merlbourne city
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DISEÑO URBANO AR8A Rodrigo Gonzále
CENTRAL CITY – COLLING ST
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UBICACIÓN
La regeneración urbana se
localiza en el centro de lacuidad de Melbourne ,
cerca al rio Yarra.
Para el estudio tomaremos
3 calles de Collins Street.
AUSTRALIA/MELBOURNE/CENTRO DE LA CUIDAD/
COLILIN STREET
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ANTECEDENTES DEL
PROYECTO
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1978 : El centro de la cuidad era un lugar sin uso y vacío.
Ya no tiene la atracción y el encanto que
una vez tuvo.
1980: Se evalúan los programas futuros de mejoras de la
ciudad durante los 20 años siguientes (1985-2005)
1985: Se hizo el Plan Estratégico paraMelbourne, en donde se plantea 2
décadas de regeneración urbana para
la ciudad.
1994: Lugares para las Personas.
Estudio dirigido a analizar los
espacios públicos y la vida dentro
de la ciudad.
2004: Lugares para las Personas.
Actualización del antiguo estudio,
dando mas pautas y soluciones a
los problemas urbanos de la
ciudad.
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PROBLEMAS URBANOS
• El centro de la ciudad y el rio Yarra
desvinculados.
• Red peatonal discontinua .
•
Rediseñar los espacios públicos.• Deficiente sistema de transporte público.
• Poca iluminación en la zona.
• Mejorar las rivera del rio.
• Poco uso del espacio público por parte de
la población.
• Fachadas poco atractivas.
• Nula accesibilidad para los discapacitados.
INSEGURIDAD/POCA ANIMACION/POCO ATRACTIVA/DESORDENADA
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FORTALEZAS Y POTENCIALES
• Zona ubicada en pleno corazón de
Melbourne, sirve de unión entre 2 partes dela ciudad.
• Interrelación entre el rio Yarra y la ciudad.
• Desarrollo de áreas verdes para la ciudad.
• Potenciales espacios libres para ser plazas.
• Universidad cerca a la zona para poder crearun polo Polo Educativo -Cultural
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GEUSSA
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CONCEPTO-OBJETIVO DE REGENERACIÓN
• Se plantea la regeneración para que la gente use laciudad, se apodere de la ciudad.
• Creando movimiento y animación = CIUDAD 24 H• Plantear fachadas dinámicas y modernas , además
renovar el mobiliario urbano y las plazas ya existentes.
• Vincular rio Yarra con la ciudad.• Mejorar las vías peatonales y vehiculares.
• Crear mas plazas y espacios públicos.
• Lograr que la gente USE la ciudad.
• Lograr que mas gente viva en el centro de la ciudad.
•
Aumentar la cantidad de estudiantes y hacer quevivan en la zona.
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Clima
Melbourne tiene un clima variado, cálido en verano y muy frí
en invierno.
Por las altas temperaturas en verano hay riesgo de incendios
por las lluvias dadas en invierno hay un riesgo de inundación.
Sismos
Los sismos
curren con
poca
frecuencia.
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Sismos
Al estar Australia alejado de la unión de 2 placas
tectónicas, hay menos probabilidades de que ocurran
sismos. Además los sismos ocurridos son de muy baja
ntensidad
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Contaminación Sonora
En este gráfico
podemos observar
que el ruido en la
zona disminuyo
después de laregeneración urbana.
Sin embargo todavía
podemos ver que en
las noches se
exceden los
estándares.
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Contaminación Visual
En la zona encontramospoca contaminación visual,
ya que los carteles son
pequeños y no captan la
atención del público.
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Riesgo a Colapso
Collins Streetes una calle
cuyas
edificaciones
están en buenestado. Como
podemos ver,
ninguna corre
riesgo de
derrumbe ni
se ven
deterioradas,
muy por el
contrario, losedificios están
muy bien
cuidados y
conservados.
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MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES
Accesibilidad
n la zona estudiada, podemos encontrar buen
ccesibilidad para los discapacitados así como para la
icicletas, facilitando el transito de estos.
n cada cruce de calles hay rampas.
