con la empresa, contigo

20 años

Master MBAen Dirección de EmpresasVersión ExecutiveXVII Promoción

José Alberto Luzón HernándezMaster MBA en Dirección de Empresas 2012-2013

Gerente de Pegamo Pisuerga S.L. El MBA te abre los ojos a realidades diferentes y amplía tu visión, casi siempre

parcelada por el devenir de los acontecimientos cotidianos, al permitirte disfrutar deunas horas de cierto “relax” y habilitarte para ser capaz de percibir otros enfoques de

la mano de excelentes profesionales al servicio de la docencia.

Si además tienes la suerte de cruzarte con un grupo tan profesional y humanamentemaravilloso como el que he disfrutado, saldrás más que satisfecho y será una de esas

experiencias que no olvidarás o tardarás muchos años en hacerlo.

Master patrocinado por:

Objetivos del master

Objetivos

1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestiónempresarial.

2. Formar a los participantes en los conocimientosfinanciero, comercial, económico y social que lespermita, a través del examen del mercado, los recursos humanos, los procesos productivos y las nuevastecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.

3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.

Capacidades a desarrollar

· Adquirir una visión global de la empresa como conjuntode todas las áreas que la integran, tanto en sus aspectostécnicos como humanos y el entorno que la rodea.

· Desarrollar estrategias empresariales y la capacidadde tomar decisiones en toda empresa sometida al cambio.

Perfil de los alumnos

1. Empresarios.

2. Profesionales con experiencia consolidada.

3. Titulados Universitarios.

Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se daráprioridad en la selección de alumnos a aquellas personasque tengan experiencia profesional en puestos deresponsabilidad y precisen aumentar sus competenciasen el área de gestión empresarial.

A lo largo del curso se plantearán diferentescasos prácticos en las áreas en las que subdivideel programa, para trabajarlos en grupo y ponerlosen común. La metodología del caso fomenta elcontacto cercano de los alumnos, el trabajo enequipo y el crecimiento personal y profesional.

1. Contexto económico y organizaciónempresarial

a) Política y Estrategia

b) Macroeconomía y entorno. Competitividad

c) Responsabilidad Social Empresarial:Ética de los Negocios

d) Estructura organizativa, Comportamiento Organizacional y Gestión por Procesos

e) El líder como agente de cambio: mentalidademprendedora

f) Planificación Financiera

2. Desarrollo empresarial

a) Dirección Económica

1. Gestión económica y financiera

2. Contabilidad para la gestión económicay financiera

3. Diagnóstico y análisis económico-financiero

4. Sistemas de costes. Herramientas de gestión

5. Fiscalidad empresarial

6. Gestión de riesgos (financieros y seguros)

b) Dirección Comercial y Marketing

1. La visión de marketing

2. Marketing Estrategico. Proceso de planificación

3. La investigación de mercados. Herramientade apoyo en el proceso de búsqueda de información

4. El Plan de Marketing. Decisiones sobre las 4P´s

5. Dirección Comercial y su relación con el proceso de planificación estrategíca

6. Aspectos clave en la Dirección Comercial:Previsión, fijación de precios, gestión de clientes

7. El CRM como herramienta de Marketing.Qué y cómo controlar

c) Dirección de Operaciones

1. Compras y aprovisionamiento

2. Reingeniería y Mejora de Procesos

3. Producción y logística. Herramientas de productividad

4. Lean Service

d) Dirección de Personas

1. Negociación Colectiva. Reforma Laboral

2. Gestión por competencias y gestión del talento

3. Gestión del conflicto y técnicas de negociación

4. Delegación y empowerment Desarrollo de otros

5. Marco de Compensación. Política Retributiva

6. Comunicación interna

e) Dirección de Tecnologías de la Información

1. Gestión de la información en las organizaciones

2. Comunicación 2.0

3. Control y operaciones estratégicas

a) Análisis y Control de Gestión

a. Herramientas de Gestión y gestión de Información en Organizaciones

b. Contabilidad de costes

c. Control de Costes de Operaciones

d. Control de Gestión (Cuadro de Mandos Integral)

