Memòria d'activitats 2009 - femarec.cat · Mecanografia audiovisual. Organització i documentació...

Memòria

d'activitats

2009

9

Registres

Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009

www.femarec.cat

La imatge del fons d'aquesta pàgina i de la

portada és un detall de la escenografia de l'obra

Manual d'Instruccions, l'espectacle de la

temporada 2009-2010 del Grup de Teatre Social

de Femarec

Femarec sccl, és una Entitat de Serveis So-

cials d'Iniciativa Social i sense ànim de lucre

registrada amb el número E-01501

Inscrita en el Registre de Cooperatives

amb el codi 4884

Per dur a terme el nostre objecte social

d'integració, Femarec gestiona diversos cen-

tres i serveis amb els registres i homologa-

cions següents:

CET (Centre Especial de Treball) T-00071

Centre Gestor de Residus E-177.96

Transport de Residus autoritzat

amb el registre T-882

Servei de recollida i transport de residus

industrials i/o comercials homologat per

l’Ajuntament de Barcelona

Centre de Dia de Salut Mental E08676840

Centres i Servei d'Orientació, Formació i

Inserció Sòciolaboral, Centre

Col·laborador del SOC i de la DGIOP del

Departament de Treball de la Generalitat

de Catalunya 00783-02 amb la

Certificació de Qualitat ISO 9001:2000,

número de registre EC-729/01

Departament de Formació Continuada

amb la Certificació de Qualitat ISO

9001:2000, número de registre EC-729/01

USAP (Unitat de Suport

a l'Activitat Professional) S-02116

Servei de Suport a l'Autonomia

a la Pròpia Llar S-05277

Centre Obert S-01828

SSIL Extern (Servei de Suport a la

Inserció Laboral) S-05385

Grup de Teatre Social,

any 2009

Dibuix realitzat per un usuari del Centre de Dia

de Salut Mental de Femarec en el Taller

d'Expressió Plàstica

Projectes Socials

Grup de Teatre Social

Centre Especial de Treball

Planta de gestió de residus

2

L'Entitat


Des de la nostra posada en marxa, l'any 1991, treballem a favor de la cohesió social amb l'objectiu d'esdevenir un espai permanent d'experimentació i desenvolupament de bones pràctiques en favor de la inclusió social de les persones en risc de marginació

Femarec és una entitat de referència dins l'àmbit de la integració sociolaboral de col·lectius en risc d'exclusió social de casa nostra.

17

Formació Continuada

per a professionals en actiu

3

Àmbit d'actuació:

Orientació i inserció sociolaboral i cultural, anàlisi i

millora de l'ocupabilitat, atenció psicològica i

assistencial, formació ocupacional, formació de

professionals, centre de dia, centre especial de treball,

activitats culturals i de lleure, SOI i prelaboral,

Projectes socials i d'intercanvi d'experiències.

Persones ateses el 2009: 10.938

Equip humà:

Plantilla Total: 298 treballadors

Nombre de treballadors amb

discapacitat contractats en el

Centre Especial de Treball:

144 treballadors

Col·lectius atesos:

Col·lectius amb alt risc de marginació, com ara infants,

joves, dones, immigrants, persones amb discapacitat,

persones dependents, persones afectades per

trastorns mentals, drogodependents, persones en

situació de pobresa, persones en situació d'atur,

víctimes de violència de gènere i domèstica, persones

penades, tant per la seva reinserció social, com en el

seu desenvolupament de mesures penals alternatives,

persones preceptores de la Renda Mínima d'Inserció,

entre d'altres.

Centre de Dia

de Salut Mental

Servei d'Orientació, Formació i

Inserció Sociolaboral

4

Resum 2009


Activitats desenvolupades en el 2009:Orientació i inserció sociolaboral i

cultural

Servei d'anàlisi i millora de

l'ocupabilitat

Atenció psicològica i assistencial

Formació ocupacional per a

persones a l'atur i col·lectius amb

especials dificultats d'inserció

Projectes d'itineraris

d'acompanyament a la inserció

Formació Continuada per a

professionals de diferents sectors

d'activitat econòmica

Centre de Dia de Salut Mental per a

persones amb trastorn mental

Espai d'atenció a les famílies dels

usuaris/treballadors amb discapacitat

psíquica i/o trastorn mental

Serveis productius del Centre

Especial de Treball

Teatre Social, Futbol Social, i altres

activitats culturals i de lleure

Participació en projectes socials;

educatius, de formació i inclusió

social

Formació d'adults

Pla de prevenció de riscos laborals

Servei d'Orientació,Formació i Inserció Sòciolaboral1.285 persones ateses

144 persones amb

discapacitat contractades


54 persones ateses

Centre de Dia de Salut Mental

Formació per a 9.509 professionals

Departament de Formació Continuada

9 projectes endegats

Departament de Projectes

Femarec, s.c.c.l.

Fundació Privada Femarec

Entitat destinada a canalitzar ajuts i implica-

cions en el nostre projecte.

El seu patronat està format per més de 40

representants d'empreses rellevants d'àmbit

català, estatal i multinacional. Hi col·laboren

també més de 30 altres empreses junta-

ment amb 113 ambaixadors, personalitats

del món cultural i social de casa nostra, a

més dels socis, persones que a nivell perso-

nal realitzen aportacions a l'entitat.

Dades econòmiques

Destí de la despesa

Total despesa entitat: 8.399.554,35 €

Sous i salaris: 5.170.369,28 €

Infrastructures: 682.349,50 €

Altres despeses d'explotació: 1.926.482,71 €

Despeses derivades de l'objecte social: 620.352,86 €

Sous i salaris

Despeses derivades de l'objecte social

Altres despesesd'explotació

7%

8% 62%Infrastructures

23%

Centre especial de Treball

Serveis d'Orientació, Formació i Inserció



2.937.991,20

1.523.732,06

708.646,02

-

1.028.136,71

124.084,58

774.261,42

620.352,86

Sous i salarisAltres despeses

d'explotacióInfrastructures

269.620,17

367.917,83

44.811,49

-

5.170.369,28 € 682.349,50 € 2.546.835,57 €

Dades provisionals: en el moment d'elaborar aquesta memòria, s'està realitzant l'auditoria dels comptes per part de RSM Gassó Auditores, SL, amb núm. ROAC S0158

5

Origen dels ingressos

Total entitat: 8.874.433,39 €

Prestació de serveis: 3.480.218,82 €

Subvencions públiques a l'explotació: 4.410.697,58 €

Aportacions privades i altres ingressos: 983.516,99 €

Subvencionspúbliques

a l'explotació

Prestació de serveis

Aportacions privades


Prestació de serveis

2.777.311,22

Serveis d'Orientació, Formació i Inserció



702.907,60

3.480.218,82 € 4.410.697,58 € 983.516,99 €

-

331.057,03

Aportacions privades

620.352,86

1.342.698,35

Subvencions públiquesa l'explotació

2.039.181,23

1.028.818,00

-

-

- 32.107,10

50%

39%

11%

En el 2009 aquest servei va atendre1.285 persones

6


Servei

d'Orientació,

Formació

i Inserció

Sòciolaboral

Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000

7

Aquest servei treballa per a la inserció social i labo-

ral de col·lectius en risc d'exclusió a través d'un

tractament personalitzat que explora en profunditat

tots els aspectes relacionats amb els coneixements,

les aptituds, les actituds, l'entorn, les necessitats i

les aspiracions de cada individu, per tal de traçar

amb aquestes dades i conjuntament amb ell, el dis-

seny de les actuacions més apropiades per dur-nos

fins a una inserció laboral estable i de qualitat.

Aquest procés el desenvolupa un equip interdiscipli-

nari coordinat amb els professionals de referència

assistencial dels diferents recursos de la xarxa de

serveis socials, salut mental i sociosanitaria, pública

i privada i en col·laboració amb els Departaments

de Treball i d'Acció Social i Ciutadania de la Gene-

ralitat de Catalunya.

Un projecte específic i de capacitacióglobal per a cada persona


Característiques i dades del servei en el 2009

Persones en risc d'exclusió

Aturats de llarga durada

Persones Immigrades

Dones

Persones amb discapacitat

psíquica o física

Persones amb trastorn mental

Perceptors de la Renda Mínima d'Inserció

Joves amb problemàtica social

Víctimes de violència de gènere

Exdrogodepenents, extoxicòmans

Fracàs escolar

Exreclusos

Col·lectius atesos

Formació per a l'adquisició i/o manteniment dels

hàbits personals, socials i laborals

Formació per a l'adquisició i/o manteniment de les

competències laborals de base

Formació específica en un lloc de treball concret

Tutories individuals

Suport continuat en la recerca de feina

Suport i seguiment en la incorporació al lloc de treball

Alfabetització informàtica

Actuacions específiques per a aturats que pateixen especials dificultats d'inserció:

1.285 persones ateses en el 2009

Formació tècnica de qualitat

Mètodes actius i participatius d'aprenentatge

Anàlisi de la millora de l'ocupabilitat

Pràctiques reals en empreses

Borsa de treball amb més de 900 empreses

col·laboradores

Servei d'orientació i d'inserció laboral

Formació en nous perfils professionals dels

sectors considerats emergents i com a nous

filons d'ocupació

Atenció i seguiment individualitzat

Coordinació amb la Xarxa de recursos.

Tallers grupals

Metodologia

8

Una preparació queva molt més enllà de

la capacitació tècnica

Àmbits d'actuació

Accions de Formació Ocupacional624 persones ateses

Projectes d'Acompanyament a la Inserció661 persones ateses

Accions de Formació Ocupacional Professional

Participants 624

Accions formatives dutes a terme: 36

Índex d'inserció:En cursos dirigits a persones en situació d'atur: 81%*

En cursos dirigits a persones amb discapacitat**: 30%

*Aquestes dades corresponen a l'exercici 2008 ja que és

el darrer que té tot el procés d'acompanyament i inserció

postformatiu conclòs a efectes oficials, no obstant, el

Dept. d'Inserció Laboral continua prestant el servei als

usuaris que ho precisen.

