8/15/2019 Mapeo Unidad 6

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Instituto Tecnológico De Matehuala

Ingeniería en Gestión Empresarial

  Materia: Diseño Organizacional

Trabajo: Mapeo de procesos

Guadalupe a!arro Torres

"na #ucia $lores %&s'uez

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• "dentificar la procedencia de los insumos pro#eedores!

• "dentificar las principales etapas del proceso subproceso!

• $estionar las etapas con enfoque a procesos

• "dentificar las interacciones entre cada etapa

• "dentificar los procedimientos a documentar por cada etapa del proceso

• Establecer objeti#os para cada proceso e indicadores num%ricos que

indiquen lo lejos o lo cerca de cumplir con los objeti#os

• Definir al due&o del proceso y de cada etapa, para asegurar su correcta

implementación.

DEFINIR LOS PROCESOS

Establecer los objeti#os básicos del proceso.

'ontraste con los objeti#os estrat%gicos

'ontraste con las necesidades del cliente

UNA VEZ ELEGIDO LOS PROCESOS HAY QUE CONSEGUIR QUE ELLOS

DEN RESPUESTA A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. PARA LO CUAL:

• "dentificar y resol#er problemas.

• (esolución de problemas

• )%cnica del #alor agregado

ESTABLECER INDICADORES

• *oder interpretar lo que está ocurriendo.

• )omar medidas cuando las #ariables se salen de los límites establecidos.

• Definir la necesidad de introducir un cambio y poder e#aluar sus

consecuencias.

• *lanificar acti#idades para poder dar respuesta a nue#as necesidades.

LOS INDICADORES SON NECESARIOS PARA PODER MEJORAR. LO QUENO SE MIDE NO SE PUEDE CONTROLAR Y LO QUE NO SE CONTROLA NO

SE PUEDE GESTIONAR

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CONCLUSIÓN

De acuerdo a la acti#idad realizada y sabiendo que en la actualidad los diagramas

de flujo son considerados en la mayoría de las empresas o departamentos

de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de

cualquier proceso de fabricación. 'abe mencionar que por esta parte es

fundamental para cada una de las empresas los diagramas de flujo.

+e puede obser#ar que las empresas que cuentan con ello obtienen muchos

beneficios, entre ellos ahorro de materia prima, de tiempos y mo#imientos así

como tambi%n de efecti#os. -demás al momento de que una persona contrate a

alguien nue#o para laborar nos sir#e como base para el aprendizaje del mismo

trabajador y por lo tanto no hay pierde en cuanto a si se llegan a equi#ocar en el

proceso o por lo tanto se muestra más responsabilidad por ambas partes.

BIBLIOGRAFIA

http//000.slideshare.net/jcfdezmx1/mapeo2de2procesos2presentation2345643

http//000.gcm.com.mx/$'78+er#icios8-nalisis7apeo.html

http//gerenciaprocesos.comunidadcoome#a.com/blog/index.php9/categories/:2:2

7apeo2de2*rocesos

http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml