades de ahorro de energía.
La auditoria refleja el cómo y dónde se utiliza la energía para utilizarla racional yeficientemente. También facilita entender el comportamiento energético de laorganización en función de la producción.
Las auditorias tienen por lo general como alcance:
• Análisis de la historia de los consumos energéticos.• Identificación de puntos calientes, en procesos de termografia.• Análisis de sistemas de puesta a tierra.• Estudio de protecciones de planta.• Análisis de calidad de energía.• Sistemas tarifarios.6
Mediante las auditorias se analizan flujos energéticos y se establecen tareas oacciones en pro de generar ahorros energéticos.
Las auditorias se pueden realizar por áreas, procesos o plantas, y de lacomplejidad de las mismas depende el alcance trazado.
E t dit í d b li d i ltidi i li i
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agregado al proceso en pro de alcanzar beneficios energéticos sin sacrificar la
producción.
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3. SINTESIS OPERATIVA DE LA PLANTA A NVIEL ENERGETICO
3.1 PLANTA LAMITECH S.A.
Lamitech S.A es una compañía dedicada a la fabricación de laminadosdecorativos de alta presión y de superficies termolaminadas.
La planta se encuentra ubicada en la ciudad de Cartagena en el área de MamonalKm 13. La empresa cuenta con dos plantas de producción, la principal que es laesencia fundamental del negocio, es la planta de laminados, en ella se fabricalaminado decorativo de alta presión, conocido comúnmente en el mercado comoFormica. La planta de laminados tiene una capacidad instalada de fabricación deaproximadamente 14,000 laminas diarias.
La segunda planta, es llamada Precisa y hace parte de Lamitech como unnegocio alternativo, esta planta se encarga de fabricar superficies posformables ytermolaminadas, es orientada a la fabricación de piezas, muebles de oficina,hogar, negocio y demás.
3.2 SERVICIOS GENERALES
El proceso productivo de Lamitech S.A requiere una serie de servicios de apoyotales como: Energía eléctrica, Generación de vapor, Generación de energíatérmica a través del uso del aceite térmico generación de agua fría torres de
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3.2.1 Sistema de energía eléctrica.
Lamitech S.A está clasificada en nivel III de distribución de energía eléctrica, esdecir, a planta entran 13,200V. La planta cuenta con dos transformadoresprincipales de 2,500KVA que bajan el nivel de tensión a 460V, estostransformadores suministran energía eléctrica a la planta laminados; la empresa
cuenta también con un transformador de 1000KVA que baja el nivel de tensión a460V, este suministra energía a planta precisa y un último transformador de250KVA bajando a 220V, que es utilizado en planta precisa. Esto nos da unacapacidad total instalada para toda la planta de 6250KVA.
3.2.2 Generación de vapor.
La planta cuenta con tres calderas de vapor pirotubulares, dos calderas de500BHP y una caldera de 600BHP, es decir, capacidad total instalada de1100BHP, que producen aproximadamente unas 45,000Lb/h. Las calderasgeneran vapor saturado a 200Psig y cuenta con sistemas de combustión directacon quemadores a gas.
El sistema de generación de vapor tiene su circuito de retorno de condensados, elcual cuenta con trampas de vapor, tanque desaireador y bombas de suministro deagua a calderas para reposición de nivel.
3.2.3 Generación de energía térmica a través del uso de aceite térmico.
Lamitech S A cuenta con dos calderas de aceite térmico con capacidad de
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necesidad de la planta, el primer circuito tiene una capacidad de bombeo de 1200
GPM y su función es impulsar el aceite hasta el colector del segundo circuito, elsegundo circuito por su lado cuenta con tres bombas de envío de aceite a lasmaquinas que requieren el servicio.
3.2.4 Generación de agua fría.
La planta tiene dos chillers de absorción marca carrier de 300 Ton cada uno, estosequipos tienen como responsabilidad generar el agua fría a 8°C para serdistribuida a las diferentes unidades de aire acondicionado (manejadoras) y aaquellos equipos de planta que hacen parte del proceso que necesiten de aguafría.
3.2.5 Torres de enfriamiento.
El área de torres de enfriamiento esta divida en dos: las torres que manejan elagua que le presta servicio a las unidades condensadoras de los chillers deabsorción, llamada agua torre chillers y las torres que manejan agua deenfriamiento al resto de procesos de la planta.
El agua torre chillers, cuenta con 5 torres de 400GPM cada una, mientras que elagua de torres de proceso tiene 5 torres de 800GPM cada una.
3.2.6 Aire comprimido.
La planta cuenta con tres compresores de aire tipo tornillo marca Ingersoll rand
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3.2.7 Acueducto.
A la planta ingresa agua cruda proveniente de la estación de bombeo depiedrecitas propiedad de Aguas de Cartagena, estas llegan al acueducto de plantaen donde se realiza el correspondiente tratamiento. La capacidad dealmacenamiento de agua es de 11m³, la planta cuenta con una estación debombeo para distribución del agua a todas las áreas de planta.
3.3 PROCESO PRODUCTIVO LAMINADOS
3.3.1 Planta Química.
En esta planta se generan las resinas fenolicas y melaminicas, necesarias para elproceso de fabricación de laminados. La planta cuenta con cuatro reactores y dossistemas hydrotherms. Los hydrotherms son unidades compuestas por dosintercambiadores de calor, uno de enfriamiento que utiliza agua fria proveniente delos tanques reservorios de agua fría de chiller y otro intercambiador de
calentamiento, que utiliza vapor como medio para generar calor.
El proceso de nuestras resinas generada en los reactores es por exoterma,inicialmente se calienta la chaqueta del reactor recirculando agua caliente quepasa por el intercambiador de calor del hydrotherm hasta lograr la reacción de la
resina, la parte final del proceso de fabricación de resina implica enfriar lachaqueta del reactor para detener la reacción y esto se realiza al recircular aguafría que pasa por el intercambiador de enfriamiento del hydrotherm.
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Los otros equipos que prestan servicios en el área como bombas y motores
consumen energía eléctrica a 220Vac, mientras que se tiene consumo de airecomprimido por utilización de válvulas electroneumaticas para direccionamiento ycontrol de flujos y demás.
