Metodologias Agiles
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Rodrigo CorralSoftware ArchitectMVP Team System / [email protected]
Valoramos:
A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
Mejores comunicaciones Cliente, el equipo, otros equipos Se requieren “ejecutables”, se necesita menos
documentación Manejar el cambio constante
Hacerlo un derecho del usuario Iteraciones cortas Gestión más simple y estricta de requerimientos Prácticas para mitigar el riesgo▪ TDD, integración continua, etc..
Mejorar y adaptar el modo de funcionar Dar “valor” pronto, es la prioridad
Desarrollo incremental: KISS, DRY El cliente tiene más responsabilidad
Formar equipo con el cliente Promocionar las comunicaciones
abiertas Trabajar con una visión común La calidad es el negocio de todos,
todos los días Mantenerse ágil, adaptarse a los
cambios Hacer del despliegue un habito Crear un flujo de valor
El cliente decide la calidadOrgullo profesionalEquipo de igualesEntrega frecuenteDeseo de aprenderSer específico prontoCalidad de servicioCiudadanía
Program management – Entrega de la solución: Lograr entregar la solución en tiempo, coste y de acuerdo a las necesidades de los ‘stakeholders’
Architecture – El sistema desde una perspectiva amplia: Servicios, soluciones técnicas, interoperabilidad. Crecimiento futuro.
Development – Solución técnicas: soluciones pensadas, diseño claro, buenas estimaciones detalladas, código de calidad y test unitarios
Test – Calidad de la solución desde el punto de vista del cliente
Release/Operations – Facilidad de despliegue y operación
User experience – Solución más efectiva desde el punto de vista del usuario
Product management – El negocio del cliente: conocer, comprender y comunicar las necesidades de negocio del cliente
Scenario (Escenario)QoS (Calidad de servicio)Bug (Error)Risk (Riesgo)Task (Tarea)
Workstreams: Serie de actividades que ser realizan en un flujo lógico
Activities: Pequeñas tareas que se realizan durante el trabajo. Guía para realizar la división del trabajo en tareas.
Work Products (Productos de trabajo): Archivos, documentos, especificaciones, binarios, etc…. necesarios para completar las actividades y construir el producto.
Calidad frente a velocidadTrabajo no planeadoVelocidadTasa de ErroresReactivaciones Indicadores de calidadTrabajo restante
La velocidad es la clave Aglutina todos los aspectos del
desarrollo Imposible de sesgar Responde las grandes cuestiones▪ ¿Esta terminado ya?▪ ¿Cuánto queda?
MetodologíaMetodología
PlanificaciónPlanificación
Gestión del Gestión del cambiocambio
EstimaciónEstimación DocumentacióDocumentaciónn
HerramientaHerramientass
ProcesosProcesos
ROIROI
EquipoEquipo
ComunicacióComunicaciónn
Involucrar al Involucrar al clientecliente
Testeo Testeo UnitarioUnitario
CalidadCalidad
Gestión de la Gestión de la configuracióconfiguració
nn
Construcción Construcción automatizadautomatizad
aa
ContratosContratos
Gestión de Gestión de requisitosrequisitos
SOCORRO!Gestionar proyectos es dificilGestionar proyectos es dificil
Gestionar proyectos Gestionar proyectos ES ES POSIBLEPOSIBLE
Vengo a animaros a hacerlo… y Vengo a animaros a hacerlo… y comentar mi experienciacomentar mi experiencia
Evitar reinventar la ruedaEvitar reinventar la rueda
Establecer un marco de trabajo claroEstablecer un marco de trabajo claro
Incorporar a nuestra gestión buenas prácticasIncorporar a nuestra gestión buenas prácticas
Simple, de menos a másSimple, de menos a más
Natural para el desarrolladorNatural para el desarrollador
ÁgilÁgil
{SCRUM}{SCRUM}
Soportar la metodología y buenas prácticas en el día Soportar la metodología y buenas prácticas en el día a díaa día
Facilitar la vida de los implicados en el proyectoFacilitar la vida de los implicados en el proyecto
Recolectar y explotar información sin burocrácia Recolectar y explotar información sin burocrácia
Agnóstica respecto a la metodologíaAgnóstica respecto a la metodología
Con soporte para todas las buenas prácticas Con soporte para todas las buenas prácticas comunescomunes
IntegradaIntegrada en el día al día del desarrollador en el día al día del desarrollador
A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
AutoorganizadoAutoorganizado
AutogestionadoAutogestionado
MultifuncionalMultifuncional
Dificultades
AccionesAcciones
ResultadosResultados
Crear un producto backlogEntender y formar el equipo
multidisciplinarCrear el product backlog
Estimación
Seguir la reglas de ScrumSeguir la reglas de ScrumImplementar buenas prácticasImplementar buenas prácticas
Aprender a estimarAprender a estimar