**Aquests alumnes tenen discapacitat psíquica i/o un tras-

torn mental sever. Per tant, el fet d'incorporar-se al mercat

laboral suposa un element essencial en el seu procés

d'integració.

9

Resultats del 2009

Cuidador/a de discapacitats/des físics i

psíquics

Cures bàsiques i terapèutics d'infermeria

geriàtrica.

Introducció a l'Alzheimer i les Demències:

malaltia, tractaments i pacients.

Manteniment i rehabilitació psicosocial de

les persones dependents en domicili.

Millora de les capacitats físiques i primers

auxilis per a les persones dependents al

domicili.

Recursos institucionals, context familiar i

consideracions ètiques.

Suport a les gestions quotidianes de les

persones dependents.

Tècniques d'organització de recursos i

comunicació amb el pacient.

Especialitats de Formació

dirigides a persones en situació

d'atur amb certificat de

disminució:

Àmbits

Administració i d'atenció al client

Sociosanitari

Industrial

HostaleriaAuxiliar de muntatge i manteniment

elèctric

Auxiliar d'empleat/ada d'oficina

Auxiliar d'hostaleria i neteja

Mosso/a de magatzem i reposador/a

Operador de màquines eines i manipulats

de subconjunts

Especialitats de Formació dirigides

a persones amb dificultats

d'inserció específiques impartides

el 2009:

Àmbit Administració

i d'atenció al clientAplicacions informàtiques avançades de gestió

financera i comptable.

Aspectes administratius comptables i financers.

Aspectes administratius fiscals i de personal.

Comptabilitat avançada.

Control i administració.

Informàtica i ofimàtica bàsica

Mecanografia audiovisual bàsica

Mecanografia audiovisual.

Organització i documentació empresarial.

Orientació professional i seguretat i higiene en el

treball.

Tècniques administratives d'oficina.

Tècniques d'administració de tresoreria.

Tècniques d'administració fiscal.

Tècniques de comunicació oral i d'atenció al

públic.

Àmbit SociosanitariAuxiliar d'infermeria en geriatria

Administració d'aliments i tractaments a

persones dependents al domicili.

Assistència especialitzada de les persones

malaltes d'Alzheimer.

Atenció especialitzada a l'ancià.

Atenció d'infermeria a l'ancià discapacitat.

Característiques i necessitats d'atenció higiènic-

sanitària de les persones dependents.


Perfil dels participants en les Accionsde Formació Ocupacional en el 2009

10

Dones

Homes

Sexe

76%

24%

Edat5%2%

de 51 a 59

de 60 a 65

de 41 a 50

de 31 a 40

de 21 a 30

de 16 a 20

18%

30%31%

14%

Autòctons

Immigrants

Procedència

78%

22%

Perceptors

No perceptors

Prestacions

53%47%

Tipus de Prestació Nivell d'estudis

Persones amb Disminució

Sense certificat

Amb certificat 49%51%

Física

Psíquica

Trastorn mental

Tipus de Disminució

50%

15%35%

Ajuda familiar

Atur

Fill a càrrec

No consta

ILT*

RAI*

Pensions vàries

Subsidi > 52 anys

PNC*

PIRMI*

0,61%

7,93%

1,52%

1,22%

0,30%

2,74%

0,30%

0,61%

4,27%

80,79%

FP 1er/CF Grau Mitjà

FP 2onCF Grau Superior

Estudis Universitaris

Graduat escolar, Batxillerat, ESO

Certificat d'Estudis Primaris

Sense estudis

BUP/COU Batxillerat superior

2,08%

48,56%

7,05%

13,14%

10,74%

10,25%

8,17%

*Sigles:ILT: Incapacitat Laboral Total PNC: Pensió No ContributivaRAI: Renda Activa d'Inserció PIRMI: Renda Mínima d'Inserció

Projectes d'Itineraris d'AcompanyamentIndividualitzat a la Inserció Sòciolaboral

11

Una proposta d'intervenció

concebuda des de la interacció

de totes les parts implicades

en el procés d'inserció

sòciolaboral

En ells s'aborda d'una manera personalitzada la in

serció laboral. El participant, juntament amb el tècni

d'inserció referent, treballa les seves potencialitats

mancances a l'hora de cercar i/o mantenir un lloc d

treball estable. En paral·lel, es realitza una intens

tasca de prospecció empresarial.

El nostre model d'intervenció es va dissenyar i im

plementar al llarg dels processos d'acció-investiga

ció del projecte Ocupa't en col·laboració amb el De

partament de Treball de la Generalitat de Catalunya

desenvolupats conjuntament i amb la supervisió d

l'Escola de Treball Social del Departament de Teori

i Història de l'Educació de la Facultat de Pedagogi

de la Universitat de Barcelona i, amb posterioritat

avaluats i validats pel Departament de Mètode

d'Investigació i Diagnòstic en Educació de la Facu

tat de Pedagogia de la Universitat de Barcelona.

Model d'intrvenció

Entrevistad'acolliment

Primeraentrevista

(vinculació)

ERA*(Participant)

Itinerarid'inserció

Inserciólaboral

òstic

Tancament

- Acord d'activitats

- Aplicació de mesures

- Seguiment i avaluació de l'itinerari

- Coordinació amb les ERA's

- Reformulació, si cal, de l'itinerari

- Anàlisi del lloc de treball

- Derivació a ofertes de

feina de la Borsa de

Treball de Femarec

- Seguiment post-inserció

ealitza quan ja es duu duu

emps d'intervenció

el participant, i ja

vinculat amb el tècnic i

l'entorn de l'empresa.

aloració de resultats en

unció de l'objectiu final:

Inserció laboral o

vinculació al recurs adient.

*ERA:

Entitat

de Referència

Assistencial

Projectes desenvolupats en el 2009

Projectes

desenvolupats: 6

Participants: 661

12

PEMO (2008)Programes experimentals en

matèria d'ocupació

192 persones ateses

47% d'inserció*

RMI (2008-09)** Itineraris d'Inserció Sociolaboral

per a persones acollides a la Ren-

da Mínima d'Inserció

58 persones ateses

33% d'inserció*

PROSPECTORS LABORALS

(PILPD-PDI) (2008-09)**Programa de prospecció i acompanya-

ment a la inserció de Persones amb Dis-

minució i Persones amb dificultats

d'Inserció, en el mercat de treball ordinari.

54 persones ateses

44% d'inserció*

SAÏD - Dones Programes d'inclusió laboral per a dones

amb necessitats específiques d'inserció.

95 persones ateses

45% d'inserció*

SAÏD - Discapacitats Programes d'itineraris integrats

d'inserció sòciolaboral adreçats a

persones amb discapacitat

92 persones ateses

36% d'inserció*

SAÏD - RiscProgrames d'itineraris integrats

d'inserció sòciolaboral i

d'acompanyament adreçats a

col·lectius amb especials dificultats

d'inserció

100 persones ateses

39% d'inserció*

Un cop finalitzat el còmput

d'insercions del programes

ICED, FIO i RMI executats en

el 2008, aquests han estat

els resultats:

El procés de desenvolupament d'aquests projectes

comprèn més d'un exercici, per aquesta raò, les

dades d'inserció reflectides pertanyen a l'edició

2008, ja que és la darrera que té tot el procés

d'acompanyament i inserció conclòs.

Projecte bianual

*

**

ICED: 64% d'inserció

FIO: 74% d'inserció

RMI: 33% d'inserció


Perfil dels participants en Itineraris d'Acompanyament

13

Dones

Homes

Sexe

Autòctons

Immigrants

Procedència

Perceptors

No perceptors

Prestacions

56%44%

Tipus de Prestació Nivell d'estudis

Persones amb Disminució

Amb certificat

Sense certificat

Pendent de certificat

49%

51%

Física

Psíquica

Sensorial

Trastorn mental

Tipus de Disminució

*Sigles:ILT: Incapacitat Laboral TotalILPT: Incapacitat Laboral Temporal PNC: Pensió No ContributivaRAI: Renda Activa d'Inserció PIRMI: Renda Mínima d'Inserció

74%

26%

77%

2%

21%

Edat

de 51 a 59

de 60 a 65

de 41 a 50

de 31 a 40

de 21 a 30

de 16 a 20

3%2%

20%

31%25%

19%

34%

20%3%43%

Ajuda familiar

Orfandat

Atur

Fill a càrrec

No consta

ILPT*

ILT*

RAI*

Pensions vàries

PNC*

PIRMI*

0,82%

1,65%

9,05%

2,88%

8,23%

1,23%

12,76%

2,06%

25,51%

0,41%

35,39%

FP 1er/CF Grau Mitjà

FP 2onCF Grau Superior

Estudis Universitarissense finalitzar

Graduat escolar, Batxillerat, ESO

Certificat d'Estudis Primaris

Sense estudis

BUP/COU Batxillerat superior

3,84%

30,95%

17,65%

10,49%

7,42%

0,26%

20,72%


Serveis a les empreses

14

Sense especificar amb o

sense certificat de disminució

Sense Certificat de Disminució

Amb Certificat de Disminució

En el 2009 s'han

gestionat un total de

251 demandes de

treball provinents de

empreses

col·laboradores

de la nostra Borsa

Activa de Treball,

amb un total de

418 places ofertades.

Des del nostre Servei d'Orientació, Formació i In-

serció Sociolaboral proporcionem professionals

específicament capacitats per a cobrir els perfils

concrets que ens sol·liciten, orientem i assesso-

rem en tot moment de tots els tràmits, avantat-

ges i incentius relacionats amb la contractació de

treballadors pertanyents a col·lectius en risc

d'exclusió, contribuint, d'aquesta manera, a millo-

rar significativament el nivell de Responsabilitat

Social Corporativa de les empreses.

Per l'altra, els usuaris del servei troben una ocu-

pació de qualitat i amb garanties i compten en tot

moment amb el nostre suport i acompanyament

per tal de resoldre tots els dubtes i dificultats que

puguin sorgir en el procés.

Des de Femarec posem al servei de

les empreses la nostra llarga

experiència de més de quinze anys

com a consultors experts en

recursos humans.

