Más allá de las tiendas de aplicaciones

el pasado, presente y futuro de tu app

Francisco Granados @gzfrancisco

@gzfranciscoFrancisco Granados: economista, programador iOS y Ruby, profesor, buzo y el

music inspector. Gerente de operaciones en Activ (activ.com.mx)

RIActive.mxComunidad de ñoños, geeks, nerds usuarios enfocada al desarrollo front

end en diversas tecnologías. !

http://fb.me/riactive

Agenda

• Aquí y ahora

• Definición de negocio

• El camino a recorrer

• Financiamiento y el Shark Tank

• Recetario

El camino a la tienda…

Que somos?

• Mexicanos!

• Creativos d(^_^)b

• Tenemos ambición

• Soñamos con algo mejor

¡Cuidado!Emprendedor, startup, venture

capitalist, angel business y muchos otros animales de la selva.

La creación de una app

• GRANDES features

• EXCELENTE diseño

• Debe ser móvil

• y galletas… debe tener galletas!

El verdadero emprendedor

• Planeación

• Diseño

• Producción

• Venta

• Administración

• Atención a clientes

• Financiamiento de proyectos

Casos excepcionales

Apple, Facebook y Google !

Jóvenes con mucho talento… y con mucho por aprender (en sus inicios).

Vamos a iniciar!…pero por donde?

¡Deseo de triunfar en los mercados!

Nuevo negocio, de que?• Aplicación de escritorio

• Windows, Mac y Linux

• Aplicación móvil

• iOS, Android, Blackberry, Window Phone, Firefox OS

• Aplicación web

• Contenidos digitales y físicos

• Hardware y Software

• Hardware (software como complemento)

• Tradicional

Mercados• Aplicación móvil

• AppStore, Google Play, Blackberry World o Windows Phone Store…

• Aplicación web

• Paypal, DineroMail ó Stripe…

• Juego

• In-app purchases, Steam, PlayStation Store, Xbox Market place…

• Hardware

• BestBuy, Apple store, Liverpool, iShop, Mac Store…

• Musica y video

• Netflix, iTunes, Google Play, Crackle…

• Diseño, fotografia e ilustraciones

• iStockPhoto, AllPosters, Threadless, RedBubble…

• Tradicional

• Paypal, Mercado libre, Etsy…

Sin ser egocéntricos pero sin caer en el conformismo.

El que mucho abarca, poco aprieta.

Subestimamos el trabajo

• El propio

• Y peor aún, el ajeno

Consecuencias

• Tenemos que hacer cosas que no nos gustan

• Compañeros enojados o tristes con su trabajo

• Venden o cobran mal su trabajo/proyecto

• No hay confianza en el trabajo de otros… y por lo tanto en el tuyo tampoco!

• Malos proyectos

The silver bullet

Nope!No hay formula para arreglar esto.

¿Realmente planeamos?

• ¿Planeamos nuestro negocio?

• ¿Solo nos aventamos a producir y esperar que nos compren?

¿Qué nos detiene para iniciar?

• El tiempo

• El conocimiento

• El equipo

• El mercado

• El dinero… el cochino dinero

Un viejo olvidado

El plan de negocios

Plan de negocios digitales

• Es un documento tan grande como tu negocio lo necesite

• Es un plan a 3 años de tu proyecto

• Es tu mapa financiero

• Es el pasado, presente y futuro del producto

¡ayuda!

• Las personas que cuentan con los conocimientos para ayudarte con tu plan de negocios son:

• Economistas (pos oye!)

• Administradores

• Contadores

• Gente de negocios

Define tu producto

• Aplicación o juego?

• Hardware

• Contenido

• En que tienda se va a vender?

• Ahí va una gratis: un bar geek-digital

¿Qué hay que contemplar?• Estas listo fiscalmente?

• Necesitas a alguien que lideré el proyecto?

• Competencia

• El diseño de tu producto

• La producción y empaquetado

• Mercadotecnia

• Venta (modelo de negocio)

• Forma de cobro

• Entrega del producto

• Atención al cliente

• Y las galletas!

Competidores

• Hay que hacer estudios de mercado

• Si es un nuevo mercado, hay que hacer asociaciones

• Compartir el conocimiento del producto para mejorar el mercado actual

• Los chinos…

Gastos

• Necesito empleados

• Tengo gastos fijos

• Gastos de operación

• Gastos variables

• Gastos de proyectos

• Publicidad y mercadotecnia

¿Cuándo?

• Ready to market

• El momento y sus condiciones de mercado

• Hay que poner fechas de entrega

• No se vale una Startup de 5 años!

Para todo lo anterior necesitamos dinero, incluso para planear.

¡Cuidado con las fieras!

Simbiosis

• Los capitalistas de riesgo (VC) y los Angel Business buscan recuperar su inversión.

• Van a guiar tu producto y no siempre te va a gustar.

• Fue tu culpa.

• Lo recomiendo, pero con asesores.

Pide ayuda

• En tu escuela (privadas y publicas) hay incubadoras de empresas.

• Ve a otras escuelas y conoce gente no técnica.

• Busca apoyo en tus compañeros de trabajo.

¿Qué puedes ganar?• Ofrecen ayuda gratuita a proyectos

• Tienen asesores en muchos campos:

• Legal

• Mercadotecnia

• Técnicos

• Financieros

• Diseño grafico/industrial/digital

• Músicos, locutores, artistas

• Te obligan a un compromiso

• Tienen vinculación con empresas, a veces lo que tu vas a ofrecer hay alguien que lo necesita para ayer!

• Es GRATIS! (no todas)

Financiamiento• Tradicional

• Dinero propio, del equipo, colegas, compañeros de trabajo, familia.

• Bancario

• Fondos de inversión, financiamiento con productos bancarios, prestamos.

• Gubernamental

• INADEM, fondos y concursos

• Algunos recuperas el monto + intereses.

• En otros solo recuperas el monto.

• Son los menos, pero hay a fondo perdido.

Recetario1. Te buscas un buen libro de planes de negocio

2. Buscas a alguien que sepa hacer negocios o una incubadora

3. Empiezas con el plan de negocios

1. Defines producto

2. Defines una empresa, marca y producto (no iniciales) ¬_¬

3. Conoce tu mercado y competencias

4. Piensa en todo lo que necesita tu negocio (y apuntalo)

5. Después piensa en la mercadotecnia

6. Ahora haz números y recorta algunos gastos

4. Busca financiamiento

5. Empieza… ya!

- todos

"Si caminas solo llegarás más rápido, si caminas acompañado llegarás más lejos"

Francisco Granados @gzfrancisco¿preguntas?

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