Mario ejercicio legal
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Universidad Fermín torodecanato de ingeniería
Cabudare edo. Lara
14 puntos Deming
Mario Fernández v-13.543.484
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1.-Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo.
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2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio.
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3.- Cesar la dependencia en la inspección para lograr la calidad. Eliminar la necesidad de las inspecciones en masa en base a construir la calidad en el propio
producto desde el principio.
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4.- Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio, premiando así las empresas solo por su precio. Minimizar el coste total en el largo plazo y reducir a un
proveedor por elemento o servicio, estableciendo una relación de lealtad y confianza.
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5.- Mejorar constantemente y siempre el sistema. Esto mejorará la calidad, la productividad y reducirá los costes.
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6.- Instituir el entrenamiento en el trabajo.
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7.- Adoptar el liderazgo para la dirección de personas, reconociendo sus diferencias, habilidades, capacidades y aspiraciones. El propósito del liderazgo es ayudar al
equipo a mejorar su trabajo
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8.- Eliminar el miedo, de forma que todos puedan trabajar con eficacia en beneficio de la empresa.
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9.- Eliminar las barreras entre departamentos para asegurar la cooperación. Las personas de todos los departamentos deben trabajar como un equipo y compartir información para anticipar problemas que pudieran afectar al uso del producto o
servicio.
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10.- Eliminar los eslóganes y exhortaciones a la calidad. Esto solo puede dañar las relaciones ya que la mayoría de las causas de baja calidad son del sistema y los
empleados no pueden hacer nada.
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11. ELIMINAR CUOTAS Y METAS NUMERICAS
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12. ELIMINAR SISTEMA DE CALIFICACION
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13.- Instituir un vigoroso programa de educación y auto-mejora.
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14.- Poner a todo el mundo a conseguir la Transformación ya que ésta es trabajo de todos.