Memoria Institucional 2016 - EPS SEDACAJ S.A. Empresa Prestadora de Servicios de...
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Memoria Institucional
2016
EPS SEDACAJ S.A
Contenido
I. Presentación
II. Aspectos Generales y Base Legal
III. Visión y Misión Institucional
IV. Objetivo General y Objetivos Estratégicos
V. Estructura Orgánica
VI. Gestión Institucional
VII. Resultados de la Gestión
Contenido
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
I. Presentación
Dr. Manuel Becerra VílchezPresidente de la Junta General de Accionistas.
Alcalde Provincial de Cajamarca.
Ing. Wildor Rodríguez DíazMiembro de la Junta General de Accionistas.Alcalde Provincial de Contumazá
Dr. Julio Vargas Gavidia Miembro de la Junta General de Accionistas.Alcalde Provincial de San Miguel
El objetivo principal de la Memoria anual es dar a conocer a sus Asociados, a losusuarios y al público en general las actividades que la Empresa ha desarrolladodurante el período 2016, debo indicar en primer lugar que como Persona Jurídica, elmarco legal que la regula está contenido en la Ley General de Servicios deSaneamiento y su Reglamento, Ley Nº 26338 y la Ley General de Sociedades Nº26887, así como las disposiciones emanadas del ente regulador y fiscalizador:Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento - SUNASS, de la OrganizaciónMundial de la Salud - OMS y del Ministerio de Salud, las mismas que se observanestrictamente dada la naturaleza del servicio que se presta a la Población de lasprovincias de Cajamarca, San Miguel y Contumazá.
Asimismo se da cuenta, que se ha mantenido e implementado la política empresarialorientada a abastecer de agua potable a la mayor número de pobladores en elámbito de nuestra jurisdicción en base a los Contratos de Explotación, desarrollandolas actividades previstas en el Plan Operativo Institucional 2016, formulado con laactiva participación de los Gerentes y Jefes de División de la Empresa.
Permítanme Señores de la Junta General de Accionistas, hacer llegar mireconocimiento y gratitud a Ustedes, a los señores miembros del Directorio, a losGerentes y colaboradores de la EPS SEDACAJ S.A., quienes con su esfuerzo y capacidadhan permitido consolidar resultados en beneficio de la población usuaria de losservicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.
Muy atentamente,
ING. LUIS GUERRERO FIGUEROAPresidente de Directorio
Presentación
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
Denominación: Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Cajamarca SociedadAnónima “EPS SEDACAJ S.A.”
Objetos de la EPS SEDACAJ S.A.:
Servicio de Agua Potable:captación, conducción, tratamiento, almacenaje y distribución.Servicio de Alcantarillado Sanitario:Recolección, tratamiento y disposición final de las Aguasservidas.
Accionistas: Las Municipalidades Provinciales de Cajamarca con 93%,Contumazá con4% y San Miguel con3%.
II. Aspectos Generales y Base Legal
Aspectos Generales
Ley Nº 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento.
Decreto Supremo Nº 023-2003-VIVIENDA. Texto Único Ordenado delReglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento.
Decreto supremo 116-90-PCM, de creación de la Empresa.
Estatuto social de la Empresa, aprobado por la Junta de Accionistas.
Reglamento de prestación de servicios de la EPS. SEDACAJ S.A.
Base Legal
Reseña Histórica – Base Legal
Porcentaje de Acciones
93%
4% 3%
Municipalidad Provincial deCajamarca
Municipalidad Provincial deContumazá
Municipalidad Provincial de SanMiguel
Tipo de Empresa: Es una empresa pública de derecho privado.
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
III.- Visión y Misión Institucional
«Liderar la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario que contribuye al bienestar y salud de la población, en armonía con el medio
ambiente, logrando la satisfacción plena de nuestros usuarios »
Visión
Misión
«Brindar servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, atendiendo la demanda con calidad, responsabilidad
social, ambiental, con una gestión moderna, sostenible, competitiva y
transparente»
Visión - Misión
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
La EPS SEDACAJ S.A. orienta y desarrolla sus actividades basados en 5 ejes yobjetivos estratégicos. Los procesos y resultados de las intervenciones se realizana través de variables e indicadores de gestión.
