Marco Logico Cumpa

7/25/2019 Marco Logico Cumpa

1/103

USO DEL MARCO LOGICOUSO DEL MARCO LOGICOEN PROYECTOS DEEN PROYECTOS DE

GANADERIAGANADERIA

MBA, M.Sc., Ing. MARCIAL CUMPA GAVIDIAPROFESOR PRINCIPAL [email protected]


2/103

Qu es el Marco Lgico?Qu es el Marco Lgico?

Conjunto de conceptosinterdependientes que describen, de

manera operativa en forma de matriz,

proyectoHerramienta para conceptualizacin,diseo y ejecucin de proyectos dedesarrollo.


3/103

Agencias de Cooperacin Internacional Agencias de Cooperacin Internacionalpara la Planificacin y Gestin depara la Planificacin y Gestin de

Proyectos de DesarrolloProyectos de DesarrolloCOMISION EUROPEACOMISION EUROPEA-- EUROPEAIDEUROPEAID ABC: ABC: Agencia Brasilea de Cooperacin. Agencia Brasilea de Cooperacin. ACDI: ACDI: Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional. Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional.

AECI AECI AIF: AIF: Asociacin Internacional de Fomento. Banco Mundial. Asociacin Internacional de Fomento. Banco Mundial.

AGCI: AGCI: Agencia Chilena de Cooperacin. Agencia Chilena de Cooperacin.JICA:JICA: Agencia de Cooperacin Internacional del Japn. Agencia de Cooperacin Internacional del Japn.BID:BID:Banco Interamericano de Desarrollo.Banco Interamericano de Desarrollo.COSUDE:COSUDE:Cooperacin Suiza para el Desarrollo.Cooperacin Suiza para el Desarrollo.GTZ:GTZ: Agencia Alemana de Cooperacin Tcnica Agencia Alemana de Cooperacin Tcnica InternacInternac..IICAIICA


4/103

La Matriz de Marco LgicoLa Matriz de Marco Lgico

Fin

Objetivos IndicadoresMedios deverificacinSupuestos

Propsito

Componentes

Actividades


5/103

Instrumento de gestin de proyectos.Instrumento de gestin de proyectos.Fortalece la preparacin y la ejecucin deFortalece la preparacin y la ejecucin deproyectos.proyectos.

Matriz de Marco LgicoMatriz de Marco Lgico

esume pr nc pa es resu a os e aesume pr nc pa es resu a os e apreparacin del proyecto.preparacin del proyecto.Base para la programacin de la ejecucin.Base para la programacin de la ejecucin.Facilita el seguimiento y la evaluacin deFacilita el seguimiento y la evaluacin deresultados e impactos.resultados e impactos.


6/103

Visualiza Visualiza aspectosaspectos mmss importantesimportantes deldel

proyectoproyecto

Cul es la utilidad del MARCO LGICO?Cul es la utilidad del MARCO LGICO?

PresentaPresenta dede formaforma sistemsistemticatica yy llgicagicarelacionesrelaciones causacausa--efectoefecto yy mediosmedios--finfin


7/103

Ventajas del Marco Lgico Ventajas del Marco Lgico1. Sintetiza elementos claves del proyecto.2. Diseo proyectos en forma coherente y

realista.3. Idioma comn, sobre proyectos, facilita .4. Facilita estructuraci n, formulacin y

clarificacin de ideas5. Base comparativa y clara de lo que se

plantea con lo que sucede6. Punto de partida para presupuestos,programa operativo, plan de seguimiento,etc.


8/103

Cuatro Anlisis del MLCuatro Anlisis del ML

Anlisis de las partes interesadas

Anlisis de los problemas Anlisisde los objetivos

Anlisis de las alternativasMatriz de planificacin del proyecto


9/103

ConocerConocer elel mbitombito econmico,econmico, social,social, cultural,cultural,geogrfico,geogrfico, etcetc..

ZonificacinZonificacin:: ZonaZona dede estudioestudio deldel diagnsticodiagnstico

DiagnsticoDiagnstico de la situacin actualde la situacin actual

9 de 105

PoblacinPoblacin:: CulCul eses lala poblacinpoblacin enen estudio?estudio?

Anlisis Anlisis dede lala situacinsituacin actualactual :: QuQu estestpasando?,pasando?, Cundo?,Cundo?, Dnde?,Dnde?, AA quines?quines?


10/103

EstudiosEstudios dede suelo,suelo, pasto,pasto,

clima,clima, usouso actualactual dede lala

INFORMACION

10 de 105

suelos,suelos, recursosrecursos naturales,naturales,vulnerabilidad,vulnerabilidad, etcetc..


11/103

Es necesaria la participacin de la poblacin

Diagnstico de la situacin actual

NO SI

OPININNO

RECOGIDA

Entrevista Personal

NO SI

OPININNO

RECOGIDA

Entrevista Personal

11 de 105TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES

MINISTERIO DE AGRICULTURA

SI NOESCUCHADIVERSAS

OPINIONES

EVITAR ASUMIR UNAPOSICIN PEDANTE

TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES


SI NOESCUCHADIVERSAS

OPINIONES

EVITAR ASUMIR UNAPOSICIN PEDANTE


12/103

Diagnstico de la situacin actual4. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN

I I I

I I I I

4. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN

I I I

I I I I

12 de 105



DIVERSASTCNICAS PARA

RECOGER INFORMACIN

DE LAPOBLACIN



DIVERSASTCNICAS PARA

RECOGER INFORMACIN

DE LAPOBLACIN


13/103

Indicar presencia de alguna institucin que seencuentre trabajando por el desarrollo de la zona

Realizar revisin de planes y proyectos de inversin


13 de 105

p ca es ra g cos para e reaMayora de regiones cuentan con planes, tales comolos de las mesas de concertacin; es dentro de este

marco donde se debe evaluar si el proyectopresentado sigue los lineamientos generales para laregin


14/103

ANLISIS DE LA SITUACIN ANLISIS DE LA SITUACIN

ObjetivosObjetivos deldel proyectoproyecto sslolo podrpodrnn serserformuladosformulados sisi antesantes sese hanhan analizadoanalizadoloslos problemasproblemas

IdentificaciIdentificacinn dede FODAFODA


15/103

ANLISIS DE LA SITUACIN ANLISIS DE LA SITUACIN

ProyectoProyecto debedebe responderresponder aa necesidadesnecesidadesrealesreales deldel grupogrupo destinatario,destinatario, basadobasado enenananlisislisis correctocorrecto yy completocompleto dede lala situacisituacinn

SSituaciituacinn sese interpretainterpreta conformeconforme aa interinterss yyactividadesactividades dede laslas diversasdiversas partespartes interesadasinteresadasqueque aa menudomenudo tienentienen visivisinn diferentediferente dede unauna

mismamisma realidadrealidad An Anlisislisis dede InvolucradosInvolucrados


16/103

Importancia del Anlisis de InvolucradosImportancia del Anlisis de Involucrados

Para identificar y esclarecer qu grupos y organizacionesestn directa o indirectamente involucrados en el problemade desarrollo especfico que intentamos resolver, para tomar

en consideracin sus intereses, potencial y limitaciones.

Analiza las relaciones sociales (conflictos, alianzas) entrelos grupos que intervienen.

