Metodos de identificacion de riesgos

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDC. UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” SEDE: CIUDAD OJEDA ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL IDENTIFICACION DE RIESGOS Realizado por: Leal, Evelyn

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDC. UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

SEDE: CIUDAD OJEDA

ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL

IDENTIFICACION DE RIESGOS

Realizado por:

Leal, Evelyn

Ciudad Ojeda, Octubre de 2014

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Desarrollo de métodos de identificación de riesgos.

Evaluación de técnicas de recolección de información, Lista de Análisis, Análisis

de los supuestos y las técnicas de diagramación.

Realizar una revisión de documentación que le permiten identificar rápidamente y

abordar los riesgos mediante el desarrollo de los planes de mitigación sin realizar

un estudio más a fondo el análisis cuantitativo o cualitativo. 

Técnicas de recopilación de información se incluyen lluvia de ideas, la técnica

Delphi, Entrevistas, Análisis de Causa Raíz, y Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas (FODA) Análisis. Lluvia de ideas y entrevistas sería el

más beneficioso en general, porque permite obtener el mayor número de ideas o

puntos de referencia para la identificación de los riesgos del proyecto al ser

capaces de incluir numerosas personas, tanto internos como externos a los

proyectos. La participación de un gran número de individuos en este proceso, tales

como los propietarios de procesos de negocio y los usuarios finales sería más

eficaz que tomar un miembro del equipo insular proyecto único enfoque. La

técnica Delphi tiene sus aplicaciones, pero su ronda metodología de Robin no es

eficiente desde una perspectiva de gestión del tiempo y los profesionales

ocupados o ejecutivos no quieren pasar el tiempo leyendo los pensamientos

proyecto de riesgo de los demás, ese proceso es mejor dejar que el equipo del

proyecto cotejar y analizar los datos recogidos. Causa de origen y técnicas de

análisis FODA son herramientas muy útiles y muy particularmente eficaz ya

después de haber llevado a cabo sesiones de reflexión y entrevistas. 

Las medidas de control activo utilizadas en la organización son las siguientes:

Inspecciones sistemáticas del lugar de trabajo usando check list de

verificación realizadas periódicamente por los trabajadores en cada sección

de la organización;

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Inspecciones y control rutinario de las áreas y prácticas de trabajo

habituales realizadas por los responsables técnicos de las secciones

productivas;

Inspecciones legales específicas de planta y maquinaria para verificar que

todo aquello relacionado con la SST está en orden y en buenas

condiciones;

evaluaciones higiénicas realizadas por el Servicio de prevención ajeno;

revisiones periódicas de la evaluación de riesgos realizadas por el Servicio

de Prevención Ajeno.

supervisión y verificación de tareas críticas (actividades o procesos

considerados como peligrosos o con riesgos especiales) en materia de

seguridad, para asegurar la conformidad con las normas, procedimientos y

códigos de conducta seguros establecidos en materia de SST.

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