MEMORIA ANUAL 2014 - Loreto RegionMemoria Anual 2014 – GORE LORETO ... presupuestario, programa de...

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Memoria Anual 2014 – GORE LORETO

GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

MEMORIA ANUAL 2014

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INDICE

PRESENTACIÓN 2 CAPITULO I: “GOBIERNO REGIONAL DE LORETO” 3 1.1 Reseña Histórica Institucional 4 1.2 ¿Quiénes somos? 6 1.3 Datos Generales 6 CAPITULO II: ORGANIZACIÓN ESTRUCTURA 16 2.1 Autoridades Regionales 17 2.2 Organigrama Estructural 18 2.3 Composición Orgánica 19 CAPITULO III: MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 22 3.1 Visión Regional 22 3.2 Visión Institucional 22 3.3 Misión Institucional 22 3.4 Objetivos Regionales 24 3.5 Objetivos Institucionales 24 3.6 Estrategias y Lineamientos de Política de Desarrollo 26 CAPITULO IV: BALANCES DE LA GESTIÓN 31 4.1 Logros de Gestión 32 4.1.1 A nivel de Gerencias Regionales 32 4.1.2 A nivel de Gerencias Sub Regionales 71 4.1.3 A nivel Direcciones Regionales 99 4.2 Limitaciones y Sugerencias 151 CAPITULO V: ESTADO PRESUPUESTARIO 153 5.1 Presupuesto 154 5.2 Ejecución Presupuestal 155 CAPITULO VI: ESTADO FINANCIERO 169

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En concordancia con la Ley Nº 27867‐ Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, presento a la población Loretana la Memoria 2014, del Gobierno Regional Loreto, del cual me honro en presidir, alcanzando un resumen de las actividades y proyectos de inversión que se han ejecutado y se vienen ejecutando en nuestra región; los logros obtenidos y dificultades encontradas, orientados a coadyuvar el Desarrollo Regional.

Habiendo transcurrido el primer semestre del presente año de gestión, seguimos enfrentando muchas dificultades e inconvenientes; sin embargo, expreso mi eterna gratitud por la confianza depositada, reafirmando mi promesa de seguir haciendo realidad los anhelos que como loretanos compartimos, animado por las mismas convicciones que me orientaron desde mi primer año de gestión.

Por lo expuesto, presentamos las principales actividades, obras, logros y proyectos ejecutados durante el año 2014, el estado presupuestario, programa de inversiones, estados financieros, al mismo tiempo damos a conocer cuáles han sido las limitaciones que se han tenido para el logro de los objetivos propuestos, así como también las medidas correctivas que se sugiere aplicar para superar estas limitaciones.

Lic. FERNANDO MELENDEZ CELIS PRESIDENTE REGIONAL

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RESEÑA HISTÓRICA INSTITUCIONAL

En la última década, las experiencias de descentralización en el país estuvieron marcadas por el Plan Nacional de Regionalización aprobado por la Ley Nº 23878 del 20 de junio de 1984, así como por el Texto Único Ordenado de la Ley de Bases de la Regionalización Nº 24650 y su modificatoria Nº 24792 del 11 de febrero de 1988. Mediante Ley Nº 24704 de fecha 03 de marzo de 1988 se crea la Región del Amazonas, que posteriormente modifica su denominación por Región Loreto con Ley Nº 25325; esta ley consta de tres (03) artículos: el primero crea la Región, el segundo lo delimita y el tercero dispone la conformación de la Asamblea Regional. Como consecuencia del quiebre democrático del 05 de abril de 1992, el nuevo Gobierno aprueba el 17 de abril el Decreto Ley Nº 25432 que constituye los Consejos Transitorios de Administración Regional (CTAR) en tanto se elijan a los nuevos representantes de los Gobiernos Regionales. Los CTAR asumieron las funciones de los Consejos Regionales establecidos en el Título III Capítulo V de la Ley de Bases de la Regionalización. Posteriormente, el 18 de noviembre del mismo año el Ejecutivo emite el Decreto Supremo Nº 088‐92‐PCM creando la Comisión Interministerial de Asuntos Regionales (CIAR), encargada de estudiar y evaluar los asuntos de los Gobiernos Regionales, estando facultada para emitir normas que regulen el normal funcionamiento de los CTAR. El 29 de diciembre de 1992 con el Decreto Ley Nº 26109, se declara en proceso de reorganización y reestructuración administrativa a los Gobiernos Regionales por un plazo que no excederá el 31 de marzo de 1993; se asignan funciones a los CTAR y se dispone que el Presidente del Consejo sea el titular del pliego. El Vicepresidente ejercerá el cargo de Secretario Técnico y reemplazará al Presidente en caso de ausencia o impedimento. Asimismo, se establece que los CTAR dependerán funcionalmente del CIAR y su Secretaría Técnica. En el año 1993, el Congreso Constituyente aprobó la nueva Constitución Política del Perú que señala en su artículo 118 que la descentralización es un proceso permanente que tiene como objetivo el desarrollo integral del país. En la décimo tercera disposición final y transitoria establece que mientras no se constituyan las Regiones, el Poder Ejecutivo determina la jurisdicción de los CTAR en funciones. Con la Ley Nº 26922 Ley Marco de Descentralización de fecha 03 de febrero de 1998, se dispone que sea una Ley de Desarrollo Constitucional que contiene las normas que deben ordenar el proceso de descentralización del país en cumplimiento de lo establecido en la Constitución Política.

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Con la dación de la Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización el 17 de julio del 2002 se deroga la Ley Nº 26922 y demás normas legales y administrativas que se opongan a ella y se establece la finalidad, principios, objetivos y criterios generales del proceso de descentralización, regulando la conformación de las regiones, las competencias de los distintos niveles de gobierno y los bienes y recursos que les corresponden. El 16 de noviembre del 2002, el Presidente de la República promulga la Ley Nº 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales” que norma la organización, competencias y funciones de estas entidades, con arreglo a lo dispuesto por la Constitución y la Ley de Bases de Descentralización. Dentro de dicho contexto, mediante Decreto Supremo Nº 021‐2002‐PCM, se convocó a elecciones regionales y municipales para el 17 de noviembre del 2002 en cada uno de los 24 departamentos de la República y en la Provincia Constitucional del Callao. En virtud de ello, las nuevas autoridades elegidas para dirigir el destino de la Región Loreto, asumieron sus respectivos cargos a partir del 01 de enero del 2003, cuya estructura básica fue la siguiente: El Consejo Regional; es el órgano normativo y fiscalizador del Gobierno Regional.

Está integrado por el Presidente Regional, el Vicepresidente Regional y los

Consejeros Regionales, que suman un total de Siete (07), representando a cada una

de las provincias de la Región Loreto.

La Presidencia Regional, es el órgano ejecutivo del Gobierno Regional.

El Consejo de Coordinación Regional, es el órgano consultivo y de coordinación del

Gobierno Regional con los Gobiernos Locales, está conformado por el Presidente

Regional que lo preside, pudiendo delegar tal función al Vicepresidente Regional;

los alcaldes provinciales siete (07), de la Región y los representantes de la Sociedad

Civil (04).

La Ordenanza Regional Nº 018‐2009‐GRL‐CR de fecha 17 de setiembre del 2009; modifica la Estructura Orgánica del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional de Loreto, el mismo que indica que el Presidente Regional tiene como funciones entre otras la de conducir, y ejecutar de manera coordinada la formulación, seguimiento y evaluación de las acciones de desarrollo de alcance Regional con énfasis en la programación sectorial regional de los programas nacionales de inversión por toda fuente, así como promover la concertación con los gobiernos locales para lograr la complementación de las acciones de alcance regional con aquellas de competencia local.

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1.1 ¿QUIENES SOMOS?

El Gobierno Regional Loreto (GRL) es un organismo que emana de la voluntad popular. Tiene personería jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo administrativa, económica y financieramente un Pliego Presupuestal, cuya estructura organizativa se presenta en el ítem 2.3. Un Gobierno que realiza una aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan consolidar el proceso de descentralización del país y crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades.

1.2 DATOS GENERALES

A. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Departamento de Loreto se sitúa en la parte Nor Oriental del Perú, limita por el Norte con los países de Ecuador y Colombia, por el Este con el país de Brasil, por el Sur con el departamento de Ucayali y por el Oeste con los departamentos de Huánuco, San Martín y Amazonas.

B. SUPERFICIE

Cuenta con una superficie de 368,851.95 km², que representa el 28.7% del territorio nacional y el 48% de la Amazonía Peruana.

C. LÍMITES FRONTERIZOS E INTERDEPARTAMENTALES.

El Departamento de Loreto limita con tres países, teniendo una línea fronteriza de

3,276.00 km, correspondiendo con cada país lo siguiente:

Ecuador : 590.00 km.

Colombia : 1,506.00 km.

Brasil : 1,180.00 km.

Los límites Interdepartamentales dan como resultado 1,455.00 km. Correspondiendo: Departamento de Ucayali : 376.00 km

Departamento de Huánuco : 48.00 km

Departamento de San Martín : 735.00 km.

Departamento de Amazonas : 296.00 km.

Sus coordenadas geográficas están entre los paralelos 00º 02´37” y 08º 42´01” de latitud sur y 74º48´41” de longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.

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D. DIVISIÓN POLÍTICA

El Departamento de Loreto cuenta con 08 provincias y 53 distritos (Ver Figura y Cuadro Nº 01).

En la actualidad se viene trabajando la propuesta de creación de la provincia del

Yaraví y del Napo.

CUADRO Nº 01: MAPA POLITICO DEL DEPARTAMENTO LORETO

FUENTE: GRPPAT/SGRPAT/ OAT‐ 2014.

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E. CLIMA.

En el departamento de Loreto el clima es cálido, húmedo y lluvioso, con una temperatura promedio anual mínima de 22° C y máxima de 32°C, variando excepcionalmente a un mínimo de 17° C, algunos días entre junio y julio, a un máximo de 36° C, entre octubre y enero. La humedad relativa del aire esta alrededor de 84 %, con ligeras variaciones, y la precipitación pluvial, entre los 2 000 y 3 000 mm. anuales (Fuente SENAMHI).

F. HIDROGRAFIA

El sistema Hidrográfico del departamento de Loreto, está constituido por una red de caudalosos y pequeños ríos, quebradas, que van a confluir en seis vertientes formada por los ríos Ucayali, Huallaga, Marañón, Napo, Putumayo y Yavarí, los que a su vez van a confluir en la gran cuenca del río Amazonas, el mismo constituye la cuenca fluvial navegable más grande del mundo y la de mayor caudal, habitada por una rica flora y fauna acuática silvestre. Los lechos fluviales son muy amplios tienen ausencia de cantos rodados, exceptuando el alto Ucayali y sus afluentes, así como el curso alto de algunos ríos del suroeste que nacen en la selva alta. El GOREL mediante Ordenanza Regional Nº 020‐2009‐GRL del 15 de Octubre 2009, declaró de “interés público regional la conservación y protección de las cabeceras de cuenca ubicadas en los ríos de la Región Loreto, con el objetivo de proteger los importantes procesos ecológicos, garantizar la protección del recurso hídrico y la provisión de recursos naturales esenciales para los pobladores de las comunidades de estas cuencas y la conservación de la diversidad biológica, a través de la preservación de los corredores ecológicos”; asimismo establece la elaboración de un mapa de zonas de manejo crítico de Loreto, encargándole al Programa de Conservación, Gestión y Uso de la Diversidad Biológica de la Región Loreto, esta acción. El resultado preliminar del estudio, identifica 122 cabeceras de cuenca para la Región Loreto, el cual se basó en el mapa de unidades hidrográficas del departamento de Loreto de nivel 5 de la clasificación, desarrollado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA). En total las 122 cabeceras de cuenca identificadas representan 5’965,329.64 ha. de superficie. figura Nº 02.

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CUADRO Nº 02: Provincias y Distritos del Departamento de Loreto.

INFORMACIÓN TÉCNICA, POLÍTICO ‐ ADMINISTRATIVA Y POBLACIÓN PROYECTADA A JUNIO DEL AÑO 2015, SEGÚN PROVINCIAS Y DISTRITOS DEL DEPARTAMENTO DE LORETO

UBIGEO PROVINCIAS Y DISTRITOS

CAPITALES CATEGORÍA CAPITAL DE DISTRITO

CLASIFICACIÓN DE CREACIÓN DISPOSITO LEGAL DE CREACIÓN LUGARES POBLADOS

POR DISTRITO

POBLACIÓN PROVINCIAL/ DISTRITAL

DENSIDAD POBLACIONAL (Hab/km²)

SUPERFICIE (Km²)

NOMBRE NÚMERO FECHA PUB. NOMBRE NÚMERO FECHA PUB.

1601 MAYNAS IQUITOS D.L. S/N

07‐02‐1866

797 551,405 7.46 73,931.51

LEY 27195 06‐11‐1999

160101 Iquitos Iquitos Ciudad LEY S/N 09‐11‐1897

D.L S/N 07‐02‐1866

20

150,484 420.17

358.15

LEY S/N 11‐09‐1868

160102 Alto Nanay Santa María de Nanay

Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

62 2,784

0.19 14,290.81

160103 Fernando Lores Tamshiyacu Pueblo LEY 8311 22‐01‐1924 LEY 8311 08‐06‐1936

132 20,225 4.52 4,476.19

160104 Indiana Indiana Pueblo LEY 13780 21‐12‐1961 LEY 13780 21‐12‐1961

62 11,301

3.43 3,297.76

160105 Las Amazonas Francisco de Orellana

Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

77 9,885

1.50 6,592.27

160106 Mazán Mazán Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

80 13,779

1.39 9,922.45

160107 Napo Santa Clotilde Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

104 16,286

0.67 24,298.11

160108 Punchana Punchana Villa LEY 24765 16‐12‐1987 LEY 24765 17‐12‐1987

60 91,128

57.92 1,573.39

160110 Torres Causana Pantoja Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

31 5,152

0.96 5,372.53

160112 Belén Belén Villa LEY 27195 06‐11‐1999 LEY 27195 06‐11‐1999

69 75,685 119.60 632.80

160113 San Juan Bautista San Juan Villa LEY 27195 06‐11‐1999 LEY 27195 06‐11‐1999

100 154,696

49.63 3,117.05

1602 ALTO AMAZONAS YURIMAGUAS

D.L. S/N 07‐02‐1866

423 120,221 6.41 18,764.32

LEY 29962 14‐12‐2012

160201 Yurimaguas Yurimaguas

Ciudad LEY 29962 14‐12‐2012 D.L. S/N 07‐02‐1866

132

72,170 26.98

2,674.71

Pueblo LEY S/N 14‐11‐1890 LEY S/N 11‐09‐1868

160202 Balsapuerto Balsapuerto Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

LEY S/N 02‐01‐1857

104

17,436 6.14

2,839.69

LEY 29962 14‐12‐2012

160205 Jeberos Jeberos Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

LEY S/N 02‐01‐1857

47

5,271 1.15

4,574.11

LEY 29962 14‐12‐2012

160206 Lagunas Lagunas

Villa LEY 29962 14‐12‐2012 LEY S/N 02‐01‐1857

56

14,308 2.35

6,086.29

Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 29962 14‐12‐2012

160210 Santa Cruz Santa Cruz Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

D.L. S/N 07‐02‐1866

52

4,449 4.07

1,093.61

LEY S/N 11‐09‐1868

LEY 29962 14‐12‐2012

160211 Teniente César López Rojas

Shucushuyacu Pueblo LEY 15136 08‐09‐1964

LEY 15136 08‐09‐1964

32

6,587 4.40

1,495.91

LEY 29962 14‐12‐2012

1603 LORETO NAUTA LEY 9815 02‐07‐1943

319 71,232 1.06 67,434.12

160301 Nauta Nauta Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY S/N 02‐01‐1857

99 30,086 4.51 6,672.35

160302 Parinari Parinari (1) Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 D.L. S/N

07‐02‐1866

31

7,264 0.56

12,951.66

LEY S/N 11‐09‐1868

160303 Tigre Intuto Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

51 8,421

0.43 19,785.70

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160304 Trompeteros Villa Trompeteros

Pueblo LEY 24696 18‐06‐1987 LEY 24696 21‐06‐1987

38 10,745

0.88 12,246.01

160305 Urarinas Concordia (2) Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

100 14,716

0.93 15,778.40

1604 MARISCAL RAMÓN CASTILLA

CABALLO COCHA

D.L. 22728 18‐10‐1979

251 72,909 1.95 37,412.94

160401 Ramón Castilla Caballo Cocha Ciudad D.L. 22728 18‐10‐1979

LEY 9818 02‐07‐1943

75

24,141 3.39

7,122.78 Pueblo LEY 9815 02‐07‐1943

160402 Pebas Pebas Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

D.L. S/N 07‐02‐1866

77

17,061 1.49

11,437.04

LEY S/N 11‐09‐1868

160403 Yavarí Amelia (3) Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

54 15,638

1.13 13,807.54

160404 San Pablo San Pablo de Loreto

Pueblo LEY 26240 19‐10‐1993 LEY 26240 21‐10‐1993

45 16,069

3.18 5,045.58

1605 REQUENA REQUENA LEY 9815 02‐07‐1943

256 74,041 1.50 49,477.80

160501 Requena Requena Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

47 30,156

9.92 3,038.56

160502 Alto Tapiche Santa Elena Pueblo LEY 10633 20‐07‐1946 LEY 10633 20‐07‐1946

19 2,106

0.23 9,013.80

160503 Capelo Flor de Punga Pueblo LEY 10633 20‐07‐1946 LEY 10633 20‐07‐1946

15 4,454

5.29 842.37

160504 Emilio San Martín Tamanco Pueblo D.R. 532 12‐09‐1921

LEY 1534 22‐01‐1912

36

7,488 1.64

4,572.56 Caserío LEY 1534 20‐01‐1912

160505 Maquía Santa Isabel (4)

Pueblo LEY 10633 20‐07‐1946 LEY 10633 20‐07‐1946

43 8,371

1.75 4,792.06

160506 Puinahua Bretaña Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9515 02‐07‐1943

19 6,017

1.01 5,946.83

160507 Saquena Bagazán Pueblo LEY 12688 31‐12‐1966

LEY 9815 02‐07‐1943

18

4,927 2.37

2,081.42 Saquena Pueblo LEY 9815 02‐07‐1943

160508 Soplín Nueva Alejandría (5)

Pueblo LEY 10633 20‐07‐1946 LEY 10633 20‐07‐1946

9 690

0.15 4,711.38

160509 Tapiche Iberia Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

13 1,211

0.60 2,014.23

160510 Jenaro Herrera Jenaro Herrera Villa LEY 26239 19‐10‐1993 LEY 26239 21‐10‐1993

15 5,632

3.71 1,517.43

160511 Yaquerana Angamos Pueblo LEY 27195 06‐11‐1999

LEY 9815 02‐07‐1943

22

2,989 0.27

10,947.16 Bolognesi Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

1606 UCAYALI CONTAMANA LEY S/N 13‐10‐1900

239 73,660 2.51 29,293.47

160601 Contamana Contamana Ciudad LEY 10411 28‐02‐1946

LEY S/N 13‐10‐1900

84 27,273 2.55

10,675.13 Pueblo LEY S/N 13‐10‐1900

160602 Inahuaya Inahuaya Pueblo LEY 14024 16‐02‐1962 LEY 14024 16‐02‐1962

9 2,659

4.12 646.04

160603 Padre Márquez Tiruntán Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY 9815 02‐07‐1943

24 7,597

3.07 2,475.66

160604 Pampa Hermosa Pampa Hermosa

Pueblo LEY 13692 15‐09‐1961 LEY 13692 15‐09‐1961

23 10,630

1.45 7,346.98

160605 Sarayacu Dos de Mayo (6)

Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955 LEY S/N 02‐01‐1857

82 16,569

2.63 6,303.17

160606 Alfredo Vargas Guerra

Orellana Pueblo LEY 8311 08‐06‐1936 LEY 8311 08‐06‐1936

17 8,932

4.84 1,846.49

1607 DATEM DEL MARAÑÓN

SAN LORENZO LEY 28593 02‐08‐2005

450 64,060 1.37 46,609.90

160701 Barranca San Lorenzo Ciudad LEY 28593 02‐08‐2005

LEY S/N 26‐10‐1886

70

13,608 1.98

6,888.18 Pueblo LEY S/N 26‐10‐1886

160702 Cahuapanas

Santa María de Cahuapanas

Pueblo LEY 28593 02‐08‐2005 LEY S/N 07‐02‐1866

53

8,331 1.67

4,982.93

Cahuapanas Pueblo LEY S/N 26‐10‐1886 LEY S/N 11‐09‐1868

160703 Manseriche Saramiriza Villa LEY 28593 02‐08‐2005

LEY 9815 02‐07‐1943

52

10,370 2.97

3,493.77 Borja Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

160704 Morona Puerto Alegría Pueblo LEY 28593 02‐08‐2005

LEY 9815 02‐07‐1943

88

13,024 1.21

10,776.95 Puerto América Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

160705 Pastaza Ullpayacu Pueblo LEY 28593 02‐08‐2005

LEY 9815 02‐07‐1943

95

6,363 0.71

8,918.24 Andoas Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

160706 Andoas Alianza Cristiana

Pueblo LEY 28593 02‐08‐2005 LEY 28593 02‐08‐2005

92 12,364

1.07 11,549.83

12


1608 PUTUMAYO SAN ANTONIO DEL ESTRECHO

LEY 30186 06‐05‐2014

112 10,027 0.22 45,927.89

160801 Putumayo (*)

San Antonio del Estrecho

Villa LEY 30186 06‐05‐2014 LEY 30186 06‐05‐2014

33

4,182 0.38

11,080.80

Pueblo LEY 27195 06‐11‐1999

LEY 9815 02‐07‐1943 Puca Urco

Pueblo LEY 12301 03‐05‐1955

Pueblo LEY 9815 02‐07‐1943

160802 Teniente Manuel Clavero (*)

Soplín Vargas

Pueblo LEY 30186 06‐05‐2014 LEY 28362 20‐10‐2004

46

3,885 0.40

9,621.17

Pueblo LEY 28362 20‐10‐2004 LEY 30186 06‐05‐2014

160803 Rosa Panduro (*) Santa Mercedes

Pueblo LEY 30186 06‐05‐2014 LEY 30186 06‐05‐2014

18 712

0.10 7,166.65

160804 Yaguas (*) Remanso Pueblo LEY 30186 06‐05‐2014 LEY 30186 06‐05‐2014

15 1,248

0.07 18,059.27

2,847 1,037,555 2.81 368,851.95

(1) La Capital Legal es Santa Cruz de Parinari, de Hecho Santa Rita de Castilla.

FUENTE: ‐ PCM‐DNTDT‐Abril 2014

(2) La Capital Legal es Concordia, de Hecho Maypuco. FUENTE: ‐ INEI ‐ Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por sexo, según Departamento, Provincia y

(3) La Capital Legal es Amelia, de Hecho Islandia. Distrito, 2000 ‐ 2015

(4) La Capital Legal es Santa Isabel, de Hecho San Roque.

(5) La Capital Legal es Nueva Alejandría (no existe en la actualidad), de Hecho Curinga.

(6) La Capital Legal es Dos de Mayo, de Hecho Tierra Blanca.

(*) Población tomada del Estudio Técnico de Creación de la provincia Putumayo año 2013

Fuente: GRPPAT/SGRPAT‐OAT

Las 122 cabeceras de cuenca identificadas no constituyen todas las cabeceras de cuenca de Loreto, pues existen cabeceras más pequeñas en niveles superiores al nivel 5 de la clasificación. Corresponde a las autoridades provinciales, distritales y a la sociedad civil en su conjunto coordinar con el Gobierno Regional de Loreto el desarrollo de un mapa de cabeceras más detallado según las necesidades locales para la gestión, conservación y uso sostenible de los recursos naturales y servicios ecosistémico que las cabeceras proveen.

Las cabeceras de cuenca son zonas fuente, donde la flora y fauna se reproduce y

mantiene en poblaciones saludables. Sin ellas las zonas más fuertemente usadas por

las comunidades locales colapsarían, la calidad de vida se deprimiría por la

degradación del servicio hídrico y junto a ella muchas de las actividades económicas

importantes que sostienen a la Región.

Cabe indicar que mediante Ordenanza Regional Nº 005‐2013‐GRL‐CR del 08 de abril

del 2013 se aprueba entre otros el “Mapa de Ubicación de Cabeceras de Cuencas

Hidrográficas Prioritarias del Departamento de Loreto”, elaborado en base al

documento técnico “Identificación y Delimitación de Cabeceras de Cuencas

Hidrográficas Prioritarias del Departamento de Loreto”, aprobado también en la

misma normativa.

13


CUADRO 03: Mapa de Cabeceras de cuencas hidrográficas de la Región Loreto

Fuente: PROCREL – GRL

14


G. SISMICIDAD Y ZONAS CRÍTICAS.

De acuerdo al Instituto Geográfico Nacional (IGN), en el mapa de regionalización sismo técnica de intensidades máximas posibles se describe niveles por zonas; a nuestra Región le corresponde la zona cuyo grado de intensidad es originado por los sismos de las otras zonas; de acuerdo a nuestra localización la intensidad que nos corresponde es igual o menor a los 7° MM (Escala de Mercalli Modificada). El departamento de Loreto, está cubierto de una densa vegetación, morfológicamente presenta colinas de poca elevación y superficies ligeramente onduladas, recorridas por diversos ríos de la cuenca del río Amazonas. El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET), ha identificado y descrito “Zonas Críticas” en Loreto y determinó peligros potenciales individuales y/o el análisis de densidad de ocurrencias de peligros potenciales en las provincias, donde se exponen infraestructura o poblaciones, que se encuentran vulnerables a uno o más peligros geológicos, geodinámicas y climatológicos.

H. POBLACIÓN

El departamento de Loreto según proyecciones del INEI el año 2014, tiene una población de 1,072,386 habitantes (Población y tasa de crecimiento poblacional) tal cual se indica en el cuadro Nº 04.

CUADRO Nº 04: POBLACIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Departamento de Loreto

(Provincias )

Población al año

2010 (*)

Tasa de

crecimiento (%)

Inter Censal 1993

– 2007

Población

al año

2011 (*)

Población al

año 2014 (*)

Maynas 539,901 1.9 550,159 582,118

Alto Amazonas 114,853 1.96 117,104 124,126

Loreto 68,195 1.94 69,528 73,654

Ucayali 68,736 2.57 70,503 76,079

Requena 71,633 1.96 73,037 77,416

Mariscal Ramón Castilla 63,374 4.35 66,131 75,142

Datém del Marañón 56,679 4 58,946 66,306

TOTAL DPTO. LORETO 983,371 2.19 1’005,408 1,072,386

Fuente : INEI Censos Nacionales 2007 Elaboración: GRPPAT/SGRPAT Nota : (*) Datos proyectados

En el cuadro Nº 04, se presentan las proyecciones de la población del departamento de Loreto para el año 2010 (983,371 hab.), para el año 2011 (1’005,408) y para el año 2014 (1,072.386 hab.), con una tasa de crecimiento inter censal (1993‐2007) de 2.19%.

15


DENSIDAD POBLACIONAL El departamento de Loreto registra una densidad poblacional creciente de 1.31 a 2.42 hab./km2 entre los años 1981 y 2007 respectivamente de acuerdo a los datos censales de los últimos años, mientras que los datos proyectados de densidad nos muestra una evolución de 2.45 a 2.66 hab./km2 para el año 2010 respectivamente. ver cuadro Nº 05.

CUADRO Nº 05: DENSIDAD POBLACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LORETO

AÑOSPOBLACION

(hab.)

SUPERFICIE

(km2)

DENSIDAD

POBLACIONAL

(hab./km2)

2010 983,371 368,851.95 2.66

2011 1,004,907 368,851.95 2.72

2012 1,026,914 368,851.95 2.78

2013 1,049,404 368,851.95 2.85

2014 1,072,386 368,851.95 2.91

Fuente : INEI Censos Nacionales 2007 Elaboración : GRPPAT / SGRPAT Nota : * Datos proyectados

El departamento de Loreto se ubica en el puesto Nº 17, en el nivel de pobreza, con un porcentaje del 41.8 %, habiendo disminuido ‐6.3 %, con respecto al año 2011 que registraba 48.4. En cuanto a niveles de pobreza cabe resaltar que a nivel de país estamos en un 25.8 %, y el departamento con mayor incide de pobreza es Apurimac con 55.5 % y el departamento con menor pobreza es Madre de Dios con 2.4%.

CUADRO Nº 06: INCIDENCIA DE POBREZA MONETARIA POR DEPARTAMENTOS

Incidencia de pobreza monetaria por grupos de departamentos 2011‐2012. Fuente: http://www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/Pobreza_ExposicionJefe2013.pdf

16


Según el INEI; a través del Mapa de Estimaciones y Proyecciones Departamentales de Población 1995‐2025, la Tasa Bruta de Natalidad (TBN), en el periodo 2010 ‐ 2015, en el departamento de Loreto, nacen un promedio de 25.2 niños por cada mil habitantes. La Tasa Global de Fecundidad (TGF), nos indica el número promedio de hijos que llega a tener una mujer al completar su vida reproductiva (49 años). Para ese mismo periodo, la fecundidad en el departamento de Loreto alcanza un promedio de 3,0 hijos por mujer. La Tasa Bruta de Mortalidad General, en el periodo 2010‐2015, alcanza el 5,7 de defunciones por cada mil habitantes. La Tasa de Mortalidad Infantil en el departamento para el mismo periodo, es 39 niños muertos/cada mil niños nacidos vivos. La Esperanza de Vida al Nacer es uno de los indicadores que resume el nivel de vida de una población. En el periodo 2010‐2015 es en promedio de 69.9 años. La Esperanza de Vida al Nacer de la población masculina y femenina de Loreto es de 67.3 y 72.5 respectivamente.

17


18


2.1 AUTORIDADES REGIONALES

Presidente Regional

Lic. Yván Enrique Vásquez Valera [email protected]

Vice Presidente Regional

Sr. Luis Enrique Lozano Escudero [email protected]

Consejero de la Provincia de Ucayali

Lic. Julio Abel Flores del Castillo [email protected]

Consejero de la Provincia de Alto Amazonas

Lic. Arnaldo Mori Vela [email protected]

Consejero de la Provincia de Maynas

Lic. José Francisco Quispe Farro [email protected]

Consejero de la Provincia de Maynas

Sr. Mauro López García [email protected]

Consejero de la Provincia de Loreto

Lic. Ángel Enrique López Rojas [email protected]

Consejero de la Provincia de Loreto

Ing. Carlos Vela Díaz [email protected]

Consejero de la Provincia de Requena

Lic. Luis Manuel Gastelú Rodríguez [email protected]

Consejero de la Provincia de Ramón Castilla

Sr. Washington M. Rodríguez Pinedo [email protected]

Consejero de la Provincia de Datem del Marañón

Sr. Wagner Musoline Acho [email protected]

19


2.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Cuadro Nº 07: ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

20


2.3 COMPOSICION ORGÁNICA

El Gobierno Regional de Loreto, para el cumplimiento de su finalidad y objetivos, según el Reglamento de Organizaciones y Funciones Organigrama actualizado 2014, tiene la siguiente estructura orgánica:

A. ORGANOS DE GOBIERNO CONSEJO REGIONAL PRESIDENCIA REGIONAL

B. ORGANO CONSULTIVO CONSEJO DE COORDINACIÓN REGIONAL

C. ORGANO DE CONTROL OFICINA REGIONAL DE CONTROL INTERNO

D. ORGANOS DE ALTA DIRECCIÓN DIRECTORIO DE GERENCIAS REGIONALES GERENCIA GENERAL REGIONAL

E. ORGANOS DE APOYO Y ASESORAMIENTO DEL CONSEJO REGIONAL SECRETARIA REGIONAL DEL CONSEJO COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO COMISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA COMISIÓN DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

F. ORGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA PRESIDENCIA REGIONAL OFICINA REGIONAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL OFICINA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA OFICINA REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL PROCURADURÍA REGIONAL OFICINA GENERAL DE ASESORÍA OFICINA EJECUTIVA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL OFICINA EJECUTIVA DE COOPERACIÓN INTERREGIONAL

G. ORGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA GERENCIA GENERAL GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO SUBGERENCIA DE INVERSIÓN PÚBLICA

OFICINA REGIONAL DE ASESORÍA JURÍDICA OFICINA EJECUTIVA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL E INFORMÁTICA

21


H. ORGANOS DE APOYO DE LA GERENCIA GENERAL OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN OFICINA EJECUTIVA DE RECURSOS HUMANOS OFICINA EJECUTIVA DE CONTABILIDAD OFICINA EJECUTIVA DE TESORERIA OFICINA EJECUTIVA DE LOGÍSTICA OFICINA EJECUTIVA DE BIENES REGIONALES Y PATRIMONIO OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARIA

OFICINA DE COORDINACIÓN EN LIMA OFICINA EJECUTIVA DE MAQUINARIAS, VEHÍCULOS MENORES Y FLUVIALES

I. ORGANOS DE LINEA GERENCIA REGIONAL DE RECAUDACIÓN SUBGERENCIA DE CANON Y CONCESIONES SUBGERENCIA DE RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN COMERCIAL

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL SUBGERENCIA DE DESARROLLO COMUNAL SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES SUBGERENCIA DE NACIONALIDADES INDÍGENAS SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN CULTURAL

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUBGERENCIA DE OBRAS SUBGERENCIA DE SUPERVISIÓN

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL SUBGERENCIA DE RECURSOS NATURALES

GERENCIA DE ASUNTOS INDIGENAS SUBGERENCIA DE ASUNTOS INTERCULTURALES SUBGERENCIA DE ARTICULACION SECTORIAL

GERENCIA DE DEPORTES SUBGERENCIA DE PROYECTOS DE INF. DEPORTIVA SUBGERENCIA DE ALTA COM. IND Y COLECTIVO SUBGERENCIA DE RECREACION E INCLUSION DEPORTIVA

J. ORGANOS DESCONCENTRADOS GERENCIA SUBREGIONAL DE ALTO AMAZONAS GERENCIA SUBREGIONAL DE REQUENA GERENCIA SUBREGIONAL DE LORETO GERENCIA SUBREGIONAL DE UCAYALI GERENCIA SUBREGIONAL DE RAMÓN CASTILLA GERENCIA SUBREGIONAL DEL NAPO GERENCIA SUBREGIONAL DE SAN LORENZO GERENCIA SUBREGIONAL DE YAQUERANA GERENCIA SUBREGIONAL DE PUTUMAYO

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ARCHIVO REGIONAL DE LORETO FONDO DE DESARROLLO REGIONAL PROYECTOS ESPECIALES PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSOS FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE

K. ORGANISMO PÚBLICO EJECUTOR ORGANISMO PÚBLICO INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCTIVIDAD.

23


24


3.1 VISIÓN REGIONAL

Loreto al 2021, es una Región Descentralizada con un gobierno eficiente sin corrupción;

que ejerce su autonomía con prácticas democráticas, con paz social, asumiendo que el ser

humano y su universo cultural es el fin supremo de sus propósitos.

Lidera el desarrollo sostenible de la región amazónica, integrada a los procesos de

desarrollo nacional y de los países vecinos; sobre la base de sus recursos humanos,

recursos naturales con valor agregado y su biodiversidad; orientado prioritariamente al

ecoturismo y bionegocios, con infraestructura económica productiva y agroindustrial

competitivas, con servicios sociales básicos de calidad.

Su población afectada ha superado la desnutrición y el analfabetismo. Es solidaria,

democrática, participativa e inclusiva, asume responsablemente nuestras identidades

culturales y cosmovisiones de los pueblos originarios; con principios, valores éticos y

culturales en conservación ambiental; practican la equidad e igualdad de oportunidades

para todos.

3.2 VISIÓN INSTITUCIONAL

Somos una institución pública, moderna, eficiente, competitiva, ética y transparente. Con

menos pobreza en la población, desarrollando actividades productivas transformadoras

mediante el adecuado uso de nuestros recursos naturales con valor agregado y

conservando el medio ambiente.

3.3 MISIÓN INSTITUCIONAL

“Conducir la Gestión Pública Regional, orientada a mejorar la calidad de vida de población, a

través de un Gobierno moderno, eficiente y transparente cuyo fin es generar condiciones de

equidad e inclusión social”

25


3.4 OBJETIVOS REGIONALES

Promover e impulsar el desarrollo económico de la Región a través de la ejecución de actividades productivas, la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales, que contribuyan a incrementar el empleo y mejorar la calidad de vida de la población.

Reducir los niveles de pobreza y extrema pobreza mejorando el nivel de vida de la población en forma integral, mediante el acceso a servicios de calidad en salud, educación, nutrición, vivienda, saneamiento, justicia y seguridad ciudadana, bajo el principio de oportunidad y equidad de género.

Promover la conservación y uso sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad, con la participación activa de la población y el adecuado ordenamiento territorial, saneamiento básico, red de telecomunicaciones e infraestructura vial con prioridad en zonas rurales de la Región.

Fortalecer el desarrollo institucional a través de la capacitación permanente de servidores públicos y privados, aplicando tecnologías, acorde con la modernización del estado, ejerciendo una eficiente gobernabilidad en la Región, considerando la participación ciudadana.

3.5 OBJETIVOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO Nº 01: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS Garantizar la vigencia plena de los derechos fundamentales de la persona, su dignidad y diversidad cultural, su participación política y la institucionalidad democrática, orientada a reducir las desigualdades, la pobreza y pobreza extrema promoviendo la generación de oportunidades para el desarrollo y bienestar de los ciudadanos. OBJETIVO Nº 02: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS Fortalecer y promover la atención prioritaria en infraestructura y servicios de salud, educación, nutrición, energía eléctrica y saneamiento, principalmente a la población de extrema pobreza en zonas rurales y fronterizas con igualdad de oportunidades.

