MEDICINA DEL TRABAJO

1.1.1 NÚCLEO PROBLEMICO 2: El estado Colombiano, dispone en la normatividad de Salud Ocupacional, de los mecanismos apropiados para la selección médica pre-ocupacional de las personas, para su ubicación según sus aptitudes Psico-biológicas, y para el seguimiento y control de su salud en el trabajo?

1.1.1.1 TITULO; MEDICINA DEL TRABAJO EN LA SELECCIÓN DE LAS PERSONAS PARA EL INGRESO AL TRABAJO, SU UBICACIÓN EN ÉL, Y EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE SU SALUD.

PROBLEMAS CONOCIMIENTOS PREGUNTAS GENERADORAS

1. La posibilidad de ocurrencia de los riesgos en el trabajo, es mayor cuando los trabajadores, por sus condiciones psico-biológicas son más vulnerables a algunos de estos que estén presentes en el puesto de trabajo.

2. La normatividad Colombiana, establece obligaciones y responsabilidades a los empleadores respecto a la selección médica que deben hacer a los trabajadores para ingresar al trabajo y para ser ubicados en oficios acordes con sus capacidades y aptitudes.

Prácticas y procedimientos médicos, exámenes clínicos y para-clínicos aplicables en la selección pre-ocupacional de personal, y en la elaboración de la Historia médica Ocupacional.

Exámenes de ingreso, Criterios y protocolos según el perfil de riesgo del cargo a desempeñar.

Responsabilidades del empleador y entes de seguridad social conforme a la normatividad pertinente (Sistema general de seguridad social integral en Colombia (Ley 100 de 1993); Sistema general de riesgos profesionales (Decreto 1295 de 1994); Ley 776 del 17 de Diciembre de 2002; Normas sobre la organización, administración y prestaciones del Sistema de Riesgos Profesionales) frente a la selección y ubicación de los trabajadores, y al seguimiento y control de la salud en el trabajo.

Exámenes de ingreso e Historia Ocupacional;

Normatividad específica de Salud Ocupacional en el tema.

1. Cuáles son los criterios a tener en cuenta en los procesos de selección de personal para el ingreso al trabajo. 2. El estado Colombiano ha reglamentado lo relativo a los exámenes de ingreso. Cuáles son estas vigentes?3. Considera Usted que en nuestra región se da cumplimiento a la normatividad relacionada con los exámenes pre-ocupacionales o de ingreso?

TOXICOLOGIA

Un operador de mantenimiento fue salpicado por un producto químico irritante, en el momento que vertía el producto de una caneca de 5 galones a otra de 55 galones, la caneca se resbaló y produjo el salpique en el cuerpo del trabajador causando irritación leve, tenía los guantes de caucho húmedos y esto ocasionó el resbalamiento de la caneca.

¿Cuál fue el procedimiento inseguro?Que no utilizo los elementos de protección personal,ni elaboro un análisis de riesgo y paso a paso de la actividad a desarrollar.al igual existen ayudas mecanicas para el trasciego de químicos sin la exposición del trabajador es decir sin que este tenga contacto con el producto.

¿Cuál debe ser el procedimiento seguro?Para manejar un producto químico irritante se debe mirar la ficha técnica del producto,identificar los Elementos de protección a usar según el químico,al igual elaborar un análisis de riesgo paso a paso donde estén las barreras según la exposición al peligro.siempre usar ayudas mecanicas para el trasciego,pues recordar que los controles se dan en la fuente,en el medio y por ultimo en la persona.

¿Acciones correctivas y de prevención?

Antes de manipular cualquier producto químico,se tiene que estudiar la ficha técnica y hoja de seguridad del producto para la identificación y uso obligatoerio de sus elementos de protección.Divulgar el incidente a todo el personal como lección aprendida.Realizar un obligatorio ATS ( análisis de trabajo seguro),donde se de paso a paso de la actividad a desarrollar donde se identifiquen los peligros se apliquen barreras y controles para realizar la actividad.

RTAS:

1. Cuáles son los criterios a tener en cuenta en los procesos de selección de personal para el ingreso al trabajo.

El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, para encontrar la persona con las actitud y aptitudes necesarias para ocupar el cargo. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de seleccionar la persona o personas para que ocupe la vacante de la empresa; algunos de los pasos a seguir son:

  1. Puesto vacante: Todo proceso de selección de personal se inicia aquí, ya que sin puesto vacante no habría oferta laboral.