Identifica a cada grupo con sus intereses y expectativasIdentifica quienes sern los beneficiarios directos


17/103

ConocerConocer caractersticascaractersticas dede loslos distintosdistintos gruposgrupos dede lalasociedadsociedadMatrizMatriz dede agentesagentes participantesparticipantes

GRUPO PARTICIPANTEQUINES Y PROBLEMAS Y EXPECTATIVAS

POSIBLESDIFICULTADES

DE QUPODRAMOS

I

17 de 105

CON ELLOS

HACER USO

Beneficiarios directos organizadosBeneficiarios directos no organizadosMujeres beneficiarias del proyectoBeneficiarios indirectosAfectados negativamenteAlcaldes provincialesIntelectualesArtistasPartidos polticosComites vecinalesGanaderos

Otros grupos de la sociedad


18/103

RecursosRecursos polticos,polticos, legales,legales, humanos,humanos,financieros,financieros, etcetc dede queque disponendisponen yy sussusmandatosmandatos..

PARA CONDUCIR EL ANALISIS DEPARA CONDUCIR EL ANALISIS DEINVOLUCRADOS DEBEN IDENTIFICARSEINVOLUCRADOS DEBEN IDENTIFICARSE

CmoCmo puedenpueden reaccionarreaccionar anteante unaunaposibleposible estrategiaestrategia parapara elel proyectoproyecto..

LosLos conflictosconflictos existentesexistentes oo potencialespotencialesentreentre ellosellos..


19/103

MATRIZ PARA ANLISIS DE PARTICIPANTESGRUPO O

AGRUPACION DEPARTICIPANTES

Qu, quines,cmo son?

Problemas,necesidades

(autopercibidas)

Expectativas /intereses

Posiblesdificultades paratrabajar con ellos

De qupodramos hacer

uso?


20/103

ResultadosResultados deldel diagnsticodiagnstico sese colocancolocan enen unauna matrizmatrizresumenresumen


20 de 105

ListaLista dede problemasproblemas sese colocacoloca enen ordenorden dede importanciaimportancia


21/103

PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDAD

IMPORTANCIA

PARA LAPOBLACIN

Medido como grado de riesgo de prdidas

irreparables, sean de productos, recursos naturales,etc.

21 de 105

1.

2.

3.

4.

5.

Medido como porcentaje de la poblacin afectada porel problema.

Importancia que los propios beneficiarios leatribuyen al problema.


22/103

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS

1.

2.

PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDAD IMPORTANCIA PARABENEFICIARIOS

(% de poblacin

afectada por el

(Grado de riesgo

de perdida de

(Importancia que

los propios

3.

4.

5.

problema)

vidas u otrasperdidasirreparables)

beneficiarios leatribuyen alproblema)


23/103

Identificacin de proyectos en el

Sector AgrarioDefinir del Problema CentralDelimitar la zona geogrfica

Definir la poblacin afectada

23 de 105

n s s e as causas e pro ema Anlisis de los efectos del problemaDefinir el objetivo central del proyecto

Convertir las causas en medios y los efectos en finesPlanteamiento de alternativas


24/103


25/103

ANALISIS DE PROBLEMASANALISIS DE PROBLEMAS

DefinirDefinir concon precisinprecisin marcomarco yy tematema dedeanlisisanlisis

Analizar Analizar gruposgrupos interesadosinteresados

IdentificarIdentificar yy clasificarclasificar loslos problemasproblemas porporordenorden dede importanciaimportancia

Visualizar Visualizar laslas relacionesrelaciones causacausa--efectoefecto enen unundiagramadiagrama (rbol(rbol dede problemas)problemas)


26/103

ANLISIS DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS ANLISIS DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

Anlisis de los problemas (imagen Anlisis de los problemas (imagende la realidad actual)de la realidad actual)

Anlisis de los objetivos (imagen Anlisis de los objetivos (imagendel futuro y de una situacindel futuro y de una situacinmejor)mejor)


27/103


28/103

Identificacin del problemaIdentificacin del problema

Identificar los problemas de la situacinIdentificar los problemas de la situacinanalizadaanalizada

Orientaciones importantes:

Centrar el anlisis en el problemaCentrar el anlisis en el problemaprincipalprincipalFormular el problema como un estadoFormular el problema como un estadonegativonegativoNo confundir el problema con la falta deNo confundir el problema con la falta deuna solucinuna solucin


29/103

Procedimientos para un correctoplanteamiento del Problema

No usar expresiones de ausencia.Expresar un slo problema.

Focalizar en un rea especfica y estimar la.Caracterizar problema central a partir de susefectos visibles.

Comparar realidad negativa con situacin idealdeseada y, por tanto, estimar gravedad delProblema central (Justificacin).


30/103

Examen de los efectos del problema

Es un instrumento sencillo pero muyEs un instrumento sencillo pero muy

Arbol de Efectos:

eficaz para identificar las repercusioneseficaz para identificar las repercusionesdel problema.del problema.

Representa grficamente el problema yRepresenta grficamente el problema ysobre ste los efectos encadenados.sobre ste los efectos encadenados.


31/103

Arbol de Efectos Arbol de Efectos

Si aparecen efectos importantes elroblema amerita solucin=> Por lo tanto proceder al anlisis de las

causas


32/103

SeSe identificanidentifican laslas causascausas posiblesposibles deldel

problemaproblema yy sese representanrepresentan bajobajo steste..

Arbol de Causas

causas,causas, construyendoconstruyendo laslas racesracesencadenadasencadenadas deldel rbolrbol..


33/103


34/103

ESQUEMA DE CONSTRUCCI N DE RBOLES

Efecto directo

qu estpasando y

cules son lasconsecuencias?

Efecto indirecto

Efecto final

z

ARBOL PROB LEM A

Fin directo

para quhacemosesto y qu

logramos?

Fin indirecto

Fin ltimo

ARBOL SOLUCION

Causa directa

por quocurre el

problema? causa indirecta

y Problema central

x

Objetivo central

Medio de 1 nivel cmo sepuederesolver elproblema?

Acciones

Medio fundamental


35/103

Elabo rac in d e la Jerarq u a de Ob jetiv o s (Resum en esqu em tic o)

PROPOSITOPROPOSITO(Objetivo General)(Objetivo General)

FINFIN(Objetivo de Desarrollo)(Objetivo de Desarrollo)

PROBLEMACENTRAL

EFECTOS

rbol de Problemas Jer arq ua de Ob jeti vo s

Cri terio de Suficiencia Suficientes y necesarias

(Objetivos Especficos)(Objetivos Especficos)

ACCINACCIN(Actividades Principales)(Actividades Principales)

CAUSAS resultados que garanticen elcumplimiento del propsito.

Definir un conjunto deacciones por cada resultado.Este conjunto de accionesdefinidos debern garantizar el cumplimiento del resultadoal cual corresponden.

Crit erio J errq uic o Vinculacin de lo General

a lo Especfico

Cri terio de Pert inencia Importancia en relacin

A la problemtica identificada

Cri terio de Coherencia Articulacin entre losniveles de la Jerarqua

de Objetivos


36/103

ANALISIS DE INVOLUCRADOS. TEMA :BAJO RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE ARROZ EN LA REGION PIURA

GrupoIntereses Problemas percibidos Intereses en una

estrategiaConflictos

Ministerio deAgricultura

Organizacin de productores *Desorganizacin delagricultor.

