Mapa Conceptual 19 Cambio Organizacional y Manejo Del Estres

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Lic. Ada Marina Solrzano Bayln PersonalidadProblemas FamiliaresProblemas EconomicosDemandas de la tareaDemandas InterpersonalesDemandas del rolConsecuencias del EstrsSntomas en el comportamientoSntomas psicolgicosSntomas fisiolgicosCambio TecnolgicoIncertidumbre econmicaIncertidumbre PolticaEstrs en el trabajo y cmo manejarloFactores PersonalesFactores OrganizacionalesFactores AmbientalesModelo del estrs

Desarrollo IntergrupalIndagacin apreciativaDesarrollo IntergrupalCambio organizacio-nal y administracin del estrs.Se mueven por valoresRespetar a las personasConfianza y apoyoIgualdad y PoderConfrontacinParticipacinDesarrollo OrganizacionalCongelamientoMovimientoDescongelamientoModelo de 3 etapas de LewinEnfoque sobre la Administracin del Cambio OrganizacionalCoercinImplementar los cambios con justiciaParticipacinEducacin y comunicacinManipulacin y cooptacinApoyo y compromisoComo vencer la resistenciaFuerza LaboralPoltica MundialFuerzas para el cambioAgente del cambioCambio PlaneadoAmenaza a las Relaciones establecidasCambio en el LiderazgoInercia en los gruposInercia estructuradaEnfoque limitado en el cambioPROCESAMIENTO SELECTIVO DE LA INFORMACIONMIEDO A LO DESCONOCIDOHbitosSeguridadFactores EconmicosCONSULTOR EXTERNOEMPLEADOGERENTERESISTENCIA ORGANIZACIONALRESISTENCIA INDIVIDUALRESISTENCIA AL CAMBIO Tendencias socialesChoques EconmicosTecnologaMAPA CONCEPTUAL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y MANEJO DEL ESTRES CAPITULO 19