  2. Requisición: Es la forma en que se da a conocer la existencia de ésta bacante.   3. Análisis de puesto: Es en el cual se analiza el perfil, habilidades y demás que requiere el puesto para ser desempeñado de manera efectiva.

  4. Inventario de recursos humanos: lugar donde se va archivando los expedientes de los empleados.

  5. Reclutamiento: Es un medio o técnica utilizado por las empresas para obtener a candidatos que estén acordes con el perfil que la empresa desea.

  6. Solicitud de empleo: Permite que el aspirante tenga una mayor cercanía con la empresa.

  7. Entrevista: Se realiza después de escoger aquellos aspirantes que reúnan los requisitos indispensables para el puesto.   Las empresas utilizan la entrevista para conocer más datos relevantes sobre el candidato, por medio de preguntas que se le hacen al solicitante.

  8. Informe de la entrevista: Con este se busca rendir un informe del entrevistado omitiendo información que el a dado, el cual contiene: apariencia.

Pruebas de idoneidad o psicológicas. Existen diferentes tipos de prueba psicológicas que se pueden aplicar a los solicitantes, pero en definitiva todas ellas se utilizan para medir las habilidades y capacidades con las que cuenta.Son en forma de test, donde se presenta una pregunta con diversas opciones entre las cuales sólo una puede ser elegida. Gran parte de las empresas aplican éstas a los niveles intermedios o administrativos, considerando que los niveles bajos, no es indispensable para el trabajo físico.10. Pruebas de trabajo.Otra de las pruebas empleados por las empresas son las pruebas de trabajo, las cuales consisten en proporcionarle al aspirante las herramientas o técnicas que sean necesarias para desarrollar las actividades del puesto. Es necesario corroborar los datos que proporcionó el prospecto, pero de una manera más práctica. 11. Examen médico. Este examen es el medio por el cual se conoce el estado de salud del candidato por lo que debe ser aplicado a todos los niveles de la empresa. 12. Estudio socioeconómico.Este paso a seguir en el proceso de selección es definido como el estudio que es realizado para conocer la situación económica del solicitante, capacidad crediticia y posibles antecedentes penales. Suele darse que las empresas no le otorguen gran valor a este paso, sin embargo, consideramos que es muy necesario aplicarlo a aquellos puesto que tengan como responsabilidad hacerse cargo de dinero. 13. Contratación. El penúltimo paso del proceso de selección es la contratación, la cual consiste en notificarle a la persona que se eligió para ocupar el puesto vacante. Se puede decir que es aquí donde se establece una relación más formal con el nuevo empleado. 14. Control del proceso de selección. Se puede definir este último paso como la verificación del proceso de selección mediante evaluaciones periódicas que se le hacen al nuevo empleado. El objetivo radica en constatar si el proceso de selección tuvo el éxito deseado por la empresa y si cumplió con su objetivo. Si omitimos uno de estos pasos podemos correr el riesgo que el objetivo del proceso de selección no se cumpla y caer erróneamente en el concepto del proceso de selección.Una vez estudiadas las etapas del proceso de selección presentaremos las ventajas y desventajas del proceso de esté.   D. Ventajas del proceso de selección.  Al realizar adecuadamente el proceso de selección se pueden obtener una serie de ventajas que se traducen en beneficios para las empresas.

 Las ventajas son:·       Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado.·        Realizar una contratación con el 100% de éxito.·         Disminuir el índice de rotación en las empresas.·         Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa. ·         Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.·         Evitar costos.·         Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.·         Informarle al candidato de los beneficios al integrarse a la empresa.·         Y, por último, cumplir con el cliente interno el cual está constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la gente adecuada. 2. El estado Colombiano ha reglamentado lo relativo a los exámenes de ingreso. Cuáles son estas vigentes?

3. Considera Usted que en nuestra región se da cumplimiento a la normatividad relacionada con los exámenes pre-ocupacionales o de ingreso?

Algunas empresas que cumplen con iso de calidad lo hacen,las que tienen nivel 5 en riesgo también ,al igual que algunas que trabajan para empresa extranjeras y del estado,pero en general los empleos de ventas menoires o negocios informales no lo hacen creando un vacio legal y desprotección al empleado.