Metodología pml
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Metodología de Producción Más Limpia
Ing. Carlos Bejarano
Metodología de PML
Fase 1:Planeación y organización
Fase 2:Diagnostico inicial
Fase 3.B:Estudios defactibilidad
Fase 3.A:Evaluación
Fase 4:Implantación
Fase 5:Seguimiento
Interés en PML
Carga contaminantereducida
Cambios alsistema
Areas deprioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 1: Obtener el compromiso de la dirección
Destaque los beneficios económicos 1.1.Ilustre los beneficios ambientales2.2.Otros beneficios externos 3.3.Fomente inquietudes responsables 4.4.
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 2: Organizar el equipo de PML
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 3: Establecer metas amplias de PML
Indicadores
• Consumo de Agua, energía, generación de residuos
• Tecnología de vanguardia
• Legislación ambiental.
Consideraciones• Las metas deben ser
apropiadas y medibles• Deben presentar mejoras
ambientales y económicas significativas
• Las metas a corto plazo deben ser realistas.
• Las metas a largo plazo deben ser un reto.
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 4: Identificar barreras
• Relación y actitud entre la dirección y los empleados
• Situación actual de la tecnología de los equipos
• Disponibilidad y accesibilidad a la información
• Funcionamiento financiero
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 4: Identificar barreras
• Obtener información fluida• La participación de los empleados
en la generación de opciones y la evaluación de las mismas
• La implantación efectiva de las opciones factibles
• La continuidad en las actividades de PML
Difundir el concepto de PML entre el personal para facilitar:
Ing. Carlos Bejarano
Metodología de PML
Fase 1:Planeación y organización
Fase 2:Diagnostico inicial
Fase 3.B:Estudios defactibilidad
Fase 3.A:Evaluación
Fase 4:Implantación
Fase 5:Seguimiento
Interés en PML
Carga contaminantereducida
Cambios alsistema
Areas deprioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
Consideraciones ambientales
• Volumen y composición de los residuos
• Situación actual en el programa de gestión ambiental
Actividad 5: Definir el enfoque del diagnóstico
Consideraciones económicas
• Pérdidas económicas relacionadas con los residuos
• Consumo energético elevado, agua potable, etc.
Consideraciones técnicas
• Potencial de mejoras esperado.
• Posibilidad para aplicar medidas de PML en las actividades operativas
Ing. Carlos Bejarano
ActividadPrioridad económica
Prioridadambiental
Potencialtécnico
Otras consideraciones
3. Alta 2. Media 1. Baja
Generación de Residuos
Cambio deCombustible
Uso de agua
3
2
3
1
3
2
2
1
1
Confinamiento costosoMultas
Costos de otrosCombustibles
Costos de TratamientoCostos por descarga
Actividad 5: Seleccionar el enfoque del diagnóstico
Ing. Carlos Bejarano
Fase 2: Diagnostico inicial
Evaluación
Planeación y organización
Organización de evaluación
Actividad 5: Definir el enfoque del diagnósticoActividad 6: Evaluación de entradas y salidasActividad 7: Desarrollar diagramas de flujo de las actividades operativas
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas
1. En cada etapa del procedimiento listar entradas y salidas de materia prima
2. Asignar costos de operación por manejo de residuos, por consumo de agua, energía, etc.
3. Revisar prácticas durante operación y mantenimiento
Fallas obvias en los procedimientos de trabajo Derrames y fugas obvias Faltantes obvios en mantenimiento de
equipoIng. Carlos Bejarano
4. Consultar los criterios para selección de materiales– Criterios usados para la selección de
productos e insumos– Número de productos usados para cada
actividad– Prácticas de manejo de inventario
5. Movimiento de inventario de primeras entradas, primeras salidas, condiciones de empaque y almacenaje
Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas
6. Costos internos
• Manejo y recolección de residuos, valor de los insumos
• Operación de instalaciones de tratamiento, pérdida de materias primas
7. Costos externos• Tarifas por descargas, impuestos, costos de
permisos, etc.,
Ing. Carlos Bejarano
Proceso de Lavado
Planchado
E.j., Lavandería
Generador de vapor
Ropa limpia y planchadaRopa limpia y planchada
Agua tratadaCombustible
Energía Eléctrica
Detergentes Germicidas
Suavizantes,etc
Energíaeléctrica
Emisiones a la atmósfera
Agua residual conmateria orgánica
Emisiones a la atmósfera
Actividad 7: Desarrollar diagramas de flujo
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 8: Efectuar balance de materiales
Entrada al procesoo actividad
Registro de insumos, agua, energía,otros materiales
Salidas de proceso o actividad
Registro de productos,subproductos, residuos
y emisiones.