3.3.2 Impregnación.
El área de impregnación cuenta con tres máquinas, dos encargadas de impregnarlos papeles decorativos y una para impregnación de papel kraft. Estas máquinasestán compuestas básicamente por cinco áreas: desembobinado, saturación depapel, hornos de secado de papel, baterías de enfriamiento de papel y zona decorte y apilado de papel. El área que demanda más energía en estas maquinas esel área de hornos de secado, en donde se tiene secadores con quemadores decombustión directa utilizando gas natural y hornos con serpentines ointercambiadores de aceite térmico como medio para generar calor dentro delhorno.
Debido a que las resinas producidas en la planta son termoestables, es decir,después de solidificadas es imposible volver a su estado liquido, el manejo defluido que se le da a las mismas es a través de bombas neumáticas de doblediafragma de fácil mantenimiento, pero alto costo operativo debido al consumo deaire comprimo de las mismas.
3.3.3 Impregnadora de papel kraft.
Esta máquina tiene un área de desembobinado compuesta por un
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poseen su sistema de extracción de gases para bajar la humedad del papel; la
maquina tiene doble batería de enfriamiento sobre la cual circula agua fríaproveniente del tanque reservorio de agua fría de chiller la temperatura deoperación es de 12°C y tiene su área de corte y apilamiento de papel concapacidad de 150 m/min.
La maquina tiene como equipos de soporte o servicio, bombas neumáticas paramanejo de resina, válvulas electroneumaticas para direccionamiento y control deflujo, y demás motores eléctricos propios de la transmisión, ventilación yextracción de gases. Tensión de alimentación de los mismos es de 440Vac.
3.3.4 Impregnadora No.1 de papel decorativos.
La maquina cuenta con un desembobinador de dos ejes con capacidad de 800Kgpor eje; un área de saturación, compuesto por dos cabezales de impregnación;una zona de secado, que tiene tres hornos compuestos por serpentines ointercambiadores de calor de aceite térmico, uno a cada lado del horno, con
temperaturas de operación entre 100-145°C; una batería de enfriamiento pordonde circula agua del reservorio de agua fría de los tanques de chiller; y un áreade corte y apilado con capacidad de 30 m/min. Tiene equipos de apoyo comobombas neumáticas para direccionamiento y control de flujo y motores eléctricospropios de la transmisión, ventilación y extracción de gases. Tensión de
alimentación de los mismos es de 440Vac.
3.3.5 Impregnadora No.2 de papel decorativo.
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una batería de enfriamiento por donde circula agua del reservorio de agua fría de
los tanques de chiller; y una zona de corte y apilado con capacidad de 40 m/min.Tiene equipos de apoyo como bombas neumáticas para direccionamiento y controlde flujo y motores eléctricos propios de la transmisión, ventilación y extracción degases. Tensión de alimentación de los mismos es de 440Vac.
3.3.6 Collating.
En esta área se encargan de organizar los paquetes de papel kraft y decorativos.En ella, hay uso exclusivo de energía eléctrica para iluminación y mesasplegables; y agua fría para uso de los equipos de aire acondicionado.
3.3.7 Prensado.
Esta área es el corazón del negocio, la planta cuenta con cuatro prensashidráulicas de alta presión que trabajan entre 2000-2500Psig, cada prensa cuentacon un sistema hydrotherm compuesto por un tanque acumulador de agua caliente
que utiliza vapor como medio de colección de calor, este tanque opera bajo elconcepto de intercambio de calor por llovizna, en donde el agua que esta al fondodel tanque se bombea a la parte superior, entrando en contacto con el vapor,condensándose el mismo y manteniendo agua caliente en el sistema, este tanqueopera a 200 Psig y la temperatura del agua es de 190°C. Acompañado a este
tanque se tienen un par de tanques economizadores, uno de agua tibia y otro deagua caliente, con los cuales se intercambia las aguas de proceso durante laetapa de calentamiento y enfriamiento en la prensa, esto con el objeto de evitargolpes de ariete y de poder generar ahorros energéticos durante estas etapas
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Los equipos de apoyo están compuestos por motores eléctricos, bombas y
válvulas electroneumáticas. La Tensión de alimentación de los mismos es de440Vac.
3.3.8 Líneas de acabados.
Lamitech S.A. cuenta con dos líneas de acabados, compuestas por una sierrapara corte del material a las dimensiones especificadas en la orden y una lijadoraencargada de lijar la cara posterior del material.
En estas maquinas se genera polvillo debido al corte y lijado del material por locual es necesario la presencia de sistemas de recolección de polvos, compuestospor una cámara de succión o aire limpio y una cámara de aire sucio por dondeingresa el polvillo. Estos colectores son de mangas filtrantes y limpieza por chorrode aire. Cada línea de acabados cuenta con su sistema de extracción de polvillo ocolector de polvos.
Entre los equipos de apoyo se tiene motores eléctricos y válvulaselectroneumáticas. Tensión de alimentación de los mismos es de 440Vac.
3.4 PROCESO PRODUCTIVO PLANTA PRECISA
3.4.1 Línea de posformados.
Conformada por una serie de máquinas como sierras, perfiladoras, canteadorasrectas y curvas prensa lineal y posformadoras
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Al tener la presencia de sierras y perfiladoras se da la necesidad de tener
sistemas de extracción de gases, los cuales su principio de funcionamiento essimilar al expuesto en línea de acabados del proceso de laminado.
Las máquinas de esta área tienen equipos de apoyo como motores eléctricos a440Vac, válvulas electroneumáticas, cilindros neumáticos y sistemas decalentamiento con aceite térmico.
3.4.2 Línea de termolaminados.
Comparte la utilización de algunas máquinas con línea de posformados, comosierras y prensa lineal, también utiliza fresadoras automáticas de control numéricoy prensas de membrana para prensado de material a termolaminar.
Las fresadoras exigen también la presencia de unidades colectoras de polvo parala extracción de polvillo en las máquinas y su funcionalidad es igual a las antesexpuestas.