1. Ampliar la cobertura poblacional del servicio de agua potable en el ámbito deoperación de la Empresa al 88.6% y continuidad horaria de 16.5 a 17 horas/día,ejecutando proyectos de inversión y optimizando los procesos de producción ydistribución.
2. Ampliar la cobertura poblacional del servicio de alcantarillado en el ámbito deoperación de la Empresa al 88.5% ejecutando proyectos de inversión yoptimizando los procesos de recolección.
3. Asegurar la sostenibilidad financiera de la Empresa logrando en el indicador derelación de trabajo un índice menor o igual al 70%, en base a una gestióncomercial eficiente y uso racional de recursos productivos.
4. Fortalecer la capacidad de los recursos humanos orientado a la modernización dela gestión y mejora continua, fomentando un clima laboral positivo y un estilo deliderazgo aceptable.
5. Propiciar un gestión con principios de Gobernabilidad y Gobernanzatransparentando las acciones que desarrolle la Empresa.
Objetivos Estratégicos:
IV. Objetivo General y Objetivos Estratégicos
Objetivo General:
Lograr satisfacer la demanda de los servicios de agua potable y alcantarilladoen el año 2016, en el ámbito de operación de la Empresa al 88.6% y 88.5%respectivamente y tratar ecológicamente las aguas residuales, fortaleciendo lascapacidades humanas y desarrollando un buen gobierno corporativo.
Objetivos Estratégicos
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
VISITA DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, MINISTROS y AUTORIDADES LOCALESA LA PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
VISITA DEL SR. PRESIDENTE DE LA REPÚBLICAPEDRO PABLO KUCZYNSKI, A LA PTAP EL MILAGRO
EL 31 DE SETIEMBRE DE 2016
VISITA DEL SR. MINISTRO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO ING. EDMER TRUJILLO MORI A LA PTAP EL MILAGRO Y SANTA APLONIA
EL 23 DE SETIEMBRE DE 2016
V.- Estructura Orgánica
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS:
MIEMBROS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE:
Dr. Manuel A. Becerra Vílchez Cajamarca PresidenteDr. Julio A. Vargas Gavidia San Miguel IntegranteIng. Wildor C. Rodríguez Díaz Contumazá Integrante
DIRECTORIO:
MIEMBROS REPRESENTANTE DE:
Ing. Luis Guerrero Figueroa Municipalidad Provincial de Cajamarca . PresidenteIng. Godofredo Rojas Vásquez Sociedad Civil. IntegranteIng. Genaro D. Carrión Ballena Ministerio Vivienda, Construcción y Saneamiento. IntegranteIng. Hover Morales Muñoz Municipalidad Provincial San Miguel/Contumazá. Integrante
Estructura Orgánica
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
PLANA GERENCIAL:
Gerente General
Ing. Oscar Eduardo Santisteban Kaneko
Gerente Operacional
Ing. Elio Torrel Pajares
Gerente de Administración y Finanzas
Sr. Otto Quevedo Salazar
Gerente Comercial
Ing. José Lino Gutiérrez Mantilla
Oficina General de Planificación
Ing. Gerardo Castillo Gomero
ASESORIAS
Asesoría Jurídica
Abg. Leny Valera Gonzáles
Asesoría Técnica
Ing. Jorge Huamán Aguirre
Organigrama Institucional de la EPS SEDACAJ S.A.