*Carencia de cadenasproductivas.

*Informalidad de lapropiedad.

*Organizar a losagricultores encadenasproductivas.

*Impulsar la titulacin detierras.

*Difusin de modernosmtodos de riego.

*Con Junta de usuarios.* Con los agricultores.

Junta de Usuarios Administracin del agua yconservacin deinfraestructura de riego.

*Alta morosidad en el pagopor uso del agua deriego.

*Carencia de infraestructurade riego menor.

*Disear un sistemaadecuado dedistribucin delagua de riego.

*Con los usuarios.*Con Ministerio

Agricultura.

Proyecto EspecialChira Piura.

Conservar infraestructura riegomayor y culminacin 3raetapa.

*Deterioro infraestructurade riego (canalesprincipales.

*Colmatacin reservorio dePoechos.

*Falta de apoyo delgobierno central paraculminacin de obras.

*Incorporar ms reas decultivo al sistema deriego por gravedad.

*Junta de usuarios.

Entidadesfinancieras

Colocacin de prstamos congaranta.

*Informalidad de lapropiedad de latierra.

*Alto riesgo derecuperacin decapital.

*Disear una estrategiapara disminuir elriesgo paraprstamos en elsector agrcola.

*Con los agricultoresprestatarios.

*Entre entidadesfinancieras.

Agricultores Elevar la rentabilidad de suscultivos.

*Falta de crditos agrcolas.*Falta de capacitacin.*Elevado costo de insumos.*Bajo precio por productos.

*Sistematizar el procesoagrcola.

* Con entidades pblicas,financieras y conlos mismosagricultores.


37/103


38/103

Inadecuado uso de fertilizantes (orgnicos o qumicos)Inadecuado uso de fertilizantes (orgnicos o qumicos)Presencia de minifundioPresencia de minifundioEscasez de recursos econmicosEscasez de recursos econmicos

Falta de cultura crediticiaFalta de cultura crediticiaBa o nivel tecnol icoBa o nivel tecnol ico Inadecuada rotacin de cultivosInadecuada rotacin de cultivos

Insuficiente recurso hdricoInsuficiente recurso hdricoUso intensivo de la tierraUso intensivo de la tierraInadecuadas prcticas culturalesInadecuadas prcticas culturales

Deficiente infraestructura de riego.Deficiente infraestructura de riego.Desorganizacin de los agricultores.Desorganizacin de los agricultores.


39/103

ASPECTOS NO RELACIONADOS ASPECTOS NO RELACIONADOS

DIRECTAMENTE CON EL PROBLEMADIRECTAMENTE CON EL PROBLEMACOMERCIALIZACIONCOMERCIALIZACIONFalta de mercadosFalta de mercadosBajo precio del producto en el mercadoBajo precio del producto en el mercadoIm ortacin de arrozIm ortacin de arroz

MARCO LEGAL, TRIBUTARIO Y FINANCIEROMARCO LEGAL, TRIBUTARIO Y FINANCIEROFalta de apoyo del gobierno central (crditos)Falta de apoyo del gobierno central (crditos)

Informalidad de la propiedadInformalidad de la propiedadIncumplimiento de normas del SectorIncumplimiento de normas del SectorDesorganizacin de los agricultoresDesorganizacin de los agricultoresFalta de cultura crediticiaFalta de cultura crediticia


40/103

CAUSAS DIRECTAS O DE PRIMER NIVELCAUSAS DIRECTAS O DE PRIMER NIVELBAJA FERTILIDAD DEL SUELOBAJA FERTILIDAD DEL SUELOBAJO NIVEL TECNOLGICOBAJO NIVEL TECNOLGICOINSUFICIENTE RECURSO HDRICOINSUFICIENTE RECURSO HDRICO

CAUSAS INDIRECTAS O DE SEGUNDO NIVELCAUSAS INDIRECTAS O DE SEGUNDO NIVEL1. Causas de la baja fertilidad del suelo1. Causas de la baja fertilidad del suelo

Inadecuadas prcticas culturalesInadecuadas prcticas culturalesLa intensificacin en el uso de la tierraLa intensificacin en el uso de la tierra

De iciente in raestructura e riegoDe iciente in raestructura e riego2. Causas del bajo nivel tecnolgico2. Causas del bajo nivel tecnolgico

Mala calidad de semillaMala calidad de semillaFalta de capacitacin tcnicaFalta de capacitacin tcnicaLa rotacin inadecuada de cultivosLa rotacin inadecuada de cultivos

3. Causas de insuficiente recurso hdrico3. Causas de insuficiente recurso hdricoInadecuada infraestructura de riegoInadecuada infraestructura de riegoIncumplimiento de normas del SectorIncumplimiento de normas del Sector


41/103

PROBLEMA CENTRAL

Bajo Rendimiento del cultivo de arroz en laRegin Piura

CAUSA DIRECTABa a Fertilidad del Suelo

CAUSA DIRECTABa o Nivel Tecnol ico

CAUSA DIRECTAInsuficiente Recurso Hdrico

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ARBOL DE CAUSAS PRELIM IN AR

CAUSA INDIRECTAInadecuadas Prcticas

Culturales

CAUSA INDIRECTAIntensificacin en el

Uso de la Tierra

CAUSA INDIRECTADeficiente Infraestructura

de Drenaje

CAUSA INDIRECTAInadecuada Infraestructural

de Riego

CAUSA INDIRECTAIncumplimiento de Normas

del Sector

CAUSA INDIRECTAMala Calidad de Semilla

CAUSA INDIRECTAFalta de Capacitacin

Tcnica


42/103

ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA(Lluvia de ideas )(Lluvia de ideas )

Bajos ingresos de los agricultoresBajos ingresos de los agricultoresDisminucin en el acceso del producto alDisminucin en el acceso del producto almercadomercado

MigracinMigracin Abandono de la agricultura debido a la baja Abandono de la agricultura debido a la bajarentabilidadrentabilidadRetraso socio econmico de los productoresRetraso socio econmico de los productoresde arroz de las reas afectadasde arroz de las reas afectadas Alta tasa de desnutricin Alta tasa de desnutricinConflicto socialConflicto social

Alquiler de los terrenos de cultivo Alquiler de los terrenos de cultivo


43/103

EFECTOS DIRECTOS :EFECTOS DIRECTOS :Bajos ingresos de los agricultoresBajos ingresos de los agricultoresDisminucin en el acceso del producto al mercadoDisminucin en el acceso del producto al mercado

EFECTOS INDIRECTOSEFECTOS INDIRECTOSSon derivados de los bajos ingresos de los productores :Son derivados de los bajos ingresos de los productores :

MigracinMigracin Abandono de la agricultura ( por su baja rentabilidad) Abandono de la agricultura ( por su baja rentabilidad)DesnutricinDesnutricin

Alquiler de los terrenos de cultivo Alquiler de los terrenos de cultivoConflicto socialConflicto social