Las máquinas de esta área tiene equipos de apoyo como motores eléctricos a440Vac, válvulas electroneumáticas, cilindros neumáticos y sistemas deenfriamiento con agua de torres.
3.4.3 Flujograma de proceso-energético.
En esta sección se describirá la dependencia con de cada uno de los procesoscon los energéticos consumidos por la planta
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Convenciones:
EE: Energía eléctrica.GN: Gas natural.ST: VaporCA: Aire comprimidoWF: Agua fría-chillersWT: Agua de torres
AT: Aceite térmico.H2O: Agua
AA: Aire acondicionado
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3.4.4 Servicios generales.
Generación
de vapor
EE GN
ST
Aceite
térmico
EE GN
AT
Agua fría
chiller
EE ST
WF
Agua detorres
EE
WT
Airecomprimido
EE
CA
Acueducto
EE
H2O
EE
AA
Aireacondicionad
WF
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3.4.6 Proceso productivo termolaminados.
3.4.7 Proceso productivo posformado.
EE
Sierra deCorte
CAEE
PrensadoMDF
CA ATWT EE
Fresado
CA EE
Encolado
CA EE
PrensaMembrana
CAWT
PRODUCTOTERMINADO
EE
Sierra deCorte
CAEE
PrensadoMDF
CA ATWT
Perfilado
EE CA
Posformado
EE CA
Canteado
EE CA
PRODUCTOTERMINADO
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4. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN
4.1 ENERGÍA ELÉCTRICA
El levantamiento de información se realizo de forma manual sobre cada una de lasáreas de planta, para identificar los puntos potenciales de ahorro energético.
A continuación se describe la estructura de consumo energético, se muestran loscien equipos de planta de mayor consumo de energía eléctrica.
Tabla 2. Consumo energético.
Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)
1 Agua de torres Bomba #1 Manejo agua enfriamientoprensa III 112
2 Agua de torres Bomba #2 Manejo agua enfriamientoprensa III 112
3 Agua de torres Bomba #1 Manejo agua enfriamientoprensa I 112
4 Agua de torres Bomba #2 Manejo agua enfriamientoprensa I 112
5 Agua de torres Bomba #1 Manejo agua torres prensa III 1126 Agua de torres Bomba #2 Manejo agua torres prensa III 112
7 Agua de torres Bomba #1 Manejo agua torres prensa I 93
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Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)12 Prensa III Bomba #2 recirculación de agua a prensa 93
13 Línea deacabados Rodillo estriado lijadora Steinemann 90
14 Línea deacabados Rodillo estriado lijadora Timesaver 90
15 Línea
termolaminadosBanco de resistencias prensa Membrana #1 90
16 Líneatermolaminados Banco de resistencias prensa Membrana #2 90
17 Agua fría chiller Bomba #1 Manejo agua fría a planta 75
18 Agua fría chiller Bomba #2 Manejo agua fría a planta 7519 Serviciosgenerales Bomba contraincendios 75
20 Línea deacabados Blower colector de polvos #1 75
21 Línea deacabados Blower colector de polvos #2 75
22 Línea determolaminados Blower colector de polvos #3 75
23 Línea determolaminados Blower colector de polvos #4 75
24 Prensa I Bomba #1 recirculación de agua a prensa 7525 Prensa I Bomba #2 recirculación de agua a prensa 7526 Prensa I Bomba de alto caudal sistema hidráulico 75
27 AireComprimido Compresor #3 75
G ió d B b li t ió g ld
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Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)31 Prensa II Bomba #1 recirculación de agua a prensa 5632 Prensa II Bomba #2 recirculación de agua a prensa 5633 Prensa IV Bomba de alto caudal sistema hidráulico 5534 Prensa III Bomba de alto caudal sistema hidráulico 5535 Prensa II Bomba de alto caudal sistema hidráulico 55
36 Agua de torres Bomba Manejo agua enfriamiento prensa II 52
37 Agua fría chiller Bomba #1 Manejo agua torres chiller II 45
38 Planta química Bomba #1 Manejo agua torres a reactores 45
39 Planta química Bomba #2 Manejo agua torres a reactores 45
40 Agua fría chiller Bomba #1 Manejo agua fría a manejadoras 45
41 Agua fría chiller Bomba #1 Manejo agua fría a manejadoras 45
42 Generación devapor Bomba alimentación agua caldera kewanee 45
43 Agua de torres Bomba Manejo agua enfriamiento prensa IV 37
44 Prensa I Bomba #1 alta presión sistema hidráulico 3745 Prensa I Bomba #2 alta presión sistema hidráulico 37
46 AireComprimido Compresor #1 37
47 AireComprimido Compresor #2 37
48 Prensa IV Bomba #1 alta presión sistema hidráulico 3049 Prensa IV Bomba #2 alta presión sistema hidráulico 3050 Prensa III Bomba #1 alta presión sistema hidráulico 3051 Prensa III Bomba #2 alta presión sistema hidráulico 3052 Prensa II Bomba #1 alta presión sistema hidráulico 30
b l ó h d á l 0
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Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)
56 Agua de torres Torre enfriamiento #7 30
57 Agua de torres Torre enfriamiento #8 30
58 Líneatermolaminados Bomba de vacio prensa membrana #1 29
59 Líneatermolaminados Bomba de vacio prensa membrana #2 29
60 Impr. Tocchio Ventilador horno #3 22
61 Impr. Tocchio Ventilador horno #4 22
62 Impr. Tocchio Exhaustor de gases #1 22
63 Impr. Tocchio Exhaustor de gases #2 22
64 Impr. Babcock Exhaustor de gases 22
65 Impr. Vits Ventilador horno #1 2266 Impr. Vits Ventilador horno #2 2267 Impr. Vits Ventilador horno #3 22
68 Aceite térmico Bomba #2 envío aceite térmico circuitosecundario 22
69 LíneaposformadosMotor transmisión oruga posformadoraautomática 22
70 Prensa IV Bomba sostenimiento sistema hidráulico 2071 Prensa III Bomba sostenimiento sistema hidráulico 2072 Prensa II Bomba sostenimiento sistema hidráulico 2073 Prensa I Bomba sostenimiento sistema hidráulico 20
74 Líneaposform dos Inversor maquina perfiladora bilateral 20
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Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)
77 Agua fría chiller Bomba #1 Manejo agua fría a chiller II 19
78 Generación devapor Bomba alimentación agua caldera distral 19
79 Generación devapor Blower quemador caldera power master 19
80Generación devapor Blower quemador caldera kewanee 19
81 Generación devapor Blower quemador caldera distral 19
82 Impr. Vits Rodillos batería de enfriamiento 19
83 Aceite térmico Bomba #1 envío aceite térmico circuitosecundario 19
84 Agua fría chiller Torre enfriamiento #9 1985 Línea deacabados Motor transmisión oruga sierra #1 19
86 Impr. Tocchio Ventilador horno #1 17
87 Impr. Tocchio Ventilador horno #2 17
88 Impr. Tocchio Ventilador horno #5 15
89 Impr. Tocchio Ventilador horno #6 15
90 Impr. Tocchio Ventilador horno #7 15
91 Agua fría chiller Torre enfriamiento #1 1592 Agua fría chiller Torre enfriamiento #2 15
93 Agua fría chiller Torre enfriamiento #3 15
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Ítem Área Equipo Consumo(Kwh)
96 Agua de torres Torre enfriamiento #6 15
97 Agua de torres Torre enfriamiento #10 15
98 LíneatermolaminadosBomba sistema hidráulico prensamembrana #1 15
99 LíneatermolaminadosBomba sistema hidráulico prensamembrana #2 15
100 Impr. Vits Rodillos zona húmeda 9
Gráfico 1. Tendencia energética por áreas.
