GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

Presentado por

JORGE GIRALDO ERAZO

Presentado a:

Mg, ARMANDO SOFONIAS MUÑOZ DE CASTILLO

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

FACULTAD DE EDUCACIÓN

MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

PUERTO ASIS – PUTUMAYO

2016

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

Actividad 1.2 Construir un mapa conceptual.

1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?

2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?

3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de una proyecto?

LIDERADO POR

Inicial Intermedia Final

ENCARGADO

GERENCIA DE PROYECTOS Organiza y administra los recursos de tal manera que el proyecto sea terminado en el tiempo y costos estipulados desde el inicio.

Profesional:

LIDER, MOTIVADOR, COMUNICADOR, BUENAS RELACIONES GRUPALES, INFLUENCIA.

Define ciclo de vida

PLANIFICA Y ORGANIZA:

Tiene objetivos definidos

Diseñado en fase

Producto final

acta

Se mide y se verifica con

Avance

*Trabajo

*Responsables

*Tiempo

- Director del proyecto

- Cliente- Personal de

ejecución- Equipo del

proyecto- Patrocinador- PMO- Otros

EJECUTA:

Actividades acordes

RESULTADOS: Cumple objetivos trazados al iniciar el proyecto

CONTROLA-PROTEGE los recursos de tiempo, costos, materiales, recursos humanos, energía.