MEMORIA DELABORES 2020

2

Memoria de labores Fundación Castillo Córdova 2020

Rolando Castillo Novales

Presidente

Estimados amigos:

Este año que concluye podemos decir que fue retador, el 2020, puso a prueba la resiliencia de

nuestra fundación para continuar de manera exitosa con el apoyo que brindamos a las diversas

comunidades que servimos.

El Programa de Alimentación Escolar (PAE) inició cobertura, durante el primer trimestre del año,

en los departamentos de Escuintla y Quetzaltenango, asimismo, crecimos en escuelas

intervenidas en Sololá; con este esfuerzo, contamos ya con 69 Escuelas Oficiales Rurales Mixtas

(EORM) atendidas, ya sumamos más de 9,000 niños beneficiados, esto significa un crecimiento

de 22 escuelas más.

Los retos inician en el Colegio Mariano y Rafael Castillo Córdova a partir del 16 marzo, fecha en

que debió cambiarse la forma de realizar la entrega educativa a nuestros alumnos a un modelo

virtual, nuestro colegio fue de los primeros en reaccionar de forma oportuna y acertada a la nueva

modalidad; esto requirió de un esfuerzo fantástico de nuestro personal docente ya que obligaba

a crear contenidos diversos para que los alumnos continuaran recibiendo la misma calidad

educativa, habiendo creado 3,900 guías de trabajo y cerca de 600 videos de apoyo, el resultado

obtenido fue mantener la Excelencia Académica, como lo demuestra el 90.1 de promedio general

en el rendimiento escolar de los alumnos.

La pandemia nos obligó a ser creativos para que el Programa de Recuperación Nutricional (PRN)

y el Programa de Guatemaltecos al Rescate (GAR) se unieran en objetivos, se diseñó y ejecutó,

desde mayo a diciembre, el “Plan de Asistencia Alimentaria a familias Covid-19”, creando una caja

nutritiva que cubría el 100% del requerimiento diario de proteína y 50% del requerimiento diario

de energía para una familia de 5 personas por 15 días, acompañando un kit de recuperación

nutricional para niños con desnutrición aguda, dándoles seguimiento por medio de consultas

nutricionales por vía telefónica y WhatsApp, todo esto en 3 entregas distintas con 15 días de

intervalo; como resultado cualitativo, el 93% de los niños intervenidos frenaron el deterioro y/o

mejoraron el estado nutricional.

Las emergencias estuvieron a la orden del día en este 2020 y la fundación dijo presente a través

de GAR, habiendo ayudado a 60 familias afectadas por el deslizamiento de tierra en San Marcos

la Laguna, Sololá, atendiendo 1,680 familias damnificadas por la Tormenta ETA en Izabal, Alta

Verapaz, Quiché y Petén, y proveyendo alimentos a 49 albergues ubicados en Zacapa y Alta

Verapaz luego de la Tormenta IOTA.

Las acciones realizadas ponen de manifiesto la capacidad de adaptación e innovación de nuestro

equipo de colaboradores, habiendo demostrado ser excelentes profesionales que, con sus

acciones, representan cada uno de nuestros valores; manifiestan su amor por Guatemala,

desempeñando con excelencia un servicio transformador de vidas, su compromiso reduce la

desnutrición y educa, para que, a través del esfuerzo solidario haya oportunidades para el futuro

de muchos guatemaltecos, logrando así la formación de una Guatemala digna.

Para terminar, agradezco la entrega de nuestro equipo de trabajo y colaboradores, Junta

Directiva, voluntarios, donantes y socios estratégicos a quienes les aseguro que, como fundación,

seguiremos creyendo, confiando e invirtiendo en el bienestar y desarrollo social de Guatema

Fundación Castillo Córdova es una organización privada

fundada en 1990 por Cervecería Centro Americana, S.A. en

honor a Don Mariano y Don Rafael Castillo Córdova.

Mariano Castillo

Córdova

Rafael Castillo

Córdova

03


04


Misión

Como proyección social

de Cervecería Centro

Americana, S.A. ser una

entidad comprometida

en coadyuvar con

el desarrollo y

progreso de nuestro

país, especialmente

en las áreas de

nutrición, educación y

medio ambiente.

Visión

Una Guatemala digna, sin

desnutrición, educada y

con oportunidades para

el futuro.