44/103

EFECTO FINAL

Retraso Socio Economico de los Productoresde Arroz de la Regin Piura

EFECTO INDIRECTOConflicto Social

EFECTO INDIRECTOMigracin

EFECTO INDIRECTOAbandonode la Actividad Agrcola

ARBOL DE EFECTOS PRELIM IN AR


EFECTO DIRECTOBajos Ingresos de los

Agricultores

EFECTO DIRECTODisminucin en el Acceso del Producto

al Mercado

PROBLEMA CENTRAL

Bajo Rendimiento del cultivo de arroz en laRegin Piura


45/103

EFECTO FINAL

Retraso Socio Econmico de los Productoresde Arroz de la Regin Piura

EFECTO INDIRECTOConflicto Social

EFECTO INDIRECTOMigracin

EFECTO DIRECTOBajos Ingresos de los Agricultores

EFECTO INDIRECTOAbandono de la Actividad Agrcola

EFECTO DIRECTODisminucin en el Acceso del Producto al Mercado

PROBLEMA CENTRALBajo Rendimiento del cultivo de arroz en la

Regin Piura

CAUSA DIRECTABaja Fertilidad del

SueloCAUSA DIRECTA

Bajo Nivel TecnolgicoCAUSA DIRECTA

Insuficiente Recurso Hdrico

CAUSA INDIRECTAInadecuadas Prcticas

Culturales

CAUSA INDIRECTAIntensificacin en elUso

de laTierra

CAUSA INDIRECTA

DeficienteInfraestructurade Drenaje

CAUSA INDIRECTAInadecuada Infraestructura

de Riego

CAUSA INDIRECTAIncumplimiento de Normas

del Sector

CAUSA INDIRECTAMala Calidad de Semilla

CAUSA INDIRECTABajo NivelTecnolgico


46/103

OBJETIVO CENTRALMayor Rendimiento del Cultivo de Arroz en la

Regin Piura

MEDIO DE PRIMER NIVEL



ARBOL DE MEDIOS PRELIMIN AR

Suelos Frtiles

Mayor Nivel Tecnolgico

Suficiente Recurso Hdrico

MEDIO FUNDAMENTALAdecuadas Prcticas

Culturales

MEDIO FUNDAMENTALUso Adecuado de la

Tierra

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada Infraestructura

de DrenajeMEDIO FUNDAMENTALAdecuada Infraestructura

de RiegoMEDIO FUNDAMENTALCumplimiento de Normas

MEDIO FUNDAMENTALBuena Calidad de

Semilla

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada

Capacitacin Tcnica


47/103

FIN ULTIMO

Desarrollo Socio Econmico de losProductores de Arroz de la Regin Piura

FIN INDIRECTOGru os Or anizados

FIN INDIRECTOPermanencia en la Zona

FIN INDIRECTOPermanencia en la Actividad


ARBOL DE FIN ES PRELIMIN AR

FIN DIRECTOMayores Ingresos de los

Agricultores

gr co a

FIN DIRECTOAumento en el Acceso del Producto

al Mercado

OBJETIVO CENTRAL

Mayor Rendimiento del Cultivo de Arroz enla Regin Piura


48/103

FIN ULTIMO

Desarrollo Socio Econmico de losProductores de Arroz de la Regin Piura

FIN INDIRECTOGrupos organizados

FIN INDIRECTOPermanencia en la Zona

FIN DIRECTOMayores Ingresos de los Agricultores

FIN INDIRECTOPermanencia en la Actividad Agrcola

FIN DIRECTOAumento en el Acceso del Producto al Mercado

OBJETIVO CENTRALMayor Rendimiento del cultivo de arroz en la


Regin Piura

MEDIO DE PRIMER NIVELSuelos Frtiles

MEDIO DE PRIMER NIVELMayor Nivel Tecnolgico

MEDIO DE PRIMER NIVELSuficiente Recurso Hdrico

MEDIO FUNDAMENTALAdecuadas Prcticas

Culturales

MEDIO FUNDAMENTALUso Adecuado de la

Tierra

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada Infraestructura

de DrenajeMEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada Infraestructurade Riego

MEDIO FUNDAMENTALCumplimiento de Normas

MEDIO FUNDAMENTALBuena Calidad de Semilla

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada

Capacitacin Tcnica


49/103

Baja calidad de la produccin de papa de los pequeos

PROBLEMA

Baja capacidad de negociacinpara colocar sus productos en el

mercado

Bajo nivel competitivo enmercados agroindustriales

Decaimiento del preciode la papa

Dbil articulacin almercado

Bajo nivel socioeconmico de los pequeosagricultores de HUANUCO

Baja rentabilidad de laproduccin de papa

EFECTOS

Ejemplo de rbol de Problemas

agricultores de HUANUCO CENTRAL

Inadecuada planificacinde la siembra

Baja calidad de insumosagrcolas

Escasez derecursos hdricos

Desconocimientode la capacidad

del suelo

Deficientescapacidades

tcnicas

Ausencia decentros de

comercializacinde insumos en la

zona

Deficientesistema de

regado

CAUS

ASLimitadosconocimientosde los

agricultoresen la compra

y uso deinsumosagrcolas

Dbilcapacidadde gestin

para unuso

adecuadodel agua


50/103


Sector AgrarioSe elabora el rbol de causas

ProblemaCentral

{

50 de 105

Causasdirectas {Causasindirectas {


51/103

Construir el rbol de efectosConstruir el rbol de efectos


Sector Agrario

Efectofinal {

51 de 105

ProblemaCentral

Efectosdirectos

Efectosindirectos {

{{


52/103

Identificacin de proyectos en el SectorAgrario

rbol de Causas y efectos

52 de 105


53/103

rbol de Medios y Fines

53 de 105


54/103

DeDe cadacada MedioMedio fundamentalfundamental sese derivanderivan diversasdiversasaccionesacciones queque ayudenayuden aa alcanzaralcanzar elel mediomedio fundamentalfundamental

EnEn elel EjemploEjemplo::


Sector Agrario

54 de 105

Acciones

Mediofundamentales

{Actividades {


55/103


Sector AgrarioMediofundamental {

55 de 105

Acciones {Actividades {


56/103


Sector AgrarioMediofundamental {

56 de 105

cc ones

Actividades {


57/103

Matriz de ParticipantesMatriz de Participantes -- CaprinosCaprinosGRUPOS INTERESES PROBLEMAS

PERCIBIDOSRECURSOS YMANDATOS

Grupo 1Criadores Cabras

Mejorar ingresosfamiliares,Mejorar laalimentacin y

Bajo precio desus quesos

Cuentan con unaasociacin enformacin. Conun presidente

gen t ca e suganado

e eg o por e os

Grupo 2ONG

Apoyar acriadores decaprinos encapacitacion

Los criadores noacuden a lasreuniones, faltade interes

Reciben apoyodel Gobiernoregional

Grupo 3MinisterioAgricultura

Formar unaasociacin decriadores decaprinos

Los criadores nocuentan condinero paraformalizar

Recursos delestado

Grupo 4Intermediarios

Ganar mas dinero


58/103

Bajo nivel de vida de loscriadores de caprinos

Ingresos econmicosreducidos

Marginacin de loscriadores

Efectos

rbol de Problemas rbol de Problemas

Bajos niveles productivosdel ganado caprino

Gentica deAnimales

deteriorada

Presencia deBrucelosis

Inadecuada

alimentacion

Ausencia devacunaciones

Desconocimiento

de buenas practicasPecuarias

Problema Central

Causas


59/103

Elevar el nivel de vidade los criadores

Ingresos econmicosmejorados

Criadores respetados

Fines

rbol de Objetivos rbol de Objetivos

Mejora de los niveles productivosdel ganado caprino

Mejora de laGentica del

ganado

Bajos niveles deBrucelosis

Mejora de

alimentacin

Establecido unPrograma devacunacin

Uso de BuenasPracticasPecuarias

Medios


60/103

FINFINPorPor ququ enen ltimaltima instanciainstancia sese llevalleva aacabocabo elel proyecto?proyecto?

