PRESENTACIÓN SOBRE MINI-CASO DE ESTUDIO SELECCIONADO

UIA TorreónSeminario de Planeación Estratégica en los NegociosLuis Angel Gómez González

Scorpion Es una empresa con más de 24 años

de experiencia en el canal de Mayoreo.

Están enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo.

Han consolidado más de 40 sucursales en diferentes formatos, distribuidas en Guanajuato, Morelos y la zona metropolitana de la Ciudad de México.

Catálogo conformado por más de 5000 productos de bienes de consumo frecuente.

Misión

Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta de bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la creación de valor del cliente.

Visión

Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e innovación.

Valores

Honestidad Integridad Respeto Confianza

Ventajas de estrategias funcionales implementadas

Con Vocollet como implementación de tecnología, se eliminan las hojas y papeleo innecesario.

Con este aparato que da indicaciones por computadora, se tienen las manos libres para poder llevar a cabo con facilidad el trabajo que se realiza.

El mismo sistema te indica la labor a realizar por pasos.

Riesgos de las estrategias funcionales implementadas Al ser un sistema por computadora,

existe la remota posibilidad de que llegase a fallar.

Si se cuenta con nuevo personal, puede llegar a dificultarse el uso del sistema de Vocollet, se requiere una buena capacitación .

El que no sea necesario el uso de este sistema en unas áreas, es decir, que convenga más una situación de presencia física de los trabajadores de planta.

Descripción del rol que las personas implicadas han tomado Aumento de la productividad, y se

hace un trabajo más rápido y preciso, reduciendo el margen de error que anteriormente se tenía. Las personas que usan este sistema lo encuentran muy útil pues se ha visto un cambio positivo.

Resultados tangibles

1 mes de implementación con beneficios

Aumento 27% la productivdad Un grado de exactitud de 99.4% con

tecnología Vocollet Menos tiempos muertos Mayor eficiencia

¿De qué factores depende el éxito o fracaso de una estrategia al interior de una organización? Primero hacer un diagnóstico para

ver en que se esta teniendo un bajo rendimiento, después el implementar una o varias estrategias para buscar mejoras continuas, en el caso de Scorpion fue positivo el contar con Vocollet pues les soluciono las pequeñas fallas que presentaron. El fracaso hubiera sido si no desarrollasen un diagnóstico y pensar que todo va bien.

Bibliografía

http://www.scorpion.com.mx/nuestra-empresa.html