En el 2009, la situació de crisi

econòmica ha afectat greument el

mercat de treball, provocant una

important davallada d'ofertes de

contractació.

Des de la nostra tasca diària ho hem

copsat directament per una molt major

afluència de persones aturades i/o en

risc d'exclusió social que demanen

suport a la nostra entitat però sobretot

en el contacte amb les empreses de

les que s'ha fet prospecció.

La conjuntura actual del mercat laboral

ha provocat molts canvis interns a

aquestes empreses que les ha obligat

a redefinir llocs de treball, traduint-ho

en última instància en una pèrdua

significativa d'aquests.

Col·lectiu a qui anaven dirigides les ofertes

Sectors d'activitat de les ofertes del 2009

Sanitat Assistència

Turisme i Hosteleria

Altres

Neteja

Magatzem i Distribució

Comerç

Administració

30%

8%

8%

6%

6%

18%

24%

27%55%

18%

Programa d'incentius a la contractació Segons la Llei 43/2006, de 29 de desembre (B.O.E. de 30 de desembre). Actualització maig 2010

Dn

Dn víctimes de violència de

génere

Dn contractades en els 24

mesos següents al part

Dn amb 5 anys d'atur amb i

més de 3 anys cotitzats

Dn majors de 45 anys

Dn en situació d'exclusió social

Dn víctimes de violència de

génere

H majors de 45 anys

H entre 16 i 30 anys

H amb > 6 mesos d'antigüitat

H en situació d'exclusió social

H en situació d'exclusió social

RMI

Di (menors de 45 anys)

Di (majors de 45 anys)

DiS (menors de 45 anys)

DiS (majors de 45 anys)

Di (menors de 45 anys)

Di (majors de 45 anys)

DiS (menors de 45 anys)

DiS (majors de 45 anys)

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC

T/TC

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC

IT/TC

IT/TP

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC**

T/TC**

T/TC**

T/TC**

850,00

850,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

500,00

600,00

1.200,00

800,00

600,00

600,00

500,00

340,00€/mes. Contracte mínim 3 mesos

La subvenció és proporcional

H: 4.500,00 / Dn: 5.350,00*

5.700 ,00*

H: 5.100,00 / Dn: 5.950,00*

6.300,00*

H: 3.500,00 / Dn: 4.100,00

H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00

H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00

H: 4.700,00 / Dn: 5.300,00

4 anys

4 anys

4 anys

4 anys

TVC

TVC

TVC

4 anys

4 anys

4 anys

TVC

12 anys

12 anys

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

COL·LECTIU BONIFICACIÓ QUOTA EMPRESARIAL DE LA SS (en €/any)

TIPUS CONTRACTE

DURADA

I/TC: Indefinit a temps complert

T/TC: Temp. a temps complert

IT/TC: Indef. o temp. a temps complert

IT/TP: Indef. o temp. a temps parcial

TVC: Tota la vigència del contracte

Dn: Dones aturades

H: Homes aturats

RMI: Aturats perceptors

de la Renda Mínima

d'Inserció

Di: Discapacitats

DiS: Discapacitats severs

ABREVIACIONS:* Altres bonificacions:

Deducció de la quota de l'Impost de Societats de

6.000€ per cada persona/any d'increment en el

promig de persones amb discapacitat contracta-

des indefinidament, respecte del promig de l'any

anterior

També rebran una subvenció de 3.907€ si el con-

tracte és a temps complert (a temps parcial és pro-

porcional)

** Els contractes hauran de tenir una durada míni-

ma d'un any i màxima de 3 anys i pròrrogues no

inferiors a 12 mesos

€

15

Centre

Especial

de Treball

Uns serveis de qualitati una gran tasca social

Especialitzats des del 1992 en la recollida

selectiva i gestió integral de residus, oferim

als nostres clients el servei més personalitzat

i adaptat a les seves necessitats


1617

Posem al servei del nostres clients tots els recursos per a efectuar aquest servei de la manera més còmoda i satisfactòria

per a documentació confidencial

La integraciólaboral

Plantilla del CET en el 2009

Total treballadors: 190

Treballadors amb discapacitat: 144

Treballadors amb discapacitat, socis de la cooperativa: 127

Treballadors sense discapacitat

Treballadors amb discapacitat


Per a a les persones amb discapacitat, Femarec

ofereix el Centre Especial de Treball (CET). Un

dispositiu ideat per a possibilitar-los-hi l'accés a una

ocupació dígnament remunerada i de qualitat que

els permeti assolir un alt grau d'autonomia personal.

En l'actualitat, el CET ocupa un total de 144

treballadors amb discapacitat, bàsicament psíquica

i/o trastorn mental. D'aquests, 127 en són socis

cooperativistes i per tant, a més de gaudir d'un lloc

de treball estable, tenen dret de prendre part en les

decisions de l'entitat. El Centre Especial de Treball

ofereix paral·lelament, un ampli ventall de serveis

socials i de recolzament que faciliten i potencien, no

només el manteniment de l'activitat laboral, sinó

també, la seva plena integració personal, social i

cultural a la societat.

Tot això reverteix en una major autoestima i

confiança en les pròpies capacitats d'èxit que

condueix a un apreciable creixement personal que

permet fixar per a cadascun objectius i fites cada

cop més altes.

A més a més, la pluralitat de serveis i productes que

es realitzen en aquest centre, fa possible també,

l'existència d'una àmplia escala d'activitats amb

graus de dificultat i responsabilitats diverses,

element que permet inserir a cada persona en un

lloc de treball adaptat a les seves capacitats, i des

d'aquí, iniciar un procés de progressió.

18

Estructura i serveis del centre

Activitat Laboral Productiva (Serveis a les empreses)

USAP, (Unitats de Suport a l'Activitat Professional)

Serveis Socials d'atenció

als treballadors

Formació Permanent

Espai de les famílies

Activitats culturals i esportives

76%

24%

Beneficis per als clients del CETContractar els serveis del nostre CET i/o fer donacions a la Fundació Femarec comporta importants beneficis laborals i fiscals:

18

Serveis productius del CET

Gestió integral i recollida selectiva

de residus

Muntatge de quadres elèctrics

Remanufacturació de cartutxos

de tòner

Recuperació i reparació de

neveres i màquines vending


màquines i dispositius varis


manorreductors i capçals

Muntatges i manipulats en

cadena

Servei de picking

19

Tota la informació dels nostres serveis

i dels avantatges que Femarec

us pot oferir a:

[email protected]

www.femarec.cat

BENEFICIS LABORALS

La contractació de serveis al Centre Especial de

Treball, computa com a creació de llocs de

treball a favor de persones discapacitades,

d’acord amb l’art. 2.1 del Reial Decret 364/2005,

de 8 d'abril (BOE 94, 20 d'abril 2005), pel que

s’estableixen mesures alternatives de caràcter

excepcional al compliment de la LISMI (Llei

d'Integració Social del Minusvàlid) que fixa la

quota de reserva obligatòria del 2 per 100 a favor

de persones discapacitades en empreses de 50

o més treballadors.

La facturació equivalent a 3 vegades l'IPREM

anual suposa la creació indirecta d'un lloc de

treball per a persones amb discapacitat.

BENEFICIS FISCALS

La realització de donacions a favor d’entitats

sense fins lucratius, donen dret a deduir de la

quota integra de l’impost de societats, el 35 per

100 de la base de la deducció, d’acord amb

l’article 20.1 de la Llei 49/2002, de 23 de desem-

bre, (BOE 307, 24 de desembre 2002) de règim

fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels in-

centius fiscals al mecenatge.

I d'acord amb l'article 25 de la mateixa Llei, els

convenis de col.laboració empresarial en activi-

tats d’interés general tindran la consideració de

despeses deduïbles al determinar la base impo-

sable de l’impost sobre societats.

BENEFICIS LEGALS

La contractació del servei de recollida i destruc-

ció de documentació confidencial garanteix la

protecció de dades establerta en el Reial Decret

1720/2007 de 21 de desembre pel que s'aprova

el reglament que desenvolupa la Llei Orgànica

15/1999, de 13 de desembre de Protecció de

Dades de Caràcter Personal (BOE 298, 14 de

desembre 1999).

La contractació de serveis del Centre Especial

de Treball, orientats a la cura del medi ambient,

contribueixen a l’obtenció i renovació de l’ISO

14001 Medioambiental.

Servei homologat per:

Codi gestor de residus: E-177.96

Codi transport de residus: T-882

20

Gestióintegral deresidus

Femarec posa a disposició de les empreses el Servei

Integral de Gestió de Residus, degudament registrat i

homologat, que ofereix totes les garanties de qualitat

i confidencialitat, així com tota la facilitat i simplicitat

que representa la possibilitat de resoldre el seu trans-

port i la correcta gestió a través d'un únic operador.

Perquè el nostre desig és que realitzar una gestió

dels residus responsable i respectuosa amb l'entorn

no esdevingui una càrrega més per a les empreses

sinó, pel contrari, una decisió satisfactòria.

La estricta confidencialitat de les dades incloses en

els residus és un aspecte rigorosament cuidat en to-

tes les fases del servei. Des de la instal·lació, en el

propi domicili, de contenidors metàl·lics per a docu-

mentació confidencial tancats amb clau, de 120 li-

tres i 240 litres, a la manipulació del material sempre

pel nostre personal degudament identificat i unifor-

mat, el transport en vehicles tancats, el tractament i

trituració en partícules d'1cm en les nostres pròpies

instal·lacions i l'expedició de certificats per escrit de

la destrucció de la documentació.

Aquest tipus de destrucció permet a les empreses

complir amb la legislació vigent en matèria de pro-

tecció de dades de caire personal.

Qualitat i servei


El nivell de destrucció de la documentació que

arriba a les nostres instal·lacions correspon

a un nivell 3 de la norma DIN 32757, nivell

indicat per a la destrucció de dades

d'alta confidencialitat.

Facilitem a les empreses la nostra

experiència i tots els recursos

tècnics per a reaitzar còmodament

una gestió integral i responsable

dels residus.