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Gráfico 2. Consumo energético por equipos.
4.2 GAS NATURAL
El levantamiento de la información se realizo de forma manual sobre cada una delas áreas de planta, para identificar los puntos potenciales de ahorro energético.
A continuación se describe la estructura de consumo energético, se muestran losequipos de planta consumidores directos de gas natural.
Tabla 3. Consumo gas natural.
Ítem Equipo ConsumoM31 Caldera vapor kewanee 2560002 Caldera vapor power master 1760003 Caldera vapor distral 176000
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Gráfico 3. Distribución de consumo gas natural.
Gráfico 4. Distribución de consumo de vapor.
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Gráfico 5. Distribución de consumo de aceite.
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5. ANÁLISIS DE RIESGO A EQUIPOS
En este capítulo analizaremos matrices de riesgo desde el punto de vistaenergético de los equipos que mayor consumo de energía tanto eléctrica, comotérmica, que se tienen en la planta Lamitech S.A y que fueron descritos en elcapítulo 3.
La tabla de valoración propuesta para este análisis es así:
Severidad= FO+SF+MA+IC+OR+OC
Riesgo=Severidad*Ocurrencia
Tabla 6. Valoración.
Fallos Ocultos (FO)
Calificación Descripción0
No existen fallas ocultas que pueden generar fallasmúltiples
1Baja posibilidad que la falla no sea detectada yocasione fallas múltiples
2 En condiciones normales la falla siempre será oculta3 Existe baja probabilidad que la falla sea detectada
4 La falla siempre es oculta
Seguridad Física (SF)Calificación Descripción
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3 Afecta a más de cinco personas y es posible quegenere incapacidad temporal o permanentes
4 Puede generar incapacidad permante o muerte
Medio Ambiente (MA)Calificación Descripción
0 No afecta el medio ambiente1 Afecta el medio ambiente pero se puede controlar
2 Afecta el medio ambiente y es reversible en menos de6 meses
3 Afecta el medio ambiente y es reversible en menos de3 años
4 Afecta el medio ambiente y es reversible en más de 3años o es irreversible
Imagen Corporativa (IC)Calificación Descripción
0 No relevante
1 Afecta credibilidad ante clientes pero se maneja conargumentos
2 Afecta credibilidad ante clientes pero se maneja conargumentos e inversión inferior a U$1000
3 Afecta credibilidad ante clientes pero se maneja conargumentos e inversión inferior a U$10000
4 Afecta credibilidad ante clientes pero se maneja conargumentos e inversión mayor a U$10000
Costos de Reparación (OR)Calificación Descripción
0 Menos de U$501 Menos de U$5002 Menos de U$50003 Menos de U$50000
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1 Menos de U$5002 Menos de U$50003 Menos de U$500004 Mas de U$50000
Ocurrencia (O)Calificación Descripción
1 Poco probable, una falla en 20 años
2 Remota, una falla en 5 años3 Ocasional, una falla en 1 año4 Frecuente, una falla en 1 mes
La matriz de riesgos queda entonces así:
Ocurrencia
4 4 20 28 403 3 15 21 302 2 10 14 201 1 5 7 10
1 5 7 10
Severidad
5.1 TABLAS ANÁLISIS DE RIESGOSVéase el Anexo B.
Riesgo
Riesgo
Riesgo
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6. SOLUCIÓN DEL PROBLEMA6.1 DIAGRAMA QFD
Planteamiento de la solución a través del método QFD. Para la pregunta, cómo ahorrar más energía?
Tabla 7. Ponderación QFD.
NombrePrio-rida
d
Plan deanálisis
deconsum
o portipo deenergía
Análisisde
factibili-dad paraautoge-nerar
Análisis
detenden-cias
Estable-cer plan
demanteni-miento
preventivo ycorrectivoorientadoal ahorroenergé-
tico
Crearindica-dores
deeficien-cia
energé-tica
Flujo demateriasprimas
sincroni-zado conproduc-
ción
Minimi-zar
inventa-rio en
proceso
Plan deprogra-
maciónde laproduc-
ción
Siste-mas
mode-rnosde
producción
Comprade
equiposde altaeficien-
cia
Total
Reducircostos
10 90 90 90 30 90 90 90 90 90 90 840
Aumentoproductividad
9 27 9 27 81 81 81 81 81 81 81 630
Seguridadyconfiabilidad en losprocesos
8 24 72 72 72 8 24 24 8 72 72 448
Mitigar 7 63 63 63 63 63 21 21 21 63 63 504
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impactoambientalIndicadoresenergéticos
6 54 18 54 54 54 54 54 54 54 54 504
Alternativas demejora delsuministrode energía
5 45 45 45 5 45 5 5 5 5 45 250
Generarcultura deahorroenergético
4 36 4 36 36 36 4 4 4 36 36 232
Programacióneficientede laproducción
3 27 3 27 9 27 27 27 27 27 27 228
Plan demantenimientoeficiente
2 18 2 18 18 18 2 2 2 2 18 100
Fortalecimi
ento deimageninstitucional
1 3 3 1 9 9 3 3 3 9 9 52
Total 387 309 433 377 431 311 311 295 439 495 3788
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6.1.1 Diagrama de flujo QFD.