Valores

Amor por Guatemala

Excelencia

Servicio

Compromiso

Honestidad

Solidaridad

05


Alcance de intervención

13departamentos

• Huehuetenango

• Quetzaltenango

• Retalhuleu

• Sololá

• Escuintla

• Guatemala

85 municipios

69Escuelas Intervenidas

4,620Familias Beneficiadas

36,580Personas Beneficiadas

81,528Kilómetros Recorridos*

12,482Horas Hombres Invertidas*

49Albergues Atendidos*

400,305Productos Movilizados*

9,313Cajas y Kits entregados

2,078,527Raciones entregadas

5,681 Consultas

Nutricionales Brindadas

Q.15,883,158Inversión Total (Anexo I)

*Se refiere a la

activación del programa

¡Guatemaltecos al Rescate!

• Chiquimula

• Zacapa

• El Progreso

• Alta Verapaz

• Izabal

06


Continuamos con el apoyo al proyecto

escolar “Niños Sanos”, como parte de la

responsabilidad social empresarial de la

Vicepresidencia de Alimentos (VPA) –

Central de Alimentos, S.A. - habiendo

remozado cocinas escolares en 21 escuelas

del departamento de Sololá. Fondos

provenientes de los aportes voluntarios de

colaboradores dentro del convenio con

Fondo Unido de Guatemala.

Seguimos contando con el financiamiento de

la Vicepresidencia de Cerveza, Bebidas

Carbonatadas y Agua Pura (VPCEBCAP)

beneficiandoa11escuelasenelDepartamento

de Huehuetenango. Asimismo, 9 escuelas son

financiadas por Hidroeléctrica Poza Verde –

Vicepresidencia de Servicios Compartidos

(VPSC)- , ambos proyectos intervenidos con

Vaso de Incaparina.

Durante toda la activación del Programa

¡Guatemaltecos Al Rescate! en todo el año

2020 debido a las emergencias de: COVID -19,

Deslizamiento en San Marcos La Laguna en

Sololá, Depresión Tropical ETA e IOTA recibos

apoyo de las siguientes Vicepresidencias:

Apoyo de la Vicepresidencia de Alimentos

(VPA) con el traslado temporal de cuatro

colaboradores para el cubrimiento de rutas y

el préstamo de 3 vehículos para las entregas

de las cajas nutritivas del Plan de Asistencia

Alimentaria a Familias COVID – 19, en los

departamentos de Sololá, Zacapa,

Chiquimula, El Progreso y Escuintla. Asimismo,

con apoyo de esta vicepresidencia se logróel

traslado de las cajas nutritivas a sus destinos

desde Guatemala hacia los departamentos

de Huehuetenango, Quetzaltenango, Sololá,

Zacapa, El Progreso y Escuintla.

En alianza con la Vicepresidencia Cadena de

Comercio e Internacional (VPCCI) y gracias

a Prone, S.A. (Super24) se desarrolló en la

cerveonline.com un apartado de donaciones

exclusivamente para Fundación, para lograr

captar fondos para el Plan de Asistencia

Alimentaria a Familias COVID – 19 el cual

sigue vigente. Asimismo, las tiendas Super24

fungieron como centros de acopio para recibir

ayuda para las personas damnificadas por las

tormentas ETA e IOTA, para recaudar fondos

para esta emergencia se implementó la venta

de tarjetas de regalo de Super24 para poder

asignarlas a las familias más afectadas lo cual

se logró en recaudaciónun total de Q.5,525.00

Gracias a la Vicepresidencia de Cerveza,

Bebidas Carbonatadas y Agua Pura

(VPCEBCAP) logramos llevar la ayuda de la

cajas con alimentos ya listos para consumir a

los beneficiarios damnificados por la tormenta

ETA a los departamentos de Izabal, Quiché,

Alta Verapaz, Petén y Zacapa. Además, con

apoyo de esta vicepresidencia se hizo llegar

la ayuda de las cajas con alimentos a 65

colaboradores afectados por ETA de la

Vicepresidencia de Cerveza, Bebidas

Carbonatadas y Agua Pura (VPCEBCAP),

Vicepresidencia de Bebidas No

Carbonatadas (VPBNC) y Vicepresidencia

de Alimentos (VPA); además a 365 clientes

corporativos afectados.

Alianzas con Vicepresidencias

07


PROGRAMAS

08


PAEPrograma de Al imentac ión Escolar

Comparación de estadísticas meses de enero –marzo años 2020- 2019 debido a la suspensión

de clases por pandemia COVID-19

09


Programa de

alimentación escolar

69Escuelas Intervenidas

ResultadosComparativo años 2020-2019

214,076Vasos de Incaparina

9,188Niños beneficiados

32%

Escuelas

1%

Raciones

51%

Niños

Seguimiento al Plan

Estratégico FCC

10


Programa de

alimentación escolar

¿En qué avanzamos en este año 2020?