26


OBJETIVO Nº 03: ESTADO Y GOBERNABILIDAD Fortalecimiento institucional a través de capacitación orientada al mejor servicio a los ciudadanos en seguridad, gestión, liderazgo y tecnología; fortaleciendo sus principios éticos y morales, desarrollando una gestión eficiente. OBJETIVO Nº 04: ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO. Promover e impulsar el desarrollo de las actividades productivas, mediante el fortalecimiento de capacidades, infraestructura, innovación tecnológica y articulación de mercados; aprovechando las ventajas comparativas y competitivas focalizadas. OBJETIVO Nº 05: DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA ADECUADA. Promover y fomentar la inversión privada en la actividad industrial diversificada concordante con las ventajas comparativas y competitivas de cada espacio geográfico provincial y distrital de la Región reduciendo la dispersión poblacional. OBJETIVO Nº 06 RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE. Proteger el medio ambiente a través de la conservación de la biodiversidad y el

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con un enfoque ecosistémico; así

como el respeto a nuestras comunidades nativas y ribereñas; que promueva la

distribución justa y equitativa de sus beneficios teniendo como referente medidas de

adaptación y mitigación para reducir los efectos del cambio climático

27


3.6 ESTRATEGIAS Y LINEAMIENTOS DE POLITICA DE DESARROLLO

Cuadro Nº 08:

Nº EJES ESTRATÉGICOS ACCIONES ESTRATÉGICAS

Eje 1. "Contribuir al ejercicio de los derechos fundamentales de la población". Indice del ejercicio de la Libertad

1 Reducir la violencia familiar

a. Niños, y Niñas que reciben educación de calidad en valores.

b. Concienciar APAFAS sobre las consecuencias sociales de la violencia familiar

c. Potenciar las Defensorías Municipales del Niño, Niña y Adolescente

d. Difundir diferentes espacios sociales sobre alcances de las normas que protegen a las mujeres

e. Implementar centros terapéuticos a la población victima de violencia familiar

f. Implementar centros de rehabilitación para drogadictos y alcohólicos

2 Reducir la desigualdad social entre hombres y mujeres

a. Promover cuotas de participación femenina en entidades públicas y privadas

b. Promover mayor participación de mujeres en toma de descisiones de la sociedad e instancias de poder

c. Mujeres que logran culminar estudios secundarios y superiores

d. Mujeres que reciben becas para su especialización profesional

e. Concienciar a la población sobre la igualdad de derechos entre hombres y mujeres

3 Incrementar la participación social y económica de personas discapacitadas.

a. Promover el respeto de los derechos de las personas con discapacidad

b. Eliminar barreras de acceso a la educación para la población en situación de discapacidad

c. Fomentar en cada sector la contratación de personas con discapacidad

d. Implementar medidas de vigilancia para el cumplimiento de normas que protegen a personas con discapacidad.

4 Brindar seguridad jurídica a la población indigena.

a. Poblaciones Indigenas que reciben titulos de propiedad del terreno que ocupan

b. Promover el respeto a la ley de consulta previa

Eje 2. "Brindar servicios básicos de calidad que mejoren las condiciones de vida de la población"

5 Satisfacer necesidades básicas de las personas

a. Población que cuenta con servicios higienicos en sus viviendas

b. Población en edad escolar que recibe enseñanza en la escuela

c. Población que recibe un ingreso por encima de la canasta básica familiar

d. Población que alberga viviendas con caracteristicas físicas adecuadas

6 Mejorar el desempeño de la población infantil, en el nivel de educación inicial

a. Población infantil que recibe enseñanza con material educativo acorde al contexto regional

b. Población infantil que es atendida por docentes capacitados

c. Incrementar la cobertura del servicio de educación inicial en zonas rurales

d. Garantizar el cumplimiento de horas lectivas normadas en zonas rurales

e. Población infantil que recibe enseñanza en aulas adecuadamente implementadas

7 Mejorar el desempeño en comprensión lectora y matemáticas en niños y niñas de nivel primario.

a. Niños y Niñas que reciben adecuado entrenamiento en comprensión lectora y matemática b. Población escolar que es atendida por docentes capacitados de acuerdo a la curricula regional

c. Coberturar la educación intercultural bilingüe en la población indígena

d. Implementar la curricula educativa regional.

e. Garantizar el cumplimiento de horas lectivas normadas en zonas rurales de la región f. Población escolar que recibe enseñanza en aulas adecuadamente implementadas

g. Implementar escuelas de alternancia en zonas rurales

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8 Reducir la desnutrición crónica infantil

a. Niños y Niñas que reciben adecuada alimentación

b. Niños y niñas que consumen agua de calidad para el consumo humano

c. Niños y Niñas que reciben vacuna completa

d. Niños y Niñas que reciben suplementos vitamínicos

e. Madres Gestantes que reciben suplemento de hierro y ácido fólico f. Incrementar la cobertura de controles de crecimiento y desarrollo en menores de 3 años

10 Reducir la anemia infantil

a. Niñas y Niños que reciben atenciones para tratar IRA y EDA

b. Niños y Niñas que reciben tratamiento para eliminar parasitosis intestinal

c. Extender el uso de los micronutrientes

d. Niños y Niñas que reciben suplementos vitamínicos

11 Reducir la mortalidad infantil

a. Niñas y Niños que reciben atenciones para tratar IRA y EDA

b. Niños y Niñas recien nacidos con complicaciones que reciben atención oportuna

c. Niños y Niñas que reciben adecuada alimentación

d. Niños y Niñas que reciben vacunación completa

e. Niños y Niñas que reciben suplementos vitamínicos

12 Reducir la mortalidad materna

a. Brindar a las madres gestantes una atención prenatal de calidad

b. Brindar a las madres gestantes con complicaciones atención oportuna

c. Mujeres que reciben atención calificada durante el parto complicado

d. Incrementar la cobertura de parto institucional en gestantes procedentes de áreas rurales

e. Madres Gestantes que reciben suplementos vitaminicos para el proceso de embarazo

13 Reducir embarazos en mujeres adolescentes

a. Familias informadas respecto de su salud sexual y reproductiva

b. Instituciones educativas que informan sobre salud sexual y reproductiva

c. Mujeres adolescentes que culminan educación secundaria

d. Adolescentes que acceden a servicios de salud para prevención del embarazo

14 Reducir personas afectadas por dengue y malaria.

a. Familias con prácticas saludables para la prevención de dengue y malaria

b. Viviendas que son intervenidas con medidas de prevención para evitar dengue y la malaria

c. Diagnóstico y Tratamiento de dengue y malaria en postas y centros de salud d. Población del medio rural que recibe asistencia medica para tratar dengue y malaria

15 Reducir personas infectadas con VIH/SIDA

a. Población informada sobre ITS y VIH/SIDA

b. Instituciones Educativas que promueven prácticas saludables para prevención de ITS y VIH/SIDA.

c. Personas diagnósticadas con VIH /SIDA que acuden a los servicios y reciben atención integral

d. Mujeres Gestantes reactivas y niños expuestos al VIH/SIDA reciben tratamiento oportuno.

e. Afiliar a personas de bajos recursos al seguro integral de salud

Eje 3. "Afirmar la gobernabilidad de la región, con una gestión eficiente que beneficie a la población"

16 Reducir la percepción de la población sobre corrupción en instituciones públicas de la región.

a. Implementar mecanismos de control interno en la administración regional y local

b. Fortalecer la supervisión y vigilancia en los procesos de ejecución de obras públicas c. Racionalizar la estructura administrativa para minimizar costos y maximizar la operatividad institucional d. Fomentar la ética en la función pública promoviendo valores

29


e. Generación de red de alianzas con medios y actores que faciliten la legitimación de los objetivos y las acciones estratégicas de la institución. f. Cumplir en todos los niveles con las normas aplicables al sistema jurídico nacional e internacional g. Seguimiento y Evaluación de la planificación institucional y operativa

h. Promover el sistema regional de Gobierno Electrónico

17 Sostener la paz social en la región.

a. Fortalecer capacidades en la prevención y manejo de la conflictividad social

b. Implementar mesas para el diálogo, prevención y gestión de conflictos c. Definir litigios sociales de acuerdo a ley sobre principios de equidad, proporcionalidad y justicia d. Vigilar el cumplimiento y aplicación de la ley de consulta previa. e. Fortalecer el Consejo de Coordinación Regional para la priorización de politicas sociales en la región. f. Desarrollar capacidades en la población para su participación en las acciones del estado g. Mejorar los procesos de participación ciudadana en las decisiones de gobierno.

18 Reducir la delincuencia en la ciudadanía

a. Apoyar acciones de la Policía Nacional para la seguridad de la región.

b. Mejorar la capacidad logística y operativa de la policía nacional

c. Coordinar acciones de alerta entre la policía y la ciudadanía

d. Combatir la corrupción en instituciones que garantizan seguridad a la población

e. Rescatar jovenes de la delincuencia descubriendo sus condiciones y habilidades para el logro personal

19 Erradicar el narcotráfico en la región

a. Promover actividades económicas alternativas al cultivo ilícito de la coca

b. Mejorar la capacidad logística y operativa de la policía nacional

c. Fortalecer instituciones públicas de fiscalización que investigan lavado de activos.

d. Promover la articulación sectorial para la lucha contra las drogas.

e. Sensibilizar a la población sobre las consecuencias del narcotráfico en la región.

Eje 4. "Desarrollar una economía competitiva generadora de empleo en la región”.

20 Incrementar el producto regional

a. Definir estrategias de penetración a los mercados para productos amazónicos.

b. Impulsar la producción regional que provee el mercado interno y externo

c. Promover cadenas productivas sobre actividades piscicolas y acuicolas.

d. Promover cadenas productivas sobre actividades agroforestales e. Promover el manejo forestal sostenible para el desarrollo competitivo de la industria maderera f. Promover actividades extractivas en una marco adecuado de regulación y sostenibilidad ambiental g. Promover la inversión privada en actividades productivas de la región

h. Promover el crecimiento de las PYME.

i. Promover inversión pública y privada en infraestructura para la conectividad y la provisión de energía

j. Proponer ajustes en el marco normativo y tributario que promueve la inversión en la amazonia

j. Potenciar la participación de la región en el intercambio comercial con Brasil y Colombia

k. Proveer un sistema de información sobre oferta y demanda de productos regionales.

21 Incrementar el Empleo

a. Promover actividades productivas intensas en mano obra

b. Formalizar las pequeñas y medianas empresas. d. Fortalecer capacidades técnicas y profesionales de la PEA para el mercado laboral

30


c. Fomentar la formación profesional mediante la mejora de calificaciones y competencias laborales.

e. Desarrollar planes de co-gestión entre el sector público y privado para el desarrollo de capacidades

f. Promover la participación de la población de centros poblados menores en actividades turisticas

22 Incrementar la llegada de turístas en la región.

a. Impulsar el turismo en la región aprovechando el potencial de los servicios ecosistémicos

b. Difundir circuitos turísticos que brinda la región en medios de comunicación nacionales y extranjeros

c. Promocionar la gastronomía, el folklore y las culturas indigenas

d. Desarrollar la artesanía regional

e. Promover la inversión privada en infraestructura turística.

f. Promover alianzas estratégicas entre comunidades nativas o ribereñas y el capital privado; para la concesión,

conservación y aprovechamiento turístico de potenciales áreas del espacio amazónico.

g. Promover la conciencia turística e impulsar las buenas prácticas de los servicios turísticos

Eje 5. Mejorar la infraestructura para la competitividad regional

23 Integrar social y económicamente a la población.

a. Conectar interna y externamente la región con infraestructura de transporte multimodal

b. Mejorar el sistema de navegación fluvial.

c. Implementar infraestructura energética para el desarrollo sostenible

d. Población que recibe servicios públicos de agua y desague a través de red pública

e. Población que recibe servicio de alumbrado público a través de red pública

f. Ampliar la cobertura telefónica y de internet

g. Extender señales de televisión nacional

h. Ejecutar proyectos con enfoque territorial

i. Implementar infraestructura deportiva

j. Mejorar la capacidad operativa de las Fuerzas Armadas para el apoyo social a pueblos de frontera

k. Extender el saneamiento físico legal de tierras para el ejercicio de la propiedad

m. Culminar el proceso de demarcación y organización territorial de la región

n. Implementar planes de ordenamiento territorial y ordenamiento urbano en las provincias

o. Normar la ocupación y uso del territorio, a través de políticas, planes y programas.

p. Sistematizar información espacial para el reconocimiento y ubicación del territorio

q. Población de frontera que recibe servicios públicos de calidad

Eje 6. "Aprovechar sosteniblemente los recursos naturales, y mejorar la gestión de riesgos de desastres"

24 Conservar los Bosques en la región.

a. Incrementar la cobertura forestal en la región para la captura de carbono.

b. Formalizar el sector forestal para frenar la tala ilegal de los bosques

c. Implementar mecanismos de alerta temprana por deforestación de los bosques

d. Implementar planes de manejo de recursos forestales no maderables

e. Acompañamiento técnico para el manejo forestal en comunidades indígenas y campesinas

31


f. Implementar programas de gestión socio ambiental para proteger los bosques

g. Reducir Emisiones (GEI) por Deforestación y Degradación de los Bosques.

h. Promover la oferta de servicios ecosistémicos

i. Concienciar en la población la importancia de conservar los bosques

j. Formular estudios de ZEE a nivel de mesozonificación por provincias.

25 Conservar la diversidad biológica en la región

a. Implementar inventarios biológicos y forestales

b. Aprovechar sosteniblemente el uso de recursos genéticos

c. Implementar planes maestros de areas naturales protegidas

d. Recuperar ecosistemas degradados

e. Extender vedas para especies animales en peligro de extinción.

f. Desarrollar estudios de valoración económica, proyectos de investigación sobre diversidad biológica

g. Investigar la ubicación de zonas de reproducción para pesca en la región

h. Dotar a las áreas de conservación regional recursos para su control y vigilancia permanente

26 Conservar los recursos hídricos en la región.

a. Tratamiento de aguas residuales para reducir la contaminación de los rios

b. Implementar planes de gestión integrada en cuencas de Loreto

c. Implementar declaratorias de emergencia ambiental

d. Aplicar la normatividad de protección de las cabeceras de cuenca.

e. Remediación de las Cuencas Pastaza, Tigre, Marañón y Corrientes.

f. Monitorear calidad del agua para consumo humano

27 Reducir las condiciones de vulnerabilidad de la población ante la ocurrencia de riesgo de desastres

a. Implementar proyectos en gestión de riesgo de desastres en zonas vulnerables .

b. Prevenir a la población urbana y rural sobre el crecimiento estacional de los rios

c. Reubicar a las poblaciones situadas en zonas inundables

d. Desarrollar técnicas para construir viviendas adecuadas en zonas inundables

e. Fortalecer el Sistema Regional de Defensa Civil

32


33


4.2 LOGROS DE GESTIÓN

4.2.1 A NIVEL DE GERENCIAS REGIONALES

GERENCIA REGIONAL DE RECAUDACION

1.‐ SUB GERENCIA DE CANON Y CONCESIONES

De acuerdo al Manual de Organización y Funciones dela Gerencia de Recaudación del

Gobierno Regional de Loreto (MOF), la Sub Gerencia de Canon y Concesiones, está

encargada y es la responsable de llevar el control y registro de ingresos por concepto de

canon, así como elaborar propuestas tendientes a mejorar su recaudación; así también

administra la recuperación de créditos otorgados y los que se otorguen con fondos del

canon; evalúa, propone y desarrolla acciones para el otorgamiento de concesiones de los

servicios a cargo del gobierno regional de Loreto.

Estando a lo dispuesto en el MOF de la Gerencia de Recaudación y a la legislación

pertinente, operativamente la Sub Gerencia de Canon y Concesiones, actualmente realiza

las siguientes tres marcadas funciones:

Proyección mensual del Canon.

Conciliación de las recuperaciones de créditos otorgados con el Canon.

Control del beneficio de deducción del IGV, a todas las Líneas Aéreas.

a).‐ Sobre la Proyección del Canon:

El canon y sobrecanon petrolero, es la participación efectiva de la que gozan los gobiernos

regionales y locales, del total de los ingresos y rentas obtenidos por el estado por la

explotación económica de dicho recurso natural en dichas zonas. A diferencia de otros tipos

de canon existentes (minero, gasífero, hidroenergético, pesquero y forestal), en el caso del

petróleo se presenta un sobrecanon, como consecuencia de establecerse una tasa adicional

al determinado inicialmente.

Esta sub gerencia elabora la proyección mensual del canon que percibirá la región cada fin

de mes, con la información alcanzada extraoficialmente por Perúpetro, los primeros días

del mes siguiente al de la producción de los barriles de petróleo, y esta proyección, que se

realiza teniendo en cuenta todos los descuentos correspondientes por diversos conceptos,

más la información de las proyecciones históricas de las transferencias anteriores, se

informa todos los meses a todas las unidades orgánicas pertinentes de la entidad para su

conocimiento.

34


En ese marco, mediante oficio de fecha esta gerencia de recaudación remitió a la gerencia

general, la proyección del canon de diciembre que la entidad supuestamente percibiría a

fines de enero, la misma que ascendía a la suma de S/. , dicha proyección había sido

elaborada por un personal técnico nombrado en la sub gerencia de canon y concesiones, el

mismo que lo había estado elaborando desde hace algún tiempo, con cuadros en Excel

previamente establecidos y con la información extraoficial que ha estado alcanzando

Perupetro los primeros días del mes siguiente al de la producción petrolera.

Sin embargo, en el marco de la revisión de los procedimientos y la forma de trabajo que se

había venido desarrollando en esta gerencia, así como por nuestra preocupación por el

monto tan bajo que se había proyectado recibir por canon en el mes de enero,

comparándolo con meses anteriores, se volvió a realizar una proyección del canon, en

coordinación con Perupetro, determinándose que el monto que se recibirá por canon en el

mes de enero asciende a S/. Aproximadamente.

En vista a dicha situación diferencial en la proyección del canon, se realizó una evaluación a

los cuadros que se estaban utilizando para realizar dicha proyección, determinándose la

existencia de muchos errores técnicos y legales en los mismos, como el hecho que

El nuevo monto proyectado por canon, si bien es una suma mucho más alto del que se

había proyectado anteriormente, sin embargo sigue siendo bajo debido principalmente a la

caída de los precios internacionales del petróleo y al descuento por el “fideicomiso” que la

entidad continua pagando al banco japonés por la obra del alcantarillado.

En ese sentido, sugiero que se realice una evaluación técnico legal, sobre la forma como se

consiguió comprometer tanto dinero del canon para pagar el Fideicomiso de la obra del

alcantarillado en la ciudad de Iquitos, y se determine e investigue además como se puede

mejorar e incrementar el canon de Loreto.

b).‐ Conciliación de Créditos:

La conciliación de créditos que la Sub Gerencia de Canon y Concesiones, realizaba mensual

o trimestralmente, a fin de mantener actualizada la base de datos de los prestatarios,

consistía en un cruce de información y actualización de la base de datos de los prestatarios

de los créditos, respecto de las recuperaciones de los créditos que realizaban los

programas que habían sido creados para administrar los créditos.

La conciliación de créditos era elaborada entre las áreas involucradas en el otorgamiento

de créditos, como la Dirección de Agricultura, a través del inactivo PROCREA (Programa de

Créditos Agrarios), Dirección de Producción, a través del inactivo PROCEAP (Programa de

Créditos Acuícolas y Pesqueros), FONDELOR (Fondo de Desarrollo de Loreto) y Tesorería.

35


Situación de la recuperación de los créditos otorgados.

Debemos precisar que los créditos han sido otorgados por los Programas creados

específicamente para esta finalidad, como son PROCEAP, adscrito a la Dirección Regional

de Producción, para el otorgamiento de créditos pesqueros y acuícolas, el PROCREA,

adscrito a la Dirección Regional de Agricultura, para el otorgamiento de créditos agrarios,

entre otros programas creados para el otorgamiento de créditos de acuerdo al sector, y

cuyas funciones eran la de realizar el análisis financiero del prestatario para el

otorgamiento del crédito, brindar asistencia técnica a los mismos y a su vez gestionar la

recuperación de dichos préstamos, facultados por normativas regionales.

Las funciones de recuperación y gestión de cobranza preventiva y pre coactiva han sido

asignadas a los programas que otorgan los créditos; lo que dificulta la recuperación de los

mismos debido a que estos no son áreas técnica y especializadas en recuperaciones o

cobranza, por lo que la finalidad de esos programas era la de brindar asistencia técnica a

los prestatarios de los créditos con la finalidad de realizar una buena producción, mas no

estaban capacitados para realizar una gestión de cobranza efectiva, en ese sentido, las

recuperaciones de los créditos han sido un total fracaso, debido a que no hubo un control

directo en dicha recuperación o gestión, ni ningún tipo de planeamiento estratégico para

tal recuperación.

Como lo mencionamos líneas arriba, la Sub Gerencia de Canon y Concesiones solo ha

estado administrando las recuperaciones de los créditos otorgados con el canon, por lo

que básicamente se estuvieron realizando acciones de supervisión y control de las

recuperaciones, mas no gestión de cobranza, función que lo realizaban los propios

programas que otorgaban los créditos, pese a que según lo establecido en el MOF de la

Gerencia Regional de Recaudación, la misma Gerencia de Recaudación estaba facultaba a

centralizar las recuperaciones, función que consideramos debió viabilizarse a través de la

otra sub gerencia de esta Gerencia de Recaudación, como es la Sub Gerencia de Recursos

Directamente Recaudados.

A la fecha el Gobierno Regional de Loreto mantiene una deuda total pendiente por cobrar

ascendente a S/. 73’630,101.05 nuevos soles, la recaudación o recuperación, respecto de

los créditos otorgados desde el año 2007, ha sido hasta el 2014 la suma de

S/. 19’621,589.83 nuevos soles, y se cuenta con 15,531 prestatarios registrados en los

programas que otorgaron los diferentes créditos, según se puede apreciar en los

siguientes cuadros:

36


Cuadro Nº 09

Cuadro Nº 10

CREDITOS AGRARIOS RECUPERO

SALDO DEUDOR

2007-2011

PROVINCIA Nº

PREST.MONTO

APROBADO TOTAL

DESEMBOLSADOTOTAL

RECUPERADO

MAYNAS 2333 34,848,458.59 22,100,298.12 2,291,460.30 19,808,837.82

EL ESTRECHO 194 2,684,757.78 1,602,413.11 350.00 1,602,063.11

REQUENA 1586 19,072,291.16 10,679,923.01 627,657.74 10,052,265.27

DATEM DEL M. 467 5,417,335.74 3,964,762.92 398,548.24 3,566,214.68

UCAYALI 1998 19,167,018.26 10,998,300.90 2,856,886.62 8,141,414.28

LORETO NAUTA 1407 12,884,458.38 6,639,587.50 346,611.09 6,292,976.41

RAMON CASTILLA

1208 7,598,508.63 5,221,335.25 1,508,914.09 3,712,421.16

ALTO AMAZONAS

1891 25,906,801.51 17,097,566.30 2,547,337.48 14,550,228.82

TOTAL 11,084 127,579,630.05 78,304,187.11

10,577,765.56

67,726,421.55

CREDITOS PESQUEROS TOTAL RECUPERADO

SALDO DEUDOR

% REC

2007‐2010

PROVINCIA Nº PREST.

MONTO APROBADO

MONTO DESEMBOLSO TOTAL

MAYNAS 695 3,074,625.10 2,876,245.21 1,481,824.12 1,394,421.09 51.52

REQUENA 377 1,081,750.00 1,069,550.00 641,842.50 427,707.50 60.01

DATEM DEL M. 28 47,300.00 47,300.00 20,938.47 26,361.53 44.27

UCAYALI 146 327,430.00 305,930.00 167,161.52 138,768.48 54.64

LORETO NAUTA 87 157,100.00 153,100.00 56,858.76 96,241.24 37.14

RAMON CASTILLA

242 1,044,647.00 1,003,937.00 728,480.36 275,456.64 72.56

ALTO AMAZONAS

130 308,045.00 293,445.00 261,506.40 31,938.60 89.12

TOTAL 1705 6,040,897.10 5,749,507.21 3,358,612.13 2,390,895.08 58.42

37


Cuadro Nº 11

CREDITOS ACUICOLAS TOTAL RECUPERADO

SALDO DEUDOR

% REC

2007‐2011

PROVINCIA Nº

PREST. MONTO

APROBADO MONTO

DESEMBOLSO TOTAL

MAYNAS 117 5,725,396.00 4,131,011.95 2,386,511.98 1,744,499.97 57.77

REQUENA 11 357,827.00 261,199.00 6,335.00 254,864.00 2.43

DATEM DEL M. 1

42,000.00

‐ 0.00 ‐ ‐

UCAYALI 5 164,600.00 164,600.00 18,906.50 145,693.50 11.49

LORETO NAUTA 5 153,500.00 88,938.00 49,149.06 39,788.94 55.26

RAMON CASTILLA

10 201,500.00 151,110.00 73,337.10 77,772.90

48.53

ALTO AMAZONAS

28 1,033,341.00 906,309.00 367,732.29 538,576.71

40.57

TOTAL 177 7,678,164.00 5,703,167.95 2,901,971.93 2,801,196.02 50.88

Cuadro Nº 12

CREDITOS PESQUEROS Y ACUICOLAS

2003 ‐ 2006

PROVINCIA Nº

PREST. MONTO

APROBADO MONTO

DESEMBOLSO

MAYNAS 17 388,208.00 358,021.19

LORETO ‐ NAUTA 5 141,500.00 141,500.00

ALTO AMAZONAS

5 114,674.83 114,674.83

TOTAL 27 644,382.83 614,196.02

Cuadro Nº 13

2008‐2010 2008‐2011 2012 2013 PREDIL

PROVINCIA Nº

PREST.

MONTO

APROBADO

MONTO

DESEMBOLS.AL 31‐12‐2011 AL 31‐12‐2012 AL 31‐12‐2013 AL 31‐01‐2014 AL 28‐02‐2014 AL 31‐03‐2014AL 30‐04‐2014 AL 31‐05‐2014 AL 30‐06‐2014 AL 31‐07‐2014 AL 31‐08‐2014

O.R. N°013‐

2012‐GRL‐CR

RESOLUCION

Nº035‐036‐

2014

MAYNAS 1587 1,402,000.00 1,373,600.00 1,463,367.71 1,337,909.48 6,099.60 5,535.96 112.80 140.00 263.70 82.00 193.20 116.00 178.80 193.00 222.96 1,351,047.50 22,552.50 98.36

REQUENA 186 131,100.00 131,100.00 140,885.54 103,525.80 4,844.70 4,803.30 0.00 0.00 0.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 113,193.80 17,906.20 86.34

DATEM DEL

MARAÑON 17 10,200.00 10,200.00 10,954.80 10,955.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,955.50 755.50 107.41

UCAYALI 142 113,500.00 111,900.00 119,848.80 78,843.04 3,277.50 4,680.68 0.00 20.00 110.00 140.00 160.00 111.00 235.00 0.00 87,577.22 24,322.78 78.26

LORETO 224 182,000.00 179,400.00 191,620.30 162,199.22 1,524.00 943.46 0.00 27.00 0.00 34.00 30.00 0.00 40.00 54.00 164,851.68 14,548.32 91.89

EL ESTRECHO 132 45,100.00 45,100.00 49,665.60 37,863.90 866.50 664.50 0.00 0.00 0.00 50.00 332.60 385.00 150.00 62.50 40,375.00 4,725.00 89.52

RAMON

CASTILLA 116 91,100.00 91,100.00 97,731.60 75,063.61 3,145.90 2,906.60 0.00 34.00 320.00 0.00 750.00 259.40 238.00 340.00 900.60 83,958.11 7,141.89 92.16

ALTO

AMAZONAS 118 89,500.00 83,250.00 89,017.20 73,751.40 1,616.23 4,294.17 102.67 78.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40.60 10.00 79,893.07 3,356.93 95.97

TOTAL 2522 2,064,500.00 2,025,650.00 2,163,091.55 1,880,111.95 21,374.43 23,828.67 215.47 299.00 693.70 326.00 1,465.80 871.40 882.40 659.50 222.96 900.60 1,931,851.88 93,798.12 95.37

CONSOLIDADO DE MICROCREDITOS AL 2014

CREDITOS DE MERCADO

VENCIDO AL

31/12/2011

RECUPERACION

TOTAL

RECUPERADO% REC

2014

SALDO

DEUDOR

38


Cuadro Nº 14

2008‐2011 2012 2013

PROVINCIA Nº

PREST.

MONTO

APROBAD.

MONTO

DESEMB.31/12/2011 AL 31-12-2011 AL 31-12-2012 AL 31-12-2013 AL 31-01-2014 AL 28-02-2014 AL 31-03-2014 AL-30-04-2014 AL 31-05-2014 AL 30-06-2014 AL 31-07-2014 AL 31-08-2014

MAYNAS 16 12,800.00 12,800.00 13,968.00 7,604.20 1,531.54 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,205.74 3,594.26 71.92

TOTAL 16 12,800.00 12,800.00 13,968.00 7,604.20 1,531.54 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,205.74 3,594.26 71.92

2014

CONSOLIDADO MOTOTAXIS AL 2014CREDITOS DE MOTOTAXIS

VENCIDO AL TOTAL

RECUPERADO

SALDO

DEUDOR% REC

2008‐2010

R E C U P E R A C I O N

Sistema Integral de Créditos Agrarios, Acuícolas y Pesqueros (SICAAP)

En el Plan Operativo Institucional 2015 de la Gerencia de Recaudación, indica como uno de

los logros obtenidos del año 2014, la capacitación a servidores responsables del Software

Integrado de Créditos Agrarios, Acuícolas y Pesqueros

Problemática Encontrada

Entre los más resaltantes e importantes problemas encontrados en cuanto a las

recuperaciones de los créditos que directamente gestionaban los mencionados programas,

tenemos los siguientes:

No existía un plan serio de metas mensuales de recaudación.

No existía un plan de gestión de cobranza.

No existía una segmentación de la cartera por cobrar que permita identificar a los tipos

de prestatarios por su monto de deuda, tiempo de morosidad, tipos de garantías,

zona, etc.

No se tiene ratios de medición y efectividad de acciones, del año y de años anteriores.

Existe un software denominado SIGAP, incompleto y que nunca fue debidamente

implementado ni usado oficialmente, situación que no permita realizar de manera más

ágil la cobranza e identificar al prestatario de manera correcta, así como los saldos

delos mismos, por lo que el mecanismo actualmente es manual.

Se tiene una cartera no sincerada, haciendo que los montos pendientes, no sean la

cartera real gestionable.

No se cuenta con el acceso a la web SUNARP (Registros Públicos), para la búsqueda de

Predios o Vehículos, para trabar efectivamente las medidas cautelares

correspondientes.

c).‐ Supervisión del beneficio de deducción del IGV a las Líneas Aéreas

Mediante Ley N° 29285 “Ley que establece la emisión de Documentos Cancelatorios ‐

Tesoro Público para el pago del Impuesto General a las Ventas (IGV) que grave los servicios

de transporte aéreo de pasajeros desde o hacia la Ciudad de Iquitos” publicada el 30 de

noviembre del 2008, se dictaron medidas extraordinarias que permiten promover y facilitar

el acceso por vía aérea a la ciudad de Iquitos coadyuvando a su interconexión con el resto

del país”

39


Con Fecha 05 de Marzo del 2009, el Gobierno Regional de Loreto, suscribió convenio

específico con las empresas aéreas (Lan Perú, LanAirlines, Lan Argentina, Star Perú,

Peruvian) en cumplimiento de lo establecido en la Ley Nº 29285 y su Reglamento aprobado

mediante D.S Nº 025‐2009‐EF. En la cláusula Décimo Segunda señala “El Gobierno Regional

a través de la Gerencia Regional de Recaudación designará al personal necesario para el

control de pasajeros beneficiarios, quien remitirá dicha información a la Gerencia Regional

de Recaudación del Gobierno Regional de Loreto, para las acciones administrativos

pertinentes”

Con respecto a lo indicado en la ley y en merito a los convenios suscritos esta Gerencia,

desde el año 2009 viene llevando a cabo el proceso de supervisión y fiscalización posterior

de los boletos emitidos por las empresas a fin de garantizar el beneficio de los usuarios; del

análisis efectuado, se ha encontrado que específicamente la Sub Gerencia de Canon y

Concesiones, a través de un personal técnico administrativo de la entidad, es la que realiza

esta supervisión, la misma que consta de los siguientes procedimientos:

Requerimiento de Información a las líneas aéreas

Revisión y Control de la Información proporcionada (detalle de operaciones, boletos

aéreos emitidos, etc.)

Verificación de la información remitida en detalle respecto a los expresado en los boletos

aéreos (desagregado de la base imponible e IGV exonerado, ruta desde o hacia Iquitos,

consignación del texto “Boleto sujeto a ley N° 29285”, etc.).

Observaciones de las operaciones que generen duda en el no traslado del IGV a los

usuarios.

Consolidación y elaboración de Informe por parte de esta Sub Gerencia con el importe a

reembolsar por concepto de exoneración del IGV, con la emisión del DCTP

Reporte al MEF para la emisión de Documentos Cancelatorios – Tesoro Público por el IGV

exonerado, generado en las operaciones de ventas de pasaje aéreos por los boletos

validados (no observados).

Reporte a la SUNAT de los informes con operaciones cuyos boletos no fueron validados.

Adicional a los procedimientos realizados, en forma periódica, también se realizan ajustes

y conciliaciones de los boletos observados, con la participación conjunta de esta Gerencia

y los responsables de la información de las empresas aéreas, situación que se enmarca a

criterios s técnicos, en las normas, razón que implica tener que desarrollar acciones de

control posterior para revalidar y/o reconfirmar las operaciones autorizadas y reportadas

al MEF para la emisión de Documentos Cancelatorios de Tesoro Público.

Toda información reportada con observaciones se pone de conocimiento a la SUNAT en su

condición de ente fiscalizador de operaciones que generan rentas e impuestos, aún así,

consideramos de suma importancia que se solicite por quien corresponda la programación

de acciones especiales de control sobre los procedimientos e información validada hasta la

fecha y de ser posible ésta se de en forma concurrente.

40


Problemática Encontrada:

La verificación del cumplimiento del beneficio por parte de las líneas aéreas a favor de los

usuarios, solo se realiza con la información que nos remiten las mismas líneas áreas, no

existiendo un mecanismo o fuente de información paralela que permite contrastar dicha

información, por lo que sería recomendable evaluar y determinar otras formas de

verificación del no cobro del IGV a los usuarios por parte de las líneas áreas.

Si bien en el mismo boleto se puede visualizar que se consigna el monto del pasaje y

aparte se consigna el monto del impuesto dejado de cobrar, sin embargo, como podemos

verificar que efectivamente dichos montos no han sido incluidos en los costos del pasaje,

más aun cuando muchas veces el costo del pasaje para venir a la ciudad de Iquitos sigue

siendo sumamente alto, debiendo realizarse un estudio comparativo entre el costo del

pasaje para ir y venir a nuestra ciudad y el costo del pasaje para trasladarse a otras

ciudades del país.

Esta labor, si bien es cierto es básicamente de control, toma mucha hora hombre, debido a

que la información es voluminosa y se debe remitir incluso hasta foliado al Ministerio de

Economía y Finanzas y a SUNAT, sin embargo actualmente es y habiendo siendo realizada

por una sola persona, quien solo cuenta con el apoyo de otro personal para el foliado, lo

cual es insuficiente, de manera que por lo menos se requiere una persona más para que

realice esta labor de verificación, entre otras funciones que puedan encomendarse para

garantizar el cumplimiento de este beneficio a favor de la región.

2.‐ SUB GERENCIA DE RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS:

De acuerdo a lo establecido en el MOF (Manual de Organización y Funciones) de la

Gerencia de Recaudación, la Sub Gerencia de Recursos Directamente Recaudados se

encuentra encargada de llevar el control y registro de los Recursos Directamente

Recaudados así como evaluar, proponer y desarrollar acciones referidas a los mismos.

La Sub Gerencia se encarga así mismo de realizar la proyección de ingresos que debería

tener el Gobierno Regional a través de los Recursos Directamente Recaudados (tasas,

derechos, etc.), conciliando la información con las áreas administrativas como son

contabilidad, tesorería y presupuesto; así como solicitar la información de los ingresos y

egresos a todas las Unidades Ejecutoras y Rendidoras para llevar un control adecuado de

estos ingresos.

La Sub Gerencia solo se limita a supervisar y verificar in situ, la información que remiten

los programas, así como las unidades recaudadoras de los derechos que se cobran por

conceptos establecidos en el TUPA y en el TUSNE, siendo una correcta verificación.

a).‐ Comportamiento de los Ingresos por Recursos Directamente Recaudados Periodo

2014.

Que, de acuerdo a lo informado por las Unidades Ejecutoras y por las Unidades Rendidoras

hasta el mes de octubre del 2014, los ingresos como pliego ascendieron a S/.

41


16,649,385.41 nuevos soles (46.18% del Presupuesto Institucional Modificado) de lo cual

se ha ejecutado S/. 13,022,042.81 nuevos soles, es decir el 78.21% de lo recaudado.

Como se puede observar del cuadro analítico que exponemos a continuación, existe un saldo a favor del Pliego de S/. 3,627,342.60 (Tres millones seiscientos veintisiete mil trescientos cuarenta y dos y 60/100 nuevos soles), por lo que los ingresos fueron superiores a los egresos según lo informado y conciliado con las Unidades Ejecutoras.

