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MERCADOS JUNIO 2016
Esta favorable evolución se explica
en parte por la oferta única que
presenta el país (Atenas, las islas…)
pero también por la situación en la que se
encuentran algunas potencias turísticas
que compiten con Grecia en el Mediterrá-
neo.
En este momento, el sector turístico pre-
senta importantes oportunidades para el
empresario español que desee internacio-
nalizar su actividad, por medio de la expor-
tación de bienes y servicios como equipa-
miento hotelero, instrumentos de gestión
y software, entre otros, o a través de la
inversión en el proceso de privatización en
marcha o la adquisición de hoteles en car-
tera de las principales instituciones finan-
cieras del país.
Si a lo anterior unimos su creciente esta-
bilización como consecuencia de la apro-
bación y ejecución del tercer Programa de
Asistencia Financiera, cuya primera revi-
sión se cerró hace pocas semanas, nos
encontramos con un marco muy atractivo
para la promoción del sector en Grecia.
El turismo, motor económico
Esta actividad se ha posicionado como el
principal motor económico del país. Su
aportación al PIB es de un 7,6% de manera
directa y de un 18,5% de manera indirecta.
También es la principal actividad emplea-
dora del país, con un 11,3% de trabajado-
res dedicados al turismo de manera direc-
ta y un 21,1% de manera indirecta.
La importancia del sector se refleja cla-
El turismo es uno de los sectores de referencia de la economía griega tantopor su aportación al PIB como por su peso en el empleo. Sus datos han sidomuy positivos en los últimos años, tanto en términos de llegadas de turistascomo en ingresos.
ELEXPORTADORRevista para la internacionalización
1 - Junio 2016 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Renovadas posibilidades parael sector turístico en Grecia
ramente en las últimas cifras oficiales. En
2015 visitaron Grecia 23,5 millones de
turistas, cifra que aumentó en un 7,1% res-
pecto a los 22 millones recibidos en 2014.
Desde 2012, el número de visitantes se ha
superado año tras año, con un crecimiento
en el período 2012-2015 de un 52,09%.
La UE es el principal origen de los turis-
tas en Grecia. En 2015, la llegada de visi-
tantes alemanes supuso el 11,9% del total,
seguido del Reino Unido con un 10,2%. En
tercer lugar se sitúan los turistas france-
ses, que representan un 6,4% del total.
España aportó el 0,4% del total. Fuera de la
UE, la llegada de visitantes de la exrepúbli-
ca yugoslava de Macedonia supuso el
12,8% de los turistas internacionales hacia
el país heleno.
De la misma forma han evolucionado los
ingresos derivados del turismo, que en
2012 fueron de 10.442 millones de euros
y en 2015 alcanzaron los 14.125 millones.
Sin embargo, el gasto medio por turista se
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ha ido reduciendo año tras año, de 673 euros en 2012 a 598 en 2015.
Respecto a la infraestructura hotelera y número de camas ofertadas, el
país cuenta actualmente con 9.757 hoteles, 406.200 habitaciones y
784.315 camas.
La cifra de hoteles ha experimentado un crecimiento del 7,9% en los
últimos 10 años, principalmente gracias al crecimiento de los hoteles de
tres, cuatro y cinco estrellas, aunque los hoteles de dos estrellas son los
predominantes tanto en número de unidades como de habitaciones y
camas.
En general, se observa una recomposición de la oferta hotelera hacia
hoteles de mayor categoría frente al predominio de los hoteles de gama
baja.
Grecia cuenta con una geografía muy diversa y ofrece alternativas
turísticas para todos los gustos. Aunque el turismo de sol y playa es su
principal atractivo, también el turismo cultural ocupa un lugar destacado.
Entre las grandes ciudades del país destacan como destinos Atenas y
Tesalónica, mientras que en el turismo de playa las zonas de mayor atrac-
ción turística son las islas Cícladas, las islas Jónicas y Creta.
Plan Estratégico para el Turismo 2021
La planificación de la estrategia turística del país está en manos de la Aso-
ciación de Empresas de Turismo de Grecia (SETE). En octubre de 2013 se
presentó el Plan Estratégico para el Turismo 2021, que analiza el poten-
cial de esta actividad en el país y recoge seis aspectos clave para el des-
arrollo del sector.
1.Turismo de sol y playa
-Aumento del valor añadido de este tipo de turismo. Se busca también
mejorar la capacidad hotelera de las categorías más altas.
-Intervenciones específicas en transporte, facilitando la llegada de más
turistas.
-Establecimiento de mecanismos de certificación para los hoteles.
2.Turismo de ciudades (city break)
-Promoción de Atenas y Tesalónica como ciudades turísticas mediante la
realización de eventos, el desarrollo de rutas temáticas por las calles de
la ciudad y la mejora del paseo marítimo en ambas localidades.
3.Turismo de negocios
-Simplificación de los procedimientos para la puesta en marcha de ferias
y congresos.
-Facilitación de la presencia de asociaciones internacionales de interés
específico para Grecia.
4.Turismo cultural
-Mejora de la infraestructura de los principales activos patrimoniales.
-Introducción de servicios digitales que ofrezcan una experiencia más
completa.
5.Turismo náutico
-Construcción o mejora de los puertos deportivos, aumentando su cate-
goría y ampliando sus servicios.
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Perspectivas y oportunidades
Como ya se ha señalado, el sector turístico griego presenta numerosas
oportunidades y unas perspectivas muy positivas. A raíz de la crisis finan-
ciera se creó el Fondo de Privatización de Activos de la República Helé-
nica, encargado de privatizar determinados activos y mejorar la liquidez
del país.
