Mexico City Regional Seminar 2017 - cdn.osisoft.com · CEMEX tiene más de 20 años participando en...

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@osisoft

Monitoreo y Análisis de Plantas

de Generación de Energía

Eléctrica - Tiempo Real

Roberto Carlos MedranoOperation and Maintenance Manager

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Agenda

• Antecedentes CEMEX Energía

• Proyectos Actuales*

• Retos en la Industria de Generación

• Propuesta de Valor CEMEX Energía

• CEMEX Energía Connected Services RM&DC

• Arquitectura RM&DC

• PI ProcessBook®, PI DataLink® & Desarrollo Web

• Productos y Servicios de PI System® utilizados

• Demo

• Casos de Éxito / Lecciones Aprendidas

• Resultados Obtenidos e Impacto de Negocio

• Planes al futuro y Siguientes Pasos

• Conclusión

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Antecedentes

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CEMEX tiene más de 20 años participando en la industria

de Energía. En 2014 creó su subsidiaria - CEMEX Energía.

México: Desde 1998, desarrolló 3 Plantas de Energía(~1GW). Dos de los parques eólicos más grandes de

Latinoamérica (+250MW cada uno).

Extranjero: Varios proyectos desarrollados en Estados

Unidos, Alemania, Filipinas, Latinoamérica y en el Caribe.

Objetivo: Tomar ventaja de las oportunidades que el nuevo

Mercado de Energía Mexicano ofrece y reducir costos de

energía eléctrica para la producción de cemento.

Objetivo a medio plazo: Desarrollar +2GW entre 15

proyectos en los siguientes 3 años.

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Año Construcción: 2001 2007 2014

Operación Comercial:2004 2009 2016

Ubicación: San Luis Potosí Oaxaca Nuevo León

Rol de CEMEX:Dueño:

Energía y PotenciaDueño:

Energía y PotenciaAdministrador de Parque

Eólico

Tecnología:230MW Central

Térmica Convencional167 WTGs x 1.5MW

250.5 MW84 WTGs x 3MW

252MW

Proyectos Actuales

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Retos de CEMEX Energía en la Industria

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Maximización de los recursos fuentes para la generación de energía eléctrica.

Gestión adecuada de los activos de generación para extensión de vida útil +25 años.

Conocer el estado de salud de los activos en tiempo real 24x7.

Medición del grado de cumplimiento de las Garantías Contractuales.

Evaluación y cumplimiento del Código de Red (Generadores y Centros de Carga).

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Propuesta de Valor

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CEMEX Energía = Socio ideal para la administración de Centrales de

Generación de Energía Eléctrica.

O&M: Gestión de los contratos de O&M/EPC. Monitoreo 24 x 7 de la salud y

performance de los activos. Análisis evolutivo de Turbinas/BOP. Relaciones

con la autoridad [CFE/CENACE/CRE/SENER/SEMARNAT].

Comercial: Gestión de los PPA’s, asignaciones, despacho de energía,

conciliaciones con CFE, medición (+3.5k puntos de carga), facturación y

gestión del banco de energía.

Administración/Legal: Administración contable, financiera y legal de las

Centrales de Generación. Gestión de los contratos de crédito, emisión de

estados financieros, conformación de presupuestos y proyecciones de flujos

de caja.

Regulatorio/Relación Propietarios: Monitoreo y asesoría en los cambios

regulatorios que impacten a los proyectos/Gestión del contrato de

tierras/usufructo.

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CEMEX Energía & OSIsoft: Connected Services RM&DC

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Connected Services RM&DC

• Con esta modalidad CEMEX Energía es capaz de extender los servicios quehoy en día ofrece a nuevos clientes que cuenten con activos (Plantas deGeneración), tanto renovables como convencionales y en distintasmodalidades:

• Gestión de activos completa para Centrales de Generación Convencionales yRenovables.

• Desarrollo del sistema de monitoreo remoto con infraestructura del cliente. (Desde“cero” (↑ CAPEX; ↑ Tiempo de configuración/puesta en servicio).

• Desarrollo del sistema de monitoreo remoto utilizando la infraestructura existente deCEMEX Energía (↓ CAPEX; ↓ Tiempo de configuración/puesta en servicio).