Grup 1 Residus sòlids fàcilment

inflamables

Grup 2 Altres residus sòlids no inclosos

en altres grups

Grup 3 Residus sòlids i pastosos

fermentables i llots de depuradora

Grup 4 Residus sòlids granulats o

terrosos (sorres, terres,

escòries,...)

Grup 5 Pols fines (cendres volants)

Grup 19 Olis vegetals

Grup 21 Piles i bateries de tot tipus

Grup 23 Fluorescents i llums de vapor

de mercuri

Transportem

Paper

Plàstic

Fusta

Metall

Vidre

Tòner

Tèxtil / roba

Cables

Bombetes

Suports magnètics

Radiografies

Residus barrejats

Envasos de plàstic

Envasos mixtos (tetrabriks)

Envasos metàl·lics

Envasos vidre

Envasos compostos

Residu Codi CER

200101

200139

200138

200140

200102

080318

200110 / 200111

200136

200136

160216

090107

200301

150102

150106

150104

150107

150105

Gestionem

Resolem la gestió i el transport de la major part dels residus existents

21

Per a la gestió i recollida de

qualsevol tipus de residu que

Femarec s.c.c.l. no estigui

autoritzat directament a gestionar

i/o transportar, s’ofereix la

possibilitat de facilitar el transport i

la gestió a través d’empreses

degudament autoritzades per

cada residu concret;

essent Femarec s.c.c.l. l’únic

interlocutor amb el client i fent-

se càrrec de la intermediació.

Muntatge de Quadres Elèctrics

Fiabilitat i Garantia

22

A partir de les demandes dels nostes clients,

elaborem estudis de les especificacions

tècniques dels equips més adequats a les

seves necessitats, així com de les etapes de

desenvolupament dels projectes, gestionant de

la manera més rendible els recursos a fi de

reduir al màxim els terminis de realització.

Tot això, mantenint en tot moment un contacte

directe per assessorar-los tècnicament en tot

allò que requereixin.

Quadres de distribució

Quadres de potència fins a 630A

Quadres de maniobra

Quadres de doble aïllament

Escomeses

Entre altres, es

produeixen aquests tipus

de quadres elèctrics.


23

La qualitat i la fiabilitat dels nostres productes ha

fet que els darrers anys, importants infrastructu-

res, com la l'Hotel Vela (a), la Torre Agbar (b), el

Metro de Barcelona (c), l'AVE (d), l'Hospital de

Mollet (e), la Fira de Barcelona, el Metro de Tou-

louse, etc., incloguin, en els seus sistemes

elèctrics, complexos dispositius i quadres cons-

truïts en el nostre CET.

c

Fabricaciói distribucióde cartutxosde Tòner

24

Gran assortit

Estem especialitzats en la fabricació i distribució de

cartutxos de tòner compatibles i reciclats de

gamma alta, disposant de més de 200 models

diferents en estoc, tant de color com de blanc i

negre, compatibles amb les marques més

comercials (Canon, Epson, HP, Brother, Lexmark,

IBM, OKI, Ricoh, Samsung, Xerox) tant per a

impressores làsser, tinta i fax.

Garantia de QualitatAmb la seguretat que només utilitzem els

components i materials de la màxima qualitat per

tal de garantir un perfecte funcionament dels

cartutxos que produïm.

Homologacions

Proveïdor oficial homologat per la Comissió Central

de Subministraments del Departament d'Economia i

Finances de la Generalitat de Catalunya, i també,

autoritzat per la Junta de Residus del Departament

de Medi Ambient i Habitatge, amb el codi E-177.96,

per reciclar i gestionar els residus de cartutxos de

tòner.


25

Recuperació i reparació de Màquines Vending de Fred i Cafeteres

En aquesta secció es recuperen i reparen totalment

màquines d'autovenda. A partir d'un diagnòstic

complet, que inclou els aspectes elèctrics, mecànics i

estructurals de les màquines, s'elabora un pla de

reparació integral.

S'actua sobre totes les avaries i desperfectes

apreciats, tant de xapa, com de mecànica i/o

electricitat, a més a més dels canvis d'imatge gràfica

sol·licitats pel client (adhesius, logotips, marques o

símbols).

Un cop completat tot el procés, se'n verifiquen els

resultats i el bon funcionament de tots els

mecanismes a través d'exhaustius controls de

qualitat.

Gràcies

Ser client del Centre Especial

de Treball significa, no sola-

ment obtenir uns productes i

serveis de qualitat sinó parti-

cipar activament en el nostre

projecte social.

La millor compensació al nostre treball és aconse-guir, any rere any, la confiança de cada vegada més clients que valoren el fet de gaudir d'uns ser-veis competitius i de qualitat que porten alhora un extraordinari valor afegit, el de participar activament en un projecte social que permet a 150 persones amb discapacitat integrar-se realment a la societat i poder desenvolupar una vida plenament autònoma, oferint un treball excel·lent que respon a les més al-tes cotes d'exigència, rigor i eficàcia.


26

El Corte Inglés, S.A.

Emte S.A.

Endesa Distribución Electrica, S.L.

Endesa Generación, S.A.

Entitat Autònoma del Diari Oficial Generalitat.

Epson Iberica, S.A.U.

Escola d'Administració Pública

Eulen S.A.

Euro Geotecnica, S.A.

Euromadi Ibérica S.A.

Euroservice Bayer S.L.

Exalba, S.L.U.

Fbo Organisation, S.L.

Ferrocarrils Generalitat de Catalunya

Finaf 92, S.A

Fira 2000, S.A.

Fitman S.A.

Flexiplan, S.A.

Fortis Bank, S.A. Sucursal en España

Fundació Barcelona Media Universitat Pompeu Fabra

Fundació Blanquerna

Fundació Esade

Generalitat de Catalunya:

Dept. de Justicia Gerència Territorial Bcn Sud

Dept. d'Acció Social i Ciutadania

Dept d'Agricultura,Alimentaciò i Acc Rural

Dept. de Justícia

Dept. de Politica Territorial

Dept. d'Economia I Finances

Dept. d'Educació

Dept. Governació I Administ. Públiques

Dpt. d´Innovació, Universitats i Empresa

Dpt. d'Interior, Relacions Institucionals i Part.

Gisa, Gestió D'infraestructures, S.A.

Gran Casino de Barcelona, S.L.U.

Grup Assegurador la Caixa

Gtd Sistemas de Información, S.A.

Hospital de la Vall d'Hebrón

I.C.S.- Unitat de Contractació Àmbit Ap Bcn Ciutat

Ikea Ibérica, S.A.

Indo Internacional, S.A.

Industrias de Óptica, S.A.

Inma, S.L.

Institut Barcelona Esports

Institut Cartogràfic de Catalunya

Institut Català de Crèdit Agrari

Institut Català de Finances

Institut Català de Les Dones

Institut Català del Sòl

Institut Català d'energia (Icaen)

Institut D'estadística de Catalunya

Institut Geològic de Catalunya

Abadia Retuerta S.A.

Acsa, Obras e Infraestructuras, S.A.

Administració, Promoció i Gestió ( Adigsa )

Administrador de Infraestructuras Ferroviarias

Agbar Servicios Compartidos S.A.

Agència Catalana de Consum

Agència Catalana de La Joventut

Agència Catalana de L'Aigua

Agència de Residus de Catalunya

Agencia Tributaria de Catalunya

Ajuntament de Badalona

Ajuntament de Barcelona

Ajuntament de Cerdanyola del Vallès

Ajuntament de Ripollet

Ajuntament de Sant Adrià del Besòs

Alstom Hydro España, S.L.

Amer Sport Spain, S.A.

Antoni Puig, S.A.

Aquagest Services Company, S.A.

Aqualia, Gestión Integral del Agua S.A.

Arbora & Ausonia, S.L.

Areas, S.A.

Armarios Eléctricos, S.A

Asepeyo M.A.T.E.P.S.S. Nº 151

Associació Benestar i Desenvolupament

Autobar Spain, S.A.

Autopistas Concesionaria Española, S.A. (Acesa)

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.

Banesto - Utr

Barcelona, Tecnologias de la Informacion, S.A.

Bayer Hispania, S.L.

Biblioteca de Catalunya

Casmar Electrónica, S.A.

Centre de Transfusió i Banc De Teixits

Centre d'Estudis Juridics i Form. Especialitzada

Centre d'Iniciatives per a La Reinserció (Cire)

Centre Educatiu els Til.Lers

Centre Educatiu Montilivi

Centro de Estudios Ceac S.L.

Cidem

Ciments Molins Industrials, S.A.

Ciments Molins, S.A.

Cobega, S.A.

Cofely España, S.A.U.

Condeminas y Servicios Logisticos, S.A.

Consell Audiovisual de Catalunya

Daba Aquavending, S.L.

Daba, S.A.U.

Danone, S.A.

Dicoel, S.L.

Direcció General de Policia

Editorial Planeta S.A.

Institut Municipal d'Educacio

Institut Municipal d'Urbanisme

Institut per al Desenvolupament de la For. i Ocup.

Institut Ramón Llull

Johnson Controls Gr Ifm, S.L.

Johnson Controls Gws, S.L.

Kodata Distribució, S.L.

La Prevision Mallorquina de Seguros, S.A.

Laboratorios Almirall, S.A.

Laboratorios Dr. Esteve, S.A.

Lexmark España L.L.C. & Cia.,S.C.

Mars España Inc. y Cía. Food Src

Media Saturn Administración España, S.A.U.

Mediaproducción, S.L.

Mutua General de Seguros

Nestlé España, S.A.

Novartis Farmaceutica S.A.

Org. Gest. Trib de la Dip. de Barcelona

Parc Sanitari Pere Virgili

Parlament de Catalunya

Patronat Catalunya-Món

Planeta Corporación, S.R.L.

Planeta Sistemas y Operaciones, S.L.

Prénatal, S.A.

Química Farmacéutica Bayer, S.L.

Regió Sanitària de Barcelona

Reial Automovil Club Catalunya, S.A.