e. Presupuestos y análisis de desviaciones

b) Internacionalización

c) Fusiones, Adquisiciones y Alianzas

d) Fuentes de Financiación. Mercados Internacionales

e) Mediación y Arbitraje

4. Programas transversarles

a) Habilidades y competencias directivas

1. Presentaciones eficaces y hablar en público

2. Dirección y animación de reuniones

3. Creatividad e innovación

4. Dirección de Equipos

5. Inteligencia emocional para liderar

6. Gestión del tiempo

b) Gestión de proyectos: proyecto individualy grupal

1. Gestión de proyectos

2. Elaboración, presentación y defensade proyecto individual

Programa

Equipo docente

Directora académica del Master

Dª. María Isabel Cid TomásMiembro del Comité de Dirección en Grupo Norte yDirectora de Recursos Humanos

El cuadro de profesores estácompuesto por expertos en la materiapertenecientes a distintas ramas deactividad: consultores, directivos deempresa, catedráticos y profesoresuniversitarios.

Para el curso 2014-2015 (salvo ajusteso posteriores incorporaciones), losdocentes serán los siguientes:

Docentes

Dª. Mª. Imaculada ÁlvarezSocia Fundadora de Óptima,comunicación y protocoloS.L.

D. Carlos ArozamenaDirector de Sistemas de Informaciónen Grupo Antolín

Dª. Natalia Barrero PeláezCommercial Manager North Spain

D. Fernando Barrientos JiménezConsultor Marketing estratégico yFormación

Dª. Patricia BayoDirectora Adjunta en Renault Consulting

D. Gumersindo Bueno BenitoDirector Técnico en Fundación SantaMaría la Real

Dª. María Isabel Cid TomásMiembro del Comité de Dirección enGrupo Norte y Directora de RecursosHumanos

D. Raúl Díez SampedroDirector General en Grupo Norte

D. Luis M. FadriqueConsultor independiente enReestructuración de Empresas

D. Antonio J. FernándezDoctor Ingeniero Industrial. DirectorGeneral de RENAULT Consulting, S.A.

Dª. Carmen GamarraJefa de Departamento de RRHH enDGH Robótica, automotización ymantenimiento industrial S.A.

D. Vicente GarneroSocio Director en Dosierh

D. Luis Gilsanz LlorenteConsultor Comercial.Socio Director de Criteria 05

Dª. Jezabel González DiezDirectora de Vital Innova ConsultoraTecnológica

D. Vicente González del PozoResp. Desarrollo de NegocioAVENET IT

D. Germán GrandaDirector General de Forética

D. Alberto Guerra LópezDirector Consultor de Grupo BLC

D. Alex GuerreroSocio Director de Norton Impact

D.Antonio Guerrero SánchezSocio-director A Consultores deDirección

D. Enrique GuillénGestor Jurídico en Mutua Universal

D. José Manuel Laustalet GonzálezSales Manager - Castilla y León enVodafone

D. José Ignacio LucasDirector comercial en ISEND

D. Manuel MateoConsultor Senior en Renault Consulting

D. Pablo Magdaleno AnibarroConsultor en materia fiscal, deadministracióny gestión de empresas

D. Jesús Moreno RodríguezDirector de PROSENOR

Dª. Alejandra Ramírez CuencaConsultora y formadora en mercadosinternacionales. Especialista ennegociación, mediación, gestión deequipos globales & interculturalidad(China, Iberoamérica y EE.UU)

Dª. Isabel MuñozCoordinadora de Logística, compras ymantenimiento en Fundación HospitalCalahorra

Dª. María OlarteDirectora en Olarte Personas S.L.