Cuadro Nº 15

Como podemos apreciar, la proyección de ingresos para el ejercicio 2014, ascendió a

S/. 36,056,695.00 Nuevos Soles, sin embargo lo efectivamente recaudado fue de

S/ 16,649,385.41 Nuevos Soles, es decir solamente el 46.18% de lo que se había

proyectado recaudar.

Debemos precisar que si bien es cierto la metodología para proyectar los ingresos por

Recursos Directamente Recaudados (R.D.R) queda a criterio de cada especialista, es cierto

también que como punto de partida y como información básica se debe tomar en cuenta

el histórico de ingresos obtenidos en los ejercicios anteriores, esto incluso mensualisado y

a nivel de Unidad Ejecutora; esto con la finalidad de poder hacernos de la media de todos

estos ejercicios y poder tener una proyección un poco más precisa de los ingresos que

pensamos podamos tener en el periodo. Sin embargo, causa mucha sorpresa que

teniendo esta información se haya proyectado un monto superior a los 36 millones de

UNIDAD EJECUTORA PIM INGRESO % Respecto al PIM

EGRESO % Respecto al PIM

% Respecto a la Ejecución

DIFERENCIA

GOREL SEDE CENTRAL 11,923,442.00 4,322,815.54 36.25 3,982,743.36 33.40 92.13 340,072.18

GERENCIA SUB REGIONAL ALTO AMAZONAS 520,379.00 199,164.20 38.27 132,426.50 25.45 66.49 66,737.70

GERENCIA SUB REGIONAL UCAYALI 67,042.00 94,195.22 140.50 110,164.40 164.32 116.95 ‐15,969.18

UGEL ALTO AMAZONAS 132,600.00 143,893.95 108.52 0.00 0.00 0.00 143,893.95

UGEL LORETO NAUTA 140,000.00 137,021.20 97.87 103,861.00 74.19 75.80 33,160.20

UGEL REQUENA 90,000.00 71,927.94 79.92 50,948.00 56.61 70.83 20,979.94

UGEL UCAYALI‐CONTAMANA 90,000.00 73,614.26 81.79 68,192.00 75.77 92.63 5,422.26

UGEL RAMON CASTILLA 90,000.00 18,549.71 20.61 21,590.00 23.99 116.39 ‐3,040.29

UGEL DATEM DEL MARAÑON 143,500.00 22,787.91 15.88 38,583.78 26.89 169.32 ‐15,795.87

HOSPITAL REGIONAL DE LORETO 8,202,733.00 2,859,760.41 34.86 1,863,554.38 22.72 65.16 996,206.03

HOSPITAL DE APOYO IQUITOS 3,737,852.00 2,137,199.72 57.18 1,857,101.14 49.68 86.89 280,098.58

HOSPITAL SANTA GEMA ALTO AMAZONAS 1,175,503.00 913,764.16 77.73 863,620.10 73.47 94.51 50,144.06

RED SALUD ALTO AMAZONAS 1,230,743.00 213,867.95 17.38 106,723.96 8.67 49.90 107,143.99

RED SALUD DATEM DEL MARAÑON 198,416.00 73,068.88 36.83 0.00 0.00 0.00 73,068.88

ORGANISMO PUBLICO INFRAEST. PARA LA PRODUCTIVIDAD‐OPIPP 78,923.00 97,192.70 123.15 51,625.00 65.41 53.12 45,567.70

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA 260,000.00 236,085.86 90.80 222,395.47 85.54 94.20 13,690.39

DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE 2,117,601.00 1,608,502.29 75.96 778,443.19 36.76 48.40 830,059.10

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN 520,000.00 863,530.19 166.06 309,375.74 59.50 35.83 554,154.45

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD 5,337,961.00 2,562,443.32 48.00 2,460,694.79 46.10 96.03 101,748.53

TOTAL 36,056,695.00 16,649,385.41 46.18 13,022,042.81 36.12 78.21 3,627,342.60

42


nuevos soles, y solamente hayan ingresado a las arcas 16 millones, es decir, menos del

50% de lo proyectado.

Que, así también se tiene información respecto a los ingresos captados a través de las

Unidades Rendidoras, las que llegaron a recaudar un total de S/. 1,978,304.83 (Un millón

novecientos setenta y ocho mil trescientos cuatro y 83/100 nuevos soles).

Cuadro Nº 16

UNIDAD RENDIDORA INGRESO

% de participación en la recaudación

EGRESO % de participación en el gasto

DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS 70,786.26 3.58 92,853.00 4.29

DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO 576,658.22 29.15 795,525.30 36.75

DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, TURISMO Y ARTESANIA 958,214.19 48.44 933,227.00 43.11

DIRECCION REGIONAL DE PRODUCCION 372,646.16 18.84 343,088.00 15.85

TOTAL 1,978,304.83 100.00 2,164,693.30 100.00

Como podemos apreciar del cuadro anterior, la Dirección que mayores ingresos genera

es la de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía; siendo que la Dirección Regional de

Trabajo y Promoción del Empleo tiene un déficit muy marcado entre los recursos que

recauda y la ejecución de su gasto, siendo muy superior este último, por lo que se

recomienda realizar un diagnóstico de los ingresos y de los gastos con la finalidad de

encontrar un equilibrio entre los mismos.

b).‐ Comportamiento de los ingresos por Recursos Directamente Recaudados Ejercicios

2011 al 2013.

Que, hemos solicitado información a la Sub Gerencia Regional de Presupuesto de los

ingresos obtenidos por los Recursos Directamente Recaudados en los ejercicios 2011 al

2013 por Unidad Ejecutora de manera mensual, siendo los ingresos los siguientes:

43


Cuadro Nº 17

C

o

m

o

p

o

d

e

m

o

s

a

p

r

e

c

i

a

r

los ingresos de las Unidades Ejecutoras es variable, sin embargo mantienen una media

razonable de un ejercicio a otro, sin embargo la recaudación para el ejercicio 2013 se vio

afectada por el decremento en los ingresos del Organismo Público de Infraestructura para

la Producción – OPIPP. Que, de acuerdo al comportamiento de los ingresos que podemos

apreciar en el cuadro anterior y teniendo en consideración un crecimiento vegetativo de

5%, podemos realizar una proyección de ingresos para el ejercicio 2014, con la finalidad

de compararla con la proyección dada en el PIM (Presupuesto Institucional Modificado).

La importancia de la Proyección de Ingresos, se debe a que la institución sobre esa

proyección realiza también la proyección de gastos, por lo que elevar de manera anti

técnica los ingresos repercute en las decisiones que tomará la administración sobre los

gastos del corporativo.

UNIDAD EJECUTORA‐2011 INGRESOS TOTAL RECAUDADO 2011

TOTAL RECAUDADO 2012


SEDE CENTRAL DE GOREL 6,026,252.80 8,871,581.08 10,973,215.50GERENCIA SUB REGIONAL ALTO AMAZONAS 113,879.14 69,240.50 265,001.54GERENCIA SUB REGIONAL UCAYALI 1,483.26 69,694.01 137,676.29UGEL ALTO AMAZONAS 115,031.16 80,962.22 181,100.09UGEL LORETO NAUTA 74,956.21 106,444.10 113,195.73UGEL REQUENA 88,527.80 96,388.56 83,635.40UGEL UCAYALI‐CONTAMANA 74,976.61 66,241.59 56,243.51UGEL RAMON CASTILLA 29,514.13 30,697.92 22,820.61UGEL DATEM DEL MARAÑON 32,670.02 139,391.91 59,710.47HOSPITAL REGIONAL DE LORETO 5,089,014.63 5,382,307.67 5,506,500.64HOSPITAL APOYO IQUITOS 3,630,670.93 3,299,335.61 2,502,012.41HOSPITAL SANTA GEMA ALTO AMAZONAS 917,694.67 1,415,196.50 1,058,262.81RED SALUD ALTO AMAZONAS 2,425,567.13 976,034.29 231,194.46RED SALUD DATEM DEL MARAÑON 38,265.18 420,117.72 200,972.02ORGANISMO PUBLICO INFRAEST. PARA LA PRODUCTIVIDAD‐OPIPP 52,575,862.40 64,092,947.29 24,675,115.56DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA 249,627.48 5,338.88 190,931.15DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE 518,056.82 727,500.48 1,825,151.00DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN 989,531.98 1,772,159.71 1,617,276.47

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD 4,488,706.91 4,301,756.62 5,212,544.67

TOTAL 77,480,289.26 91,923,336.66 54,912,560.33

44


Cuadro Nº 18

UNIDAD EJECUTORA‐2011 INGRESOS TOTAL RECAUDADO 2011



PIM 2014 PROYECCIÓN SIMULADA 2014

INGRESO 2014

SEDE CENTRAL DE GOREL 6,026,252.80 8,871,581.08 10,973,215.50 11,923,442.00 9,054,867.29 4,322,815.54GERENCIA SUB REGIONAL ALTO AMAZONAS 113,879.14 69,240.50 265,001.54 520,379.00 156,842.41 199,164.20

GERENCIA SUB REGIONAL UCAYALI 1,483.26 69,694.01 137,676.29 67,042.00 73,098.74 94,195.22

UGEL ALTO AMAZONAS 115,031.16 80,962.22 181,100.09 132,600.00 131,982.71 143,893.95

UGEL LORETO NAUTA 74,956.21 106,444.10 113,195.73 140,000.00 103,108.61 137,021.20

UGEL REQUENA 88,527.80 96,388.56 83,635.40 90,000.00 93,993.11 71,927.94

UGEL UCAYALI‐CONTAMANA 74,976.61 66,241.59 56,243.51 90,000.00 69,111.60 73,614.26

UGEL RAMON CASTILLA 29,514.13 30,697.92 22,820.61 90,000.00 29,061.42 18,549.71

UGEL DATEM DEL MARAÑON 32,670.02 139,391.91 59,710.47 143,500.00 81,120.33 22,787.91

HOSPITAL REGIONAL DE LORETO 5,089,014.63 5,382,307.67 5,506,500.64 8,202,733.00 5,592,238.03 2,859,760.41

HOSPITAL APOYO IQUITOS 3,630,670.93 3,299,335.61 2,502,012.41 3,737,852.00 3,301,206.64 2,137,199.72HOSPITAL SANTA GEMA ALTO AMAZONAS 917,694.67 1,415,196.50 1,058,262.81 1,175,503.00 1,186,903.89 913,764.16

RED SALUD ALTO AMAZONAS 2,425,567.13 976,034.29 231,194.46 1,230,743.00 1,271,478.56 213,867.95

RED SALUD DATEM DEL MARAÑON 38,265.18 420,117.72 200,972.02 198,416.00 230,774.22 73,068.88

ORGANISMO PUBLICO INFRAEST. PARA LA PRODUCTIVIDAD‐OPIPP 52,575,862.40 64,092,947.29 24,675,115.56 78,923.00 92,457.78 97,192.70

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA 249,627.48 5,338.88 190,931.15 260,000.00 156,064.12 236,085.86

DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE 518,056.82 727,500.48 1,825,151.00 2,117,601.00 1,074,747.90 1,608,502.29

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN 989,531.98 1,772,159.71 1,617,276.47 520,000.00 1,532,638.85 863,530.19

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD 4,488,706.91 4,301,756.62 5,212,544.67 5,337,961.00 4,901,052.87 2,562,443.32

TOTAL 77,480,289.26 91,923,336.66 54,912,560.33 36,056,695.00 29,132,749.08 16,649,385.41 Todos los datos consignados sobre la recaudación de las Unidades Ejecutaras de los ejercicios 2011‐2013 fueron obtenidas del

SIAF.

Según el cálculo realizado, la proyección anual para los ingresos por Recursos

Directamente Recaudados para el ejercicio 2014, hubiera sido de S/. 29,132,749.08

(Veintinueve millones ciento treinta y dos mil setecientos cuarenta y nueve y 08/100

nuevos soles), siendo este un monto más ajustado a la realidad de los ingresos que percibe

el Gobierno Regional. Por lo que tomando en consideración el monto aprobado en el PIM,

la diferencia a menos es de S/. 6,923,945.92 (Seis millones novecientos veintitrés mil

novecientos cuarenta y cinco y 92/100 nuevos soles).

c).‐ Proyección de Ingresos para el Ejercicio 2015

Teniendo en consideración los puntos 1 y 2 del presente informe, procedimos a realizar la

proyección de ingresos de cada Unidad Ejecutora para el periodo 2015, teniendo en

consideración los comportamientos históricos de sus ingresos, el crecimiento vegetativo

correspondiente y factores extraordinarios como es el caso de la OPPIP.

45


Cuadro Nº 19

UNIDAD EJECUTORA PROYECCIÓN ANUAL 2015

SEDE CENTRAL DE GOREL 7,925,889.54GERENCIA SUB REGIONAL ALTO AMAZONAS 169,912.41GERENCIA SUB REGIONAL UCAYALI 79,550.30UGEL ALTO AMAZONAS 136,759.20UGEL LORETO NAUTA 113,299.53UGEL REQUENA 89,375.92UGEL UCAYALI‐CONTAMANA 71,157.44UGEL RAMON CASTILLA 26,665.37UGEL DATEM DEL MARAÑON 66,822.08HOSPITAL REGIONAL DE LORETO 4,944,865.63HOSPITAL APOYO IQUITOS 3,036,919.90HOSPITAL SANTA GEMA ALTO AMAZONAS 1,130,041.01RED SALUD ALTO AMAZONAS 1,009,749.26RED SALUD DATEM DEL MARAÑON 192,261.25ORGANISMO PUBLICO INFRAEST. PARA LA PRODUCTIVIDAD‐OPIPP 92,457.78DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA 179,020.63DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE 1,228,292.78DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN 1,376,155.82

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD 4,348,431.02

TOTAL 26,217,626.88

Como podemos observar, la proyección anual respecto al ejercicio 2014 se reduce en un aproximado de diez (10) millones de nuevos soles, esto debido a que la proyección realizada en el PIM 2014, estuvo demasiado elevada debido que se hizo un cálculo anti técnico y desmesurado de algunas Unidades Ejecutoras como por ejemplo la Sede Central el Hospital Regional o la Dirección de Transportes, que consideraban monto exorbitantes teniendo en cuenta el histórico de ingresos que estos habían reportado en los ejercicios anteriores.

Además de lo mencionado en el párrafo precedente, debemos tener en cuenta que la recaudación real del periodo 2014 fue de S/.16,649,385.41(Dieciséis millones seiscientos cuarenta y nueve mil trescientos ochenta y cinco y 41/100 nuevos soles), lo que significa sólo el 46.18% de la meta planteada en el PIM para el año 2014.

Debemos señalar que esta proyección de ingresos podría modificarse de ser necesario, si

es que se implementa un plan de acción mensual de fiscalización a los Recursos

Directamente Recaudados en todas las Unidades Ejecutoras.

Además debemos citar que la mayor diferencia entre lo proyectado y lo efectivamente

recaudado se dan en dos unidades ejecutoras: GOREL SEDE CENTRAL y el HOSPITAL

46


REGIONAL DE LORETO, los cuales suman un total de S/. 12’943,599.05 Nuevos Soles en

déficit.

d).‐ Fondo Rotatorio

La información del Fondo Rotatorio que alcanzaron las Provincias, está incompleta por lo

que es necesario, además que en la Sub Gerencia no existe ninguna Base de Datos que

nos pueda ayudar a tener con certeza la información respecto al estado de este Fondo,

por lo que lo único que se encontró fue el Informe N° 032‐2014‐GRL‐GRR‐SGRDR de fecha

28.10.2014, donde se informa lo siguiente de cada una de las provincias:

Cuadro Nº 20

PROVINCIA DE MAYNAS

MAYNAS/SGRDR N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES

EXISTENTES IMPORTE CAPITAL

INTERESES TOTAL

BUFALOS 245 1,875 916 1,387 882 1,850,287.50 326,070.00 2,176,357.50

VACUNOS 24 175 46 157 103 289,560.00 13,680.00 303,240.00

PORCINOS 6 64 29 85 0 17,100.00 8,400.00 25,500.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 191 1,691 188 3,244,281.00 1,181,748.00 4,402,228.00

VACUNOS 17 151 11 275,400.00 94,140.00 369,540.00

PORCINOS 0 0 0 0.00 0.00 0.00

Cuadro Nº 21

PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS


CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

SEMOVIENTES 151 1,188 504 965 680 2,008,680.00 175,560.00 2,184,240.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 68 707 771 72 360 0.00 0.00 981,151.00

VACUNOS 76 668 335 585 0 0.00 0.00 1,005,811.00

47


Cuadro Nº 22

PROVINCIA DE RAMON CASTILLA


CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 37 314 226 155 136 0.00 0.00 0.00

VACUNOS 14 48 31 22 20 0.00 0.00 0.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 34 282 129 192 0 0.00 0.00 340,300.00

VACUNOS 7 55 20 37 0 0.00 0.00 46,150.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

Cuadro Nº 23

PROVINCIA DE UCAYALI


CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 47 746 597 358 271 472,690.00 159,498.00 632,188.00

VACUNOS 24 235 160 133 99 159,940.00 51,012.00 210,952.00

PORCINOS 14 138 98 157 36 32,890.00 12,780.00 45,670.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 12 317 19 333 0 0.00 0.00 564,876.00

VACUNOS 80 90 0 123 0 0.00 0.00 196,384.00

PORCINOS 13 124 66 139 0 0.00 0.00 30,735.00

Cuadro Nº 24

PROVINCIA DE REQUENA


CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 57 911 607 569 373 761,495.00 272,953.00 936,324.00

VACUNOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 34 396 59 494 0 0.00 0.00 653,440.00

VACUNOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

48


Cuadro Nº 25

PROVINCIA DE DATEM DE MARAÑON


CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 21 242 176 141 64 197,800.00 39,238.00 237,038.00

VACUNOS 1 5 0 7 5 5,700.00 2,052.00 7,752.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

MAYNAS/AGENCIA

N° DE BENEFICIADOS

CABEZAS ENTREGADAS

CABEZAS DEVUELTAS

CABEZAS PENDIENTES


INTERESES TOTAL

BUFALOS 8 64 11 97 0 0.00 0.00 92,820.00

VACUNOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

PORCINOS 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

Como se puede observar, existen muchas observaciones respecto a esta información,

puesto que no mencionan cuando fueron entregados los hatos de ganado, no mencionan

la fecha de vencimiento o fecha máxima para la devolución de los hatos.

Así mismo, no mencionan cuantas cabezas de ganado fueron devueltas ni en que fechas,

las cabezas pendientes de devolución y las que fueron recuperadas y a donde o a quienes

fueron transferidas.

En el mismo Informe hace mención de que ninguno de los prestatarios de este programa

cuenta con todos los requisitos exigidos para el otorgamiento de los hatos de ganado.

Para finalizar y como hecho más relevante y grave a la vez, es que la información proporcionada no

cuenta con las valorizaciones de los hatos completa.

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

1.‐ PROGRAMA DE ASESORIA LEGAL GRATUITA A LOS INTERNOS (AS) PENAL

Los abogados a la Oficina Jurídica de apoyo a los internos(as), juegan un papel importante a favor de los mismos, con relación a los aspectos de defensa legal. Es sabido que muchas de las personas internadas en el Establecimiento penitenciario cuentan con bajo recursos económicos y se encuentran en inicios de procesos, otros en giro de procesos, por lo que es a ellas a las que van dirigidas la atención para llevar sus casos y ayudarlas para su liberación o en su defecto para una sentencia rápida, según sea el dictamen que emitan los jueces o magistrados, de acuerdo al delito cometido.

En este marco, muchos internos(as) han recibido este apoyo profesional, de tal modo que han obtenido su libertad condicional, semi libertad o en el mejor de los casos su absolución de los procesos. Se ha contribuido pues a la despenalización y hacer que la justicia llegue a estas personas, que requieran de un apoyo jurídico y a la vez moral.

49


Cuadro Nº 26

LOGROS

Se ha logrado la libertad de 688 internos(as).

AÑO CANTIDAD

2007 58

2008 138

2009 79

2010 83

2011 133

2012 107

2013 50

2014 40

Se ha atendido a más de 700 interno(as) que han sido beneficiadas con Campañas médicas, donaciones y charlas de sensibilización.

2.‐ SUB GERENCIA DE DESARROLLO COMUNAL

BAÑOS ECOLOGICOS Y COCINAS MEJORADAS Comunidad 13 de febrero AA.HH Pilar Centro Poblado Nuevo Horizonte Centro Poblado 12 de Abril Comunidad Ángel Cárdenas II zona Comunidad San Lucas AA.HH Charles Zevallos Centro Poblado “Los Delfines” Comunidad Santa Clara Comunidad Peña Negra Comunidad Ex Petroleros Comunidad Santo Tomas AA.HH “Delicia Manzur” Comunidad “Varillal” Comunidad Padre cocha

50


COMUNIDAD SALUDABLE CRIANZA DE AVES

MONITOREO AL PROYECTO “CRIANZA DE AVES MENORES “POLLITOS BB”, CON EL APOYO DE LOS

TECNICOS DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO COMUNAL

PROYECTO : HORTICULTURA

SEMBRIO DE HORTALIZAS ( LECHUGA, TOMATE,ETC) COMUNIDADES BENEFICIADAS SANTA MARTHA‐ RIO AMZONAS SAN RAFAEL – RIO AMAZONAS SINCHICUY‐ RIO AMAZONAS SANTA MARIA DEL OJEAL‐ RIO MAZONAS SANTA CLARA DEL OJEAL‐ RIO AMAZONAS

ESQUEMA

PROBLEMAS

Pobreza y desnutrición GERENCIA DE DESARROLLO

Misión y Visión Objetivos y Organización

LOGROS Y ACTIVIDADES RETOS

Cuadro Nº 27 DESNUTRICION

Cuadro Nº 28

POBREZA

DETALLES %

ANTES 56

AHORA 38

“Plan Tseta Tana Aipa” (QUEREMOS CRECER).

“Plan Concertado de Lucha contra la Pobreza y la Desnutrición en Madres Gestantes, Niños y Niñas menores de 05 años de la Región Loreto” 2009‐ 2021. 2014:

AÑO %

2012 32

2013 28

2014 26

51


FERIAS, SEMINARIOS, FOROS. 3 TALLERES DE PRIORIZACION PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA PLAN COMUNICACIONAL TRABAJO ARTICULADO CON COPERACION TECNICA USAID, PARA ELABORACION DE

PLANES DE MEJORA DE LOS DISTRTOS MAZAN Y PUNCHANA DEL SERVICIO CRED Y CONTROL PRE NATAL

Cuadro Nº 29 BENEFICIADOS DE TECHOS DIGNOS

I SEMESTRE II SEMESTRE TOTAL

9,516 33,561 43,077

Cuadro Nº 30

MEDICO EN TU BARRIO

II SEMESTRE 2014

RACIONES ENTREGADOS

34,000

TOTAL BENEFICIADOS

116,624

EAS‐PIAS

Atención a la cuenca del río Napo a través de la Estrategia de Acción Social

Constitución de la comisión Regional de Coordinación y Seguimiento a la Estrategia de Acción

Social con Sostenibilidad en la cuenca del río Napo (CREASS), que preside el GOREL. (27‐11‐13, auditorio central GOREL)

Realizar 4 travesías de la Plataforma Itinerante de Acción Social con Sostenibilidad –PIAS, en la

cuenca del río Napo

Cuadro Nº 31

CAMPAÑA OFTAMOLOGICA, OPERACIONES DE CATARATAS Y PETIRIGION (PACIENTES OPERADOS)

I SEMESTRE

166

II SEMESTRE

500

52


Cuadro Nº 32

ATENCIONES ODONTOLOGICAS EN LAS COMUNIDADES, DISTRITOS Y PROVINCIAS

TOTAL

4,531

Cuadro Nº 33

BENEFICIARIOS INGLES

Cuadro Nº 34

CHAU CUICA (ESCOLARES BEFICIADOS)

TOTAL

273,178

Cuadro Nº 35

FORTALECIENDO LA EDUCACION

(SE ENTREGO)

DETALLES TOTALES

MESAS 8,560

SILLAS 9,887

BANDA DE PAZ 93

Son un Total de 84 Institución Educativa Beneficiadas

TOTAL

5,050

53


SUB GERENCIA DE PROMOCION CULTURAL

1. Juegos Deportivos Escolares Nacionales 2014

Participación de jóvenes valores de la Región, apoyo a los estudiantes en el desarrollo de los Juegos Deportivos Escolares Nacionales 2014, asignado un presupuesto de S/. 25,419.00 en implementos deportivos y premios a los participantes

Fotos Nº 01

La Gerencia Regional de Desarrollo Social y la Sub Gerencia de Promoción Cultural dieron importancia a los aniversarios de los distritos de la región, tal como se muestra en las fotos estuvimos presente en los aniversarios de Pevas, Requena y Mazán realizando actividades deportivas culturales.

Fotos Nº 02

El Gobierno Regional de Loreto siempre apoyando la Educación y en esta oportunidad a nuestros estudiantes quienes demostraron sus capacidades artísticos musicales dejando en alto el nombre de nuestra Región. Se asignó un presupuesto de S/. 8,000.00 para difusión y premios

54


Fotos Nº 03

Proyecto que beneficio a la población estudiantil de 50 Instituciones Educativas de Requena del nivel secundario de educación básico regular beneficiándolos con la entrega de 5275 libros de la editorial de Tierra Nueva. Apoyo económico ascendente a S/. 93,229.00 y tiene por objetivo principal mejorar la comprensión lectora de los alumnos.

Actividad Cívico Patriótico homenaje al Combate de Angamos en Contamana

En coordinación con el Comando de las Fuerza Armadas la Sub Gerencia de Promoción Cultural desarrollo la actividad cívico y patriótico, concentrando a la población de Contamana en la Plaza de Armas para observar de los fuegos artificiales proveídos en esta oportunidad

Auspicio a la Gran Cruzada Evangélica

Actividad importante para el rescate espiritual de personas necesitadas y de la población en general con la presentación magistral de Pastores Evangélicos. El presupuesto asignado a esta actividad asciende a S/. 22,243.20

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES GESTION DEL MEDIO AMBIENTE OBJETIVOS DE LA GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL MEDIO

AMBIENTE

La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente es el órgano responsable de proteger el medio ambiente a través de la conservación de la biodiversidad y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con un enfoque Ecosistémico; así como el respeto a nuestras comunidades nativas y ribereñas; que promueva la distribución justa y equitativa desarrollando una cultura ambiental regional.

55


La Gerencia tiende a bien promover la gestión sostenible de los recursos naturales, el mejoramiento y preservación de la calidad ambiental a fin de efectuar una gestión ambiental concertada con todos los actores involucrados y que este acorde a las políticas y normas ambientales que conlleven a contrarrestar los impactos ambientales negativos de las diferentes actividades desarrolladas en la región.

LOGROS Y METAS DESTACADAS.

Los logros más importantes dentro de las metas propuestas del plan operativo institucional de la Gerencia regional de recursos naturales y gestión del medio ambiente son los siguientes:

1.‐La implementación del programa de Educación Ambiental consolidándose 25 Ecoclubes en

igual número de instituciones educativas de la ciudad de Iquitos y 14 brigadas Ecológicas en 14 asentamientos humanos de Iquitos metropolitano, que constituye la base para las celebraciones en conmemoración a días ambientales como el día de los Humedales, día de la biodiversidad, día mundial del agua, día mundial del medio ambiente entre otros.

2.‐Se logró la atención a través de órganos del estado de nivel nacional a las comunidades

Nativas en situación de emergencia ambiental debido a contaminaciones de sus espacios en el uso de los recursos naturales como el hidrocarburo. La Gerencia conforma la comisión nacional de atención a las comunidades nativas en emergencia ambiental.

3.‐Se logró la atención con módulos de procesamiento de aguas aptas para el consumo humano a 65 comunidades nativas, que son las que conforman en emergencia ambiental de las cuatro cuencas como son Pastaza, Corrientes, Tigre y Marañón, atendidas por el estado a través del Programa Nacional de Saneamiento Ambiental del Ministerio de Vivienda, construcción y Saneamiento.

4.‐En coordinación y articulación con la Dirección Regional de Energía y Minas se logró

ordenar el sector de la pequeña minería y minería artesanal, que operan en los ríos de la región, con el respeto de un buen estándar ambiental en la ejecución de la actividad.

Adecuación de la Ordenanza Regional Nª 020‐2004‐CR/ GRL

5.‐A través del Ministerio de Salud se realizó la vigilancia sanitaria en algunos ríos de la

amazonia, específicamente en el rio marañón y corrientes, para determinar la calidad del agua de los referidos ríos.

6.‐Se logró la viabilidad de algunos proyectos de reposición de bosques y otros en proceso de

viabilidad tales como: 1.‐MEJORAMIENTO DEL SERVICIO AMBIENTAL CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD EN LOS

ECOSISTEMAS ACUÁTICOS ALEDAÑOS A LA LOCALIDAD DE SANTA ELENA, DISTRITO DE ALTO TAPICHE, PROVINCIA DE REQUENA ‐ REGIÓN LORETO.

56


Localización Geográfica del Proyecto a Intervenir: Departamento: Loreto. Provincia: Requena. Distrito: Alto Tapiche. Localidad: Santa Elena. Número de Beneficiarios: 785 habitantes o personas.

2.‐ MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSERVACION FORESTAL EN EL AREA DE INFLUENCIA

DE LA VIA DE ACCESO SAN JOSE‐MOENA CAÑO‐CANTA GALLO‐DISTRITO DE BELEN‐REGION LORETO.

Localización Geográfica del Proyecto a Intervenir: Departamento: Loreto. Provincia: Requena. Distrito: Alto Tapiche. Localidad: San José,

Mohena caño, y Canta Gallo.

Número de Beneficiarios: 2,202 habitantes o personas. 3.‐ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CONSEVACION FORESTAL EN COMUNIDADES NATIVAS DE

LOS DISTRITOS DE NAUTA Y PARINARI PROVINCIA DE LORETO, REGION LORETO.

Localización Geográfica del Proyecto a Intervenir: Departamento: Loreto. Provincia: Loreto. Distrito: Nauta y Parinari.

57


Cuadro Nº 36 Número de Beneficiarios: 13,711 habitantes o personas. 7.‐ Se logró consolidad el Sistema de Información Regional al servicio de la población, cuenta

con un portal Web en constante actualización de la información ambiental (aproximadamente 650 documentos relacionados al medio ambiente y los recursos naturales) y un administrador que alimenta de información al portal web.

El SIAR Loreto brinda información al personal de la GR.RR.NN.YG.MA., brinda opiniones técnicas y atiende solicitudes de información ambiental.

Dirige el proceso de actualización del boletín de indicadores ambientales a través del Grupo Técnico Regional del SIAR Loreto.

Con la Ordenanza Regional 007‐2014‐GRL‐CR se crea el Grupo Tecnico de Humedales de Loreto, encargada del seguimiento y ejecución de Humedales, elaboración del Diagnostico y Estrategia Regional de Humedales, Instrumento donde se identifica acciones y responsabilidades con enfoque de conservación.

N˚1 Monte alegre 1 Santa Rita de Castilla

2 Pampa caño 2 Santa Rita de lagarto

3 Bagazan 3 Santa Isabel de Yumbaturo

4 Dos de Mayo San Pablo Tipishca 4 San José de Parinari

5 San Pedro de Tipishca 5 Nuevo San Juan

6 San Pablo Tipishca, 1ra zona 6 Puerto América

7 San Pablo Tipishca, 2ra zona 7 Nueva Fortuna

8 San Juan de lagunillas 8 Parinari capital

9 Villa Lucerna 9 San roque

10 Nuevo Miraflores, 1ra zona 10 San José de Samiria

11 San José de Sara panga 11 Buena vista Jerusalén

12 Las Malvinas 12 Mundial

13 San Jacinto 13 Leoncio Prado

14 Nueva conquista 14 Roca Fuerte

15 Peña negra 15 Arica Tipishca de Samiria

16 Solterito 16 Tangarana

17 Santa Rita de florida 17 Atenas

18 Firmeza 18 Fortuna

19 San Ramón

20 Santa Rosa de Tipishca

21 San Martin de Tipishca

22 Gran Punta

23 San Miguel

24 23 de Junio

DISTRITO DE NAUTA DISTRITO DE PARINARI

COMUNIDADES

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8.- La Ordenanza Regional Nª 020‐2009‐GRL‐CR. Declara la protección y conservación de las cabeceras de cuencas prioritarias en el departamento de Loreto, La Ordenanza Regional Nª 005‐2013‐GRL‐CR, que aprueba el mapa y el estudio de delimitación e identificación de 111 cabeceras de cuencas prioritarias en el departamento de Loreto. Estudios de fragilidad de las cuencas de los ríos Cushabatay, provincia de Ucayali y rio Paranapura provincia de Alto Amazonas.

9.‐Se logró estar presente como representantes del Gobierno regional de Loreto en la COP 20

Conferencia Anual de las Partes, Convención, la convención constituye un marco general para los esfuerzos internacionales encaminados a abordar el problema del Cambio Climático, realizado en la ciudad de Lima en el mes de Diciembre 2014, donde se presentó la propuesta de la entidad.

10.‐ Se logró formular el reglamento interno de la mesa de Reducción de Emisiones derivadas

de la deforestación y degradación forestal en Loreto, cuya prioridad es asegurar la comunicación y articular información con el nivel nacional y con las demás mesas regionales y coordinar talleres de capacitación, información y consulta.

11.‐Incorporación de Loreto al grupo de Gobernadores del clima y del bosque‐GCF, cuyo

fin es promover el intercambio de experiencias, desarrollo de capacidades y diseños de políticas públicas relacionados con esfuerzos que buscan mitigar el cambio climático

. 12.‐El vivero forestal y jardín botánico viene realizando actividades tendientes a la

generación de plantas para la donación a las diferentes entidades públicas, colegios públicos y ornamentación de pasacalles entre otros.

13.‐Manejo de quelonios acuáticos con la participación activa de 10 instituciones educativas,

donde se realizó el monitoreo y evaluación de la eclosión y liberación de las crías. Reforestación de áreas deforestadas y degradadas en 15 comunidades de la cuenca del rio Napo: Y también se logró fortalecer en un 100% a la población en recuperación de áreas degradadas y producción de plantones, especies maderables usadas en la reforestación: Capirona, Sangre de Grado, Bolaina. Alimenticias: Aguaje, Guaba, Limón, Naranja. Avance Físico : 100 % Avance Financiero: 98.8 %. Administración y manejo del vivero forestal y jardín botánico de

Quistococha:

Producción de 2,500 plantones de especies entre maderable, frutales, medicinales y ornamentales.

Humari 50, Guayaba brasilera 150, guaba 100 plantones

Pan del árbol 50, Zapote 100, Cacao 400, Uvilla 50, Mamey 300, Palta 30, Copoazu 150, Casho 100, Carambola 400, macambo 100 Canela moena 140, cedro 500, capirorna 130 plantones .

59


Actualización de la estrategia regional de biodiverdad: Se realizado 7 talleres descentralizados en

las capitales de provincias talleres que sirvieron para recolectar

información que servirán para el diagnostico y como siguiente paso la

actualización de la ERB.

Sistema de Información Ambiental Regional SIAR:

Sistemas de Información Ambiental Locales

implementados en las provincias de Loreto ‐ Nauta,

Requena y Ucayali ‐ Contamana, con capacitaciones y

asistencia técnica constante. Proceso de implementación

del SIAL – Maynas.

Avance Físico : 100 % de actividades desarrolladas

Avance Financiero: 66.32 %

BRIGADAS ECOAMBIENTALES : ha implementado un total de 12 brigadas eco ambientales

distribuidas en los diferentes distritos de la ciudad de Iquitos

Recojo de Residuos sólidos para contrarrestar enfermedades como el dengue, malaria,

leptospirosis, Hanta virus en los AA.HH 21 de Setiembre, Fernando Belaunde, Simón

Bolívar, Unión.

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN COMERCIAL

FERIAS Y OTRAS ACTIVIDADES

Conmemoración del día Nacional del Pisco Sour, realizada el 1 de Febrero 2014, participaron 25 empresas del rubro de expendio de alimentos y bebidas, discotecas, el mejor producto, saliendo ganadores, la discoteca Noa y el Instituto Superior Emilio Romero‐ ISTER.

Feria TRANSPOAMAZONIA 2014, realizada en el Estado de Manaos‐ Brasil entre el 21 y 23 de mayo 2014, Iquitos por su ubicación estratégica está considerada como ciudad de apoyo logístico en el eje transoceánico IRSA Norte.

Feria EXPOLORETO, la misma que se desarrolló del 29 de mayo al 1 de junio 2014, en el local del Complejo

Deportivo CNI.

60


Cuadro Nº 37

VENTAS TOTALES EN LA FERIA EXPOLORETO POR LÍNEA DE EXHIBICION

Cuadro Nº 38

FUENTE: GRDE

Al final de la feria, la línea de exhibición agricultura fue la que más vendió, S/. 1´062,507.00 equivalente al 37 % de todas las ventas; la línea de artesanía, fue la segunda en ventas con S/. 496,608.00, 17 % del total de ventas en la feria.

