Metodos cuantitativos 10.11
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
SUPERIORUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAVICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA DE ADMINISTRACION
CATEDRA: ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS
METODOS CUANTITATIVOS DE VALORACION DE PUESTOS
Integrantes:Chirinos VanessaFereira Yenelsy
Fitzgerald KeilerineOrtega Luis
Uzcategui Olimar
Profesora: Yadira Chirinos
Sección: RI – 0711
Los métodos cuantitavos de valoración de puestos son los siguientes:
Método de puntos por factor (point rating)
Método de comparación de factores
Método de perfiles y escalas guías de hay
Método de Puntos por factor (Point Rating)
Este sistema ideado por Merril R. Lot en el año 1925
Es el primer método de carácter analítico y el más utilizado por las empresas.
Fitzgerald Keilerine
Fundamentos
TODO PUESTO SE COMPONEN DE FACTORES
EL VALOR RELATIVO DE UN PUESTO DE TRABAJO
Uzcategui Olimar
Uzcategui Olimar
VALOR RELATIVO DEL PUESTO
Extender la valoración de sueldos básicos
Identificar todos los puestos
INTENSIDAD DE LOS FACTORES EN EL PUESTO
Seleccionar y definir factores compensables e importancia relativa
Requisitos o habilidades
Responsabilidad
Esfuerzo físico y mental
PESO DE LOS FACTORES
El comité define cada uno de los factores Se desarrollo la escala de grado por
factor Ponderación y puntuación de los factores
y grados
Uzcategui Olimar
Fereira Yenelsy
Método de Comparación de Factores
Eugene Benge (1926) Philadelphia Rapid Transit Company de Estados Unidos
Ordenación de los salarios y horarios de los trabajadores
Fereira Yenelsy
Método de Comparación de
Factores
Factores Genéricos
Requisitos intelectuales Habilidades exigidas Requisitos físicos Responsabilidad Condiciones de trabajo
Fereira Yenelsy
Método de Comparación de
FactoresEtapas
Elección de factores de evaluación Definición del significado de cada uno de los
factores de evaluación Elección de los cargos de referencia para facilitar
las comparaciones de los demás cargos Escalonamiento de los factores de evaluación Los escalonamientos son independientes Tomar como base los cargos de referencia Montaje de la matriz de escalonamiento y de
evaluación de factores
Método de Comparación de
FactoresCaracterísticas
Importancia de los factores que componen el puesto
La importancia de los factores en unos “puestos claves”
Son esenciales y comunes a todos los puestos El repartir la remuneración de los puestos clave
entre los factores que lo componen, permite una escala monetaria por factor para todos los puestos
Fereira Yenelsy
Método de Perfiles y Escalas guías de HAY
Se utiliza principalmente para puestos administrativos y técnicos y se basa en cuatro observaciones:
Los factores mas importantes Los puestos Los factores La evaluación de puestos
Ortega Luis
Factores y Subfactores de Evaluación
Habilidad. Actitudes necesarias para ejecutar la labor.
Habilidad técnica. Conocimientos teóricos prácticos.
Habilidad gerencial o administrativa. Integrar las diferentes funciones dentro de la empresa.
habilidad en relaciones humanas. Comprender, motivar y desarrollar con las personas independientemente de su estatus o posición.
Ortega Luis
Solución del ProblemaSe analiza en dos dimensiones:
Marco de Referencia
• Rutina Estricta• Rutina• Semi Rutina• Estandarizado• Claramente Definido• Genéricamente Definido
Complejidad de
Pensamiento
• Sencillo• Con Modelos• Interpolacion o Interpretacion• Adaptacion• Pensamiento sin Guía, Coneptual o imaginativo
Chirinos Vanessa
•Preescrito•Controlado•Estandarizado•Reglamento en General•Dirigido•Direccion general•Orientacion
Libertad para Actuar
•Muy Pequeña•Pequeña•Mediana•Grande
Magnitud
•Remoto •Contributario•Compartido•Primario
Impacto
Responsabilidad
Se descompone en tres factores:
Chirinos Vanessa
Reglas para el Comité
Dar opiniones dentro del contexto de toda la organización.
Evaluar la descripción como está evitando la influencia de la persona en el puesto.
Lograr entendimiento común No evaluar ningún puesto definitivamente hasta
no haber evaluado todos. Terminar el trabajo cuando los miembros están
de acuerdo Que los niveles mas altos revisen las
evaluaciones
Chirinos Vanessa