22 Nuevas escuelas

Intervenidas

Beneficiando a3,795niños más con Vaso de Incaparina

11


Nuevas intervenciones

Sololá

11 Nuevas escuelas Intervenidas

1,531 Niños beneficiados

Meta Cobertura

Poblacional Concepción 87%Meta Cobertura Poblacional

San Antonio Palopó 43%Meta Cobertura Poblacional

San José Chacayá 65%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

EORM Caserío Chuisolis

EORM Aldea Patzutzun

EORM Caserío San Gabriel

EORM Caserío Tzampetey

EORM Caserío Tzancorral

EORM Caserío El Porvenir Chipop

EORM Aldea Xequistel

EORM Caserío Chuisajcap

EORM Caserío Los Tablones

EORM Caserío Las Minas

EORM Caserío Chuacruz

Concepción, Sololá

Concepción, Sololá

San Antonio Palopó, Sololá






San José Chacayá, Sololá



*E.O.R.M = Escuela Oficial Rural Mixta

12



Escuintla

0 6 Nuevas escuelasIntervenidas

883 Niños beneficiados

Meta Cobertura

Poblacional Escuintla 14%

1

2

3

4

5

6

EORM Colonia Portales

EORM La Ceiba JV

EORM Colonia Morela

EORM Microparcelamiento La Esperanza

EORM Aldea Quintas Vallarta

EORM Caserío Michatoya

Escuintla

Escuintla

Escuintla

Escuintla

Escuintla

Escuintla


13



Meta Cobertura

Poblacional Quetzaltenango 16%

Sector 10 Pacaja, Quetzaltenango

Cantón Chitux, Quetzaltenango

1

2

3

Cantón Chuicavioc, Quetzaltenango

Cantón Chichiguitan, Quetzaltenango

Cantón Xetuj, Quetzaltenango

4

5

6

EORM Sector 1O Pacaja Alto

EORM Cantón Chitux

EORM Lic. Maria L. Beltranena

DP. Cantón Chuicavioc

EORM Chichiguitan

EORM Cantón XETUJ

EORM Vera M. Castillo

Gonzales. Chiquilaja Aldea Chiquilaja, Quetzaltenango


0 6 Nuevas escuelasIntervenidas

1,381 Niños beneficiados

Quetzaltenango

14


Cobertura

poblacional E.O.R.M.

Departamento Municipio % Cobertura Poblacionalpor FCC (niños)

Zacapa Rio Hondo 14%

Zacapa Teculután 16%

Santa Rosa Pueblo Nuevo V. 38%

Sololá Santa Cruz La Laguna 97%

Sololá Concepción 87%

Sololá San Antonio Palopó 43%

Sololá San José Chacayá 65%

Quetzaltenango Quetzaltenango 16%

Escuintla Escuintla 14%

Huehuetenango Chiantla 4%

Huehuetenango San Antonio Huista 4%

Huehuetenango San Idelfonso Ixta. 11%

Huehuetenango Todos Santos Cuch. 10%

Totales 12%

*Población EORM total 38,872 (fuente Mineduc)

30%de cobertura poblacional

Meta

15


Mejoramiento

de Servicios

Básicos en Escuelas

Construcción de Baños en 2 escuelas

atendidas por el PAE en Todos Santos

Cuchumatán Huehuetenango. Las escuelas

EORM Cantón Los Carrillo y EORM Cantón Los

Pérez fueron beneficiadas con la construcción

de baterías de baños para niños y niñas que

incluyen área de multichorros para lavado de

manos beneficiando a 76 alumnos de ambas

escuelas. Las obras fueron financiadas, en

parte por la Embajada Alemana, quien

aportó Q.135,000 y por FCC, la inversión total

ascendió a Q 149,800.00

5 Escuelas de Huehuetenango fueron

beneficiadas con la construcción de baños.

El proyecto está siendo desarrollado en

convenio con Club Rotario Nueva Guatemala,

siendo 5 de las 16 escuelas a beneficiar, las que

hoy ya cuentan con baterías de baño nuevas

para niños y niñas con área de multichorros.

Alcanzando a beneficiar actualmente a un

total de 435 alumnos con una inversión total

de Q 660,027.12

1 cocina escolar nueva, 7 remozamientos

de cocina y 27 huertos escolares en

Escuelas de Sololá atendidas por el proyecto

Niños Sanos, los fondos fueron financiados

por los colaboradores de la Vicepresidencia

de Alimentos con un monto de Q227,210.00

beneficiando a un total de 2153 alumnos.