Ricoh España, S.L.U.

S.A. Damm

Schneider Electric España, S.A.

Schott Iberica

Seguros Catalana Occidente, S.A.

Servei Català de la Salut - Org. Central

Servei Català de Trànsit

Servei d'Ocupació de Catalunya

Serviabertis S L U

Snack Ventures, S.A.

Sociedad de Climatización y Electrificación S.A.

Sociedad de Prevención Asepeyo, S.L.

Sociedad Española de Construcciones Eléctricas, S.A.

Societat Municipal Bagursa

Solucions del Cafè

Sony España, S.A.

Stabilit Europa, S.L.U.

Suministros Urbanos y Mantenimientos, S.A.

Suris, S.L.

Tech Data España, S.L.U.

T-Systems Itc Iberica, S.A.U

Universitat Oberta de Catalunya

Vilar Vita-Sans, S.L

Vueling Airlines, S.A

Aquest 2009 hem prestat serveis a més de 400 clients, dels que aquí en relacionem una mostra.

1727

Serveis socialsUnitat de Suport a l'Activitat Professional (USAP)Unitat de Suport a l'Activitat Professional (USAP)

En el 2009 es varen atendre

en aquest servei 150 persones.

El primer objectiu del Centre Especial de Treball

(CET) és l'atenció envers els seus treballadors i el

seu suport i capacitació per fer front als reptes i

obstacles que els suposa la inserció en un lloc de

treball.

La Unitat de Suport a l'Activitat Laboral (USAP),

articula el conjunt de serveis socials que presta el

CET.

Per a cada usuari del centre es dissenya un Pro-

jecte Individual d'Integració (PII) que contempla les

característiques pròpies de cadascú i la seva evo-

lució particular.

Es vigila especialment el seguiment de la seva

evolució personal, i el control dels aspectes rela-

cionats amb el comportament personal, relacional,

social i de seguiment de tractaments mèdics i psi-

cològics

Aquesta intervenció es realitza alhora en coordina-

ció amb les famílies i/o els professionals de re-

ferència. Vetlla, doncs, pel pas cap a l'autonomia

personal i laboral contemplant, a més a més, la

participació plena en la comunitat de la que for-

men part.

Els objectius, en les diferents àrees d'intervenció,

són treballats per mitjà d'un equip interdisciplinar

format per professionals de la psicologia, pedago-

gia, educació social i treball social.

La USAP promou accions de caire:

Informatiu i de suport: Espai de les famílies

Formatiu: Cursos de Formació Continuada

Cultural: Teatre Social

Lúdic: Festes tradicionals

Grup de Música Octopus Band

Esportiu: Futbol Social

28

USAPDades del 2009Dades del 2009


Actuacions:

Proposta de rehabilitació d'hàbits i habilitats

relacionats directament amb la rutina laboral di-

ària, en casos de treballadors amb trastorn men-

tal sever.

Definició dels perfils de treball i propostes

d'adaptació al lloc de treball.

Recolzament per part del monitor de suport en

aquelles situacions on és necessària una intervenció

més propera i de control directe.

Instauració i manteniment de les habilitats i hà-

bits aconseguits.

Aprenentatge i promoció professional mit-

jançant la formació continuada. En concret du-

rant el 2009 s'han dut a terme els següents cur-

sos:

Curs de Gestió de Residus

Curs d'Hàbits d'Alimentació Saludables

Expressió, percussió i escenografia teatral de

cara a millorar las capacitats i habilitats

relacionals, expressives i comunicatives

Prevenció de Riscos Laborals. Simulacres

d'evacuació

Curs "Parlem de Sexualitat i VIH/Sida"

Definició d'objectius productius, laborals, per-

sonals i socials. En concret:

Rendiment, formació, polivalència, puntualitat i

adquisició de normes del centre en l'aspecte

laboral.

Higiene, autonomia i autoimatge en l'apartat

personal.

Autonomia, relacions d'igualtat, inferioritat i

superioritat en l'apartat relacional.

Gestió de l'oci i de les relacions socials i familiars

en l'apartat de sociabilitat.

Seguiment de tractaments en l'aspecte mèdic i

psicològic.

En el 2009 es

varen atendre en

aquest servei

150 persones,

amb un rang de

disminució del

33 al 96%

29

83,33%Indefinit, jornada completa

Temporal pel Foment del Treball,jornada completa

8,33%

Indefinit, 1/2 jornada

6,94%

Temporal pel Foment del Treball, 1/2 jornada

1,38%

Tipus de disminució

Edat

Dones

31,25%

Homes

68,75%

Sexe

Problemàtiques intervingudes

Tipus de contracte

Disminució Sensorial

1,33%Disminució Física/Paràl·lisi

5,33%

Trastorn mental

37,33%

Disminució Psíquica/Intel·lectual

56,00%

20-24 anys

25-29 anys

30-34 anys

35-39 anys

40-44 anys

45-49 anys

>49 anys

3,47%

4,86%

16,66%

36,11%

20,13%

14,58%

4,16%

5252

1010 33 22

101101

1717 77 1212

101101

1515

154154

11111818

Rendim

ent la

bora

l

Se

gu

ime

nt

tera

pè

utic

Pro

ble

màtica fam

iliar

Se

rve

i re

ha

bili

tació

psic

oso

cia

l

Hàbits d

'auto

nom

ia

Ing

resso

s p

siq

uià

tric

s

Se

gu

ime

nt

ba

ixe

s d

om

icili

àrie

s

Seguim

ent post-

alta

Hàbits s

ocia

ls i r

ela

cio

nals

Orienta

ció

socia

l i de r

ecurs

os

Vig

ilància

de la s

alu

t

Mill

ora

com

petè

ncia

labora

l

Inte

rvenció

gru

pal fa

mili

ar



Iniciat el 1997 com a complement de la

tasca d'integració, el Grup de Teatre

Social s'ha consolidat, amb els anys,

en una companyia de teatre estable.

La direcció artística corre a càrrec de

l'actriu i directora Glòria Rognoni i

l'integren al voltant de 50 treballadors

del CET amb discapacitat psíquica i/o

malaltia mental que hi desenvolupen

totes les tasques necessàries per a la

producció dels espectacles, des de la

confecció i creació de vestuari, esceno-

grafia i atrezzo, fins a la interpretació

damunt de l'escenari.

30

"El que hi ha és una feina feta amb rigor, dedi-

cació, professionalitat i amor. Una feina que

comença en el propi qüestionament"

Fragment de la crítica de Eduard Jener a l'obra L'Atzar repre-

sentada el 14 de febrer de 2009 al Teatre Auditori de Sant Cugat

Des de la seva posada en marxa, el grup ha creat ja

tretze espectacles diferents i ha actuat en diferents

països (Anglaterra, Portugal i Itàlia) i ciutats de casa

nostra (Barcelona, Sant Cugat, Sabadell, Sant Joan

Despí, Badalona, Blanes, Pineda de Mar) i de l'estat

(Logroño) aconseguint sempre entusiasmar al públic

i obtenint els elogis d'importants representants de la

cultura i el teatre de casa nostra, així com diversos

reconeixements, entre els que cal destacar la Menció

Honorífica en l'apartat d'Arts Escèniques atorgada

pel Jurat dels Premis Ciutat de Barcelona 2004, que

cita textualment: "per l'alt nivell d'exigència artística

del nostre treball", i el Premi Ciutat de Sant Cugat

2007, per a Glòria Rognoni pel seu treball al capda-

vant de la companyia.

El Projecte del Grup de

Teatre Social s'inicia el 1997 i

des de llavors ha creat 13

espectacles diferents.

1731

El 2009 vàrem ser

convidats a la VII

Mostra Nacional de

Teatre Amateur de

Pineda de Mar

manual

d'Instruccionsmanual

d'Instruccions

L'espectacle de

la temporada 2009-2010

L'espectacle de

la temporada 2009-2010

Els nostres espectacles:

1997 HIVERN

Text de Miquel Martí i Pol

1998 LES QUATRE ESTACIONS

Glòria Rognoni

1999 ELS QUATRE ELEMENTS

Poemari de Marta Pessarrodona*

2000 UN DIA, UNA VIDA

Text de Josep Ma. Benet i Jornet*

2001 ELS TRESORS

Text de Josep Ma. Benet i Jornet*

2002 METAMORFOSI

Glòria Rognoni

2003 EL CONCURS

Glòria Rognoni

2004 UNA ALTRA MIRADA

Glòria Rognoni

2005 SEDUÏTS PEL DUBTE?

Glòria Rognoni

2006 NOSALTRES

Glòria Rognoni

2007 MURMURIS

Glòria Rognoni

2008 L'ATZAR

Glòria Rognoni

2009 MANUAL D'INSTRUCCIONS

Glòria Rognoni

*Textos escrits especialment per al nostre Grup de Teatre

Actuacions l'any 2009:

14 de febrer

Teatre Auditori de Sant Cugat

Representació de l'Atzar.

1 de maig

VII Mostra Nacional de Teatre Amateur

Representació de l'Atzar.

15 de desembre

Teatre Victòria (Barcelona)

Estrena del nou espectacle

Manual d'Instruccions


de Femarec, Menció d'Honor Premis

Ciutat de Barcelona 2004

Equip de Futbol Social

També aquest any, hem pogut formar dos equips i,

tot i que els entrenaments són conjunts, participen

en dues lligues de diferent nivell ( 2ª i 3ª categoria).

Això permet que tots els jugadors puguin pendre

part activa en més partits.

L'Equip de Futbol Social de Femarec

neix l'any 1996 amb l'objectiu de

complementar l'activitat d'inserció so-

cial del col·lectiu de discapacitats psí-

quics i/o persones amb trastorn men-

tal que treballen a Femarec amb al-

tres activitats de caràcter lúdic/cultu-

ral i de lleure com a instruments

complementaris d'aprenentatge, inte-

gració i de desenvolupament perso-

nal.