D. Juan PregoSocio Director De actitud Creativa

D. Guillermo Rivas-Plata SierraDirector de CFR ComercioInternacional. Consultor internacionalde la Asociación Española deConsultores de Comercio ExteriorACOCEX

D. José A. Salvador InsúaDecano de la Facultad de Comerciode la Universidad de Valladolid

Dª. Fuencisla SantosCoordinadora de Gestión de personasen Hermanas Hospitalarias del SagradoCorazón de Jesús

D. Félix A. Sanz RodríguezPsicólogo Deportivo de altorendimiento. Director del Programa deFormación de Directivos de la Juntade Castilla y León (ECLAP)

D. Luis Sendino HermosillaAsesor en materia fiscal, gestión deinversiones y temas económico-financieros

D. Carlos SotoDirector General de SMP AutomotiveTechnologies Teruel S.L.U.

D. Pedro Várez GonzálezDirector Financiero-Control Gestión.Caramelo S.A.U.

D. José Vicente AtienzaExperto en proyectos de implantaciónde herramientas informáticas sobretodo en el campo logístico Productivo(ERP,MRP, Plan deDemanda;Planificación deproducción,etc.) en la empresaPhiplips-Indal

Objetivos

1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestiónempresarial.

2. Formar a los participantes en los conocimientosfinanciero, comercial, económico y social que lespermita, a través del examen del mercado, los recursos humanos, los procesos productivos y las nuevastecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.

3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.

Capacidades a desarrollar

· Adquirir una visión global de la empresa como conjuntode todas las áreas que la integran, tanto en sus aspectostécnicos como humanos y el entorno que la rodea.

· Desarrollar estrategias empresariales y la capacidadde tomar decisiones en toda empresa sometida al cambio.

Perfil de los alumnos

1. Empresarios.

2. Profesionales con experiencia consolidada.

3. Titulados Universitarios.

Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se daráprioridad en la selección de alumnos a aquellas personasque tengan experiencia profesional en puestos deresponsabilidad y precisen aumentar sus competenciasen el área de gestión empresarial.

MetodologíaMetodología: Uno de los pilares fundamentales de estemaster es el Método del Caso. Esta metodología permiteque los alumnos analicen y den respuesta a problemasreales de las empresas mediante procesos en los quedesarrollan sus competencias directivas y de gestión,siendo ellos los propios protagonistas. El papel del formadorbajo esta metodología es el de un guía, un moderadorque encauza y facilita el debate y la discusión sobre loscasos que se plantean. Los alumnos, mediante laspreguntas y la guía del formador, se involucran en primerapersona en una metodología participativa, que requiereun análisis y una reflexión y que desemboca en unadiscusión con distintos puntos de vista, bagajes,experiencias etc. muy cercanas a la vida empresarial real,y que genera un entrenamiento de primer nivel para lamisma.

Desarrollo Personal y Profesional - CoachingLa formación recibida en cada uno de los Master de laEscuela de Negocios, se complementa con la realizaciónde entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas deevaluación y orientación personal y profesionaldenominadas “Assessment Center”.Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones decoaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumnoen el conocimiento y desarrollo de sus competencias,obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño,identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayorflexibilidad y adaptación al cambio.Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramientamás potente a nivel mundial en la predicción delcomportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo,y de quien la Escuela de Negocios es partner único enla Zona.

Forma de pago· Abonando la totalidad del precio del Máster

en el momento de formalizar la matrícula.· Pago aplazado financiado por la Cámara.

¡Empresa, gestionamos la bonificación!

La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, a travésdel SEF [Servicio a las Empresas para la Formación],ofrece a las empresas la realización, con carácter gratuito,de todas las gestiones y tramitaciones necesarias para laobtención de las bonificaciones contenidas en el actualsistema de formación continua. ORDEN TAS/2307/2007de 27 de julio.

Aquellas empresas que cotizan a la Seguridad Social enconcepto de Formación Profesional, disponen un créditopara la formación de sus trabajadores.

Este crédito es la cantidad de la que dispone la empresapara financiar las acciones de Formación Continua de sustrabajadores. La Cámara, asesora y gestiona el Créditode estas empresas a través de la Fundación Tripartita.

Duración

500 horas (Incluye trabajo en grupo, tutoríasy elaboración del proyecto fin de Master)

Calendario

Inicio: Octubre 2014

Fin: Junio 2015

Horario

Jueves de 19.00 a 22.00 h.