16


PRNPrograma de Recuperación Nutricional PRN

17


464Pacientes Ingresados

al Programa

78Pacientes

recuperados

31Jornadas nutricionales

1,207Consultas

brindadas

1,297Kits entregados

Programa de Recuperación

Nutricional PRN

ResultadosComparativo años 2020-2019

Comparación de estadísticas meses de enero –marzo años 2020- 2019 debido al cierre temporal

de atención dentro del Hospital Gustavo Adolfo Castañeda por pandemia COVID-19

18


CCCColegio Mariano y Rafael Castillo Córdova

19


Resultados

319Alumnos

inscritos

% de Sostenibilidad Financiera

interanual

% de Crecimiento de inscripción

de hijos de Colaboradores del año

2018 al 2021

22% 16%

24% 27%36%28%

40%

2018 20182019 20192020 2020 2021

20


Perfil del padre de familia (Vicepresidencia)

Vicepresidencia Porcentaje

Fundación Castillo Córdova 3%

Servicios Compartidos 18%

Cervezas, bebidas carbonatadas y agua pura 29%

Bebidas no carbonatadas 3%

Alimentos 34%

Empaques 3%

Inmobiliaria 8%

Cadena de comercio internacional 3%

Total 100%

21


Logros alcanzados

Creación de documentación que rige el Modelo Pedagógico

Castillo Córdova:

Marco

Total

documentos

Cantidad

terminada

Porcentaje

terminado

Marco filosófico 6 5 83%

Marco gestión pedagógica 4030 4017 99%

Marco gestión administrativa

y financiera 52 43 83%

Marco gestión humana 79 70 89%

Marco de gestión académica 83 81 98%

Marco gestión operativa 41 33 80%

Total documentos 4291 4249 99%

319 Alumnos inscritos

90.1 Promedio General

de rendimiento escolar

25 Alumnos

Graduados al año 2020

45 Promociones de

Bachillerato Ciencias y Letras

40% Crecimiento de

inscripción de hijos de colaboradores en 2020

• Disminución del gasto en

libros de texto un 42%

• Creación de material propio

como recurso didáctico

(libros) a disposición

de fundación.

• Reuniones virtuales a

empresas de la corporación

para dar a conocer el colegio.

22


Modalidad de Aprendizaje2020

Entrega Educativa

• A través de plataforma virtual: Edoo.

• Generación de guías de trabajo: 3900

aproximadamente.

• Generación de videos educativos: 600

aproximadamente.

• Entregas semanales en todas las materias.

• Videollamadas como auxiliares y

resolución de dudas.

Evaluación

• A través de plataforma virtual.

• Uso de Google Forms.

• Generación de evaluaciones

por videollamada.

• Grabaciones de los procesos

de evaluación

100% a distancia a través de plataforma virtual

23


Logros alcanzados

¿Cómo nos fue en el 2020?

Evaluación de calidadeducativa

Resumen de resultados

20estudiantes evaluados

Resultados de lectura Resultados de matemática

Logro en lectura

10/10estudiantes alcanzaron el logro.

Logro en matemática

10/10estudiantes alcanzaron el logro.

Resultados en pruebas a alumnos de tercero básico de parte del Ministerio de

Educación. Resultados de 2019 presentados en 2020.

100%Lo logró

0%No lo logró

0%No lo logró

100%Lo logró

24


Mejorasde infraestructura

25


26


27


28


Asistencia en 4 emergencias:

Plan de Asistencia Alimentaria a familias Covid - 19

Deslizamiento en San Marcos La Laguna, Sololá

Emergencia Tormenta ETA

Emergencia Tormenta IOTA

1

2

3

4

29


Plan de Asistencia Alimentaria

a Familias COVID - 19

Enel marco de la emergencia del COVID-19 los

casos de desnutrición aguda en menores,

incrementaron significativamente, de

acuerdo con los datos oficiales del Ministerio

de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS).

Frente a ello, la Fundación activó su programa

de atención a emergencias, Guatemaltecos,

¡al rescate!, mediante el cual brinda asistencia

alimentaria a niños con desnutrición aguda y

sus familias.