32

Grup de MúsicaDurant el 2009 ha continuat la activitat

del grup de música. Aquest té el seu

espai, on assaja setmanalment i on

cal destacar la participació d'un pro-

fessional ocasional com a reforç i as-

sessorament del grup. Durant el 2009

el Grup de Música ha realitzat una ac-

tuació en públic enmarcada dins la

festa de Carnestoltes celebrada en el

Centre Cívic Besos el 7 de febrer.


En la temporada 1999-2000 l'equip de Futbol So-

cial va ascendir a la 1a. divisió de la Lliga Acell i

va assolir el subcampionat de la Copa Catalunya.

Així mateix, en diverses ocasions, diversos juga-

dors han estat fitxats per la selecció catalana i

l'estatal, participant en el 2007, en els Jocs Spe-

cial Olympics celebrats a Shangai.

En el 2009 hem continuat comptant amb els ser-

veis d'un entrenador titulat de l'ACELL amb

l'objectiu de dotar aquesta activitat esportiva de la

qualitat de les temporadas anteriors. D'aquesta

manera, els integrants de l'equip (15 jugadors)

han pogut practicar regularment esport dos cops

per setmana.

Des del 2009, el Futbol Social de Femarec compta amb dos equips

17

Formació

La seva funció és també la de ser vehicle de

transmissió d'informació sobre eines i estratègies

psicosocials útils per a millorar els processos

d'inserció del col·lectiu de persones amb disminució,

facilitant pautes aplicables des del mateix nucli familiar

i fent que aquest sigui un element actiu i regulador en

el procés d'adaptació a l'activitat laboral.

33

Espai de les FamíliesPunt de trobada entre les famílies

dels usuaris del CET i els

professionals de l'equip de l'USAP,

per treballar de forma individual i

grupal amb l'objectiu de facilitar

l'intercanvi d'experiències, idees i

perspectives de futur.

És tracta d'un àrea d'especial importància

tenint en compte el caràcter transitori, en

alguns casos, del CET com a pas previ al

treball en empresa ordinària.

És una eina indispensable de promoció i

renovació laboral a l'hora que fomenta

l'autonomia laboral dels usuaris, aspecte que

es treballa en l'àrea laboral del Programa

Personal de la majoria dels treballadors del

CET.

En el 2009 s'han realitzat:

2 Cursos de Gestió de Residus

1 Curs de Prevenció de Riscos Laborals

1 Curs d'Hàbits d'Alimentació Saludables

3 Cursos d'Expressió, Percussió i Escenografia

Teatral

1 Curs de Parlem de Sexualitat i de VIH/Sida

Diversos Simulacres d'Evacuació tal com preveu

la normativa vigent sobre Seguretat i Condicions

de Salut en el Treball

Parlemsense paraules

Projecte

Tallers Ambientals

Projecte

En el 2009 van participar en els Tallers Ambientals 226 nens i nenes de primària

El projecte, desenvolupat per un expert en la matèria,

consta d'un taller de massatge comunicatiu que es

desenvolupa amb familiars i usuaris del CET.

L'objectiu fonamental és aconseguir un acostament

tant físic com psicològic, per a reforçar els lligams fa-

miliars i generar un clima de confiança i afectivitat

molt idoni per a la persona que pateix una malaltia

mental.

Aquest projecte pretén propiciar la crea-

ció d'un entorn familiar favorable, basat

en la comunicació, el recolzament i la

comprensió, així com dotar a tots els

membres participants d'un major conei-

xement sobre què significa patir trastorn

mental sever i dotar-los d'instruments

per fer front a les limitacions que aques-

ta malaltia suposa per als mateixos ma-

lalts i per a la gent del seu entorn.

.

34


Iniciativa adreçada a nens/es de primària que té

per objectiu difondre, de la mà dels nostres usuaris

i professionals (psicòleg, pedagoga i treballadora

social), una sèrie de pautes de conducta favora-

bles a la preservació del medi ambient, i alhora,

donar a conèixer les tasques que desenvolupen en

el CET les persones amb discapacitat.

L'aspecte més creatiu i interessant d'aquesta ini-

ciativa es troba en el fet de que aquestes sessions

estan dirigides pels nostres usuaris i usuàries i,

que per tant, els nens i nenes que hi participen po-

den comprovar com persones diferents estan ca-

pacitades per desenvolupar una tasca professional

i beneficiosa per a la comunitat i, alhora, difondre

coneixements i valors de rellevant interès.

35

Centre de Dia

de Salut Mental

En el 2009 han estat ateses per aquest servei 54 persones

Centre de Dia de Salut MentalEn el 2009 es vanatendre 54 persones

La metodologia d'intervenció s'estableix mitjançant el Programa Individual de Rehabilitació (PIR), que recull els objectius a assolir, amb les estratègies d'intervenció per a cada usuari, i que es va revisant periòdicament adaptant-lo a les necessitats del moment.

Rang de disminució del 33 al 75%

Rang d'edat dels 23 als 51 anys

80% homes i 20% dones

En els casos de baixa laboral, es considera oportú

que aquests usuaris no romanguin inactius, ja que

l'ocupació genera una alleugeriment de la patolo-

gia, i el fet de poder estar participant en tallers i ac-

tivitats de caire rehabilitador els ajuda a no perdre

determinats hàbits i habilitats.

Aquesta activitat es fa en coordinació amb els pro-

fessionals de referència dels CSM (Centres de Sa-

lut Mental).

36


Aquest servei presta assistència als usuaris de Fe-

marec amb Trastorn Mental Sever (TMS) que pre-

cisen una atenció rehabilitadora psico-social i co-

munitària, o que causen baixa laboral per crisis o

recaigudes en la seva patologia.

Majoritàriament es tracta de persones que presen-

ten dificultats derivades de la seva malaltia, com

aïllament social, manca d'habilitats socials, incom-

prensió de la seva situació, dificultat en les fun-

cions cognitives superiors (pensament, llenguatge,

atenció, memòria, capacitat de concentració,....),

dificultats psicomotrius, etc. Per tant, es perse-

gueix una millora en l'autonomia personal i en la

qualitat de vida.

Aquest centre treballa per modificar la percepció de la realitat diària i millorar les relacions interpersonals, i afavorir un grau adequat d'autoestima i de satisfacció personal.

Dades dels usuaris del servei en el 2009

Patologies diagnosticades

Trastorn Esquizofrènic

Trastorns Psicòtics

Esquizofrènia Indiferenciada

Trastorn de personalitat

Esquizofrènia paranoide31%

22%15%

19%

13%

17

El Programa Individual de

Rehabilitació(PIR),

s'estructura en els tres

subprogrames següents:

37

Programa Funcional d'Activitats

Programa d'Atenció

a les Famílies

Programa dirigit al coneixement de la

dinàmica familiar. És important tenir clar

que el funcionament familiar configura

una situació psicosocial determinada que

influeix en l'usuari.

Es pretén oferir suport a les famílies, tant

individualment com grupal, i aconseguir

la col·laboració i participació activa

d’aquestes en el procés de rehabilitació.

Programa d'Intervenció

Comunitària

Des d'aquest programa es pretén millorar les

capacitats de la persona per mantenir una

xarxa de suport personal i per vincular-se a

la xarxa comunitària i també millorar la

resposta de la xarxa comunitària quant a

assumir a les persones amb trastorn mental

sever. El treball, en aquesta àrea es divideix

en tres blocs:

Ús dels espais comunitaris

Activitats Grupals

Sortides Grupals

ÀREA RELACIONAL:

es treballen totes aquelles habilitats que s'han de

posar en marxa a l'hora de relacionar-se amb els

altres.

Assemblees

Gestió de l'oci

ÀREA PSICOMOTRIU:

Es treballa el coneixement del propi cos així com les

limitacions i capacitats, el treball en grup, en parelles,

la confiança i el respecte envers els altres, el respecte

als materials i espai emprat

Expressió Corporal

Activitat Aquàtica i Gimnàstica

ÀREA D'ACTIVITATS BÀSIQUES I

INSTRUMENTALS DE LA VIDA DIÀRIA:

Treballen totes aquelles tasques i estratègies que

duem a terme de manera diària dirigides a afavorir la

salut física, psíquica i social i que es realitzen de la

manera més autònoma possible.

Taller de Cuina i Menjador: Amb l'objectiu de

treballar aspectes de l'autonomia a la llar

ÀREA OCUPACIONAL:

Es pretén cercar la millora d'habilitats manipulatives i

la resistència a l'exigència d'una activitat grupal,

organitzada i amb objectius precisos.

Taller d'Expressió Plàstica

En aquest programa es treballa la consecució de

diversos ojectius mitjançant activitats, grups, tallers,

etc., enfocat en cinc àrees diferenciades:

ÀREA GOGNITIVA:

Treballa la reeducació i recuperació de funcions

cognitives superiors (atenció, memòria, llenguatge,

atenció,...) i la consciència de malaltia mitjançant les

següents activitats i tallers:

Grup Psicoeducatiu: Treballa la consciència de

malaltia

Taller Pedagògic: Treballa la lectura, la llengua oral i

escrita i d'altres coneixements bàsics per al seu

desenvolupament personal i social

Taller d'Idiomes: Per l'aprenentatge d'idiomes

La millor inversió de futur per a l'empresa és unabona formació per als seus professionals

38

Dissenyem Plans Formatius específicament concebuts per a adaptarse a les necessitast concretes de cada empresa i/o col·lectiu al qual van dirigits.


17

Departament

de Formació

Continuada

En el 2009 hem gestionat més de 12.000 hores de formació repartides per totes les Comunitats Autònomes de l'Estat

39Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000

Formació ContinuadaResum del 2009

40


Tal com apunten els experts en ocupació, apos-

tar fermament per la formació dels treballadors,

en especial d'aquells amb una baixa o mitjana

qualificació professional, és actualment fona-

mental per a afrontar la crítica conjuntura

econòmica i per fer-los més competitius en

l'àmbit laboral on es desenvolupen o, si cal, per

reorientar la seva activitat envers nous sectors

amb més bones expectatives de treball.