Sistema de gerencia ahorro
Compra de equipos más eficientes19.32% 19.32%
Sistemas modernos de producción17.13% 17.13%
Características técnicas30% 5.79%
Requerimientos del proceso productivo70% 13.52%
Mecánica25% 1.45%
Eléctrico25% 1.45%
Capacidad30% 4.05%
Eficiencia30% 4.05%
Operativa25% 1.45%
Control25% 1.45%
Mantenibilidad20% 2.70%
Operatibilidad20% 2.70%
JIT60% 10.28%
TOC40% 6.85%
Compromiso alta gerencia60% 6.17%
Capacitación20% 2%
Alineación proveedores10% 1%
Mejoramiento continúo
10% 1%
Identificar cuello de botella10% 0.06%
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Sistema de gerencia ahorro energético
Análisis de tendencias16.9% 16.9%
Indicadores de eficiencia
energética
Sistemas de información50% 8.45%
Mediciones50% 8.45%
Amigable25% 2.11%
Seguro25% 2.11%
En línea20% 1.69%
Exactitud40% 3.38%
Confiable25% 2.11%
Información en tiempo real25% 2.11%
Confiabilidad40% 3.38%
Útil para tomadecisiones
En línea con sistema de información40% 6.72%
Oportuna33.30% 3.36%
Confiable33.30% 3.36%
Disponible33.30% 3.36%
Si d i h é i
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Sistema de gerencia ahorro energético
Plan de análisis de consumo por tipo de energía15.10% 15.10%
Establecer plan de mantenimiento14.71% 14.71%
Identificación de energéticos50% 7.55%
Estratificación de planta por áreas50% 7.55%
Primarios50% 3.77%
Secundarios50% 3.77%
Medición de consumos40% 3.02%
Monitoreo de condición30% 2.26%
Base de datos30% 2.26%
Recursos50% 7.35%
Estrategia de mantenimiento50% 7.35%
Softwareespecializado
Personal30% 2.2%
Herramientas20% 1.47%
Repuestos20% 1.47%
Infraestructura10% 0.073%
El áli i QFD t i i t i l d i á fi i t
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El análisis QFD muestra en primera instancia la compra de equipos más eficientesy aplicación de sistemas modernos de producción. Como en esta monografía nose busca recomendar cambiar la infraestructura actual o cambiar la operación dela planta a nivel productivo, si se puede hacer énfasis a través de prácticas demantenimiento mejorativas que pueden ayudar a salvar costos energéticos enplanta.
En este análisis también sobresalen, el análisis de tendencias energéticas,indicadores de eficiencia energética, análisis de consumos por tipos de energía yplan de mantenimiento centrado en el uso eficiente de la energía; en dondeenfocaremos el esfuerzo.
6.2 ACCIONES MEJORATIVAS
A continuación se listan una serie de actividades o tareas que ayudaran a reducircostos energéticos en diferentes áreas de planta.
Tabla 8. Acciones mejorativas.
Área Actividad Energético
Prensa Apagar la bomba P3/P4 del hydrotherm, duranteel proceso de calentamiento Eelectrica
Prensa
Regular consumo de energía de bomba derecirculación de agua mediante variador de
velocidad electrónico. Lazo PID, control detemperatura. Eelectrica
Agua torres
Sacar de operación la torre de mas horas enservicio, cuando el agua en tanque reservorio estepor debajo de 29C Eelectrica
Á A ti id d E géti
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Área Actividad Energético
Impreg Tocchio
Apagar automáticamente toda la maquinadespués de 15 minutos de inactividad, por cambiode resina. Eelectrica
Impreg TocchioReutilizar los gases de exhaustor, como gases decombustión en quemadores de hornos. Gas
Impreg Tocchio
Enclavamiento automático de motores detransmisión, sino detecta papel en eldesembobinador. Eelectrica
Impreg Vits
Apagar automáticamente toda la maquinadespués de 15 minutos de inactividad, por cambiode resina. Eelectrica
Impreg Vits
Enclavamiento automático de motores detransmisión, sino detecta papel en eldesembobinador. Eelectrica
ImpregBabcock
Apagar automáticamente toda la maquinadespués de 15 minutos de inactividad, por cambiode resina. Eelectrica
ImpregBabcock
Enclavamiento automático de motores detransmisión, sino detecta papel en eldesembobinador. Eelectrica
Planta química Apagado automático de bombas de hydrothermcuando los reactores no estén en operación. Eelectrica
Planta químicaCambiar estrategia de control hydrotherm,independizar control de válvula de enfriamiento,de la de calentamiento. Gas
Generaciónvapor
Cambiar el sistema de varillaje actual demodulación aire combustible de quemadores aválvulas servomotorizadas. Para obtener controllineal de la combustión. Gas
Aceite térmico
Cambiar el sistema de varillaje actual demodulación aire combustible de quemadores aválvulas servomotorizadas. Para obtener controllineal de la combustión. Gas
Línea Apagar automáticamente colectores de polvo
Área Actividad Energético
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Área Actividad Energético
Líneaposformados
Apagar automáticamente colectores de polvodespués de 15 minutos de inactividad. Eelectrica
Líneaposformados
Cortar suministro de aceite térmico al área cuandono se necesite. Gas
6.3 INDICADORES DE GESTIÓN
Los indicadores de gestión son una poderosa herramienta para el control deprocesos.
Los indicadores aquí expuestos son medibles en planta y controlables. Estos
indicadores están todos centrados en el uso eficiente de la energía, estratificandola planta para poder realizar seguimiento y acciones correctivas en las diferentesáreas de planta.