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CLIENTE OBJETIVO7 Grupos de Clases:
ELITE: El grupo mas privilegiado en Australia, distinto a todas las clases por
su riqueza y su mas alto nivel.
CLASE MEDIA ESTABLECIDA : Es el grupo mas grande y el 2do con mas
dierno
CLASE TECNICA MEDIA: Clase social con poco nivel social y cultural , sin
embargo prospera y cada vez crece mas y mas.
NUEVOS TRABAJADORES RICOS: Un grupo joven social y culturalmenteactivo, con niveles intermedios de capital económico.
CLASE TRABAJADORA TRADICIONAL: Tienen en promedio 66 años y tienen
un alto nivel de viviendas.
TRABAJADORES EMERGENTES: Es un nuevo y joven grupo con un alto nivel
social y cultural sin embargo son relativamente pobres.
PRECARIO: Clase social con bajísimo nivel en el aspecto cultural y social. Son
los mas pobres
CLIENTE OBJETIVO DE LA ZONA
CLASE MEDIA ESTABLECIDACLASE TECNICA MEDIANUEVOS TRABAJADORES RICOSTRABAJADORES EMERGENTES
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NALISIS FISICO FUNCIONAL-USO DE SUELOS
Zona de
Estudio.
Calle
Collins
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Comercio
+
Vivienda
Comercio
+
Vivienda
+
Oficina
Comercio
+
Oficina
Edificio
Municipal
Teatro
Hotel
Iglesia
Gotik Bank
NALISIS FISICO FUNCIONAL-USO DE SUELOS
Podemos observargran cantidad decomerciomezclado condiferentes usos
como vivienda yoficinas.
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NALISIS FISICO FUNCIONAL-USO DE SUELOS
Actividades
Estructurantes
Actividades
Complementarias
ct. Estructurantes :
Westin Hotel
Municipalidad
Scots Church
Baptist Church
Teatro y Biblioteca
thenaemum
Teatro Regent
Gotik Bank
2
1
6
3
4
5
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ANALISIS FISICO FUNCIONAL- FOTOS ACT. EST
Municipalidad Teatro Regent
Westin Hotel
Baptist Church
eatro y Biblioteca Athenaemum
Scots Church
ANZ Gothic Bank
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ANALISIS FISICO FUNCIONAL - ANIMACIÓN
Lunes - Viernes
Sábado
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ANALISIS FISICO FUNCIONAL - ANIMACIÓN
Domingo
La zona estudiada tiene gran numero de viviendas y oficinas. El comercio esta
destinado mas a las oficinas que a la vivienda, esto crea un problema haciendo que
residente tenga que salir de la zona para suplirse de alimentos y productos para vivir
sin embargo las trabajadores de la zona si cubren su requerimiento de servicios.
Tenemos las estructurantes que sirven para estos 2 tipos de público como los teatro
a biblioteca y el edificio municipal. Y tenemos otros servicios como las iglesias que
sirven a los residentes.
Podemos decir que le falta animación(a las 3 cuadras estudiadas) en la noche com
bares, restaurantes y alguna plaza pública que funcione d e noche. Sin embargo cerca
a la zona se encuentra el FEDERATION SQUARE y sus actividades complementarias
que le quita esa falta de animación a las 3 cuadras estudiadas
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ANALISIS FISICO FUNCIONAL - BALANCE
En cuanto a balance podemos observar que no hay actividades especificas
para cada grupo. Las actividades son principalmente comerciales y están
referidas mayormente a las oficinas y las viviendas mayormente son para
estudiante ya que se encuentra una universidad cerca.
Faltan actividades especificas para el adulto mayor y para los niños. Seria
bueno reforzar ese aspecto en el balance de la zona.