Modalitats de Formació

Subvencionada

Emmarcada dins les convocatòries que anual-

ment obre, a nivell estatal, la Direcció General

del SPEE mitjançant la Fundación Tripartita

para la Formación en el Empleo i el Fons So-

cial Europeu, en el marc del III Acuerdo nacio-

nal de Formación Continua, i en les varietats

de Demanda (Bonificació) i Oferta (Contracte

Programa Sectorial).

Privada

Facilitem a les empreses l'organització

d'actuacions de formació, realitzant de mutu

acord amb aquestes, estudis específics per

detectar les necessitats concretes de cada or-

ganització.

Treballem per oferir la més alta flexibilitat, tant

de continguts, com de dates, horaris, partici-

pants, durada dels cursos, instal·lacions, ma-

terial, etc. Per tal d'adaptar-se al màxim a ca-

da situació, coordinant al mateix temps, a

reconeguts equips tècnics i experts en cada

matèria, per dissenyar i actualitzar constant-

ment, noves accions i especialitats formatives.

Des del 1994, hem

requalificat a prop

de 100.000

treballadors, en

més de 7.000

cursos organitzats

arreu de l'Estat

Espanyol.

Femarec posa a l'abast de les empreses la millor formació i tot l'assessorament necesari per orientar i dissenyar el projecte formatiu més adequat a cada cas.

Disseny a mida

1741

Femarec està en col·laboració permanent

amb l’INCUAL (Instituto Nacional de

Cualificaciones Profesionales) i col·labora en

el contrast d’algunes qualificacions

professionals conjuntament amb entitats de

referència del sector de Serveis d’Atenció a

la Persona, abans de què es publiquin en el

BOE, així com també manté contactes

directes amb institucions vinculades a la

gestió dels certificats de professionalitat de la

família de Serveis Socioculturals i a la

Comunitat.

Resum de la Formació realitzada en el 2009

9.509 professionals requalificats

381 docents

631 cursos realitzats

12.265 hores de formació

A 25 comarques catalanes i a

totes les CCAA de la península

Extensió comarcal de la formació executada el 2009 a Catalunya

En el 2009 vàrem gestionar formació a totes les CCAA de l'Estat Espanyol

Baix Llobregat

Baix Penedès

Barcelonès

Conca de Barberà

Garraf

Garrotxa

Gironès

La Selva

Maresme

Montsià

Osona

Pallars Jussà

Ripollès

Segrià

Solsonès

Tarragonès

Vallès Occ.

Vallès Or.

Alt Penedès

Alt Urgell

Anoia

Bages

Baix Camp

Baix Ebre

Baix Empordà

Característiques de la nostra formació:

Disseny dels continguts formatius a

partir de les necessitats específiques

de cada col·lectiu i empresa.

Gestió de Plans de Formació a mida,

subvencionats i cofinançats per la

Fundación Estatal Tripartita para la

Formación en el Empleo i pel Fons

Social Europeu, a través del model de

Bonificació per a les empreses.

Gestió de Plans de Formació "in

company" personalitzats per a cada

empresa.

Adaptació dels nostres recursos a les

necessitats formatives en tots els

aspectes: tècnics, logístics i d'equip

humà i ús de metodologia activa i

participativa que facilita el diàleg i

l'intercanvi d'experiències..

Recerca constant de l'aproximació de

la formació al lloc de treball i estudi

posterior de la seva aplicabilitat i

impacte en l'alumne i l'empresa on

desenvolupa la seva activitat laboral.

Borsa d'experts destacats per la seva

experiència professional i docent,

repartits per tot el territori espanyol.

Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000

42


17

Departament

de Projectes

Socials

En el 2009 s'han endegat9 projectes

43


Des del Departament de Projectes s'ideen inno-

vadores propostes per tal de donar resposta als

nous reptes i necessitats socials que detectem

en l'exercici de la nostra activitat. D'aquesta ma-

nera, la diversificada estructura de Femarec i

l'atenció diària oferta a un nombrós i variat ven-

tall de col·lectius de la nostra societat esdevé un

banc de proves idoni per posar en pràctica i ava-

luar noves estratègies i metodologies de treball.

La nova normativa sobre Protecció de Dades ha

incrementat la demanda del servei de destrucció

confidencial de documentació. En un altre sentit,

els avanços en el tractament dels residus, així com

la prioritat a nivell mundial de preservació del medi

ambient, també fan necessària l'adaptació de la

nostra Secció de Gestió de Residus.

Amb aquest projecte, s'ha pogut incrementar la

quota de mercat, estenent els serveis a altres

clients nous tot diversificant-ne l'oferta. Tot això ha

comportat el redisseny de la Secció de Gestió de

Residus, reciclant i incrementant l'equip de profes-

sionals i treballadors de la mateixa, investigant en

la gestió de nous residus, realitzant un estudi de

sistemes de producció, i actualitzant els proces-

sos, per tal que en la mesura que es consolidin,

puguem homologar-nos com gestors d'aquests al-

tres tipus de residus.

Aquest projecte es concep com un espai de reunió

per als familiars dels usuaris del nostre Centre Es-

pecial de Treball i té una llarga trajectòria dins de

les activitats socials de Femarec, any rera any s'ha

anat consolidant de manera que en l'actualitat

constitueix ja un recurs fix que ofereix el CET, a

través de la USAP, als seus treballadors

Departament de Projectes Socials

Projecte Espai de les FamíliesServei d'orientació, assessorament i ajut a les famílies dels treballadors discapacitats del CET

Gràcies a l suport de:

Projecte d'ampliació de la secció de gestió de residus del CET Femarec

Gràcies a l suport de:

44

17

Aquest projecte s'emmarca en el nostre Centre de

Dia de Salut Mental, i té per objectiu propiciar la

creació d'un entorn familiar favorable, basat en la

comunicació, el recolzament i la comprensió així

com dotar a tots els membres participants en el

projecte d'un major coneixement sobre què signifi-

ca patir trastorn mental sever i dotar-los

d'instruments per fer front a les limitacions que

aquesta malaltia suposa per als mateixos malalts i

per a la gent del seu entorn.

El projecte consisteix en la realització de les dues

activitats: el Taller de massatge comunicatiu i el

Taller de comunicació musical.

Aquest nou projecte parteix d'un marc general que

pretén proporcionar a persones que es troben en

situació de dependència, en risc de ser-ho, o fami-

liars de persones dependents, l'accés a la informa-

ció jurídica, així com als recursos disponibles que

permetin l'exercici dels seus drets i deures perso-

nals, per tal d'afavorir un efectiu rol de ciutadania.

Un percentatge molt elevat de les persones a les

que atenem es troben en situació de dependència

o bé tenen familiars dependents, i acostumen a

presentar grans dificultats a l'hora de trobar i man-

tenir una lloc de treball. El SAJ Dependència emfa-

titza el treball d'assessoria a empreses en la con-

tractació de persones en situació de dependència.

Les empreses, en aquest sentit, poden afavorir la

inserció sociolaboral d'aquest col·lectiu de perso-

nes mitjançant una contractació nominal directa.

D'uns anys ençà hem detectat que el nombre de

persones del col·lectiu immigrant derivades o que

sol·liciten participar en les nostres accions s'ha in-

crementat significativament.

Per aquesta raó va néixer el SAJI, Servei

d'Assessoria Jurídica d'empreses per a persones

Immigrades, un servei que pretén facilitar la com-

prensió dels entrellats legals als usuaris del Centre

d'Orientació, Formació i Inserció Sociolaboral de

Femarec i, també, a les empreses que volen fer

contractacions i no disposen de prou informació

per a dur-les a terme.

Projecte Parlem sense Paraules

Gràcies al suport de:

Projecte SAJ (Servei d'Assessorament Jurídic) Dependència


Projecte SAJI, Servei d'Assessorament Jurídic per a persones Immigrades

Gràcies al suport de:45


Tractement de l'anàlisi i la millora de l'ocupabilitat

de persones en situació d'atur, centrant-se en la

identificació d'aquells aspectes intangibles de

l'ocupabilitat que actúen en la inserció laboral de

les persones que tenen un accés més difícil a una

feina.

D'aquesta manera es pot dir que entén el procés

d'exclusió social com un procés dinàmic incidint en

l'aspecte de la consecució d'una feina i la seva mi-

llora mitjançant processos conjunts d'orientació,

formació pràctica en habilitats laborals i inserció

també dinàmics.

El projecte està ubicat en la línia d'intervenció de-

nominada "orientar al llarg de la vida" i en la línia

d'investigació dels aspectes qualitatius del sistema

social per a l'ocupació i les accions d'inserció.

Aquest projecte, que està en marxa des de l'any

2003, consisteix en un servei de suport a la inte-

gració laboral en empresa ordinària per a perso-

nes que pateixen una discapacitat psíquica i/o

trastorn mental sever i que, atesa la seva condició,

requereixen d'un servei d'acompanyament a la in-

serció laboral específic.

Es parteix del supòsit que la integració laboral és

un element clau per facilitar l'autonomia, inde-

pendència i integració social de qualsevol persona;

no obstant, el col·lectiu de discapacitats psíquics i

de persones amb trastorn mental sever, es troba

amb nombroses dificultats per accedir de manera

autònoma a una feina digna i per aconseguir man-

tenir-la al llarg del temps

Departament de Projectes Socials

Projecte SSIL ExternServei de Suport a la Integració Laboral


Projecte SAOServei d'Anàlisi de l'Ocupabilitat


46

Projecte Tallers Ambientals 2009

17

Projecte iniciat el 1997 com a activitat comple-

mentària a l'activitat laboral per a potenciar les ca-

pacitats artístiques, expressives i comunicatives

dels treballadors amb discapacitat psíquica i/o

trastorn mental del CET de Femarec.

L'any 2009 es va presentar l'obra Manual

d'Instruccions al Teatre Victòria de Barcelona i

es varen realitzar diverses actuacions de l'obra

presentada la temporada anteriori l'anterior,

L'Atzar.