El objetivo del Plan, detener el deterioro

nutricional y/o mejorar el estado nutricional

de niños con desnutrición aguda o de alto

riesgo nutricional a través de un programa

de asistencia nutricional. El programa se

caracteriza en ser innovador no solo en su

diseño para medición del impacto de un

programa de asistencia alimentaria, sino

también en llevar una asistencia nutricional

calculada para cubrir requerimientos

dietéticos diarios -basado en evidencia-.

Metodología: La asistencia alimentaria

consiste en la entrega de una caja nutritiva

de alimentos para una familia de cinco

personas con una duración de 15 días y un

Kit de Recuperación Nutricional para cada

uno de los pacientes pediátricos detectados

con desnutrición aguda que funciona como

suplemento adicional a su alimentación diaria,

también calculado para 15 días.

Se realizan tres entregas, para cubrir un total

de 45 días. Los valores de energía y proteína,

dentro de la caja nutritiva que se entrega

por parte de Fundación Castillo Córdova,

fueron avalados por expertos de la Escuela

de Nutrición de la Universidad Francisco

Marroquín y también por parte del equipo

interno de Fundación; además, esta caja

incluye productos de higiene, tales como

jabón, mascarillas y alcohol en gel.

El Cumplimiento Nutritivo de la Caja

Nutritiva y el Kit de Recuperación Nutricional

consiste en:

Caja Nutritiva• Cubre 100% del Requerimiento

Dietético Diario Proteína

• Cubre 40-50% del Requerimiento

Dietético Diario Energía

• Formulado para consumir como

suplemento adicional a su alimentación

• Cubre 100% del Requerimiento Dietético

Diario Proteína

Kit Nutricional

30




Con el propósito que las familias puedan tener una dieta rica

y balanceada, se incluye un recetario y material gráfico para

que los encargados puedan preparar los alimentos de manera

adecuada, con propuestas de desayunos, almuerzos y cenas

para 15 días.

Recetario Gráfico Nutritivo

Patrón de Menús con guía de

comidas diarias

Guía Preparación Fórmula de

Recuperación Nutricional

Información: Prevención COVID-19

Información: higiene e inocuidad

para preparación de alimentos

Gel Antibacterial / Mascarillas

31


Línea BaseCircunferencia Media del Brazo (CMB)

(antropometría)

Nivel del riesgo nutricional (Cuestionario

de tamizaje*)

Peso/Talla por medio de carné

de vacunación

Monitoreo

Primera Consulta

• Objetivo:Preparacióndefórmulanutricional

• Apoyar el consumo de proteína de alto

valor biológico.

• Apoyo detraductores para idiomas mayas

• Retroalimentación utilizando Whatsapp

Consultas de Monitoreo

• Objetivo: Apego al tratamiento y

tolerancia fórmula

• Evaluacióndetiemposdecomidarealizados

• Enfermedades Frecuentes

• Colaboración de la madre

La Fundación se propuso incluir en su plan de asistencia un programa de monitoreo nutricional para

medir el verdadero impacto de la intervención en los niños con desnutrición aguda. La intervención

se mide a través de una línea base y el monitoreo, cada 15 días, a través de indicadores:



32




Resultados

93% de los niños intervenidos frenaron el

deterioro nutricional y/o mejoraron el estado

nutricional de acuerdo con el indicador de

Circunferencia Media de Brazo (CMB)* y 87%

de los niños intervenidos frenaron el deterioro

nutricional y/o mejoraron el estado nutricional de

acuerdo al indicador de peso para la talla (P/T)*.

10Departamentos Atendidos

61Municipios Atendidos

81,368Kilómetros Recorridos

12,472Horas Hombre Invertidas

2,880Familias atendidas

+15,000Personas Atendidas

7,553Cajas Nutritivas entregadas

4,474 Consultas

Nutricionales telefónicos

1,699,425Raciones de

comida Entregadas

33




34


35


Deslizamiento de tierras

en San Marcos La Laguna

En segunda ocasión en el transcurso del

año, Fundación Castillo Córdova activó

¡Guatemaltecos Al Rescate! en auxilio de las

familias más afectadas por el deslizamiento

de tierras en San Marcos La Laguna, Sololá.

La ayuda consistió en la entrega de 60 kits

de supervivencia para familias de cinco

miembros que contenía alimentos para un

total de siete días, el cual incluía los siguientes

productos: Incaparina Crecimax, Cereal Del

Día, Protemás, Avena, Frijoles Del Monte,

Tortilleros Chicharrones, Pastas Roma, azúcar,

aceite y agua pura salvavidas.

