Millorar el coneixement sobre les situacions d’entrada i sortida … · 2020-03-28 · Línia...
Transcript of Millorar el coneixement sobre les situacions d’entrada i sortida … · 2020-03-28 · Línia...
Línia estra tègica 1.1 L’estudi i el coneixement sobre situacions i processos d’exclusió i inclusió social a la ciutat
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 25.000 euros
Objectiu estratègic 1.1.1. - Millorar el coneixement sobre les situacions d’entrada i sortida a/de processos d’inclusió i d’exclusió social,
condicions de vida així com les tendències i projeccions de futur, de la ciutat.
Objectiu operatiu 1 - Estudiar els perfils sociodemogràfics i els col·lectius de població en situació de risc i/o exclusió social intraterritorial,
interterritorial i longitudinalment.
Objectiu operatiu 2 - Detectar buits/necessitats d’informació sobre el col·lectiu en relació a les dades municipals i locals de què disposem i
impulsar els productes de coneixement pertinents que ens permetin actuar preventivament i estratègicament.
Acció - Posar en marxa estudis que ajudin a la identificació de les necessitats dels diferents col·lectius en situació de major
vulnerabilitat social.
Objectiu estratègic 1.1.2. - Donar suport a la planificació, la implementació i l’avaluació de polítiques municipals i locals.
Objectiu operatiu 1 - Realitzar el seguiment i l’avaluació dels impactes de les polítiques i pràctiques municipals i locals en els perfils que
s’identifiquin amb risc de patir situació d’exclusió social.
Objectiu operatiu 2 - Impulsar estudis qualitatius sobre la realitat social amb la participació d’agents municipals, locals, experts i ciutadania
en general.
Fitxes del Pla d'Acció del Pla Local d'Inclusió i Cohesió Social
INDEX
Accions - Dissenyar i posar en marxa l’Observatori Permanent de la Inclusió i Cohesió Social a la ciutat1 amb agents municipals
implicats/des en el marc de l’Observatori de Ciutat i amb el conjunt de les i els professionals locals.
o Divulgar estudis, fons documental, i anàlisi d’enquestes que guardin relació amb els factors d’exclusió, la inclusió a la ciutat, les condicions de vida i el benestar de les persones en general.
o Actualitzar anualment el mapa dels districtes en clau relacional: sociogrames.
o Realitzar i difondre informes trimestrals sobre les dades analitzades en els sistemes d’avaluació i informació de
l’Observatori.
- Consolidar l’enquesta de perfils d’exclusió2 i la participació dels col·lectius en situació de vulnerabilitat social a través de
grups de discussió.
1 Aprofitar l’espai web www.tinclous.cat per incorporar en el marc d’aquesta plataforma de comunitat virtual professional, un conjunt de memòries i/o projectes anuals municipals i locals, així com un mapa virtual de recursos i bones pràctiques d’inclusió i cohesió social, a partir del treball ja iniciat amb els i les agents del territori. 2 Adreçada a agents municipals i locals vinculats a serveis d’atenció a la ciutadania
Línia estra tègica 1.2 El diàleg i la re flexió conjunta al voltant de la inclusió i la cohesió social a la ciutat
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 30.000 euros
Objectiu estratègic 1.2 .1. - Promoure espais de diàleg i reflexió que permetin l’articulació de xarxes professionals i d’acció ciutadana per
avançar de manera decidida en la detecció de desigualtats socials i la promoció de propostes estratègiques.
Objectiu operatiu 1 - Consolidar l’Espai de diàleg per a la inclusió i la cohesió social a Sant Boi, en el format de comunitat virtual
professional.
Objectiu operatiu 2 - Incorporar, en el marc de la web municipal, l’Espai de diàleg per a la inclusió i la cohesió social, amb capacitat
d’obertura a la ciutadania.
Acc ió - Incorporar l’apartat del bloc3 T’INCLOUS? a la web municipal.
Objectiu operatiu 3 - Dissenyar i implementar jornades, tallers i/o sessions de debat, reflexió i diàleg en els àmbits polítics, tècnics i
ciutadans.
Acc ió - Realitzar anualment el “Taller Equip de Govern” amb l’objectiu d’introduir els processos de definició, implementació i
avaluació del PLICS en l’acció de govern.
3 Informació i divulgació actualitzada al voltant de notícies, formació i documentació vinculada a la temàtica d’inclusió i cohesió social (a nivell estatal, autonòmic, comarcal i local).
Objectiu estratègic 1.2.2. - Dissenyar estratègies formatives que aportin eines i marcs de resposta als nous reptes socials actuals i fer-ho a
partir de la prospecció conjunta amb els i les agents de la ciutat.
Objectiu operatiu 1 - Explorar les necessitats formatives dels i les professionals locals.
Objectiu operatiu 2 - Promoure estratègies de formació que incorporin dinàmiques grupals per al foment del debat i la reflexió conjunta de
les pràctiques i polítiques al voltant de la inclusió i la cohesió social.
Objectiu operatiu 3 - Continuar fomentant la cooperació i la implicació de la comunitat educativa i donar suport a la formació dels futurs/es
professionals.