Los indicadores presentados son:
Tabla 9. Indicadores energéticos.
Área Indicador Propósito Herramientas
Prensa I Kwh/lamMedir cuantos Kwh seconsumieron porlamina producida
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde laminas producidas enel área
Medir cuantos Kwh seTener medidor de energíaen el área y contar con
Área Indicador Propósito Herramientas
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Área Indicador Propósito Herramientasde laminas producidas en
el área
Prensa IV Kwh/lamMedir cuantos Kwh seconsumieron porlamina producida
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde laminas producidas enel área
Impreg Tocchio Kwh/hojasMedir cuantos Kwh seconsumieron por hojaimpregnada
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde hojas impregnadas en elárea
ImpregBabcock Kwh/hojas
Medir cuantos Kwh seconsumieron por hoja
impregnada
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producción
de hojas impregnadas en elárea
Impreg Vits Kwh/hojasMedir cuantos Kwh seconsumieron por hojaimpregnada
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde hojas impregnadas en elárea
Líneaacabados Kwh/lam
Medir cuantos Kwh seconsumieron porlamina procesada
Tener medidor de energía
en el área y contar coninformación de producciónde laminas procesadas enel área
Planta química Kwh/TonMedir cuantos Kwh seconsumieron portonelada de resina
producida
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde toneladas de resinaproducida en el área
Líneatermolaminados Kwh/pieza
Medir cuantos Kwh seconsumieron por piezaproducida
Tener medidor de energíaen el área y contar coninformación de producciónde piezas producidas en el
Área Indicador Propósito Herramientas
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Área Indicador Propósito Herramientas
Generaciónvapor - Powermaster
M3/Lbv
Medir cuantos metros
cúbicos de gas seconsumieron por cadalibra de vaporgenerada
Tener medidor de gas en lalínea y medir de vapor ensalida caldera.
Generaciónvapor -
KewaneeM3/Lbv
Medir cuantos metroscúbicos de gas seconsumieron por cadalibra de vaporgenerada
Tener medidor de gas en lalínea y medir de vapor ensalida caldera.
Generaciónvapor - Distral M3/Lbv
Medir cuantos metroscúbicos de gas seconsumieron por cadalibra de vaporgenerada
Tener medidor de gas en lalínea y medir de vapor ensalida caldera.
Impreg Tocchio M3/hojas
Medir cuantos metros
cúbicos de gas seconsumieron por cadahoja impregnada
Tener medidor de gas en lalínea y contar coninformación del numero dehojas impregnadas en elárea
Aceite térmico M3/hojas
Medir cuantos metroscúbicos de gas seconsumieron por cadahoja impregnada de
papel decorativo(Babcock+Vits)
Tener medidor de gas en lalínea y contar coninformación del numero dehojas de papel decorativoimpregnadas en el area
Agua de torres(Tsal-
Tent)/(Tsal-Tbhum)
Eficiencia de la torre.Temperatura de salidamenos temperatura deentrada sobretemperatura de salidamenos temperatura de
bulbo húmedo.
Tener sensores detemperatura a la entrada ysalida de la torre.
Agua chillers(Tsal-
Tent)/(Tsal-
Eficiencia de la torre.Temperatura de salidamenos temperatura deentrada sobre
Tener sensores detemperatura a la entrada y
6.4 PLAN DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN USO EFICIENTE DE LA
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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ENERGÍA
Este plan deriva tareas que surgieron del análisis de riesgos visto en el capítulo5., así como de las recomendaciones dadas por fabricantes y expertos en temasenergéticos, como tareas básicas para sostener un mantenimiento centrado en eluso eficiente de la energía.
Tabla 10. Plan de mantenimiento.
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
Bomba envíoagua aprensas
Agua de torres Pv Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Bomba agua acaldera
Generaciónvapor Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Bombacontraincendios Serviciosgenerales Pv Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Bombarecirculación
de aguaPrensa Pv Inspección visual yauditiva Diaria Mecánico
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Compresor deaire Airecomprimido Pv Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Bancoresistencias
Líneatermolaminado
sPv Inspección visual yauditiva Diaria Operario
Equipo Área Tipo de Tarea Frecuenci Ejecutor
-
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Equipo Área tarea Tarea a Ejecutor
Bomba altocaudalsistema HD
Prensa PvInspección visual yauditiva a válvulas
del sistemahidráulico
Diaria Mecánico
Bomba envíoagua
reactoresPlanta
Química PvInspección visual y
auditiva Diaria Calderista
Bomba envío
aguamanejadoras Agua chiller PvInspección visual y
auditiva Diaria Calderista
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pv Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Motores torreschillers
Agua dechillers Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Quemadoresde gas
Generaciónvapor Pv
Inspección visual yauditiva Diaria Calderista
Quemadores
de gas Aceite térmico Pv Inspección visual y
auditivaDiaria Calderista
Horno ImpregTocchio PvLimpieza de filtrosde recirculación de
aireSemanal Operario
Bomba envíoagua aprensas
Agua de torres PvRevisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pv
Revisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Bomba agua a GeneraciónRevisión detendencias
Equipo Área Tipo de Tarea Frecuenci Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Equipo Área tarea Tarea a Ejecutor
Bombarecirculaciónde agua
Prensa PvRevisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pv
Revisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Bomba envíoagua
reactoresPlantaQuímica Pv
Revisión detendenciastratamiento de
aguaSemanal Ingeniero
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Inspección deductos deextracción
Semanal Mecánico
Extractor degases
ImpregTocchio Pv
Inspección deductos de
extracción
Semanal Mecánico
Bomba envíoagua
manejadoras Agua chiller Pv
Revisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pv
Inspeccionar nivelde lubricante encaja reductora
Semanal Lubricador
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pv
Inspeccionarsistema de
frenado rodilloestriado
Semanal Mecánico
Compresor deaire
Airecomprimido Pv
Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pv Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pv
Revisión correctofuncionamiento
sistema de filtradoSemanal Mecánico
Bomba alta
Equipo Área Tipo det TareaFrecuenci Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Equipo Área tarea Tarea a Ejecutor
Bomba envíoaguamanejadoras
Agua chiller Pv Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pv Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Motores torresprensas Agua de torres Pv Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Revisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Revisión deindicadores de
eficiencia torres deenfriamiento
Semanal Ingeniero
Motores torreschillers
Agua dechillers Pv
Lubricación derodamientos Semanal Lubricador
Motores torreschillers
Agua dechillers Pv
Revisión detendencias
tratamiento deagua
Semanal Ingeniero
Motores torreschillers
Agua dechillers Pv
Revisión deindicadores de
eficiencia torres deenfriamiento
Semanal Ingeniero
Bombas devacio
membranaLínea
Posformados PvLubricación derodamientos Semanal Lubricador
Bombas devaciomembrana
LíneaPosformados Pv
Inspección visual yauditiva Semanal Mecánico
Ventilador Impreg PRevisar ruidosanormales y M l M á i
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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q p tarea a jestado del eje.