Més informació pàg. 30

Projecte Tallers Ambientalsadreçats a nens i nenes de primària

Gràcies al suport de:47

Projecte Teatre Social


Diputació

Barcelona

xarxa de municipis

Diputació

Barcelona

xarxa de municipis

Aquest projecte educatiu va adreçat a nens i ne-

nes d'educació primària (de 6 a 10 anys) i té per

objectiu educar-los des d'un doble vessant:

D'una banda pretén formar-los en valors

mediambientals mitjançant la seva participació

en tallers que els mostren hàbits de conducta

respectuosos amb el nostre medi natural.

Per l'altra, té com a finalitat educar-los en

valors de democràcia: de tolerància, d'igualtat,

de respecte a la diferència…ja que, aquests

tallers, tenen la particularitat de ser impartits

per persones amb discapacitat psíquica i/o

trastorn mental sever, tots ells treballadors del

nostre Centre Especial de Treball.

Més informació pàg. 34

Projecte Teatre Social 2009

Assaig de l'obra Manual d'Instruccions


48

Només amb una societat cohesionada s'assoleix una societat justa, humana i sostenible

Imatge de la darrera Junta del Patronat

de la Fundació Privada Femarec

celebrada el 30 de juny de 2009

17

Fundació Privada

Femarec49


Des de Femarec sempre hem defen-

sat que en la lluita contra l'exclusió

social calia una actitud innovadora

basada en la corresponsabilització de

tots els actors. És el que anomenem

la solidaritat responsable, entesa no

com una caritat graciable sinó com un

deure dels més afavorits que permeti

assegurar, sostingudament, l'atenció i

els mitjans necessaris per a l'atenció

social dels més desvalguts, a fi

d'integrar-los, des d'un pla d'igualtat,

amb la resta de la societat.

En aquest sentit, el 1997 la Cooperati-

va Femarec impulsà, amb el suport

d'un grup de rellevants empresaris de

casa nostra, la creació de la Fundació

Privada Femarec.

50

Unim esforços

per a una societat

més justa

Els Ambaixadors

Persones populars del món cultural i esportiu de

casa nostra, encarregats de posar a disposició

d'aquest objectiu la seva popularitat, a fi de fer

d'altaveus de la situació de marginació i oblit en la

que viuen moltes persones del nostre entorn.

Els socis

Ciutadans que a nivell particular col·laboren en les

activitats de l'entitat i contribueixen de forma

econòmica en el projecte.

Composició de la

Fundació Privada

Femarec

Els membres del Patronat

El Patronat de la Fundació Privada Femarec està

constituït actualment per una cinquantena de re-

presentants d'empreses i institucions de reconegut

prestigi, d'àmbit nacional i internacional, que ope-

ren en diferents sectors d'activitat. Ser patró de la

Fundació Privada Femarec, implica el recolzament

del nostre projecte.

FundacióPrivadaFemarec

La Fundació Privada

Femarec cerca

recursos del sector

empresarial per

cobrir les demandes

de necessitats

socials que no

finança

suficientment

l'Administració

Pública

1751

Josep Abril "Pitu", Periodista esportiuFerran Adrià, XefSergi Albert, ÀrbitreArcadi Alibés, Periodista EsportiuÀngel "Pichi" Alonso, EntrenadorRosa Andreu, ActriuMariano Angoy, Fútbol Americà Jaume Aragall, TenorSanti Arisa, MúsicDani Ballart, Waterpolo Antoni Bassas, PeriodistaPilarín Bayés, Il·lustradoraJosep M. Benet i Jornet, Autor TeatralRicard Bofill, ArquitecteNil Bohigas, AlpinistaXavier Bonastre, Periodista EsportiuMaria del Mar Bonet, CantautoraJordi Bosch, ActorPep Bou, ArtistaJoan Lluís Bozzo, Director i actor Xavier Bru de Sala, EscriptorSergi Bruguera, TennisAndreu Buenafuente, PeriodistaMiquel Calzada,PeriodistaRoser Capdevila, Il·lustradoraEudald Carbonell, Arqueòleg Montserrat Carulla, ActriuCarles Checa, MotociclistaEliseu Climent, EditorColita, FotògrafaMarc Colomer, MotociclistaImma Colomer, ActriuJoan Corbella, PsiquiatreÀlex Corretja, TennisXavier Crespo, Bàsquet Joan Creus "Txi Txi", BàsquetPep Cruz, ActorJordi Dauder, ActorEls Comediants, Companyia de TeatreEls Pets, Grup de RockPere Escobar, Periodista esportiuNúria Feliu, CantantFermí Fernández, ActorManel Fuentes, PeriodistaMario Gas, Director i actor Cesc Gelabert, Companyia de Dansa Marc Gené, Automobilisme Pere Gimferrer, PoetaJosep Guardiola, FutbolMaria de la Pau Janer, EscriptoraToni Jiménez, FutbolJoel Joan, ActorRafel Jofresa, Bàsquet La Cubana, Companyia de Teatre

Lanònima Imperial, Comp. de DansaLax'n'busto, Grup de rockAlbert Lesan, PeriodistaAnna Lizaran, ActriuLluís Llach, CantautorPepa López, ActriuJordi LP, HumoristaAlfred Lucchetti, ActorMàgic Andreu, MàgicEnric Majó, ActorJavier Mariscal, DissenyadorFerran Martínez, PeriodistaSergi Mas, PeriodistaEnric Massip, Hàndbol Francesc Mauri, MeteoròlegDavid Meca, NatacióTomàs Molina, MeteoròlegJusto Molinero, PeriodistaToni Nadal, MeteoròlegAlbert Om, PeriodistaSergi Pàmies, EscriptorVicki Peña, ActriuMarta Pessarrodona, PoetessaOriol Pi de Cabanyes, Articulista Mont Plans, ActriuTortell Poltrona, PallassoJosep A. Pujante, Metge i AlpinistaGerard Quintana, MúsicLorenzo Quinn, ArtistaRaimon, Cantautor Carme Riera, EscriptoraToni Rinbau (Teatre Malic), Josep Maria Rius "Joma", Il·lustradorGlòria Rognoni, Actriu i DirectoraMarina Rosell, Cantautora Carles Santos, CompositorJordi Savall, CompositorCarles Segarra, CantantSebastià Serrano, SemiòlegJoan Manuel Serrat, CantautorXavier Serrat, ActorIsabel Clara-Simó, EscriptoraToti Soler, MúsicT de Teatre, Companyia de TeatreDavid Talleda, PeriodistaAntoni Tàpies, Pintor Jordi Tarrés, MotociclistaEmili Teixidor, EscriptorJordi Tenas, PeriodistaFerran Torrent, EscriptorXavier Torres, Periodista esportiuEmma Vilarasau, ActriuJordi Villacampa, Bàsquet

Els nostres ambaixadors

Participació2009

Acord de col·laboració entre Femarec,s.c.c.l. i el Centre

d'Informació de Treballadors

Estrangers (CITE-CONC) de CC.OO.

de Catalunya.

Ajuntament de

Barcelona Femarec forma part,

en el Consell Municipal de Benestar

Social, del:

Grup de pobresa

Grup de la dona

ABAS (Associació Barcelona per

l'acció social), Femarec n'és soci des

del 2004.

Acord Ciutadà per a una

Barcelona lliure de violència vers les

dones subscrit el mes de novembre de

2003

Agenda 21 Femarec subscriu

l'Acta de Compromís per a la

construcció d'una Barcelona més

sostenible, d'acord amb els objectius i

línies d'acció recollits al Compromís

Ciutadà per la Sostenibilitat - Agenda

21 de Barcelona

Coordinadora de Tallers

per a Minusvàlids Psíquics de

Catalunya des de l'any 1991

En el transcurs d'aquest darrer any hem seguit

participant, conjuntament amb altres institucions i

entitats, en múltiples escenaris de debat per tal

d'establir noves estratègies de treball útils per afrontar

els nous reptes socials que se'ns plantegen. En

concret hem estat presents en les següents:

AESAP (Asoc. de Empresas de Servicios de Atención a la

Persona)

AESAP és una patronal membre de ple dret de la

CEOE amb una vocalia, és el seu representant del

sector d'entitats de serveis d'atenció a la persona

(Serveis Socials, Sòciosanitaris i Assistencials). Re-

presenta a les organitzacions que proveeixen profes-

sionalment serveis d'atenció a la persona i/o que ges-

tionen empresarialment recursos i/o serveis de la

salut, assistencials, d'educació social, d'integració so-

ciolaboral de col·lectius desafavorits, de rehabilitació,

etc. de titularitat pública, privada i/o d'interès general,

amb una voluntat expressa i compromesa de prestar

serveis de qualitat.

Actualment, Femarec, s.c.c.l., n'exerceix la Pre-

sidència.

ECAS (Entitats Catalanes d'Acció Social)

Associació d'entitats nascuda el juny de 2003 com a

fruit de la fusió de diverses plataformes que agrupen

organitzacions que treballen a Catalunya en l'àmbit

social, amb la voluntat de donar resposta a les neces-

sitats dels col·lectius amb situació de marginació o

risc d'exclusió.

Taula del Tercer Sector Social´

APPS (Federació Catalana Pro Persones amb Re-

tard Mental) des de l'any 1991

52


Dire

ctor

i Seu Social

Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]

Oficines Centrals

Tres Senyores, 1-5 08024 BarcelonaTl. 93 285 93 10Fax. 93 285 93 11

Centres i Servei d'Orientació, Formació i

Inserció Sòcio-laboral

Sardenya, 68-72 08005 BarcelonaTl. 93 415 94 17Fax. 93 238 00 06

Maresme, 67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 30Fax. 93 284 80 11e-mail: [email protected]


Maresme, 59-61 08019 Barcelona Tl. 93 303 65 00 Fax. 93 303 65 01 e-mails: [email protected] [email protected]

Servei de Gestió i Recollida

Selectiva de Residus

Maresme, 65-67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 28 Fax. 93 303 53 29 e-mail: [email protected]

Dept. de Formació Continuada

Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]

Memòria d'activitats 2009 - femarec.cat · Mecanografia audiovisual. Organització i documentació...

Documents

Transcript of Memòria d'activitats 2009 - femarec.cat · Mecanografia audiovisual. Organització i documentació...