Asimismo, Fundación realizó la entrega de

80 kits para rescatistas para las autoridades

que atendieron el desastre que incluían

personal del ejercito, Policía Nacional Civil y

voluntarios. El kit contenía: Suero Beberé,

Agua Pura Salvavidas, Cereal Del Día, Néctar

Del Monte e Incaparina en Tetrapak.

36


Emergencia

Tormenta ETA

Por tercera ocasión en el transcurso del año,

Fundación Castillo Córdova activó

¡Guatemaltecos Al Rescate! en auxilio de las

familias más afectadas por la Depresión

Tropical ETA.

La ayuda consistió en la entrega de una caja

de alimentos para una familia de cinco

miembros. Por el tipo de emergencia se

decidió apoyar con alimentos listos para

consumir, los alimentos que se incluyeron:

frijoles, salchichas con salsa y espaguetis con

salsa Lo-Zano, Cereal del Día, Incaparina en

Tetrapak, Néctares Del Frutal y Agua Pura

Salvavidas.

Este donativo se destinó a los departamentos

de: Izabal, Alta Verapaz, Quiché, Petén y

Zacapa. Asimismo, se entregó como donativo

a la Asociación Nacional de Municipalidades

de la República de Guatemala (ANAM) la

cantidad de 5,000 libras de Incaparina con

destino a las personas damnificadas por ETA

en los municipios de Morales y Los Amates

del departamento de Izabal y los municipios

de San Cristóbal Verapaz, Cobán y San Pedro

Carchá del departamento de Alta Verapaz.

Se brindó ayuda a 65 colaboradores afectados

por esta depresión tropical y a 365 clientes.

1,680Familias Beneficiadas

8,400Personas Atendidas

1680 Cajas

Nutritivas Entregadas

25,200 Raciones

de comida entregadas

37


Colaboradores Afectadospor Tormenta ETA y que fueron Beneficiados

38


39


Tormenta ETA

población beneficiada

40


Emergencia

Tormenta IOTA

Por cuarta ocasión Fundación activa

¡Guatemaltecos Al Rescate! debido al

seguimiento de ETA se desarrolló IOTA y

logramos apoyar a los albergues con más

personas afectadas, creando un contenido

alimenticio con duración de 7 días para cada

una de las personas albergadas, alimentación

que consistió en la entrega de: Incaparina,

Protemás, Avena Quaker, Pasta Roma y Agua

Pura Salvavidas.

49Albergues Atendidos

3,746Personas Atendidas

136,429Raciones de

Comida Entregadas

Comunicación 2020

41


Fundación Castillo Córdova: presencia mediática 2020

Fecha Tema Freepublicity

Julio Primera Fase GAR - COVID 19 Q1,377,634.43

Julio

Boletín Interno

Primera Fase GAR Comunicación Interna

Noviembre GAR apoya a familias en Sololá Q185,703.65

Noviembre GAR apoya a familias en Sololá Comunicación Interna

Noviembre Webinar Desnutrición Q159,677.78

Diciembre

Entrega de apoyo a

daminificados por ETA Q2,660,267.72

Diciembre

Entrega de apoyo a

daminificados por ETA Comunicación Interna

Total: Q4,383,283.58

Publicidad Gratuita

(Free Publicity)