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Realizarinspección aestado de las
correasMensual Mecánico
Ventilador
Horno
Impreg
TocchioPv
Revisar estado depuntas en bornasde conexionado
lado motor y ladotablero
Mensual Electricista
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Mensual Electricista
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Lubricación derodamientos a
motor y ventilador
Mensual Lubricador
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Horno ImpregTocchio Pv
Verificar correctofuncionamiento dedamper exhaustorde gases. Ajustarde ser necesario.
Mensual Mecánico
Horno ImpregTocchio PvVerificar correctofuncionamiento de
elementossensores detemperatura
Mensual Instrumentista
Horno Impreg Vits Pv
Verificar correctofuncionamiento de
elementossensores detemperatura
Mensual Instrumentista
Horno ImpregBabcock Pv
Verificar correctofuncionamiento de
elementossensores de
Mensual Instrumentista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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tarea amax 30Psig.
Compresor deaire
Airecomprimido Pv
Verificar correctaoperación detrampas decondesados
Mensual Calderista
Bomba envíoagua a
prensas
Agua de torres PvLubricación derodamientos a
motor y bomba
Mensual Lubricador
Bombacontraincendio
sServiciosgenerales Pv
Lubricación derodamientos amotor y bomba
Mensual Lubricador
Bombarecirculación
de aguaPrensa Pv
Lubricación derodamientos amotor y bomba
Mensual Lubricador
Bomba envíoagua aprensas
Agua de torres Pv Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pv
Lubricación derodamientos amotor y bomba
Mensual Lubricador
Bomba agua acaldera
Generaciónvapor Pv
Lubricación derodamientos a
motor y bomba
Mensual Lubricador
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pv
Lubricación derodamientos amotor y bomba
Mensual Lubricador
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Lubricación derodamientos a
motor y ventilador Mensual Lubricador
Extractor de
gases
Impreg
TocchioPv
Lubricación derodamientos a
motor y ventilador Mensual Lubricador
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pv
Lubricación derodamientos a
motor y reductorMensual Lubricador
B b í Li i t bl
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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tarea a
Bombacontraincendios
Serviciosgenerales Pv
Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Bombarecirculación
de aguaPrensa Pv Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pv
Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pv
Verificar correctofuncionamiento desensor de nivel de
tanques dealmacenamiento.
Mensual Instrumentista
Bomba agua acaldera
Generaciónvapor Pv
Verificar correctofuncionamiento de
sensor de nivelcaldera
Mensual Instrumentista
Bombacontraincendio
sServiciosgenerales Pv
Verificar correctofuncionamiento desensor de presión
Mensual Instrumentista
Bancoresistencias
Líneatermolaminado
sPv
Medición nivelesde tensión en
tablero de fuerzaMensual Electricista
Bancoresistencias
Líneatermolaminado
sPv
Verificar correctofuncionamiento deelemento sensorde temperatura
Mensual Instrumentista
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Mensual Electricista
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Inspecciónsistema de
refrigeración motor Mensual Electricista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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tarea a
Extractor degases
ImpregTocchio Pv
Verificar correctofuncionamiento de
variador develocidad
Mensual Electricista
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Mensual Electricista
Bomba envíoagua
reactoresPlantaQuímica Pv Limpieza tablerode fuerza y control Mensual Electricista
Bomba altapresión
sistema HDPrensa Pv
Limpieza yrevisión de tableroeléctrico de fuerza
y controlMensual Electricista
Bomba envío
aguamanejadoras Agua chiller Pv
Limpieza yrevisión de tableroeléctrico de fuerzay control Mensual Electricista
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pv
Verificar operaciónde sensor de
temperatura enhorno de
impregnadora
Mensual Instrumentista
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pv
Verificar correcta
modulación deválvula de controlde temperatura en
horno deimpregnadora
Mensual Instrumentista
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Limpieza yrevisión de tableroeléctrico de fuerza
y controlMensual Electricista
Motores torreschillers
Agua dechillers Pv
Limpieza yrevisión de tableroeléctrico de fuerza
y controlMensual Electricista
b d Limpieza y
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Horno ImpregTocchio Pv
Revisión deunidad de
mantenimiento.Limpiar separadorde agua y verificarfuncionamiento de
lubricador.
Semestral Mecánico
Horno ImpregTocchio Pv
Verificarseguridades de la
maquina. Paradasde emergencia einterlocks deseguridad dequemadores,
blower derecirculación de
aire y exhaustoresde gases.
Semestral Electricista
Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Verificar estado dela varilla de control
de llama. Girar180 grados si esta
se encuentradeformada.
Limpiar la varilla.
Semestral Mecánico
Compresor deaire
Airecomprimido Pv
Verificar correcto
funcionamiento deservomotoraccionamiento dedamper de aire.
