Mapa conceptual bsc Hernaly Ramos
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ALUMNO: Hernaly Ramos C.I. 19.509.995
Febrero, 2015
CONCLUSIÓN
El diseño e implementación del BSC permite a la organización el
establecimiento de la visión y misión, y la descripción de objetivos
estratégicos alineados a la misma, en cuatro perspectivas base, financiera,
clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, así como la
definición de metas e indicadores y las iniciativas necesarias para lograr
los objetivos.
El BSC, es una herramienta de administración de empresas que muestra
continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los
resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta
que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias
para cumplir con la estrategia.
Es una herramienta de gestión y evaluación estratégica que permite el
involucramiento de personas de los diferentes niveles de la organización.