Objectiu operatiu 4 - Impulsar estratègies de col·laboració amb institucions d’investigació i recerca (fundacions i universitats) per a l’intercanvi
de coneixements i planificació de noves necessitats formatives.
Acc ió - Cercar i dissenyar, en col·laboració amb institucions d’investigació, activitats i programes formatius i implementar-les en
diferents espais de treball i/o debat municipals i locals.
Línia estra tègica 1.3 La visibili tat dels efectes de l’exclusió i de les bones pràctiques en inclusió i cohesió social
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 30.000 euros
Objectiu estratègic 1.3.1. - Promoure el coneixement i la sensibilització al voltant del fenomen de l’exclusió i la inclusió social a la ciutat.
Objectiu operatiu 1 - Realitzar difusió i divulgació de serveis, recursos, plans i projectes, pràctiques i polítiques d’inclusió i cohesió social.
Acc ions - Augmentar la participació de les entitats socials i financeres en el producte audiovisual Sant Boi Inclou i consensuar
amb els i lesagents del territori les finalitats de l’eina i els espais de divulgació.
- Ampliar el catàleg de Bones Pràctiques d’Inclusió i Cohesió Social i de Fitxes de Recursos per a la Inclusió Social i
fomentar la seva divulgació a través de l’exposició itinerant en equipaments o serveis de la ciutat.
Objectiu operatiu 2 - Treballar coordinadament amb els i les professionals municipals i locals per dissenyar campanyes, jornades,
conferències i altres accions de sensibilització adreçades a professionals d’entitats i la ciutadania en general.
Acc ions - Realitzar una jornada de difusió del PLICS de Sant Boi de Llobregat.
- Endegar activitats de sensibilització als carrers de la ciutat.
- Treballar coordinadament amb el departament municipal de comunicació per treballar la coresponsabilitat de totes i tots
en el repte de la inclusió i la cohesió social a la ciutat.
Objectiu operatiu 3 - Consolidar la webloc com a eina que possibilita la comunicació i el treball conjunt de professionals municipals, locals,
les associacions i les entitats, l’empresariat i els comerciants, i altres agents socials.
Acc ions - Fomentar la inscripció i la participació de totes les associacions i les entitats de Sant Boi a la webloc.
- Consolidar els espais existents de treball intern i impulsar nous espais de debat en coherència amb les demandes detectades.
Línia estra tègica 1.4 Les estructures de seguiment i de par ticipació del Pla
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 25.000 euros
Objectiu estratègic 1.4.1. - Definir i consolidar una estructura de nivells de treball i espais participatius estables i puntuals.
Objectiu operatiu 1 - Consolidar els espais de direcció i seguiment per a la implementació i l’avaluació del PLICS.
Objectiu operatiu 2 - Consolidar i crear estructures participatives de treball i seguiment presencials i en línia per compartir dades i objectius
comuns en el marc d’una estratègia global d’inclusió i cohesió social a la ciutat.
Accions - Promoure un pacte local per un Sant Boi inclusiu amb compromisos institucionals, del teixit associatiu i de la
ciutadania.
- Crear i mantenir diferents xarxes d’acció social en coherència amb noves estratègies no previstes en altres instruments
de planificació municipal i/o local.
Objectiu estratègic 1.4.2. - Realitzar la priorització d’estratègies i el seguiment de l’acompliment dels eixos i les línies estratègiques del
PLICS.
Objectiu operatiu 1 - Avaluar anualment processos, resultats i impactes de les estratègies i accions, en les estructures de participació.
Objectiu operatiu 2 - Cercar mecanismes per prioritzar, conjuntament, les estratègies periòdiques, en el marc del pla d’acció del PLICS.
Línia estra tègica 1.5 El finançament i la quali tat dels serveis, projectes i actuacions globals d’inclusió i cohesió social
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013 Pressupost 2009-2010: 27.900 euros
Objectiu estratègic 1.5.1. - Identificar i impulsar la recerca de finançament per al conjunt de projectes que es derivin de l’aplicació del PLICS, i
consolidar estructures estables d’implementació de serveis i recursos.
Objectiu operatiu 1 - Promoure la implicació de la iniciativa publico-privada (administracions públiques, empreses, fundacions i obres socials
de les entitats financeres) en la implementació de serveis, recursos i actuacions de caràcter inclusiu.
Objectiu operatiu 2 - Identificar, analitzar i desenvolupar un canvi progressiu en les relacions entre les administracions públiques i les
entitats, i garantir l’estabilitat d’accions, serveis i recursos; i la seva millora contínua.
Objectiu estratègic 1.5.2. - Potenciar els serveis inclusius, treballant per a la millora de l’accessibilitat als serveis municipals i locals.
Objectiu operatiu 1 - Preveure estratègies, accions i protocols per evitar les barreres de comunicació, davant de les dificultats existents
d’accés als serveis, a causa de les barreres idiomàtiques i les discapacitats intel·lectuals, sensorials, físiques i/o les
malalties mentals.
