7/23/2019 Ministerio de Poltica Econmica y Minestio de Sectores Estratgicos de Ecuador.

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Universidad Central del Ecuador

Nivelacin de Carrera.

Ministerio Coordinador de los Sectores Estratgicos.

Ministerio de Polticas Econmicas.

Michelle Chanatasig 10

Gariel Garcs !0

"ad# "oor $0

%&'CE'M0(

)uito* 11 de enero de !01+

,-etivos.

Conocer algunas de las caractersticas de los Ministerios del Ecuador.

Conocer cmo se aplican los objetivos del Buen vivir en los Ministerios del

Ecuador.

ntroduccin.

En nuestra visita a los Ministerios logramos constatar y tener informacin sobre qu

es lo que maneja cada uno de estos Ministerios, como se encuentran estructurados, cual es

la funcin fundamental que estos cumplen y sobre todo de qu manera se est cumpliendo

el !lan de "esarrollo #acional y con qu objetivos se encuentran enla$ados principalmente

a continuacin se presenta la informacin que logramos recopilar.

/esarrollo.

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Ministerio Coordinador de Sectores Estratgicos.

aael Poveda 2onilla Ministro Coordinador de Sectores Estratgicos

El actual Ministro Coordinador de %ectores Estratgicos es quite&o de '( a&os,

casado con Mara )abriela *larcn, tienen dos +ijas. *sumi estas funciones el ( de

noviembre de (-(.

*bogado y "octor en /urisprudencia, por la !ontificia 0niversidad Catlica del

Ecuador con E1periencia en "erec+o Corporativo, Contratacin !2blica, %eguros, Energa

y 3elecomunicaciones. Es Especialista %uperior en Moderni$acin del Estado y

Contratacin !2blica y Mster en *dministracin de Empresas MB*, en la Escuela de

#egocios 4"E.%u carrera se +a desarrollado en las reas de %ectores Estratgicos, desde el (-- al

(-( se desempe& como 5iceministro del Ministerio de %ectores Estratgicos.Como parte de su gestin impuls, junto con el e1 6 ministro /orge )las,

importantes procesos para efectivi$ar el cambio de la matri$ energtica.Entre agosto (--7 y abril del (-- se desempe& como 5iceministro del Ministerio

de 3elecomunicaciones y de la %ociedad de la 4nformacin.En la %ecretara #acional de 3elecomunicaciones, ejerci como *sesor 4nstitucional

de febrero a noviembre del (--.

8ue *sesor )eneral del !residente del "irectorio del 8ondo de %olidaridad.

3olguer Calvo4i5a* /irector de Comunicacin Social del Ministerio

Coordinador de Sectores Estratgicos.

En el Ministerio Coordinador de %ectores Estratgicos, nos atendi muy

cordialmente 9olguer Calvopi&a, director de comunicacin social, periodista profesional,

tiene ' a&os y estudi comunicacin %ocial en la 0niversidad central del ecuador.

8ue periodista para algunos medios de comunicacin diario telgrafo, e1preso y los

2ltimos - a&os estuvo en el comercio como editor de la seccin poltica, pero a partir de

mar$o del (-- se vincul al gobierno. !rimero fue director de comunicacin del ministerio

de coordinacin poltica, despus en el ministerio de inclusin econmica y social, y desde

marso del (-: a la actualidad en el Ministerio Coordinador de %ectores Estratgicos. %u

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funcin es de informar lo que +ace el ministerio, el ministro, de +acer productos

comunicacionales ;8olletos, revistas, etc.a funcin p2blica

no es como se dice, los burcratas vagos, en si es una carrera s2per difcil, pero tambin es

gratificante, por ejemplo el marte ( de enero del (-? irn a la inauguracin del proyecto

ca&ar@naranjal, estar con la gente, ver que ellos palpan, observan que antes su casa se

inundaba, pero a+ora un sistema de control de inundacin, sus casa, su cultivo, sus

propiedades ya no se pierden, es gratificante, aunque no econmicamente, pero si da gusto

estar en contacto con ellosA

El Ministerio Coordinador de %ectores Estratgicos dirige las polticas y acciones de

las instituciones que lo integran, para que, mediante la ejecucin coordinada, articulada y

eficiente de planes, programas y proyectos sectoriales e intersectoriales, se propicie el

cumplimiento del !lan #acional de "esarrollo, el mejoramiento de la calidad de vida de los

ciudadanos y se fomente la eficiencia en las instituciones.

*ctualmente los recursos estratgicos de nuestro pas ya no se deriva tanto a un

enfoque de la defensa nacional como las fuer$as armadas sino ms bien los recursos del

estado que son considerados como lo que es importante para mejorar la calidad de vida de

la ciudadana y dndole una gran importancia al Medio *mbiente.Este ministerio es el ente rector que regula que los recursos importantes sean

considerados como entes del estado enfocados al bienestar de los +abitantes as tenemos

que este se encarga de lo que es Ministerio del Medio *mbiente.

Ministerio de Electricidad y Energa enovable.

Ministerio de 9idrocarburos.

Ministerio de 3elecomunicaciones y %ociedad de la 4nformacin.

Ministerio de Minera.

%ecretaria del *gua.