Dentro de su cartera se encuentran numerosos terrenos susceptibles
de desarrollo turístico, la mayoría de ellos situados en zonas costeras. En
el marco del tercer rescate a Grecia se ha establecido la creación de un
nuevo fondo que sustituya al anterior.
Debido a la difícil situación económica que han atravesado numerosas
empresas hoteleras, el país ofrece una amplia cartera de hoteles en venta
ahora en manos de propietarios individuales y de cadenas hoteleras.
El sector auxiliar del turismo también presenta perspectivas positivas,
especialmente la industria de equipamiento hotelero, herramientas de
gestión, software y otros subsectores directamente relacionados.
Según se afirma desde una de las empresas españolas instaladas en el
país, Kamaroti Suites, nuestras firmas gozan de la experiencia necesaria
en el sector y gracias a la afinidad con el territorio y el clima griego des-
arrollan su actividad “como en casa”.
Según Kamaroti Suites, las empresas se encuentran con un panorama
similar a España, en el que aplicar lecciones aprendidas hace ya tiempo.
Pueden ofrecer, además de los servicios tradicionales de hostelería, otros
como los de consultoría, promoción y desarrollo de negocio, etc.
El marco legislativo resulta asimismo atractivo para el inversor extran-
jero. Las últimas reformas legislativas buscan la agilización de las inver-
siones en el país. Por ejemplo, la Fast Track Law fomenta la aceleración y
transparencia en las inversiones, y la ley 4146/2013 trata de crear un
entorno favorable a las inversiones privadas.
En cuanto a la inversión directa en el sector, la Agencia Especial de Pro-
moción y Licencias de Inversión Turística (EYPATE) y el Servicio de Turis-
mo Regional (PYT) obtuvieron las competencias pertinentes para la apro-
bación de licencias y la priorización de las inversiones de mayor calado.
Ayudas financieras
Dentro del marco de financiación de la Comisión Europea a través del
conocido como Plan Juncker, se han aprobado tres proyectos dirigidos al
sector turístico por un valor de 112 millones de euros:
- Protección, modernización y desarrollo de los Balnearios de Kaiafas en Ilía.
- Finalización de las obras de modernización de la Estación de Esquí de
Parnassos.
- Transformación del pabellón de taekwondo de Atenas en centro de con-
gresos de alto nivel.
El Ministerio de Economía anunció recientemente un plan para esta-
blecer regímenes fiscales que protejan a los nuevos inversores. Así, las
inversiones superiores a 20 millones de euros y que generen más de 40
empleos no sufrirán incrementos impositivos durante los 12 años poste-
riores a que la inversión finalice.
Las previsiones de inversión del sector ascienden a 23.100 millones de
euros en el período 2014-2020, de los que 3.700 millones son suscepti-
bles de ser financiados por el programa del Marco Estratégico Nacional
de Referencia (ESPA).
PRINCIPALES FERIAS
PHILOXENIA
Tesalónica. Próxima edición: del 17 al 20 de
noviembre de 2016. Organizador: Helexpo SA
INTERNATIONAL GREEK TOURISM EXPO
Atenas. Próxima edición: del 25 al 27 de
noviembre de 2016. Organizador: Leader Expo
HORECA
Atenas. Próxima edición: del 10 al 13 de febrero
de 2017. Organizador: Forum SA
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Riesgo país
La situación económica actual en Grecia se
encuentra en proceso de normalización. Las
negociaciones con los acreedores interna-
cionales auguran cambios en la legislación y
en asuntos fiscales. Dentro de las compleji-
dades del país se encuentran las dificultades
financieras derivadas de la crisis, una buro-
cracia excesiva y una mayor carga fiscal
como en el IVA, en el tributo que afecta a
bienes inmuebles (ENFIA) y en la inclusión
de un impuesto por pernoctación hotelera.
Misión de inversores españoles
Cerrada la primera revisión del Programa
de Asistencia Financiera de Grecia y apro-
bado el desembolso correspondiente,
todo parece indicar que la economía grie-
ga tenderá a estabilizarse en un futuro
próximo, tal y como han previsto las prin-
cipales instituciones, como la Comisión
Europea y el FMI.
En este contexto, considerando la origi-
nalidad de la oferta griega y la positiva evo-
lución del sector turístico en los últimos
años, existen suficientes razones para que
el empresario español tenga muy en cuen-
ta este mercado.
Por esta razón, desde la Oficina Econó-
mica y Comercial de la Embajada de Espa-
ña en Atenas, en colaboración con ICEX
España Exportación e Inversiones, se está
organizando una misión directa de inver-
sores españoles a Grecia que tendrá lugar
del 19 al 21 de septiembre y que incluye
entre los sectores convocados la logística
y el turismo, y se prevé también la convo-
catoria de una jornada técnica en 2017.
Para más información, el lector puede
consultar la web de la Ofecomes en Ate-
nas o remitirse al buzón oficial en ate-
OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL
DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN ATENAS
DocumentaciónEl mercado del turismo en Grecia 2016Ed. Ofecomes Atenas, mayo 2016, 55 págs., en español
Guía País. Grecia 2016 Ed. Ofecomes Atenas, abril 2016, 53 págs., en español
Informe Económico y Comercial. Grecia 2016Ed. Ofecomes Atenas, abril 2016, 46 págs., en español
ENLACESAsociación de empresas de Turismode Grecia http://sete.gr/
Enterprise Greece
http://www.enterprisegreece.gov.gr/
Fondo de privatizaciones
http://www.hradf.com/en
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DIRECCIONES DE INTERÉS
EN GRECIA
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de
España en Atenas
Vasileos Konstantinou, 44 - 3º
Atenas GR-116.35 Ática
Tel. 00 30 210 724 71 95
EN ESPAÑA
ICEX España Exportación e Inversiones
Pº de la Castellana, 278
28046 Madrid
Tel. 900 349 000