Efectuar balance de materiales
1.- Reunir información2.- Efectuar balance preliminar3.- Evaluar y precisar el balance
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 8: Efectuar balance de materiales
• Fuentes de información:
– Medidas en sitio sobre condiciones normales de operación (e.j., tiempo, temperatura presión, flujo consumo de químicos, agua, etc.)
– Registros de compra y venta de insumos y equipo
– Registros de consumos de recursos (insumos, agua, energía) Ing. Carlos Bejarano
Actividad 8: Efectuar balance de materiales
Evaluación de la calidad de los datos
Confiabilidad
Precisión
Representatividad
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 9: Evaluación de causas de ineficiencia
PROCEDIMIENTO
Tecnología
Distribución de las áreasoperativas
Calidad del servicio
Capacitación y motivación del personal
Reuso dematerialesEficiencia
Tipo y calidadde
materias primas
Equipos, operacióny
mantenimientoIng. Carlos Bejarano
Actividad 10: Generación de opciones de PML
PROCEDIMIENTO
Reciclaje de materiales
Mejoramiento enel control de
procedimientos
Orden y controlde los equipos
y procedimientos
Selección dematerias primas
e insumos
Programa de capacitación
y de motivación
Cambiotecnológico
Modificación de las áreas
Modificación de procedimientos
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 10: Generación de opciones de PML
Fuentes de Información
• Lluvia de ideas en el equipo de trabajo
• Solicitar ideas fuera del equipo de trabajo
• Revisar ejemplos de opciones de PML
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 11: Selección de opciones de PML
• Organizar medidas por actividad operativa
• Evaluar interferencias mutuas obvias.
• Implementar medidas obviamente posibles.
• Eliminar aquellas no factibles.
Ing. Carlos Bejarano
Metodología de PML
Fase 1:Planeación y organización
Fase 2:Diagnostico inicial
Fase 3.B:Estudios defactibilidad
Fase 3.A:Evaluación
Fase 4:Implantación
Fase 5:Seguimiento
Interés en PML
Carga contaminantereducida
Cambios alsistema
Areas deprioridad
nuevas
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 12: Evaluación preliminar
• ¿ Las opciones están basadas en las personas o en los equipos ?
• ¿ Son simples o complejas ?
• ¿ Son baratas o costosas ?
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 13: Evaluación Técnica
Lista de verificación
• Disponibilidad y confiabilidad de equipo
• Efecto sobre la calidad del servicio y la productividad.
• Requerimientos de mantenimiento y servicios
• Habilidades de los empleados Ing. Carlos Bejarano
Actividad 13: Evaluación Técnica
ENTRADASMaterias primas
Energía,AguaMano de obra
Consumo
SALIDASResiduos sólidos
Aguas ResidualesEmisiones gaseosas
Antes de Implantación
Después deImplantación
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 14: Evaluación económica• Evaluar el impacto económico de la recomendación de
PML
Inversión Costos y beneficios de operación
• Realizar cálculos económicos
Ejemplo: Periodo de recuperación de la inversión Recuperación Inversión
de la = ----------------------- inversión Ahorros
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 14: Evaluación Económica
• Tiempo de recuperación de la inversión:
1 año (proyecto sencillo)
< 3-4 años (proyecto de costo medio)
> 4 años (proyecto de costo alto)
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 15: Evaluación Ambiental
• La cantidad de contaminación que se estima reducir
y/o
• Flujo de residuos remanentes que contienen menos tóxicos y/o materiales
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 16: Selección de las medidas de PML• Combinar resultados de las
evaluaciones técnica, económica y ambiental
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 17: Plan de PML
OpciónPersona
Responsable
Fecha Limitede
implantación
Factoresexternos
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 18: Implantar opciones de PML
• Preparación detallada– Especificaciones técnicas detalladas
– Planeación apropiada para reducir el tiempo de instalación
– Financiamiento
• Instalación– Control apropiado de la instalación
– Preparación para el inicio de operación
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 19: Monitoreo del programa
Selección del método de medición:a) Cambios en la cantidad de residuosb) Cambios en el consumo de recursos
(agua y energía).c) Cambio en rentabilidadd) Cambios en los procedimientos
operativose) Cambios en las condiciones laborales
Ing. Carlos Bejarano
Actividad 20: Sostenimiento de PMLCuantificar la generación de residuos, agua y
energía
Incorporar PML en el desarrollo técnico, capacitación
Asegurar que los empleados se involucren
Establecer un programa de mantenimiento preventivo
Verificar el impacto ambiental de los equipos nuevos.
IncentivosIng. Carlos Bejarano