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ANALISIS FISICO FORMAL - BORDES
Borde Físico
Borde Virtual
Borde Virtual Cielo
En la calle Collins los edificios al ser de 4 pisos o mayores mas la colocación de
arboles cada ciertos metros ayuda a que el espacio queda cerrado, haciendo
que el peatón no se pierda en el espacio, que el espacio no se coma al peatón
y creando un espacio adecuado para el peatón. Además ayuda también a este
propósito los techos que sobresalen de algunas edificaciones y la dimensión
de la calzada.
Los bordes físicos y virtuales siempre son de gran ayuda a la hora de enmarcary definir el espacio.
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ANALISIS FISICO FORMAL - SENDAS
La calle Collins tiene seccióde colectora. Las fachadas so
ornamentadas y de un estil
antiguo (mezcla entre l
moderno y antiguo po
concepto). Los edificios tien
una altura mínima de 4 y un
máxima de 17.
4
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ANALISIS FISICO FORMAL - BORDES
Como podemos ver en
las imágenes las
edificaciones tienendiferentes tamaños,
desde 4 hasta 17 pisos.
A escala peatonal no se
nota esta diferencia de
alturas por los bordes
virtuales creados por los
arboles.
Las edificaciones
usan tonalidades
parecidas entre
ellas (rojizos,
mostazas y
grices)
La arquitectura
esta definida por
agregados
modernos aedificaciones
antiguas que
respeten la
forma, color y
composición ya
existente.
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ANALISIS FISICO FORMAL - NODOS
NODO
DISTRITAL
NODO
ZONAL
Collins Street con
Swanston conectan
diferentes distritos
como Docklands o
East Melbourne.
Mientras que el
resto de nodos
conecta zonalmente
y no llevan
directamente a otro
distrito.
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ANALISIS FISICO FORMAL - HITOS
Tanto laMunicipalidad
como el Hotel
Westin son Hitos
zonales.
Estos son
elementos de
referencia que lagente utiliza para
ubicarse dentro de
a zona.
HITO
ZONAL
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Comercio+
Vivienda
Comercio
+
Vivienda
+
Oficina
ISTEMA DE ESTRUCTURA URBANA-VIVIENDA
Dentro de la zona
de estudio
podemos ver una
gran cantidad de
viviendas, esta se
mezcla con
diferentes usos
como oficinas y
comercios.
La tipología dellugar se repite
constantemente,
comercio en los
primeros pisos ,
oficinas en los
pisos superiores
(no siempre ocurre
esto) y vivienda en
los pisos sobrantes
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SISTEMA DE ESTRUCTURA URBANA-SIST. TRANSPORTE
Colectora
wanston tiene sección
colectora pero
nción de arterial.llins es una colectora
n sección y función
rrecta, igual que las
ras calles. Por Collins
sa un tranvía.
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SISTEMA DE ESTRUCTURA URBANA- ÁREAS VERDES
Collins Street est
flanqueada po
una serie d
arboles a lo larg
de su recorrido.
Esto ayuda
formar uambiente
armónico
saludable
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MOBILIARIO URBANO
Dentro de la zona
podemos ver una
gran variedad de
mobiliario
urbano, entre
ellos bancas,tachos de basura,
cabinas
telefónicas,
paraderos de
buses, est. para
bicicletas y otros
objetos que te
van armando el
espacio urbano.
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CARACTERISTICAS CONSTRUCTIVAS
• El ritmo , la escala, detalle arquitectónico, ventanas y colores de las nuevas
fachadas deben estar en consonancia con los actuales espacio de la calle .
• Los edificios deben proporcionar datos de interés para los peatones y el uso
de alta calidad y materiales duraderos.• Fachadas no debe estar desprovista de detalles , grandes fachadas enparticular, debe ser dividido en secciones más pequeñas para articulación .
• Las señales deben ser adaptados a los diseños de construcción.
• Las ventanas deben ser de vidrio transparente con cristal transparente ,diseño de la fachada debe proporcionar una buena iluminación en la nochepara obtener información adicional seguridad.• Puertas de persiana deben ser retirados y sustituidos por seguridad shopfront
visualmente permeable o transparente pantallas montados internamente.