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Arquitectura RM&DC

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Products Services

Highly Available PI Collective

PI Asset Framework (AF)

PI Notifications

PI Event Frames

PI ProcessBook

PI DataLink

PI System Access:

( PI SDK, AF SDK, PI WebAPI)

TechSupport

Field Service

Training

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PI A

sset

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®

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PI ProcessBook®

Turbina

en Falla

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PI

Data

Lin

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Reporte de Eventos:

•Basado en PI Event Frames®. Nos permite enfocarnos en

activos con alta frecuencia de fallas para establecer un plan de

acción.

•Seguimiento a KPIs como: MTBF and MTTR.

•Detectar las causas de las fallas (Alarmas) a través de la

conversión de cada 16bits a descripciones de alarmas (Vba).

•Cálculos de Perdida de producción y su impacto económico.

Reporte Operacional:

• Integrar el tiempo en que la turbina

tiene en cada estado operacional

(marcha, falla, paro, listo, emergencia,

mantenimiento, fallo en la red de MT,

condiciones ambientales, etc.).

•De acuerdo con el tiempo relativo,

calcula la disponibilidad contractual por

turbina y para todo el Parque Eólico.

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PI Notifications ®

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(i) Disparo de turbina

(ii) Operación de

Interruptores de

MV/HV.

(iii) Fallas de

Comunicación.

(iv) Paros seguros de

Turbina por Alta

Turbulencia.

(v) Temperatura

Ambiente.

(vi) Potencia Reactiva.

(vii) Cumplimiento de

código de red.

(viii) Congelamiento de

datos.

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¡EVOLUCIÓN!

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DEMO

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ENRG OPERATIONAL PLATFORM

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Casos de Éxito / Lecciones Aprendidas

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• Desviaciones de la curva de potencia

• Disponibilidad en tiempo real, diaria, MTD, YTD por planta y turbina.

Permite hacer seguimiento de las garantías contractuales.

• Cantidad y Tipo de fallos (Failure rate)

• Análisis de Fallos Operativos.

• Maximizar Tiempo de Operación a través de Notificación de Errores de

Medición (Temperatura ambiente/velocidad de viento)

• Cumplimiento del código de Red como Generador y Centro de Carga

• Salud de Activos en Tiempo Real.

• Mercado de Energía (PML)

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Casos de Éxito / Lecciones Aprendidas

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Parque Eólico Ventika

Turbina A1.3 -29/Abr/2017

VTK:A1.3:WST_Wtg_State2 VTK:A1.3:WNAC_AmbTmp VTK:AmbientTemp_Avg VTK:A1.3:WNAC_AneWdSpd

Operational State: Ambient Cond:1.- measurements over 40 C (High Temp)

Copyright © 2017 CEMEX Research Group AG. All Rights Reserved.

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Parque Eólico Ventika II - [January 2017]

Turbine Stoppage [Type & Time] - Measured Contractual Availability (Time based)

Forced Preventive Corrective Delayed Substation BOP Time.Availability, %

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Resultados Obtenidos e Impacto de Negocio

• Proveer confianza a nuestros clientes del estado de sus activos y denuestra Estrategia de Gestión de Activos.

• Detección inmediata de desviaciones en la Curva de Potencia.

• Reacción oportuna cuando se presenta una operación anómala.

• Detección temprana de incumplimiento de las garantías contractuales.

• Permite a CEMEX Energía a cumplir diligentemente con las obligacionescontraídas bajo los Contratos de Administración.

• Mejora operacional y control de vida de los activos, a través del monitoreoremoto.

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Planes Futuros y Siguientes Pasos

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Monitoreo

• Captar clientes en el campo de generación de energía, con necesidades de gestión de activos.

Código de red

• Nuevos clientes con necesidades de evaluación y observación del cumplimiento del nuevo código de red.

Medición

• Integración de los medidores de energía (~3500) a nuestra plataforma para una gestión más eficiente.

MEM• Trabajo en progreso.

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Conclusiones

• La alta confiabilidad de los productos de OSIsoft,especialmente el PI System, así como todas susfuncionalidades nos permiten proporcionar: (i) Administraciónefectiva de los activos, (ii) Alta calidad de nuestros servicios,(iii) Confianza y credibilidad, (iv) Valor agregado y reacciónoportuna en favor de nuestros Clientes finales.

“No PI then NO Gain”

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Contact Information

Roberto Carlos [email protected]

Operation & Maintenance Manager

CEMEX Energía

+52 1 81 19 16 0673

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Preguntas

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