OBJETIVOS DEL PROYECTOOBJETIVOS DEL PROYECTO

IndicaIndica comocomo elel proyectoproyecto oo programaprogramacontribuircontribuir aa solucionarsolucionar elel problemaproblema..DescribeDescribe elel impactoimpacto generalgeneral yy loslos

beneficiosbeneficios derivadosderivados deldel proyectoproyecto..


61/103

PROPOSITOPROPOSITOPorPor ququ sese llevalleva aa cabocabo elel proyecto?proyecto?IndicaIndica elel impactoimpacto oo resultadoresultado directodirecto queque sese

obtendrobtendr concon utilizacinutilizacin dede componentescomponentes..


p es sp es s so reso re mpac ompac o oo ene c oene c o queque sesedeseadesea lograrlograrSeSe expresaexpresa comocomo unun resultadoresultado ,, pp..ee..MejorarMejorar

lala produccinproduccin dede lecheleche dede caprinos caprinos.. EsEs lolo quequeesperamosesperamos queque ocurraocurra cuandocuando loslos beneficiariosbeneficiariosdeldel proyectoproyecto utilicenutilicen loslos productosproductos queque leslesentregamosentregamos..


62/103

OBJETIVOS DEL PROYECTOOBJETIVOS DEL PROYECTOCOMPONENTES (RESULTADOS)COMPONENTES (RESULTADOS)

Qu debe producir el proyecto?Qu debe producir el proyecto?Bienes servicios ca acitacin conocimientoBienes servicios ca acitacin conocimiento e informacin que debe producir el ejecutor.e informacin que debe producir el ejecutor.Redactados claramente y como resultados oRedactados claramente y como resultados oproductos finales: escuelas terminadas,productos finales: escuelas terminadas,estudios realizados, capacitacin realizada,estudios realizados, capacitacin realizada,etc.etc.


63/103

ACTIVIDADES ACTIVIDADESCmoCmo sese producirnproducirn loslos componentes?componentes?


llevarllevar aa cabocabo parapara producirproducir cadacadacomponentecomponente yy queque implicanimplican elel usouso dede

recursosrecursos..ListarListar enen ordenorden cronolgicocronolgico..


64/103


65/103

POR QU ES UN MARCO LGICO?SUPUESTOS

SUPUESTOSPROPSITO

FIN

Un buen proyecto exige una lgica perfecta: la perfeccin se logra cuandolas condiciones establecidas en cada nivel son las necesarias y suficientes

para alcanzar el nivel siguiente.

ACTIVIDADES SUPUESTOS

SUPUESTOSRESULTADOS

MARCO LGICO: LA LGICA DEL MARCO


66/103

IMPACTOS

SUPERIORES

EFECTOSDIRECTOS

FINES

PROPSITO

MARCO LGICO: LA LGICA DEL MARCO

PRODUCTOS

ACTIVIDADES

COMPONENTES


67/103

PASOS PARA LA CONSTRUCCIN DEL MARCO LGICOPASOS PARA LA CONSTRUCCIN DEL MARCO LGICO

ResumenResumenNarrativoNarrativo

IndicadoresIndicadoresVerificablesVerificables

Medios deMedios deVerificacinVerificacin

SupuestosSupuestosImportantesImportantes

11 7c7c 88

22 7a7a 88 66

Situacin Final:Situacin Final:Calidad,Calidad,

Cantidad,Cantidad,tiem o ...tiem o ...

33 7b7b 88 66

44

99

Presupuesto,Presupuesto,cronograma decronograma de

actividadesactividades

9a9a 6655

SituacinSituacinInicialInicial


68/103

INDICADORESINDICADORES

Calidad,Calidad, cantidad,cantidad, tiempo,tiempo, lugar,lugar, costos,costos,sujetos,sujetos, oo unauna combinacincombinacin dede variosvarios dede stosstos

CuidarCuidar queque indicadoresindicadores nono sese repitan,repitan, sinosino quequelala sumasuma dede ellosellos expresenexpresen alal indicadorindicador deldel nivelnivel

superiorsuperior siguientesiguiente


69/103

Pasos para la Formulacin de IndicadoresPasos para la Formulacin de Indicadores1er Paso - Objetivo especificado

Los pequeos agricultores mejoran el rendimiento de arroz.2 Paso - Cantidad1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan elrendimiento promedio de arroz en un 40% (de "x" a "y").

- 1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el

rendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y)manteniendo la misma calidad (e.g., peso de los granos) de lacosecha de 2003.

4 Paso - Tiempo1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan elrendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y) entreoctubre de 2006 y octubre de 2009, manteniendo la misma

calidad (e.g., peso de los granos) de la cosecha de 2003.


70/103

Ejemplo de IndicadoresEjemplo de Indicadores

FIN:MEJORADO EL NIVEL VIDA

DE LOS CRIADORES

DE CAPRINOS

-Al menos el 50% de loscriadores mejoraronla infraestructura de

sus casas en los 3 aosdel proyecto

-Al menos el 90% de os os e os cr a oresreciben educacin

PROPOSITO:

BAJOS NIVELES DEPREVALENCIA DEBRUCELOSIS

- Al segundo ao la

prevalencia debrucelosis menor al 0.5%-Ausencia de reporte

de Brucelosis enHumanos


71/103

Ejemplo indicadoresEjemplo indicadores

COMPONENTES

-El 100% del ganadoCaprino es vacunado

en el primer ao

1. Programa de vacunacinEstablecido

2. Uso de Buenas Practicaspecuarias

-Al menos el 90% deCriadores realizaBuenas practicas

Pecuarias en el segundoao


72/103

MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION

IndicanIndican cmocmo sese adquiereadquiere lala evidenciaevidencia dede queque loslosobjetivosobjetivos sese hanhan logradologrado

DndeDnde encontrarencontrar pruebaspruebas queque proporcionenproporcionen loslosa osa os n ormac nn ormac n requer osrequer os parapara ca aca a n ca orn ca or..

LosLos indicadoresindicadores yy loslos mediosmedios dede verificacinverificacin formanforman lalabasebase deldel sistemasistema dede monitoreomonitoreo dede unun proyectoproyecto..

DebenDeben serser revisadosrevisados aa medidamedida queque elel sistemasistema dedemonitoreomonitoreo seasea elaboradoelaborado..


73/103

MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION

Cmo se obtiene la evidencia?Cmo se obtiene la evidencia?

Fuentes normales de informacin Fuentes normales de informacin Recoleccin de datos o informacin es ecial Recoleccin de datos o informacin es ecial

Quin financiar estas actividades?Quin financiar estas actividades?

Quin ejecutar estas actividades?Quin ejecutar estas actividades?

Qu cantidad razonable de informacin se requiere?Qu cantidad razonable de informacin se requiere?