42


43


Webinar

Boletín Interno GAR

44


Boletín Interno ayuda a Familias en Sololá

45


Publicaciones en Prensa

Prensa Libre

46


El periódico

Anexos

47


Inversión Total Q. 15,883,158.00

48


Anexo 1

Presupuesto propio de Fundación

Castillo CórdovaQ.11,378,333.00

Fondos corporativos para atención

Guatemaltecos al Rescate!Q.3,561,820.00

Fondo de terceros vía donaciones Q.943,005.00

Colaboradores VPBCEBCAP/FCC

vía Fondo Unido de Guatemala Q.396,846.00

Embajada de La República

Federal de Alemania Q.135,000.00

Apoyo Accionistas Varios Q.284,319.00

Redondeo SUPER24 Q.64,841.00

Otros Q.61,999.00

Anexo 2

Escuelas rurales atendidas en elprograma de alimentación escolar

49


# Nombre Ubicación

1 E.O.R.M. Colonia Portales Escuintla Escuintla

2 E.O.R.M La Ceiba JV Escuintla Escuintla

3 E.O.R.M Colonia Morela Escuintla Escuintla

4

E.O.R.M Microparcelamiento

La Esperanza Escuintla Escuintla

5 E.O.R.M Aldea Quintas Vallarta Escuintla Escuintla

6 E.O.R.M Caserío Michatoya Escuintla Escuintla

7 E.O.R.M Los Ríos San Vicente Pacaya Escuintla

8 E.O.R.M El Carrizal Puerto de San José Escuintla

9 E.O.R.M Lantiquín Camotán Chiquimula

10 E.O.R.M Los Martinez San Jacinto Chiquimula

1 E.O.R.M La Arenera Río Hondo Zacapa

12 E.O.R.M Sunzapote Río Hondo Zacapa

13 E.O.R.M Agua Caliente Río Hondo Zacapa

14 E.O.R.M El Remolino Teculután Zacapa

15 E.O.R.M El Oreganal Teculután Zacapa

16 E.O.R.M El Pescador Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

17 E.O.R.M Corrales Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

18 E.O.R.M Lomas de Aguacapa Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

19 E.O.R.M Potrerillos Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

20 E.O.R.M El Rodeito Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

21 E.O.R.M San Miguel Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

22 E.O.R.M El Zapote Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

23 E.O.R.M Los Sitios 2 Pueblo Nuevo Viñas Santa Rosa

50


# Nombre Ubicación

24 E.O.R.M Aldea Tzununá Santa Cruz la Laguna Sololá

25 INEB Telesecundaria, Aldea Tzununá Santa Cruz la Laguna Sololá

26 E.O.R.M Caserío Chuitzanchaj Santa Cruz la Laguna Sololá

27 E.O.R.M Caserío Pajomel Santa Cruz la Laguna Sololá

28 E.O.R.M Caserío Laguna Seca Santa Cruz la Laguna Sololá

29 E.O.R.M Caserío Jaibalito Santa Cruz la Laguna Sololá

30 E.O.R.M Cerro de Oro Santiago Atitlán Sololá

31 E.O.R.M Caserío Panuca Concepción Sololá Sololá

32 E.O.R.M Caserío Chuitziyut Concepción Sololá Sololá

33 E.O.R.M Caserío Chuisolis Concepción Sololá Sololá

34 E.O.R.M Aldea Patzutzun Concepción Sololá Sololá

35 E.O.R.M Caserío San Gabriel San Antonio Palopó Sololá

36 E.O.R.M Caserío Tzampetey San Antonio Palopó Sololá

37 E.O.R.M Caserío Tzancorral San Antonio Palopó Sololá

38 E.O.R.M Caserío El Porvenir Chipop San Antonio Palopó Sololá

39 E.O.R.M Aldea Xequistel San Antonio Palopó Sololá

40 E.O.R.M Caserío Chuisajcap San Antonio Palopó Sololá

41 E.O.R.M Caserío Los Tablones San José Chacayá Sololá

42 E.O.R.M Caserío Las Minas San José Chacayá Sololá

43 E.O.R.M Caserío Chuacruz San José Chacayá Sololá

44 E.O.R.M Cantón Los Pocitos, Tunima Chiantla Huehuetenango

45 E.O.R.M Cantón Tunima Chiquito Chiantla Huehuetenango

46 E.O.R.M Caserío Siete Lagunas Chiantla Huehuetenango

47 E.O.R.M Caserío Magdalena La Laguna Chiantla Huehuetenango

51


# Nombre Ubicación

48

E.O.R.M Cantón La

Laguna, Climentoro Chiantla Huehuetenango

49 E.O.R.M Huitón Grande Chiantla Huehuetenango

50 E.O.R.M Jalinmarcos Chiantla Huehuetenango

51 E.O.R.M Chiquihuites Chiantla Huehuetenango

52 E.O.R.M Cul Chemal Chiantla Huehuetenango

53 E.O.R.M Caserío Yulmuc San Antonio Huista Huehuetenango

54 E.O.R.M Caserío Tumiche San Idelfonso Ixtahuacán Huehuetenango

55 E.O.R.M Caserío Tacaná San Idelfonso Ixtahuacán Huehuetenango