MUNICIPALS:
CAMPUS 365
Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS)
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol
Cooperació i Solidaritat
Corporació d’Empreses S.A (CORESSA)
Departament de Brigades
Departament de Gestió Urbanística
Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació
Departament de Manteniment i Obres
Departament de Participació Ciutadana i Proximitat
Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge
Departament de Salut Comunitària i Benestar
Gabinet d’Alcaldia
Representació sindical
Servei Local de Seguretat
Síndic Municipal de Greuges
Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació
Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar
Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar
Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic
Unitat Educació Comunitària i Civisme
Unitat d’Educació Permanent i Inserció Sociolaboral
Unitat Equipaments Esportius i Cohesió
Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous usos del temps i Benestar
Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió
Unitat de Llicències d’Activitat i Via Pública
Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infrastructures
Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar
Unitat de Patrimoni
Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius
Unitat de Promoció Cultural i Cohesió
Unitat de Promoció Cultural i Cohesió
LOCALS
AMIC – UGT Baix Llobregat
Ampa’s escoles de primària
Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona
Àrea d’Esports de la Diputació de Barcelona
Àrea d’Igualtat i Ciutadania de la Diputació de Barcelona
Àrea d’Infraestructures, Urbanisme i Habitatge de la Diputació de Barcelona
Àrea de Salut Pública i Consum de la Diputació de Barcelona
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi
Asociación de jóvenes discapacitados de Sant Boi ADISFI
Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular Cerebral AVECE
Associació contra la violència familiar EMI
Associació Cultural Mesquita Omar IBN el Khattab
Associació Cultura Viva Santboiana
Associació Equilibri
Associació d’Amistat San Miguelito Sant Boi
Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS
Associació de Dones El Farah
Associació de Dones Esclat
Associació de Dones Sant Boi
Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat FIBROBAIX
Associació de Veïns Vinyets-Molí Vell
Associació de voluntaris Sant Joan de Déu
Associació Plataforma TDAH: trastorn per dèficit d’ atenció amb/sense hiperactivitat
Associació Sociocultural Ibn Batuta
Associació Tots Som Santboians
AUPA: Associació Units per Ajudar
Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer
Biblioteca M. Aurèlia Capmany
Cáritas
Casal d’Amistat Català-Cubà
CCOO Comissions Obreres
Centre de Cultura Xinesa Long Zhi Yuan
Centre de Desenvolupament i Atenció Precoç (CDIAP) de Sant Boi
Centre de Formació de Persones Adultes Lluís Castells
Centre Especial de Treball INTECSERVEIS
Centre Infantil i Juvenil Eixida
Centre Obert Don Bosco
Centre Obert Fundació Marianao
Centre Obert Municipal Lola Anglada
Centre Residencial i Mèdic Benviure
Centres d’Educació Primària públics i concertats
Centres d’Educació Secundària públics i concertats
Centre Especial de Treball FLISA
CET FUNDACIÓ CASSIÀ JUST
CET IGUALSSOM
CET INSOMIN
CET INTECSERVEIS
Club Bàsquet Sant Boi
Club de Beisbol i Softbol Sant Boi
Comitè Català Representant Minusvàlids –COCARMI
Comitè Òscar Romero
Companyia de teatre amateur Carpe Diem
Complex Assistencial Benito Menni
Confederació d’empresaris del Baix Llobregat
Confederació Ecom
Consell Comarcal del Baix Llobregat
Consell Econòmic i Social de Sant Boi de Llobregat
Coordinadora Associacions de Gent Gran
Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya
Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya
Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya
Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya
Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya
Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya
Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya
Empreses d’inserció sociolaboral del territori
Ensenyament Solidari
Entitat Metropolitana del Transport
Esglèsies evangèliques Llibertat, Rey de Reyes i Bethel
Esplai Cargol
FECAFAMM, Federació Catalana de Familiars de Malalts Mentals
Federació catalana pro persones amb discapacitat intel·lectual APPS
Federació del comerç de Sant Boi “Nou Comerç”
FESOCA: Federació de Persones Sordes de Catalunya
Fòrum per la Solidaritat
Fundació Caixa Catalunya Obra Social
Fundació Marianao
Fundació ONCE
Fundació Orienta
Fundació Privada Cassià Just
Fundació Privada Llar Sant Josep
Futur Parc Hospitalari
Generalitat de Catalunya
Grup de Dones Sal y Canela
Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalària de Sant Joan de Déu
IMSERSO
Iniciatives Solidàries
Institució Balmes
Centre especial de treball Intecserveis
Juan Ciudad ONGD
Ludoteca Casablanca
Mossos d’Esquadra
Municipis del Baix Llobregat de L’Àrea Metropolitana del Transport
Obra Social Caixa Penedès
Obra Social de Caja Ahorros Mediterráneo
Obra Social de la Fundació “La Caixa”
Obres socials de les entitats financeres
Orde Hospitalària de Sant Joan de Déu
Pimec del Baix Llobregat
Punt de Voluntariat Gent Gran
Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral
Representació sindical
Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental
Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones
Serveis Educatius Baix Llobregat III
Servei Local de Català de Sant Boi de Llobregat
SUARA Cooperativa
Taula d’Entitats del Tercer Sector
UGT Unió General de Treballadors
Unió de Dones del Baix
Unió Esportiva Santboiana