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ESTRATEGIAS DE MARKETING - VALOR AGREGADO
La estrategia para esta zona es
promocionar los nuevos espacios
públicos de reunión , espacios donde el
usuario se apodere de la ciudad.
Gracias a la creación de plazas y
espacios públicos se cumple la premisa
de apode ración del espacio.
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GESTION DEL PROYECTO
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ACTORES
ESTADO DE AUSTRALIA
MUNIPALIDAD DE MELBOURNE
CIUDADANOS
TIEMPO DE REGENERACIÓN: 1997-2004
COSTO DEL PROYECTO : 450 MILLONES DE DOLARES
DISEÑO : GHEL + LAB ARCHITECTURE + BATES SMART ARCHITECT
CONSTRUCCIÓN : MULTIPLEXFINANCIAMIENTO : ESTADO + MUNICIPALIDAD MELBOURNE + SECTOR
PRIVADO + SPONSOR
Tanto el estado de Australia como la Municipalidad de
Melbourne trabajan constantemente para mejorar la ciudad
y la calidad de vida de los habitantes.
De esta manera ellos, como organismo gubernamental
pueden salir beneficiados con tributos y consecuencias de la
regeneración urbana como turismo ,etc.Además la Municipalidad realiza estudios cada cierto tiempo
para poder realizar estos cambios, asegurándose así que
estos cambios sean beneficiosos para la población y no
perjudiciales.
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CONCLUSIONES
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http://www.gehlarchitects.com/
• La regeneración urbana del centro de Melbourne ha logrado hacer
que la mejor atracción de la zona sea las personas. Esto se da
gracias a que la arquitectura esta a disposición de las personas ycanalizan al ciudadano a puntos o lugares de encuentro. Se ha
hecho del centro de Melbourne una ciudad vivible y atractiva para
los habitantes, haciendo que ellos sean los principales actores de lapelícula.
• Esta regeneración ha creado un espacio urbano seguro , bieniluminado, activo la mayor parte del día, interconectado gracias a
los tranvías y caminos actualizados, lleno de mobiliario urbano quedefinen el espacio,etc. . Estas condiciones hacen que la ciudad sea
atractiva para el peatón, haciendo de Melbourne y en especial del
centro de la ciudad un espacio caminable y vivible , en donde la
gente puede disfrutar.
• Los cambios sustanciales que ha producido esta regeneración es la
utilización y apropiación del espacio público por parte del peatón.
• Esta regeneración ha ayudado a revitalizar la zona económica yculturalmente, haciendo que los negocios e inversionistas vean unaoportunidad de negocio, apostando por invertir en la zona. También
ha creado espacios que generen cultura como Federation Square,
haciendo de este un importante lugar dentro de la ciudad.
• Hablando en términos generales(toda la regeneración del centro de
Melbourne), no vemos ningún problema, tal vez si estudiamos la
zona aislada del resto no podría funcionar en ciertos aspectos
(animación y balance) pero al conocer el concepto general (24h city)
y el resto del proyecto se puede concluir que es un proyecto que
funciona y que sirve de ejemplo para otros municipios.
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BIBLIOGRAFIA
http://maps.melbourne.vic.gov.au/
http://www.censusdata.abs.gov.au/census_services/getproduct/census/2011/communityprofile/2?opendocument&navpos
=230
http://www.gehlarchitects.com/
https://www.melbourne.vic.gov.au/AboutMelbourne/History/Pages/HistoryofaCity.aspx
http://www.melbourne.vic.gov.au/ABOUTCOUNCIL/PLANSAN
DPUBLICATIONS/Pages/PlacesforPeople2004.aspx
https://www.melbourne.vic.gov.au/Pages/default.aspx
http://www.melbourne.vic.gov.au/AboutMelbourne/Statistics
/Pages/MelbourneSnapshot.aspx
http://www.melbourne.vic.gov.au/AboutMelbourne/Statistics
/CityEconomy/Pages/EconomicProfile.aspx
http://www.bom.gov.au/