Cuadro Nº 39

PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS POR LÍNEA DE EXHIBICIÓN LINEAS STANDS

Gastronomía 12 Industria: 14 Artesanía 25 Pesca y Acuicultura 8 Arte y Cultura: 24 Ciencia y Tecnología: 25 Productos Forestales 13

LINEA DE EXHIBICION VENTAS S/. %

Gastronomía 435,640.00 15 Industria 281,196.00 10 Artesanía 496,608.00 17 Pesca y acuícultura 171,291.00 6 Agricultura 1´062,507.00 37 Turísmo 241,000.00 8 Arte y cultura 46,012.00 2 Ciencia y Tecnología 53,301.00 2 Productos forestales 68,790.00 3

TOTAL 2´856,345.00 100 %

61


Fotos Nº 04

Fiesta Patronal de San Juan Bautista 2014, en coordinación con DIRCETURA Participación en la Feria EXPOAMAZONICA 2014 realizada en la ciudad de Bagua de la Región Amazonas del

10 al 13 de julio, se participó con 43 stands (4 para el área gastronómica y 39 para productores):

VENTAS TOTALES EN LA FERIA EXPOAMAZONICA 2014 (REGIÓN AMAZONAS ‐ BAGUA)

Cuadro Nº 40

FUENTE: GRDE

Al final de la feria, la línea de exhibición Turismo fue la que más vendió, S/. 100,000.00 equivalente al 67 % de todas las ventas; la línea de Industria, fue la segunda en ventas con S/.19,995.00; 13 % del total de ventas en la feria. Fotos Nº 05

LINEA DE EXHIBICION VENTAS S/. %

Gastronomía 19,700.00 13

Industria 19,995.00 13

Turismo 100,000.00 67

Artesanía 6,090.00 5.9

Forestal 160.00 0.1

Pesca y acuicultura 680.00 0.5

Ciencia y Tecnología 800.00 0.5

TOTAL 147,425.00 100 %

62


Realización de la XVI Carrera Internacional de Balsas, se realizarzo del 18 al 21 de setiembre, en coordinación con la DIRCETURA”. Ruta: De Nauta a Iquitos Participantes: 28 Equipos (21 extranjeros y 7 nacionales), cada equipo conformado por 4 integrantes: 112 atletas.

Ganadores: 1º Puesto: Los Increíbles de Padre Cocha - Perú 2º Puesto: Los Cuchuris - Perú 3º Puesto: Los Delfines - Perú 4º Puesto: yaguas - Perú 5º Puesto true noth rafting – EEUU

Conmemoración del Día de la Industria Nacional, se realizó el 12 de junio del 2014 Participación en la Feria Internacional de Artesanía Internacional Perú Gift Show, la misma que se

realizó en la ciudad de Lima.

Fotos Nº 06

PLAN DE COMPETITIVIDAD

Se realizó el estudio del Plan de competitividad, que fue elaborado por la empresa Centro para la Competitividad y el Desarrollo CCD, con la participación de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Loreto y las cuatro Direcciones Regionales (Agricultura, Comercio, Industria y Turismo, Energía y Minas y la Producción). El Plan de Competitividad fue aprobado el 22 de dic del 2014 Nro. 016-2014-GOREL-RL, el mencionado documento contiene 146 páginas. El Plan de Competitividad de Loreto ha sido elaborado, con el objetivo de convertirse en un insumo para focalizar los esfuerzos de la región en aquellos sectores y actividades que le pueden generar beneficios superiores en favor de la población. Se realizó un análisis minucioso de los cinco factores que determinan la competitividad, señalando en cada caso el diagnostico, así como la elaboración de metas, políticas, proyectos y acciones concretas para aumentar la competitividad de Loreto. Consistente con una visión de corto, mediano y largo plazo que permita impulsar el desarrollo sostenido de Loreto en busca de mejorar la calidad de vida de la población.

63


CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Se realizaron 03 actividades:

En Expoloreto – 2014, del 29 de mayo al 01 de junio, se realizaron: Conferencias magistrales en la que participaron 10 investigadores (07 regionales y 03 nacionales), se exhibieron 25 stands (Universidades nacionales y particulares, Institutos de Investigaciones, Institutos Educativos, SENATI, IPAE, Empresas, etc.). Se ejecutó con financiamiento, participando a un concurso a nivel nacional convocado por CONCYTEC.

Se realizó la XXIII Feria Escolar Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica con los UGELS a nivel Provincial y Regional, en el mes de octubre.

El Encuentro Científico Internacional “Ciencia, Tecnología e Innovación, alternativa de

Desarrollo Amazónico Sostenible – 2014” realizado del 23, 24 y 25 de octubre. Fue financiado

por intermedio a una convocatoria por CONCYTEC a nivel nacional.

Fotos Nº 07

PROCAR 2014 Se desarrollaron 33 ferias agropecuarias, durante los días sábados en el Complejo del CNI. (Enero-

Setiembre). Participaron productores del Marañón, Tigre, Ucayali, Napo-Curaray), y de la carretera Iquitos – Nauta. Ingresando 99,778 consumidores entre varones y mujeres, con un promedio de 3,024 personas por feria. 4,515 productores participaron en las ferias con un promedio de 137 productores por feria. Se comercializaron 2,693 Tm de productos con un promedio de 82 Tm por feria. Se tuvo un movimiento económico, por un importe de S/. 2’565,460 con un promedio de S/. 77,741 por feria.

64


Fotos Nº 08

ECOPARQUE En el año 2014 se fabricaron (01) módulo de mobiliario escolar comprendiendo 10 mesas con 40

sillas, de madera. Además 10, faltan las sillas para completar el mobiliario escolar. Fotos Nº 09

PROCREA Monitoreo y seguimiento de créditos agrarios , con la visita a 3,356 prestatarios de piña, maíz,

arroz, camu camu, sacha Inchi, cacao, caña de azúcar ganado vacuno y bubalino, hortalizas, pijuayo, palma aceitera, maquinaria, capital de trabajo y apicultura. Fotos Nº 10

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial

Elaboración del Estudio Técnico “Propuesta de Creación de la Provincia Fronteriza del Napo”, en el departamento Loreto, remitido a la Presidencia de Consejo de Ministros para su evaluación; mediante oficio N° 887‐2014‐GRL‐P, de fecha 22.12.14.

65


Elaboración del Estudio Técnico sobre propuesta de creación de la Provincia del Yavarí, en el departamento Loreto, remitido a la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial, mediante Oficio N° 886‐2014‐GRL‐P.

Instalación y Juramentación del Comité Regional de Desarrollo de Fronteras e Integración Fronteriza del Departamento Loreto, la misma que estaba conformada por: Presidente del Gobierno Regional de Loreto, Miembro de las Fuerzas Armadas de mayor jerarquía de la región (designado por el Ministerio de Defensa); Jefe Policial de mayor, graduación de la Región (designado por el Ministerio del Interior), Alcaldes de las Municipalidades Provinciales de Maynas y Mariscal Ramón Castilla; Alcaldes de las Municipalidades Distritales del Yavarí y Teniente Manuel Clavero.

Instalación y Juramentación del Comité Provincial de Desarrollo de Fronteras e Integración Fronteriza de la Provincia de Mariscal Ramón Castilla; la misma que son miembros las siguientes autoridades: Alcalde de la Municipalidad Provincial, Miembro de las Fuerza Armadas de Mayor Jerarquía de la Provincia; Jefe Policial de mayor graduación de la provincia.

Categorización del centro poblado San José de Cochiquinas, distrito de Pebas, provincia Mariscal Ramón Castilla, departamento Loreto, a la categoría de Pueblo, emitida mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 463‐2014‐GRL‐P, de fecha 08.08.14.

Categorización del centro poblado San Martín de Choroyacu, del distrito San Pablo, provincia Mariscal Ramón Castilla, departamento Loreto; a la categoría de Caserío, emitida mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 463‐2014‐GRL‐P, de fecha 08.12.14.

Firma de Acta de Acuerdo de límites Territoriales Huánuco – Loreto, de fecha 26.09.2014, en la cual se describe los límites territoriales departamentales.

Fotos Nº 11

66


GERENCIA REGIONAL DE DEPORTES (Creado Ord. Reg. Nº007‐2013‐GRL‐CR/15‐04‐2013)

MARCO HISTÓRICO

La Gerencia Regional de Deportes fue creada mediante Ordenanza Regional Nro. 022 – 2012 – GRL –CR, de fecha 14 de diciembre del 2012, modificada por la Ordenanza Regional Nro. 007 ‐2013, –GRL –CR de fecha 15 de Abril del 2013, con el que se le asigna funciones genéricas tendientes en todo sentido a velar por la formulación, planificación, dirección, propuesta, coordinación, impulso, desarrollo y ejecución de las políticas regionales relacionados con el deporte en general.

Recién el 31 de julio del 2013 contamos con nuestro POI Gerencial y el 21 de agosto del 2013pudimos hacer uso de nuestro SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA como área usuaria del GOREL.

Nuestro Manual de Organización y Funciones debidamente aprobado fue notificado a esta oficina el 05 de Mayo del 2014,

ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y CONCLUIDAS ‐ 2014.

VACACIONES ÚTILES 2014 Desarrollada entre (15 ene. al 28 de feb.), tendiente a dotar a la niñez y juventud de nuestra ciudad de nociones técnicas básicas de los deportes trabajados. (Incidencia directa 5000 personas, indirecta 12,000, 05 sedes durante la semana, 09 deportes).

Fotos Nº 12

67


FIRMA CONVENIO CON EL CLUB TENIS 2014

Convenio firmado a fin de obtener la colaboración mutua de ambas instituciones (Club Tenis y GOREL) para el desarrollo del Tenis en nuestra Región. (Mayo 2014.),

IMPLEMENTACIÓN Y APOYO A LAS SIGUIENTES LIGAS:

BÁSQUET

- Se puso a disposición las instalaciones del Coliseo Juan Pinasco y otras instalaciones deportivas

- Se coadyuvo con la formalización de la liga.

Fotos Nº 13

CICLISMO

- Se colaboró con distintas actividades de esta disciplina. - Se colaboró con la formalización de la liga.

Fotos Nº 14

68


NATACIÓN

- Se colaboró con la formalización de la liga.

Fotos Nº 15

KARATE

- Se apoyó a los miembros de esta liga para que participaran en distintos eventos a nivel nacional ya sea con la participación de sus alumnos en torneos, con asistencia de los técnicos en capacitaciones.

- Se trajo a nuestra ciudad profesores para que capacitaran en este deporte los días 22 al 25 de Junio del presente año.

- Se implementó y premio a los 08 deportistas de esta disciplina que pasaron a formar parte de la pre ‐ selección nacional.

-

Fotos Nº 16

69


ATLETISMO

- Se colaboró con la formalización de la liga. - Se colaboró con poner a disposición de los miembros de esta liga y demás practicantes de este

deporte las instalaciones del estadio Max Augustin. - Se apoyó a los miembros de esta liga para que participaran en distintos eventos a nivel

nacional ya sea con la participación de sus alumnos en torneos, con asistencia de sus técnicos.

Fotos Nº 17

FUTBOL

- Se colaboró con poner a disposición de los miembros de esta liga y demás practicantes de este deporte las instalaciones del estadio Max Agustín.

- Se apoyó a los miembros de esta liga para que participaran en distintos eventos a nivel nacional ya sea con la participación de sus alumnos en torneos, con asistencia de sus técnicos.

- Se apoyó a los dos jóvenes que pasaron a formar parte de la selección sub 12 nacional.

Fotos Nº 18

70


VÓLEY

- Se colaboró con poner a disposición de los miembros de esta liga y demás practicantes de este deporte las instalaciones del Coliseo Juan Pinasco Villanueva

- Se apoyó a los miembros de esta liga para que participaran en distintos eventos a nivel Regional, con asistencia de sus técnicos (Campeonato semillitas 2014).

Fotos Nº 19

CANOTAJE

- Se colaboró con la implementación de la primera Escuela de Canotaje en el lago de

Quistococha.

- Se Coadyuvo dotando con personal técnico para la escuela antes referida.

Fotos Nº 20

71


4.2.2 A NIVEL DE GERENCIAS SUB REGIONALES.

GERENCIA SUB REGIONAL DE REQUENA.

II. L O G R OS

1. SECTOR EDUCACIÓN

‐ Elaboración de Expediente

Mej. Equip. Comedor IEP. Requenillo 6, 550.00

Mej. Equip. IEP. San Vicente 6, 589.00

Mej. Auditorio CEMI

‐ Actividades

Pago Personal Adm. UGEL 90, 252.00

Reforzamiento Ñanitos 25, 200.00

Vacaciones Útiles 20,126.00

Actividades

• Pago Personal Adm. UGEL 90,252.00

• Reforzamiento Educ. Ñanitos 25, 200.00

• Vacaciones Útiles 20,126.00

III. OBRAS

o IEPSM. N°60740 Victoria Abad Correa.

Dist. Maquia – Com. Victoria S/ 5´679,817

o CETPRO San Francisco de Asís‐ Requena

Monto………………………………….S/ 2´084,816

IEPSM. N°60740 Victoria Abad Correa.

Dist. Maquia – Com. Victoria

S/ 5´679,817

CETPRO San Francisco de Asis

1´717,000.00

72


Foto Nº 21

CETPRO SAN FRANCISCO DE ASIS

REQUENA

Foto Nº 22

73


2. SECTOR SALUD

• Expedientes Técnicos Implementación con Instrumental Médico Centros Salud

‐ Santa Elena.

‐ Flor de Punga

• Reposición de Mobiliario, Equipo Médico de Diagnóstico, Equipos de limpieza y Computo, C.S.

Requena.

Monto…………………………………S/. 297,210.00

Sector Vivienda

Ampliac. Mercado Central Requena

S/ 4´038,773.78‐ Paralizada

Foto Nº 23

4. Sector Transporte (Convenio con MPR) Mejr. Prolongación Requenillo, 3´129,054.47 – 95%

Avance Físico.

Foto Nº 24

Calle Puinahua

74


Foto Nº 25

5. Sector energía

Electrificación Rural Comunidades Las Palmas y San Carlos Dist. Puinahua..S/. 980,000.00‐

(culminado).

Foto Nº 26

75


IV. PROGRAMAS SOCIALES:

1. Médico en tu barrio

‐ Campañas 08

* Atención Médica (ACLAS) 871

* Enfermería 250

* Obstetricia 620

* Dental 220

* Corte cabello 560

* Recetas atendidas 1020

* Chau Cuica 1094

TOTAL BENEFICIARIOS: 4,635

Programa Social “Medico en tu Barrio”

Fotos Nº 27

76


2. Techo Digno

• Calaminas distribuidas : 60,067

• Cumbreras distribuidas : 4,103

• Distritos favorecidos : 4

‐ Requena

‐ Tapiche

‐ Capelo

‐ Maquía

TOTAL BENEFICIARIOS : 872

V. DIFICULTADES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS

• En el POI, no está definido con claridad los gastos corrientes de los gastos de capital, para el

cumplimiento de metas, siendo necesario priorizar el rubro inversión.

• La escasa implementación con personal calificado en la sub gerencia de obras.

• No contar con Unidad Formuladora.

• Falta de empoderamiento de funcionarios de sede central con problemas de gerencias sub

regionales.

Fotos Nº 28

Marzo: Taller PRDC (Monto S/. 6,505.00)

22 Marzo: Día Mundial del Agua. (Monto S/. 2,470.00)

77


Fotos Nº 29

MAYO: TALLER AUDIENCIA PUBLICA Y PPTO. PARTICIPATIVO.

(Monto S/. 2,470.00)

Junio: EXPO LORETO (Monto S/. 6,673.00)

6 JUNIO: Día Mundial del Medio Ambiente. (Monto S/. 2,050.00)

78


GERENCIA SUB REGIONAL DEL NAPO

Cuadro Nº 41

ENERO‐DICIEMBRE‐ 2014

Nº ACTIVIDADES MONTO S/.

1

Medico en tu barrio en la Comunidad Nativa de Negro Urco

15,000.00 Distrito del Napo ( 10 comunidades beneficiarios)

2 Distribución de calaminas a beneficiarios de 57 comunidades de los distritos del Napo y Torres Causana.

58,750.00

3

Medico en tu barrio en la comunidad de Salvador , distrito de Mazán (07 comunidades beneficiarias)

7,000.00

4

Ampliación y mejoramiento del comedor de San Luis de Tacsha Curaray

35,531.03

5

Construcción del mercadillo del Puerto Timicurillo – Río Amazonas Distrito de Mazan

10,917.40

6

Construcción de la casa del molino de arroz e instalación de máquinas en la localidad de Diamante Azul

10,216.00

7 Vacaciones útiles en la localidad de Mazán 2014. 10,000.00

8 Participación en la Expo feria «Expo Loreto» 2014 5,000.00

• AVANCES Y DIFICULTADES EN EL PDRC LORETO 2021 No se ha dado cumplimiento la ejecución de proyectos que se propone en los planes

operativos Los estudios a nivel de perfil y expedientes técnicos definitivos presentados no se dinamizan

los trámites para su aprobación en la unidad formuladora y la oficina de programación de inversiones.

La población de la cuenca del Napo tiene la sensación de una presencia muy débil de la Sub Región en la jurisdicción.

COORDINACIONES MULSECTORIALES Se ha participado en las reuniones multisectoriales de evaluación y programación de la

estrategia de acción social para el 1°, 2° y 3° zarpe de la plataforma de acción social por la cuenca del rio Napo, en acción conjunta con MIIDIS, RENIEC, Banco de la Nación, Ugel, DIRESA, KALI WARMA.

Se ha participado en el presupuesto participativo regional 2015 realizado en la provincia de Requena.

Coordinación permanente con los Alcaldes Distritales del Napo, Mazan y Torres Causana, en acciones de emergencia en casos de inundaciones y otras acciones de interés de la población.

79


MEDICO EN TU BARRIO C.N. DE NEGRO URCO DISTRITO DEL NAPO SE BENEFICIO A 10 COMUNIDADES ALEDAÑAS 1500 PERSONAS APROX.

Fotos Nº 30

Fotos Nº 31

STOK DE MEDICINAS PARA LA ATENCIÓN MÉDICA.

80


STOK DE MEDICINAS Y ATENCION EN ODONTOLOGIA

CONSTRUCCION DEL MERCADILLO DE MERCADILLO DE TIMICURILLO EN EL PUERTO DEL RIO

AMAZONAS ‐ DISTRITODE MAZAN

81


Fotos Nº 32

INAUGURACION DEL MERCADILLO DE TIMICURILLO DISTRITO DE MAZAN

CALAMINAS CORRUGADAS PARA APOYO SOCIAL “TECHO DIGNO” PARA LA CUENCA DEL RIO NAPO

82


Fotos Nº 33

AVANCE DEL PROCESO CONSTRUCTIVO DEL COMEDOR ESCOLAR DE LA IEPSM DE

SAN LUIS DE TACSHA CURARAY

GERENCIA SUB REGIONAL LORETO – NAUTA

Avances más significativos (actividades), logros (indicadores), dificultades y perspectivas, con

respecto a las funciones de su competencia y cumplimiento del POI.

Mejoramiento Trocha Carrozable Km 58 + 100 San Joaquín de Omaguas. Se cuenta con un

avance del 25.10% en Obras Preliminares como (Trazo, Nivelación y Replanteo).

Implementación de materiales de construcción para el programa “Techo digno”, beneficiadas

3,000 familias en la provincia de Loreto – Nauta.

Médico en tu Barrio y/o Bienestar para Todos, beneficiadas 06 juntas vecinales de la ciudad de

Nauta y 06 comunidades Rurales, con un total de 12 actividades ejecutadas.

Se desparasitó a más de 5,000 niños (as) en edad escolar a través del Programa Regional de

desparasitación «Chau Cuica».

Mingas vecinales comunales, siendo beneficiadas 12 juntas vecinales de la ciudad de Nauta.

Se han llevado a cabo los Juegos Deportivos Escolares, «Vacaciones Útiles 2014», con la

participación de las diferentes juntas vecinales asentadas en la jurisdicción de la localidad de

Nauta, inauguración, clausura y entrega de premios (Kits escolares).

Adquisición de mochilas y paquetes escolares de primaria y secundaria, lo cual 5,000 escolares

fueron implementados.

La Gerencia Sub Regional de Loreto – Nauta, en coordinación con el sector salud, hizo entrega

de 4,535 mosquiteros impregnados con insecticida para las familias de menores recursos

asentadas en las cuencas de las Quebradas de Choroyacu y Nahuapa, para evitar el contagio

del dengue y la malaria.

83


Coordinadora provincial multisectorial de salud, presidida por el Gerente Sub Regional se

reunió para tomar acuerdos para desarrollo de diversas actividades para apoyar a personas

infectadas con its/vih‐sida.

Ejecución de trabajos de nivelación, y afirmado de 9.5 km. en el trazo de la carretera Iquitos –

Nauta ‐ San Regis km. 75+00, en el cual el GOREL aporta con pool de maquinaria, en el marco

del convenio tripartito de cooperación GOREL ‐ «young living Perú SAC y la comunidad Tierra

Nuestra». Avance actual del 25,10%.

La Gerencia Sub Regional de Loreto‐Nauta hizo entrega de Banda de la Paz a la municipalidad

distrital de Parinari.

Capacitación Legislación Pesquera en la ciudad de Nauta, lo cual 120 personas se capacitaron.

Adquisición de pabellones de la Nación, de la Región y Escudos de metal, implementándose a

400 instituciones educativas

La Gerencia Sub Regional de Loreto Nauta, participó en la EXPOLORETO‐2014 con la instalación

de 05 Estantes en los que se mostraron lo siguiente:

PARTICIPANTES EN EXPOLORETO 2014

Cuadro Nº 42

COMUNIDAD Y/O EMPRESA

Nº DE PERSONAS

OBSERVACIÓN

1. 6 MOSTRARON ARTESANÍAS

NAUTA CIUDAD 2

TEJIDOS DE MIMBRE Y CHAMBIRA, COLLARES DE HUARURO, ACHIRA Y OTROS

DOS DE MAYO 2

PULPA DE CAMU CAMU; YOGUR, REFRESCO Y MERMELADA

AMAZONAS 1

VINO DE CACAO, MERMELADA DE CAMUCAMU Y COPTEL DE CACAO

EMPRESA DE SOUSA

1

DERIVADOS DEL SACHA INCHI(ACEITES PIQUEOS Y OTROS)‐ACEITE DE AGUAJE Y UNGURAHUI

84


“Mejoramiento de los Servicios de EPSM Nº 60544 EAR San Joaquín de Omaguas, distrito de

Nauta”, TDR presentado.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud de Saramuro, distrito de Urarinas, TDR en

elaboración.

Construcción e implementación de la IEPSMA Nº 60904, TNTE. Cesar Augusto Lopez Rojas, de

la comunidad de Villa trompeteros, TDR en elaboración.

Mejoramiento del servicio del Internado Escolar de Trompeteros, falta aprobar TDR.

Mejoramiento del servicio del Internado Escolar de Santa Rita de Castilla, falta aprobar TDR.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud I‐1 de la comunidad de Nueva Alianza,

distrito de Urarinas, falta aprobar TDR.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud I‐1 de la comunidad de Nueva York, distrito

de Nauta, falta aprobar TDR.

Adquisición de 01 Plotter HP, para la oficina Sub Regional de Infraestructura

Adquisición de 02 Equipos topográficos‐ Estación Total, para la oficina Sub Regional de

Infraestructura.

Adquisición de 02 cámaras digital 16 mega pigceles, para la oficina sub Regional de

Infraestructura.

Adquisición de 08 Equipos de cómputo incluidos impresoras, para implementar las oficinas de

la Gerencia Sub Regional.

SUPERVISION DE OBRAS:

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO IEPSM Nº 60567‐ BAGAZAN, DISTRITO DE NAUTA.

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CEBA Nº 61023‐RLVPD‐NAUTA, DISTRITO DE NAUTA.

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE REFORMA, RIO URITUYACU,

DISTRITO URARINAS”.

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE ANGORA, RIO CHAMBIRA,

DISTRITO URARINAS”.

«MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD

NATIVA DE SAN JUAN DE PAVAYACU‐ DISTRITO DE EL TIGRE.

ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD NATIVA DE CUCHARA, DISTRITO DE TROMPETEROS.

AMPLIACION Y MEJORAMINETO DEL SISTEMA ELECTRICO DE INTUTO, DISTRITO DE EL TIGRE.

PAFE III – 46 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE NAUTA

INSTALACION SISTEMA ELECTRICO RURAL DE MAYPUCO, DISTRITO DE URARINAS.

CONSTRUCCIÓN VIA DE EVITAMIENTO LA CIRCULAR – NAUTA.

Mingas vecinales comunales, siendo beneficiadas 12 juntas vecinales de la ciudad de Nauta.

Médico en tu Barrio y/o Bienestar para Todos, beneficiadas 03 juntas vecinales de la ciudad de

Nauta y 03 comunidades Rurales, con un total de 06 actividades ejecutadas.

Implementación de materiales de construcción para el programa “Techo digno”, beneficiadas

3,000 familias en la provincia de Loreto – Nauta.

Trabajo comunales en la JJ.VV “señor de los milagros ” y el “AA.HH Loreto”, mejorando el

acceso a la “Virgen Rosa Mística”

Ejecución de Proyectos: “Creación Puente Peatonal Señor de los Milagros y Alcibíades Torres

Huaratapairo”

85


“Mejoramiento de los Servicios de EPSM Nº 60544 EAR San Joaquín de Omaguas, distrito de

Nauta”, TDR presentado.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud de Saramuro, distrito de Urarinas, TDR en

elaboración.

Construcción e implementación de la IEPSMA Nº 60904, TNTE. Cesar Augusto Lopez Rojas, de

la comunidad de Villa trompeteros, TDR en elaboración.

Mejoramiento del servicio del Internado Escolar de Trompeteros, falta aprobar TDR.

Mejoramiento del servicio del Internado Escolar de Santa Rita de Castilla, falta aprobar TDR.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud I‐1 de la comunidad de Nueva Alianza,

distrito de Urarinas, falta aprobar TDR.

Construcción y Equipamiento del puesto de Salud I‐1 de la comunidad de Nueva York, distrito

de Nauta, falta aprobar TDR.

Adquisición de 02 Moto Furgón, de la Gerencia sub Regional.

Adquisición de 01 cámaras digital 16 mega pigceles, para la oficina Sub Regional de Imagen

Institucional.

Adquisición de 08 Equipos de cómputo incluidos impresoras, para implementar las oficinas de

la Gerencia Sub Regional.

Chocolatada Navideña para la provincia de Loreto – Nauta, alegría que llego a los corazones de

nuestros niños, hombres y mujeres, en especial de las zonas rurales.

PERSPECTIVAS. La Gerencia Sub Regional de Loreto Nauta tiene las siguientes perspectivas:

Ejecutar y dar cumplimiento a lo programado para el año fiscal 2015, en cumplimiento a las

normas vigentes.

Asimismo, pretendemos contar en el presente año con la infraestructura de nuestra sede

subregional debidamente refaccionada y en buenas condiciones con las oficinas bien

equipadas e implementadas especialmente con Recursos Humanos.

Foto Nº 34

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO IEPSM Nº 60567‐ BAGAZAN

POR S/. 1’702,206.66

86


Foto Nº 35 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CEBA Nº 61023‐RLVPD‐NAUTA

POR S/. 1’824,500.00

Fotos Nº 36

CONTINUAN SUPERVISIÓN DE OBRAS

87


Fotos Nº 37 «MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD NATIVA DE SAN

JUAN DE PAVAYACU‐ DISTRITO DEL TIGRE POR S/. 750,000.00»

Foto Nº 38 ELECTRIFICACION COMUNIDAD NATIVA NATIIVA DE CUCHARA‐ DISTRITO DE TROMPETEROS POR

S/. 239,203.08

88


GERENCIA SUB REGIONAL YAQUERANA

Cuadro Nº 43

RESUMEN PROVINCIAL ANUAL MONTO S/.

• 1’729,290.00

. Seguridad estructural y no estructural de establecimientos de salud

508,613.00

. Locales escolares de instituciones educativas de primaria con

536,125.00 condiciones adecuadas para su funcionamiento

. Bienes y servicios 684,552.00

• 100,000.00

. Adquisición de activos no financieros 100,000.00

TOTAL 1,829,290.00

RESUMEN PRESUPUESTO HABILITADO. AÑO 2014

I. PRESUPUESTO TOTAL HABILITADO: S/ 895,054.50 1. GASTOS CORRIENTES S/ 884,764.50 . BIENES Y SERVICIOS S/ 519,612.00 . Plan de contingencia. Limpieza de alcantarillado de alcantarillado S/ 107,236.00 de la ciudad de Caballo Cocha. . Estrategia de articulación. Programa “techo digno” S/ 69,098.00 . Estrategia de articulación multisectorial “Médico en tu barrio” S/ 60,938.00 . Implementación con paquetes de útiles escolares. 1ro y 2do. Grado S/ 51,070.00 Nivel primario. . Plan de contingencia para afrontar inundaciones S/ 36,270.00 . II escuela de fulbito y vóley. Capacitación. S/ 23,575.00 . Apoyo a comunidades con kit de juegos y materiales deportivos S/ 16,965.50 2. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS S/ 10,290.00 ‐ Adquisición de equipos de cómputo. S/ 10,290.00 TOTAL S/ 895,054.50

EL TOTAL DE RECURSOS HABILITADOS REPRESENTA EL 48.92 % CON RESPECTO A LA ASIGNACION PRESUPUESTAL APROBADO EN EL POI 2014

89


Cuadro Nº 44 SUB REGION RAMON CASTILLA

ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA GSRRC‐CC.

Cuadro Nº 45

Nº ACTIVIDAD UBICACIÓN

AVANCE META

FISICO FINANCIERO DESCRIPCION CANT. U. M.

DISTRITO LOCALIDAD % S/. %

1

Plan de contingencia. Limpieza de alcantarillado.

Ramón Castilla

Caballo Cocha

100 107,236.00 100

Limpieza de buzones, por estancamiento de residuos sólidos y aguas servidas. Zona urbana de Caballo Cocha.

20 Buzones.

Nº ACTIVIDAD

UBICACIÓN AVANCE META

OBSERVACIÓN FISICO FINANCIERO

DESCRIPCION CANT. U. M. DISTRITO LOCALIDAD % S/. %

1

Estrategia de articulación. Programa “techo digno”

Multidistrital

Caballo Cocha

100 69,098.00 100

Construcción de viviendas en comunidades en extrema pobreza y en línea de frontera.

48 Viviendas.

Las calaminas y cumbreras son entregados por la sede central. Los demás materiales de construcción son adquiridos por la GSRRC así como el pago por mano de obra.

San Pedro de palo seco.

Hito Nº 14 río Atacuari.

90


Cuadro Nº 46


AVANCE META

OBSERVACIÓN FISICO FINANCIERO DESCRIPCION CANT. U. M.


1

Estrategia de articulación multisectorial “médico en tu barrio”

Multidistrital

San Francisco de Marichin. Caballo Cocha.

24.56 60,938.00 55 Atención medica

6,141 Atenciones.

Consultas y atenciones médicas.

San Antonio de cacao.

Consultas odontológicas.

Bellavista Callaru.

Control madres gestantes.

Vacunación.

Desparasitación

Corte de cabello y otros

Jornada nutricional.

Cuadro Nº 47


AVANCE META



1

Implementación instituciones educativas del nivel primario.

Multidistrital

Caballo Cocha.

100 51,070.00 100

Implementar con paquetes de útiles escolares.

1,423Paquetes escolares

C/P: 02 cuadernos, 01 lápiz, 01 regla, 01 tajador, 01 borrador, 01 cajita de colores y una cartuchera.

San Antonio Nivel primario 1ro y 2do. grado

San Salvador.

Isla Sta. Rosa.

Pto. Alegría.

Rondiña I zona.

Yahuma II zona.

Isla del tigre

San Salvador II zona.

91


Cuadro Nº 48


AVANCE META



1 II escuela de fulbito y vóley

Ramón Castilla

Caballo Cocha 100 23,575.00 100

Capacitación: 50 Niños

Fulbito 50 Niñas

Vóley

Cuadro Nº 49


AVANCE META



1

Plan de contingencia para afrontar inundaciones.

Multidistrital Varios 100 36,270.00 100

Construcción de puentes de madera aserrada y madera redonda.

1,584 M.L.

Cuadro Nº 50


AVANCE META



1

Apoyo a comunidades con kit de juegos y materiales deportivos.

Multidistrital Varios 100 16,965.50 100

Chompas deportivas

19 Juegos.

Pelotas de vóley

83 Unid.

Pelotas de futbol

83 Unid.

Net 83 Unid.

92


Cuadro Nº 51

SUB REGION RAMON CASTILLA BIENES DE CAPITAL ADQUIRIDOS

Nº BIEN DE CAPITAL.

UBICACIÓN

AVANCE META



1 Equipos de computo

Ramón Castilla

Caballo Cocha 100 10,290.00 100

Activos no financieros:

3 Unid. Para uso de la GSRRC‐CC.

. Equipo de computo

.

GERENCIA SUB REGIONAL DEL PUTUMAYO

Relación: Actividad ‐ 2014

Cuadro Nº 52

N° Nombre del Proyecto MONTO AVANCE

ObservacionesPROYECTO FISICO FINANCIERO

1 REHABILITACION DE VIVIENDAS PRECARIAS DE FAMILIAS EN EXTREMA POBREZA,

PROGRAMA SOCIAL TECHO DIGNO, EN LA CUENCA DEL ALTO Y BAJO DEL PUTUMAYO. 31500 1 31,500.00 EJECUTADO

2 MANTENIMIENTO DE VIAS PEATONALES EN LA LOCALIDAD DE EL ESTRECHO. 7800 1 7,800.00 EJECUTADO

Cuadro Nº 53

N° Nombre del Proyecto MONTO AVANCE Observaciones

PROYECTO FISICO FINANCIERO

3 ENTREGA DE BANDA DE PAZ A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ALTO Y BAJO PUTUMAYO. 14700 1 14,700.00 ENTREGADO

4 ENTREGA DE CAMAS DE HOSPILTALIZACION TELEVISORES, INSTRUMENTO MEDICOS, ESTERILIZACION, PANEL SOLAR DIRECTIVI Y BATERIAS,. 23400 1 23,400.00 ENTREGADO

5 ENTREGA DE REGALOS POR EL DIA DE LA MADRE EN LA LOCALIDAD DE EL ESTRECHO. 8345 1 8,345.00 ENTREGADO

6 ENTREGA DE CALAMINAS, CUMBRERAS Y CLAVOS A 500 FAMILIAS DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES DE LA CUENCA DL PUTUMAYO 43215 1 43,215.00 ENTREGADO

7 ENTREGA DE MUCHILAS Y PAQUETES ESCOLARES A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES DEL ALTO Y BAJO PUTUMAYO 69800 1 69,800.00 ENTREGADO

Cuadro Nº 54

N° Nombre del Proyecto Monto Avance

Observaciones

ROYECTO FISICO FINANCIERO

9 RECOJO DE INSERVIBLES Y FUMIGACION EN LA LOCALIDAD DE EL ESTRECHO 8640 1 8,640.00 EJECUTADO

10

IMPLEMENTACION CON UTILES DEPORTIVOS (CHOMPAS, TRUZAS, PELOTA DE FUTBOL, PELOTA D E VOLEY) A LAS COMUNIDADES DE LA CUENCA ALTA Y BAJA DEL PUTUMAYO 16966 1 16,966.00 EJECUTADO

93


Fotos Nº 39

Rehabilitación de viviendas precarias de familias en extrema pobreza Programa Techo Digno en la cuenca del Alto y bajo Putumayo, Monto S/. 31,500.00 nuevos soles

Mantenimiento de vías peatonal de la localidad de El Estrecho, Monto S/. 7,800.00 nuevos soles

94


Fotos Nº 40 ENTREGA DE BANDA DE PAZ A INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ALTO Y BAJO PUTUMAYO,

MONTO S/. 14,700.00 NUEVOS SOLES

ENTREGA DE CAMAS DE HOSPITALIZACION, TELEVISORES, INSTRUMENTOS MEDICOS, ESTERILIZADORES, PANEL SOLAR, DIRECTIVI Y BATERIAS, MONTO S/. 23,400.00 NUEVOS SOLES

95


Fotos Nº 41 ENTREGA DE REGALOS POR EL DIA DE LA MADRE EN LA LOCALIDAD DE EL ESTRECHO MONTO

S/. 8,345.00 Nuevos soles

ENTREGA DE CALAMINAS Y CUMBRERAS CLAVOS ETC. A 500 FAMILIAS DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES DE LA CUENCA PUTUMAYO MONTO S/. 43,215.00 NUEVOS SOLES

Entrega de Mochilas y paquetes escolares a las diferentes instituciones educativas del alto y bajo Putumayo, Monto S/. 69,800.00 Nuevos soles

96


GERENCIA SUB REGIONAL DE ALTO AMAZONAS.

I.‐EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2014 DE LA GSRAA a.‐ PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y PARTIDAS GENÉRICAS. . Ejecución Presupuestal

Para el ejercicio fiscal año 2014 el Presupuesto a nivel Ejecución Presupuestal fue de S/ 75,913,147.76 ejecutándose en un 90.5% el Presupuesto del año 2014.

Cuadro Nº 55

Ejecución Presupuestal a nivel de Fuentes de Financiamiento y Partidas Genéricas del Gasto del Año 2014

Genérica de Gastos

F u e n t e d e

F i n a n c i a m i e n t o

PIA PIM E j e c u c i ó n

P r e s u p u e s t a r i a %

TOTAL GASTOS

79,554,369.00 83,859,763.00 75,913,147.76 90.5

I_GASTOS CORRIENTES

5,995,624.00 8,499,562.00 8,051,528.86 94.7 2.1. Personal y Obligaciones Sociales

1 . R e cu r s o s O r d i n a r i o s 2 . R e cu r s o s D i r e c t a me n t e 5 . R e cu r s o s D e t e r m in a d o s 2.2. Pensión y Prestaciones Sociales

1 . R e c u r s o s O r d i n a r i o s

2 . R e c u r s o s D i r e c t a m e n t . R e c a u d

5 .Recu r sos De t e rm inados

2 .3 . B ienes y se rv i c i o s

1 . R e c u r s o s O r d i n a r i o s 2 . R e c u r s o s D i r e c t a m e n t e R e c a u d .

