Métodos de los Programas de Adiestramiento en la Empresa

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES CATEDRA: ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL SEMESTRE V Autor: Adarelis García 21.054.032 Profesora: Magda García Guarenas, Diciembre de 2016 Modalidad: SAIA

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

“ANTONIO JOSE DE SUCRE”ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES

CATEDRA: ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONALSEMESTRE V

Autor: Adarelis García 21.054.032

Profesora: Magda García

Guarenas, Diciembre de 2016Modalidad:SAIA

Una herramienta para lograr que el personal adquiera los conocimientos necesarios, que le permitan ampliar y desarrollar las aptitudes para ejecutar el trabajo en forma eficiente.

La puesta en práctica de un conjunto de elementos que favorecen el desenvolvimiento laboral de los trabajadores, por medio del suministro de un conjunto de métodos y herramientas que facilitan la realización de las actividades, mediante el desarrollo intensivo y continuo de habilidades que favorecen el logro de los objetivos establecidos para alcanzar la eficiencia organizacional.

Programas de Adiestramiento

constituyenImplican

Son un factor relevante en el mejoramiento de los niveles de productividad!!

Métodos Alternativos Utilizados en la Aplicación de los Programas de Adiestramiento en la Empresa

Cursos: es la forma en la cual un grupo de trabajadores o participantes orientados por un instructor recibe nuevos conocimientos, nuevas ideas que le permitirán incrementar sus habilidades y corregir defectos para mejorar los conocimientos anteriores.

Seminarios: Son investigaciones, presentaciones y análisis de trabajo. Es una forma investigativa en la cual los participantes investigan sobre un aspecto determinado de su trabajo.

Talleres: son equipos que se reúnen para sacar conclusiones entre todos.

Asignaciones: se manda al trabajador a otra dependencia para que aprenda algo.

Pasantías: es mandar a otro departamento o área determinada para aprender algo determinado.

Métodos y Herramientas que permitan a la Empresa la Aplicación de los Procedimientos en los Programas de Adiestramiento

LA CARTA DESCRIPTIVA Basado en un objetivo terminal y una serie de objetivos específicos terminales, sugieren las actividades instruccionales a seguir para alcanzar con efectividad. GUÍA PARA LOS PARTICIPANTES

Es un documento que describe cada una de las actividades que los entrenados realizaran para alcanzar los objetivos instruccionales.

MANUAL DEL PARTICIPANTE: Son el conjunto de notas, información, conceptos, datos, definiciones, teorías, entre otros. Imprescindibles para integrar los contenidos del curso /evento que se trate.

MATERIALES AUDIOVISUALES, AYUDAS O MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Son los instrumentos de apoyo que le facilitaran al instructor al proceso de enseñanza-aprendizaje.

BIBLIOGRAFÍASSon el conjunto de notas y referencias bibliográficas, hemerográficas y documentales, que el capacitando puede o debe consultar para profundizar en algunos aspectos que el Instructor cree prudente o que la naturaleza del tema requiera, logrando así una exitosa culminación, en donde el participante haya recibido los lineamientos, conocimientos, habilidades y destrezas requeridos.

Métodos y Herramientas que permitan a la Empresa la Aplicación de los Procedimientos en los Programas de Adiestramiento