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Este ministerio busca un grado de utili$acin efectiva de cada elemento de

produccin, es sobre todo una actitud mental, es buscar la constante mejora de lo que ya

e1iste, basado en la conviccin de que uno pueda +acer mejor las cosas +oy que ayer.

equiere esfuer$os continuados para adaptar las actividades a las condiciones

cambiantes y aplicar nuevas tcnicas y mtodos. %er responsable es llevar a cabo sus

tareas con diligencia, seriedad y prudencia. Es asumir consecuencias de nuestras

acciones y decisionesD es tratar de que todos nuestros actos sean reali$ados de acuerdo

con una nocin de justicia y de cumplimiento del deber en todos los sentidos.

*ctualmente este Ministerio trabaja en varios proyectos que son de importancia

nacional estos son en beneficio de nuestro pas como +a sido el Multipropsito C+one

este controlar la crecida del ro )rande y dota de agua de riego y consumo +umano a

este cantn manabita. Este fue ejecutado por la secretara del *gua, a travs de la

Empresa !2blica del *gua.En lo econmico este Ministerio controla la parte ms potencial econmicamente de

este pas ya que por medio de este se maneja las empresas ms grandes del pas como lo es

!etroecuador, !etro *ma$onas que e1plota el - del petrleo de la *ma$ona, C>EC,

C#E>, 3ranselectic, C#3, E!*FEl Ministerio Coordinador de %ectores Estratgicos esta principalmente enla$ado

con lo que son los Gbjetivos HI, H y H : ya que lo primordial para este es la parte

ambiental y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del pas y para ello deben

cumplir el objetivo que es *segurar la soberana y eficiencia de los sectores estratgicos

para la transformacin industrial y tecnolgica. !or ello +emos constatado que el ministerio

si se encuentra cumpliendo e intentando desarrollar lo que se plantea en el !lan #acional

del Buen 5ivir.

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Ministerio de Poltica Econmica.En nuestra visita a este ministerio, no fuimos atendidos formalmente, pero pudimos

+ablar con un joven que labora en la institucin, estudiante de - semestre derec+o en la

0CE ;0niversidad Central del Ecuador

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9a reali$ado varias coordinaciones y anlisis en programas de macroeconoma con

varias organi$aciones mundiales.

"e entre sus cargos ms importantes en el )obierno, el Ministro !atricio ivera se

+a desempe&ado como %ubsecretario de 4nversin !2blica y %ubsecretario de )estin

Corporativa en la %ecretara #acional de !lanificacin y "esarrollo ;%E#!>*"E%

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Concebir la economa y a la poltica econmica con esta nueva visin implica

entenderla como un medio al servicio de los seres +umanos y en especial a aquellos

sectores largamente e1cluidos por el Estado y la sociedad.

En este sentido es preciso que la poltica econmica permita mayor inclusin o

reducir la latente desigualdad que vive el pas, donde el ser +umano es sujeto y fin del

sistema econmico.

El mayor desafo de la poltica econmica del )obierno #acional en estos a&os, +a

sido responder a un conte1to de crisis mundial con un crecimiento que, aunque modesto,

super las e1pectativas. "esde el a&o (-- estamos frente a un proceso de recuperacin

econmica que se refleja en mejores condiciones de vida, en el incremento de la capacidad

adquisitiva de la poblacin y en mejores condiciones del empleo.El mundo +a cambiado, algunos pases no logran recuperarse de la crisis aplicando

el recetario de polticas del pasado, mientras que surgen con ms fuer$a las economas

emergentes. En este marco, y teniendo en cuenta la actual coyuntura econmica

internacional que nos plantea retos y escenarios en un conte1to poscrisis, +emos construido

la *genda de la !oltica Econmica para el Buen 5ivir para los a&os (- 6 (-:. >as

polticas y estrategias que incorpora la *genda apuntalan la transformacin del modelo

econmico y fortalecen el proceso de cambio que tanto requiere nuestro pas.>a *genda de la !oltica Econmica entiende la estabilidad macroeconmica como

la generacin m1ima de produccin y empleo, por lo tanto, las polticas econmicas para

los a&os venideros abordan los desequilibrios del orden mundial para superarlos. *dems,

afina las polticas vigentes y establece otras orientadas a privilegiar la produccin nacional,

aquella que genera empleo, que procura encadenamientos con otros sectores productivos,

que es responsable con sus trabajadores, con el Estado, a travs del pago de impuestos, y

con el medio ambiente.Conclusiones

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En aclaraciones, como nos dijo aquel estudiante de la 0CE, no siempre, no en toda

institucin se lograr plasmar proyectos e implementar los objetivos del Buen 5ivir, pero

siempre se busca dar soluciones a problemticas de inters nacional. >os ministerios +an

ayudado a organi$ar el pas, para su mejorar la planificacin econmica, social y poltica.

Es importante decir que al menos, en estos dos ministerios, las puertas a la

ciudadana estn abiertas, para informarnos y ayudarnos en cualquier momento.

%olo nos queda decir la e1periencia obtenida por medio de este trabajo, es 2nica.

4nteractuar con profesionales graduados de nuestra futura universidad, nos impulsa a seguir

con empe&o nuestros estudios ya que las personas entrevistadas son el resultado de a&os de

estudio y dedicacin, que con ayuda de nuestro !oder superior lograremos.

2iliograa.

+ttpOOPPP.politicaeconomica.gob.ecO+ttpOOPPP.sectoresestrategicos.gob.ecO

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