56 E.O.R.M Aldea Casaca San Idelfonso Ixtahuacán Huehuetenango

57 E.O.R.M Aldea Chichim Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

58 E.O.R.M Caserío Tuicoyg Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

59 E.O.R.M Caserío Buena Vista Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

60 E.O.R.M Caserío Los Pérez Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

61 E.O.R.M Caserío Los Carrillo Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

62 E.O.R.M Caserío Chemal I Todos Santos Cuchumatán Huehuetenango

63 E.O.R.M Caserío Tunima Chiantla Huehuetenango

64 E.O.R.M Sector 1O Pacaja Alto Sector 10 Pacaja Quetzaltenango

65 E.O.R.M Cantón Chitux Cantón Chitux Quetzaltenango

66 E.O.R.M Cantón Chuicavioc Cantón Chuicavioc Quetzaltenango

67 E.O.R.M Chichiguitan Cantón Chichiguitan Quetzaltenango

68 E.O.R.M Cantón XETUJ Cantón Xetuj Quetzaltenango

69

E.O.R.M Vera M. Castillo

Gonzales Chiquilaja Aldea Chiquilaja Quetzaltenango

Anexo 3

Ubicación de jornadasnutricionalesdel programa de recuperaciónnutricional

Aldea Barranca Seca, Teculután Zacapa

La Unión Zacapa

Aldea Santa Cruz, La Unión Zacapa

Aldea Pueblo Nuevo, Usumatlán Zacapa

San Antonio Palopó Sololá

Sololá Sololá

Panajachel Sololá

San Pablo la Laguna Sololá

San Juan La Laguna Sololá

Quetzaltenango Quetzaltenango

Santa Bárbara Huehuetenango

Coatepeque Quetzaltenango

Valencia Jutiapa

San Agustin Acasaguastlán El Progreso

52


Anexo 4

Departamentos y Municipios Atendidos por medio del Programa Guatemaltecos ¡AlRescate!

53


# Departamento Municipio

1 Quetzaltenango Quetzaltenango

2 Quetzaltenango San Martín Sacatepéquez

3 Quetzaltenango Palestina de Los Altos

4 Quetzaltenango San Juan Ostuncalco

5 Quetzaltenango Olintepeque

6 Quetzaltenango Salcajá

7 Quetzaltenango Génova

8 Quetzaltenango Colomba

9 Quetzaltenango Coatepeque

10 Quetzaltenango La Esperanza

1 Huehuetenango Chiantla

12 Huehuetenango Huehuetenango

13 Huehuetenango Santa Barbara

14 Huehuetenango San Sebastían

15 Sololá Sololá

16 Sololá Panajachel

17 Sololá San Antoio Palolpó

18 Sololá San Juan La Laguna

19 Sololá San Pablo La Laguna

20 Sololá Concepción

21 Sololá Santiago Atitlán

22 Sololá Santa Cruz La Laguna

23 Escuintla Puerto San José

24 Escuintla Nueva Concepción

25 Escuintla La Gomera

26 Escuintla Masagua

54



27 Escuintla San Vicente Pacaya

28 Escuintla Escuintla

29 Escuintla Santa Lucía Cotzumalguapa

30 Escuintla Tiquisate

31 Escuintla Siquinalá

32 Zacapa Zacapa

33 Zacapa Río Hondo

34 Zacapa Gualán

35 Zacapa Teculután

36 Zacapa Usumatlán

37 Zacapa Cabañas

38 Zacapa La Unión

39 Zacapa San Jorge

40 Chiquimula Ipala

41 Chiquimula San José La Arada

42 Chiquimula Camotán

43 Chiquimula Esquipulas

44 Chiquimula Olopa

45 Chiquimula San Jacinto

46 Chiquimula Chiquimula

47 El Progreso San Cristóbal Acasaguastlán

48 El Progreso El Jícaro

49 El Progreso San Agustín Acasaguastlán

50 El Progreso Guastatoya

51 El Progreso Sanarate

52 El Progreso Sansare

55



53 El Progreso Morazán

54 El Progreso San Antonio La Paz

55 Guatemala Santa Catarina Pinula

56 Guatemala Chinautla

57 Guatemala Fraijanes

58 Guatemala San Pedro Ayampuc

59 Guatemala Palencia

60 Retalhuleu Retalhuleu

61 Izabal Los Amates

62 Izabal Morales

63 Izabal Puerto Barrios

64 Izabal Livingston

65 Quiché Uspantán

66 Quiché Chicamán

67 Quiché Nebaj

68 Alta Verapaz Cahabón

69 Alta Verapaz Cobán

70 Alta Verapaz Chisec

71 Alta Verapaz Tactic

72 Alta Verapaz Senahú

73 Alta Verapaz San Pedro Carchá

74 Alta Verapaz Chamelco

75 Alta Verapaz Panzos

76 Alta Verapaz Santa Cruz

77 Alta Verapaz San Cristóbal

78 Petén Sayaxché

Organizaciones que colaboran

con Fundación Castillo Córdova

MEMORIA DELABORES 2020 - fundacioncastillocordova.org

Documents

Transcript of MEMORIA DELABORES 2020 - fundacioncastillocordova.org