Estructura Institucional
Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016Memoria Anual 2016
VI.- Gestión Institucional
EPS SEDACAJ S.A
PRESTACIÓN DE LOS SERVICOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO
Memoria 2013
Fuente: Gerencia Comercial/Operacional
Gestión Institucional
LOCALIDAD: Cajamarca
INDICADOR 2014 2015 2016
Cobertura de Agua Potable (%) 86.6 86.0 86.3
Cobertura de Alcantarillado (%) 86.6 86.0 85.9
Continuidad (horas/día) 16.9 17.2 17.1
Presión (mca) 19.9 19.2 18.1
Tratamiento de aguas residuales (%) 0 0 0
Densidad de reclamos totales (reclamos/1000 conex.) 142.3 182.6 232.5
Agua no facturada (%) 23.4 23.9 24.1
Conexiones activas de agua potable (%) 89.7 89.8 90.0
Facturación media (S/./m3) 2.5 2.6 2.8
Costo operativo por volumen producido 1.8 1.9 2.1
Trabajador por mil conexiones 3.8 3.7 3.7
Acceso a los Sercicios
Calidad de la prestación
Eficiencia
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO
Memoria 2013
Fuente: Gerencia Comercial/Operacional
Gestión Institucional
LOCALIDAD: Contumazá
INDICADOR 2014 2015 2016
Cobertura de Agua Potable (%) 98.9 99.4 97.3
Cobertura de Alcantarillado (%) 93.5 94.7 92.4
Continuidad (horas/día) 23.2 24.0 23.5
Presión (mca) 50.2 46.1 49.7
Tratamiento de aguas residuales (%) 0 0 0
Densidad de reclamos totales (reclamos/1000 conex.) 0 0 0
Agua no facturada (%) 35.2 14.3 8.2
Conexiones activas de agua potable (%) 94.2 93.4 94.4
Facturación media (S/./m3) 1.5 1.6 1.7
Costo operativo por volumen producido 1.4 1.8 2.3
Trabajador por mil conexiones 2.8 2.7 2.7
Eficiencia
Acceso a los Sercicios
Calidad de la prestación
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Memoria 2013
Fuente: Gerencia Comercial/Operacional
Gestión Institucional
LOCALIDAD: San Miguel
INDICADOR 2014 2015 2016
Cobertura de Agua Potable (%) 99.8 99.4 98.1
Cobertura de Alcantarillado (%) 87.0 86.4 86.3
Continuidad (horas/día) 23.7 24.0 23.8
Presión (mca) 27.2 28.3 32.5
Tratamiento de aguas residuales (%) 0 0 0
Densidad de reclamos totales (reclamos/1000 conex.) 0 0 0
Agua no facturada (%) 11.4 16.7 16.4
Conexiones activas de agua potable (%) 91.8 90.1 90.7
Facturación media (S/./m3) 1.6 1.6 1.7
Costo operativo por volumen producido 1.4 1.4 1.7
Trabajador por mil conexiones 2.2 2.1 2.0
Acceso a los Sercicios
Calidad de la prestación
Eficiencia
Gestión Institucional
Gestión de Proyectos para Ampliación y Mejoramiento de los Servicios:
1. Convenio Municipalidad Provincial de Cajamarca, Minera Yanacocha , EPSSEDACAJ S.A.:
Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de la ciudad deCajamarca – Perfil Aprobado código SNIP 361567.
2. Convenio Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la EPS SEDACAJ S.A., para la elaboración de Proyectos:
2.1 Instalación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de laciudad de Cajamarca – elaboración de perfil código SNIP 264593.
2.2 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Cajamarca – elaboración de perfil código SNIP368749.
3. Por cuenta propia
Ampliación de redes de Agua Potable y Alcantarillado 2016 – 2019 en laciudad de Cajamarca – elaboración de perfil código SNIP 374541.
REAJUSTES DE TARIFAS POR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSDE AGUA POTABLE , ALCANTARILLADO SANITARIO Y SERVICIOS
COLATERALES
� Con Oficio Nº 1072-2015-SUNASS-120, de fecha 21 de diciembre de 2015,autoriza reajuste tarifario por aplicación del Índice de Precios al por MayorIPM; la EPS aplica el reajuste tarifario con Resolución de Gerencia GeneralNº 081-2015-GG/EPS SEDACAJ S.A., incrementado las tarifas en 3.39%,
aplicándose a partir de enero 2016.� Con Oficio Nº 121-2016-SUNASS-030, de fecha 27 de julio de 2016, autoriza
reajuste tarifario por el cumplimiento de metas de gestión del PMO, segundo Año Regulatorio, aprobándolo con Resolución de Gerencia General Nº 065--2016-GG/EPS SEDACAJ S.A., teniendo un incremento de 13.69% por servicio
de agua potable y de 11.65% por servicio de alcantarillado, que rige a partir del mes de Setiembre 2016.