Semestral Electricista
Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Verificar correctaoperación de
transformador deignición
Semestral Electricista
Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Verificar estado dela varilla de
ignición. Girar 180grados si esta se
encuentradeformada
Semestral Mecánico
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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VentiladorHorno ImpregTocchio PdRealizar análisis
de espectrovibracional
Trimestral Contratista
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua aprensas
Agua de torres PvMeggar Motor yacometida para
verificarasilamientosTrimestral Electricista
Bomba envíoagua aprensas
Agua de torres PdRealizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua a
prensas
Agua de torres PdRealizar análisis
de espectro
vibracional
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero de
fuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua a torres Agua de torres Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bomba agua acaldera
Generaciónvapor Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bomba agua acaldera
Generaciónvapor Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba agua a Generación PdRealizar análisis
de espectro Trimestral Contratista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Bombacontraincendios
Serviciosgenerales Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bombacontraincendio
sServiciosgenerales Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bomba
recirculaciónde agua Prensa Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bombarecirculación
de aguaPrensa Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bombarecirculación
de aguaPrensa Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua planta Agua chiller Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bancoresistencias
Líneatermolaminado
sPd
Realizar análisisde espectrovibracional a
sistema hidráulicoTrimestral Contratista
Blowerextractor
Líneaacabados Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Verificar correctofuncionamiento de Trimestral Electricista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutorib i l
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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vibracional
Extractor degases
ImpregTocchio Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Motor rodilloestriado
Líneaacabados Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Compresor deaire
Airecomprimido Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Compresor deaire
Airecomprimido Pd
Realizar análisistermografico amotor y tablero de
fuerza y controlTrimestral Contratista
Compresor deaire
Airecomprimido Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bomba alto
caudalsistema HD Prensa Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pv
Verificar correctofuncionamiento deválvulas tipo check
Trimestral Mecánico
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a EjecutorReali ar análisis
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Bomba altapresiónsistema HD
Prensa PdRealizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba altapresión
sistema HDPrensa Pv
Verificar correctofuncionamiento deválvulas tipo check
Trimestral Mecánico
Bomba alta
presiónsistema HD Prensa Pd
Realizar análisis
de espectrovibracional Trimestral Contratista
Bomba altapresión
sistema HDPrensa Pv Calibrar sensor depresión hidráulica Trimestral
Instrumentista
Bomba envíoagua
reactores
PlantaQuímica Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bomba envíoagua
reactoresPlanta
Química PdRealizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua
reactoresPlanta
Química PdRealizar análisis
de espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bomba envíoagua
reactoresPlanta
Química Pd
Verificar correctofuncionamiento desensor de nivel de
tanques dealmacenamiento.
Trimestral Instrumentista
Bomba envíoagua
manejadoras Agua chiller Pv
Meggar Motor yacometida para
verificar
asilamientos
Trimestral Electricista
Bomba envíoagua
manejadoras Agua chiller Pd
Realizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutortanques de
-
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tanques dealmacenamiento.
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Bombamanejo aceitetérmico
Aceite térmico PdRealizar análisistermografico a
motor y tablero defuerza y control
Trimestral Contratista
Bombamanejo aceite
térmico Aceite térmico Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Motores torresprensas Agua de torres Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Motores torresprensas Agua de torres Pv
Verificar correctofuncionamiento desensor de nivel de
tanques dealmacenamiento.
Trimestral Instrumentista
Motores torreschillers
Agua dechillers PV
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos
Trimestral Electricista
Motores torreschillers
Agua dechillers Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Motores torres Ag a deVerificar correcto
funcionamiento de Instr mentist
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutor
B b d R li áli i
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Bombas devacio
membranaLíneaPosformados Pd
Realizar análisisde espectrovibracional
Trimestral Contratista
Bombas devacio
membranaLínea
Posformados PvVerificar correcto
funcionamiento desensor de presión.
Trimestral Instrumentista
Bombas devacio
membrana
Línea
PosformadosPv
Mantenimientogeneral a sistema
de vacioTrimestral Mecánico
Bombas devacio
membranaLínea
Posformados PvMantenimiento y
limpieza a bombasde vacio
Trimestral Mecánico
Ventilador
Horno
Impreg
TocchioPv
Verificar consignaremota a variador
de velocidad.
Verificar RPM delventilador contacómetro.
Trimestral Electricista
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Verificar correctaoperación de
válvula reguladorade gas natural
Trimestral Mecánico
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Verificar correctaoperación de
switch de presióntren de gas
TrimestralInstrumentist
a
Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos, delmotor de aire de
combustión
Trimestral Electricista
Quemadoresde gas ImpregTocchio Pv Verificar fugas entren de gas Trimestral Mecánico
Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Verificar operaciónde switch de
presión de aire de TrimestralInstrumentist
a
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a EjecutorVerificar operación
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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Quemadoresde gas
ImpregTocchio Pv
Verificar operaciónde sensor de
temperatura enhogar de
quemador
Trimestral Instrumentista
Quemadoresde gas
Generaciónvapor Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos, del
motor de aire decombustión
Trimestral Electricista
Quemadoresde gas
Generaciónvapor Pd
Análisistermografico Trimestral Contratista
Quemadoresde gas
Generaciónvapor Pd
Análisis espectrovibracional motorsoplador aire de
combustión
caldera
Trimestral Contratista
Quemadoresde gas Aceite térmico Pv
Meggar Motor yacometida para
verificarasilamientos, delmotor de aire de
combustión
Trimestral Contratista
Quemadoresde gas Aceite térmico Pd
Análisistermografico Trimestral Contratista
Quemadoresde gas Aceite térmico Pd
Análisis espectrovibracional motorsoplador aire de
combustióncaldera
Trimestral Contratista
Bomba altocaudal
sistema HDPrensa Pv
Limpieza generala válvulas,
bombas y tanquesdel sistemahidráulico
Anual Mecánico
VentiladorHorno
ImpregTocchio Pv
Retorqueo detornillería en
tablero de fuerza y Anual Electricista
Equipo Área Tipo detarea TareaFrecuenci
a Ejecutorgrietas o desgaste
-
8/19/2019 Modelo de Gestion Basadoen El Uso Eficiente de La Energia2
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g gdel impulsor
Blowerextractor
Líneaacabados Pv
Revisardeformaciones,
grietas o desgastedel impulsor
Anual Mecánico
Extractor degases
ImpregTocchio Pv
Revisardeformaciones,
grietas o desgastedel impulsor
Anual Mecánico
Extractor degases Impreg Vits Pv
Revisardeformaciones,
grietas o desgastedel impulsor
Anual Mecánico
Extractor degases
ImpregBabcock Pv
Revisardeformaciones,
grieta