74/103

EJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACIONEJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACIONFIN:FIN:

Mejorado el nivelMejorado el nivelde vida de losde vida de loscriadores decriadores decarpinoscarpinos

--Al menos el 50% Al menos el 50%de los criadoresde los criadoresmejoraron lamejoraron lainfraestructura deinfraestructura desus casas en lossus casas en lostres aosd eltres aosd elproyectoproyecto--Al menos el 90% Al menos el 90%

de los hijos de losde los hijos de los

Visitas sobre Visitas sobreel terrenoel terrenorealizadasrealizadaspor elpor elequipoequipoevaluadorevaluador

educacin FEeducacin FE

PROPOSITO:PROPOSITO:Bajos Niveles deBajos Niveles de

Prevalencia dePrevalencia deBrucelosisBrucelosis

-- Al 2do. ao Al 2do. aoprevalencia deprevalencia de

brucelosis menorbrucelosis menor0.5%0.5%-- Ausencia de Ausencia dereporte Brucelosisreporte Brucelosisen Humanosen Humanos

--RegistrosRegistros

del Senasadel Senasa--RegistrosRegistrosMinisterio deMinisterio deSaludSalud


75/103

EJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACIONEJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACION

COMPONENTES:COMPONENTES:1.1. Programa dePrograma de

vacunacionvacunacionestablecidoestablecido

2.2. Uso de BuenasUso de BuenasPracticasPracticaspecuariaspecuarias

El 100% del ganadoEl 100% del ganadoCaprino es vacunadoCaprino es vacunadoen el primer aoen el primer ao

Al menos 90% de Al menos 90% deCriadores realizaCriadores realizaBuenas practicasBuenas practicas

Pecuarias en el 2do.Pecuarias en el 2do.

--Registros delRegistros delSenasaSenasa--Registros deRegistros delos criadoreslos criadores

--Registros deRegistros de os cn cosos cn cos

ACTIVIDADES ACTIVIDADES1.1 Realizar calendario1.1 Realizar calendariosanitariosanitario1.2 Organizar trabajadores1.2 Organizar trabajadoresdel campodel campo2.1 Realizar cursos de2.1 Realizar cursos decapacitacincapacitacin2.2 Formar tcnicos para la2.2 Formar tcnicos para lavigilanciavigilancia Bajos Niveles deBajos Niveles dePrevalencia de BrucelosisPrevalencia de Brucelosis

PRESUPUESTOPRESUPUESTO FACTURASFACTURAS

RECIBOSRECIBOS


76/103

SUPUESTOSSUPUESTOSCondicionesCondiciones marcomarco fuerafuera deldel controlcontrol directodirecto deldelproyecto,proyecto, peropero queque sonson tantan importantesimportantes queque tienentienenqueque cumplirsecumplirse sisi elel proyectoproyecto vava aa lograrlograr sussus

objetivosobjetivos..RiesgosRiesgos financieros,financieros, sociales,sociales, polticos,polticos,ambientales,ambientales, institucionalesinstitucionales climatolgicos,climatolgicos, etcetc yypuedenpueden llevarllevar aa queque elel proyectoproyecto fracasefracase..

EquipoEquipo dede diseodiseo deldel proyectoproyecto debedebe identificaridentificarriesgosriesgos enen cadacada fase,fase, actividades,actividades, componentescomponentespropsitopropsito yy finfin..


77/103

Ejemplos de supuestosEjemplos de supuestosEl Gobierno aprobar cierta ley necesaria.El Gobierno aprobar cierta ley necesaria.MINAG desarrollar y aplicar ciertas polticasMINAG desarrollar y aplicar ciertas polticasdurante el ciclo de vida del proyecto.durante el ciclo de vida del proyecto.

a un precio razonable.a un precio razonable.Salarios y condiciones de trabajo sern adecuadosSalarios y condiciones de trabajo sern adecuadospara mantener personal capacitado en sus trabajos.para mantener personal capacitado en sus trabajos.Beneficiarios, micro empresarios, estarn motivadosBeneficiarios, micro empresarios, estarn motivadospara participar.para participar.Demanda por servicios que produce el proyecto seDemanda por servicios que produce el proyecto sedesarrollar segn se ha previstodesarrollar segn se ha previsto


78/103

PROPSITO:

CAMPAA DEINMUNIZACIN

EJECUTADA

LA LGICA DE LOS SUPUESTOS

RESULTADO:

1. TRABAJADORES LOCALESDE SALUD ENTRENADOS.

2. CADENA DE VALOROPERACIONAL.

EJECUTADA

SUPUESTOS:

1. VACUNAS DISPONIBLES2. PARTICIPACIN DE LA

COMUNIDAD


79/103

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESPRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Presentacin resumida del presupuesto, recursosPresentacin resumida del presupuesto, recursoshumanos y materiales y otras necesidades delhumanos y materiales y otras necesidades delproyecto, directamente relacionadas con lasproyecto, directamente relacionadas con lasactividadesactividades

Es conveniente presentar tambin un cronograma deEs conveniente presentar tambin un cronograma deactividades.actividades.


80/103

3.1.LUGAR DE EJECUCIN DELESTUDIOC. C.: Coachico.DISTRITO: Lampa.PROVINCIA: Lampa.

DEPARTAMENTO: Puno.

UBICACIN DEL PROYECTO

ALTITUD (msnm): 4250.PRECIPITACION MEDIA: 700mm.TEMPERATURA MEDIA : 7C.


81/103

Anlisis de Involucrados

COMUNIDAD:Comunidad CampesinaCoachico Lampa Puno.

TEMA: Baja Calidad de Fibra de Alpaca


82/103


83/103

GrupoGrupo InteresesIntereses ProblemasProblemasPercibidosPercibidos

RecursosRecursosMandatosMandatos

ConflictosConflictos

ProductoresProductores MejorarMejoraringresoingresoeconmicoeconmico

MejorarMejorarla calidadla calidad

BajaBajaproduccin deproduccin defibra y carnefibra y carne

PastizalesPastizalescondicincondicin

pobrepobre

CuentanCuentancon comitcon comitcomunalcomunal

CuentanCuentancon tierrascon tierras

AcopiadorAcopiadorMINAGMINAG

de fibrade fibra

FaltaFaltaasistenciaasistenciatcnicatcnica

MercadoMercado

restringidorestringidoNo cuentaNo cuentaorganizacinorganizacin

GanadoGanadodegeneradodegenerado

ganaderasganaderasCuentanCuentan

con ganadocon ganado


84/103

MINAGMINAG OrganizarOrganizarproductoresproductoresalpaquerosalpaqueros

IdentificarIdentificarpotencialpotencialganaderoganadero

EstudioEstudio--

FaltaFaltaidentificacinidentificacinde potencialde potencialganaderoganadero

AusenciaAusenciaprogramaprogramaprevencinprevencin

Desorganizac.Desorganizac.