5_Recu r sos De te rminados 2 .5 . Ot ro s Gas to s

1 . R e c u r s o s O r d i n a r i o s 2 _ R e c u r s o s D i r e c t a m e n t e

5.Recursos Determinados

773,506.00 702,406.00 702,038.64 100.00

773,506.00 702,406.00 702,038.64 99.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

334,575.00 579,547.00 548,350.04 94.6

121,575.00 366,,547.00 366,250.74 99.92

0.00 0.00 0.00 0.00

213,000.00 213,000.00 182,099.30 85.49

4,887,543.00 7,205,649.00 6,789,180.18 0.00

266,187.00 268,487.00 265,700.46 98.96

495,000.00 520,379.00 192,673.31 37.03

4,126,356.00 6,416,783.00 6,330,806.41 98.66

0.00 11,960.00 11,960.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00- 0.00

0 11,960.00 11,960.00 100.00

II. GASTOS DE CAPITAL 73,558,745.00 75,360,201.00 67,861,618.9 90.00

G e n é r i c a d e G a s t o s

F u e n t e d e F i n a n c i a m i e n t o PIA PIM Ejecución

.Presupuestal %

2 . 6 . A d q u i s i c i ó n d e a c t i v o s n o F i n a n c i e r o s 1.Recursos Ordinarios

2.Recursos Directamente Recaudados 3 . R e c u r s o s p o r O p e r a c i o n e s

O f i c i a l e s d e C r é d i t o

4 . D o n a c i o n e s y T r a n s f e r e n c i a s

5.Recursos Determinados

73,558,745.00 75,360,201.00 67,861,618.9 90.00

71,243,250.00 69,202,430.00 62,165,436.33 89.83 0.00 0.00_ 0.00_ 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

2,315,495.00 6,157,771.00 5,696,182.57 92.50

Fuente: Unidad de Planeamiento-Oficina Sub Regional de Planeamiento, Presupuesto y Gestión del Medio Ambiente – GSRAA.

97


b).-PROGRAMACIÓN Y

EJECUCIÓN DEL GASTO POR FUENTE DE

FINANCIAMIENTO Gasto Corriente

Incluye los gastos corrientes de: Gestión Administrativas, Obligaciones Previsionales y otras actividades como: Desarrollo de Programas Sociales, Culturales, Deportivas, Apoyo Social de Emergencia, Promoción al Desarrollo Productivo, Mantenimiento y Reparación de Unidades de Enseñanza, Manteniendo y Reparación de Establecimiento de Salud y Conservación de Carreteras.

Gasto de Capital

Referente a los gastos de capital en proyectos de inversión: comprende 28 proyectos en estudios de Pre-

Inversión, luego, quedando registrados un número de 11 proyectos que se han ejecutado, en el ejercicio 2014, que son los que figuran en el “Cuadro de Proyectos Ejecutados Año Fiscal 2014.”

Fuente Apertura Presupuesto Modificado

Ejecución Presupuestal

%

1 1,161,268 1,337,440 1,333,989.84 99.74

2 495,000 520,379 192,673.31 37.0

5 4,339,356 6,641,743 6,524,865.71 98.24

TOTAL 5,501,119 8,499,562 8,051,528.86 94.72

Fuente Apertura Presupuesto Modificado

Ejecución Presupuestal

%

1 71,243,250 69,202,430 62,165,436.33 98.89

2 0 0 0 0.00

3 0 0 0 0.00

4 0 0 0 0.00

5 2,315,495 6,157,771 5,696,182.57 68.30

TOTAL 73,558,745 75,360,201 67,861,618.9 87.34

98


PROYECTOS EJECUTADOS 2014

N° NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP

PROCESO DE SELECCIÓN

CONTRATO DE OBRA

CONTRATISTA MONTO DE

CONTRATO, S/. SITUACION ACTUAL

1 Mejoramiento y Equipamiento del Local de la Compañía de Bomberos ‐ Yurimaguas

14333

Adjudicación Directa Selectiva

N° 004‐2012/GRL‐

GSRAA/18.CEP

Contrato de Obra Nº 023‐2012‐

GRL‐GSRAA/18

Consorcio El Huaranga: F&D Ingenieros

Contratistas Generales SRL y Constructora

Bardales SRL

1,500,513.09

PARA ENTREGA DEFINITIVA AL SECTOR

2

Mejoramiento de los Espacios Deportivos de Uso Múltiple en los Asentamientos Humanos, Distrito de Yurimaguas (AA.HH. Buena Vista, Caserío Túpac Amaru, AA.HH. Los Andes, Pueblo Joven 92, C.P. Munichis, AA.HH. Buenos Aires, AA.HH. Brisas del Paranapura, Km. 35, Primavera)

Licitación Pública Nº 005–2013–

GRL–GSRAA/18.CE

Contrato de Obra Nº 20 – 2013– GRL – GSRAA/ 18

Consorcio B&A: F&D Ingenieros Contratistas

Generales SRL y Constructora B&V SRL

3,309,724.28


3

Recuperación del Templo Virgen de las Nieves, Catedral de Yurimaguas, Distrito de Yurimaguas, Provincia de Alto Amazonas, Departamento de Loreto

238574


GRL–GSRAA/18.CE

Contrato de Obra Nº

016– 2013– GRL –

GSRAA/ 18

Consorcio YURIMAGUAS I

4,197,311.00


4

Mejoramiento de las Calles Tarata, Grau, Atahualpa, Callejón de Huaylas y Coronel Portillo en la Ciudad de Yurimaguas ‐ Distrito de Yurimaguas ‐ Provincia de Alto Amazonas ‐ Loreto


GRL–GSRAA/18.CE


Construcciones y Servicios Karina SAC

3,716,130.00


5

Mejoramiento de la Calle Daniel Alcides Carrión y Juan Ibérico en la Ciudad de Yurimaguas ‐ Distrito de Yurimaguas ‐ Provincia de Alto Amazonas ‐ Loreto


GRL–GSRAA/18.CE


Maco Constructores EIRL

5,613,270.00


6

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud de Santa Cruz, Nivel I‐3, Micro red Santa Cruz, Red Alto Amazonas ‐ DIRESA ‐ Santa Cruz"


GRL–GSRAA/18.CE


Thor Contratistas Generales SAC

2,836,799.00EN PROCESO

DE RECEPCION

7 Construcción del Embarcadero Fluvial Santa Gema de Lagunas ‐ Distrito de Lagunas ‐ Provincia de Alto Amazonas ‐ Loreto

Licitación Pública Nº 011‐2013‐

GRL‐GSRAA/18.CE

Contrato de Obra Nº 032 –

2013/GRL/GSRAA/ 18

Consorcio Santa Gema: F&D Ingenieros

Contratistas Generales SRL, Contratista Atlas EIRL, Carlos miguel Arévalo Vásquez y

Constructora Bardales SRL

16,337,000.00

CONCURSO OFERTA: OBRA POR INICIAR

8

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL II‐1 SANTA GEMA DE YURIMAGUAS, DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

Contrato de Obra Nº 0

– 2014/GRL/GSRAA/ 18

CONSORCIO ALTO AMAZONAS (RIVA

SOCIEDAD INMOBILIARIA INDUSTRIAL COMERCIAL

FINANCIERA Y AGROPECUARIA DEL PERU,

MANTENIMIENTO, CONSTRUCCION Y

PROYECTOS GENERALES SAC, CONSTRUCTORA MEDITERRANEO SAC,

AIDHOS ARQUITECT SAP, DEXTRE+MORIMOTO ARQUITECTOS SAC)

119,162,094.02

CONCURSO OFERTA: OBRA RECIEN INICIADA

9 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO YANAYACU TIBILO ‐ DISTRITO DE LAGUNAS ‐ ALTO AMAZONAS ‐ LORETO

Contrato de Obra Nº 0

– 2014/GRL/GSRAA/ 18

CONSTRUCTORA AVANZA PERU SAC

7,161,364.60

OBRA INICIADA 2014,

PARALIZADA POR LAS LLUVIAS

10

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud I – I – Grau Micro Red Pampa Hermosa, Red Alto Amazonas, DIRESA Loreto, en la Localidad de Grau, Distrito de Yurimaguas, Provincia de Alto Amazonas, Loreto

MARCO RAMOS CONTRATISTAS

2,506,529.96


11

Mejoramiento del Cerco Perimétrico de la Institución Educativa Pública Nº 62047 Nivel Primario de la Localidad de Grau, Distrito de Yurimaguas, Provincia de Alto Amazonas, Loreto

MARCO RAMOS CONTRATISTAS

263,530.53


99


4.2.3 A NIVEL DE DIRECCIONES REGIONALES.

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION

Cobertura y Eficiencia:

1. Se incrementó a un 73% la cobertura educativa de educación inicial 0-5 años.

Al finalizar el II Semestre 2014, el avance de la matrícula escolar con respecto a la

población en edad escolar, en términos agregados y a nivel regional, muestra un

incremento con respecto al I Semestre del año 2014 en un 15.9 %; es importante indicar

que hasta este momento, el grupo de edad de 3 a 5 años se ha visto incrementado debido

al impulso que recibe del programa 0091 ACCESO y el Programa JUNTOS mientras que

los otros dos grupos muestran una constante con relación a los niveles alcanzados a

diciembre del año 2012 y 2013, aun así se tiene previsto que al finalizar el presente año el

incremento sea superior al programado, ya que el programa 0091 Incremento en el

Acceso a la Población de 3 a 16 años viene impulsando significativamente dicho

incremento, para lo cual viene desarrollando acciones de estudios de oferta y demanda y

elaboración de expedientes técnicos para PIP menores.

2. Incrementar al 92% la cobertura de educación primaria.

El avance es insignificante hasta el momento, en virtud a que las actividades previstas en

el Plan Operativo Institucional 2015, tendientes a la implementación de este objetivo, no se

priorizan ni ejecutan. Situación similar se presenta en las Unidades de Gestión Educativa

Local, se ha priorizado Inicial y secundaria con el apoyo de los programas presupuestales

0090 PELA y 0091 Acceso.

3. Incrementar al 63% de cobertura de la educación secundaria.

El avance es insignificante hasta el momento, sin embargo en virtud a que las actividades

previstas en el Plan Operativo Institucional 2015, tendientes a la implementación de este

objetivo, se han priorizado. Situación similar se presenta en las Unidades de Gestión

Educativa Local, se tiene previsto mejorar significativamente con el impulso de los

programas presupuestales 0090 PELA y 0091 Acceso.

4. Elevar significativamente el nivel de logros de aprendizaje en alumnos del III y IV

ciclo.

Los esfuerzos que desarrolla el Gobierno regional de Loreto, el MED y la DREL no son

suficientes para impulsar una mejora en los resultados de la ECE y una educación

adecuada así como cerrar las brechas existentes, aun así consideramos que se han

obtenido logros significativos, al mejorar en 0,5% en comprensión lectora y 0,5% en lógico

matemática, asimismo en lo referente al acceso oportuno a la educación, así como la

100


inclusión, las brechas aún siguen siendo grandes en lo rural e intercultural, que

consideramos pueden mejorar, al desarrollarse programas presupuestales para ellos por

parte del MED, por parte nuestra estamos impulsando el Plan de Emergencia Educativa

en la DREL, el mismo que tiene previsto desarrollar la aplicación de las cartillas de las

pruebas ECE en el 90% de las II.EE de la región con la finalidad de familiarizar a los

docentes y alumnos en la aplicación de la prueba

5. Incrementar el número de horas lectivas en EBR.

Durante el I Semestre del año 2014, el avance logrado de ejecución de horas Lectivas, en educación Loreto, alcanzó el 38 por ciento. Los mayores niveles de ejecución se ubican en los distritos con mayor población urbana, como en Iquitos y Punchana, los niveles de ejecución de horas alcanzan el 93 y 91 por ciento respectivamente. Dichas cifras resultan sumamente preocupantes, considerando que se debería estar a un 99%.

En términos generales, las labores escolares en las Instituciones Educativas Públicas de la zona urbana comenzaron efectivamente entre el 03 y 30 de marzo 2014, mientras que las zonas rurales, a partir del mes de abril, y en las zonas rurales alejadas y de frontera como siempre de manera injustificada se ha iniciado hasta el mes de Mayo inclusive, es necesario indicar que en algunos caso plenamente justificado, algunas zonas han sido afectadas por la creciente de los ríos, por lo que es necesaria una reprogramación efectiva del trabajo educativo, y acciones de seguimiento para verificar el cumplimiento, acciones que no se desarrollaron por no contar con los recursos económicos necesarios.

Desarrollo Curricular:

6. Conformar un equipo técnico regional altamente especializado para desarrollar acciones de diseño del marco curricular regional. Se han hecho trabajos de levantamiento de información, y elaborar las propuestas, la limitante más seria sigue siendo la escasez de recursos económicos que no permite desarrollar acciones de cobertura que permita la participación amplia de los agentes educativos.

7. desarrollar acciones de difusión de los Lineamientos de Política Educativa regional, en concordancia con el Proyecto Educativo regional en las Instituciones Educativas de la región. Los avances en este aspecto no se han logrado plasmar, debido a que no se logra articular o definir los roles que deben desempeñar el gobierno regional de Loreto y la DRE Loreto en este aspecto, se ha conformado un equipo de trabajo que viene elaborando la propuesta.

Gestión descentralizada:

8. Impulsar acciones de capacitación a Directores y APAFAS para una gestión

participativa y transparente. A pesar de los esfuerzos desarrollados por el MED para impulsar este proceso, aún estamos muy lejos de lograr una adecuada gestión descentralizada, es necesario los recursos económicos necesarios para impulsar este proceso y lograr que este objetivo se concrete.

101


9. Fomentar la conformación de organizaciones de vigilancia y participación

ciudadana.

Se ha reactivado y puesto en marcha el COPARE, con la convocatoria, elección de la nueva junta directiva y está en proceso la revisión y actualización del reglamento del mismo, se está procediendo a reconformar los COPALE.

Educación Superior:

10. Conformar un equipo técnico de profesionales para elaborar el catálogo de

especialidades, acorde a la realidad regional. Los logros en educación superior son insignificantes, al no existir un diseño curricular para este nivel, al no existir normas referidas a remuneraciones, muestra un panorama bastante preocupante, que debemos revertir necesariamente en los próximos 3 años, se están efectuando las coordinaciones con el MED para la asignación de recursos para la acreditación de los institutos, y la pronta emisión de la Ley para educación superior no universitaria.

11. Promover la formación técnico-productiva de los jóvenes, a través de becas integrales. Con la implementación del programa Beca 18, un grupo significativo de jóvenes de nuestra región han accedido a Becas de formación profesional tanto en el país como en el extranjero, aun así faltan políticas y programas regionales para la educación superior no universitaria.

Deporte y Recreación:

12. Impulsar el desarrollo de las jornadas deportivas y recreativas, con énfasis en las zonas rurales y de frontera. Se han desarrollado con todo éxito los juegos Florales y los Juegos Deportivos Escolares 2014, con el apoyo decidido del Gobierno Regional de Loreto, con la participación masiva de más de 3000 escolares a nivel regional. Es necesaria la participación de la empresa privada para el apoyo de los deportistas sobre todo de las zonas rurales y de frontera.

13. Promover la enseñanza de la educación física, con énfasis en las zonas rurales y de frontera.

No se han tenido logros al respecto, debido a que no se ha logrado conformar el equipo profesional responsable para impulsar las acciones necesarias para el desarrollo de esta actividad.

Formación Docente:

14. Desarrollar y fortalecer las capacidades del personal docente y administrativo a

través de programas de formación y capacitación.

Al I Semestre del año 2014, la Dirección Regional de Educación de Loreto no ha desarrollado acciones tendientes a implementar un programa permanente y sostenido de capacitación, ni del personal docente y administrativo de las Instituciones Educativas ni del personal docente y administrativo que labora en la sede, tampoco de las Unidades de Gestión Educativa Local. Diversos son los factores que incidieron negativamente en el logro de este objetivo; pero el que resalta de todos ellos es que, tanto la Dirección Regional de Educación como el Gobierno Regional de Loreto carecen de una Política Educativa Regional de Capacitación

102


y Mejoramiento de las Competencias del Recurso Humano (docentes y administrativo) aún así, la actual gestión está efectuando las coordinaciones y gestiones necesarias para un programa de capacitación a directores y docentes.

Principales Factores y Logros que Incidieron en el Desenvolvimiento Institucional

1. A la fecha, los diversos procesos, siguen teniendo una poderosa influencia en el desarrollo de las actividades institucionales, debido a que la gestión actual se encuentra tratando de corregir errores procesales cometidos por gestiones anteriores. Relacionado a este primer factor, está también el desplazamiento de los docentes hacia las zonas rurales y de frontera.

2. Se ha logrado que los procesos se desarrollen en menor tiempo, asimismo se han disminuido significativamente los reclamos por errores y fallas procesales, lo que significa que los proceso han mejorado en el cumplimiento de la norma y los procesos y los tiempos para su implementación.

3. Elevados montos en las deudas institucionales, las mismas que fueron contraídas y no atendidas por gestiones anteriores, principalmente en los rubros de Personal y Obligaciones Sociales, Previsión, Otros Gastos Corrientes, Bienes y Servicios, resultando sumamente difícil hasta la fecha su cancelación.

4. Aún se mantiene deudas con el personal activo docente y administrativo así como con los cesantes y jubilados por diversos conceptos, no existiendo posibilidades reales de atención.

5. También es insuficiente la asignación presupuestal que condicionaron el accionar de la institución a lo estrictamente fundamental, afectando el desarrollo de las actividades previstas en el Plan Operativo y, por ende, en el logro de los objetivos y las metas institucionales.

6. A esta insuficiente asignación presupuestal se une el hecho que desde hace tiempo, este rubro se viene viendo seriamente afectado por el incremento en el importe pagado por concepto de Servicios Básicos; por tres razones: la primera, el permanente reajuste de los servicios básicos, la segunda, cada vez son más las Instituciones Educativas que solicitan que sea la Dirección Regional de Educación de Loreto quien asuma el pago de sus servicios, y la tercera, el descontrol y uso abusivo de estos servicios en las Instituciones Educativas desde que no son ellas las responsables de asumir su pago.

7. También es insuficiente la asignación presupuestal en Bienes de Capital, que condiciona de sobremanera la cantidad y calidad del equipamiento y la infraestructura de la institución, lo que incide directamente en la implementación del proceso de modernización institucional; los inmuebles dónde actualmente vienen funcionando las diversas dependencias de la Dirección Regional de Educación de Loreto y Unidades de Gestión Educativa Local presentan serias deficiencias en materia de seguridad, salubridad y estética, siendo totalmente inadecuadas para la trascendencia del trabajo el que ahí se realiza y el servicio que se presta.

8. Se sigue revisando los montos de las deudas, se ha conformado equipos especializados para ello, y se ha logrado disminuir tremendamente el monto de las deudas por AFP, asimismo, se ha logrado determinar los montos de las devoluciones de los importes descontados indebidamente por las AFP del DS 037, los mismos que están próximos a ser devueltos, está en proceso el Decreto

9. Supremo de Economía y Finanzas para la asignación real del monto mensual debidamente conciliado con el módulo de Recursos Humanos, lo que permitirá regularizar el déficit que se viene arrastrando por concepto de la implementación de la Ley de Carrera Pública Magisterial.

10. El nivel de Infraestructura y equipamiento es deficiente, más en términos cualitativos que cuantitativos; es preciso anotar que la calidad y cantidad de mobiliario en gran medida se ve

103


condicionada por las deficientes e inadecuadas características de la infraestructura de los ambientes físicos.

11. El mismo problema se presenta con el equipamiento de herramientas informáticas, no sólo en términos de hardware sino de software; este factor también se ve condicionado por las deficientes e inadecuadas características de la infraestructura de los ambientes físicos.

12. Estos problemas se evidencian también en las instancias ubicadas al interior de la región, Unidades de Gestión Educativa Locales y Redes Educativas, con quienes, adicionalmente, se tiene serios inconvenientes en materia de comunicación y flujo oportuno de información.

13. Está en proceso la firma del convenio con Telefónica del Perú, para el mejoramiento del Servicio de Internet y el alquiler de equipos PC para dotar completamente a todas las oficinas de la DREL y la UGEL Maynas, teniendo previsto hacer extensivo a las demás UGEL en el año 2014.

14. La Estructura Orgánica de la Dirección Regional de Educación de Loreto y las Unidades de Gestión Educativa Local, la misma que no responde a las reales necesidades operativas de las mismas. Al respecto, a la fecha se está desarrollando el proceso de reorganización de la DREL, en el marco de la aplicación de la Ley Servir.

15. La casi nula Implementación del Proyecto Educativo Regional-PER, es otro de los factores

que retrasa el proceso de modernización institucional, su implementación y desarrollo de una

serie de actividades tendientes al logro de los objetivos y metas institucionales. Este punto es

sumamente importante desde la perspectiva de que a partir del Proyecto Educativo se

desprenden las necesidades institucionales lo que, intrínsecamente implica la modificación de

la mayor parte de los aspectos organizativos de la Institución, y es una de las razones que

impulsan y justifican una reorganización de las instancias de gestión.

16. No existe una clara política de aplicación y otorgamiento de incentivos laborales, que origina

un clima laboral institucional de presión, ya que no guardan relación con la trascendencia y la

importancia del trabajo que se realiza, más aun teniendo en cuenta las enormes diferencias

existentes entre los diferentes grupos ocupacionales, por un lado, los grupos de Auxiliares,

Técnicos, Profesionales y Funcionarios de Carrera (ingresos de bajo a medio), por otro, los

Funcionarios de Confianza; esta situación va en desmedro de la moral de los trabajadores y

no ha contribuido a la consolidación de la Institución como tal.

17. Está en marcha el Programa de Emergencia de la Educación en la región Loreto, para lo cual

la Dirección de Gestión Pedagógica viene impulsando la conformación de los círculos

pedagógicos en cada provincia, con la finalidad de acopiar los logros más exitosos de las

II.EE en los resultados de la ECE 2012, para luego ser replicados a nivel regional.

104


Logros:

1. Como cumplimiento de los acuerdos de gestión entre el GRL y el MINEDU, una asignación

presupuestal adicional de S/. 1’400,000.00 de los cuales S/. 1’200,000 ha permitido retomar el

acompañamiento pedagógico en la UGEL Maynas, que se había perdido en el 2012,

contratándose a 29 acompañantes pedagógicos; y S/. 350,000.00 se ha destinado a

acompañamiento pedagógico de instituciones no focalizadas por el PELA.

2. Como parte del programa de mejoramiento de la gestión, tanto el sistema NEXUS como el

Módulo de Recursos Humanos, han sido actualizados y validados, lo que permite que las

asignaciones presupuestales para el pago de los beneficios de la aplicación de la Ley de

Desarrollo Magisterial se asignen de manera adecuada.

3. Se ha destinado un aproximado de S/. 180,000.00 para que los equipos de especialistas tanto

de la DREL como de la UGEL Maynas, procedan a conformar los Círculos Pedagógicos, que

tienen como objetivo fundamental acopiar experiencias exitosas de resultado de la ECE en

instituciones educativas de la región, para socializarlas y mejorar los resultados.

4. Se ha destinado aproximadamente S/. 70,000.00 para la impresión de cartillas de la prueba

ECE, las mismas que serán entregadas a los docentes de la región para su aplicación y

familiarizar a los alumnos con dicha prueba.

5. Se ha conformado un equipo especializado que tiene como objetivo cumplir con las metas

previstas en el acuerdo de gestión firmado entre el GRL y el MIDIS para la asignación de

Fondo de Estimulo por Desempeño (FED) y que nos permita lograr una asignación

presupuestal significativa.

6. Después de arduas coordinaciones entre la DREL, GRL y el MINEDU, se ha incorporado a 227

docentes a la Ley de Carrera Pública Magisterial y consecuentemente a la Ley de Desarrollo

Magisterial, esto ha sido posible gracias al financiamiento del GRL por un monto de S/.

1’079,924.97 actualmente se viene desarrollando gestiones para financiar la incorporación de

otro grupo.

7. Se ha iniciado el proceso de Ascenso, Reasignación y Rotación del personal administrativo, en

el marco del cumplimiento de las normas vigentes, como acciones previas a la aplicación de la

Ley Servir.

105


DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS

Cuadro Nº 55

ACTIVIDADES ACCIONES EFECTUADAS LOGROS

1.‐ A través del Plan Regional de Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal se lograron formular petitorios mineros para actividad minera Metálica y No Metálica.

1.‐ Visitas por las diferentes Provincias de la Región Loreto de mayor incidencia.

1.‐ Se logró formular 24 Petitorios mineros para actividad minera metálica y no metálica.

2.‐ Procedimiento Ordinario Minero para Concesiones Mineras. 2.‐ Trámites Administrativos. 2.‐ Se logró titular 3 petitorios mineros – Concesiones Mineras.

3.‐ De acuerdo al D. L. N° 1100, se efectuaron interdicciones en la Minería Ilegal.

3.‐ Coordinaciones con los entes responsables para la realización de las interdicciones en el eje de la carretera Iquitos Nauta.

3.‐ Se lograron 3 interdicciones, empresa Bruner, Chelita y San Gerardo.

4.‐ D.L. N° 1100, proceso de interdicción a la Minería Ilegal.

4.‐ Coordinaciones con los Entes responsables para realización de interdicciones al interior de nuestra Región Loreto.

4.‐ Se logró: 3 en Cuenca del Napo,2 en la Cuenca del Putumayo y 2 en la Cuenca del Alto Nanay.

5.‐ A través del Plan Regional de Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal en Base al D.L. N° 1105, se capacitaron a personas dedicadas a esta actividad.

5.‐ Viajes a zonas de actividad minera.

5.‐ Se logró capacitar un promedio de 450 personas dedicadas a actividad minera en la Región Loreto.

6.‐ Intervención en la zona de amortiguamiento de la Reserva Alpahuayo‐Mishana.

6.‐ Visitas inopinadas

6.‐ Se logró liberar el 68% de la Zona Este de amortiguamiento, a la admisión de nuevos petitorios mineros, con opinión compatible de SERNANP.

7.‐ Proyecto de Ventanilla Única para la formalización de la actividad minera en nuestra Región Loreto.

7.‐ Seguimiento para la aprobación de Convenio y posterior aprobación.

7.‐ Implementación dela Oficina de Ventanilla Única en la ciudad de Iquitos para la formalización minera.

8.‐ Realización de Talleres sobre formalización minera. 8.‐ Coordinaciones. 8.‐ Se realizaron Talleres en distrito de Manseriche (Saramiriza, Borja e Isla Limón)

DIRECCIÓN TÉCNICA DE MINERIA

FISCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD MINERA

Foto Nº 43

106


Cuadro Nº 56


1. Asistencia a las audiencias públicas de Evaluación de Estudios de Impacto Ambiental.

1. Se participó en 02 audiencias públicas.

1. Brindar información sobre los deberes y derechos en participación ciudadana acorde al R.M N°271‐2008‐EM Y D.S. N° 012‐2008‐EM y establecer la presencia del estado.

2. Asistencia a los talleres informativos de evaluación de Estudios de Impacto Ambiental.

2. Se asistieron a 7 talleres informativos. 2. Item 1.

3. Evaluación de Instrumentos de Gestión Ambiental (EIAs, DIAs, PMA, etc.).

3. Se ha evaluado un total de 54 instrumentos de gestión ambiental y 04 declaradas en Abandono

3. Impulsar que las empresas y personas naturales se comprometan y cumplan con el desarrollo de la normativa ambiental vigente.

4. Aprobación de Instrumentos de Gestión Ambiental (EIAs, DIAs, PMA, etc.)

4. Hasta la fecha se tiene 53 instrumentos de Gestión Ambiental aprobados mediante Resolución Directoral.

4. Con la aprobación de dichos instrumentos el estado adquiera control sobre las actividades enmarcadas a la inversión sobre los recursos energéticos a través de los proyectos que contemplen un óptimo criterio en responsabilidad socio‐ambiental y garanticen el desarrollo sostenible en la Región.

5. Verificación de la información declarada por los titulares de los establecimientos de venta al público de combustibles.

5. Se verificó la información declarada por los titulares asiendo un total de 33 establecimientos de venta de combustible.

5. Verificar el cumplimiento de los compromisos ambientales y asegurar la presencia del estado.

6. Supervisión y fiscalización en materia ambiental las actividades mineras.

6. Se ejecutaron 05 fiscalizaciones a concesiones mineras y 30 supervisiones no programadas a canteras informales e ilegales.

6. Se consiguió la información necesaria para realizar un diagnóstico de la realidad situacional de las actividades minera.

DIRECCIÓN TÉCNICA DE ASUNTOS AMBIENTALES

Fotos Nº 44

107


Cuadro Nº 57


1.‐ Evaluación y Aprobación del Plan Anual de Adquisición de Combustible Líquidos derivados de los Hidrocarburos.

1.‐ Evaluó y aprobó 155 Planes Anuales de Adquisición de Combustible.

1.‐ En el mes de diciembre se aprobó 93 Planes.

2.‐ Verificación posterior a los Planes Anuales de Adquisición de Combustibles.

2.‐ Se verificó a 77 establecimientos de comercialización de combustible en Iquitos, Punchana, Belén, San Juan, Yurimaguas, Nauta, Requena y Caballo Cocha.

2.‐ Verificado 77 establecimientos y se continua para constatar la cantidad real de combustible que venden.

3.‐ Conferencia de Responsabilidad Socio ambiental de las empresas petroleras.

3.‐ Evento desarrollado en el marco de la Expoloreto 2014, exposiciones de las actividades que realizan las empresas petroleras a favor del medio ambiente y de las relaciones comunitarias con las comunidades nativas; participaron: Pluspetrol Norte S.A., Gran Tierra Energy S.A., Petroleos del Perú S.A. y Perenco.

3.‐ Eventos que sirven para reforzar los temas sociales y ambientales: Petroleras‐Comunidad‐Estado.

4.‐ Desarrollo de encuestas para conocer el impacto de los establecimientos de comercialización de combustible en la población

4.‐ Se efectuó la medición del impacto a 28 establecimientos de comercialización de combustibles líquido a través de 10 encuestas por establecimiento, realizados en Iquitos, San Juan, Belén y Punchana.

4.‐ Encuestas a 28 establecimientos y con proyección a las demás provincias de la Región.

5.‐ Asistencia a los talleres informativos y audiencias públicas de participación ciudadana en las actividades de hidrocarburos.

5.‐ Estuvimos presente como parte de la mesa directiva, actuando como secretario.Se realizaron dos talleres y una Audiencia Pública.

5.‐ Eventos desarrollados de Ucayali y Requena: 1 Taller y 1 Audiencia Pública con la empresa PAN ANDEAN, y 1 Taller con Gran Tierra. Un Taller con Pluspetrol Norte S.A.

DIRECCIÓN TÉCNICA DE HIDROCARBUROS

Fotos Nº 45

108


Cuadro Nº 58


1.‐ Participación Activa en el Programa “Médico en tu Barrio”.

1.‐ Participación con personal capacitado para informar a las poblaciones sobre el ahorro de energía y de la electrificación fotovoltaica.

1.‐ Participación en 7 campañas, capacitando a un promedio de 710 pobladores.

2.‐ Evaluación Técnica Ocular para la incorporación de la Comunidades de la Cuenca del Río Marañón en los Proyectos de Inversión Pública de Electrificación Rural.

2.‐ Visitas a las comunidades de la cuenca del Marañón.

2.‐ Se visitaron 12 Comunidades en la cuenca del Marañón para su evaluación y posterior incorporación al Proyecto de Electrificación Rural.

3.‐ Levantamiento de información Georeferencial (GPS) en Localidades de las 7 Provincias de la Región Loreto, sobre el Plan Regional de Electrificación Rural‐PRER.

3.‐ Visitas in situ en las diferentes localidades de las provincias de la Región Loreto.

3.‐ Se realizó levantamiento de información Georeferencial de 269 localidades, con un total de 4,500 viviendas.

SECTOR ELECTRICIDAD

Fotos Nº 46

109


DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA

LOGROS ALCANZADOS EJERCICIO 2014

a) EVENTOS Y OTRAS

Seminario de: - Promoción de la Normatividad para el Diseño y Construcción de Edificaciones

Seguras‐2 - Formulación y evaluación de proyectos de Inversión en saneamiento‐SNIP 2 - Saneamiento básico en las y cuencas del Tigre, Corrientes Marañón y Pastaza‐ - Seminarios de capacitación y difusión en las provincias, distritos y centros poblados

menores de la Región Loreto 36.

b) ACTIVIDADES TECNICAS

Se participó activamente en el Programa Multisectorial MEDICO EN TU BARRIO organizado por la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Loreto con los temas: (Desinfección Solar de Agua, lavada de manos, cocina mejorada y Baño Seco Ecológico); asimismo se viajó en Campañas de Acción Cívica. Se intervino en:

Centro Poblado Cañaveral, IEI N° 601534 San Lucas – Distrito‐ Belén IEPSM N° 6010120 Las Malvinas ‐ Distrito Punchana IE N° 60188 Simon Bolivas, Caserio San José de Lupuna río Nanay ‐Distrito de Iquitos IEPSM N° 601608 Jack Wolf ‐ Distrito de San Juan Bautista.

Difusión de los planes Nacionales de Vivienda y Desarrollo Urbano (Programas y Proyectos: Agua para todos, Mejoramiento integral de Barrios y Pueblo, Cocina Mejorada, Baño seco ecológico, Arancelamiento Municipal) Coordinación permanente con las Municipalidades provinciales y Distritales de la región a fin de participar e implementar los Proyectos y Programas de los Planes Nacionales del Sector. Participación en los talleres del Presupuesto participativo y Rendiciones de cuenta del Gobierno Regional. Coordinación permanente con el Gobierno Regional y Nacional: Se continúa con la ejecución de los perfiles y expedientes técnicos de los Proyectos de Agua y Saneamientoa realizarse en toda la Región. Implementación de 65 Proyectos de AGUA Y SANEAMIENTO en zona rural por declaratoria de emergencia sanitaria en las cuencas de los ríos Marañon, Pastaza, Tigre y Corrientes: Tambien atención a 140 Comunidades rurales de Datem del Marañon, Maynas, Ramón mCastilla, Alto Amazonas, Requena, Ucayali, inversión que se realiza a travéz del JICA ‐ MEF ‐ GOREL Se realizó la supervisión y verificación de las familias que están ocupando los Módulos habitacionales entregados a las Municipalidades distritales de Belén, San Juan Bautista,

110


Punchana para las familias afectadas por las inundaciones., Villa CALYPSO ubicado en el Km. 12 y 13 de la carretera IQUITOS NAUTA; asimismo se verifico y registro a las familias que habitan los módulos de la Junta Vecinal ESTEVENSON PIZAGGO ‐ 100 Viviendas distribuidas en la municipalidad Distrital de Tamshiyacu.

Se realizó la coordinación y supervisión de materiales del programa SOCIAL "TECHO

DIGNO" mediante convenios suscritos con Municipalidades y organizaciones de la

sociedad civil beneficiando a 9,516 familias. Se realizaron 03 CONVOCATORIAS ‐Techo Propio Construcción en Sitio Propio (2 convocatorias son libres y 1 es para la zona baja de Belén) Actualmente contamos con 995 Familias inscritas Se recuperaron los equipos y Herramientas dejados en custodia en la localidad de San Lorenzo –Datem del Marañón. Se representa al Gobierno Regional en la persona del Ing. LUIS MANUEL MATTOS VERDI, en la Suscripción de Convenios con Núcleos Ejecutores de alcance Departamental (NED); en el marco del Art. 13 del D.U. N° 004‐2014. Se logro oportunamente la aprobación de Aranceles y Planos catastrales pertinentes mediante RER N° 627‐2014‐GRL‐P, formulados por la Dirección General de Políticas y Regulación en Vivienda y Urbanismo de los distritos de San Juan Bautista, Yurimaguas, Nauta, Iquitos, Punchana, Belén, Fernando Lores (Tamshiyacu), Requena y Contamana con y sin inspección de campo; esta acción es para aplicación de arbitrios municipales en el ejercicio 2015.

PANEL FOTOGRÁFICO Fotos Nº 47

A. PROYECTOS Y ACTIVIDADES DE LA DRVCS

Local de la DRVCS ubicado en la Av. Grau N°

1149 Direccion Regional de Vivienda, Construccion y Saneamiento

Desinfeccion Solar del Agua y Mejorar los

habitos de Higiene.

111


Actividades de la DRVCS, participando en

Medico en tu barrio.

Direccion Regional de Vivienda, Construccion y

Saneamiento.

Realizando instalación de calamina.

Proyecto Piloto -Desinfeccion Solar del Agua

Demostrando el desarrollo de actividades de

Proyecto Piloto.

112


Reunión de Trabajo con Funcionarios del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para Proyectos Mejorando mi

Pueblo y viviendas seguras.

Reunión de Organización y capacitación de los Programas sociales articulando fortalecimiento

de capacidades de Gestión Administrativa.

Programa de Emergencia Habitacional

Stevenson Pizango Fernando Lores - Tamshiyacu

El programa Mejoramiento Integral de Barrios

está dirigido a la población de los Barrios Urbanos Marginales, con la finalidad de mejorar su entorno urbano - habitacional y condiciones

de vida. .

113


Lanzamiento proyecto Tambo

IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS AMAZONIA RURAL- JICA, MEF GRL

CONVENIO SIAS LORETO NAUTA

CONVENIO SIAS ‐MAYNAS

114


Amazonia Rural PNSR

Techo Propio en Sitio Propio -Zona baja de Belen

115


TECHO DIGNO

Capacitación a pobladores de conjuntos habitacionales de emergencia por inundaciones.