Gestión Institucional
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2016 - 2020
La elaboración del Plan Estratégico Institucional 2016 – 2020, serealizó en forma participativa con los Directores, InstitucionesPúblicas Relacionadas y Colaboradores de la EPS SEDACAJ S.A.,aprobándose con Resolución de Gerencia General Nº 105-2016-GG/EPS SEDACAJ S.A.
Gestión Institucional
PLAN DE CONTROL DE CALIDAD
Presentación de los Planes de Control de Calidad PCC ante el Ministeriode Salud, los mismos que han sido aprobados con:
� Resolución Directoral Nº 1543-2016/DSA/DIGESA/SA, para laprovincia de Cajamarca.
� Resolución Directoral Nº 1883-2016/DSA/DIGESA/SA, para laprovincia de Contumazá.
� Resolución Directoral Nº 1979-2016/DSA/DIGESA/SA, para laprovincia de San Miguel.
Este trabajo ha sido realizado por el equipo de Plan de Control deCalidad, dirigido por el Jefe del Laboratorio de Control de Calidad deAgua de la EPS SEDACAJ S.A.
Para el agua potable se tiene en cuenta los Límites Máximos PermisiblesLMP , de acuerdo a lo normado por el Decreto Supremo Nº 031-2010-SA y para aguas crudas el Estándar Nacional de Calidad Ambiental paraAgua ECA, dispuesto en el Decreto Supremo Nº 015-2015-MINAM.
Gestión Institucional
Gestión Institucional
Gestión Institucional
Gestión Institucional
VALORES MÁXIMOS ADMISIBLES - VMA
Implementación de los Normas de los Valores MáximosAdmisibles VMA, para los usuarios no domésticos, en atención alDecreto Supremo Nº 021-2009-VIVIENDA y Resolución de ConsejoDirectivo Nº 044-2012-SUNASS-CD modificado con Resolución deConsejo Directivo Nº 009-2015-SUNASS-CD, cumpliéndose a la fechacon lo normado y cobrándose el derecho correspondiente por excesode concentración VMA.
Gestión Institucional
COOPERACIÓN TÉCNICA FINANCIERA DEL BANCO MUNDIAL
La EPS SEDACAJ S.A., ha sido considerada en el Programa de Modernización enla Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento, que será
Desarrollado con el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con la colaboración del Banco Mundial.
Gestión Institucional
CONVENIO ANA- EPS SEDACAJ S.A.
Se ha realizado las coordinaciones , para establecer los mecanismos de cooperación interinstitucional , para el desarrollo del Estudio Hidrogeológico de localización y diseño de pozos tubulares en el acuífero del valle de Cajamarca.
PROYECTO LAGUNA TRES COMPUERTAS
Se ha elaborado el levantamiento topográfico de la franja marginal del río Grande tramo del dique hacia la PTAP el Milagro , para la realización de estudios del
Proyecto Laguna Tres Compuertas, para contar con nuevafuente de agua y más agua para Cajamarca
GERENCIA DE INGENIERÍA:
Durante el año 2016, la Gerencia de Ingeniería apoyo en las siguientes actividades:
�Obra Muro perimétrico PTAP Santa Apolonia�Obra Muro perimétrico R-1� Supervisión de obras ejecutadas por terceros.
LOCAL INSTITUCIONAL:
Se ha desarrollado gestiones ante la Municipalidad Provincial de Cajamarca para la obtención de un terreno en cesión en uso de 2,943.37 m2,
ubicado en la manzana «C» habilitación urbana Bellavista Complejo Qhapac Ñan donde se construirá el local Institucional de la EPS SEDACAJ S.A.
Gestión Institucional
Proyecto Piloto de Educación Sanitaria y Ambiental EDUSA
En convenio con Asociación Los Andes Cajamarca – ALAC Yanacocha desde el mes de mayo 2016; está ejecutando el Proyecto Piloto de Educación Sanitaria y Ambiental, en los barrios de San Martín, Nuevo Cajamarca y Mollepampa de la ciudad de Cajamarca.
OBJETIVO:
Mejorar los conocimientos y prácticas de la población respecto al uso del agua potable y servicios de alcantarillado sanitario.