CuentanCuentancon recursoscon recursosdel Estadodel Estado

CuentanCuentanconconprofesioprofesio--nales delnales delagroagro

ProducProduc--torestores

lgico delgico deenfermedaenfermeda--des localesdes locales

comunalcomunalLimitadas vasLimitadas vas

dedecomunicacincomunicacin

ReducidaReducidatransferenciatransferenciatecnolgicatecnolgica


85/103

AcopiadorAcopiador Acopiar masAcopiar masfibra de mejorfibra de mejorcalidad a uncalidad a unmenor preciomenor precio

Bajo acopioBajo acopiofibrafibra

Fibra bajaFibra bajacalidadcalidad

Fija losFija lospreciosprecios

ProductoresProductores

Universid.Universid.NacionalNacionaldeldel

AltiplanoAltiplano

Presencia enPresencia enlas zonaslas zonasalpaqueras delalpaqueras del

departamentodepartamento

ClimaClimaLimitada vasLimitada vas

comunicacincomunicacin

CanalizanCanalizanRRHHRRHH

CuentanCuentan

proyectosproyectos

AcopiadorAcopiador

TransferenTransferen--ciaciatecnolgicatecnolgica

desarrollodesarrollo

MunicipioMunicipioProvincialProvincial DesarrolloDesarrollosectorsectoragropecuarioagropecuario

MejorarMejorarcalidad vidacalidad vida

obladoresobladores

LimitadoLimitadopresupuestopresupuestoLimitadaLimitada

gestingestinganaderaganadera

CuentanCuentanconconrecursosrecursosEstadoEstado

ProductoresProductoresAcopiadorAcopiador


86/103

ARBOL DE PROBLEMAS

rbol de Problemasrbol de Problemas -- CausasCausas


87/103

Baja Calidad FibraBaja Produccin

Forrajera Buena CalidadInadecuado Manejo

GanaderoGanado Degenerado


AusenciaMejoramiento

Gentico

Ausenciareproductoresmejorados

PastizalesCondicin

Pobre

AusenciaPastos

Cultivados

Ausenciacercos Sobrepastoreo Limitadoconocimientomanejo praderas

Clima adverso Alto costosemilla Desconocimientomanejo pasturas

LimitadaCapacidadTcnica

AusenciaInfraestructura

Manejo

LimitadaSanidadAnimal

LimitadaGestin

AdministracinGanadera

Ausenciaasistencia tcnicay das de campo Ausenciacapacitaciones ycharlas tcnicas

Ausenciacobertizos Ausencia corralempadre Ausencia cercos

Ausenciaprogramasanitario Ausenciacalendariosanitario Ausenciacampaavacunacin

Productoresindividuales Bajo podernegociacin Conflictosinternos

b l d P bl b l d P bl CC


88/103

Migracin PEADedicacin a Otras Actividades

Baja Calidad de Vida

Difcil Acceso a Otros Servicios


Baja Calidad Fibra

Desinters y Abandono Ganadera

Bajos Ingresos Econmicos

, .


89/103

ARBOL DE OBJETIVOS


90/103

rbol de Objetivosrbol de Objetivos -- MediosMedios


91/103

Mejorar Calidad FibraMejorar Produccin

Forraje Buena CalidadAdecuado Manejo

GanaderoAlpaca Mejorado

rbol de Objetivosrbol de ObjetivosMediosMedios

ImplementacinMejoramiento

Gentico

Comprareproductoresmejorados

PastizalesCondicin

Buena

EstablecimientoPastos

Cultivados

Construccincercos Plan manejoPastizales

ConstruccininfraestructuraAlmacenamientoagua Plan manejopasturas

AdecuadaCapacidadTcnica

ImplementacinInfraestructura

Manejo

AdecuadaSanidadAnimal

AdecuadaGestin

AdministracinGanadera

Realizacinasistencia tcnicay das de campo Realizacincapacitaciones ycharlas tcnicas Contratacintcnico

Construccincobertizos Implementacincorralempadre Compra cercos

Implementacinprogramasanitario Adecuadocalendariosanitario Implementacincampaavacunacin

Productoresasociados Mejorarpodernegociacin Armonainterna

rbol de Objetivosrbol de ObjetivosFinesFines


92/103

Baja Migracin PEABaja Dedicacin a Otras Actividades

Mejorar Calidad de Vida

Mejorar Acceso a Otros Servicios(Salud, Educacin. Comunicacin)

rbol de Objetivosrbol de Objetivos -- FinesFines

Mejorar Calidad de Fibra

Inters e Incremento de GanaderosMejorar Ingresos Econmicos


93/103

Objeti osObjeti os IndicadoresIndicadores MediosMedios S p estosS p estos


94/103

ObjetivosObjetivosEstratgicosEstratgicos

IndicadoresIndicadores MediosMediosVerificacinVerificacin

SupuestosSupuestos

Fin:Fin:

Mejorar la CalidadMejorar la Calidadde Vida de losde Vida de losComunero Coachico,Comunero Coachico,LampaLampa Puno.Puno.

Promedio mensual ingresoPromedio mensual ingreso

aumentara S/50 nuevos soles poraumentara S/50 nuevos soles porao desde el 1ao desde el 1 aoaoPobladores mejoran servicioPobladores mejoran servicio

educacin al 1educacin al 1 aoaoPoblador mejoran servicio saludPoblador mejoran servicio salud

al 2al 2 aoao

Poblador mejoran servicioPoblador mejoran servicio

ndices dendices de

ingreso mensualingreso mensualdel INEIdel INEIEncuestasEncuestas

locales delocales deutilizacinutilizacinserviciosservicios

Datos deDatos de

EstadoEstado

prioriza laprioriza lareduccin dereduccin depobreza en elpobreza en elpas conpas conprogramasprogramassocialessociales

comunicacin al 3comunicacin al 3 aoaoMigracin PEA local disminuyeMigracin PEA local disminuye

en 5% anualen 5% anual

migracin delmigracin delINEIINEI

Propsito:Propsito:

Mejorar la calidad deMejorar la calidad defibra de alpacasfibra de alpacasComunidadComunidadCoachico, LampaCoachico, Lampa Puno.Puno.

Producir 5 lb/alpaca 2 aoProducir 5 lb/alpaca 2 ao

Producir 6 lb/alpaca 4 aoProducir 6 lb/alpaca 4 ao

InformesInformes

mensualesmensualestcnicotcnicoRegistro deRegistro de

esquila de fibraesquila de fibra

CondicionesCondiciones

medioambienmedioambientales establestales estables

Componentes:Componentes:


95/103

1.1. MejoramientoMejoramientoGenticoGentico

2.2. Manejo PastosManejo PastosNaturalesNaturales

Compra de 10 alpacasCompra de 10 alpacasmachos 1 aomachos 1 ao

Compra de 10 alpacasCompra de 10 alpacas

machos 4 aomachos 4 ao

Plan de manejoPlan de manejopraderas al 1 aopraderas al 1 ao

RegistrosRegistrosgenealgicosgenealgicos

Registro deRegistro de

empadre controladoempadre controladoRegistro deRegistro denatalidadnatalidad

Plan manejoPlan manejopraderas y pasturaspraderas y pasturas

InformeInforme

GanaderosGanaderosparticipan yparticipan ycomprometen encomprometen en

todas lastodas lasactividadesactividades

regular al 4 aoregular al 4 aoCondicin pastizalCondicin pastizal

buena al 8 aobuena al 8 ao

agronmico tcnicoagronmico tcnico

Componentes:Componentes:


96/103

3. Establecimiento3. EstablecimientoPastoPastoCultivadoCultivado

Construccin de 10 km cercosConstruccin de 10 km cercosal 1 aoal 1 ao

Construccin de 10 km cercosConstruccin de 10 km cercos

al 2 aoal 2 aoPlan de manejo pasturas al 1Plan de manejo pasturas al 1aoao

Establecimiento de 5 ha p c alEstablecimiento de 5 ha p c al1 ao1 ao

Establecimiento de 10 ha p cEstablecimiento de 10 ha p cal 3 aoal 3 ao

Censo deCenso devegetacinvegetacin

Planos dePlanos de

reservorioreservorioContrato deContrato deelaboracin planoselaboracin planosinfraestructurainfraestructura