Trabajamos metódicamente continuamenteTrabajamos metódicamente continuamenteNuestra velocidad de desarrollo mejora Nuestra velocidad de desarrollo mejora
contínuamentecontínuamenteHemos conseguido los objetivos marcadosHemos conseguido los objetivos marcados
La calidad del producto a mejorado enormementeLa calidad del producto a mejorado enormementeLa rotación en el equipo es nulaLa rotación en el equipo es nula
Falta de comprensión de las ventajasFalta de pericia al escribir pruebas
Pereza al escribir pruebasProblemas de rendimiento de las
pruebasLas pruebas unitarias no son opcionalesLas pruebas unitarias no son opcionales
Pragmatismo: cobertura suficiente = pruebas Pragmatismo: cobertura suficiente = pruebas suficientessuficientes
Mantenimiento contínuo de las pruebasMantenimiento contínuo de las pruebasCapacidad de mejorar la base de código con Capacidad de mejorar la base de código con
libertadlibertadPercepción general de mejora de la calidad de Percepción general de mejora de la calidad de
desarrollodesarrolloFlexibilidad para implementar cambios con rapidezFlexibilidad para implementar cambios con rapidez
Código más mantenibleCódigo más mantenibleMejor diseñoMejor diseño
+ 1600 pruebas “sin esfuerzo”+ 1600 pruebas “sin esfuerzo”Ya nadie discute la utilidadYa nadie discute la utilidad
DifícilMuy ambiciosos
La complejidad de la construcción crece más que la complejidad del proyecto
Utilizar una figura de Release ManagerUtilizar una figura de Release ManagerMantenimiento continuo de los scripts de Mantenimiento continuo de los scripts de
construcciónconstrucciónReutilización de tareas de tercerosReutilización de tareas de terceros
Todo componente tiene su instaladorTodo componente tiene su instalador
El despliegue ha dejado de ser un dolorEl despliegue ha dejado de ser un dolorPodemos hacer test de humoPodemos hacer test de humo
Detección muy temprana de problemasDetección muy temprana de problemasMuchas menos incidenciasMuchas menos incidencias
Exigen burocraciaExigen seguimiento
Exigen control
Seleccionar métricas suficientes pero no Seleccionar métricas suficientes pero no excesivasexcesivas
Vigilarlas a diario en el Daily ScrumVigilarlas a diario en el Daily ScrumHacerlas pieza central de la gestión del Hacerlas pieza central de la gestión del
proyectoproyectoAnalizarlas con visión de medio plazoAnalizarlas con visión de medio plazo
Mantener la burocracia bajo controlMantener la burocracia bajo controlGestionar en base a datosGestionar en base a datos
GuiarGuiar en base a en base a fundamentosfundamentos laslas actividadesactividades paralelasparalelas al al desarrollodesarrollo
Hacer visible el progreso, la velocidad de desarrolloHacer visible el progreso, la velocidad de desarrolloMejorar la gestión de recursos y personalMejorar la gestión de recursos y personal
Problemas de comunicación habitualesObsolescencia de la documentación
Cambios no informadosAsegurar un extraordinario ROI
Utilizar extensivamente las capacidades de WSSUtilizar extensivamente las capacidades de WSSMantener la documentación estrictamente Mantener la documentación estrictamente
necesarianecesariaUsar otras formas de documentaciónUsar otras formas de documentación
Compartir información a diarioCompartir información a diarioInformar ‘hacia afuera’ y promocionar el Informar ‘hacia afuera’ y promocionar el
feedbackfeedback
Extraordinario lead time de los proyectosExtraordinario lead time de los proyectosExtraordinario ROIExtraordinario ROI
Clientes satisfechosClientes satisfechosBajo riesgo por rotaciónBajo riesgo por rotación
Confianza en la documentaciónConfianza en la documentación
La calidad no es importanteLa falta de calidad daña la agilidad y la velocidad
Nosotros no elegimos la calidadDejar la calidad para el final
Pruebas de aceptación y de humoPruebas de aceptación y de humoTest de carga puntualmenteTest de carga puntualmente
Sprint Reviews: vigilar la calidad percibidaSprint Reviews: vigilar la calidad percibidaBetas públicas: automatización del despliegueBetas públicas: automatización del despliegue
Mantener el nivel de calidad es más barato que Mantener el nivel de calidad es más barato que alcanzarloalcanzarlo
Agilidad ante cambiosAgilidad ante cambiosTiempo de despliegue minimizadoTiempo de despliegue minimizadoDetección temprana de problemasDetección temprana de problemas
No es fácilEs posible
EquipoMetodologíaBuenas prácticasHerramientas adecuadasEquivocaciones o conocimiento
Los resultados son espectaculares
¡Haced algo!
… os podemos ayudar
Mi blog: http://geeks.ms/blogs/rcorralwww.scrumforteamsystem.com [email protected]
¡Gracias!