STEVENSON PIZANGO

116


INSPECCIÓN A MODULOS DE HABILITACION URBANA “CALYPSO” - IQUITOS

117


DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

DESARROLLO DEL PLAN OPERTIVO INSTITUCIONAL 2014 O.E. N° 1: Agencias Agrarias fortalecidas en gestión empresarial

1.1. Emisión de formatos de encuestas y diagnóstico a las Agencias Agrarias

Sea realizado 10 Diagnósticos situacionales de cada cadena productiva de las

Cadenas Productivas: Camu camu, cacao, palma aceitera, arroz, actividad

ganadera, Palmito, Piña-Maíz, Pijuayo Palmito y Sacha inchi, donde se logra

determinar que es necesario fortalecer las cadenas productivas mediante la

asistencia técnica continua en las zonas focalizadas.

1.2. Instalación y operación de mesas técnicas regionales.

Se ha logrado la Instalación y operación de mesas técnicas regionales de:

1. Mesa Técnica de Camu camu, en la provincia de Requena

2. Mesa Técnica de Cacao, mediante la participación en la reunión de trabajo,

convocado por la mesa técnica de cacao, con el objetivo de elegir el presidente

de la Mesa Técnica de Cacao de la Provincia de Maynas, recayendo la

responsabilidad en el Sr. Víctor Paredes Torres.

En el IV Trimestre, se elaboró la propuesta de Reglamento Interno de la Mesa

Técnica de Cacao de la Provincia de Maynas, con el objeto disponer de una

herramienta que oriente el buen desempeño y desarrollo interno de las

actividades y miembros de la mesa técnica, con la finalidad de orientar al

trabajo articulado entre las organizaciones de productores de cacao y las

instituciones públicas y privadas para mejorar la producción y productividad del

cacao acompañada con asistencia técnica permanente.

1.3. Elaboración de plan operativo de cada cadena productiva

1. Plan Operativo de la cadena productiva de palmito

2. Plan Operativo de la cadena productiva de sacha inchi

118


1.4. Promover la Asociatividad y/o fortalecer a las OPA´s (Trabajo en equipo,

liderazgo, gestión empresarial y otros). En el mes de Enero, se realizó 01 capacitación, dirigido a productores de sacha

inchi de la localidad de Pacashanaya, distrito de Pampa Hermosa, prov.

Ucayali –Contamana, en la que participaron, Veinticinco (25) productores de

Sacha Inchi, los cuales obtuvieron conocimientos actuales del proceso de

constitución y formalización de una organización de productores agrarios.

En el mes de Febrero, se capacitó, asesoró y formalizó a la Asociación de

Productores Agropecuarios “TEDDY PACHECO GOMEZ” del distrito de Padre

Márquez, provincia de Ucayali, región Loreto, inscrita en la Partida Electrónica

Nª11060460, Asiento A0001 de la SUNARP, cuenta con 40 socios activos y

cuyo presidente es el Señor, Roy Antonio Gonzales Nacimiento.

En el mes de Marzo, se formalizó la "Asociación de Productores de Sacha

inchi, maíz y otros cultivos de la localidad de pacashanaya" (APROSIMOC),

provincia de Ucayali, Escritura pública del 21/03/2014, Titulo: 2014-00007874,

N° partida: 11061029; Asiento N° A0001; Socios: 58, además, en el área de

crianzas se ha promovido y asesorado la formalización de la Asociación Agraria

de Ganadería Psícola Exportadora e Importadora Industrial en el Sector de San

Pablo de Cuyana Rio Nanay, con la participación activa de 11 productores, del

sector de Cuyana Loboyacu, Tres Unidos, Huaturi y 08 de Octubre.

En el mes de Abril, se ha realizado 02 (Dos) cursos de capacitación en gestión

empresarial y charla informativa sobre EXPOLORETO 2014 y AGROIDEAS, en

las siguientes Agencias Agrarias:

Agencia Agraria Alto Amazonas, se ha fortalecido a 23 participantes entre

Líderes agrarios (05), personal profesional y técnico (15) y Procrea (03) en

gestión empresarial en los temas: Importancia de la Asociatividad y su

Formalización, Acceso a Información sobre Mercados e Implementación del

Sistema Interno de Control (SIC) para la Certificación Orgánica.

Agencia Agraria Datem del Marañón, se ha fortalecido a 40 participantes

entre Líderes agrarios y productores (29), personal profesional y técnico (08)

y Procrea (03) en gestión empresarial en los temas: Importancia de la

Asociatividad y su Formalización, Acceso a Información sobre Mercados e

Implementación del Sistema Interno de Control (SIC) para la Certificación

Orgánica.

119


Organización y facilitación de la capacitación en Gestión Empresarial y Charla

informativa sobre la Expoloreto 2014, dirigido a líderes agrarios de las OPAS y

personal de la Agencia Agraria de Ramón Castilla, con el objetivo de fortalecer

capacidades en gestión empresarial para mejorar y ampliar sus conocimientos,

habilidades y actitudes con el propósito de generar el proceso de cambio,

crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas que

demandan las Organizaciones de Productores Agrarios.

En el mes de Abril se logró el fortalecimiento 01 Comunidad denominada

CAHUIDE, en el Distrito de San Juan Bautista, en tema relacionado a

Promover la Asociatividad y/o fortalecer a las OPA´s (Trabajo en equipo,

liderazgo, gestión empresarial y otros), con la participación de 36 personas.

En el mes de Mayo, se ha logrado el fortalecimiento de 01 Comunidad

denominada MIRAFLORES, en el Distrito de San Juan Bautista, en tema

relacionado a Promover la Asociatividad y/o fortalecer a las OPA´s (Trabajo en

equipo, liderazgo, gestión empresarial y otros), con la participación de 34

productores.

En el mes de Mayo se capacitó en Fortalecimiento organizacional y

Formalización de la Asociación de Productores Agropecuarios de Sinchicuy,

con la participación de 11 productores.

Reuniones de trabajo con 03 asociaciones de productores de Piña. en el mes

de Abril:

Con la Asociación de Productores Agrarios de Fernando Lores en

Tamshiyacu, con la participación de 09 productores.

Con la Asociación Agraria Unión en con la participación de 27 productores.

Con la Asociación de Productores de Piña de nuevo horizonte con la

participación de 06 productores. y plantas de piña del distrito de Fernando

Lores. De igual forma

En el mes de Mayo, se realizó reuniones con productores de maíz de las

Comunidades de:

Fátima (participan 03 productores)

Grau (participan 23 productores)

Hipólito Unanue (participan 18 productores) Todos en el distrito de Nauta,

en la Provincia de Loreto.

En el mes de Agosto, en coordinación con la FASSOL, se realizó el “Primer

Encuentro Regional de Productores de Cacao”, con el objetivo de promover

e impulsar el desarrollo de las actividades productivas de cultivo de cacao en la

120


región, que se realizó el día sábado 09 de agosto del 2014, en el caserío 12 de

abril Km. 56 de la Carretera Iquitos – Nauta.

En el mes de Septiembre, se consolida la acción de promover la

Asociatividad y/o fortalecer a las OPA´s (Trabajo en equipo, liderazgo,

gestión empresarial y otros), además se formalizaron en los registros

públicos, las siguientes Organizaciones de Productores:

Asociación de Productores Agropecuarios del Centro Poblado Nuevo Loreto

Valle del Alto Pauya, distrito de Pampa hermosa, provincia de Ucayali,

región Loreto, inscrito en la SUNARP en la Partida Electrónica Nº11065467,

participando 42 productores.

Asociación de Productores de Bambú Zapico Ramos, distrito de Contamana,

provincia de Ucayali, región Loreto, inscrito en la SUNARP, en la Partida

Electrónica Nº11065466, participando 28 productores.

Asociación de Productores Cafetaleros y Forestales del caserío Flor de

Café, Valle del Alto Pauya, distrito de Pampa hermosa, provincia de Ucayali,

región Loreto, inscrito en la SUNARP, en la Partida Electrónica Nº11065499,

participando 24 productores.

Asociación Integral de Productores Agropecuarios y Forestales de los

Caseríos Conquista y Pampas del Inca, Valle del Alto Pauya, distrito de

Pampa Hermosa, provincia de Ucayali, región Loreto, inscrito en la

SUNARP, en la Partida ElectrónicaNº11065469, participando 35

productores.

En el mes de Septiembre, en la Localidad de Grau, se realizó una reunión de

trabajo con productores de maíz que vinieron de las comunidades de Grau,

Hipólito Unanue, Fátima y Payorate en el Distrito de Nauta con la finalidad de

promover la Asociatividad y/o fortalecer a las OPA´s (Trabajo en equipo,

liderazgo, gestión empresarial y otros), además promover las actividades de

fondos revolventes o rotatorios para las actividades productivas.

En el mes octubre, en el área del cultivo de palma aceitera, se formaliza la

Asociación de productores cafetaleros del caserío de Sangamayo, Valle de Alto

Pauya, Pampa Hermosa, Ucayali – Loreto – Perú, inscrita en la partida

Electrónica N° 11066627 de la SUNARP, Asociación que cuenta con 35 socios

hábiles.

En el mes de Octubre, Participación como facilitador en el curso de

capacitación sobre gestión empresarial y articulación comercial, dirigido a 30

asistentes entre productores líderes, profesionales y técnicos, del proyecto PIP

cacao- Distrito Ramón Castilla – PEDICP, con los temas: Asociatividad

121


empresarial, constitución y formalización de las OPAs, aplicación de un

simulador empresarial (con el objetivo de comprender la importancia de estar

organizados), enfoque de cadenas productivas, acceso a información de

mercado, estrategias y canales de comercialización y herramientas para

formulación de planes de negocio- formatos AGROIDEAS, organizado por el

Proyecto Especial de Desarrollo Integral de la Cuenca del Rio Putumayo

(PEDICP), realizado del 13 al 15 de octubre del presente año, en el auditorio de

la Municipalidad Provincial de Mariscal Ramón Castilla, en la ciudad de caballo

cocha, distrito Ramón Castilla.

En el mes de Noviembre, se participó como facilitador del Curso Taller

“Herramientas para la Formulación de Planes de Negocio Productivo en el

Formato AGROIDEAS”, dirigido a 16 profesionales del Programa de Crédito

Agrario- PROCREA y DISAFILPA, realizado los días 20 y 21 de Noviembre del

2014 en la sala de Conferencias de la Dirección Regional Agraria Loreto.

En el mes de Noviembre, se capacitó a la Asociación de productores los Hijos

de la Selva de Jenaro Herrera, con una participación activa de 15 productores.

En el mes de Diciembre, se capacitó a la Asociación de productores ASTAPU,

del Putumayo, con una participación activa de 13 productores.

1.5. Promover la elaboración e implementación y sostenibilidad de planes de

negocios a las Organizaciones Productores Agrarios a través de Agencias

Agrarias

En el II Trimestre, se asesoró 02 a organizaciones de productores para la

formulación de planes de negocios:

En el mes de Mayo, se orientó y asesoró en gestión de fondos no

reembolsables (AGROIDEAS) a nivel de elegibilidad para la formulación de

sus respectivos planes de negocios (03) a las siguientes organizaciones de

productores:

- Asociación de Productores de los Hijos de la Selva, dedicados en la

producción de cacao, ubicado en el distrito de Jenaro Herrera, para el cultivo

de cacao y procesamiento de grano seco de cacao.

- Asociación Agropecuaria Huanuchi Alpa de la Comunidad de Picuro Yacu

del Distrito de Punchana, para el cultivo de cacao y procesamiento de grano

seco de cacao.

- Asociación Agraria Cacahueros y Pesqueros los "Vencedores" de Loreto-

Nauta, para el cultivo de cacao y procesamiento de grano seco de cacao.

122


En el III Trimestre, se realizó 07 Asesoramientos a organizaciones de productores

para la formulación de planes de negocios, distribuidos de la siguiente manera:

- Plan de negocios de la Asociación de Productores de Camu Camu Oro Verde

de la provincia de Requena – Proyecto: “Instalación de Planta Procesadora de

Pulpa congelada de camu camu”.

- Plan de negocio de la Asociación de Productores Agropecuarios de Sinchicuy –

Proyecto “Fortalecimiento de la competitividad productiva y mejor

aprovechamiento de las parcelas de los productores de la Asociación de

Productores Agropecuarios de Sinchicuy, provincia de Maynas.

- Participación en la organización y desarrollo, conjuntamente con MINAGRI y

AGROIDEAS para el Entrenamiento en la Formulación de Planes de Negocios

dirigido a Profesionales de las Agencias Agrarias y Municipios Locales, que se

realizó del 18 al 22 de agosto del presente año,(duración del Evento Agosto a

Octubre), con el objetivo de apalancar recursos económicos mediante la

articulación de iniciativas regionales, posibilitar asistencia técnica para el

acceso a incentivos de fomento de la Asociatividad y fortalecer capacidades

técnicas regionales, con la participación activa de 24 profesionales de las

Agencias Agrarias de: Maynas, Alto Amazonas, Requena, Ucayali, Datem del

Marañón, Ramón Castilla y Loreto - Nauta.

- En el mes de septiembre, se promovió y elaboró 01 plan de negocio en

crianza de aves Parrilleros, de la Organización de Productores Agrarios (OPA)

Asociación de Técnicos Agropecuarios del Putumayo (ASTAPU), Provincia de

Maynas, Distrito de El Putumayo, Región Loreto, con la participación activa de

13 productores especializados en la producción de aves parrilleras.

- En el mes de septiembre, se promovió la elaboración de 01 plan de negocio en

crianza de Ganado Vacuno, de la Organización de Productores Agrarios (OPA)

denominado: Asociación de Ganaderos Piscícola y Exportadores e

Importadores industriales de la Provincia de Maynas, Distrito de Iquitos, Región

Loreto, con la participación activa de 16 productores especializados en la

producción de leche fresca.

- Asociación de Ganaderos de la Carretera Morona Pastaza del Distrito San

Lorenzo, Provincia del Datem de Marañón, Región Loreto, cantidad de socios

12.

- En el mes de Noviembre, se ha ejecutado la siguiente actividad:

- En el mes de Noviembre, se realiza acciones de Promoción y ejecución del

curso de capacitación para la gestión de elegibilidad y formulación de planes

123


de negocios destinado al personal de DISAFILPA, Agencias Agrarias y

PROCREA, con la participación de 20 personas.

O.E. N° 2: Agencias agrarias acceden a información de bienes y servicios

agrarios públicos y privados

2.1. Facilitar información a las Agencias Agrarias para el acceso a bienes y

servicios de OPA´s

En el I Trimestre se realizó un Directorio de la Oferta local para la venta de maíz

amarillo duro por parte de los productores de maíz que se encuentran asentados

en la CC.NN Puerto Perú – Río Marañón y de aceite rojo de palma por parte de

los productores de la carretera Iquitos – Nauta y productores de la Asociación

“AGAPUL” de Contamana

2.2. Directorio de oferta local de servicios agrarios

En e II y III Trimestre, se ha logrado consolidar 07 Directorios locales de servicios

agrarios a nivel regional y 01 Directorio de datos de las organizaciones de

productores agrarios.

2.3. Asesorar a Agencias Agrarias en Mesas de Diálogo para la concertación y

suscripción de acuerdos entre productores y proveedores públicos y

privados de BB y SS.

Mesa de Diálogo en el local de la Asociación de Productores de Palma de

Loreto – APPAL, situado en la localidad de Nauta, con la presencia de 78

participantes y representantes de la Agencia Agraria de Loreto- Nauta, de la

DRAL, GOREL, DEVIDA Municipalidad Provincial de Loreto -Nauta y

Asociación de Productores de Palma de Loreto (APPAL), con la finalidad de

evaluar el PIP, Presentado por la APPAL el mismo que levantar las

observaciones hechas por DEVIDA.

Mesa de Diálogo de la Agroindustria sostenible en la Región Loreto, realizado

en el Auditorium del Colegio Particular San Agustín, con el objeto de socializar

y sensibilizar a las organizaciones de productores agrarios, sociedad civil y

población en general de la Región Loreto, sobre la importancia e interés

nacional y regional de los cultivos agroindustriales priorizados. A dicho evento

asistieron 278 participantes, teniendo como expositores a profesionales del

Grupo Palmas, Empresa Cacao del Norte SAC, PEDICP y DEVIDA.

En el mes de Abril, se realizó la mesa de Diálogo sobre Cultivos

Agroindustriales (Palma Aceitera y Cacao) en la sala de reuniones de la

Dirección Regional Agraria Loreto (DRA-L) con la asistencia de 21

124


representantes de las Instituciones públicas, privadas y sociedad civil, con la

finalidad de buscar estrategias para el desarrollo agroindustrial que conlleve a

la integración del proceso completo de la producción desde el campo hasta el

consumidor final.

En el mes de Junio, se asesora a la Asociación de Productores de Loreto

Nauta, parra la consolidación de 01 Acta de mesa de diálogo de la Cadena

productiva de palmito, con la finalidad de consolidarla y que los productores

canalicen adecuadamente sus actividades productivas.

O.E. N° 3: Producción y productividad agropecuaria incrementada y mejorada

3.1. Promover la Asistencia Técnica Productores Agrarios a través de Agencias

Agrarias

En el I Trimestre, en el mes de marzo, 11 productores de la Asociaciones de

San Valentín, Las Panguanitas, Gran Perú, 05 de Septiembre, recibieron

Asistencia técnica en método de siembra en terreno definitivo en el cultivo de

sacha inchi, además, se desarrolló la pasantía en el cultivo de piña en la

localidad de Tamshiyacu, con una delegación del Gobierno Regional del Cuzco

y agricultores de la Asociación de productores atún piña, yanatile, colca cuzco.

En el II Trimestre, en el mes de Junio, se ha formado parte de la comisión del

Grupo 01, para la Zona Alta Río Corrientes, cuyos integrantes fueron:

- Teddy Acho Ahuanari, Sub Gerente de Nacionalidades Indígenas

- Edison Cárdenas Mendoza, Especialista Finanzas – evaluador de PIP

- David Díaz, Especialista de la Dirección de Promoción Agraria

- Armando Nango Sandi, Apoyo en traducción de Dialecto

Además, el Grupo 02, Zona Baja Río Corrientes

- Jorge Marín Perea, Técnico de la Sub Gerente de Nacionalidades

Indígenas.

- Danilo Gómez Castro. Especialista de la Dirección de Promoción Agraria

- Sofonías García, Apoyo en traducción de Dialecto

Las acciones programadas, consistían en brindar capacitación y asistencia

técnica para la conformación de los Núcleos ejecutores, destinado para la

ejecución de los proyectos productivos de seguridad alimentaria, capacitación y

asistencia técnica en el manejo técnico de las diferentes actividades

productivas agrícolas y pecuarias de los comuneros de las 34 Comunidades

asentadas en la cuenca del Rio Corrientes. En esta oportunidad se ha logrado

125


promover las actividades de capacitación y conformación de núcleos ejecutores

para las capacitaciones programadas en la respectiva cuenca.

En la base de las actividades de capacitación y conformación se ha logrado

trabajar con 108 personas en la cuenca del rio Corrientes, consolidando con los

02 grupos de trabajo.

En el mes de Junio, 50 Productores de Distrito de San Juan del eje vial

carretera Iquitos - Nauta reciben asistencia técnica en temas relacionado a

mejoramiento de la producción del cultivo de plátano y cacao mediante visitas

personalizadas.

En el III Trimestre en el mes de Julio, se ha logrado promover la Asistencia

Técnica a productores de la zona de Requena, San Pablo y Huambé:

- Asistencia técnica a 20 productores de camucamu miembros de la

Asociación de Productores de Camu Camu Oro Verde de la provincia de

Requena, en manejo de plantaciones: podas, defoliación, fertilización y

abonamiento, mes de julio.

- Asistencia técnica a 16 productores ganaderos miembros de la Asociación

Agraria, Ganadera, Piscícola Exportadora e Importadora Industrial del

caserío San Pablo de Cuyana, mes de julio.

- Asistencia técnica a 7 productores de cacao miembros de la asociación de

productores de cacao de la comunidad del Huembé (OPA no formalizada),

mes de julio.

En el mes de Agosto, se ha logrado promover la Asistencia Técnica a

productores de cacao de la carretera Iquitos-Nauta en la zona del Caserío 12

de Abril, en el Km 56, con la participación activa de 420 productores, en donde

se ha tratado los siguientes temas:

- Importancia del cultivo de Cacao en la Región Loreto.

- Mercado potencial para el cultivo de cacao orgánico

- Políticas de AGROIDEAS en la Región Loreto.

- Políticas crediticias de AGROBANCO en la Región Loreto.

- Titulación de tierras en la Región Loreto

- Modalidad de acceso al bosque

En el mes de Septiembre, se ha promovido la formulación y ejecución de

Proyectos de Inversión Pública en la modalidad de Núcleos Ejecutores

destinado a Capacitaciones y Asistencia Técnica en el sector productivo, en la

zona del Alto Corriente, para lo cual se ha logrado instruir y conformar los

núcleos ejecutores en cada una de las siguientes Comunidades Nativas:

126


1. CCNN José Olaya

2. CCNN Nueva Jerusalén

3. CCNN Antioquia

4. CCNN Sauki

5. CCNN Pampa Hermosa

6. CCNN Pijuayal

7. CCNN Nueva Valencia

8. CCNN Sion

9. CCNN Belén

10. CCNN Santa Rosa

11. CCNN San José de Nueva Esperanza

12. CCNN Tunchi Playa

13. CCNN San Ramón

14. CCNN Dos de Mayo

15. CCNN Pucacuro

16. CCNN Nuevo Peruanito

17. CCNN Copal y

18. CCNN Nuevo Paraíso

Con la participación de productores en cada una de las Comunidades, que en

conjunto hacen un total de 2,100 productores.

En el IV Trimestre, entre Octubre y Noviembre, se consolidan la capacitación

en planes de negocios de AGROIDEAS de 09 organizaciones de productores,

logrando beneficiar a las siguientes cantidades de productores con su

respectivo cultivo y crianza respectiva:

- Cultivo de Palma, para la zona de Contamana, 69 personas.

- Cultivo de camu camu para la zona de Cuyana, 12 personas.

- Crianza de Ganado Vacuno para la zona del Datem, 12 personas.

- Crianza de aves parrilleras, para la zona del Estrecho, 13 personas.

- Cultivo de camu camu, para la zona de Picuro yacu, 26 personas.

- Crianza de Ganado

Vacuno Alto Amazonas, 22 personas

- Cultivo de camu camu para la zona de Requena, 30 personas.

- Cultivo de Camu camu para la zona de Nauta, 35 personas

- Cultivo de Caña de azúcar para la zona de Carretera Iquitos Nauta, 33

personas.

127


En el mes de Octubre, por intermedio de la Agencia Agraria, en la Provincia de

Alto Amazonas se consolida el Eventos para capacitar profesionales, técnicos y

productores en temas del SIEA, logrando entrenar a 390 personas.

En el mes de Noviembre, en la Provincia de Alto Amazonas se consolidan las

acciones Proyecto Mejoramiento de los servicios de Apoyo a la Cadena

Productiva de la Palma Aceitera en el Valle del Shanusi – Carretera

Yurimaguas Pampa Hermosa, Distrito de Yurimaguas, Provincia de Alto

Amazonas – Región Loreto, en forma directa se benefician de las

capacitaciones 406 personas y en forma indirecta se capacitan 2,030 personas.

3.2. Capacitar a OPAs a través de AA para mejorar la productividad y calidad

(Semillas, manejo agronómico, sanidad, cosecha post cosecha, buenas

prácticas agropecuarias)

En el I Trimestre, en el mes de Marzo, se ha logrado capacitar, en temas de

producción y productividad, a 20 participantes entre profesionales y técnicos de

la Agencia Agraria de Ucayali y productores de Palma Aceitera, a cargo del

Expositor señor Honorio Espejo Merlín, Gerente General de la Empresa

Oleaginosas Amazónicas – OLAMSA, de la ciudad de Pucallpa.

En el II Trimestre se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Mayo, se ha organizado conjuntamente con el PROCREA un

curso regional de inducción y capacitación en la implementación de las bases

del programa “Buscando el Cacao de Oro del Perú 2014”, con temáticas en

caracterización morfológica y agronómica, evaluación sensorial y física del

grano del cacao, realizado el 19 y 20 de mayo del presente año en la ciudad

de Iquitos, con el objetivo que los participantes desarrollen capacidades para

identificar, seleccionar y caracterizar mazorcas y granos de cacao,

principalmente nativos y criollos de la Región Loreto.

En el III Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de julio, se ha logrado la Capacitación a 20 productores de camu

camu miembros de la Asociación de Productores de Camu Camu Oro Verde de

la provincia de Requena, en control de calidad: manejo de cosecha y post-

cosecha, BPM y certificación organica.

128


En el mes de agosto, se ha logrado la Capacitación a 20 productores de cacao

de la Asociación de Productores Agropecuarios de Sinchicuy, en control de

calidad, cosecha y post-cosecha.

En el mes de Agosto, se consolida la Participación del personal de la DPA en la

recepción, codificación y la evaluación morfológica de las mazorcas y sensorial

de las almendras de cacao de 31 muestras de Cacao recepcionadas de cinco

provincias (Requena, Ucayali, Ramón Castilla, Daten del Marañón y Maynas)

de la región Loreto, realizada los días 6, 7 y 8 de agosto del presente año, con

el objetivo de evaluar, definir el origen genético y la procedencia de las

mazorcas de cacao a nivel regional, en el marco del programa “Buscando el

cacao de Oro del Perú.

En el mes de Septiembre, se capacitó a 18 socios de la “Asociación de

Productores de Cacao Contamana” con el tema Podas en Cacao, a cargo de la

Ing. Liz Zumaeta Cauper, Coordinadora CIMA-Contamana, evento realizado en

el local de AGAPUL.

En el IV Trimestre, se ha logrado el siguiente avance:

En el mes de Octubre, se realizó el evento de Socialización dirigido al personal

técnico de agencia agraria de Ucayali-Contamana, sobre temas de Desarrollo

de Cultivo y Articulación de Cadenas Productivas, mediante Fondos No

revolventes en la Región Loreto.

3.3. Promover servicio de certificación de calidad a los productos a través de las AA En el II Trimestre se ha logrado el siguiente avance:

En el mes de Abril, se realizó un evento de Capacitación en la localidad de

Roaboya, distrito de Contamana sobre el “Reglamento Técnico para los

Productos Orgánicos” con la asistencia de 12 productores de las localidades

de Roaboya Mestiza, Roaboya Nativa, Santa Ana y Pahoyan.

En el mes de Julio, se consolida una Reunión de trabajo con los miembros del

Consejo Regional de Productos Orgánicos (COREPO – Loreto), el día martes

22 de julio del presente año , organizado por la DRAL, con el objetivo de

aprobar el reglamento interno del Consejo Regional de Productos Orgánicos y

elegir el comité técnico de seguimiento de las actividades del plan operativo

institucional anual, en cumplimiento al artículo 14°, inciso 14.5 y artículo 15°,

inciso 15.3 establecido en el reglamento de la ley N° 29196 Ley de Promoción

de la Producción Orgánica o Ecológica. Habiéndose aprobado por unanimidad

129


de los miembros el reglamento de la COREPO – LORETO y elegido para

conformar el Comité Técnico como presidente el Sr. Ricardo Montes Vásquez

(COPASIMOL) y vicepresidente Sr. Hércules Gómez Flores (MDSJB) y el

equipo técnico por instituciones representantes: UNAP, Educación, Salud

Gobierno Local, ONG y Productor Orgánico.

3.4. Formulación de Opiniones Técnicas de Proyectos y planes de negocios en la Región Loreto

Para el I Trimestre se ha concretado las siguientes opiniones técnicas:

En el mes de Febrero:

1. Opinión Técnica a perfiles de proyecto para la adjudicación de tierras a título

oneroso del Sr. Robinson Meléndez Luna, en la provincia de Ucayali,

realizando las observaciones al Proyectos por cuestiones técnicas y de

ubicación de coordenadas del predio solicitado.

2. Opinión Técnica a perfiles de proyecto para la adjudicación de tierras a título

oneroso del Sr. Robinson Meléndez Luna, en la provincia de Ucayali,

evaluando las observaciones levantadas de la anterior opinión técnica.

3. Opinión Técnica del Perfil De Proyecto: “Producción Sostenible De Cultivos

De Cacao, Aguaje, Palo de Rosa y Ganadería en La Zona de Qda Inahuaya,

Distrito de Contamana, Provincia De Ucayali, Región Loreto”. De acuerdo a

la base de datos presentado en el presente proyecto, recomendamos

continuar con los trámites pertinentes para la consolidación de las

actividades productivas programadas en el proyecto evaluado.

4. Opinión Técnica del Perfil de Proyecto: “Instalación De 7,000 Has de Cultivo

de Cacao (Theobroma Cacao) en el Fundo “Sandupay”. Recomendamos

reformular el Proyecto presentado, en la base de la estructura de proyectos

de inversión privada. Le sugerimos utilizar el formato adjunto a la presente

Opinión.

5. Opinión del Estudio de Factibilidad del Proyecto: “Cultivo de Palma Aceitera

en un área de 3,062 hectáreas y 1,392.16 m2 en la zona de Tamshiyacu,

distrito de Fernando Lores, Provincia de Maynas, Región Loreto”,

presentado por la Empresa Plantaciones de Sn Francisco S.A.C.

6. Opinión del Estudio de Factibilidad del Proyecto: “Cultivo de Palma Aceitera

en un área de 5,752 hectáreas y 3,452.51 m2 en la zona de Tamshiyacu,

distrito de Fernando Lores, Provincia de Maynas, Región Loreto”,

presentado por la Empresa Plantaciones de Marín S.A.C.

En el mes de Marzo

130


7. Opinión técnica del Proyecto: “Cultivos de la Palma Aceitera en el predio,

Sagitario, cuenca del rio Tigre, Provincia de Loreto, Región Loreto,

presentado por la Señora, Kelly Margoth Panduro Izquierdo, quien solicito en

adjudicación a título oneroso 1,190 hectáreas y 9,459 m2.

8. Opinión técnica del Estudio de Factibilidad del Proyecto: “Cultivo y

procesamiento Industrial de la especie palo de rosa (Anibarosaeodora,

DUKEY), en el distrito de San Juan, Provincia de Maynas, Región Loreto”,

presentado por la Empresa Young Living EssentialOil Perú SAC.

En el II Trimestre se ha logrado los siguientes avances:

9. En el mes de Abril, 01 opinión técnica de la propuesta de trabajo "

implementación de escuelas de campo para agricultores de la provincia

de Loreto nauta" formulado el 04 de abril 2014.

10. En el mes de Abril, Análisis y opinión técnica a propuesta de suministro de

ganado reproductor bovino raza braman. Consideramos buena la

propuesta de suministrar reproductores bovinos por que mejorara el

plantes de sus hatos ganaderos por nuevo material genético de darse la

importación el cual debe de ir acompañado asistencia técnica,

mejoramiento de pastos y otros, así como fuentes de trabajo permanente y

proveerá de productos de seguridad alimentaria como carne leche y

derivados de este último. Recomendando la utilización de un sistema silvo

pastoril para mitigar en los mas mínimo los cambios en la parcela. El

número de cabezas que pudiera requerir la región Loreto seria de 100

cabezas siendo: 40 para la provincia de Maynas, 40 a la provincia de Alto

Amazonas y 20 a la Provincia de Ucayali. Semovientes que se usaría

como pie de cría en establos seleccionados previamente para su

mantenimiento y reproducción. Deberá de convocar a las entidades

normativas como el SENASA para exigir las pruebas de vigilancia

sanitarias, el transporte mas adecuado y permitir el ingreso de los

semovientes al país.

11. En el mes de mayo, mes se realizó la Opinión Técnica del perfil de

Proyecto “Instalación de 10,000 hectáreas del cultivo de Palma Aceitera,

en Padre Márquez” sector límite departamental, distrito de Padre Márquez,

provincia de Ucayali, región Loreto, presentado por la Empresa

BIOAMAZON FUELS S.A.A.

131


12. En el mes de Mayo, se ha formulado la opinión técnica de la propuesta de

la Asociación Nacional Ganaderos – Panama, sobre la venta de ganado

vacuno.

13. En el mes de Junio, se elabora Opinión Técnica a perfiles de proyecto para

la adjudicación de tierras a título oneroso denominado “instalación e

implementación de cinco (05) módulos de crianza de aves criollas en la

provincia del Datem del Marañón” del promotor: gerencia sub regional

Marañón san Lorenzo Asociación de productores de la carretera San

Lorenzo – Pastaza.

14. En el mes de Junio, Análisis y opinión técnica del perfil de proyecto

Crianza de Ganado Vacuno Bajo el Sistema Silvopastoril en Fundo El

Torito Comunidad de Remanzo – Rio Yavari. Consideramos viable la

ejecución del proyecto dado que adoptara un sistema que mitigara los

cambios que pudieran ocurrir en el área donde se desarrollara esta

actividad pecuaria, así como fuentes de trabajo permanente y proveerá de

productos de seguridad alimentaria como carne leche y derivados de este

último. Recomendando la utilización de un sistema silvopastoril para

mitigar en los más mínimo los cambios en la parcela, así como ofertar su

producción tanto en leche y carne a la hermana república de Brasil, por

estar más cerca que el gran mercado de Iquitos, luego de abastecer a los

programas sociales del sector

15. En el mes de Junio, Análisis y opinión técnica del perfil de proyecto

Crianza de ganado vacuno en la selva baja de Trompetero. En los

aspectos Políticos, jurídicos, social y económico el proyecto presentado

traerá beneficios en los diferentes aspectos antes mencionados,

generando fuentes de trabajo y desarrollo a la población donde se piensa

realizar esta actividad. En lo referente a la Ingeniería del Proyecto, la

presentación del árbol de problemas difiere mucho del objetivo del

proyecto, así como no se ajusta el documento a los modelos de un perfil de

proyecto del sistema nacional de inversión pública (SNIP), no presentando

indicadores económicos financieros. El fortalecimiento de capacidades no

se hace con la adquisición de insumos a cada uno de los socios, además

de la construcción de corrales de avestruces si se trata de crianza de

ganado vacuno.

16. En el mes de Junio, Opinión Técnica Del Perfil De Proyecto: “Instalación e

Implementación de Cinco (05) Módulos De Crianza De Aves Criollas en La

Provincia del Datem del Marañón”, Recomendamos, que la Gerencia sub

132


Regional Marañón San Lorenzo realice la Gestión necesaria del

financiamiento respectivo, para el proyecto evaluado, y su posterior

ejecución por dicha Gerencia, ya que la Provincia del Datem de Marañón

es considerada de Pobreza extrema y las actividades productivas, no se

encuentran muy bien desarrolladas en dicha zona, y toda actividad que

promueva el fortalecimiento de la seguridad alimentaria y de las

capacidades de los productores y estudiantes de la zona, tengan buena

acogida por las autoridades y las poblaciones, teniendo como fin final, la

de promover las actividades productivas rentables en esta Provincia

En el III Trimestre se ha concretado las siguientes opiniones técnicas:

17. En el mes de Agosto, se realizó la Opinión Técnica del perfil de Proyecto

“Instalación de 10,000 hectáreas del cultivo de Palma Aceitera, en Padre

Márquez” sector límite departamental, distrito de Padre Márquez, provincia

de Ucayali, región Loreto, presentado por la Empresa BIOAMAZON

FUELS S.A.A.

18. En el mes de Septiembre, Opinión Técnica del Perfil de Proyecto

"Producción de Cultivos Agroindustriales de Palo de Rosa, Palma Aceitera

y Cacao en forma sostenible en la zona del KM. 75 del eje carretero

Iquitos-Nauta, distrito de San Juan Bautista, provincia de Maynas, región

Loreto", perfil solicitando adjudicación de tierras a título oneroso, para

proyectos agroindustriales.

19. En el mes de Septiembre Opinión Técnica del Plan de Negocios

"Producción, Comercialización, Exportación de Conservas de Palmitos en

el eje carretero Iquitos - Nauta, KM 71.2" presentado por la empresa

Agroindustrial Loreto S.,A.C." Plan de Negocios solicitando adjudicación de

tierras a título oneroso para la instalación de plantaciones de pijuayo para

palmito.

20. En el mes de Septiembre Opinión Técnica del Estudio de Factibilidad del

Proyecto "Instalación y Procesamiento Industrial de 10,000 Ha. del cultivo

de Palma Aceitera en el distrito de Fernando Lores, provincia de Maynas,

región Loreto" presentado por la empresa Plantaciones de Loreto S.A.C.

con la finalidad de declarar de Interés Regional el proyecto en mención.

21. En el mes de Septiembre Opinión Técnica del Estudio de Factibilidad del

proyecto "Instalación y Procesamiento Industrial de 10,000 Ha. del cultivo

de Palma Aceitera en el distrito de Fernando Lores, provincia de Maynas,

región Loreto" presentado por la empresa Plantaciones del Perú Este

133


S.A.C. con la finalidad de declarar de Interés Regional el Proyecto en

mención.

22. En el mes septiembre, opinión técnica del perfil de proyecto: “Instalación

de 500 has de cultivo de cacao y palo de rosa dentro de un sistema

agroforestal en el sector Alan García, distrito de Contamana, provincia de

Ucayali, Región Loreto”, recomendamos: reformular el proyecto y mostrar

una adecuada coherencia en su presentación, para ser evaluado en forma

correcta.

23. En el mes de septiembre, opinión técnica del perfil de proyecto: proyecto

agrícola productiva para adjudicación a título oneroso de 211.4646 ha de

tierra cultivo de la palma aceitera en el predio “Rosanita” promotor: Liz

Rosani Siverio Ruíz, zona: cuenca del rio tigre, recomendamos: reformular

el proyecto, mostrando mayor información y una adecuada coherencia en

su presentación, para ser evaluado en forma correcta.