Viernes de 17.00 a 22.00 h.

Sábados de 9.00 a 14.00 h.

Número de Alumnos

El número máximo de alumnos seráde VEINTICINCO (25).

Síguenos en nuestro blog y en:

Consulte nuestra normativa de la Escuela de NegociosCámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid

Avda. Ramón Pradera 5, 47009 Valladolid • Tel. 983 370400formacion@camaravalladolid.com • info@escueladenegocio.com

www.escueladenegocio.com

* Descuentos no acumulables salvo en los siguientes casos:

· Hasta un máximo del 12%:

· Para particulares (desempleados, antiguos alumnos y pronta matriculación).

· Para empresas o autónomos (antiguo alumno y pronta matriculación).

Descuentos*

Se aplicarán los siguientes descuentos sobre elprecio total del Máster, una vez realizada lapreinscripción y el correspondiente abono de lareserva de plaza, y en caso de ser seleccionado:

• Por pronta matriculación (antes del 31 dejulio de 2014): 10% descuento.

• Por matriculación múltiple: Aquellas empresasque matriculen a más de un trabajador encualquier acción formativa disfrutarán de lossiguientes descuentos:

· 10% por segunda matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 20% por tercera matrícula en un Máster oCurso Superior.

· 40% a partir de la cuarta matrícula en un Mástero Curso Superior.

• Desempleados: 5% de descuento paraaquellos alumnos que acreditenconvenientemente encontrarse en situación dedesempleo en el momento de realizar lapreinscripción.

• Antiguos alumnos de la Escuela deNegocios: 10% de descuento para aquellosalumnos que anteriormente hayan realizadoalguna acción formativa de la Escuela deNegocios, y sean miembros de la Asociación deAlumnos de la Escuela de Negocios, “Aenred”.

Becas

Beca excelencia internacional

Una Beca del 100% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que

cumplan los siguientes requisitos:

Tener nacionalidad y residencia extranjera.

Tener en marcha un proyecto de creación deempresa

Ser un profesional con un proyecto de mejorade su empresa en desarrollo.

Beca talento internacional

Una Beca del 50% de la matrícula del Masterpara aquellos alumnos que cumplan lossiguientes requisitos:

· Tener nacionalidad y residencia extranjera.

· Tener un expediente académico y profesionaldestacado.

Alojamiento

Para aquellos alumnos con residencia fuera deValladolid la Escuela de Negocios pone adisposición de los alumnos alojamiento encondiciones ventajosas

Inserción y Orientación laboral

La inserción laboral de los alumnos es una de lasprioridades de la Cámara de Valladolid, para ello se handiseñado diferentes actuaciones, como Programas deEmpleo, Bolsas de Empleo y herramientas para labúsqueda de empleo cualificado.

Además, la Cámara Oficial de Comercio e Industriade Valladolid es Agencia Privada de Colocación,autorización otorgada por el Servicio Público de Empleode Castilla y León, con número 0800000018. Dichaautorización se concede a los efectos de desarrollarlas actividades de intermediación laboral, además delas actuaciones relacionadas con la búsqueda deempleo.

Los resultados así lo demuestran, con promociones realesde los alumnos dentro de sus empresas, un alto índicede inserción laboral entre los alumnos desempleados dela Escuela de Negocios y puesta en marcha de diferentesproyectos emprendedores.

Por todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara deValladolid se ha posicionado como un centro formativode referencia, donde además de formar alumnos altamentecualificados, se ponen a disposición de las empresasproyectos Fin de Máster donde se desarrollan Planesde Empresa, Proyectos reales de mejora empresarial,memorias EFQM… trasladables a las empresas y quesuponen resultados medibles muy positivos para las mismas.

con la empresa, contigo

20 años

Una vez acabado el Master, el alumno podrá formar parte de laasociación de antiguos alumnos, la cual constituye una importantered de networking que ayudará al alumno en su vida profesional.

Master MBAen Dirección de EmpresasVersión ExecutiveXVII Promoción