Metodología de La Planeación
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METODOLOGIA DE LA
PLANEACION
MENDOZA IRWIN EDUARDO
ORTIZ CRUZ MARCOS
DE JESUS VELAZQUEZ CHRISTIAN
ROJAS HERRERA GIAZUL CARINO
GARCIA ESCOBAR ERICK
ALEJO MARTINEZ J FERNANDO
METODOLOGIA DE LA PLANEACION
PARA LLEVAR A CABO UNA PLANEACION HAY QUE CUMPLIR UNA SERIE DE PASOS, ESTOS PUEDEN SER SIMPLES O COMPLEJOS, DEPENDIENDO DEL TIPO DE PLAN.
INSTITUTO POLITECNICO NACIONALESIA U ZACATENCO
ACADEMIA SISTEMASPLANEACION
FUENTE: FECHA: 28-OCT-15
Existen varias metodologías que varían según el autor y el enfoque; algunas pueden ser:
Tipos de Metodología.
• Estratégica
• Operacional
• Táctica
• Prospectiva
• Interactiva
• Política, etc.
METODOLOGIA DE LA PLANEACION
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ACADEMIA SISTEMASPLANEACION
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
Si bien cada metodología es “única”, todas contienen como mínimo los 5 pasos siguientes:
• Diagnostico
• Escenarios
• Fines
• Medios
• Evaluación y Control.
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FUENTE: Miklos Tomas, Criterios Básicos de planeación, Instituto Federal Electoral, México, 1998. FECHA: 28-OCT-15
Diagnostico.
Identificar causas y efectos. Responde a la necesidad de conocer el estado de las cosas que prevalecen en la realidad.
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FUENTE: Miklos Tomas, Criterios Básicos de planeación, Instituto Federal Electoral, México, 1998. FECHA: 28-OCT-15
Escenarios.
consiste en observar las tendencias de las acciones y con ellas poder prever las situaciones futuras.
Se eligen generalmente dos escenarios completamente opuestos: las situación ideal y el más desfavorable, que a su vez son los más improbables pero permiten identificar los escenarios intermedios que son los más probables.
FUENTE: Capitulo 1, Planeacion, www.colpos.mx, 27 de octubre de 21015 FECHA: 28-OCT-15
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Fines.
Son aquellos que nos hacen responsables de cada una de las metas u objetivos que tenemos planeados realizar en cierto tiempo, buscando obtener un mejor aprovechamiento de lo que se desea ejecutar.
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FUENTE: Miklos Tomas, Criterios Básicos de planeación, Instituto Federal Electoral, México, 1998. FECHA: 28-OCT-15
Medios.
Son la puesta en marcha de diferentes estrategias , tácticas ,programas ,acciones para conducir al sistema de su estado presente al escenario elegido.
Deben ajustarse al medio para una correcta ejecución captación y comprensión evitando con ello una saturación y dando paso a la evaluación
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FUENTE: Miklos Tomas, Criterios Básicos de planeación, Instituto Federal Electoral, México, 1998. FECHA: 28-OCT-15
Evaluación y control
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
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Evaluación Determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
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Evaluar médiate una comparación entre las metas antes fijadas.
La investigación de operaciones y las técnicas matemáticas y de computación tienen su principal aplicación en la administración.
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
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Diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.
Control
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
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El control no es un proceso estático
Será necesario hacer cambios que nos permitan seguir siendo competentes
Busca corregir aquellas fallas o desviaciones encontradas en el punto anterior para lograr obtener el desempeño esperado
FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15
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• Determinación de los objetivo empresariales
• Análisis ambiental externo
• Análisis organizacional interno
• Formulación de alternativas estrategias
• Elaboración de la planeación estratégica
• Implementación mediante planes tácticos y operacionales
FUENTE: Idalberto Chiavenato, Administración Teoria, proceso y practica, tercera edición Mc Graw Hill, Colombia, 2001.
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METODOLOGIA DE LA PLANEACION(aplicación en la planeación estratégica de una empresa)
Diagnóstico
Escenarios
Fines
Medios
Evaluación y control
• Definir y enunciar claramente los objetivos y metas
• Promover objetivos y metas realistas
• Establecer prioridades para el logro de objetivos
• Determinar los instrumentos y medios adecuados a los fines
• Establecer el tiempo y ritmo de realización del programa.
• Flexibilidad y sensibilidad. Dejas espacios paraenfrentar las emergencias.
FUENTE: Ander Egg Ezequiel, La Planificación Educativa, Magisterio del rio de la Plata.
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METODOLOGIA DE LA PLANEACION(aplicación en la elaboración de planes educativos)
Diagnóstico
Escenarios
Fines
Medios
Evaluación y control