24. En el mes de septiembre, opinión técnica del perfil de proyecto: proyecto

agrícola para adjudicación de tierras a título oneroso de una área de 1,151

ha. con 2,077 m2, cultivo de la palma aceitera en el predio “sarita”,

promotor: sarita Angélica Ríos Gómez cuenca del rio tigre, recomendamos:

reformular el proyecto, mostrando mayor información y una adecuada

coherencia en su presentación, para ser evaluado en forma correcta.

En el IV Trimestre se ha concretado las siguientes opiniones técnicas:

25. En el mes de Octubre, Opinión técnica, del Estudio de factibilidad,

“Proyecto Agroindustrial de Palma Aceitera “MANITI”, Distrito de Indiana,

Provincia de Maynas, Región Loreto, presentado por la Empresa Islandia

Energy S.A.


“Proyecto Agroindustrial de Palma Aceitera “SANTA CECILIA”, Distrito de

Indiana, Provincia de Maynas, Región Loreto, presentado por la Empresa

Palmas del Amazonas S.A.


“Producción, Comercialización, Exportación de conservas de palmito en el

eje Carretero Iquitos – Nauta Km 71.2”, presentado por la empresa

Agroindustrial Loreto S.A.C.

28. En el mes de Diciembre, opinión técnica del perfil de proyecto: proyecto

cultivo e industrialización del cacao, recomendamos: Reformular el

134


proyecto, mostrando mayor información y una adecuada coherencia en su

presentación, para ser evaluado en forma correcta.

3.5. Promover alianzas estratégicas con todos los agentes económicos de

las cadenas productivas de la Región.

En el II Trimestre se ha concretado las siguientes acciones:

En el mes de Abril, se realizó una reunión de trabajo con la participación de la

Gerencia Regional de Desarrollo Económico, DIREPRO Y DIRCETURA, con el

objetivo de implementar la Ley PROCOMPITE en la Región Loreto por el

Gobierno Regional de Loreto, después de las opiniones y análisis

correspondiente, con respecto a los cultivos priorizados (Cacao, Palma

Aceitera y camu camu), se consideró incluir al cultivo de Arroz y adecuar a la

propuesta en el formato de iniciativas, con el fin de presentar al Consejo

Regional para su aprobación.

En el mes de Mayo, se realizóo una reunión de trabajo con la participación de

representantes de Agrobanco, Conveagro – Loreto, Municipalidad distrital de

Punchana, Mazán y la Municipalidad Provincial de Loreto Nauta, con la

finalidad de gestionar apoyo con recursos económicos para la contrapartida de

las OPA´s en AGROIDEAS y gastos operativos que se necesita para el

desarrollo del entrenamiento en planes de negocios dirigidos a profesionales de

las agencias agrarias y municipios rurales.

En el mes de Mayo, se realizó una rreunión de trabajo con el personal de la

DPA, DEIA, PROCREA, Agencia Agraria Maynas y Ramón Castilla, miembros

de la COREPO- LORETO y la participación de la Ing. Marly López Rengifo de

DGCA-MINAGRI, con el objetivo de formular el reglamento del Consejo

Regional de Productos Orgánicos -COREPO- Loreto.

En el mes de Mayo, se realizó una reunión de trabajo con el personal de la

DPA, OPPA, PROCREA y la participación de la Ing. Marly López Rengifo de la

Dirección General de Competitividad Agraria –MINAGRI y la Ing. Patricia

Urquiso Salas del Programa de Compensación para la Competitividad –

AGROIDEAS, con quienes se elaboraron el Acta de acuerdo de trabajo

conjunto para las acciones de preparatorias previas al Entrenamiento en

Planes de Negocios a Profesionales de las Agencias Agrarias y Municipios

distritales.

En el mes de Mayo, se realizó una reunión de trabajo con participación de

funcionarios DEVIDA para analizar la cadena productiva de palma aceitera y

cacao, en la localidad de Nauta, distrito de Nauta, provincia de Loreto.

135


En el mes de Junio, se realizó una reunión interinstitucional con la

participación de la DRA-L (DPA y PROCREA), IIAP, INIA y el Jefe de la Oficina

de Coordinación Iquitos del Comité Nacional para el Desarrollo y Vida sin

Drogas DEVIDA, con la finalidad de buscar apoyo económico para el desarrollo

de un banco de germoplasma de Cacao y desarrollar un proyecto de Cacao en

el Distrito de Mazán.

En el III Trimestre se ha concretado las siguientes acciones:

En el mes de Julio, se realizó en la ciudad de Lima, el taller de preparación del

“Plan Nacional de Competitividad de la cadena Productiva de Palma Aceitera”

organizado por la Dirección General de Competitividad Agraria en alianza

estratégica con la Comisión para el desarrollo y Vida Sin Drogas DEVIDA y el

apoyo del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura IICA, con

la finalidad de realizar una primera aproximación el “Plan Nacional de

Competitividad de la Cadena de Palma Aceitera 2015 – 2021.

En el mes de Julio, Revisión del reglamento del Consejo Regional de

Productos Orgánicos - COREPO Loreto, con el objetivo de socializar a los

miembros representantes que conforman la COREPO -Loreto.

En el mes de Julio, Proyección de documento de invitación a la empresa DM

Importación y Suministros de inversión Venezolana, con el fin de consolidar la

cadena productiva de palmito y piña en la región Loreto.

En el mes de Julio, Coordinación parta forma alianza estratégica tripartita

entre la Mesa Técnica de Camu camu de Requena - AA Requena – Empresa

Gran Tierra Energy Perú SRL, para impulsar la cadena productiva de camu

camu, mes de julio.

En el mes de Agosto, se ha logrado la Alianza estratégica entre la empresa

Miro y los productores de pijuayo palmito del Eje carretera Iquitos - Nauta para

el proceso de transformación de la producción de Pijuayo palmito, se espera

que este convenio favorezca en forma eficiente a los productores de la

carretera y de otras zona s en la Región Loreto.

O.E. N° 4: Producción agropecuaria articulada al mercado

4.1. Promover y facilitar la articulación de las OPA´s al mercado

En el I Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Enero, se ha logrado facilitar a productores mediante la

capacitación denominada: “Estrategias para la solución de problemas e

importancia de la organización de planificar el trabajo y la producción de

136


acuerdo al mercado”, dirigido a productores de Sacha Inchi y Maíz de la

localidad de Pacashanaya, distrito de Pampa Hermosa, provincia de Ucayali -

Contamana, realizado del 30 al 31 de Enero del 2014, con la participación de

20 Productores.

En el mes de Marzo, se facilita el curso taller “Análisis de costos de producción

y fijación de precio del producto”, dirigido a productores de sacha inchi., la cual

brinda herramientas de gestión empresarial para los agro negocios, realizado

del 27 al 28 de Febrero del 2014, en la Localidad de Pacashanaya, Distrito de

Pampa Hermosa, Provincia de Ucayali-Contamana, dirigido a 30 productores

capacitados

En el mes de Marzo, se ha informado sobre la Expo Loreto a veinte a 20

participantes entre personal de la agencia (10) y Municipalidad provincial de

Requena (03), Gerencia Sub Regional de Requena (02) y líderes agrarios (05),

además, se ha fortalecido sus capacidades en gestión empresarial a

veinticincos (25) productores agrarios y personal de la Agencia Agraria en el

tema: Acceso a Información sobre Mercados. Iquitos, realizado el 31 de Marzo

del 2014

En el mes de Marzo, se ha realizado las coordinaciones con empresarios

venezolanos para la articulación de la producción de palmito al mercado, con la

Empresa de productores de palmito VASFLO.

En el II Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes Abril, facilitador en la articulación de la cadena productiva de camu

camu con las empresas: Natura Perú SG, SODEXO, ABADI, ENCANTO.

En el mes de Mayo, fortalecimiento organizacional de la Asociación de

Productores, Exportadores de Cuyana.

En el mes de junio, los productores de palmito de la carretera Iquitos - nauta

articulan al mercado nacional e internacional con la empresa "importación y

suministros casimiro"

En el III Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Julio, se realiza la Coordinación entre la Asociación de

Productores de Camu Camu Oro Verde de la provincia de Requena y la

empresa Amazon River Fruits Company SAC, para firmar contrato de compra

venta de toda su producción de camu camu, manejando el precio justo, para el

abastecimiento de 100 TM por año.

En el mes de Agosto, la Organización de Productores Agrarios (OPA)

ASTAPU del Putumayo articula su producción al mercado local de El Estrecho,

137


mediante la instalación de 2,000 aves parrilleras, destinado al abastecimiento

de esta zona.

En el IV Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Noviembre, la Organización de Productores Agrarios (OPA)

ASTAPU del Putumayo articula su producción al mercado local de El Estrecho,

mediante la instalación de 4,000 aves parrilleras, destinado al abastecimiento

de esta zona.

4.2. Promover ferias, festivales, bolsas de productos, ruedas de negocios para el

consumo de productos regionales y/o nacionales.

El en II Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Abril, se elaboró el plan de actividades de la Expoloreto Iquitos –

Perú 2014, con el objetivo de convocar, seleccionar, calificar, orientar y

asesorar a los 21 participantes de las Organizaciones de Productores Agrarios

de las 7 provincias de la región Loreto.

En el mes de Mayo, Participación del personal de la DPA en el desarrollo de la

EXPOLORETO 2014 en la línea de exhibición de agricultura, para orientar y

asesorar en el acondicionamiento de los stands, levantar información de

ventas diarias, levantar información sobre contactos comerciales que se genera

en los stands y apoyo con las fichas técnicas en la rueda de negocios, durante

los cuatro días del evento a los 26 organizaciones participantes del sector

agrario, con el fin consolidar la información a través de un informe técnico que

nos permita ver los resultados, conclusiones y recomendaciones de nuestra

participación. En esta feria participaron 27 empresas agrarios de 07 provincias

de la región Loreto, en la línea de exhibición de agricultura, quienes ofrecieron

una diversidad de 85 productos elaborados en base a materia prima

procedente del fruto de sacha inchi, camu camu, cacao, aguaje, ungurahui,

maní, cocona, papaya, huasaí, pijuayo, yuca, palma aceitera y tabaco.

En el mes de Mayo, el personal de la Dirección de Promoción Agraria,

participó en la Expo Loreto 2014, organizado por el Gobierno Regional de

Loreto, del 29 de mayo del 2014 al 01 de junio del 2014, donde se exhibieron

los productos de productores de las OPA´s. En este evento calificaron 04

representantes de sector agricultura que participarían en la Expo Amazonía

2014, que se realizaría en la ciudad de Bagua, región Amazonas.

Así como productos lácteos de ganado bubalino y vacuno tales como quesos

138


(fresco, fresco ahumado, aromático y madurado), manjar blanco, y yogurt

natural.

El valor total de las ventas fue de 50,647.50 Nuevos Soles, siendo las cuatro

empresas que más vendieron sus productos Especies y Frutos Amazónicos,

Licores la Dama de Oro, La Jobita y NALSAC, con 9,704, 9,500, 5,075 y 4,772

Nuevos Soles; respectivamente. Los productos elaborados por las referidas

empresas fueron en base a Huasai pulverizado (Especies y Frutos

Amazónicos), licor de cacao y camu camu (La Dama de Oro y La Jobita),

aceite de sacha inchi (NALSAC).

Cuatro (04) empresas de la línea de exhibición de agricultura lograron la

premiación en el concurso, quedando el primer lugar en la categoría Mejor

Producto la empresa VASFLO SAC, las empresas Asociación de Productores

de Maní y otros Cultivos de la Localidad de Tumbes, NALSAC y Latitud Sur,

ocuparon el segundo lugar en las categorías de Mejor Producto, Mejor

Empaque y Producto Innovador respectivamente.

Se ha fortalecido las capacidades técnicas y de gestión a productores agrarios

en las charlas especializadas (Foro Temático y Encuentro Académico), con los

temas sobre producción y certificación orgánica, estrategias e instrumentos de

gestión para el desarrollo empresarial, ciencia y tecnología del camu camu.

En la rueda de negocios los empresarios lograron 15 contactos comerciales,

habiendo articulado APROCCANT con TOTUS la venta a corto plazo de 1000

bolsa de pulpa de camu camu por semana en presentaciones de 500gr.a precio

de S/.5.00 puesto en lima. Asimismo APROCCANT cerró negocio con

SIAEXPORT para entregar 20 TM. Pulpa de camu camu mensual, en

presentaciones de 1kg. a precio de S/. 10.00 puesto en lima.

La Asociación de Productores de Maní y Otros Cultivos de la localidad de

Tumbes cerró negocio con TOTUS para hacer entrega de 10TM de maní

tostado saladito/mensual, en presentaciones de 100gr a S/. 0.80 puesto en

Lima.

La Asociación de Productores de Yuca, Derivados y Otros Cultivos del Distrito

de Contamana cerró negocio con TOTUS para hacer entrega de 1 TM de fariña

por mes, en presentaciones de 1 kg a S/. 9.00 puesto en Lima

La Asociación de Productores Agropecuarios Selva Exportadora, Sembradores

de Cacao y Papaya de la Comunidad Campesina San Roque-Contamana-

Ucayali cerró con TOTUS para hacer entrega de 5 TM de papaya fresca por

139


semana, puesto en Pucallpa.

El en III Trimestre, se ha logrado los siguientes avances:

En el mes de Julio, se elabora la propuesta de 09 Organizaciones de

Productores Agrarios legalmente formalizadas y que tienen productos con

registros sanitario para participar en VII Feria Gastronómica Internacional de

Lima –MISTURA 2014 - “GRAN MERCADO” y la Feria Expoalimentaria Lima

2014, solicitado por el MINAGRI.

En el mes de Agosto, La DRAL a través de la DPA, ha realizado gestión ante

el MINAGRI, para facilitar la participación a tres (03) organizaciones

((NALSAC, EFA y Productos Charapita S.R.L.) a la Expoalimentaria Perú 2014,

que se llevó a cabo del 27 a 29 de agosto del presente año en las instalaciones

del Centro de Exposiciones Jockey –Lima. Habiéndose logrando que el costo

del Stand se ha cubierto totalmente por el MINAGRI.

En el mes de Agosto, la DPA participa en la feria gastronómica MISTURA

2014, lográndose consolidar las actividades productivas en el entorno de

cadenas productivas de organizaciones de productores.

En el mes de Agosto, la DPA participa en la Expo Alimentaria 2014,

lográndose consolidar las actividades productivas en el entorno de cadenas

productivas de las organizaciones de productores.

En el mes de Septiembre, La DRAL a través de la DPA, ha realizado gestión

ante el MINAGRI, para facilitar la participación a dos (02) organizaciones

(Asoc. Productores de Maní y Otros Cultivos de la Localidad de Tumbes –

Ucayali- Contamana y la JOBITA) a la XII Mistura 2014, realizado que se

realizará del 4 al 14 de Setiembre en la Costa Verde, Distrito Magdalena del

Mar – Lima Habiéndose logrando que el costo del Stand se ha cubierto

totalmente por el MINAGRI.

4.3. Facilitar a las Agencias Agrarias en capacitación a productores organizados

en temas de transformación y comercialización de productos con valor

agregado

En el II Trimestre se ha logrado el siguiente avance:

En el mes de Agosto, se ha capacitado a 14 productores de la Asociación de

Ganaderos, Agricultores, Piscicultores – Ucayali – Loreto (AGAPUL) en el tema

140


“Elaboración de Productos Obtenidos a partir del Aceite Rojo de Palma y su

Comercialización”.

En el III Trimestre se ha logrado el siguiente avance:

En el mes de Julio, Capacitación a 20 productores de cacao de la Asociación

de Productores Agropecuarios de Sinchicuy, en transformación primaria (pasta

de cacao).

En el mes de Septiembre, Capacitación en Comercialización de pollos

parrilleros a la OPA ASTAPU del putumayo, con la participación activa de 12

productores.

En el IV Trimestre se ha logrado el siguiente avance:

En el mes de Diciembre, Capacitación en Comercialización de pollos parrilleros a la OPA ASTAPU del putumayo, con la participación activa de 12 productores.

4.4. Asesoramiento para la formalización del producto (Marcas, denominaciones

de origen, signos distintivos, lemas comerciales, certificaciones, registro

industrial, registro sanitario)

En el II Trimestre se ha logrado el siguiente avance para esta actividad:

En el mes de Junio, se ha formado parte de la comisión organizadora del "VIII

Taller Macro regional REDIAGRO Loreto; realizado del 19 al 20 de Junio 2014"

1.6. DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN AGRARIA

La Dirección de Estadística e Información Agraria de Loreto, presenta la memoria

anual correspondiente al año 2014, en cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución

Ejecutiva Regional N° 1332-2012-GRL-P, de fecha 28 de diciembre. Este documento

está conformado por los avances dentro de los parámetros establecidos como órgano

de línea.

En este sentido, con la dación de la Resolución Ejecutiva Regional, norma que

reglamenta y complementa el Plan Operativo Institucional - POI, se le asigna a la DEIA

de la Dirección Regional Agraria de Loreto la conducción y el desarrollo, para generar

y difundir las Estadísticas Agrarias de la Región, en coordinación con las Agencias

Agrarias.

141


De este modo, el usuario dispondrá de una información estadística más amplia de los

distintos indicadores que explican el desempeño del Sector Agrario, conteniendo

indicadores económicos relacionados con las actividades productivas del sector.

La presente tiene como punto de partida, información que se ha venido publicando

desde el año 1998 hasta la fecha; mostrando el comparativo de los años 2013 con el

2014, así mismo; se enmarca en el cumplimiento de lo establecido en la norma que

aprueba el Sistema Integrado de Estadísticas Agrarias (SIEA), que establece que los

Gobiernos Regionales representan la Autoridad Estadística Agraria Regional (AEAR),

competencia que es ejercida en la Región Loreto, por la Dirección Regional de

Agricultura, con soporte técnico especializado de la Dirección de Estadística e

Información Agraria (DEIA).

ACCIONES EJECUTADAS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014

1. Sistema de la Estadística Nacional SEN, Fortalecido mediante la implementación del Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA a nivel Regional

Se realizó el Anuario Estadístico 2014, los que fueron distribuidos a las entidades

ligadas al sector. Del mismo modo, se realizaron 12 boletines electrónicos, lo que

representa el 100% en relación a la meta anual de 12 acciones programadas.

Los boletines fueron remitidos a los correos institucionales de la DRAL, con

contenidos de Precios a nivel nacional, Comercio Exterior y el Valor Bruto de la

Producción Agropecuaria; Así también se actualizó la pizarra con la data

hidrográfica con intervención del SENAMHI regional, referido a las 07 provincias.

2. Capacitación y/o actualización del personal profesional y técnico regional involucrado con la estadística agraria (DEIA central y Agencias Agrarias

Dichos eventos se realizaron en las diferentes Agencias Agrarias, resaltando la de

Nauta, Requena con la intervención del personal de estadística, abarcando los

Lineamientos de estadística meteorológica; en Alto Amazonas, resaltó el

diagnóstico Situacional de la Estadística Agrícola, Caballo Cocha se capacitó en los

Lineamientos de la Actividad Estadística. También se organizó el VIII Taller

Macroregional “Acceso a los Servicios Públicos Agrarios – REDIAGRO- Loreto,

como se aprecia en el cuadro adjunto:

142


Cuadro Nº 59

M F

1

Capacitación y Sensibilización de la Estadística Meteorológica

DEIARequena,

Nauta17 11 6

Del 09 al 14 de Febrero

Agencias y Sedes Agrarias

2

Supervisión de la Metodología de la Estadística Meteorológica

DEIAAlto

Amazonas16 12 4

Del 09 al 14 de Febrero

Agencias y Sedes Agrarias

3

Diagnostico situacional de la Estadística Agraria

DEIA Requena 22 17 7Del 13 al 16

Abril

Agencia Agraria, IST

Manos Unidas

4

Capacitación Encuestas de Intensiones de Siembra 2014-2015

MINAGR DRA-L Iquitos 29 20 9Del 26 al 27 de

mayo

DEIA / AGENCIAS AGRARIAS

5

VIII Taller Macro Regional Acceso a los servicios públicos

MINAGRI / DRAL

Iquitos 88 50 34Del 28 al 29 junio

Regiones amazonasLoreto y San Martín/

GRDE/DEIA

7

Mesa de Concertacion INIA – SAN ROQUE

INIA – SAN ROQUE

San Roque 13 8 5 Del 07 de julio DEIA/INIA

8

Participacion en la Mesa Técnica de Cacao

AAM Iquitos 10 7 3 09 de agosto AAM/DEIA

9

Capacitacion a la Agencia Agraria Loreto Nauta

MINAGRI/DRAL Nauta 17 4 10Del 13 al 14 de octubre

MINAGRI/DEIA/AA-L

10

Lineamientos Metodológicos de actividad agrícola y pecuaria

DEIA Nauta 7 5 20el 11 al 13 de

OctubreAgencia Agraria

219 134 80Total

Fecha de Evento

Organización que

perteneceNº Temas Organizador Distrito

Nº Participantes

Género

La capacitación fue dirigida básicamente al personal responsable de elaborar

143


DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Y ARTESANIA

I. CATALOGOS DE OFERTA EXPORTABLE DE LA REGION

1.1. Talleres en Plataformas Virtuales, de Investigación de Mercados para Productos Exportables: Capacitación en el manejo de herramientas de la VUCE en ambos componentes; en cumplimiento al proceso de implementación y operatividad de la misma, bajo el marco de las competencias sobre Facilitación del Comercio Exterior. El taller se desarrolló bajo el monitoreo de un funcionario del MINCETUR, con la

participación de funcionarios, técnicos del sector público y estudiantes de universidades

vinculados al sector de Comercio Exterior.

II. FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES VINCULADAS CON LA ACTIVIDAD TURÍSTICA.

2.1. Capacitación: Curso Taller en temas de “Formalización y Normatividad Turística” orientados a 55 Agencias de Viajes. Fotos Nº 48

2.2. Capacitación a Restaurantes

Se desarrolló 02 cursos: la primera dirigida a mozos en los temas de cultura turística y atención al cliente dirigido a trece (13) restaurantes categorizados y con la asistencia de 27 personas.

CONVENIO CON CENFOTUR Se llevó acabo 02 cursos de capacitación orientados a la prestación de servicios de alimentos y atención al cliente con 180 participantes de los diferentes centros de abastos.

III. PROMOVER LA CULTURA TURÍSTICA Y SEGURIDAD PARA EL VISITANTE.

3.1. Eventos de sensibilización para combatir y prevenir el ESNNA.

De acuerdo al Plan Regional de acción contra la trata de personas explotación comercial de niños y adolescentes de la Región Loreto, se ha desarrollado charlas de

144


sensibilización dirigidos al personal de las siguientes empresas de: transportes fluviales, establecimientos de hospedajes, restaurantes, operadores de turismo, agencias de viajes, instituciones educativas y participación en ferias informativas: con la respectiva entrega de material informativo. Fotos Nº 49

3.2. Inspección y/o Supervisión a empresas del sector turismo.

Se inspeccionó a 23 empresas del sector turismo orientadas a 07 Agencias de Viajes y turismo, 02 Operadores de Turismo, 08 Establecimientos de Hospedaje y 06 restaurantes. Se ha supervisado 62 empresas turísticas 41 Establecimientos de Hospedaje y 21 restaurantes. Como resultado están en óptimas condiciones de acuerdo a la normatividad vigente.

3.3. Actualización del Directorio.

Se ha actualizado mensualmente el directorio de establecimientos de hospedaje, agencias de viajes y restaurantes.

IV. PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA REGIÓN.

4.1 Carnaval Amazónico 2014.

Por segundo año consecutivo se ha elegido “La Warmi Carnaval Amazónico 2014” siendo elegida la representante de la etnia Shipiba.

Fotos Nº 50

145


4.2 XVI Carrera Internacional de Balsas por el Rio Amazonas

La carrera se realizó del 18 al 21 de Setiembre del año 2014, el certamen se inició con la

concertación de los participantes en la Plaza Castilla de la ciudad de Iquitos siendo la

partida con destino a la ciudad de Nauta luego se trasladaron a la Isla de los Pescadores

ubicado frente a la localidad de Nauta punto de partida de la carrera; que comprende

los siguientes tramos: Primer Tramo Isla de Pescadores (Nauta) hasta Nueva Esperanza

58 Kms, segundo tramo Nueva Esperanza a Tamshiyacu 66 kilómetros, tercer tramo

desde tamshiyacu al Club de Caza y Pesca Bellavista Nanay – Iquitos 66 Kilómetros.

Participaron 21 equipos, de las cuales 00 extranjeros y 00 nacionales.

Durante la competencia, los participantes recibieron el apoyo de los organizadores, así

como de la Marina de Guerra del Perú – Capitanía de Puertos, Defensa Civil,

Hidroambulancias y empresas privadas del sector.

V. FORTALECIMIENTO DEL TURISMO RURAL

5.1. Asistencia técnica para Promover el desarrollo del Turismo Rural Comunitario en la

Comunidad de Independencia y alrededores.

Capacitación a 24 guarda parques de la Reserva Nacional Pacaya Samiria referente a cultura turística y atención al cliente, en coordinación con el SERNANP

VI. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES ARTESANALES.

6.1. Elaboración de línea de base sobre actividad artesanal para formulación de

Diagnósticos.

Se formuló un documento preliminar denominado Plan de elaboración de línea base para la formulación de la Actividad artesanal.

6.2. Capacitación sobre actividad artesanal en la Provincia de Requena.

Se desarrolló el curso de capacitación denominado “Tejido en fibra vegetal en Huambé”, participaron 11 artesanas y 11 artesanos de la ciudad de Requena y alrededores.

VII. GARANTIZAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA

7.1. MANTENIMIENTO Y REFACCION:

15 Ambientes del zoológico

01 Oficina Administrativa

04 Botes recreativos

80 mts.; lineales de barandas.

Mantenimiento del sistema eléctrico: red de cables, transformador y cajas térmicas

(Sub estación de baja tensión)

Rampa de discapacitados

146


7.2. IMPLEMENTACION

01 Motosierra

01 Moto Cultivadora

01 Refrigeradora 02 Paquetes de cámaras de vigilancia

01 Equipo de perifoneo

DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.

Principales servicios que brinda la actividad Atención continua y permanente durante el año 2014, para satisfacer las necesidades básicas de

salud y bienestar social al personal cesante, jubilado y sobreviviente de la DRTC – Loreto. 5.000616 CONTROL DEL TRANSPORTE Y ACTIVIDADES PORTUARIAS, MARITIMAS, FLUVIALES Y LACUSTRES: Esta actividad se encuentra fundamentalmente orientada a la regulación, supervisión y control de los servicios del transporte acuático. Estas acciones tienen como finalidad la de promover el cumplimiento de la normatividad del transporte acuático en la región, así como el logro de condiciones adecuadas de cobertura, calidad y seguridad en la prestación de los servicios del transporte fluvial de pasajeros y carga; con el consiguiente beneficio del público usuario. Asimismo, se impulsa la promoción de la inversión privada en la modernización y desarrollo de la infraestructura portuaria y embarcaderos de la región, orientadas al logro de la integración económica y cultural de las poblaciones del interior de la región Loreto.

Principales servicios que brinda la actividad:

Atención al público usuario en los procedimientos de autorización, renovación, modificación, incremento de flota, fletamento é inscripción en el registro de personas naturales y jurídicas para la prestación de servicios de transporte fluvial de pasajeros y carga y prestación de servicios de transporte turístico fluvial de nivel regional.

En el cuadro Nº 06 se detalla el presupuesto por fuente de financiamiento y genérica de gasto asignado a esta actividad para el año 2014.

CUADRO Nº 60

PRESUPUESTO 2014

5.000616 CONTROL DEL TRANSPORTE Y ACTIVIDADES PORTUARIAS MARITIMAS, FLUVIA 171,668 53,969 225,637 206,513.40 19,123.60 91.52 120.30

15 TRANSPORTE 171,668 53,969 225,637 206,513.40 19,123.60 91.52 120.30

035 TRANSPORTE HIDROVIARIO 171,668 53,969 225,637 206,513.40 19,123.60 91.52 120.30

0072 CONTROL Y SEGURIDAD DEL TRAFICO HIDROVIARIO 171,668 53,969 225,637 206,513.40 19,123.60 91.52 120.30

0012 "SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS" 171,668 53,969 225,637 206,513.40 19,123.60 91.52 120.30

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 146,478 -7,040 139,438 135,005.21 4,432.79 96.82 92.17

2.3 BIENES Y SERVICIOS 25,190 61,009 86,199 71,508.19 14,690.81 82.96 283.88

Llanto dela anaconda

147


VII. INDICADORES DE DESEMPEÑO En el cuadro líneas debajo se detallan los indicadores de desempeño a nivel de producto principal, así como la unidad orgánica responsable de su logro y las metas a alcanzar durante el presente año 2014.

CUADRO Nº 61 INDICADORES DE DESEMPEÑO

PRODUCTO PRINCIPAL

DEFICINICION DEL

INDICADOR

FORMA DE CALCULO

DEPENDENCIA RESPONSABLE

VALORES A ALCANZAR

2014 Porcentaje de red departamental asfaltada conservados

Mantenimiento rutinario de la red asfaltada.

(km. de la red vial departamental asfaltada conservada/km. de la red vial departamental asfaltada) *100

Dirección Ejecutiva de Infraestructura de Transporte

92.450 km.

Porcentaje de incidencia de accidentes de tránsito interprovincial

Reducción de la Incidencia de accidentes de tránsito interprovincial respecto del año base.

(Cant. De accidentes ocurridos/Cant. De accidentes ocurridos en el año base)*100

Dirección Ejecutiva de Circulación Terrestre

01

Porcentaje de incidentes graves ocurridos en el servicio de transporte fluvial.

Reducción de incidentes graves en el servicio de transporte fluvial respecto del año base.

(incidentes graves ocurridos/incidentes graves ocurridos en el año base)*100

Dirección Ejecutiva de Transporte Acuático.

20

En cuadro Nº 11 se presentan los indicadores y presupuesto según el OBJETIVO GENERAL 01: “PROMOVER Y PROPORCIONAR SERVICIOS DE COMUNICACIÓN E INFRAESTRUCTURA VIAL CON MEDIOS DE TRANSPORTES EFICIENTES Y SEGUROS PARA LOS EJES ECONÓMICOS ESTABLECIDOS, A FIN DE TENER ARTICULACIÓN SOCIAL, ECONÓMICA Y TERRITORIAL, CON ÉNFASIS EN ZONAS DE FRONTERA” y de sus respectivos objetivos específicos. Las actividades y metas presupuestarias que contribuyen directa e indirectamente al cumplimiento de este objetivo; así como la vinculación con la unidad orgánica responsable de su cumplimiento, se muestra en detalle en los reportes que conforman el Anexo Nº 01.

CUADRO Nº 62 INDICADORES Y PRESUPUESTO SEGÚN OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS PARCIALES

OBJETIVO GENERAL OBEJTIVO PARCIAL

INDICADOR PRESUPUESTO (En Miles de S/.)

DEPENDENCIA ORGANICA RESPONSABLE Nombre Forma de Calculo Valor a

alcanzar en el año 2014

Financiado

Estructura

OG1: Promover y proporcionar servicios de comunicación e Infraestructura Vial con medios de transportes eficientes y seguros para los ejes económicos establecidos, a fin de tener articulación social, económica y territorial, con énfasis en zonas de frontera. OP1: Conservar y mantener la

infraestructura vial de nivel departamental.

Porcentaje de red departamental asfaltada conservados.

(km. de la red vial departamental asfaltada conservada/km de la red vial departamental asfaltada)*100

56.90% S/. 3’300,000.00 52.50% Dirección Ejecutiva de

Infraestructura de Transporte.

OP2: Ampliar y mejorar los servicios de transportes y comunicaciones.

Reducción de la tasa de accidentes de tránsito interprovinciales respecto del año base.

(Cant. De accidentes ocurridos / Cant. De accidentes ocurridos en el año base)* 100

70.00% S/. 787,570.00 12.53% Dirección Ejecutiva de Circulación

Terrestre

Incidentes graves en el servicio de transporte fluvial de carga y pasajeros.

(incidentes graves ocurridos/incidentes graves ocurridos en el año base)*100

60.00% S/. 147,840.00 2.35% Dirección Ejecutiva de Transporte Acuático

OP3: Fortalecer el desarrollo de las capacidades institucionales.

(no se formulan indicadores vinculados a productos de gestión administrativa de acuerdo a lo establecido en el Art. 17º numeral 17.2 de la Directiva Nº 006-2007-EF/76.01

S/. 1’424,654.00 22.60% Dirección Regional/Ofic. de Administración/Ofic. Planificac. Y Presupuesto

148


VIII. METAS La cuantificación y determinación de las acciones previstas, asi como las metas físicas y presupuestarias establecidas por la DRTC‐Loreto para el año 2014, se encuentran contenidas en el Anexo Nº 02 “Cuadro de Programación de Actividades” el mismo que se encuentra en la sección “Anexos” del presente documento. IX. PRESUPUESTO El presupuesto asignado a la DRTC – Loreto para el ejercicio 2014, asciende a la suma de SEIS MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MIL TRESCIENTOS TREINTA Y OCHO Y 00/100 (S/.6’284,338.00) NUEVOS SOLES por toda fuente de financiamiento. En los siguientes párrafos se efectuará una breve exposición de las asignaciones presupuestarias correspondientes a cada fuente de financiamiento. Para el ejercicio 2014 se ha aprobado una asignación de CUATRO MILLONES NOVENTA Y TRES MIL TRESCIENTOS TREINTA Y OCHO Y 00/100 DE NUEVOS SOLES (S/. 4’093,338); correspondiente a la Fuente de Financiamiento 1 Recursos Ordinarios, Rubro 00 Recursos Ordinarios, el mismo que servirá para sufragar gastos concernientes a la parte operativa de las unidades orgánicas de la entidad, el pago de planillas de personal, servicios básicos, proveedores y otros. En el cuadro Nº 12 líneas abajo, se detalla la asignación a nivel de grupo genérico de gasto.

CUADRO Nº 63

ASIGNACION PRESUPUESTARIA AÑO FISCAL 2014 FTE. FTO. : RECURSOS ORDINARIOS

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS Adicionalmente, la DRTC – Loreto cuenta para el año 2014, con asignación presupuestaria por fuente de financiamiento 2 Recursos Directamente Recaudados, la que se encuentra financiada por la recaudación de ingresos percibidos por la entidad por los servicios de emisión de licencias de conducir, análisis de laboratorio de suelos y pavimentos, asi como por concepto de tramitaciones de permisos y autorizaciones de prestación de servicios públicos y privados de telecomunicaciones ante el MTC; asimismo la tramitación y emisión de permisos de operación para la prestación de servicios de

FORMATO Nº 2

RESUMEN PRESUPUESTAL ANUAL

MONTO GLOBAL ANUAL S/.

GASTOS CORRIENTES

GENERICA DEL GASTO

2.1 Personal y Obligaciones sociales 1’209,041

2.2 Pensiones y Prestaciones sociales 583,876

2.3 Bienes y Servicios 4`768,221

2.5 Otros Gastos 50,000

GASTOS DE CAPITAL

GENERICA DEL GASTO

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 135700

TOTAL S/. 6`746,838

149


transporte fluvial de pasajeros y carga y transporte turístico fluvial. En el cuadro Nº 13 se alcanza el detalle de la asignación presupuestaria para el año 2014 a nivel de genérica de gasto.

CUADRO Nº 64 ASIGNACION PRESUPUESTARIA AÑO FISCAL 2014

FTE. FTO.: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS Fuente de Financiamiento: 2 Recursos Directamente Recaudados

Mediante los ingresos generados por esta fuente de financiamiento, se tiene previsto para el presente año 2014; la implementación del laboratorio de suelos de la entidad que permitida actualizar los instrumentos con que actualmente cuenta, al mismo tiempo que potenciar sus capacidades poniéndolas al nivel de otros laboratorios de la localidad, dicha medida permitirá asimismo la generación de mayores ingresos por los conceptos análisis de suelos y pavimentos. Como parte de esta medida se tiene previsto la adquisición de los siguientes equipos e instrumentos: A. EQUIPOS PARA ESTUDIOS DE SUELOS DE EDIFICACIONES 01 Equipo mediano de SPT con muestreador de materiales. 01 Equipo DPL B. ACCESORIO PARA PRENSA DE ROTURA A LA COMPRENSION 01 Bomba hidráulica completa adaptable, a la prensa de rotura de probetas de concreto marca

SOILTEST de 250,000 libras de capacidad. Mantenimiento general y calibración del manómetro o reloj de la prensa en mención. C. EQUIPOS PARA ENSAYOS VARIOS 01 equipo de equivalente de arena. 01 equipo para ensayo colorimétrico (determinación de impurezas orgánicas) 01 balanza electrónica digital de mesa marca OHAUS de capacidad de 4 kg. Sensible a un

décimo de gramos (0.1) incluido sus accesorios. (Pilas recargables y recargador) 01 balanza electrónica digital de mesa marca OHAUS de capacidad de 300 gramos sensible a

un centésimo de gramos (0.01) incluido sus accesorios. (Pilas recargables y recargador) En lo concerniente a Circulación Terrestre, con los ingresos generados por concepto de atención de los servicios de emisión de Licencias de Conducir, análisis de laboratorios y emisión de permisos y autorizaciones, cuya proyección de ingreso para el presente año 2014, se calcula en aproximadamente CIENTO OCHENTA Y CUATRO MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES (S/. 184,000.00)

FORMATO Nº 2



GASTOS CORRIENTES

CATEGORIA DEL GASTO

2.3 Bienes y Servicios 748,400

2.5 Otros Gastos ‐

GASTOS DE CAPITAL

CATEGORIA DEL GASTO

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 95,500

TOTAL S/. 843,900

150


RECURSOS DETERMINADOS

Por otra parte la entidad cuenta también con una asignación por fuente de financiamiento 5 Recursos Determinados (Rubro 18: Canon y sobre‐canon) ascendente a la suma de UN MILLON OCHOCIENTOS MIL Y 00/100 Nuevos soles (S/. 1’800,000.00), recursos que se destinan al financiamiento de las actividades de conservación y mantenimiento de carreteras que desarrolla la entidad.