FotosFotos

GanaderosGanaderosparticipan y separticipan y secomprometencomprometen

en todas lasen todas lasactividadesactividades

Establecimiento de 10 ha p cEstablecimiento de 10 ha p cal 4 aoal 4 ao

Construccin de un reservorioConstruccin de un reservoriode 100 m3 capacidad al 1 aode 100 m3 capacidad al 1 ao

4.4. CapacidadCapacidad Asistencia tcnica 6 vecesAsistencia tcnica 6 veces Ficha asistenciaFicha asistencia GanaderosGanaderos


97/103

ppTcnicaTcnica

5.5. InfraestructuraInfraestructuraManejoManejo

al ao desde el 1 aoal ao desde el 1 aoCapacitaciones 4 veces alCapacitaciones 4 veces al

ao desde el 1 aoao desde el 1 aoContratacin de 1 tcnicoContratacin de 1 tcnico

desde el 1 aodesde el 1 aoConstruccin de 3Construccin de 3

cobertizos de 15 m2 al 2cobertizos de 15 m2 al 2aoao

Construccin de 1 corralConstruccin de 1 corralde em adre al 2 aode em adre al 2 ao

tcnica, capacitacionestcnica, capacitacionesy talleres comunalesy talleres comunales

Lista participantes aLista participantes aasistencia tcnica,asistencia tcnica,capacitaciones y tallerescapacitaciones y talleres

Contrato tcnicoContrato tcnicoPlanos de cobertizo,Planos de cobertizo,

corral empadrecorral empadreInventario mensual yInventario mensual y

anual de almacnanual de almacn

participan y separticipan y secomprometencomprometenen todas lasen todas las

actividadesactividades

6.6. SanidadSanidadAnimalAnimal

Compra de productos yCompra de productos yequipos veterinarios al 1equipos veterinarios al 1aoao

Calendario sanitario al 1Calendario sanitario al 1aoao

Campaa vacunacinCampaa vacunacindesde 1 aodesde 1 ao

Calendario sanitarioCalendario sanitario


98/103

7. Gestin y7. Gestin yAdministracinAdministracin

Asociacin deAsociacin deproductores al 3 aoproductores al 3 ao

Sistema deSistema decomercializacin de fibracomercializacin de fibraal 2 aoal 2 ao

Talleres comunales 2Talleres comunales 2veces al ao desde el 1veces al ao desde el 1aoao

Acta de formacin deActa de formacin dela asociacin ganaderosla asociacin ganaderos

Minuta asociacinMinuta asociacinganaderosganaderos

Inscripcin en registroInscripcin en registropblicospblicos

Registro de venta deRegistro de venta defibrafibra

Material didctico,Material didctico,

GanaderosGanaderosparticipan y separticipan y secomprometencomprometenen todas lasen todas lasactividadesactividades

capacitaciones,capacitaciones,asistencia tcnica yasistencia tcnica ytallerestalleres


99/103

Actividades:Actividades:C1:C1:1.1 Compra1.1 ComprareproductoresreproductoresC2:C2:2.12.1ConstruccinConstruccin

S/. 40,000.00 porS/. 40,000.00 por20 alpacas20 alpacasreproductoresreproductoresmachosmachos

S/. 100,000.00 porS/. 100,000.00 por

Boletas deBoletas deventaventaFacturasFacturasRecibos deRecibos dee resose resos

Los recursosLos recursoseconmicoseconmicossonsondestinados adestinados a

tiempotiempo

cercoscercos2.2 Plan manejo2.2 Plan manejopraderaspraderas

20 Km. cercos20 Km. cercosS/. 5,000.00 porS/. 5,000.00 porplan manejoplan manejopraderaspraderas

Boleto viajeBoleto viaje


100/103

Actividades:Actividades:C3:C3:3.13.1ConstruccinConstruccinreservorioreservorio3.23.2

EstablecimientoEstablecimiento

S/. 250,000.00 porS/. 250,000.00 por1 reservorio 100 m31 reservorio 100 m3S/. 60,000.00 porS/. 60,000.00 por25 ha astos25 ha astos

Boletas deBoletas deventaventaFacturasFacturasRecibos deRecibos dee resose resos

Los recursosLos recursoseconmicoseconmicossonsondestinados adestinados a

tiempotiempode pastode pastocultivadocultivado

3.3 Plan manejo3.3 Plan manejopasturaspasturas

cultivadoscultivados

S/. 5,000.00 porS/. 5,000.00 porplan manejoplan manejopasturaspasturas

Boleto viajeBoleto viaje

C4:C4:


101/103

4.1 Asistencia tcnica y4.1 Asistencia tcnica ydas de campodas de campo4.2 Capacitaciones y4.2 Capacitaciones ycharlas tcnicascharlas tcnicas4.3 Contratacin tcnico4.3 Contratacin tcnicoresidenteresidenteC5:C5:5.1 Construccin5.1 Construccincobertizoscobertizos

S/. 9,000.00 por 6 asistenciasS/. 9,000.00 por 6 asistenciastcnicastcnicasS/. 12,000.00 por 4S/. 12,000.00 por 4capacitaciones tcnicascapacitaciones tcnicasS/. 18,000.00 por 1 aoS/. 18,000.00 por 1 aohonorarioshonorarios

S/. 3,500.00 por 3 cobertizosS/. 3,500.00 por 3 cobertizosde 15 m2de 15 m2

Boleta ventaBoleta ventaFacturasFacturas

ReciboReciboegresoegresoBoleto viajeBoleto viaje

Los recursosLos recursoseconmicoseconmicos

son destinadosson destinadosa tiempoa tiempo

. ons rucc n corra. ons rucc n corraempadreempadre

C6:C6:6.1 Compra productos y6.1 Compra productos y

equipos veterinariosequipos veterinarios6.2 Calendario sanitario6.2 Calendario sanitario6.3 Campaa vacunacin6.3 Campaa vacunacin

. , . por corra. , . por corraempadreempadre

S/. 5,000.00 por productos yS/. 5,000.00 por productos y

equipos veterinariosequipos veterinariosS/. 2,500.00 programaS/. 2,500.00 programasanitariosanitarioS/. 1,500.00 campaaS/. 1,500.00 campaavacunacinvacunacin


102/103

C7:C7:7.1 Asociacin7.1 Asociacinproductoresproductores7.2 Comercializacin de7.2 Comercializacin delecheleche7.3 Talleres comunales7.3 Talleres comunales

S/. 3,500.00 formacin deS/. 3,500.00 formacin deasociacinasociacinS/. 2,000.00 por sistemaS/. 2,000.00 por sistemacomercializacincomercializacinS/. 4,000.00 por 2 talleresS/. 4,000.00 por 2 tallerescomunalescomunales

Boletas deBoletas de

ventaventaFacturasFacturasRecibos deRecibos deegresosegresosBoleto viajeBoleto viaje

Los recursosLos recursos

econmicoseconmicosson destinadosson destinadosa tiempoa tiempo


103/103

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS

Marco Logico Cumpa

Documents

Transcript of Marco Logico Cumpa