ESTRATEGIAS:
Promoción del Uso adecuado de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.
Plan de comunicaciones y sensibilización.
Trabajo articulado, con UGEL, MINSA, Municipalidad, SUNASS, ANA, Iglesia y Casa del Agua Cajamarca.
Fortalecimiento de capacidades, de Docentes, Alumnos, Brigadas, Líderes vecinales y Organizaciones.
PÚBLICO OBJETIVO:
Instituciones educativas: de los niveles inicial, primaria y secundaria: Divino Maestro, 183 Divino Jesús, Julio Ramón Ribeyro, Angelitos de Dios, Real College, Lord Kelvin, Bruning School, César Vallejo, Ingeniería.
Organizaciones vecinales: como Juntas Vecinales de los barrios San Martín, Nuevo Cajamarca y Mollepampa, Programa del Vaso de Leche, Club de Madres y Rondas Urbanas.
CONTENIDOS DE LA TEMÁTICA:
Ciclo del aguaValor económico, social y ecológico del aguaProceso de potabilización del agua y uso delagua potableDerechos y obligaciones del usuarioMicro mediciónLavado de manosUso de servicios higiénicosSistema de alcantarilladoDisposición de residuos sólidosReciclajeVisitas guiadas a planta de tratamientoTaller básico de reparaciones de fugas einstalaciones sanitarias
Memoria 2013
Fuente: Oficina General Planificación
Gestión Institucional
Cumplimiento de Metas de Gestión del Plan Maestro Optimizado
A Nivel EPS
Proyec. Ejecuc. 1/
Instalación de Nuevos Medidores # 390 874 100.0
Renovación de Medidores # 3,403 3,460 100.0
Agua No Facturada % 22.9% 22.7% 100.0
Relacion de Trabajo % 68 71.0 95.7
Continuidad Horas/día
Localidad Cajamarca
Proyec. Ejecuc. 1/
Instalación de Nuevos Medidores # 371 834 100.0 Renovación de Medidores # 3,207 3,395 100.0 Catastro Comercial Agua Potable y Alcantarillado % 100 100 100.0 Catastro Técnico Agua Potable y Alcantarillado % 100 S.I.Continuidad Horas/día 17 17.1 100.0
Localidad Contumaza
Proyec. Ejecuc. 1/
Instalación de Nuevos Medidores # 8 12 100.0 Renovación de Medidores # 88 34 38.6 Catastro Comercial Agua Potable y Alcantarillado % 100 100 100.0 Catastro Técnico Agua Potable y Alcantarillado % 100 S.I.Continuidad Horas/día 22 23.5 100.0
Localidad San Miguel
Proyec. Ejecuc. 1/
Instalación de Nuevos Medidores # 11 28 100.0 Renovación de Medidores # 108 31 28.7 Catastro Comercial Agua Potable y Alcantarillado % 100 100 100.0 Catastro Técnico Agua Potable y Alcantarillado % 100 S.I.Continuidad Horas/día 22 23.8 100.0
S.I. Sin Información
1/ Ejecución a Dic.2016
Metas del Plan Maestro OptimizadoAvances a Diciembre 2016 del tercer Año Regulatorio
Metas de GestiónUnidad de
Medida
Año 3 Abr.2016 - Mar.2017
Avance %
Avance %
Por Localidad
Año 3 Abr.2016 - Mar.2017
Metas de GestiónUnidad de
Medida
Metas de GestiónUnidad de
Medida
Metas de GestiónUnidad de
Medida
Año 3 Abr.2016 - Mar.2017
Avance %
Año 3 Abr.2016 - Mar.2017
Avance %
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS Y EGRESOS AÑO FISCAL 2016
Memoria 2013
Fuente: Oficina Gral. de Planificación
Gestión Institucional
TIPO DE TRANSACCIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN
GENÉRICAPIM 2016 ANUAL
1 3 VENTA DE BIENES y SERV. y DERECHOS ADMIN. 21,404,990 20,897,160 -507,830 97.63
1 5 OTROS INGRESOS 60,000 45,154 -14,846 75.26
1 9 SALDOS DE BALANCE 3,106,338 3,106,338 - 100.00