CUADRO Nº 65 ASIGNACION PRESUPUESTARIA AÑO FISCAL 2014

FTE. FTO.: RECURSOS DETERMINADOS

Fuente de Financiamiento: 5 Recursos Determinados

X. PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS El detalle de la programación de actividades con su respectivo cronograma y asignación presupuestaria se alcanza en el Anexo Nº 02 denominado “CUADRO DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES”.

4.3 LIMITACIONES Y SUGERENCIAS

Los problemas de la Región Loreto, son múltiples y su solución requiere la participación de todos y cada uno de los que habitamos en ella. A continuación se indican las principales limitaciones y sugerencias: LIMITACIONES: Limitaciones presupuestales, que imposibilitan la ejecución de actividades y proyectos

programados para un determinado ejercicio; por todas las áreas orgánicas que conforman el Gobierno Regional de Loreto.

Excesivos trámites burocráticos en los procedimientos del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Geografía extensa, que dificulta la accesibilidad con las zonas aledañas de la Región.

Alta brecha en infraestructura, principalmente en transporte terrestre, que permita conectar a La Región con los principales puertos de La costa peruana, con las regiones vecinas y con los tres países vecinos.

FORMATO Nº 2



GASTOS CORRIENTES

GENERICA DEL GASTO

2.1 Personal y Obligaciones Sociales ‐

2.3 Bienes y Servicios 1’800,000

GASTOS DE CAPITAL

GENERICA DEL GASTO

2.6 Adquisición de Activos No Financieros ‐

2.7 Adquisición de Activos Financieros ‐

TOTAL S/. 1’800,000

151


Alta brecha en energía, telecomunicaciones y fluvial.

SUGERENCIAS

Solicitar al MEF la transferencia de los recursos financieros de acuerdo a la asignación

presupuestal aprobada. Proponer al Nivel Central, La simplificación de normas administrativas públicas que

permitan agilizar la ejecución de los Proyectos de Inversión pública. Sugerir al Ministerio de Economía y Finanzas, disponga a la Dirección General de Tesoro

Público más celeridad en las transferencias de los recursos presupuestales, a fin de cumplir oportunamente con los compromisos contraídos

Continuar con la ejecución del proyecto : Ferrocarril Interoceánico Norte Yurimaguas‐Iquitos, así como La rehabilitación y mejoramiento de La carretera puerto Arica, Rio Napo‐Flor de Agosto, Rio Putumayo, La Construcción de la carretera Palo Seco en La Provincia de Mariscal Ramón Castilla, entre 0tros; a fin de mejorar de manera importante La brecha de transporte.

Continuar con l ejecutar del proyecto Hidroeléctrica del Mazan, que permitirá beneficiar a la población de la Región Loreto con energía más barata y competitiva

152


153


CUADRO Nº 67

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FICAL 2014 EJECUCION PRESUPUESTAL A NIVEL PROVINCIAL

PLIEGO 453 GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LORETO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO TODA FUENTE

PROVINCIA PIA PIM EJECUCION % Ejec.

PIM

1601 MAYNAS 656,153,292 874,085,978 781,950,737.26 89.46

1602 ALTO AMAZONAS 170,638,778 208,604,369 197,723,908.08 94.78

1603 LORETO 38,122,471 48,430,599 47,639,342.83 98.37

1604 RAMON CASTILLA 45,427,867 47,599,544 46,575,378.59 97.85

1605 REQUENA 48,329,150 66,239,224 64,584,159.94 97.50

1606 UCAYALI 61,956,131 77,381,889 74,733,269.63 96.58

1607 DATEM DEL MARAÑON 57,296,287 62,997,691 59,806,663.65 94.93

T O T A L 1,077,923,976 1,385,339,294 1,273,013,459.98 91.89

CUADRO Nº 66

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2014

DISTRIBUCION PRESUPUESTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PPTO 2014

PIA PIM

1 RECURSOS ORDINARIOS 807,892,270.00 967,058,857.00

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 31,660,383.00 53,389,585.00

3 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

144,146.00

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 65,078,348.00

5 RECURSOS DETERMINADOS 238,371,323.00 299,668,358.00

T O T A L 1,077,923,976.00 1,385,339,294.00

154


CUADRO Nº 68


DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO POR UNIDADES EJECUTORAS


UNIDADES EJECUTORAS / FUENTE DE FINANCIAMIENTO PPTO 2014

PIA PIM

000861 REGION LORETO-SEDE CENTRAL 240,862,111 309,094,101

1 RECURSOS ORDINARIOS 81,571,831 100,730,313

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 11,494,809 11,923,442

3 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 144,146

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2,406,078

5 RECURSOS DETERMINADOS 147,795,471 193,890,122

000863 REGION LORETO-ALTO AMAZONAS-YURIMAGUAS 79,554,369 83,859,763


2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 495,000 520,379


000864 REGION LORETO-UCAYALI-CONTAMANA 14,893,295 12,784,219




000865 REGION LORETO-AGRICULTURA 8,510,709 9,749,591





000866 REGION LORETO-TRANSPORTES 6,746,838 7,604,055


2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 843,900 2,117,601

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 77,729


000867 REGION LORETO-EDUCACION 253,323,849 295,283,989


2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 520,000 1,502,289

4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 396,491

5 RECURSOS DETERMINADOS 1,505,139

000868 REGION LORETO-EDUCACION ALTO AMAZONAS 62,726,805 71,947,310

155




5 RECURSOS DETERMINADOS 262,602

000869 REGION LORETO-EDUCACION UCAYALI-CONTAMANA LORETO

41,063,658 46,881,050




000870 REGION LORETO-SALUD LORETO 75,906,319 143,348,916





000871 REGION LORETO-SALUD YURIMAGUAS 15,174,230 24,910,494





000872 REGION LORETO-SALUD HOSPITAL DE APOYO IQUITOS 22,035,282 37,181,578





000874 REGION LORETO- HOSPITAL REGIONAL DE LORETO 31,008,266 55,505,126





001125 REGION LORETO-EDUCACION MARISCAL RAMON CASTILLA 27,530,388 30,524,120



4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 62


001178 REGION LORETO-EDUCACION REQUENA 38,934,112 44,546,439




156


001179 REGION LORETO-EDUCACION NAUTA 36,143,795 42,265,701




001248 REGION LORETO - EDUCACION DATEM DEL MARAÑON 28,455,542 34,811,526




001326 REG. LORETO- ORGANISMO PUBLICO INFRAEST. PARA LA PRODUCTIVIDAD

73,402,302 97,656,155

1 RECURSOS ORDINARIOS 60,000 6,230,041

2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 16,029,390



001391 GOB. REG. LORETO - RED DE SALUD DATEM DEL MARAÑON 8,928,838 17,017,470





001407 GOB. REG. DE LORETO- HOSPITAL SANTA GEMA DE YURIMAGUAS

12,723,268 20,367,691





T O T A L 1,077,923,976 1,385,339,294

157


Cuadro Nº 69

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE AÑO FISCAL 2014

EJECUCION PRESUPUESTAL A NIVEL DE FUNCION PLIEGO 453 GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LORETO


FUNCION PIA PIM EJECUCION %

Ejec. PIM

03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 92,007,984 139,125,848 121,917,175.88 87.63

05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 3,012,582 14,411,247 14,130,176.28 98.05

07 TRABAJO 1,455,781 4,466,273 4,246,973.50 95.09

08 COMERCIO 3,733,192 4,838,747 4,538,404.99 93.79

09 TURISMO 1,256,724 2,616,495 2,284,651.79 87.32

10 AGROPECUARIA 15,646,961 14,943,333 12,890,263.86 86.26

11 PESCA 3,366,342 3,878,134 3,513,411.44 90.60

12 ENERGIA 4,391,127 25,241,267 22,791,699.45 90.30

13 MINERIA 764,995 1,569,442 1,366,943.30 87.10

15 TRANSPORTE 95,702,046 46,797,492 44,067,658.17 94.17

16 COMUNICACIONES 590,418 1,625,167 468,178.93 28.81

17 AMBIENTE 19,282,094 6,051,657 5,017,594.66 82.91

18 SANEAMIENTO 16,733,474 51,486,115 34,131,686.34 66.29

19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 13,066,433 49,493,514 49,207,771.59 99.42

20 SALUD 223,337,072 320,064,779 295,170,545.54 92.22

21 CULTURA Y DEPORTE 12,698,268 10,136,861 9,747,020.45 96.15

22 EDUCACION 470,543,620 554,059,582 520,136,273.94 93.88

23 PROTECCION SOCIAL 15,802,835 26,002,238 23,587,737.58 90.71

24 PREVISION SOCIAL 61,408,455 79,159,667 74,755,165.45 94.44

25 DEUDA PUBLICA 23,123,573 29,371,436 29,044,126.84 98.89

T O T A L 1,077,923,976 1,385,339,294 1,273,013,459.98 91.89

158


Cuadro Nº 70


EJECUCION DEL PROGRAMA DE INVERSIONES A NIVEL PROVINCIAL



PROVINCIA PIA PIM EJECUCION %

Ejec. PIM

1601 MAYNAS 102,671,985 104,751,868 86,007,284.90 82.11

1602 ALTO AMAZONAS 73,518,745 80,677,941 73,179,522.82 90.71

1603 LORETO 3,787,959 3,747,654.51 98.94

1604 RAMON CASTILLA 15,704,933 14,359,495 13,481,265.30 93.88

1605 REQUENA 2,795,936 10,883,878 10,669,168.86 98.03

1606 UCAYALI 15,935,379 23,440,374 20,919,839.62 89.25

1607 DATEM DEL MARAÑON 18,324,530 9,249,523 7,997,120.47 86.46

T O T A L 228,951,508 247,151,038 216,001,856.48 87.40

159


Cuadro Nº 71


PROGRAMA DE INVERSIONES AÑO FISCAL PLIEGO 453 GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LORETO FUENNTE DE FINANCIAMIENTO TODA FUENTE

Fun. Prod/Proy. PIA PIM EJECUCION %

Ejec. PIM

03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA 200,000 2,092,431 1,822,275.53 87.09

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 200,000 1,826,682 1,668,609.89 91.35

2.022763 DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN EL DEPARTAMENTO DE LORETO 265,749 153,665.64 57.82

05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 8,775,609 8,634,080.91 98.39

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 456,060 456,060.00 100.00

2.022737 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS - SALVADORA YURIMAGUAS N° 85 - YURIMAGUAS

362,863 311,017.38 85.71

2.165826

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO HUALLAGA EN LA LOCALIDAD DE SHUCUSH YACU, DISTRITO DE TENIENTE CESAR LOP

7,956,686 7,867,003.53 98.87

07 TRABAJO 2,847,006 2,766,452.31 97.17

2.188033 MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO DEL BARRIO MORALILLOS-YURIMAGUAS DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

938,386 938,303.36 99.99

2.188035 MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO DEL BARRIO JOSE DE SAN MARTIN DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

429,260 429,207.21 99.99

2.188036

MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO DEL CASERIO SAN JUAN DE PUMAYACU, DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIAL DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

537,682 537,680.16 100.00

2.188074 MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO DEL AAHH, LA PRADERA DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

184,346 103,932.00 56.38

2.188075

MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE PAMPA HERMOSA DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINICA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

666,022 666,021.19 100.00

2.206200 CREACION DE PUENTE PEATONAL EN EL AA.HH ALCIBIADES TORRES HUARATAPAIRO, PROVINCIA DE LORETO - LORETO 41,760 41,759.26 100.00

2.207145 CREACION DFE PUENTE PEATONAL EN EL AA.HH SEÑOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA DE LORETO - LORETO 49,550 49,549.13 100.00

08 COMERCIO 1,358,611 1,358,609.64 100.00

2.135114 CONSTRUCCION DEL MERCADO DE ABASTOS DE LA LOCALIDAD DE PAMPA HERMOSA- YURIMAGUAS

605,961 605,960.19 100.00

2.153495 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL MERCADO CENTRAL DE LA LOCALIDAD DE REQUENA, DISTRITO DE REQUENA, PROVINCIA DE REQUENA - LORETO

752,650 752,649.45 100.00

09 TURISMO 13,576 0.00

2.027699 MEJORA DE LA ORIENTACION TURISTICA NACIONAL MEDIANTE UNA SEÑALIZACION ESTANDARIZADA 13,576 0.00

10 AGROPECUARIA 6,781,113 6,525,456 6,375,864.65 97.71

160


2.112237 ASISTENCIA TECNICA PARA MEJORAR LA PRODUCCION AGRICOLA DE MANI EN CONTAMANA - PROVINCIA UCAYALI - DPTO. LORETO

976,080 732,683 686,425.72 93.69

2.112779 ASISTENCIA TECNICA PARA MEJORAR LA PRODUCCION AGRICOLA DEL CULTIVO DE SACHA INCHI EN LA LOCALIDAD DE INAHUAYA - PROVINCIA UCAYALI - DPTO. LORETO

984,564 716,073 677,795.56 94.65

2.112884

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TAPIOCA DE YUCA (MANIHOT ESCULENTA) EN LA LOCALIDAD DE CONTAMANA, PROVINCIA DE UCAYALI, DEPART

820,469 660,294 626,733.16 94.92

2.232361 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO YANAYACU TIBILO - DISTRITO DE LAGUNAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

4,000,000 4,416,406 4,384,910.21 99.29

12 ENERGIA 4,391,127 25,241,267 22,791,699.45 90.30

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 2,486,764 3,757,593 2,764,922.92 73.58

2.078665 SISTEMA ELECTRICO RURAL CABALLOCOCHA II ETAPA 110,000 394,069 394,058.76 100.00

2.078666 SISTEMA ELECTRICO RURAL DE REQUENA 5,232,014 5,110,683.39 97.68

2.078667 SISTEMA ELECTRICO RURAL IQUITOS SUR I ETAPA 775,205 775,204.52 100.00

2.078670 SISTEMA ELECTRICO RURAL PEBAS 110,000 5,590,246 4,852,252.88 86.80

2.115667 INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL TAMSHIYACU ZONA NORTE, MAYNAS, LORETO 1,020,133 0.00

2.115696 INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL EN EL RIO MOMON, PUNCHANA, MAYNAS, LORETO 664,230 0.00

2.134909 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO DE LA LOCALIDAD DE INTUTO-DISTRITO DE EL TIGRE 95,954 95,953.79 100.00

2.149536 REHABILITACION DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO IQUITOS ZONA NORTE PUNCHANA, MAZAN INDIANA 26,136 0.00

2.151749 INSTALACION SISTEMA ELECTRICO RURAL MAYPUCO, DISTRITO DE URARINAS - LORETO - LORETO 404,123 404,122.17 100.00

2.173330

INSTALACION DEL SERVICIO ELECTRICO EN MEDIA Y BAJA TENSION EN LA COMUNIDAD DE BELLAVISTA CALLARU DISTRITO DE YAVARI PROVINCIA DE MARISCAL RAMON CASTIL

883,045 883,042.24 100.00

2.182795

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO ELECTRICO RURAL EN LAS COMUNIDADES DE LAS PALMAS Y SAN CARLOS DISTRITO DE PUINAHUA PROVINCIA DE REQUENA- REGION

982,335 982,333.81 100.00

2.185114 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO DE TIERRA BLANCA DISTRITO DE SARAYACU- PROVINCIA DE UCAYALI- LORETO

2,020,565 2,020,563.34 100.00

2.187729

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LA LOCALIDAD DE BRETAÑA DISTRITO DE PUINAHUA PROVINCIA DE

1,371,544 1,351,320.80 98.53

2.195442

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN MEDIA TENSION Y RED SEGUNDARIA EN LA LOCALIDD DE ANDOAS N

733,192 210,000.00 28.64

2.202055 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL EN LA COMUNIDAD DE MARSELLA DISTRITO DEL TIGRE PROVINCIA DE LORETO NAUTA- REGION LORETO

342,259 342,258.26 100.00

2.202056

INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL EN LA COMUNIDAD DE NUEVO REMANENTE DISTRITO DE EL TIGRE PROVINCIA DE LORETO NAUTA- REGION LORETO

277,620 277,619.05 100.00

161


2.202115 INSTALACION DEL SERVICIO ELECTRICO EN LA COMUNIDAD DE SAN JUAN DE BARTRA DISTRITO DE EL TIGRE PROVINCIA DE LORETO NAUTA- DEPARTAMENTO DE LORETO

318,420 318,419.05 100.00

2.202116

INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD DE BOCA DE COPAL DISTRITO DE TROMPETEROS PROVICIA DE LORETO NAUTA- REGION LORETO

351,804 351,803.88 100.00

2.202117 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD DE NUEVO PORVENIR, DISTRITO DE ANDOAS, PROVINCIA DEL DATEN DEL MARAÑON

411,493 383,492.31 93.20

2.202118 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DISTRITO DE TROMPETEROS PROVINCIA DE LORETO NAUTA- REGION LORETO

308,889 308,888.01 100.00

2.202119 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD DE SAN RAMON DISTRITO DE TROMPETEROS PROVINCIA DE LORETO NAUTA - REGION LORETO

233,552 233,551.97 100.00

2.202120 INSTALACION DEL SERVICIO ELECTRICO DE LA CC.NN. NUEVA UNION, DISTRITO DE TROMPETEROS PROVINCIA DE LORETO NAUTA - RIO CORRIENTES

384,112 384,111.61 100.00

2.202607 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DE LA COMUNIDAD DE PERUANITO DISTRITO DE TROMPETEROS PROVINCIA DE LORETO NAUTA-REGION LORETO

347,097 347,096.69 100.00

15 TRANSPORTE 86,528,048 37,481,589 35,435,317.30 94.54

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 35,954,327 2,463,734 2,453,818.29 99.60

2.015188 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CONTAMANA - AGUAS CALIENTES 3,591,726 3,591,723.41 100.00

2.031559 MEJORAMIENTO DE LA ARTICULACION VIAL DE LA CIUDAD DE REQUENA (ANILLO VIAL) 315,000 315,000.00 100.00

2.065419 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA LAGUNAS-VARADERO DE TIBILO, DISTRITO DE LAGUNAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

1 0.00

2.067650 CONSTRUCCION DE LA CALLE SIMON BOLIVAR (ENTRE CALLE QUIÑONEZ Y AV. PARTICIPACION), DISTRITO DE BELEN - MAYNAS - LORETO

32,785 3,263.18 9.95

2.078039 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN LORENZO - RECREO DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEL DATEM DEL MARAÑON

9,786,600 0.00

2.078436 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PAMPA HERMOSA-INAHUAYA-PROVINCIA DE UCAYALI 5,391,688 1,416,535 975,739.31 68.88

2.112606 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA DOS DE MAYO - SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SARAYACU

2,443,708 4,693,595 4,181,254.81 89.08

2.114941 CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL DE NAUTA -DISTRITO DE NAUTA, PROVINCIA DE LORETO - LORETO 68,000 67,471.06 99.22

2.116359 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN LORENZO - MONZANTE -MIRAFLORES 3,110,115 2,503,975 1,883,249.66 75.21

2.121966 CONSTRUCCION DE VEREDA PEATONAL COMUNIDAD 08 DE DICIEMBRE RIO ITAYA, DISTRITO DE BELEN - MAYNAS - LORETO

512,269 488,692.91 95.40

2.139186 CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL SANTA GEMA DE LAGUNAS, DISTRITO DE LAGUNAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

829,692 829,605.26 99.99

2.140890 MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA PADRE LORENZO LUCERO, CUADRA 01 HASTA LA CUADRA 10, LAGUNAS, DISTRITO DE LAGUNAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

4,324,331 3,864,653 3,541,636.16 91.64

162


2.141464 MEJORAMIENTO DE LA VIA VECINAL PASTIZAL - NUEVO CANAAN, EN NUEVO CANAAN, DISTRITO DE TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

1,985,215 1,962,557 1,916,509.60 97.65

2.145700 CREACION O CONSTRUCCION DE LA VIA VECINAL PEBAS - PUCAURQUILLO, DISTRITO DE PEBAS - MARISCAL RAMON CASTILLA - LORETO

3,666,138 3,665,850.65 99.99

2.157167 REHABILITACION DE LA VIA CABALLO COCHA - CUSHILLO COCHA, DISTRITO DE RAMON CASTILLA, PROVINCIA DE MARISCAL RAMON CASTILLA - LORETO

9,800,379 2,017,493 2,008,531.33 99.56

2.158449 REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL ALTO MUHENA - NUEVO SAN MARTIN Y NUEVO HORIZONTE - DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORETO

4,983,287 617,052 586,592.46 95.06

2.184119

MEJORAMIENTO DE LAS CALLES PROLONGACION TRUJILLO E IQUITOS, CALLE CENTRAL, MALECON, COLON, LA MADRINA, ANITA, JERUSALEN, PORVENIR Y LEOPOLDO LOPEZ, EN

8,748,398 0.00

2.185127

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PORTUARIO DEL EMBARCADERO TURISTICO DE IQUITOS EL HUEQUITO, DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, REGION LORETO

3,547,355 3,547,351.49 100.00

2.210507 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE III ETAPA NUEVO ARICA - BALSAPUERTO, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORETO

5,379,029 5,379,027.72 100.00

17 AMBIENTE 13,861,008 2,284,066 1,821,129.57 79.73

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 13,045,513 0.00

2.135047 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA DE CONSERVACION, GESTION Y USO SOSTENIBLE DE LA DIVERSIDAD BIOLOGICA DE LA REGION LORETO

649,930 320,758.83 49.35

2.210588

MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN POBLACIONES SHAWI DE LAS CUENCAS DEL ALTO PARANAPURA Y YANAYACU, DISTRITO DE BALSAPUERTO - ALTO AMAZO

815,495 1,634,136 1,500,370.74 91.81

18 SANEAMIENTO 16,667,474 51,426,628 34,072,200.16 66.25

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 13,871,538 865,813 839,273.52 96.93

2.029936 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CABALLO COCHA

107,879 0.00

2.030537 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CONTAMANA 1,229,674 0.00

2.070606

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, CON POZO SEPTICO Y PERCOLADOR DE LA COMUNIDAD BUENAS LOMAS NUEVA, DISTRITO DE YAQUERANA - R

2,795,936 0.00

2.078482

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO E INSTALACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE IQUITOS

49,206,045 33,215,710.32 67.50

2.134124 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL ALCANTARILLADO DE CURINGA-DISTRITO DE SOPLIN

17,217 17,216.32 100.00

19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 24,268,110 24,015,609.90 98.96

2.140925

MEJORAMIENTO DE LA CALLE TARATA, GRAU, ATAHUALPA, CALLEJON DE HUAYLAS Y CORONEL PORTILLO EN LA CIUDAD DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORE

2,468,737 2,467,191.44 99.94

163


2.184119

MEJORAMIENTO DE LAS CALLES PROLONGACION TRUJILLO E IQUITOS, CALLE CENTRAL, MALECON, COLON, LA MADRINA, ANITA, JERUSALEN, PORVENIR Y LEOPOLDO LOPEZ, EN

18,064,924 18,064,922.21 100.00

2.184860 MEJORAMIENTO DE LA CALLE DANIEL ALCIDES CARRION Y JUAN IBERICO EN LA CIUDAD DE YURIMAGUAS - DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORET

3,503,235 3,252,283.26 92.84

2.187544 MEJORAMIENTO DE LA PLAZA 28 DE JULIO, DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS - LORETO 231,214 231,212.99 100.00

20 SALUD 61,399,815 39,400,135 34,100,875.78 86.55

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 494,351 249,821.00 50.54

2.017024 REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD II - SANTA TERESA, RIO YAVARI 671,233 671,169.24 99.99

2.046201 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL EJE DE LA MICRORED DEL CENTRO DE SALUD DE ISLANDIA / DISTRITO DE YAVARI / PROVINCIA MARI

31,644 31,643.35 100.00

2.056395 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL SANTA GEMA - YURIMAGUAS 53,991,657 28,894,471 24,003,007.98 83.07

2.063760

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION PARA LA POBLACION ASIGNADA AL CENTRO DE SALUD PAMPA HERMOSA, MICRORED HUALLAGA, RED ALTO AMAZONAS, DISA LORE

1,043,161 962,872.19 92.30

2.077584 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE NUEVO ANDOAS, DISTRITO DE ANDOAS - DATEM DEL MARAÑON - LORETO

75,474 0.00

2.094645

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO HEMODADOR REGIONAL DE LORETO TIPO II, DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO

850,941 850,940.51 100.00

2.115670 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD I-4 CONTAMANA-MICRO RED CONTAMANA,DIRESA LORETO, PROVINCIA DE UCAYALI - DEPARTAMENTO DE LORETO.

556,000 556,000.00 100.00

2.117130 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE POSTA MEDICA I-1 DE LA COMUNIDAD DE REFORMA, DISTRITO DE URARINAS, PROVINCIA DE LORETO

175,596 175,595.74 100.00

2.135066 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE PUESTO DE SALUD I-1 DE LA COMUNIDAD DE ANGORA, DISTRITO DE URARINAS, PROVINCIA DE LORETO

179,529 179,372.50 99.91

2.142071 MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD I DE LA LOCALIDAD DE TAMSHIYACU - RIO AMAZONAS, DISTRITO DE FERNANDO LORES - MAYNAS - LORETO

5,586,373 0.00

2.144040

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACION DE LA COMUNIDAD NATIVA SAN JUAN DE PAVAYACU, QUEBRADA PAVAYACU, DISTRITO DEL TIGRE, PROVI

77,854 77,853.67 100.00

2.157698 INSTALACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD I-1 DEL CASERIO DE TRUENO COCHA, DISTRITO DE PASTAZA - DATEM DEL MARAÑON - LORETO

409,925 409,923.31 100.00

2.158811

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SANTA CRUZ, NIVEL I-3 MICRORRED SANTA CRUZ, RED ALTO AMAZONAS, DIRESA LORETO, EN EL DISTRI

1,224,447 1,221,034.90 99.72

2.163224

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD I-1 DE LA COMUNIDAD DE CAHUIDE KM. 57 CARRETERA IQUITOS N

482,257 482,255.28 100.00

164


2.163745

CREACION DEL CENTRO DE EXTRACCION DE VENENO (SERPENTARIO) EN EL CENTRO POBLADO RURAL EL VARILLAL, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS,

1,557,788 1,557,786.51 100.00

2.187714

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD I-1 DE LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE LUPUNA, DEL DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, REGION LORE

1,821,785 0.00

2.234512 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD I - I - GRAU MICRO RED PAMPA HERMOSA, RED ALTO AMAZONAS, DIRESA LORETO, EN LA LOCALIDAD DE

2,675,464 2,671,599.60 99.86

21 CULTURA Y DEPORTE 11,095,166 6,740,979 6,436,609.18 95.48

2.153848 INSTALACION DEL POLIDEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE GLORIA, DISTRITO DE TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

258,726 257,725.22 99.61

2.153849 INSTALACION DEL POLIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE LIBERTAD DE CUIPARILLO, DISTRITO DE TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS - ALTO AMAZONAS - LORETO

241,126 241,125.38 100.00

2.173420 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MLTIPLE EN EL CENTRO POBLADO DE MUNICHIS - DISTRITO DE YURIMAGUAS PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

224,376 224,374.53 100.00

2.173421

MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL AA.HH. BRISAS DEL PARANAPURA - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

224,031 224,028.93 100.00

2.173422 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL AA.HH. BUENA VISTA - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

181,869 181,867.52 100.00

2.173423 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL AA.HH. BUENOS AIRES - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

256,240 256,238.25 100.00

2.173424 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL AA.HH. LOS ANDES - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

238,171 237,862.11 99.87

2.173425 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL BARRIO PRIMAVERA - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORETO

194,350 194,048.61 99.84

2.173426 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL CASERIO TUPAC AMARU - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

276,915 276,913.13 100.00

2.173427 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN EL PUEBLO JOVEN 92 - DISTRITO DE YURIMAGUAS - PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS-LORETO

200,898 200,895.89 100.00

2.173428

MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO DE USO MULTIPLE EN LA I.E.P.E.B.R JUAN PRIMO RUIZ KM 35 DE LA LOCALIDAD DE SAN JUAN DE PAMPLONA - DISTRITO DE YURIM

257,714 257,710.70 100.00

2.173536

RECUPERACION DEL TEMPLO VIRGEN DE LAS NIEVES, CATEDRAL DE LA CIUDAD DE YURIMAGUAS, DISTRITO DE YURIMAGUAS. PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS. DEPARTAMENTO LO

1,741,155 1,495,688.04 85.90

2.176569 INSTALACION DE COLISEO CERRADO VILLA OLIMPICA, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, MAYNAS, LORETO 7,547,351 287,875 287,875.00 100.00

165


2.188032 MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO EN EL BARRIO LA UNION DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

359,490 359,488.51 100.00

2.188038 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO EN EL BARRIO LA FLORIDA DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

592,619 538,511.94 90.87

2.188039

MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVO EN EL AAHH. MIRAFLORES-YURIMAGUAS DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGION LORETO

390,810 388,162.07 99.32

2.205157 CREACION DE ESPACIO DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE SAN PABLO, DISTRITO DE SAN PABLO - MARISCAL RAMON CASTILLA - LORETO

814,614 814,093.35 99.94

2.229542 INSTALACION DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE SAN LORENZO, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE DATEM DEL MARANON - LORETO

3,547,815 0.00

22 EDUCACION 28,027,757 38,695,575 36,371,132.10 93.99

2.001621 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 630,000 620,719 235,820.00 37.99

2.016888 MEJORAMIENTO C.E.P.M. Nº 64194 - CONTAMANA 120,000 101,695.00 84.75

2.063400 AMPLIACION, MEJORAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA OCUPACIONAL - TAMSHIYACU, DISTRITO DE FERNANDO LORES - MAYNAS - LORETO

85,099 85,098.51 100.00

2.078375

MEJORAMIENTO DE LA EDUCACION RURAL EN EL NIVEL SECUNDARIO A TRAVES DEL CENTRO DE ALTERNACIA EN LAS CUENCAS DEL AYCHIYACU Y POTRO EN LA REGION LORETO

2,722 0.00

2.078410 MEJORAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION BASICA REGULAR CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS

500,000 0.00

2.102997

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.P.S. N° 60115 ALMIRANTE MIGUEL GRAU SEMINARIO DEL CENTRO POBLADO PADRECOCHA-RIO NANAY,

1,811,052 1,811,051.61 100.00

2.112370

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCACION EDUCATIVA SECUNDARIA JUAN ODICIO BURGA - SETURIA. DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, PROVINCIA DE UCAY

1,848,000 1,798,859.26 97.34

2.113993

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACION INICIAL UNIDOCENTE RURAL EN LAS AREAS DE COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO, EN LAS INSTIT

1,359,450 0.00

2.114907

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ALTERNATIVA Nº 61023 - ROSA LICENIA VELA PINEDO DE COSTA, CIUDAD DE NAUTA, DISTRITO DE NAUT

92,229 92,228.67 100.00

2.117297

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.P.V.A GRAN MARISCAL ANDRES AVELINO CACERES DE LA LOCALIDAD DE VILLA SARAMIRIZ

1,880,000 1,708,479 1,708,451.31 100.00

2.117298

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 62141 DE LA LOCALIDAD DE VILLA SARAMIRIZA, DISTRITO DE M

1,913,198 1,911,350.24 99.90

2.130564

AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Y SECUNDARIA DE MENORES Nº 601486 ALEXANDER VON HUMBOLTD - DISTRITO DE PUNCHANA

5,687 5,686.22 99.99

166


2.134891 MEJORAMIENTO DEL C.E.S.M. CARLOS CAVERO EGUSQUIZA - ORELLANA 2,140,735 1,617,032 1,617,030.33 100.00

2.158810 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA DE EDUCACION BASICA REGULAR DEL CENTRO POBLADO MENOR DE PROVIDENCIA - YURIMAGUAS

100,525 4,725.36 4.70

2.159635 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS, EN LA IEPS NRO 601497 - A.H. PROGRESO, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - MAYNAS - LORETO

143,698 43,199 43,198.40 100.00

2.159991 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA IEPSM N 60063 SANTA MARIA DEL AMAZONAS, DISTRITO DE PUNCHANA, PROVINCIA DE MAYNAS

187,540 93,769.95 50.00

2.160776

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL CENTRO DE EDUCACION TECNICA PRODUCTIVA - PADRE JESUS GARCIA - DISTRITO DE PUNCHANA, PROVINCIA DE MAYNAS, REG

1,582,379 1,532,987.08 96.88

2.161695

REHABILITACION DE LA IEPM N° 60633 DEL CASERIO BELLAVISTA, DISTRITO DE PUINAHUA, PROVINCIA DE REQUENA, DEPARTAMENTO DE LORETO, AFECTADA POR LA INUNDAC

53,836 36,785.91 68.33

2.161696

REHABILITACION DE LA IEPSM N° 60696 GILBERTO CHUNG CAMPOS DEL CASERIO DE HUACRACHIRO, DISTRITO DE PUINAHUA, PROVINCIA DE REQUENA, DEPARTAMENTO DE LORE

87,792 78,130.00 88.99

2.161697

REHABILITACION DE LA IEI N° 305 DEL PUEBLO DE SAN ROQUE, DISTRITO DE MAQUIA, PROVINCIA DE REQUENA; DEPARTAMENTO DE LORETO AFECTADA POR LA INUNDACION D

9,836 0.00

2.161698 REHABILITACION DE LA IEPSM N° 601548 DEL CASERIO DE PUERTO CLAVERO, DISTRITO DE MAQUIA, PROVINCIA DE REQUENA, DEPARTAMENTO DE LORETO, AFECTADO POR LA

9,640 0.00

2.173344 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I. N 814 OSCAR IVAN, AA.HH JESSICA INCHAUSTEGUI, SAN JUAN BAUTISTA, MAYNAS, LORETO

1,202,849 1,202,846.39 100.00

2.173385 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE IEPSM N 62174 RVDO. PADRE JUAN JULIAN PRIMO RUIZ-BARRIO LA LOMA-YURIMAGUAS

2,918,760 3,036,544 3,036,532.95 100.00

2.173407

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA IEPSM N 601515 SAN PABLO DE LA LUZ, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, P

2,000,000 0.00

2.173522 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA IEPSM N 61004 EX CNI, DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DE

8,248,757 3,616,495 3,615,262.84 99.97

2.185108 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA I.E.P.S.M N 60993 - RAMON CASTILLA Y MARQUESADO DEL AA.HH. MANUEL CARDOZO DAVILA, DISTRITO DE BELEN - MAYNAS - LORETO

7,896,320 7,496,268.50 94.93

2.185581 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LOS NIVELES INICIAL Y PRIMARIA DE LA IEIPM. BARRIO LA VICTORIA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DATEM DEL

141,940 141,938.96 100.00

2.186785

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA IEPSM N 60740 - VICTORIA ABAT CORREA DE LA COMUNIDAD DE VICTORIA, DISTRITO DE M

2,001,412 2,001,410.18 100.00

2.188044

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA IEPSM. RVDO. PADRE VALENTIN DE URIARTE CIUDAD DE CONTAMANA, DISTRITO DE CONTAMANA, PROVINCIA

144,146 0.00

167


2.191136 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA I.E.I.P. N 62395 - SAN JUAN DE ARMANAYACU- DISTRITO DE BALSAPUERTO Y LA I.E.I.P. N 211- AA.HH. BU

1,013,174 0.00

2.192475 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL DE LA IEI N6169 Y DE EDUCACION PRIMARIA N6010162 DEL ASENTAMIENTO HUMANO FAUTISNO ZAPICO RAMOS

86,119 86,119.00 100.00

2.192484 81,034 81,033.04 100.00

2.215519

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA IEIPM.61201, BARRIO ALTO DE LA CIUDAD DE ORELLANA, DISTRITO DE VARGAS GUERRA, PROVINCIA D

3,235,018 3,235,016.78 100.00

2.221618 MEJORAMIENTO CEVA ATAHUALPA DE LA LOCALIDAD DE ATAHUALPA, DISTRITO DE MANSERICHE - DATEM DEL MARANON - LORETO

1,243,919 1,243,508.68 99.97

2.227848 CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 6177, NUEVO SAN MARTIN - DISTRITO DE PAMPA HERMOSA

208,910 0.00

2.228372 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CES CESAR ABRAHAM VALLEJO MENDOZA LOCALIDAD BOLIVAR - SARAYACU

515,325 0.00

2.230113

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACION PRIMARIA UNIDOCENTE (RURAL), EN LAS AREAS DE COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO EN LAS INS

1,797,568 0.00

2.230822 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIA EN LA I.E.I.P.M. N 601693 DEL AA.HH. LA UNION DE LA COMUNIDAD DE SANTO TOMAS, DISTRITO D

2,137,590 2,133,262.17 99.80

2.232223 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA IEPSM 601014 SANTA ROSA, DISTRITO DEL YAVARI, PROVINCIA DE MARISCAL RAMON CASTILLA, REGION LORETO

5,684,554 0.00

2.232353

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA PRIMARIA Y SECUNDARIA DE MENORES N 60102

693,048 693,047.34 100.00

2.234618

MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E.P. N 62047 NIVEL PRIMARIO DE LA LOCALIDAD DE GRAU, DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - L

267,003 248,017.42 92.89

T O T A L 228,951,508 247,151,038 216,001,856.48 87.40

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