TOTAL INGRESOS 24,571,328 24,048,652 -522,676 97.87
2 1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 10,455,756 10,450,334 -5,422 99.95
2 2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 97,000 72,721 -24,279 74.97
2 3 BIENES Y SERVICIOS 5,569,333 3,857,010 -1,712,323 69.25
2 5 OTROS GASTOS 2,163,074 2,093,437 -69,637 96.78
2 6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 4,408,715 816,251 -3,592,464 18.51
2 8 SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA 1,877,450 1,800,646 -76,804 95.91
TOTAL EGRESOS 24,571,328 19,090,399 -5,480,929 77.69
TIPO DE TRANSACCIÓN EJECUCIÓN
GENÉRICA PIM 2016 ANUAL
1 4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 733,340 733,340 -
1 9 SALDOS DE BALANCE 2,471,741 2,471,741 -
TOTAL INGRESOS 3,205,081 3,205,081 - -
2 3 BIENES Y SERVICIOS 337,704 - -337,704 -
2 6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2,867,377 133,525 -2,733,852 4.66
TOTAL EGRESOS 3,205,081 133,525 -3,071,556 4.17
INGRESOS
EGRESOS
SALDOS
SALDOS
INGRESOS
EGRESOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
PRESUPUESTO AVANCE
%
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
AVANCE
%
Memoria 2013ADQUISICION DE ACTIVOS AÑO 2016
(en Soles)
Fuente: Gerencia de Administración y Finanzas
Gestión Institucional
ACTIVO CantidadCosto
Unitario Total
Motocicletas Honda GL-150 8 Varios 39,252.52
Motofurgon Thurin-L5 TR-250 4 7,618.64 30,474.56
Ploter Canon M-IPF-770 1 21,924.09 21,924.09
Impresora varias 8 Varios 20,565.84
Scaner HP, EPSON 2 Varios 1,405.93
PH-Chimetro Portatil digital 3 2,920.00 8,760.00
Conductimetro portatil digital 1 4,072.03 4,072.03
Valorizadora de billetes de 02 bolsillos 1 10,540.00 10,540.00
Servidor Lenovo TinkServer D-450-32GB 2 15,271.25 30,542.50
Equipos de cómputo 6 Varios 12,477.11
Cilindro de acero 68 Kg. Cloro 5 1,690.00 8,450.00
Medidores chorro múltiple DN 15 mm de 1/2" 4,850 94.00 455,900.00
Medidor chorro múltiple de 1" 25 355.00 8,875.00
Medidor chorro múltiple de 3/4" 180 239.44 43,100.29
Medidor chorro múltiple Zenner de 2" 4 1,832.00 7,328.00
Cortadora para asfalto y concreto 1 11,832.00 11,832.00
Antenas varias 4 Varios 5,677.96
Electrobombas centrifuga Pedrollo de 2 Hp 1 1,610.17 1,610.17
722,788.00 TOTAL
PEACHIMETRO DIGITAL PORTÁTIL CONDUCTÍMETRO DIGITAL PORTÁTIL
EQUIPO DE PRUEBA DE JARRAS
Memoria 2013
Fuente: Gerencia de Administración y Finanzas
Gestión Institucional
PIA PIM Ejecución Avance %
Recursos Directamente Recaudados 2,967,215 4,408,715 816,251 18.51
Estudios de Preinversión 2,121,215 2,071,215 93,463 4.51
Gastos de Capital no ligados a Proyectos de Inversión 846,000 2,337,500 722,788 30.92
Donaciones y Transferencias - 2,867,377 133,525 4.66
Estudios de Preinversión 2,867,377 133,525 4.66
A TODA FUENTE 2,967,215 7,276,092 949,776 13.05
Estudios de Preinversión 2,121,215 4,938,592 226,988 4.60
Gastos de Capital no ligados a Proyectos de Inversión 846,000 2,337,500 722,788 30.92
PROGRAMA DE INVERSIONES AÑO FISCAL 2016
(Al Cuarto trimestre 2016)
Fuente de Financiamiento Adquisición de Activos no Financieros
Resultados de la Gestión
VII.- Resultados de la Gestión
EPS SEDACAJ S.A
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión
Resultados de la Gestión